污水处理厂员工培训资料

污水处理厂员工培训资料
污水处理厂员工培训资料

员工培训资料

污水处理有限公司

二〇一一年五月

培训目的和内容

陆良污水处理厂即将进行生化调试,就地招聘的污水处理厂生产工人对环保及污水处理知识溃乏,为保证污水处理厂顺利运行,提高管理和操作水平,须对生产技术工人进行上岗前的专业技术知识培训。

专业技术知识培训就污水处理厂内进行,主要分为知识讲解和现场讲解示范。其内容包括厂内污水处理常用专业术语解释,陆良城市污水处理厂概况介绍、工艺流程、各构筑物及设备功能介绍,厂内运行管理及设施设备操要点,厂内生产安全教育、突发性生产事故应急处理,以及厂内组织机构职能等。

通过培训生产工人应熟悉厂内生产情况,了解城市污水处理常识,撑握各自所在岗位相关专业技能,确保污水处理试生产和正式生产后稳定运行。

培训资料目录

一、公司简介 (1)

二、污水处理知识及常用术语 (1)

三、陆良城市污水处理厂简介 (2)

四、厂内污水处理工艺流程及平面布置 (2)

1、工艺流程 (2)

五、各处理单体结构功能及操作要点 (4)

1、格栅 (4)

2、旋流沉砂池 (5)

3、配水渠 (5)

4、主反应池——CAST池 (5)

5、紫外线消毒 (6)

6、排水计量槽 (7)

7、污泥浓缩池和储泥池 (7)

8、污泥机械脱水间 (7)

9、鼓风机房 (8)

10、配电间 (8)

六、厂内管理组织机构及部门置能 (9)

七、污水处理厂运行管理基本要求 (10)

八、污水处理厂安全生产基本要求 (10)

一、公司简介

二、污水处理知识及常用术语

废水的来源:废水按其来源可分为生活污水、工业废水和降水。

污水厂污染物指标:是衡量污水被污染程度的指标,常见指标有PH 值、化学需氧量(COD)、生化需氧量(BOD5)、悬浮固体(SS)、溶解氧(DO)、氨氮(NH3-N)、总氮(TN)、总磷(TP)等。化学需氧量(COD):是指用强氧化剂使被测废水中有机物进行化学氧化时所消耗的氧量。常用的氧化剂有高锰酸钾和重铬酸钾,COD数值若未指明使用什么氧化剂,也往往指的是CODcr值。生化需氧量(BOD):是指一升废水中有机物在好氧微生物作用下进行氧化分解时所消耗的溶氧量。实际测定时常采用BOD5,

即水样在20℃条件下培养5天的生化需氧量。

影响微生物生长的主要环境因素:营养、温度、PH值、溶解氧、有毒物质、微量元素。

生物反应池:利用活性污泥法对污水进行生物处理的构筑物。

活性污泥:生物反应池中繁殖的含有各种微生物群体的絮状体,降解污水中污染物。

剩余污泥:从二沉池、生物反应池(沉淀区或沉淀排泥时段)排出的多余的活性污泥。

CAST工艺:污水处理工艺的一种,即循环式活性污泥法。

格栅:污水处理设备,用以拦截水中较大尺寸的漂浮物或其他杂物

的装置。常以粗格栅、细格栅分。

活性污泥法:污水生物处理的一种方法。该法是在人工条件下,对污水中的各类微生物群体进行连续混合和培养,形成悬浮状态

的活性污泥。利用活性污泥的生物作用,以分解去除污水中的

有机污染物,然后使污泥与水分离,大部分污泥回流到生物反

应池,多余部分作为剩余污泥排出活性污泥系统。

好氧:污水生物处理中,有溶解氧或兼有硝态氮的环境状态。

缺氧:污水生物处理中,溶解氧不足或没有溶解氧但有硝态氮的环境状态。

好氧区:生物反应池的充氧区,溶解氧浓度一般不小于2mg/L。主要功能是降解有机物和进行硝化反应。

缺氧区:生物反应池的非充氧区,溶解氧浓度一般为0.2~0.5mg/L。

三、陆良城市污水处理厂简介

四、厂内污水处理工艺流程及平面布置

1、工艺流程

污水处理厂流程图

工艺流程说明:

区生活污水经管渠汇集送到污水处理厂进水泵房,进水泵房提升进入沉砂池,该池前设有粗、细两道格栅主要去除污水中漂浮物,浮渣经压榨后输送到小车外运。污水经两道格栅后进入旋流沉砂池,去除砂粒,在沉砂池,砂粒因水力旋流沉入池底集砂槽,然后经气抽送到砂水分离器,与水分离后运走,污水进入配水渠。将污水分配至四个主生物反应池(CAST池)中。CAST反应池是污水处理技术的核心,由生物选择器、厌氧区和好氧区三部分组成,三部分之间有隔墙,污水在CAST反应池中经过生物降解污染物,使污水得到净化。经处理

过的污水由滗水器进入到消毒池,经紫外线消毒后达标排放。

CAST反应池中微生物降解污染物后,得以生长,过多的微生物及其吸附的悬浮物为剩余污泥,需用潜污泵抽送到污泥池,经浓缩后送到机械脱水机进行机械脱水,脱水后污泥外运安全填埋,其滤液则回至进水头部处理。

2、主要构筑物及平面布置现场介绍

五、各处理单体结构功能及操作要点

1、格栅

功能:去除污水中的漂浮物

厂内共设粗格栅和细格栅各两台,粗格栅栅距20mm;细格栅栅距5mm。

配套设备:栅渣压榨输送机

功能:将栅渣压榨脱水后送到小车内

管理操作:

◆定期查看设备运转情况;

◆清除洒落或附于栅齿上栅渣。

◆检查减速机油位。

2、泵房

功能:将污水提升至细格栅

进水泵房内有5台提升泵和1台排空泵

管理操作:

◆随时查看泵房液位,防止干抽;

◆定期查看泵的运转情况

2、旋流沉砂池

功能:去除污水砂粒

旋流沉砂池一座,砂粒经水力旋流,沉于底部集砂槽,砂采用气提抽送入砂水分离器,进行砂水分离。气提空气由鼓风机提供。

配套设备:砂水分离器、鼓风机

功能:将砂水分离;供气。

管理操作:

◆定期查看设备运转情况;

◆定时排砂;

3、配水渠

功能:均匀分配污水

厂内污水通过配水渠均匀分配至四个反应池进水量。配水渠前设有进水流量计。

配套: 进水流量计(超声波流量计)

功能:计量进水流量

管理操作:

◆定期记录进水流量;

◆定期查看配水是否均匀;

◆定期检验流量计的准确性。

4、主反应池——CAST池

功能:污水处理厂的核心单元,去除污水中的主要污染物,如COD,BOD,N,P等。

厂内一期设4座反应池,单格反应池内生物选择器、预反应池区和主反应区三部分组成,三区之间隔墙隔开,隔墙下有过水孔连通。主反应池底均设有曝气设备,由风机房内离心风机供气,为池内充氧。每座池底均设有五台推流器,一台剩余污泥泵和一台回流污泥泵。推流器定时对混合液进行搅拌,使混合液在停止曝气时达到缺氧状态,并防止沉淀;剩余污泥泵定时将池内剩余污泥抽送到污泥浓缩池。在反应区尾部设有两台滗水器,经处理的污水由滗水器定时排出。

CAST池运行由四个基本步骤组成:·进水·曝气·沉淀·滗水,整个周期操作均由PLC程序控制器自动控制、自动运行,并与控制计算机联接,通过计算机进行参数调整和运行。

配套: 曝气器,回流污泥泵,剩余污泥泵,推流器,滗水器

管理操作:

本单元工艺控制均由中央控制室操作完成,现场管理要点如下:

◆查看进水是否均匀,及时清除池面漂浮物;

◆观查曝气系统是否正常,观查池面泡沫颜色;

◆定期可检测池内溶解氧、污泥生物相、污泥沉降比等;

◆定期排出剩余污泥;

◆定期查看设备运转情况。

5、紫外线消毒

功能:对污水进行消毒处理

紫外线消毒系统由紫外灯管、水位闸、控制系统组成。污水通过紫外灯管即完成消毒过程。紫外灯管运行一段时间会老化,需更换。另外需定期对紫外灯管进行清洗,清洗由系统自动操作。

管理操作:

◆定期查看设备运转是否正常;

◆查看水位是否满足消毒要求;

◆及时清除积聚在灯管表面的污物;

◆定期清洗紫外灯管;

6、排水计量槽

功能:对处理达标污水计量后排放

在排水计量槽前还常设有污水厂出水在线监测仪表。

管理操作:

◆定期记录出水水量和仪表读数;

◆定期查看仪表是否正常。

7、污泥浓缩池和储泥池

功能:储存污泥,通过浓缩降低污泥含水率,利于脱水。

污泥由反应池用泵抽送入浓缩池,经重力浓缩,上清排出,污泥进行脱水。

管理操作:

◆定时依次排出上清液;

8、污泥机械脱水间

功能:污泥进行脱水

污泥经浓缩后进入污泥脱水机,本厂污泥脱水机为带浓缩压榨一体机,即集机械浓缩、压榨功能于一体。污泥进入脱水机前需加入絮凝剂——聚丙烯酰胺(PAM),该絮凝剂由一体化投药机进行溶解和投加。经脱水后污泥由螺旋输送机送至污泥斗,当污泥斗集中一定量后,由运输车外运。

配套设备:带式污泥脱水机、一体化投药设备、集泥斗、螺施输

送机等。

管理操作:

◆定期查看设备运行是否正常;

◆检查投加絮凝剂及其溶解程度,调节加药量;

◆脱泥完成须清洗脱水机滤带及室内;

◆查看集泥斗集泥量,及时通知外运车辆;

◆定期监测脱水后污泥含水率。

9、鼓风机房

功能:安装离心鼓风机,为反应池曝气设备输送空气。

鼓风机房内设置三台离心式鼓风机,鼓风机输送空气到反应池,通过曝气器为反应池供氧。

设备:离心鼓风机

管理操作:

◆检查离心风机运转是否正常;

◆保持室内通风,清洁;

◆查看进出口阀门情况,管道是否畅通;

◆定期记录风机出口风量、电流、电压等参数。

10、配电间

功能:厂内高低压电源输出。

配电间内安装有高压电控柜、低压电控柜等。

管理操作:

◆定期由电工进行巡视,做好各参数记录;

◆查看各运行参数是否正常。

◆保持室内整洁卫生。

六、厂内管理组织机构及部门置能

污水处理厂管理机构

部门职能:

厂长:全面主持公司污水处理厂生产和经营工作,对所承担工作全面负责。

办公室:负责厂长安排的事务,组织会议,资料档案管理以及日常行政事务,对外宣传、接待等。

生产技术部:负责污水厂内的生产工作,安排厂内正常生产,处理厂内技术问题。

财务部:负责处理公司财务工作。

运行班:负责厂内的设备设施运行生产工作,按生产需要操控各处理设施及设备,定期巡查污水处理设施是否正常运转。

污泥班:负责污泥脱水间的工作,操控污泥脱水间设备正常运转。

及时通知运输车外运经脱水后污泥。

分析班:负责厂内的水质、污泥进行监测和分析,为技术部提供支持。

维修班:负责厂内所有设施设备的巡视管理、维护保养和对故障设备进行维修,确保污水处理厂正常运行

七、污水处理厂运行管理基本要求

(详见各处理单元操作管理规程)

◆操作人员必须了解本厂处理工艺,熟悉本岗位设施、设备的运

行要求和技术指标。

◆操作人员应按要求巡视检查构筑物、设备、电器和仪表的运行

情况。

◆各岗位的操作人员应按时做好运行记录。数据应准确无误。

◆操作人员发现运行不正常时,应及时处理或上报主管部门。

◆各种机械设备应保持清洁,无漏水、漏气等。

◆水处理构筑物堰口、池壁应保持清洁、完好。

◆根据不同机电设备要求,应定时检查,加强保养。

八、污水处理厂安全生产基本要求

(详见各处理单元安全操作规程)

◆厂内各岗位生产人员须熟悉本厂处理工艺和设施、设备的

运行安全要求。

◆设备启动前应做好准工作。

◆电源达成协议不正常时,不宜启动电机。

◆在启闭电器开关时,应按操作规程进行。

◆在严禁烟火地区,应严禁吸烟及明火作业。

◆设备维修时需断电,并在开关处悬挂维修标示,然后操作。

◆构筑物上巡视或操作时,应注意防滑,尤其在雨天或冰雪

天。

◆清理污泥池等具有有害气气体必须做好通风,并不得一人

作业。

◆清洁设备及周围环境卫生时,严禁擦拭运转设备,水不得

溅入带电部位。

◆使用起重设备时,下方严禁站人。

◆严禁非岗位人员或厂外人员操作机电设备。

◆具有有害、易燃、粉尘的操作室,应做好通风。

◆各岗位员工须认清消防器材安装位置,并学会使用。

新员工入职培训流程

新员工入职培训流程 行政人资部 20xx年x月

目录 一、新员工培训目的 二、新员工培训程序 三、新员工培训时间及内容 四、新员工培训资料 五、新员工培训所需填写表格

一、新员工培训目的 1、让新员工了解公司历史、政策、企业文化,使其更快适应公司; 2、为新员工提供正确的、相关的公司及工作岗位信息,鼓励新员工的士气; 3、为新员工培训岗位的相关通用知识,使新员工的能力、知识和技能得到 提升,快速适应岗位的需要; 4、让新员工了解公司所能提供给他的相关工作环境及公司对他的期望; 5、让新员工感受到公司对他的欢迎,消除紧张并体会到归属感; 6、培训新员工解决问题的能力及提供寻求帮助的方法; 7、本流程主要适用于公司普通员工及一般管理人员。

二、新员工培训程序 员工 反 馈

三、新员工培训时间及内容 1、培训时间安排 公司新员工岗前培训定为入职的1-3天,由人力资源部组织实施培训。岗前培训结束后由用人部门进行岗位实操培训,培训期限截至员工试用期结束,人力资源部跟踪实施绩效考核。 2. 岗前培训 负责单位:行政人资部 负责人:经理、主管、培训专员、内部培训师 时间:入职后1-3天 ●公司历史与现况、公司组织架构、主要业务等; ●公司人事管理制及相关程序与流程; ●公司行政管理制及相关程序与流程; ●公司福利待遇; ●回答新员工提出的问题;

●培训考核; 3. 部门培训(岗位实操) 负责单位:各部门 负责人:经理、主管、其他相关人员 时间:1-2个月 入岗后第一个月: ●到部门报到,经理代表全体部门员工欢迎新员工到来; ●经理介绍部门结构与功能、部门内的管理规定; ●经理或主管对新员工进行工作描述、职责要求; ●经理或主管分配新员工工作任务; ●对新员工进行安全教育培训; 入岗后第二个月: ●在新员工确定岗位后进行培训,包括工作流程培训、设备操作过程与保 养培训等; ●参加其他的内部培训; ●各部门安排新员工进行实际操作考核; ●部门经理根据新员工考核结果及平时工作表现决定是否转正; 4、项目培训 负责单位:各项目 负责人:经理、项目经理、其他相关人员

污水处理厂新员工培训考试题汇总及答案教程文件

污水处理厂新员工培训试题 一、填空题(共10题,每题1分) 1、对工业废水,我国规定用__重铬酸钾法_法测定化学需氧量。 2、计算SVI值需要用到哪两个数据___ SV30____和_ MLSS_ (混合液污泥浓度)_。 3、安全生产是开展各项工作的前提,部门建立的“两票三制”分别是两票_工作票 _、__操作票_三制_交接班制_、巡回检查制__、_设备定期试验与轮换制_。 4、车间内发生火灾或火警时,应立即拨打报警电话________。 5、好氧生物处理的曝气方式分为两种_鼓风曝气__和__机械曝气__。 6、硫化氢浓度高于_ 10mg/m3__时,必须使用防毒面具。 7、发现有人触电,应立即切断电源,使触电人脱离电源,并进行简易急救 。如在高空工作,抢救时必须注意防止高空坠落。 8、生产厂房内外工作场所的,必须覆以与地面齐平的坚固的盖板。在检修工作中如需将盖板取下,必须设临时围栏。临时打的孔、洞、施工结束后,放置注意安全标志。 9、所有楼梯、平台、通道、栏杆都应,铁板必须铺设牢固。铁板表面应有纹路防止滑倒。 10、禁止在栏杆上、管道上、靠背轮上、安全罩上或运行中设备的轴承上行走和坐立,如必需在管道上坐立才能工作时,必须做好安全措施。 二、单选题(共15题,每题1分) 1、城镇污水厂常见工艺分为生物膜法与( B )两大类。 A、发酵法 B、活性污泥法 C、催化法 D、厌氧法 2、粗格栅机的作用是( C ) A、将污水提升到高处 B、充氧 C、去除大渣滓 D、搅拌 3、普通活性污泥法中污泥脱水在以下哪个设施中完成( C ) A、污泥浓缩池 B、曝气池 C、脱水机房 D、二沉池 4、下列哪个选项属于生物处理工艺( C ) A、混凝沉淀 B、砂水分离 C、厌氧 D、紫外消毒 5、下列工艺中需要用滗水器的是( B ) A、AB法 B、CAST工艺 C、百乐卡工艺 D、氧化沟工艺

最新验厂准备资料

COC验厂资料 一、COC验厂资料的定义 验厂资料是指工厂在验厂时为审核员提供工厂的一些基本文件资料及生产记录(包括:营业执照、员工手册、消防演习记录等),验厂资料主要是在人权、环境、安全、卫生和反恐及现场方面的文件资料,根据工厂的客户的要求可能侧重点有所不一样,有的重点是在人权,有的重点是在安全,这个要看工厂的客户是那一家。专业的验厂资料是保证公司顺利通过验厂的护航使者根据自己的一些经历,总结的请参考如下: 最新验厂文件清单 文件资料 1)品质手册和管理会议记录 2)检验程序,检验标准及最近3个月的检验报告.(来料,制程,包装,成品) 3)主要机器设备清单(请准备中英文复印件各一份) 4)机器设备保养计划和记录 5)机器保养人员的专业证书 6)产品规格书 7)原料的来料和发料记录 8)员工培训计划及培训记录 9)产前会议程序及记录和质量会议记录 10)供应商管理程序,记录,采购单及物料规格单 11)实验室操作手册及测试报告 12)缺陷统计报告及出货记录 13)工厂组织架构图(请准备复印件一份) 14)工厂营业执照(请准备复印件一份) 15)当前的品质水准记录 16)出货及时率的统计记录 17)ISO证书及最近一次的审查报告(如有,请准备正本及复印件一份) 18)纠正预防措施的记录 现场布设 1)安全通道线 2)安全出口、应急灯、火警铃 3)化学药品摆放 4)仓库特殊要点 5)饮水区划分 6)意见箱的设立及程序文件 三、反恐重点 C-TPAT证书 保安制度 装柜作业程序 货柜检查程序及纪录 封柜纪录 封条管理程序 最全面的社会道德责任验厂准备资料清单、要求与注意事项及员工访谈问答题

2013新员工入职培训流程(生产部)

新员工入职培训流程(生产部)

一、新员工培训目的 1.让新员工了解基本规章制度与行为要求,使其知道什么该做什么不该做; 2.为新员工介绍我们公司所做的产品与前景,使其知道我们自己亲手做出的是什 么; 3.为新员工培训岗位的相关通用知识,使新员工的能力、知识和技能得到提升, 快速适应岗位的需要,以便减少错误、节约时间; 4.让新员工了解公司所能提供给他的相关工作环境及公司对他的期望,鼓舞员工 士气,让他们快速融入企业文化; 5.让新员工感受到公司对他的欢迎,消除紧张并体会到归属感,使新员工明白自 己工作的职责、加强同事之间的关系,降低新员工的流失率; 6.培训新员工解决问题的能力及提供寻求帮助的方法,降低员工的抱怨; 7.本流程主要适用于公司产线一线员工。

二、新员工培训流程图

三、新员工培训时间及内容 1、培训时间安排 整体培训: 入职后的1-3天,由生产部采用集中授课的脱岗式培训。 在岗培训:脱岗培训结束后,由生产部进行岗位实操培训,期限约1-3个月 1、1.整体培训(脱产): 培训部门:生产部 负责人:培训专员 培训资料:《员工手册》《新员工入职须知》《公司规章制度》 时间:入职后1-3天 涉及内容: ●公司内部规章制度 ●车间内行为规范 ●通道要求、着装要求、打卡考勤要求 ●回答新员工提出的问题; ●培训考核; 1、2. 部门在岗培训(岗位实操) 培训部门:相关部门 负责人:相关培训专员 培训资料:《岗位职责》、《各工序SOP 》、 《机台操作注意事项》、《各工序注意事项》等 时间:1-3个月 涉及内容: ●对新员工进行岗位职责描述要求; ●对新员工进行安全教育培训 ●在新员工确定岗位后进行工艺、规范、标准培训,包括工作流程培训、设备 操作过程与保养培训等; ●对新员工进行指导、跟踪,并做详细回访 ●实习人员需完成交付的工作任务 ●在实习中能总结、发现分析问题点,并提出合理化建议,提交实习报告 ●一线员工:专职岗位不脱产培训,并有专人带徒、跟踪、 ●实行培训考核(优胜劣汰) ●参加其他的内部培训; ●各部门安排新员工进行实际操作考核;跟踪抽检考核; ●根据新员工考核结果及平时工作表现决定是否转正;

污水处理厂员工培训资料

员工培训资料 污水处理有限公司 二〇一一年五月

培训目的和内容 陆良污水处理厂即将进行生化调试,就地招聘的污水处理厂生产工人对环保及污水处理知识溃乏,为保证污水处理厂顺利运行,提高管理和操作水平,须对生产技术工人进行上岗前的专业技术知识培训。 专业技术知识培训就污水处理厂内进行,主要分为知识讲解和现场讲解示范。其内容包括厂内污水处理常用专业术语解释,陆良城市污水处理厂概况介绍、工艺流程、各构筑物及设备功能介绍,厂内运行管理及设施设备操要点,厂内生产安全教育、突发性生产事故应急处理,以及厂内组织机构职能等。 通过培训生产工人应熟悉厂内生产情况,了解城市污水处理常识,撑握各自所在岗位相关专业技能,确保污水处理试生产和正式生产后稳定运行。

培训资料目录 一、公司简介 (1) 二、污水处理知识及常用术语 (1) 三、陆良城市污水处理厂简介 (2) 四、厂内污水处理工艺流程及平面布置 (2) 1、工艺流程 (2) 五、各处理单体结构功能及操作要点 (4) 1、格栅 (4) 2、旋流沉砂池 (5) 3、配水渠 (5) 4、主反应池——CAST池 (5) 5、紫外线消毒 (6) 6、排水计量槽 (7) 7、污泥浓缩池和储泥池 (7) 8、污泥机械脱水间 (7) 9、鼓风机房 (8) 10、配电间 (8) 六、厂内管理组织机构及部门置能 (9) 七、污水处理厂运行管理基本要求 (10) 八、污水处理厂安全生产基本要求 (10)

一、公司简介 二、污水处理知识及常用术语 废水的来源:废水按其来源可分为生活污水、工业废水和降水。 污水厂污染物指标:是衡量污水被污染程度的指标,常见指标有PH 值、化学需氧量(COD)、生化需氧量(BOD5)、悬浮固体(SS)、溶解氧(DO)、氨氮(NH3-N)、总氮(TN)、总磷(TP)等。化学需氧量(COD):是指用强氧化剂使被测废水中有机物进行化学氧化时所消耗的氧量。常用的氧化剂有高锰酸钾和重铬酸钾,COD数值若未指明使用什么氧化剂,也往往指的是CODcr值。生化需氧量(BOD):是指一升废水中有机物在好氧微生物作用下进行氧化分解时所消耗的溶氧量。实际测定时常采用BOD5, 即水样在20℃条件下培养5天的生化需氧量。 影响微生物生长的主要环境因素:营养、温度、PH值、溶解氧、有毒物质、微量元素。 生物反应池:利用活性污泥法对污水进行生物处理的构筑物。 活性污泥:生物反应池中繁殖的含有各种微生物群体的絮状体,降解污水中污染物。 剩余污泥:从二沉池、生物反应池(沉淀区或沉淀排泥时段)排出的多余的活性污泥。 CAST工艺:污水处理工艺的一种,即循环式活性污泥法。 格栅:污水处理设备,用以拦截水中较大尺寸的漂浮物或其他杂物的装置。常以粗格栅、细格栅分。

最新企业新员工入职培训内容

企业新员工入职培训内容 一、到职前培训(部门经理负责) 1、致新员工欢迎信。 2、让本部门其他员工知道新员工的到来(每天早会时)。 3、准备好新员工办公场所、办公用品。 4、准备好给新员工培训的部门内训资料。 5、为新员工指定一位资深员工作为新员工的导师。 6、准备好布置给新员工的第一项工作任务。 二、部门岗位培训(部门经理负责) 到职后第一天: 1、到人力资源部报到,进行新员工入职须知培训(人力资源部负责)。 2、到部门报到,经理代表全体部门员工欢迎新员工到来。 3、介绍新员工认识本部门员工,参观工作场所。 4、部门结构与功能介绍、部门内的特殊规定。 5、新员工工作描述、职责要求。 6、讨论新员工的第一项工作任务。 7、派老员工陪新员工到公司餐厅吃第一顿午餐。 到职后第五天: 1、一周内,部门经理与新员工进行非正式谈话,重申工作职责,谈论工作中出现的问题,回答新员工的提问。 2、对新员工一周的表现作出评估,并确定一些短期的绩效目标。 3、设定下次绩效考核的时间。 到职后第三十天 部门经理与新员工面谈,讨论试用期一个月来的表现,填写评价表。 到职后第九十天 人力资源部经理与部门经理一起讨论新员工表现,是否合适现在岗位,填写试用期考核表,并与新员工就试用期考核表现谈话,告之新员工公司绩效考核要求与体系。 三、公司整体培训:(人力资源部负责--不定期) 1、公司历史与愿景、公司组织架构、主要业务。 2、公司政策与福利、公司相关程序、绩效考核。

3、公司各部门功能介绍、公司培训计划与程序。 4、公司整体培训资料的发放,回答新员工提出的问题。 四、新入职员工事项指导标准 1、如何使新进人员有宾至如归的感受 当新进人员开始从事新工作时,成功与失败往往决定其最初数小时或数天中。而在这开始的期间内,也最易于形成好或坏的印象。新工作与新上司也和新进员工一样地受到考验,所以主管人员成功地给予新聘人员一个好的印象,也如新进人员要给予主管人员好印象同样的重要。 2、新进人员面临的问题 1)陌生的脸孔环绕着他; 2)对新工作是否有能力做好而感到不安; 3)对于新工作的意外事件感到胆怯; 4)不熟悉的人、事、物,使他分心; 5)对新工作有力不从心的感觉; 6)不熟悉公司规章制度; 7)他不知道所遇的上司属哪一类型; 8)害怕新工作将来的困难很大。 3、友善的欢迎 主管人员去接待新进人员时,要有诚挚友善的态度。使他感到你很高兴他加入你的单位工作,告诉他你的确是欢迎他的,与他握手,对他的姓名表示有兴趣并记在脑海中,要微笑着去欢迎他。给新进人员以友善的欢迎是很简单的事情,但却常常为主管人员所疏忽。 4、介绍同事及环境 新进人员对环境感到陌生,但如把他介绍与同事们认识时,这种陌生感很快就会消失。当我们置身于未经介绍的人群中时,大家都将是如何的困窘,而新进人员同样地也感到尴尬,不过,如把他介绍给同事们认识,这个窘困就被消除了。友善地将公司环境介绍给新同事,使他消除对环境的陌生感,可协助其更快地进入状态。 5、使新进人员对工作满意 最好能在刚开始时就使新进人员对工作表示称心。这并不是说,故意使新进人员对新工作过分主观,但无论如何要使他对新工作有良好的印象。回忆一些当你自己是新进人员时的经验,回忆你自己最初的印象,记忆那时你是如何的感觉,然后推已及人,以你的感觉为经验,在新进人员参加你单位工作时去鼓励和帮助他们。 6、与新进人员做朋友 以诚挚及协助的方式对待新员工,可使其克服许多工作之初的不适应与困难,如此可降低因不适应环境而造成的离职率。 7、详细说明公司规章制度

工厂新员工培训内容

竭诚为您提供优质文档/双击可除 工厂新员工培训内容 篇一:企业员工培训内容包括方面 企业的员工培训内容主要分为三个部分: (一)应知应会的知识 主要是员工要了解企业的发展战略、企业愿景、规章制度、企业文化、市场前景及竞争;员工的岗位职责及本职工作基础知识和技能;如何节约成本,控制支出,提高效益;如何处理工作中发生的一切问题,特别是安全问题和品质事故等。 这类的课程应人力资源和部门主管共同完成,分工协作并相互督促。对于有些规章制度和企业文化,要求全体员工能理解、能认同和能遵守。就像蒙牛一样,员工若没有良好的行为规范,企业凭什么高速的发展? (二)技能技巧 技能是指为满足工作需要必备的能力,而技巧(:工厂新员工培训内容)是要通过不断的练习才能得到的,熟能生巧,像打字,越练越有技巧。企业高层干部必须具备的技能是战

略目标的制定与实施,领导力方面的训练;企业中层干部的 管理技能是目标管理、时间管理、有效沟通、计划实施、团队合作、品质管理、营销管理等,也就是执行力的训练,基层员工是按计划、按流程、按标准等操作实施,完成任务必备能力的训练。 (三)态度培训 态度决定一切!没有良好的态度,即使能力好也没有用。员工的态度决定其敬业精神、团队合作、人际关系和个人职业生涯发展,能不能建立正确的人生观和价值观,塑造职业化精神。这方面的培训,大部分企业做的是很不够的。 培训大师余世维认为:中西方企业最大的差异是我们的员工不够职业化。企业对员工职业化方面的培训也少得可怜,我们很多企业的高管都不够职业化,中基层员工就更不用说了,员工的职业化程度严重制约着企业的发展。 员工的工作态度是要用正确的观念去引导,良好的企业文化去熏陶,合理的制度去激励;赏识员工的进步,使他们 建立强大的自信心;正确的看待自己和企业,根据他们的特 长安排他们的工作,才能创造良好的绩效。帮助员工的自我价值实现了,企业和员工才能共同成长。社会的浮躁,教育的缺陷,社会的转型,价值观的扭曲,人们对财富和成功的偏见,,严重影响着企业的发展和社会的进步,谁能高屋建瓴,先人一步教育培训引导好员工的态度,就奠定了企业的

反恐验厂文件-反恐培训测试(含答案)

青岛慧萌管理咨询有限公司 C-TPAT 反恐培训考试题(保安和装柜负责人) 部门:姓名:测评日期:得分:. 一、判断题(每题 4 分,共计 60 分) (√)1.进入厂内任一个受限制区域时,只允许已获取公司管理层批准的授权人员才可进入。 (X )2.临时工可招聘为受限制区域岗位作业人员。 (√)3.包装区、成品仓和装卸货区应分别设有物理隔离(如回串门栅栏、门)且只允许授权人员进入。 (√)4.对运输和国际交通工具进行检查,是为了寻找明显的害虫和严重的结构缺陷。 (√)5.国际交通运输工具和工具必须配备适当的外部硬件,合理地抵御企图拆卸它的行为。 (X )6.所有安全检查应在有控制的出入区域进行,但不需通过闭路电视系统进行监测。 (√)7.根据风险,管理人员应在运输人员进行运输工具/国际交通检查后,对运输工具进行随机搜查。 (√)8.公司必须建立防止可见虫害污染的书面程序,包括遵守木材包装材料条例。 (X )9.所有物品/成品等装车离厂时,巡逻保安应对运输工具和 IIT 及集装箱和 ULD 安全检查和农业检查并记录。(X )10.货柜车进入装货区时,大门保安检查装货区内是否有异常物品/有害虫污染,以及对运输工具和 IIT 及空集装箱和 ULD 进行 17 点安全检查和农业检查并记录。 (√)11.对于运输工具和国际运输工具(IIT)出入口检查时,公司应保持检查记录并注明当值保安员姓名。 (√ )12.所有的访客在进入厂区尤其是受限制区域(如:装卸区、IT、财务部)时应有被访部门人员全程陪同。(√)13.任何没有佩戴厂证或访客证的人员禁止进入厂区,若进入将会受到盘问。 (√ )14.安全人员和各部门管理员有权驱散非授权人员在不当的地点逗留,并将相关情况及时汇报值班保安。(√ )15.在货物装载区和周围区域应设置配备适当的灭鼠笼、灭虫灯、诱饵、陷阱或其他屏障等设施,安排专人定期检查和负责日常的除虫灭害的防疫工作。 二、单项/多项选择题(每题 4 分,共计 40 分) 1.受限制区域应设立保安和安装充足的(ABC ),现场检查员工的 ID 以监管进出受限制区域。 A.红外线警报 B. 门禁系统C.CCTV 设备 D.闭路电视 2.在(ABC )之前,所有国际运输工具和空载工具必须经过 CTPAT 批准的安全和农业检查,以确保其结构没有 被修改以隐藏违禁品或被可见的农业害虫污染。 A.装货 B. 装填 C. 包装货物 D.成品入库 3. 在装载货之前,必须对所有空集装箱和单位装载装置(ULD)进行( C )检查。 A.17 点 B.10 点 C.7 点 D.8 点 4.在装载货之前,必须对所有拖车或卡车进行( A )检查。 A.17 点 B.10 点 C.7 点 D.8 点 5.检查员应充分检查集装箱锁定机构的(ABCD )和所有其他部件,以检测任何封条装置附件之前的篡改和任 何硬件不一致。 A. 门 B. 手柄 C. 棒/HASPS D. 铆钉/托架 6.检查所有国际交通工具和空载工具应记录在清单上,清单应记录下列内容(ABCD )。 A 国际交通号码的集装箱/拖车/工具 B.检查日期/时间 C.检查人员姓名 D.检查国际交通工具具体领域 7.国际交通检查的运输/设备中发现明显的虫害污染,必须清洗/真空以消除这种污染,文件必须保留(B),以 证明符合这些检查要求。 A 6 个月 B. 一年 C.二年 D.三年 8.运输工具和IIT 的17 点或集装箱和ULD7 点安全或农业检查, 是为了确保其(ABC )。 A.结构没有被修改 B.结构没有隐藏违禁品 C.结构无虫害污染的迹象 D.结构无异味 9.对空运输工具和国际运输工具进行安全和农业检查的司机和其他人员进行培训内容至少为(ABC ) A.隐藏隔间的迹象; B 在自然形成的隔间里藏匿违禁品; C.虫害污染的迹象 10.若员工发现(ABCD )时应及时报告公司反恐代表,如事态严重,立即报告公司管理层和当地执法部门(如 公安局、海关及边境管理局、消防大队、卫生监督所等)协助处理。 A.运输工具或 IIT 上加贴有新封条; B.发现运输工具和 IIT 及空集装箱和 ULD 或高安全性封条失窃(篡改); C.有走私违禁品,包括人、偷渡者; D.有敲诈勒索、收保护费、威胁和/或恐吓行为。

化工厂新员工培训内容

化工厂新员工培训内容 篇一:生产车间员工新员工培训内容 生产人员培训内容 生产人员培训的主要目的是加强其在生产方面的技能,使其掌握先进的生产理念,提高生产作业效率与产品质量。生产人员培训内容如表所示。 篇二:化工厂培训计划 篇一:2011中小型工厂年度员工培训计划方案 2011九道湾年度员工培训计划 为提高员工素质,提高公司的管理水平,

优化公司人力资源配置,提升公司员工的综合素质和业务能力,全面推进企业健康快速发展。必须进行有效的培训,做好培训的基础是要有可行完整实用的员工培训计划,现将今年的工作培训计划如下:一、总体目标 1、重视新入职员工培训,加强入职前瞻性教育和培训,令员工尽快融入工作环境当中; 2、加强公司中低层管理人员的培训,提高管理者的综合素质,增广知识面,提高思想觉悟; 3、加强公司工艺技能培训,提高专业技能,为技术创新、技术改造等科学性创造打下坚实的基础; 4、加强公司专业技术人员技术等级培训,不断提升员工的业务水平和操作技能,增强严格履行岗位职责的能。 二、培训原则

1、按需施教、务求实效。根据公司改革与发展的需要和员工培训需求,分层次、分类别地开展,增强培训的针对性和实效性,确保培训质量。 2、坚持培训人员、培训内容、培训时间三落实原则。新入职员工培训要求不小于2小时,员工技能培训每周不少于1次,每次不少于1小时,中低层管理人员培训课时每周不少于1课时,每课时不少于2小时。 3、建立表彰制度。对培训工作成绩显著,给予表彰奖励。建立以组为单位的培训队伍,对车间组长培训成果进行检测,培训效果显著者,给予培训者奖励。 三、培训内容与方式 (一)一级培训——新入职员工培训

污水处理厂员工培训材料 (1)

员工培训材料 一、工艺培训 (一)、污水处理的基本知识 1、城市污水的来源 (1)生活污水:指人们日常生活中的排水,经由居住区、公共场所和工厂的厨房、卫生间、浴室及洗衣房等生活设施排出 (2)工业废水:是从工业生产中排出的废水 (3)降雨径流:是由城市降雨或冰雪融化水形成的 2、城市污水处理后的排放和利用 (1)排放水体,作为水体的补给水 (2)灌溉田地 (3)回用 (二)、城市污水中的污染物及水质指标 1、城市污水中的主要污染物 (1)无机污染物

(2)有机污染物 2、污水的水质指标 概念:污水的污染指标是用来衡量水在使用过程中被污染的程度,也称污水的水质指标 指标:BOD、COD、SS、PH、总氮、氨氮、凯氏氮、总磷、重金属、微生物指标。 生物化学需氧量(BOD) 概念:表示在温度为20℃和有氧的条件下由于好氧微生物分解水中有机物的生物化学需要的氧量,单位为mg/l。 化学需氧量(CODcr) 概念:在酸性条件下,用强氧化剂重铬酸钾将污水中有机物氧化为二氧化碳、水所消耗的氧量,用CODcr表示,单位为mg/l。 悬浮物(SS) 概念:悬浮固体是水中未溶解的非胶态的固体物质,在条件适宜时可沉淀。 酸碱度(pH值) 概念:酸度和碱度是污水的重要污染指标,用pH值来表示。一般生活污水呈中性或弱碱性,工业污水多呈强酸性或强碱性。

总氮(T-N)、氨氮(NH3-N)、凯氏氮(TKN) 总氮:为水中有机氮、氨氮和总氧化氮(亚硝酸氮及硝酸氮之和)的总和 氨氮:是水中以NH3和NH4+,形式存在的氮,它是有机氮化物氧化分解的第一步产物 凯氏氮:是氨氮和有机氮的总和。 总磷(T-P) 概念:是污水中各类有机磷和无机磷的总和,是植物性营养物质,导致缓流水体富营养化的主要物质。 重金属 概念:指原子序数在21~83之间的金属或相对密度大于4的金属,其中汞、镉、铬、铅毒性最大。 微生物指标 概念:微生物的检测指标有大肠菌群数、大肠菌群指数、病毒及细菌总数 (三)、城市污水的处理方法及处理工艺 1、污水处理的基本方法 (1)物理处理法:利用物理作用分离污水中呈悬浮状态的固体污染

新员工入职培训内容有哪些

新员工入职培训内容有哪些 新员工入职培训内容有哪些 导语:企业对新进人员培训的内容主要有:一、介绍企业的经营历史、宗旨、规模和发展前景,激励员工积极工作,为企业的繁荣作贡献; 二、介绍公司的规章制度和岗位职责,使员工们在工作中自觉地遵守公司的规章,一切工作按公司制定出来的。 企业对新进人员培训的内容主要有: 一、介绍企业的经营历史、宗旨、规模和发展前景,激励员工积极工作,为企业的繁荣作贡献; 二、介绍公司的规章制度和岗位职责,使员工们在工作中自觉地遵守公司的规章,一切工作按公司制定出来的规则、标准、程序、制度办理。包括:工资、奖金、津贴、保险、休假、医疗、晋升与调动、交通、事故、申诉等人事规定;福利方案、工作描述、职务说明、劳动条件、作业规范、绩效标准、工作考评机制、劳动秩序等工作要求。 三、介绍企业内部的组织结构、权力系统,各部门之间的服务协调网络及流程,有关部门的处理反馈机制。使新员工明确在企业中进行信息沟通、提交建议的渠道、使新员工们了解和熟悉各个部门的职能,以便在今后工作中能准确地与各个有关部门进行联系,并随时能够就工作中的问题提出建议或申诉; 四、业务培训,使新员工熟悉并掌握完成各自本职工作所需的主要技能和相关信息,从而迅速胜任工作;

五、介绍企业的经营范围、主要产品、市场定位、目标顾客、竞争环境等等,增强新员工的市场意识; 六、介绍企业的安全措施,让员工了解安全工作包括哪些内容,如何做好安全工作,如何发现和处理安全工作中发生的一般问题,提高他们的安全意识; 七、企业的文化、价值观和目标的传达。让新员工知道企业反对什么、鼓励什么、追求什么; 八、介绍企业以员工行为和举止的规范。如关于职业道德、环境秩序、作息制度、开支规定、接洽和服务用语、仪表仪容、精神面貌、谈吐、着装等的要求。 一、到职前培训(部门经理负责) 1、致新员工欢迎信。 2、让本部门其他员工知道新员工的到来(每天早会时)。 3、准备好新员工办公场所、办公用品。 4、准备好给新员工培训的部门内训资料。 5、为新员工指定一位资深员工作为新员工的导师。 6、准备好布置给新员工的第一项工作任务。 二、部门岗位培训(部门经理负责) 到职后第一天: 1、到人力资源部报到,进行新员工入职须知培训(人力资源部负责)。 2、到部门报到,经理代表全体部门员工欢迎新员工到来。 3、介绍新员工认识本部门员工,参观工作场所。 4、部门结构与功能介绍、部门内的特殊规定。 5、新员工工作描述、职责要求。

电子厂新员工培训资料

如何识别常用元器件 一、电阻 电阻在电路中用“R”加数字表示,如:R1表示编号为1的电阻。电阻在电路中的主要作用为:分流、限流、分压、偏置等。 1、参数识别:电阻的单位为欧姆(Ω),倍率单位有:千欧(KΩ),兆欧(MΩ)等。换算 方法是:1兆欧=1000千欧=1000000欧 电阻的参数标注方法有3种,即直标法、色标法和数标法。 a、数标法主要用于贴片等小体积的电路,如: 472 表示47×100Ω(即4.7K); 104则表示100K b、色环标注法使用最多,现举例如下: 四色环电阻五色环电阻(精密电阻) 2、电阻的色标位置和倍率关系如下表所示: 颜色有效数字倍率允许偏差(%) 银色 / x0.01 ±10 金色 / x0.1 ±5 黑色 0 +0 / 棕色 1 x10 ±1 红色 2 x100 ±2 橙色 3 x1000 / 黄色 4 x10000 / 绿色 5 x100000 ±0.5 蓝色 6 x1000000 ±0.2 紫色 7 x10000000 ±0.1 灰色 / x100000000 / 白色 9 x1000000000 / 二、电容 1、电容在电路中一般用“C”加数字表示(如C13表示编号为13的电容)。电容是由两片金属膜紧靠,中间用绝缘材料隔开而组成的元件。电容的特性主要是隔直流通交流。 电容容量的大小就是表示能贮存电能的大小,电容对交流信号的阻碍作用称为容抗,它与交流信号的频率和电容量有关。 容抗XC=1/2πf c (f表示交流信号的频率,C表示电容容量)电话机中常用电容的种类有电解电容、瓷片电容、贴片电容、独石电容、钽电容和涤纶电容等。 2、识别方法:电容的识别方法与电阻的识别方法基本相同,分直标法、色标法和数标法3种。电容的基本单位用法拉(F)表示,其它单位还有:毫法(mF)、微法(uF)、纳法(nF)、皮法(pF)。其中:1法拉=103毫法=106微法=109纳法=1012皮法 容量大的电容其容量值在电容上直接标明,如10 uF/16V 容量小的电容其容量值在电容上用字母表示或数字表示

反恐验厂培训

反恐验厂培训 1.你的生产区有几个出口?可以随便进出吗? 答:只有二个出入口不能随便进入,要配戴厂牌,进出都要接受保安的检查,其他部门的进出要登记。 2.进厂登记要提供哪些资料? 答:身份证,填写个人员工登记表, 3.厂牌丢了怎么办? 答:到公司人事部登记,并补办厂牌. 4.下班后车间会锁门吗? 答:会,下班后会要求我们关好窗户,会有人专门检查后再锁门工厂大门也会锁掉并且24小时有保安员值班. 5.晚上不上夜班的本厂员工可以进生产区吗?休息放假的时候 呢? 答:不上班的员工晚上不准进入生产区,工厂休息放假的时候,除安全检查员外,其它任何人不准进入 6.你知道员工手册吗? 答:知道,进厂时发给我们还要求我们认真阅读过. 7.你觉得宿舍安全吗? 答:非常安全,我们有专人负责宿舍安全的人 8.厂里面有曾经发生过财物被偷事件吗? 答:应该没有,没有听说过 9.带熟人朋友到公司参观只要跟门卫说一声就可以吧?

答:不行,不能随便带无关的人进入公司 10工厂出货装车时,你有没有去看过或帮忙吗? 答:没有,装货时我们不能进入装货区,那里有安全员监管11.旺季时你们会不会到包装车间去帮忙? 答:不会,包装区我们不能进去,有那么多的包装工不需要我们帮忙 12.你的摩托车(自行车)可以停在你做事的地方吗?这样可以方便点 答:不能,车子不能开进生产区,有指定的停车点 13你们知道厂里的是谁负责管理安全吗?保安队长是谁? 答,***负责安全,保安队长是*** 14.进厂时有没有安全方面的培训? 答:进厂时有培训,学习厂纪厂规,学习反恐方面的知识,在厂内发现没有佩戴厂牌的人,形象可疑的人,听到要危害公司财产安全的言论应立即上报公司,对有提供有价值线索的员工给予奖励,并为举报者保密,保障举报人的人身安全 15.进了厂区是不是就可以不戴厂牌了? 答:要戴厂牌,用来识别身份和能够去的区域 16.戴了厂牌是不是可以在厂区内任何地方随便走动了? 答:不能,我们公司成品包装区、成品仓库、装货区都是控制区域 17.你知道常用的报警电话吗?

污水处理厂员工培训办法

保康县污水处理厂 员 工 培 训 手 册

襄樊赛洁环保科技有限公司 二O一O年 目录

第一部分理论基础与工艺概况 第1章废(污)水及治理知识 1.1自然界水的循环 地球又叫“水球”,其表面3/4是水。然而在那个水球上97.5%

的水是海水,适合人类使用的淡水只有 2.5%;而南极、北极等冰雪约占了这些淡水的70%以上,因此人类能够直接利用的淡水只是地球总水量的0.8%。自然界中的水在太阳照耀和地心引力等阻碍下不停地转化和流淌,通过降水、径流、渗透和蒸发等方式循环不止,构成水的自然循环,由此形成各种不同的水源。 人类社会为了满足生活和生产的需要,要从各种天然水体中取用大量的水。生活用水和工业用水在使用后,就成为生活污水和工业废水,它们被排除后,最终又被排入天然水体。如此,水在人类社会中,也构成了一个局部循环体系,那个循环称为社会循环。 社会循环中所形成的生活和各种工业废水是天然水体最大污染来源。社会循环所用的水量只占地球总水量的数万分之一,然而,确实是取用这在比例上大概微不足道的水,却在社会循环中表现出人与自然在水量和水质方面都存在着巨大的矛盾。水体环境爱护和水治理工程技术的任务确实是调查研究和操纵解决这些矛盾,保证用水和废水的社会循环能够顺利进行。 1.2污水 污水,指在生产与生活活动中排放的水的总称。人类在生活和生产活动中,要使用大量的水,这些水往往会受到不同程度的

污染,被污染的水称为污水。按照来源不同,污水包括生活污水、工业废水及有污染地区的初期雨水和冲洗水等。 生活污水是人类日常生活中使用过的水,来自住宅区、公共场所、机关、学校、医院、商店以及工厂生活间;工业废水是在生产过程中排出来的污水,来自生产车间和矿场。生产装置附近地区的初期雨水和冲洗水不仅会携带大量地面、屋顶或装置上积存的污染物,而且会将空气中的有毒有害粉尘冲刷下来,因此也要和工业废水一起排入工业废水处理场。通常工业废水系统中都或多或少含有一定量的生活污水,生活污水一般不含有毒物质,适于微生物生长生殖,掺入工业废水系统后,有利于用生物处理方式处理工业废水,使水质最终达到国家有关排放标准的要求。 1.3污水处理 污水处理确实是采纳各种技术和手段,将污水中所含的污染物质分离去除、回收利用或将其转化为无害物质,使水得到净化。现代污水处理技术按原理可分为物理处理法、化学处理法和生物处理法三类;按处理程度划分,可分为一级处理、二级处理和三级处理,三级处理有时又称深度处理。 工业废水和都市污水中的污染物是多种多样的,往往需要采纳几种处理方法的结合,才能去除不同性质的污染物或污泥,实

公司新员工入职培训方案(内容)

×××分厂×××安全生产工作履职清单及行动计划表--0202)89673 公司新员工入职培训方案(内容) 为了满足公司发展需要,打造一支高素质,高效率,高执行力团队;使公司在激烈的市场竞争中有较强的生命力,竞争能力,特制定本方案. 一、目的:本方案属于新员工入职制度之一,在于帮助新入职员工快速溶入公司企 业文化,树立统一的企业价值观念,行为模式,了解公司相关规章制度,培养良好的工作 心态,职业素质,为胜任岗位工作打下坚实的基础.

新员工入职培训内容 第一天上午10:00——11:00的培训内容 一、培训的纪律要求: 1.不可迟到、早退,不得请事假(特殊情况除外),擅自缺席,视为自动离职。 2.进入培训场所,禁止吸烟,不得吃东西,不可大声喧哗。 3.见到上司要主动打招呼,对上司要服从,不可当面顶撞。 4.培训时要保持安静,不可窃窃私语,注意力要集中。 5.培训中同事之间要互相谦让、友爱,不可发生争执、打架;不能拉帮结派,一切不利 于团结的事,一律禁止。 6.培训期间必须爱护公共财物,故意损坏公共财物者除照价赔偿外,还将视情况处罚。 7.培训时应认真听课,作好笔记,不得做与培训无关的事。 二、培训所需要的态度和培训的意义 1.培训的态度:也许培训真的很糟糕,也许真的对你的工作帮助不大,但你一定要记住: 哪怕最“烂”的一堂培训课,或最“烂”的一本书籍中,你也能发现最有价值的“钻石”,关键在于你是否:用心“学习,态度积极。 心若改变,你的态度跟着改变。 态度改变,你的习惯跟着改变。 习惯改变,你的性格跟着改变。 性格改变,你的人生跟着改变。 2.培训的意义: ①掌握相应的工作技能和服务利益,职业道德,从而胜任工作。 ②可学到新的知识,多获得经验,从而有机会提升。 ③坚持接受培训,可减少工作中的安全事故。 ④可为增加收入创造条件(新、生手变为熟手,老手不断更新工作方法,提高工作 效率;提高营业收入增加自己的提成,奖金)。 ⑤会增强自身对胜任工作的信心。 ⑥增强工作能力,有利于未来发展。 三、公司简介: 公司组织机构 五、企业文化 ○相互信任 无论我们的员工来自于什么不同的背景,相信所有人都是因为共同的目标走到一起,共

电子厂员工培训资料

电子厂员工培训资料 Document number:WTWYT-WYWY-BTGTT-YTTYU-2018GT

电子基础培训知识 一.目的:为了增强员工的质量意识和工作能力,提高本公司职工对电子元件其性能的认识和使用水平,杜绝人为操作失误,改善及提高产品品质。 二.电路板基本组成: 线路板\电阻\电容\电感\变压器\开关\继电器\可控硅\滤波器\晶振\蜂鸣器\二极管\三极管\液晶屏\传感器\集成电路芯片\压敏电阻\排线及排插座\变压器等等。 (其中元器件有方向的大体共有:电解电容二极管三极管集块电路排阻排容排线及排插座互感器光藕整流桥可控硅稳压块) 三.我公司现生产电子产品: 空调系列电脑板冰箱系列电脑板洗衣机系列电脑板微波炉系列电脑板热水器系列电脑板彩电系列电脑板充电器系列电脑板电子表系列电脑板空调和彩电系列遥控器 四. 色环的认识: 色环定义:用黑、棕、红、橙、黄、绿、蓝、紫、灰、白、金、银共12种颜色表示数值和误差。 如何识别色环代表的阻值、电容值、电感值:顺口溜:1、2、3、4、5、6、7 ;棕、红、橙、黄、绿、蓝、紫

8灰 9 白 0 为黑;还有金银常作陪心中牢记四句话;事故远离永不归色环分类:色环电阻,色环电容,色环电感常见的三类 色环参照表?色环颜色:第1环; 第2环 ;第3环乘数; 第四环误差黑 0 0 第一二色带 --棕 1 1 101 1%红2 2 102 2% 橙 3 3 103 --黄 4 4 104 -- 绿 5 5 105 -- 蓝 6 6 106 -- 紫 7 7 107 -- 灰 8 8 108 -- 白 9 9 109 -- 金 10-1 5% 银 10 2 10% 五. 元器件基本常识: 电阻 电阻代号:R 电阻单位:欧姆方向性:无 电阻分类:按阻值分类为固定电阻、可调电阻。 (可调电阻分:可调电阻、微调电阻、电位器) 电阻三个参数:阻值、误差、功率?

验厂准备资料

COC 验厂资料 一、COC 验厂资料的定义 验厂资料是指工厂在验厂时为审核员提供工厂的一些基本文件资料及生产记录(包括:营业执照、员工手册、消防演习记录等),验厂资料主要是在人权、环境、安全、卫生和反恐及现场方面的文件资料,根据工厂的客户的要求可能侧重点有所不一样,有的重点是在人权,有的重点是在安全,这个要看工厂的客户是那一家。专业的验厂资料是保证公司顺利通过验厂的护航使者根据自己的一些经历,总结的请参考如下: 最新验厂文件清单 文件资料 1)品质手册和管理会议记录 2)检验程序,检验标准及最近3 个月的检验报告.(来料,制程,包装,成品) 3)主要机器设备清单(请准备中英文复印件各一份) 4)机器设备保养计划和记录 5)机器保养人员的专业证书 6)产品规格书 7)原料的来料和发料记录 8)员工培训计划及培训记录 9)产前会议程序及记录和质量会议记录 10)供应商管理程序,记录,采购单及物料规格单 11)实验室操作手册及测试报告 12)缺陷统计报告及出货记录 13)工厂组织架构图(请准备复印件一份) 14)工厂营业执照(请准备复印件一份) 15)当前的品质水准记录 16)出货及时率的统计记录 17)ISO 证书及最近一次的审查报告(如有,请准备正本及复印件一份) 18)纠正预防措施的记录 现场布设 1)安全通道线 2)安全出口、应急灯、火警铃 3)化学药品摆放 4)仓库特殊要点 5)饮水区划分 6)意见箱的设立及程序文件 三、反恐重点 C-TPAT 证书 保安制度 装柜作业程序 货柜检查程序及纪录 封柜纪录 封条管理程序 最全面的社会道德责任验厂准备资料清单、要求与注意事项及员工访谈问答题

新员工入职培训流程与框架

新员工入职培训流程与框架 为加强新入职员工的管理,使其尽快熟悉公司的各项规章制度、工作流程和工作职责,熟练掌握和使用本职工作的设备和办公设施,达到各岗位工作标准,满足公司对人才的要求,特根据公司实际情况编制新员工入职培训流程与框架。

二、培训目标 1、符合企业需要:了解公司历史、价值观、行为准则、规章制度 2、符合岗位需要:明确岗位职责、技能,尽快胜任,产生绩效 3、符合未来发展需要:作为一个职业人必备的素质和习惯 三、培训模块(需要进一步加以细化) 根据上述目标,制定针对性的三个模块:公司整体培训、岗位技能培训、管理技术培训。 1、公司整体培训: 1)公司历史与愿景、公司组织架构、主要业务。 2)公司政策与福利、公司相关程序、绩效考核。 3)公司各部门功能介绍、公司培训计划与程序。 4)公司设置的基础课程 2、岗位技能培训:根据岗位需求不同制订 3、管理技术培训 1)沟通技巧 2)工作计划管理 3)职业经理的成长 4)心理辅导

四、新入职员工培训注意事项 1、如何使新进人员有宾至如归的感受 当新进人员开始从事新工作时,成功与失败往往决定其最初数小时或数天中。而在这开始的期间内,也最易于形成好或坏的印象。新工作与新上司也和新进员工一样地受到考验,所以主管人员成功地给予新聘人员一个好的印象,也如新进人员要给予主管人员好印象同样的重要。 2、新进人员面临的问题 1)陌生的脸孔环绕着他; 2)对新工作是否有能力做好而感到不安; 3)对于新工作的意外事件感到胆怯; 4)不熟悉的人、事、物,使他分心; 5)对新工作有力不从心的感觉; 6)不熟悉公司规章制度; 7)他不知道所遇的上司属哪一类型; 8)害怕新工作将来的困难很大。 3、友善的欢迎 主管人员去接待新进人员时,要有诚挚友善的态度。使他感到你很高兴他加入你的单位工作,告诉他你的确是欢迎他的,与他握手,对他的姓名表示有兴趣并记在脑海中,要微笑着去欢迎他。给新进人员以友善的欢迎是很简单的事情,但却常常为主管人员所疏忽。 4、介绍同事及环境 新进人员对环境感到陌生,但如把他介绍与同事们认识时,这种陌生感很快就会消失。当我们置身于未经介绍的人群中时,大家都将是如何的困窘,而新进人员同样地也感到尴尬,不过,如把他介绍给同事们认识,这个窘困就被消除了。友善地将公司环境介绍给新同事,使他消除对环境的陌生感,可协助其更快地进入状态。 5、使新进人员对工作满意 最好能在刚开始时就使新进人员对工作表示称心。这并不是说,故意使新进人员对新工作过分主观,但无论如何要使他对新工作有良好的印象。回忆一些当你自己是新进人员时的经验,回忆你自己最初的印象,记忆那时你是如何的感

新员工培训教材手册(最终版)

新员工培训手册 山东鲁能智能技术有限公司SHANDONG LUNENG INTELLIGENCE TECHNOLOGY CO.,LTD. 2007.7

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第一章公司概况 一、简介 山东鲁能智能技术有限公司成立于2001年,是山东省科技厅认证的“高新技术企业”和山东省信息产业厅认定的“软件企业”。 公司致力于电气自动化、企业信息化和电力行业特种机器人等领域的技术研究、产品开发、销售和服务,产品涉及RCS-9000微机型继电保护和监控系统系列、LCS-600微机型继电保护和监控系统系列、GZDW高频开关直流电源系统系列、PI软件、SafeTransfer软件等。凭借在电力行业及相关领域的长期积累,先后成功投运省内外各类工程项目800余套,部分产品已远销韩国、印度。先进的技术、卓越的产品质量和服务,得到国内外客户的一致认可,多次获得 “山东省优秀软件企业 ”、“中国生产力促进奖”、“最佳信贷诚信客户奖”、“中央红旗班组”等荣誉称号。 公司先后被省科技厅批准成立了“山东省电力智能机器人工程技术研究中心”和“山东省配电自动化工程技术研究中心”两家工程技术中心,内设多个行业重点实验室和博士后流动站,现拥有各类专业人才200余名,具有高、中级职称及本科以上学历的员工占80%以上,专业涵盖了计算机软硬件、机电一体化、电力电子、人工智能等各个学科,形成了一支强有力的科研开发队伍。依靠雄厚的研发势力和完善的实验设备,公司先后承担了多个国家、省、部级重点项目,开发并形成了一系列具有自主知识产权的高科技产品,获得了多项技术专利、软件著作权及各类科技成果,并自主研发出国内首台“变电站设备巡检机器人”和“高压带电作业机器人”。与此同时,公司还与美国OSIsoft 公司、南京南瑞电气有限公司等国内外一流企业建立了良好的战略伙伴关系。 公司秉承“诚信、负责”的企业理念,始终坚持以技术创新、管理创新、市场创新和服务创新为手段,精心塑造“鲁能智能”品牌,以坚持不懈的努力,不断向客户提供优质产品和专业化服务,共享先进科技带给我们的机遇。

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