县委组织部工作谋划

县委组织部工作谋划
县委组织部工作谋划

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县委组织部工作谋划

2018年是全面完成“十一五”规划的关键一年,也是为“十二五”发展打基础的重要一年。切实谋划好明年的各项工作,对于全面贯彻党的十七届四中全会和省委七届五次全会精神,更好地推动全县经济社会又好又快发展具有十分重要的意义。为此,县委组织部站在全县科学发展的高度,审时度势地谋划组织部门工作,以“党建统揽、考核引导、考察激励、教育提升、人才保障”20字方针为指导,统筹2018年全县组织工作。

党建统揽。以“抢抓新机遇、对接大城区、建设新磁县”为奋斗目标,全面加强和系统改善全县各级党组织工作,使党建工作和磁县的各项事业更加紧密地联系在一起。树立大党建意识,使县委组织部自觉为大党建服务,主动对接磁县发展的未来和实际,解放思想、创新思维、提升境界,把组织部门打造成为理解县委决策透彻,把握发展态势准确,服务科学发展到位,提供组织保障有力的坚强战斗团队。

抓实“党建十百千示范工程”.广泛宣传先进典型,对在工程实施中表现突出的乡镇党委、村党支部、党员示范户,进行经验总结,事迹材料编印成册,全面宣传,营造浓厚氛围。加强工作指导督导,定期召开党委副书记、组织委员工作例会,调度党建“十百千示范工程”实施情况。深入到基层认真调研,对存在的问题,督导乡镇党委及时解决。坚持60强党建示范村激励机制,选树60强党建示范村,对进

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入60强党建示范村在政治、经济待遇上给予相应激励,调动各乡镇、村实施党建“十百千示范工程”的积极性。

做好后进村整顿转化工作。逐村分析,摸清底数,排查出需集中整顿的后进村,对纳入整顿范围的后进村,加大整顿力度,确保如期转化。强化乡镇党委的责任,督促乡镇党委在后进村整治上加大投入,根据责任分解,解决后进村存在的问题,解决一件注销一件。强化工作队的责任,发挥部门优势,尽最大能力给后进村以支持,督促工作队对已经确定的事项尽快落实到位。每月召开一次工作队长例会,每季度进行一次工作通报,后进村不能如期转化的,工作队不准撤回。继续实行县级领导联系点制度,对县级领导实行“一志三卡”制度,通过县级领导带头示范,调动后进村整顿积极性。严格按标准验收,整顿转化标准高的予以表扬,不能如期转化的全县通报批评,并继续做好整顿转化工作。

全方位推进基层党组织建设。加强对农村两委干部的素质教育,办好后备干部培训班,让学员边学习边实践,确保真正掌握1-2门实用技术。同时抓好村支书、村主任培训,全年对村支书、村主任集中培训两次,灵活培训方式,组织村支书、村主任到先进地区参观学习,提高带领群众致富能力。督促乡镇抓好农村其它两委干部培训,全年培训时间不少于10天。扎实推进村级组织活动场所建设。对全县31个无村级组织活动场所的村,加大投入力度,2018年3月底前主体工程全部完工,6月底前配备必要的办公设备并投入使用。打造高标准两室,2018年每个乡镇都要选择几个相邻的村,按照统一的模式,

---------------------------------------------------------------范文最新推荐------------------------------------------------------ 统一的标识,打造几个高标准建设、使用规范的村级组织活动场所,提升我县在村级组织活动场所建设上的形象。农村“两委”干部实行正规化办公,村干部每天考勤,24小时有人值班,方便群众办事。实行村支部年度目标承诺制,年初各村制定年度工作目标,接受乡镇党委和村党员群众监督,年终按照承诺目标考核落实情况。

抓好党建各项制度落实。健全“三会一课”制度,指导各村党支部认真落实“三会一课”制度,规范记录,长期坚持。落实干群恳谈例会制度,坚持每月6日的干群恳谈例会制度,围绕群众生产生活、农村经济发展和社会进步中遇到难题交流恳谈,共同商议解决办法,使恳谈会真正见成效。建立支部书记半年党建述职制度,通过党建述职交流经验做法,提高工作能力和水平,推动农村各项事业稳健发展。

考核引导。以科学发展观为指导,充分发挥考核指挥棒的导向作用,以“抢抓新机遇、对接大城区、建设新磁县”发展战略的早日实现为核心,研究分析全县经济社会发展形势、各级干部的工作激情和状态、工作推进的体制机制和措施,通过科学设置考核指标,引导和推动各单位、各部门科学发展,规范推进常态考核,把考人与考事、考领导班子与考领导班子成员、干部考察与项目考核有机地统一起来,加大重点项目、重点工程和县委、县政府重点工作的各项督查与考核,把各项考核结果通过分类排队、数量分析、态势比较等方式进行总结分析,形成你追我赶、赶学比超的创业氛围。制定出台统筹全局、激励各方、激发活力、鼓励创业的考核结果综合运用机制,把各级干部的

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心思引导到谋发展、谋事业上来,引导到创新奋进、敬业有为的状态上来,大力度地激发各级干部的活力。

优化领导班子领导干部绩效管理与考评工作。在2018年绩效管理与考评工作的基础上,进一步完善考核指标,优化考评系统,夯实领导班子领导干部绩效管理与考评工作基础。2018年年初,对领导班子绩效管理与考评指标进行完善和修改,目前的领导班子绩效考核指标中,只对经济总量进行考核,在体现发展速度和质量上存在缺陷,明年的工作中要在领导班子考核中增加经济增长量的考核指标,做到既考核总量,又考核增长量,并侧重增长量的考核。在重点工作、定量考核和定性考核的工作中区分节点,重点工作完善周计划、周总结、季度考核,其他定量考核工作实行月结季考。在定性考核工作中,由季度考核延长至半月考核,部门上报计划、总结的时间也由月度改为季度,减少部门工作量,减轻管理员的工作压力。在此基础上,进一步优化考评系统的设置,使考评操作更加简单、便捷。

进一步加强考评结果的应用。考评只是推进工作的手段,为保证绩效管理与考评工作真正成为激励各级干部创新、创业的有效措施,2018年将下大力气在考评结果的分析和应用上求突破。在考核主体部门季度考评的基础上,增加考评分析功能,考核主体部门不仅要对部门工作打分,还有对部门的工作进度、班子的工作状态进行分析,为县委决策提供依据。干部主管部门要对干部的工作量、工作成绩进行量化分析,全方位评价干部,为科学选人用人提供依据。

尝试构建公务员绩效管理与考评体系。在巩固、完善领导班子领导干

---------------------------------------------------------------范文最新推荐------------------------------------------------------ 部绩效管理与考评体系的基础上,适时构建公务员绩效管理与考评体系,实现领导班子领导干部绩效管理与考评、公务员绩效管理与考评、重点工作督察、社会评价四位一体的绩效管理与考评体系。

考察激励。围绕推进全县发展战略目标的早日实现识别考察干部,2018年将把干部考察工作从选拔、提拔前的考察,放到平常重点工作、重点领域、重点战线的考察上来。探索建立动态、立体的干部识别与考察机制,把干部考察同干部考核、单位总结表彰、党风廉政建设、社会监督和评价有机统一起来。切实加强对领导干部监督管理,积极探索单位“一把手”监督管理新路子,研究出台《关于加强对“一把手”监督管理的意见》。扩大考察面、延长考察线,不断创新干部考察方式,积极探索差额推荐、差额考察办法,加大平时考察力度,建立干部工作信息收集制度,完善干部管理信息系统,增强干部考察工作的针对性和有效性。通过经常性、规范化的干部考察机制与识别体系的构筑,建立在一线识别干部、在重点项目建设现场选拔干部的导向机制,使全县各级干部的思想和精力自觉集中到谋发展、上项目、跑资金、解难题的浪潮中。

教育提升。充分发挥教育培训在激发活力、提升素质、转变观念、拓宽视野、迸发激情等方面的基础性作用,强化培训为发展服务,为全县重点工作服务的针对性和实效性。围绕破解全县改革发展和重点项目建设的深层次问题,深入调研、科学选题、灵活多样、突出效果、聚焦重点项目,使全县干部感受到学习的必要性和重要性。通过培养

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学习型干部,创建学习型组织,通过创建学习型磁县,推动全县思想大解放,发展大跨越。

继续依托名校提高干部知识层次。加强同清华大学、中山大学、同济大学、华东理工大学、河北工程大学等院校的合作,采取长期办班培训和专题培训相结合的办法,对干部进行培训,定期进行培训检验,选拔优秀干部赴名校进修学习,聘请高校学者、教授作为我县长期培训顾问,开展与高校合作的经常性培训。

继续依托讲坛开拓干部视野。结合全县发展实际和正在实施的“三个十”工程,围绕破解发展的难题和瓶颈问题,不间断开办磁县发展机遇与战略、新形势下党的建设等论坛,邀请市委研究室、市政府研究室、市中心规划组等著名教授授课,增强干部知识的系统性和开阔性。继续依托“超市”实现干部自我提高。以县委党校为主阵地,在创建干部学习“超市”的基础上,创新学习模式,拓宽学习渠道,不仅把周末作为“超市”学习日,而且要开展平常学习、自主学习,探索“发布学习信息、自选教学内容、总量学时控制、年终总结考核”的新型管理模式,继续在条件成熟的单位开设干部学习超市“连锁店”。

人才保障。大力实施“人才兴县”战略,建立健全人才选树、培养、激励和创业兴业动态监测机制,不断优化人才队伍结构,在大力度引进优秀人才、打造“磁县人才洼地”这一品牌的同时,进一步优化创业环境、创新创业机制,提倡全民创业,培养激活本土人才,为全县重点项目建设和发展战略目标的实现提供坚实的人才保障。

建立科学合理有利于人才健康成长的工作机制。制定培养计划,着力

---------------------------------------------------------------范文最新推荐------------------------------------------------------ 引进高、精、尖人才。2018年制定出台对人才培养和人才资源开发具有超前意识的人才培养规划,规划中既要有人才培养的近期计划、中期计划,还要有长远计划。注重培养各类实用型的专业技术人才和具有一技之长、一专多能的实用型技术人才。以科技惠民专家服务大厅为载体,加大对专业技术人才继续教育经费投入力度,狠抓乡村实用人才队伍建设。从加快农村人才资源的开发,改善农村人才队伍的结构入手,围绕建设社会主义新农村这一主题,深化“千名专家进百乡兴百企”活动,充分发挥各类专家的智力优势和技术优势,为新农村建设出谋划策。突出抓好农村干部队伍、党员队伍、致富能人和致富带头人队伍建设,鼓励和引导乡土人才在种植业、养殖业中发挥示范带头作用。

建立灵活有效的人才激励和保障机制。保证人才留得住、用得好,创新政策措施,加大用人机制建设力度,建立科学的人才评价制度。坚持德才兼备、注重实绩的原则,对人才的培训、提拔、评级、考核、奖励坚持公开、公正、竞争、择优的原则,党政人才评价重群众公认和工作实绩,企业经营管理人才评价重市场和出资人认可,专业技术人才评价重社会和业内认可。加大宣传力度。及时报道我县实施的“抢抓新机遇、对接大城区、建设新磁县”战略,以及在经济社会发展中取得的新成就和招商引资的优惠政策,让更多的有志之士了解磁县、认识磁县、开发磁县。建立人才信息库,优化干事创业环境,制定出台引进人才和留住人才的优惠政策,尽可能让人才专业对口,做

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到“人尽其才,人乐其岗”,在政治上关心他们,在生活上关怀他们。同时,加大高层次急需人才引进力度,紧紧围绕全县的园区建设,加强与国内重点高校紧密联系,落实联络员制度,提前物色各类急需人才,为重点企业提供人才保障,使磁县真正成为科技人才聚集的乐园和创业的沃土。

2018年是全面落实科学发展观、加快构建社会主义和谐社会、保持经济社会又好又快持续健康发展的关键一年,也是加快新xx建设的拼搏之年。为把市委市政府、区委区政府安全生产工作的决策部署、政策措施落到实处见到实效,现提出以下工作计划:

一、指导思想

以邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观为指导,认真贯彻党的十七届四中全会精神,在区委、区政府的领导和市安监局的指导下,坚定“安全发展”的理念,坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,积极进取求发展,强化责任严监管,突出重点除隐患,完善制度抓落实,不断提升安全生产工作水平。

二、主要目标

确保不突破市政府下达的生产安全控制指标,降低亿元gdp死亡

---------------------------------------------------------------范文最新推荐------------------------------------------------------ 率、10万从业人员伤亡率等相对控制指标。突出抓好建设工程、高处作业、电器作业、小企业四个领域死亡事故的控制,突出做好大型活动、人员密集场所、危险化学品单位三种场所重大事故的预防,突出搞好木材加工等出租厂房、场所重大火灾隐患的整治,不断完善各项安全生产监管工作,保证全区安全生产形势总体平稳,不发生有严重社会影响的重特大事故。

三、工作任务

(一)监督企业进一步落实安全生产主体责任

完善安全生产工作责任签约制度和激励约束机制,提高季度自查、半年督查、年度考核的效果。强化生产经营单位的主体责任,自觉接受政府的监管、行业部门的指导和社会的监督,健全各项制度,加大安全投入,改善企业安全生产条件,加强安全管理,提高从业人员安全意识和技能,提升事故防范和应急处置能力,建立企业自我约束和自我完善机制,把安全生产责任落实到每个环节、每个岗位、每个职工,形成环环相扣的责任体系。

(二)抓好四个领域死亡事故的控制

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针对近年来我区死亡事故主要发生在高处作业、建设工程、电器作业、小企业这四个领域的情况,采取进一步措施,督促企业认真落实安全生产各项法律法规,重点围绕制度完善、责任落实、培训保证、设备完好、操作规范、管理严格、防范到位的要求,一项一项抓好落实,做到持之以恒,并针对工作中出现的新情况,不断加以完善,提高安全生产工作水平,最大限度地控制死亡事故的发生。

(三)全力做好三种场所重大事故的预防

根据大型活动、人员密集场所、危险化学品单位容易发生重特大事故的情况,严格落实大型活动报批制度、大型临时搭建物安全检查制度、活动中各个岗位的安全责任制度、人员拥挤时的安全保证制度、发生突发安全事件时的快速处置和应急救援制度。做到万无一失,严防人员拥挤踩踏、大型临时搭建物坍塌等重大事故的发生。加强对本区生产、使用危险化学品单位和加油加气站的监管,层层设防,消除各种不安全隐患,把事故消灭在萌芽之中。

(四)切实搞好重大事故隐患的整治

认真贯彻落实《xx市安全生产隐患排查治理实施办法》,继续深入开展隐患排查治理工作。会同有关部门,认真开展木材加工等出租厂房、场所重大火灾隐患的整治工作,从根本上消除此类重大事故隐

---------------------------------------------------------------范文最新推荐------------------------------------------------------ 患。

(五)积极开展安全生产宣传培训

认真贯彻《生产经营单位安全培训规定》、国家安监总局等七部委《关于加强农民工安全生产培训的意见》,督促企业严格落实对职工的安全培训,采取强制集中培训的方式,加强对农民工的安全培训,有效提高这一弱势群体的事故防范能力。大力开展与科学发展观和社会主义和谐社会相适应的安全文化工作,做好全国安全生产月活动的组织工作。扩大安全生产宣传面,使安全知识进社区、进学校、进工地、进企业,营造全区上下高度关注、积极支持、广泛参与、共同监督安全生产工作的局面。

(六)严格落实危险化学品安全管理

进一步开展对危险化学品经营和使用单位的普查、登记工作,建立数据库。督促上述单位完善安全设施和健全安全措施。按照分级监管的要求,完善各监管部门的监控措施,加强日常动态监管。加强对无证经营危险化学品的查处力度和事故隐患的整治力度。升入开展对危险化学品等高危行业实施风险抵押金制度和责任保险制度。采取有效措施,严防危险化学品在使用、储存、运输等过程中发生泄漏、燃

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爆等事故。落实对危化企业的分级监管,开展对a级企业挂牌工作,坚决淘汰不符合安全生产条件和构成重大事故隐患的设备、工艺,帮助b、c级企业提高等级,推进安全生产标准化工作。

(七)加强事故灾难应急救援工作

按照建立健全统一管理、分级负责、条块结合、属地为主的安全生产应急管理体制的要求,落实区安全生产应急救援相关工作,完善区级应急救援队伍,制定应急救援管理制度,建立应急救援信息系统和支撑保障体系,建立覆盖各行业、各重点企业的预案体系,组织应急预案演练,提高对事故灾难的应急救援能力。

(八)不断提高街道安全监管水平

完善街道安全生产监管信息网,进一步发挥其进行工作指导和交流、信息共享、提高监管效率与水平的作用。全面开展社区、村(居)委会安全监管规范化建设工作。积极推进社区安全网格化管理,做到安全监管全履盖。大力开展创建安全社区活动。

(九)切实加大安全生产执法力度

强化政府的监管主任责任,坚持以法治安,重典治乱,建立规范

---------------------------------------------------------------范文最新推荐------------------------------------------------------ 完善的安全生产法治秩序。加大安全生产事前行政执法力度,重点开展企业安全管理机构与安全人员配备、企业安全生产责任制与告知承诺制执行情况、劳动防护用品等专项执法。对查出的事故隐患狠抓整改,对严重的问题加大行政执法力度。严肃查处生产安全事故相关责任人员,认真按照《刑法修正案(六)》、《安全生产领域违法违规行为政纪处分暂行规定》追究责任,强化警示效果。

(十)努力加强安全生产监管队伍建设

紧紧围绕增强素质、提升能力,加大干部队伍建设力度。加强安监系统干部集中业务培训,不断提高业务能力和履职能力。制定和完善科学合理的工作流程,严格落实各项内部管理制度。加强队伍政治思想建设和作风建设,强化忧患、实干、执行、自律意识,养成勤勉敬业、求真务实、雷厉风行、廉洁奉献的好作风。

(十一)充分发挥安委办、交委办的综合协调作用

进一步理顺工作关系,加强两个办公室的综合协调作用,做到生产安全、交通安全工作一起安排、同时部署、统一组织;坚持季度例会制度,定期分析全区安全生产形势,积极征求成员单位意见,调动各职能部门参与安全生产工作的积极性,实现政府统一领导、职能部

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门积极参与、各司其职、相互配合,形成联合执法体系,构建全区大安全格局。

2018年,我们继续以党的十七大精神为指导,坚持科学的发展观统领教育教学可持续发展,全面贯彻区教育局11年工作思路,坚持“以人为本、和谐发展”的办学理念,继续倡导以“促进学生、教师、学校健康可持续发展”为办学宗旨的“绿色教育”理念。本学期,学校办学规模初具,各类教师人员基本到位,各项设施设备基本配备到位。

因此,打实基础、发展特色,完善各项管理常规、教育常规、教学常规是学校发展的必然阶段,学校11年总体目标确立为“实施规范建设,提升教师品位,强化特色教育,锻造教育品牌”,不断地以规范求质量,以规范显特色,实现以特色培育“高质量、现代化、有特色、可持续”教育品牌的目标,为实现学校可持续发展“十一五”规划打好基础。

主要做好学校管理、教师发展、学生行为、特色培养等方面的工作:(一)加强自主学习,坚持岗位锻炼,提高行政管理水平。

提高行政管理人员的思想道德境界,自觉抵制不良习气,谈工作、讲效率、出成绩,自觉接受群众监督,树立良好的自身形象和道德风貌。围绕“有效管理”,开展行政班子周例会,以学习求发展,读好“一书一刊”,学习苏霍姆林斯基《给教师的一百条建议》,必读《上海教育》,开展管理前沿介绍、心得体会交流、有效管理论坛、邀请管

---------------------------------------------------------------范文最新推荐------------------------------------------------------ 理专家等方式,促进管理人员实践新理念,开拓新思路,推行新举措。提高“三长”的岗位意识和能力,以责任意识带领全体组员,从年级组、教研组、备课组等的实际出发,从建设学校的角度出发,既能团结同志,发扬广大优点,又敢于指出问题、大胆解决问题,真正致力于共同提高,缩小差距又提高整体素质。

进一步优化管理制度。召开民主恳谈会,积极听取教师的建议,及时完善学校管理制度,充分发挥制度的引领和导向作用,提高学校管理效能,促进校园文化整体提升。11年对《学期考核制度》《星级教师考核制度》做了修改。

(二)落实教学常规,立足校本,以教科研一体化带动专业提升。本学期继续以全员培训为基础,以青年教师培养为重点,以骨干教师培训为突破口的培训思路,建立教学、科研、培训于一体的校本研修教学体系。

注重全员培训:以“爱心工程”和“五个一工程”为主,强化师德教育。邀请了中国当代教育家杨一青同志为教师做《敬业第一课》的专题报告《静心教书,潜心育人》,邀请著名特级教师,被中国教育报评为“XX年度中国十大读书人物”之一的闫学老师做“教育阅读”的专题讲座,正式启动学校“五个一”名著研读工程。

突出个性化培训:以“青蓝工程”和“青年学堂”为主,实现共性与个性相融合的培训模式。分别对0-3年、3-6年,骨干教师等开展业务培训,通过师徒结对、走出去请进来等多种方式,加大对班级管

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理、课题研究、心理健康教育、小班化教学、特色教学等方面的专业引领。同时,通过校本个性化研究,加强英语教学、艺体教学、机器人竞赛等方面科研特色研究,

积极搭建平台,促进教师迅速成长。本学期将开展“启航杯教学评优活动”、“导航杯教学展示活动”、“小班化课堂教学研讨活动”、“送教下乡”、“家长开放日”、立足小班化课堂教学研究,继续开展“小班化教育研究合作共同体”的三校联谊交流,为教师提供校本培训和校本研究的平台,促进教师的专业成长。

突出教研组在校本研修中的重要作用,通过组织学习进修学校制定的教学常规、重点落实课前备课质量要求,倡导“个人精备+集体讨论+个人修改”的集体备课方式,以备课质量的提高促进上课质量的提高。课后要及时反思,做好培优补差工作。并在人人参与课题的基础上,倡导“基于问题的学习”方式,提高合作科研能力。本学期召开了语文、数学、英语、科学的质量统测,召开《以营造师生共同成长的质量环境》为主题的教学质量分析会。

学术组做好省级课题《做一个健康的人》和市级课题《以“三名工程”为载体的教师专业化发展机制的研究》的过程管理,指导另外5个市区级课题的立项、开题、论证、结题工作。特别邀请了西湖区教师进修学校副校长王曜君教授作课题研究的专业化引领。

本学期学校推荐了8位年轻老师参加区学科带头人考核。推荐三位教师并都荣获了市“教改之星”称号。学校市级师训课题《“绿色教育”理念下校本研修的组织策划与制度建设》荣获区科研成果一等

---------------------------------------------------------------范文最新推荐------------------------------------------------------ 奖,第二届杭州市中小学教师教育科研成果一等奖。

(三)以创建“高品质德育”为目标,提高学生道德水平。

构建了“人人都是德育工作者”和“学校无小事,时时处处有德育”的道德教育思想。启动了全员德育导师制,每一位教职工都开展“牵手工程”,牵手身边的一个特别需要帮助的学生。

加强常规学习和管理,完善《小学生在校一日常规》,从开学规范第一课做起,强化行为规范训练。充分利用校报、广播站、黑板报、宣传栏等加强学生行为规范教育。以“五项竞赛”为抓手,明确每周“行为规范重点”,规范值日值周管理,建立相应的检查评比、流动红旗竞赛和评价管理制度。期末丰富学生的评价,评选“星中星”、“礼仪之星”、“体育之星”等优秀生、特长生和进步生。

11年五大校园节日丰富多彩。“文化周(英语日)”旨在中外文化趣味竞赛,采用“我爱记单词”、“我爱背古诗”、“我爱做算术”等三项竞赛,培养学生乐学趣学勤学的习惯。“体育节”融合家长亲子、竞技游戏等活动,评选出首届“单跳王”、“全能王”;学校“益智游戏节”涉及数学智力题、数学日记、地震知识、台风知识、火山知识、科学游戏等,培养了学生爱科学勤动脑的学习品质,“秋水节”邀请了领导和社区嘉宾、家长代表共享师生教育成果和喜悦。“金钥匙读书节” 除了文化阅读考级共选出五星级262人,还有朗诵、创意绘本、讲故事、课本剧表演、摄影配文字作品等趣味竞赛活动。其中六年级学生杨珏沁和应若晨在区少年宫组织的“读千年古诗

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词,做中华好少年”古诗词背诵比赛中,获得了一等奖。

学校连续三年开展“119”紧急疏散演习,一年一度开展运动会和军训活动,坚持每学期《开学第一课》的经典教育:2月26日的开学典礼设在少儿图书馆,启动了校园第二课堂的教育序幕。9月1日“环保课本接力跑”以环境教育拉开了序幕,让孩子们懂得了珍惜和环保,爱护地球家园,爱护我们自己。

积极参加“第二课堂”活动,为全体学生设计了一份第二课堂六年巡回学习路线,让亲子活动、小队活动、春秋游等都能恰当适时开展,充分利用第二课堂的优势教育学生。学校荣获杭州市“第二课堂”优秀组织奖,李华老师荣获先进个人。

进一步健全“家长学校”、“家长委员会”、“家长义工制”、“母亲联盟”的运行机制,通过交流、家长开放日,让家长走进校园、参与校园管理,促进学校、家庭、教师之间的沟通、理解。

09暑期,由四、五年级家长联合委员会推出,由一年级学生家长(美国哥伦比亚大学认证的高级主管教练美籍华裔)组织,招募美籍义工和中方助教,义务为学生上课7天的“不出国门,享受南加州美语”的儿童美语夏令营受到了《杭州日报》、《钱江晚报》、《都市快报》、《今日早报》等多家媒体的广泛关注,本次夏令营将成为我校近几年的“家长义工”标志性活动之一,并将持续开展。

以“做一个健康的人”为校训,以心理健康辅导站“健康h&h(哈哈)屋”为载体,开展心里健康宣传教育、团队辅导活动课、个别学生的心理疏导等工作。11年学校牵手高校,与浙大城市学院医学院

---------------------------------------------------------------范文最新推荐------------------------------------------------------ 产学研基地雅恩健康教育中心建立合作伙伴,成为该中心在我市的第一家心理健康教育示范学校(“爱心育苗”示范学校),将更好地服务于孩子的良好心理发展。

(四)在规范的基础上创特色,以特色推动学校发展,树立教育品牌。开展新一轮少先队大队委改选,发挥“小逗点”社团作用,定期在每周三开展少先队队日活动,提高小干部的实践能力。在原有社团的基础上,增设了“电子百拼”小组和“小交警”、“跆拳道”、“笛子”四个社团,外聘教师担任教练。

初步显示“小班化”教学特色。继2018年10月我校被杭州市教育局命名为“小班化教育实践基地”,联合省教研室附小、文新小学组建了“小班化教育研究共同体”,成功举办了“共同体”首届论坛:“构建适合每一个学生发展的小班化教学课堂”,今年三校再次联手举办小班化教育论坛,省教坛新秀丁莉芳老师的美术课《插图》成为论坛的一大亮点。

在课时、师资、校园环境氛围上突出英语教学特色。杭师大初等教育研究所为校挂牌“教育科研基地”,共同开展《小学英语“半浸入式”的教学实践》课题研究。不仅从一年级开始开设英语课程,还从英语文化氛围中,突出英语特色,开通网络“英语频道”,“英语广播”、“英语日常口语每日一句”学习,获得“cctv希望之星”浙江赛区“最佳组织奖”,成功举办第四届英语节活动,并通过文化周“我爱记单词”将英语学习氛围达到高潮。4月份,学校与杭州中小

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学继续教育中心共同承办“浙派名师”暨“长三角”小学英语经典课堂教学艺术展,我校吴幼春老师上课一节,学校被授予“浙派名师教学示范基地”,这是对我校教育教学工作极大的支持与鼓励,更是为孩子们搭建了一个交流、展示的平台与空间。本学期学校又接受了杭州师范大学继续教育学院和省教育厅“领雁工程”小学英语骨干教师培训班的5位成员,在共享共助的基础上发扬学校英语特色。

建立体育、艺术、科技(机器人培训)学生专业人才培养体系设立三级梯度,在区田径运动会上获得长绳队第一名,总分每年都有突破。区“三跳”比赛中“牛皮筋”第八,选送的三人健美操获得杭州市二等奖,12人健美操荣获杭州市一等奖。区艺术节中,获得了一个“飞跃奖”,其中笛子重奏《跑旱船》一等奖,校园集体舞《踢踢踏踏跳跳》二等奖,舞台集体舞《快乐的螺丝钉》区一等奖,杭州市一等奖,并作为区唯一的小学代表参加了杭州市的闭幕式表演。

2018学年,面对新形式,新起点,我们将充满信心地迎接各种挑战,不断调整改革的步伐,以积极的姿态、务实的作风、创新的意识,传承开拓,努力奋斗,使学校构建成理想中的“五园”,环境优美舒心的花园;学生健康成长的乐园;师生互动共生的精神家园;家校合作共同育人的学园;网络高效互联的e园。

商务部工作计划样本2020(标准版)

编号:YB-JH-0973 ( 工作计划) 部门:_____________________ 姓名:_____________________ 日期:_____________________ WORD文档/ A4打印/ 可编辑 商务部工作计划样本2020(标 准版) Frequently formulating work plans can make people’s life, work and study more regular, and develop good habits, which is a habit necessary for success in doing things

商务部工作计划样本2020(标准版) 摘要:经常制订工作计划,可以使人的生活、工作和学习比较有规律性,养成良好的习惯,因为习惯了制订 工作计划,于是让人变得不拖拉、不懒惰、不推诿、不依赖,养成一种做事成功必须具备的习惯。本内容可 以放心修改调整或直接使用。 【篇一】 一、管理方针、管理目标 1、指导方针 以适应市场求生存,以创信誉求市场,以开源节流求效益,以增强实力求发展。 2、工作目标 瞄准全年经营计划,强化商务班子建设,不断完善项目承包,研究招标投标程序。 3、工作思路 以研究市场分析市场为基础,分析客户定方向,分析对手找方法,分析自己找差距,综合分析定措施,不断学习、分析、调整、适应市场、扩大市场占有率。 二、机构设置:

1、机构设置图 2、商务部岗位图 三、各部门管理职能及计划措施 (一)商务部 1、管理职能 (1)加强各单位商务班子建设,提高经营能力。 (2)开发新市场、新产品、扩大市场占有率。 (3)按“两加强一理顺”完善内部承包机制,强化内部承包管理。 (4)加强对外投标、对内招标管理。 (5)加强预结算管理,提高经营利润。 (6)加强成本计划设计管理工作。 (7)商务经营活动管理到位,项目论证及时,市场渠道畅通。 (8)拟定公司经营工作的中长期规划,保证可持续发展目标实现。 (9)调整年度经营指标,保证单位间的平衡发展。

工作计划 2020团学工作设想及工作计划范文

2019团学工作设想及工作计划范文 一、工作设想: 1、协助主席开展各项活动,根据学生会的决定,安排落实各项工作的开展。 2、主席不在时受主席委托执行主席职权,使学生会的工作能有条不紊的顺利开展。 3、积极执行各项决议,完成各项工作及团委或主席分配的各项具体工作。 4、努力做好分管部门之间的组织协调工作,及时发现问题并及时处理,事后向主席汇报重大问题或突出事件,并提供解决问题的方案,供主席参考决策。 5、认真起草主席及主席团委老师分配的重要工作制度计划、报告、总结、请示、通知等文稿。 6、明确分工,直接抓好分管部门的各项工作和活动,进行实地指导,依照有关规定进行核实,并对主席负责。 7、进一步加强与校、院团委的沟通交流,争取相关部门更多的支持并协调好本院学生会各部之间的工作,营造各司其职、团结协作的氛围。 8、检查分管部门的管理、工作制度和关心学生干部间的关系及工作落实执行情况。 9、经常参加分管部门的例会,如有重大活动及会议及时积极参

与,尽量提出可行性建议引导其工作,并正确地给予支持和帮助。 10、负责监督、核查分管部门各项工作的开展。 以上十点就是我对自己当选副主席后自己工作计划的一个简要概括,另外,虽然副主席主要是协助主席开展工作,但是作为一名副主席我也将报着一颗服务同学的热心,站在学生会全局的角度考虑问题,积极为我们应用技术学院学生会的发展献计献策,力求把我们院学生会建设的更好更加完善。 二、任职计划: 首先,我们应该继续抓好学生会基础工作,垒筑坚实地基。深层的地基关系着高楼的命脉,我们日常看似平淡的基础工作决定着全院学生工作的全方位运作。过去几届学生会的学长们在学习、生活、文艺、体育、实践、纪律等各个方面均取得了辉煌的成绩,面对学长们为我们打下的坚实基础,我们要精诚团结、与时俱进,继续不懈的抓好日常管理和各项基础工作,建立、健全学生会各项章程,改进工作方式、方法,使其更贴近同学们的需要,引领和凝聚更多的同学一起向更好、更高、更强的目标奋进。 第二,丰富第二课堂的活动,营造精神家园,丰富校园文化生活。大学始终是莘莘学子心驰神往的圣洁殿堂,更是我们塑造高尚品格的缤纷天地。作为学生组织,我们要在落实院团委各项工作的基础上,努力丰富同学们的精神生活,创建广大同学所喜欢的校园文化。例如督促配合举办“院十佳歌手大赛”,“综合知识竞赛”,“大学生文化节”等活动,创造活泼、和谐的校园氛围。使我院的每一名同学在良好的

组织部长年度个人工作总结三篇(1)

组织部长年度个人工作总结三篇 一、本学期工作回顾 (一)各项工作制度化、条理化、档案化,目的是使我们能从中汲 取经验,在接下来的工作中持续提升效率。具体如下: 1.3月中旬,我系召开第三次团员代表大会暨学生代表大会,选 举出新一届团委委员和学生会执委。同时为了更好的展开工作,提升 团委学生会的组织水平,增大部门建设力度,经大会主席团商议通过,对团委学生会部门调整。如:新增设了团学办公室,目的在于增强对 各部门的监管和材料的整理;为保障学生的利益,新增设了学生权益部 等等。 2.为了确保学生工作的顺利实行,团委学生会职责明确: (1)做好各项工作的决策; (2)制定学期工作计划 (3)展开日常工作,做好各方面的联系; (4)协调各部、各班级之间的关系和工作; (5)定期召开团委学生会全体干部会议,每周召开部长会议,指 导和协助各部门展开工作; (6)负责学生干部的鉴定,实事求是地向相关部门反映工作和思 想情况; (7)完成上级交办的其它工作。 (二)立足本校特点,展开系列特色的活动 1.为发挥学生干部的服务精神,增强服务意识,在学生支部的组 织下,展开了“学雷锋”活动。

2.为配合学校召开,于5月初举行的运动会,全体同学们都以极 大地热情参与。 (三)促动团组织自身建设,做好团员评优推优工作 1.展开了创建优秀团支部和团员民主评议活动,本学期共评出优 秀团支部3个,优秀团干、优秀团员10名。此外,认真做好团员教育 和管理工作,并积极做好新团员的发展工作。 2.推优工作是基层团组织工作中的一项重要的日常性工作。做好“推优”工作,是党组织赋予共青团的光荣职责,是共青团组织充分 发挥党的后备军作用的重要体现。 在本学期的推优工作中,我们坚持高标准、严要求,坚持公开, 公平,公正的原则,坚持基层民主推荐和党团组织选拔相结合的原则,确保推优质量。本学期共有3位同学被推优。 二、下学期工作展望 (一)增强学生干部队伍建设,努力提升团队的战斗力和凝聚力 一个组织的优劣,关键看它成员的素质。要增强对学生干部的培养、教育、考核和管理,努力提升和增强学生干部在思想建设中的表 率作用,组织建设中的凝聚作用,学风建设中的感召作用。增强对学 生干部的监督,建立合理的考核和激励奖惩制度,将学生干部队伍建 设成为一支让系部和老师信赖、学生满意的队伍。 (二)结合专业,突出优势,创建精品活动 在今后的工作中,我们要虚心向其他兄弟学校请教,借鉴他们成 功的经验。(三)提升社团的自主创新的水平,建设服务型新社团 增强对社团工作的领导,努力建设学习型和服务型新社团,扩大 社团的覆盖面和辐射力,充分发挥社团在组织学生活动、繁荣校园文 化方面的先锋作用,促使学生社团成为校园文化活动中的一支主力军。

2020年人力资源部工作计划(正式版)

编号:YB-JH-0016 ( 工作计划) 部门:_____________________ 姓名:_____________________ 日期:_____________________ WORD文档/ A4打印/ 可编辑 2020年人力资源部工作计划 (正式版) Frequently formulating work plans can make people’s life, work and study more regular, and develop good habits, which is a habit necessary for success in doing things

2020年人力资源部工作计划(正式 版) 摘要:经常制订工作计划,可以使人的生活、工作和学习比较有规律性,养成良好的习惯,因为习惯了制订工作计划,于是让人变得不拖拉、不懒惰、不推诿、不依赖,养成一种做事成功必须具备的习惯。本内容可以放心修改调整或直接使用。 一、目标概述: 人力资源部的工作涉及到各个部门和公司工作的各个层面,日常工作中人力资源部还有许多不可预见的工作任务。此处其他目标是部门工作中比较重要的部分。包括:建立公司内部沟通机制;企业文化的塑造和宣贯;办公室管理等三部分。 建立内部沟通机制,促进公司部门之间、上下级之间、劳资双方的了解与合作,建立健康、和谐的内部关系,避免因沟通障碍而导致的人际关系紧张、工作配合度低、缺乏互信等不良倾向;企业文化的塑造与宣贯,企业文化的形成是一个不断累积、不断传承、不断发扬光大的过程,在一个拥有良好企业文化的企业,员工的向心力和凝聚力会不断增强,企业的团队精神和拼搏精神也非常明显。

商务部年度2021年工作计划

商务部年度工作计划 商务概念的提出是改革的产物,有一个演变的过程:贸易部 mdash; mdash;商业部、外贸部 mdash; mdash;内贸部 mdash; mdash;内贸局 mdash; mdash;商务部.是内外贸一体化的概念.下面是关于商务部年度工作计划,希望对您有所帮助. 商务部年度工作计划1 (一)、深化流通业态调整,满足多元消费 1、尽快对重要商业街区进行业态调整.我区重要商业街区较多,随着人们商品消费、生活方式日趋国际化,的国外品牌商品和服务理念进入中国.人们的消费观念、生活方式发生了深刻变化,讲品牌、讲高档、注重情调已成为消费者特别是青春一族追求的目标.目前,重要商街西单、西外等的传统业态,已不能满足高质量、高品位、高水平的消费群的要求,业态调整势在必行.特色商业街、特色商业企业、品牌街、品牌店无疑是摆脱传统零售业窘境的选择,加快调整业态,突出企业个性已成定局.此外,商业街区的专业管理和行业管理的组织建设,无疑也是推进业态调整的重要保障.按照区区域划分的调整方案,加快商业街区业态研究和指导意见的制定,顺利完成街区管委会商业管理职能的完善,是我们急需完成的工作. 2、完善社区商业网络建设.社区商业网络建设仍是繁荣经济、方便群众的重要任务.加强社区商业建设,继续对100家早点规范店开展检查、规范工作,完成奖励兑现;密切与节水办、有关街道办事处的联系,加强对7家便民浴池的监督管理;积极协调2家菜市场提升;在长安街、展览路等新建小区和空白点处积极引进5个安全蔬菜销售点,确保完成为群众办实事的折子工程.满足百姓日益增长的消费需求.保证为居民提供低价位、多品种、高质量、保证食品卫生安全的生活必需品,方便百姓生活. 3、小商品市场的规范与提升是明年市区两极政府的重点工作.加强区域商品交易市场的整顿应遵循 ldquo;调整、引导、提升、规范 rdquo;的原则,对区域内专业商品批发交易市场进行调整试点工作,逐步实现区商品交易市场的调整规范目标.在20XX工作的基础上,根据市区政府工作精神和要求,完善工作制度,建立工作情况月报制度,及时掌握市场动态;实行信息发布制度,扩大宣传范围;采取

2021个人下半年工作计划及思路5篇

2021个人下半年工作计划及思路5篇 【篇一】2021个人下半年工作计划及思路 一、成立领导班子,健全各种制度 社区将成立以社区主任为组长的安全生产领导小组,全面负责安全生产工作,成员有治保主任(对各企业的安全进行督查),会计(信息员)、妇女主任、社区电工等。在安全生产领导小组的领导下,及时传达、贯彻上级主管部门的有关精神、政策及要求。坚持每月召开安全生产领导小组成员会议,适时召开生产经营单位负责人会议,同时做好各种安全台帐,坚持每月信息上报,完善安全检查制度,做好事故及时上报工作。 二、加大宣传力度,树立安全意识 社区将利用横幅、会议、书籍、电子屏等对安全生产知识进行广泛宣传,使生产经营单位负责人的安全意识得到进一步加强。同时还使各企业员工在生产工作过程中做到遵守劳动纪律,不违规操作、作业。要利用上级主管部门召开安全培训班的契机,积极号召各生产经营单位责任人参加安全知识培训,使之增加安全意识与知识,还要针对行业、对行业知识进行宣传,同时积极深入开展“全国安全生产月”活动。 三、组织安全检查,消除安全隐患 社区将在安全生产领导小组的正确领导下,对所辖生产经营单位、人员密集型场所进行安全大检查,坚持每月至少检查一次。主要检查

重点为各生产经营单位、人员密集型场所的消防设施、器材的完好、有效状况,以及其布置的合理性,检查电器、电力装置的可靠性与安全性。特种作业人员的持证上岗情况,以及是否违规作业。同时将根据气候的特点,对生产经营单位进行专项检查,夏季主要检查各单位的防暑降温用品,冬季主要检查各单位的防火、防冻情况。对人员密集型场所将着重检查其安全通道与消防设施。在安全生产检查中,检查出的隐患要责令各单位负责人及时、、彻底整改,并督促整改,做到不整改隐患决不生产。同时,还要检查各单位负责人对安全生产的重视程度,检查各单位的安全制度等。 总之,我社区下半年的安全生产工作将吸取前往的教训,立足本责,细致负责,使我村真正做到安全生产工作常抓不懈,从而争取做到无重特大伤亡事故的发生。 【篇二】2021个人下半年工作计划及思路 我是公司后勤负责食堂餐饮的x,下半年已经来了,在做好日常工作的同时,我也要紧抓卫生问题,让同事们吃得开心,吃得健康。我就下半年的工作做计划如下: 一、确保日常工作正常进行 日常食堂的工作,是需要做好,来让同事们可以好好的解决吃饭这个大问题。 早餐,尽量多元化,我们公司的同事来自不同的地方,有的喜欢吃甜,有的喜欢吃咸,有的爱辣,有的喜酸,像公司提供的白粥,下半年我们计划加些配菜放在食堂的自取区里面,像榨菜,酸菜,咸鱼

县委组织部工作总结和计划

县委组织部工作总结和计划范文 今年以来,我县组织工作在州委组织部的精心指导和县委的正确领导下,按照省、州组织部长工作会议精神,围绕“三化五建设一工程”这条主线,突出做好县乡 党委集中换届这一中心工作,统筹抓好基层组织、干部日常教育管理、人才工作 和组织部门自身建设等重点工作,进一步解放思想、狠抓落实,为“十二五”开 好局、起好步提供了坚强的组织保证。 一、扎实开展干部教育培训,党员干部引领科学发展能力得到新提高 一是制定下发了《**县20xx年干部教育培训实施意见》。4月,选派了32名乡镇 党委副书记和部分县直部门党务工作者赴****区委党校举办了“党建工作业务培 训班”;5月,举办了一期由26个乡(镇)党委副书记,县各工作部门党支部书记150余人参加的党务业务工作培训。二是充分依托“清华大学远程教育扶贫**站远 程教育站点资源。举办了以“新时期农村问题”为主题的“三五”教学模式(即:远程教育、面授和实地考察各5天)高级研修班和中国富强精英--清华(教育扶贫)区域竞争力提升高级研修班。县各部门领导干部350余人次参训;三是积极协调“请进来”,邀请省、州有关领导、专家举办了《科学防震减灾》、《名着伴我行》、《创新发展与世界前沿》等“晚八点”、专题学习培训班4期2400余人次;四是 配合完成省、州安排的调训64人次;五是建立与高等院校、行政院校等培训机构 联合办学机制,建立了贵州省委党校、贵州省行政学院教育培训基地--“罗沙乡 油海村教育培训基地”和“**县党员干部教育培训中心”。六是加大网络在线学 习力度。截止目前,共有800余名干部参加了各类在线学习。 二、圆满完成县乡党委领导班子换届工作,推动跨越基础得到新加强

人力资源部工作计划(2021新版)

( 工作计划 ) 单位:_________________________ 姓名:_________________________ 日期:_________________________ 精品文档 / Word文档 / 文字可改 人力资源部工作计划(2021新 版) The work plan has clear goals and specific steps to enhance work initiative, reduce blindness, and make work proceed in an orderly manner.

人力资源部工作计划(2021新版) 为加强公司人力资源部工作的计划性及制度执行性,人力资源部将结合公司整体发展规划及企业发展方向。人力资源部工作计划和目标如下: 一、建立健全人事行政管理的各项规范及管理制度、员工手册等建立健全人力资源管理的各项规范及管理制度。员工手册规范的管理制度是企业用人留人的起码前提条件,员工从进入公司到岗位变动,从日常考评到离职,人事行政部都按照文件的程序进行操作,采取对事不对人的原则,希望能达到各项工作的合法性、严肃性。 二、劳动合同管理做好劳动合同的签订、解除及劳动合同档案管理等工作。 本年度工作计划的重点是1、劳动合同签订,续签、终止及时

性;2、员工转正及时性;3、劳资关系(劳动纠纷次数、原因等);4、档案管理完整性等描述。 三、员工评价的收集为进一步加强对员工在一定时期内工作能力等方面的评价,正确把握每位员工的工作状况,建立公司正常、合理的人事考核评价制度,从而为员工的奖惩、晋升、调整等提供客观依据。 根据公司目前经营状况,每月收集个门店人事评价表,对每个人进行考核评价。对不合格人员实行在岗试用、待岗培训或转岗,以保证员工队伍的高效率、高素质。 四、人力资源人力需求计划 (一)、人力资源人力需求计划目的 1.根据公司现状,结合先进企业的管理经验,了解企业人力资源状况及需求情况,灵活选择聘用方式: ⑴.参加吴江地区的周六大型人才交流洽谈会,⑵.在吴江人才招聘网上发布招聘信息,⑶.与劳务市场的中介合作把招聘信息放到中介那里请其代为招聘,⑷.内部培养,⑸.引进企业事业单位成熟的管理人才。并充分利用企业现

公司商务部工作计划(新版)

公司商务部工作计划(新版) Frequent work plans can improve personal work ability, management level, find problems, analyze problems and solve problems more quickly. ( 工作计划) 部门:_______________________ 姓名:_______________________ 日期:_______________________ 本文档文字可以自由修改

公司商务部工作计划(新版) 导语:工作计划是我们完成工作任务的重要保障,制订工作计划不光是为了很 好地完成工作,其实经常制订工作计划可以更快地提高个人工作能力、管理水平、发现问题、分析问题与解决问题的能力。 【篇一】 一、管理方针、管理目标 1、指导方针 以适应市场求生存,以创信誉求市场,以开源节流求效益,以增强实力求发展。 2、工作目标 瞄准全年经营计划,强化商务班子建设,不断完善项目承包,研究招标投标程序。 3、工作思路 以研究市场分析市场为基础,分析客户定方向,分析对手找方法,分析自己找差距,综合分析定措施,不断学习、分析、调整、适应市场、扩大市场占有率。

二、机构设置: 1、机构设置图 2、商务部岗位图 三、各部门管理职能及计划措施 (一)商务部 1、管理职能 (1)加强各单位商务班子建设,提高经营能力。 (2)开发新市场、新产品、扩大市场占有率。 (3)按“两加强一理顺”完善内部承包机制,强化内部承包管理。 (4)加强对外投标、对内招标管理。 (5)加强预结算管理,提高经营利润。 (6)加强成本计划设计管理工作。 (7)商务经营活动管理到位,项目论证及时,市场渠道畅通。 (8)拟定公司经营工作的中长期规划,保证可持续发展目

公司宣传工作计划及思路

公司宣传工作计划及思路 2014年公司宣传部工作计划及思路目的:提高员工素质,突出企业精神的培育增强凝聚力,塑造公司良好形象,更好地做好新形势下的企业宣传工作,为公司的发展与鼓舞作为工作的出发点和落脚点,发挥好舆论阵地的作用,促进推动企业文化建设。 具体措施 初步计划 一:对外宣传 1、网络。 充分利用公司现有网站手机3g网站,借助现有的网络平台如谷歌、百度等设置关键词链接让客户更方便的从网络了解青辰。 2、多媒体 专门设计录制公司企业形象光盘刻录光盘并上传网络。 3、文件资料 制作专门的投标书文件包装、择机更换样本、设计可以体现我公司形象的记事本、、制作新的手提袋、文件袋等。 赠品 4、设计公交卡,u盘贴,鼠标垫,台挂历。以及其他办公用品有关的礼品。 二:内部宣传 1、宣传栏 自1月份开始正式运用公司宣传栏。公司宣传报道员每月至少一篇,期间根据需要增发稿件形式不限,宣传内容以当月公司重大决策,员工当月工作情况,和最新动态,让客户及公司更直接熟知公司近况。 2、标语 增添标语牌。要统一字体,统一着色,使之体现公司文化特色。 3励志宣传 开展评优树先工作,体现人本精神。开展评选质量标兵、技术能手、劳动竞赛等活动,并适当以现金形式奖励优秀员工,以激发员工的劳动热情,增强员工的团队精神。 宣传建议: 建议公司高层能同意我部门为公司专门设计制作属于我公司的吉祥物,更进一步提高公司的形象宣传力度。第三篇:2014年公司宣传思想工作思路文章标题:2014年公司宣传思想工作思路

为了内聚合力,外树形象,保证党和政府的各级政策在企业得到宣传于落实,推动公司2014年宣传工作再上一个新台阶,特制定如下工作要点: 1、营造良好氛围,把握舆论主导。要以党的十七大和公司50年厂庆为契机,充分发挥舆论引导作用,牢牢把握舆论主导权、主动权,改进宣 传方式,增强宣传效果,大力弘扬企业正气。在做好中央、省市重要会议精神宣传报道的同时,要紧密结合公司实际,着重抓住“七个围绕”,即要围绕形势、围绕发展、围绕安全、围绕降本、围绕创新、围绕阶段性的重点工作、围绕和谐,多渠道、全方位地把握宣传主动,全面展示公司又好又快发展,三个文明协调推进的态势和成果,把公司广大干部员工的思想统一到中央、省市委和集团公司的决策部署上来,统一到实现公司年度目标任务和“十一五”发展目标上来。 2、激发员工的创造活力,唱响又好又快发展主旋律。要贯彻好公司职代会提出的二oo七年方针目标和集团经济工作会议上的形势任务,主动深入到生产、经营一线,及时掌握第一手资料,加强对新品开发、工艺创新、开拓市场方面作出显著贡献的知识分子及生产上的先锋、岗位上的标兵、市场上的模范的宣传力度,在公司内部形成“四尊四创”的良好舆论氛围。另外,要根据公司统一部署,配合公司技术开发、营销一线等部门有针对性地开展调研活动,掌握第一手资料,写出有一定指导和提供领导决策参考的文章,拿出改革发展中宣传工作的过硬产品。 3、加强宣传队伍建设,完善宣传网络与工作机制。为了更好服务于公司的发展战略和生产经营,使公司宣传工作更具时代性和创造性,我们必须建立一支“内聚合力、外树形象,精干强劲、活力迸发”的企业宣传队伍。要加强通讯员队伍建设,每年进行一次集中培训,并吸引更多“政治强、业务精、纪律严、热情高、作风正”的员工加入到宣传骨干队伍,给公司宣传工作注入新的生机和活力。同时要加强《威孚潮》的管理和出版,提高覆盖面和影响力,办成集团的主流媒体,并要加强在市级以上媒体的宣传报道,全面提升威孚的品牌形象。另外要办好《威孚通讯》、局域网和广播电视,发挥不同媒体在不同的受众群体中的影响作用,把公司的目标与党员关注的焦点和努力方向结合起来,将宣传队伍建设纳入支部重点考核内容。 4推进文明创建活动,提升企业整体形象。一是要大力推动志愿者队伍建设,鼓励广大员工用自己的双手、爱心和智慧为企业、为社区、为城市多出一点力,做文明城市的建设者、推动者、受益者,做健康文明的好市民,共建和谐社会。二是要按照ci手册的要求和ts16949的理念,加强企业文化建设,加强爱国爱企教育和公民道德建设教育,提高员工文明素质,远离陋习与不良嗜好,组织参加爱国主义教育基地展示活动,继续抓好以“平安威孚”为主题的“五五”

县委组织部挂职锻炼工作总结(20200524080932)

县委组织部挂职锻炼工作总结 从2008年3起我在组织的细心安排下到县委组织部挂职锻炼。时光飞逝,现已快满一年,回顾起来,虽然时间短暂, 但这一年却对我个人产生了深远影响。这种影响,一是来自离 开原工作岗位,接触新的工作环境、新的工作内容和新的同事,另一个则是来自挂职本身引发了我对组织培养和个人发展之 间关系的深入思考。特别是后者,使我进一步调整自己,以更 积极的心态投入到下一步的工作和生活。 在挂职的一年间,我严格按照组织部对挂职锻炼人员提出的各项要求,边学边干,边干边学,前所未有地调动了自己。 也正是在这种状态下,我不仅收获了工作阅历,也收获了思想 和美好的回忆。以下是我对挂职工作的简要总结: 一、挂职期间的主要工作 挂职期间,我主要从事办公室工作,协同田野同志并会同 其他同事工作,具体负责的工作是:文件的收发、传阅,部机 关文件的印发,各种规章制度的建立和落实,组工信息的撰写 和报送,相关文件材料的起草,以及配合其它股市做好各项工作,搞好自身建设。比较圆满地完成了部领导和组织交给的各 项任务。 二、挂职锻炼的主要收获 一是拓展了思维和视野空间。组织部尤其是办公室,工作

范围可以说纵向到底,横向到边,可利用的资源比较丰富。从 县管干部的考核、任免到村支部书记队伍的建设;从优秀拔尖 人才的开发到入党积极分子的吸收;从领导讲话的起草到端茶送水的小事;从各项制度的建立和贯彻到会议的通知提醒,组 织工作的触角无处不及。同时,我还充分利用空余时间努力学 习法律法规、组工业务等理论知识。这些丰富的工作和学习内 容,使我开拓了视野,放宽了思路。特别是见识了组织部“讲党性、重品行、作表率”的组织部门形象,见识了大家那种特别能战斗、特别能吃苦的组工干部作风,见识了那种讲团结、讲协 作,“说干就干”努力办成大事的全局观念,也领略组织部领导干部解放思想,善于整合资源以及锐意进取的创造精神和务实作风。 二是增强了综合素质和能力。到组织部挂职,满足了我对 组织部如何培养干部尤其是年轻干部这个课题的解读欲望。通过观察和思考,我认为在组织部工作,完成具体目标任务其实 并不重要,重要的是组工干部在完成任务的过程中,所施展、 所调动和所形成的各种能力,这也是组织部门培养干部的优势 所在、目标所在。这些能力不仅包括组工干部在大量活动组织 中所体现的独立思考、协调合作、运用政策、调研总结以及表 达写作等能力,更内在的,还有学习能力,自我控制能力、思 维实践能力,以及自我反省能力。而形成这些能力的根本途径 有两个,一是组织培养,二是自我养成。我想,这些组工干部

企业人力资源部年度工作计划

企业人力资源部年度工作计划 第一部分总体目标 一、总体目标 根据工作情况与存在不足,结合目前公司发展状况和今后趋势,计划从以下几个方面开展工作: 1、在原有公司组织架构,基础上,根据公司领导提出的要求,进一步完善公司的组织架构,确定和区分每个职能部门的权责,争取做到组织架构的科学适用,保证公司运营在既有的组织架构中顺畅运行。 2、完成公司各部门各职位的工作分析,为人才招募与评定薪资、绩效考核提供科学依据; 3、完成日常人事招聘与配置; 4、在原有薪酬管理的基础上,完善员工薪资结构,实行科学合理的薪酬制度; 5、充分考虑员工福利,做好员工激励工作,建立内部升迁制度,做好员工职业生涯规划,培养雇员主人翁精神和献身精神,增强企业凝聚力。 6、在绩效考核制度基础上,参考其它先进企业的绩效考评办法,实现绩效评价体系的完善与正常运行,并保证与薪资挂钩。从而提高绩效考核的权威性、有效性。 7、大力加强员工岗位知识、技能和素质培训,加大内部人才开发力度。 8、创建三丰特色的企业文化和企业传统,创造稳定和谐、积极向上的

企业文化氛围; 9、建立内部纵向、横向沟通机制,调动公司所有员工的主观能动性,建立和谐、融洽的企业内部关系。集思广益,协助公司总经理,为企业各部门做好人力资源服务。 10、做好人员流动率的控制与劳资关系、纠纷的预见与处理。既保障员工合法权益,又维护公司的形象和根本利益。 二、注意事项: 1、人力资源是一个系统工程。不可能一蹴而就,因此公司在设计制订人力资源管理目标时,应本着循序渐进的原则进行。如果简单追求速度,人力资源部将无法对目标的完成质量提供保证。 2、人力资源工作对咱们这样一个不断成长和发展的公司而言,是一项非常重要的基础工作,这其中许多工作需要公司上下通力合作,各部门协调配合,共同参与。因此,需要公司领导给予充分的重视和支持。自上而下转变观念与否,各部门提供支持与配合的程度如何,都是人事工作成败的关键。所以人力资源部在制定年度目标后,在完成过程中恳请公司领导与各部门予以协助。 第二部分完善公司组织架构 一、目标概述 公司的组织架构建设决定着企业的发展方向。 鉴于此,首先应完成公司组织架构的完善。基于稳定、合理、健全的原则,通过对公司未来发展态势的预测和分析,制定出一个科学的公

商务部门年度工作计划(完整版)

计划编号:YT-FS-4164-58 商务部门年度工作计划 (完整版) According To The Actual Situation, Through Scientific Prediction, Weighing The Objective Needs And Subjective Possibilities, The Goal To Be Achieved In A Certain Period In The Future Is Put Forward 深思远虑目营心匠 Think Far And See, Work Hard At Heart

商务部门年度工作计划(完整版) 备注:该计划书文本主要根据实际情况,通过科学地预测,权衡客观的需要和主观的可能,提出在未来一定时期内所达到的目标以及实现目标的必要途径。文档可根据实际情况进行修改和使用。 我们将继续认真贯彻落实党的xx届四中全会精 神,以邓小平理论和三个代表重要思想为指导,深入 贯彻落实科学发展观,按照市委市政府工作部署,促 进外经贸发展,积极扩大内需,加大招商引资力度, 全力应对国际金融危机带来的挑战和机遇,创新工作 方法,加大工作力度,为实现我市追赶型跨越式发展 做出商务工作应有的贡献。商务局将认真落实市委经 济工作会议各项要求,围绕“四个重点”抓招商,发 挥三种优势促外贸,推动两项工程促民生,积极促进 我市经济社会的又好又快发展。 一、围绕“四个重点”抓招商 一是围绕重点载体抓招商。以我市铝加工园区、 豫联园区、工业示范区、民营经济创业园、北山口耐

材园区和其它镇办工业园区为招商引资重点承载平台,充分利用好已整合的土地资源,科学布局,大力吸引项目进园入区,发挥集聚优势,做大经济总量。二是围绕重点产业抓招商。以铝深加工、能源开发利用、轻工产业、旅游综合开发、城市建设、三产服务等作招商引资主攻方面和重点领域,筛选优势资本和项目,组织论证,科学建立年招商项目库,积极对接招商,延伸产业链条,加大资源整合,调优产业结构,调高产品档次,培植新的经济增长点。三是围绕重点客商抓招商。立足我市优势产业、项目,进一步瞄准国际、国内500强和大财团、知名品牌,开展小分队招商,集中力量攻关,促成一批战略型、产业型项目进驻。四是围绕重点地域抓招商。调整思路,以驻外办事处为平台,以长三角、珠三角、台港澳为重点区域,抢抓住东南沿海产业梯度转移和资本输出的难得机遇,主动出击,积极跟进,不断拓展招商引资新渠道。 二、发挥“三种优势”促外贸 一是发挥出口大户优势。以我市明泰铝业、恒星

下半年工作计划及思路文档

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下半年工作计划及思路文档 前言语料:温馨提醒,工作计划是,对一定时期的工作预先作出安排和打算时,工作中都制定工作计划,工作计划实际上有许多不同种类,它们不仅有时间长短之分,而且有范围大小之别。从计划的具体分类来讲,比较长远、宏大的为“规划”,比较切近、具体的为“安排”,比较繁杂、全面的为“方案”,比较简明、概括的为“要点”,比较深入、细致的为“计划”,比较粗略、雏形的为“设想”,无论何种称谓,这些都是计划的范畴。 本文内容如下:【下载该文档后使用Word打开】 下半年工作计划篇一 作为一名店长我深感到责任的重大,多年来的工作经验,让我明白了这样一个道理:对于一个经济效益好的零售店来说,一是要有一个专业的管理者;二是要有良好的专业知识做后盾;三是要有一套良好的管理制度。用心去观察,用心去与顾客交流,你就可以做好。 具体归纳为以下几点 1、认真贯彻公司的经营方针,同时将公司的经营策略正确并及时的传达给每个员工,起好承上启下的桥梁作用。 2、做好员工的思想工作,团结好店内员工,充分调动和发挥员工的积极性,了解每一位员工的优点所在,并发挥其特长,做到量才适用。增强本店的凝聚力,使之成为一个团结的集体。 3、通过各种渠道了解同业信息,了解顾客的购物心理,做到知己知彼,心中有数,有的放矢,使我们的工作更具针对性,

从而避免因此而带来的不必要的损失。 4、以身作则,做员工的表帅。不断的向员工灌输企业文化,教育员工有全局意识,做事情要从公司整体利益出发。 5、靠周到而细致的服务去吸引顾客。发挥所有员工的主动性和创作性,使员工从被动的“让我干”到积极的“我要干”。为了给顾客创造一个良好的购物环境,为公司创作的销售业绩,带领员工在以下几方面做好本职工作。首先,做好每天的清洁工作,为顾客营造一个舒心的购物环境;其次,积极主动的为顾客服务,尽可能的满足消费者需求;要不断强化服务意识,并以发自内心的微笑和礼貌的文明用语,使顾客满意的离开本店。 6、处理好部门间的合作、上下级之间的工作协作,少一些牢骚,多一些热情,客观的去看待工作中的问题,并以积极的态度去解决。 现在,门店的管理正在逐步走向数据化、科学化,管理手段的提升,对店长提出了新的工作要求,熟练的业务将帮助我们实现各项营运指标。新的一年开始了,成绩只能代表过去。我将以更精湛熟练的业务治理好我们华东店。 面对xx-xx年的工作,我深感责任重大。要随时保持清醒的头脑,理清明年的工作思路,重点要在以下几个方面狠下功夫 1.加强日常管理,特别是抓好基础工作的管理; 2.对内加大员工的培训力度,全面提高员工的整体素质; 3.树立对公司高度忠诚,爱岗敬业,顾全大局,一切为公司着想,为公司全面提升经济效益增砖添瓦。

县委组织部工作总结

大组发(2010)3号 大同县委组织部2009年 工作总结 2009年,在县委的正确领导和市委组织部的具体指导下,我县组织工作以学习实践科学发展观活动为契机,按照以改革创新精神全面推进党的建设新的伟大工程的要求,紧紧围绕县委四大奋斗目标,努力拼搏、扎实工作,领导班子、干部队伍、党的基层组织和党员队伍建设均取得了明显的成绩。 一、以提高领导水平和执政能力为核心,大力加强领导班子和干部队伍建设

1、迎接了上级的年度考核及条例检查。2009年3月,市委组织部考核组一行5人深入我县,通过民主测评、民意调查、个别谈话、查阅资料等形式对我县县级领导班子及个人进行年度考核,由于我们工作扎实、准备充分,考核组对我县的工作给予了充分的肯定。10月底,我们迎接了市委组织部对我县贯彻执行《干部任用条例》情况的检查并获得好评。 2、认真做好干部选任工作。2009年初,为整体改变科级干部队伍年龄老化的局面,县委把乡镇领导班子的年轻化作为突破口,调整充实了一大批优秀年轻干部。在干部选任中,坚持向长期在一线工作、埋头苦干、实绩突出的干部倾斜。新提拔的干部中,长期在乡镇工作的干部占提拔人数的62.5%。经过调整,10 个乡(镇)的乡(镇)长的年龄均在39周岁以下, 其中2名在30周岁以下。同时,县委十分注重在基层一线培养锻炼干部,从机关选配了22名平均年龄在35周岁以下的年轻干部充实到乡镇、街道等基层一线任职

锻炼。2009年,县委共调整干部248人(其中平调138人,提拔110人---由科员提副科68人,由副科提正科42人),免职50人。在干部选任工作中,坚持《党政领导干部选拔任用工作条例》的有关规定,严把“五关”(民主推荐关、资格审查关、组织考察关、讨论决定关、任前公示关),营造了风清气正的用人环境,在全县形成了想干事的有机会,能干事的有舞台,干成事的有地位的用人导向,进一步调动和激发了广大干部干事创业的积极性。 3、统筹安排,做好政府机构改革工作。以政府机构改革为契机,以优化领导班子结构、提高领导班子整体功能为目的,对县直部分机关正职进行了调整。年底,按照市委的批复方案,对部分政府机构进行了整合。对因机构改革涉及到的干部进退去留,县委坚持做到遵循原则不偏离,执行政策不走样,确保了机构改革期间干部群众思想不乱、队伍不散,工作正常平稳进行。通过机构改革,干部队伍结构得到进一步优化,县直

人力资源部年度工作规划

二xx八年人力资源部工作规划 人力资源部本年将从以下几点开展自己的工作 一、薪酬改革 本年度的工作重点是薪酬政策的修订。在原有的工资总额不变的前提下,重新划分工资的分配方式。 预计将根据岗位的重要程度和贡献大小,对公司的各岗位进行评估,以岗定薪。各个岗位的工作特点不一,不宜采用一刀切的方式,可以根据岗位特点,制定薪酬的等级划分,分别可以以技能、以工龄、以职务等划分等级。 将在六月前制定翔实可操作的薪酬体系方案。 二、绩效考核 薪酬的改革方案将与绩效考核挂钩,人力资源部将针对公司行政人员(计时工资制)的工作内容做出符合实际情况的量化的绩效考核指标,根据绩效考核指标,对管理干部人员进行绩效考核,每月对行政人员进行绩效考核,并与绩效工资挂钩,使工资富有弹性。 此项工作将与薪酬改革同步进行,将在六月前制定翔实的操作性强的绩效考核指标。三、完善各项人事流程 公司目前的人事工作,缺乏明确、可行的操作流程,考勤、任免、处罚、离职等均无规范流程,人力资源部将逐步完善各种流程,对于员工考勤工作,必须做到凭证齐全,处罚有据,对于奖罚措施,必须配套公司文件的颁发,逐步使公司的各项人事工作有合理、简洁、必要、操作性强的流程,摆脱事无流程,全抓全松的被动局面。 四、合同管理 全面贯彻劳动法的规定,我公司符合条件的员工均要签订《劳动合同》,并做好台帐。做到合同签订率达到100%,此项工作贯穿全年,对于通过使用的员工均适时签订合同。 五、工资核算及发放 人力资源部将提高工资核算速度,在每月15日前核算完毕,23日左右将工资发放至员工手中。并逐步分批次的为员工办理工资卡,最终取消现金发放工资的老方法,以提高工作效率。 六、员工社会保险的办理 结合劳动法和xx区社保政策的规定,人力资源部将对符合条件的员工办理各项社会保险,适时对入职及离职人员办理投保与退报手续,做到消除因为本部工作效率低下而造成的延误。

2020年商务部门年度工作计划范文

2020年商务部门年度工作计划范文 我们将继续认真贯彻落实党的xx届四中全会精神,以邓小平理论和三个代表重要思想为指导,深入贯彻落实科学发展观,按照市委市政府工作部署,促进外经贸发展,积极扩大内需,加大招商引资力度,全力应对国际金融危机带来的挑战和机遇,创新工作方法,加大工作力度,为实现我市追赶型跨越式发展做出商务工作应有的贡献。商务局将认真落实市委经济工作会议各项要求,围绕"四个重点"抓招商,发挥三种优势促外贸,推动两项工程促民生,积极促进我市经济社会的又好又快发展。 一、围绕"四个重点"抓招商 一是围绕重点载体抓招商。以我市铝加工园区、豫联园区、工业示范区、民营经济创业园、北山口耐材园区和其它镇办工业园区为招商引资重点承载平台,充分利用好已整合的土地资源,科学布局,大力吸引项目进园入区,发挥集聚优势,做大经济总量。二是围绕重点产业抓招商。以铝深加工、能源开发利用、轻工产业、旅游综合开发、城市建设、三产服务等作招商引资主攻方面和重点领域,筛选优势资本和项目,组织论证,科学建立年招商项目库,积极对接招商,延伸产业链条,加大资源整合,调优产业结构,调高产品档次,培植新的经济增长点。三是围绕重点客商抓招商。立足我市优势产业、项目,进一步瞄准国际、国内500强和大财团、知名品牌,开展小分队招商,集中力量攻关,促成

一批战略型、产业型项目进驻。四是围绕重点地域抓招商。调整思路,以驻外办事处为平台,以长三角、珠三角、台港澳为重点区域,抢抓住东南沿海产业梯度转移和资本输出的难得机遇,主动出击,积极跟进,不断拓展招商引资新渠道。 二、发挥"三种优势"促外贸 一是发挥出口大户优势。以我市明泰铝业、恒星科技等出口大户为重点,加强服务,加强扶持,努力提高出口规模;二是发挥集群优势。充分发挥好巩义目前400多家进出口获权企业的群群优势,加大政策引导,加强业务培训,争取资金扶持,促使我市的企业产品出口,提高外贸总量;三是发挥比较优势。从我市与非洲等发展中国家的发展比较优势出发,以我市仓西实业等的境外投资项目为依托,创造有利政策环境,带动我市相关产品出口,培育新的出口增长点。 三、推动"两项工程"促民生 一是继续强力推动"万村千乡市场工程"的实施,在全市已建成215家农家店的基础上,加大工作力度,增加建店数量,提高农村群众消费水平;二是深入推动"家电下乡"市场工程实施,采取更加有力的措施,加大政策宣传,提高服务水平,让惠民工程更加深入人心,惠及群众。

【在度工作中】工作思路 工作思路及目标

【工作计划】 新的一年已经到来,如何制定新的一年的工作计划?下面是为大家带来的2017年工作思路2017年工作思路及目标,希望能帮助到大家! 2017年工作思路2017年工作思路及目标1 1、完善职工队伍建设,实行优胜劣汰机制,下决心组建一支适应公司发展的优秀团队。 2、完善员工薪酬与绩效挂钩的浮动计酬和考核机制。 3、进一步完善公司各项规章制度,使各项工作有章可循,有规可依,纲举目张,最重要是在有了规章制度的基础上,加强执行力。 4、进一步加强员工培训,提高员工综合素质和业务能力,根据实际情况制定培训计划,帮助大家提高专业知识和工作技能,更好的完成工作任务。 5、加强自身素质和业务水平的提高,切实起到表率作用,做到以理服人、以德服人、以制度管人。提高理论水平,从根本上解决思想认识和觉悟的不足,从公司发展的角度,高瞻远瞩。

6、努力提高管理水平,改进工作方式方法,分清工作轻重缓急,提高工作效率,全面提升综合部的组织、协调、沟通、督促、管理能力,增强员工向心力和凝聚力。 7、努力营造干净整洁、团结互助、倾力协作、健康和谐的工作氛围。 8、建立办公室工作学习制度,及时掌握最新动态、分享管理和业务知识,树立良好的服务意识,以便以后工作顺利开展。 二、2017年度综合部主要工作及相应措施 第一部分、人力资源 配合公司2017年度营销目标的实现,根据公司各系统的发展需要和人员配置,加强人力资源工作的计划性 1、人员招聘。 ①、利用公司影响力和春节后人才流动的高峰期这个机会,补充一些来自全国各地的的高端人才和优秀的基础人才,以便人员更替、培养、储备。 ②、改善目前招聘渠道、流程,增加招聘投入,适应2017年人才猛增需求。

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