投资公司投资银行部经理企业债券承销专责职务说明书

职位说明书及任职资格总经理助理

职位说明书及任职资格总经理助理职位名称总经理助理职位代码所属部门职系职等职级直属上级总经理薪金标准填写日期核准人职位概要: 协助总经理制定、贯彻、落实各项经营发展战略、计划，实现企业经营管理目标。工作内容: %协助总经理制定战略计划、年度经营计划及各阶段工作目标分解； %起草公司各阶段工作总结和其他正式文件； %协助总经理对公司运作与各职能部门进行管理、协调内部各部门关系，尤其是业务部门间的日常工作关系以及事务处理，必要时可单独召集业务沟通会议或工作会议； %配合总经理处理外部公共关系（政府、重要客户等）； %跟踪公司经营目标达成情况，提供分析意见及改进建议； %在公司经营计划、销售策略、资本运作等方面向总经理提供相关解决方案； %撰写和跟进落实公司总经理会议、专题研讨会议等公司会议纪要； %协助总经理进行公司企业文化、企业战略发展的规划，配合管理办开展企业文化工作； %完成其他临时交办的任务。任职资格: 教育背景: ◆公关、行政管理、企业管理等相关专业本科以上学历。培训经历: ◆受过战略管理、组织变革管理、项目管理、管理能力开发等方面的培训。经验: ◆5 年以上相关行业企业行政管理工作经验，2 年以上相关职位工作经验。技能技巧: ◆知识面宽，知识结构较全面，具有丰富的行业经验及管理经验； ◆具有较高的综合素质，能够迅速掌握与公司业务有关的各种知识； ◆良好的中英文口语、阅读和写作能力； ◆熟练使用办公软件。态度: ◆有较强的组织、协调、沟通、领导能力及出色的人际交往和社会活动能力以及敏锐的洞察力； ◆具有很强的判断与决策能力，计划和执行能力； ◆良好的团队协作精神，为人诚实可靠、品行端正、具有亲和力，较强的独立工作能力和公关能力。工作条件: 工作场所:办公室。环境状况:舒适。危险性:基本无危险，无职业病危险。直接下属间接下属晋升方向轮转岗位

投资银行部岗位说明书

投资银行部岗位说明书无忧商务网 .5ucom3> 共享和传播管理资源，引导管理人事先卓越管理投资银行部岗位说明书岗位名称投资银行部副经理（主持工作）岗位编号 02905-1 本职工作领导和负责投资银行部全面工作。工作责任：制订本部门工作目标和工作计划，并负责组织贯彻落实。起草季度、年度投资银行业务分析报告；

参与金融股权管理工作；组织为国投系统内公司提供投行业务咨询服务；组织对国家政策、行业状况和重点上市公司的跟踪研究，出具研究报告；负责对外委托理财业务，选择资产委托方，并进行谈判、合同签订等工作；负责证券投资开户工作，包括选择证券营业部，并组织谈判、合同签订等工作；参与公司重大投资方案策划、研究；及时向综合部提供可公开发布的相关信息；承办总经理交办的其他事项。素质要求：一般具有金融或工商管理专业硕士研究生以上学历；具有较强的组织协调能力和调查研究能力，有较高的文字水平；

具有较高的政治觉悟，廉洁自律，认真负责，作风正派；具有较专业的投资银行业务知识，业务熟练；熟悉证券业务，熟悉国家有关法律、法规和政策。岗位说明书

岗位名称投资银行部副经理岗位编号本职工作协助进行金融股权管理工作。工作责任：协助部门负责人管理部内各项工作；跟踪参股企业，了解参股企业动态，及时向总经理及总部汇报参股企业情况；及时提出对参股企业董事会（或监事会）议案的建议意见，并起草上报公司总部的相关材料；负责与参股企业的联络工作；负责起草与业务相关的各类合同、协议；

负责金融股权项目档案的整理、归档工作，定期移交综合部综合事务管理员；及时向综合部提供可公开发布的金融股权管理相关信息；起草季度、年度金融股权管理工作分析报告；协助部门经理，对上市公司资产重组项目进行调研、分析，出具可研报告和重组方案；承办部门经理交办的其他事项。素质要求：一般具有金融或工商管理专业大学本科以上学历；具有较高的政治觉悟，廉洁自律；熟悉资本市场，对证券市场现状、发展趋势有一定研究和独立理解；具有较专业的投资银行业务知识，业务熟练；熟悉证券业务，熟悉国家有关法律、法规和政策。 6、具有较强的组织协调能力和调查研究能力。

总经理岗位说明书[汇总]

1.总经理（总裁）工作内容: %根据董事会或集团公司提出的战略目标，制定公司战略，提出公司的业务规划、经营方针和经营形式，经集团公司或董事会确定后组织实施。 %主持公司的基本团队建设、规范内部管理； %拟订公司内部管理机构设置方案和基本管理制度； %审定公司具体规章、奖罚条例，审定公司工资奖金分配方案，审定经济责任挂钩办法并组织实施； %审核签发以公司名义发出的文件； %召集、主持总经理办公会议，检查、督促和协调各部门的工作进展，主持召开行政例会、专题会等会议，总结工作、听取汇报； %主持公司的全面经营管理工作，组织实施董事会决议； %向董事会或集团公司提出企业的更新改造发展规划方案、预算外开支计划； %处理公司重大突发事件； %推进公司企业文化的建设工作。

任职资格: 教育背景: ◆企业管理、工商管理、行政管理等相关专业硕士以上学历。培训经历: ◆接受过领导能力开发、战略管理、组织变革管理、战略人力资源管理、经济法、财务管理等方面的培训。经验: ◆10年以上企业管理工作经验，至少5年以上企业全面管理工作经验。技能技巧: ◆熟悉企业业务和运营流程； ◆在团队管理方面有极强的领导技巧和才能； ◆掌握先进企业管理模式及精要，具有先进的管理理念； ◆善于制定企业发展的战略及具备把握企业发展全局的能力； ◆熟悉企业全面运作，企业经营管理、各部门工作流程； ◆具有敏锐的商业触觉、优异的工作业绩； ◆良好的中英文写作、口语、阅读能力； ◆具备基本的网络知识； ◆熟练使用办公软件。态度: ◆具有优秀的领导能力、出色的人际交往和社会活动能力； ◆善于协调、沟通，责任心、事业心强； ◆亲和力、判断能力、决策能力、计划能力、谈判能力强； ◆为人干练、踏实； ◆良好的敬业精神和职业道德操守，有很强的感召力和凝聚力。工作条件: 工作场所:办公室。环境状况:舒适，无明显的节假日。危险性:基本无危险,无职业病危险。直接下属间接下属晋升方向轮转岗位 *注:“%”指每一项工作职责在职位承担者的总工作时间中所占的百分比。企业根据自己的情况，自行填写。

投资公司组织架构岗位编制及职位说明

架构、编制与岗位职责规划（草案）随着集团业务的发展与扩张，集团正向着多元化、规范化、现代化、集约化迈进。为适应这一变革，福建区公司与业务进行了调整和重新整合，为迅速拓展工作，提高效率，发掘商业运营模式，发挥资源、资产的价值，调整公司架构，理顺管理线路，成为迫切的需要。根据投资公司发展方向和目前的具体情况，先将公司的组织架构作一规划，供集团讨论确定。一、中期架构规划融资部二、近期架构规划三、岗位设置

按照以上第二种近期架构，公司领导层及各部门的岗位设置如下： 1、领导层：总经理下设总监和助理各一名，分别分管业务、执行和行政。共3个岗位，3个编制。 2、行政部暂设行政文员兼文秘一名。司机一名（代管，归综合部）共1岗位，1个编制。虚拟岗位1个，编制1个。 3、营运部设部门经理1名、策划师2名（项目策划兼文案1名，投资策划1名）。虚拟岗位3名（为中宏房地产公司代管，策划兼文案一名，平面设计1名，销售经理1名）共2个岗位，3个编制。虚拟岗位3个，编制3个。 4、市场发展部设部门经理、市场主管各一名、市场专员2名。共3个岗位，4个编制。 5、财务部由福建区财务部兼，专职财务专员1名。共1个岗位，1个编制。投资有限公司按照近期架构共有14个岗位（含4个虚拟岗位），16个编制（含4个虚拟岗位）。四、投资有限公司架构说明（略）五、岗位职责

营运总监职位说明书 10.总经理交办的其它工作。任职资格: 教育背景: ◆市场营销等相关专业本科以上学历。经验: ◆8年以上营销团队管理工作经验，至少5年以上同行业销售工作经验。技能技巧: ◆熟悉房地产招商和营销各环节流程；具有敏锐的商业触觉、优异的工作业绩； ◆表达能力、感召力、判断能力、决策能力、谈判能力，团队管理方面极强的领导技巧和才能； ◆熟悉项目企划、营销宣传、品牌建立及推广等工作；职业操守: ◆正直、严谨、自律、大局意识； ◆敬业、责任心强，处理事情客观； ◆良好的职业道德操守和优秀的综合素养。

总经理岗位职责说明书一【最新】

总经理岗位职责说明书岗位职级:总经理(XX) 岗位编号:008 所在部门:总经理办公室岗位定员:1 直接上级:执行董事、董事长所辖人员:4-6 直接下级:副总经理、财资部、企管部、生产部、市场部、EC部、总经办本职:领导制定和实施公司总体战略，完成执行董事下达的年度经营目标;领导公司各部门建立健全良好的沟通渠道;负责建设高效的组织团队;负责公司整体经营计划的制订、执行和监督工作，日常经营管理工作、处理公司重大突发事件职责与工作任务: 职责一职责表述:组织实施公司总体战略，制定和实施公司年度发展计划及方案工作任务

负责整体经营计划和总目标。健全公司的管理体系与组织结构，负责向执行董事进行汇报，请示批准公司整体经营计划公司总目标负责公司年度经营计划和公司总目标在各个部门内的展开工作，并进行审核，主持公司的基本团队建设、规范内部管理; 职责二职责表述:主持公司日常各项经营管理工作工作任务负责全面执行和检查落实执行董事办公会议所作出的各项工作决定负责召集和主持执行董事办公会议，检查、督促和协调各线业务工作进展负责代表经营班子向执行董事办公会议建议并任命经营机构各有关部门和下属公司正副经理

负责签署日常行政、业务文件职责三职责表述:负责公司营销和生产、企管、财务等方面的全局工作工作任务负责公司项目策划和营销方面的各项工作负责公司项目设计与实施方面的各项工作负责审核项目阶段性策划方案和活动推广预算负责制订项目原材物料采购阶段性方案及预算职责四职责表述:负责处理公司重大突发事件，建立良好的沟通渠道工作任务根据授权，处理特殊事项或重大突发事件

总经理岗位说明书

总经理岗位说明书岗位名称：总经理岗位编号：所在部门：岗位定员: 直接上级：工资等级：一级直接下级：营销总监、行政总监、财务总监、办公室主任、人力资源部经理、采购部经理、储运部经理薪酬类型：所辖人员：岗位分析日期：本职：领导制定和实施公司整体战略，完成公司制定的年度经营目标；领导公司各部门建立健全良好的沟通渠道；负责建设高效的组织团队；管理直接所属部门的工作。职责与工作任务：职责一：职责表述：制定和实施公司整体战略工作任务：1、领导制定公司的发展战略，并根据内外部环境的变化进行调整。 2、组织实施公司整体战略，发掘市场机会，领导创新与变革。职责二：职责表述：制定和实施公司年度经营计划工作任务：1、根据公司要求的年度经营目标组织制定、修改、实施公司年度经营计划。 2、监督、控制经营计划的实施过程，并对结果负全面责任。 3、组织实施财务预算方案及利润分配，使用方案。职责三：职责表述：建立良好的沟通渠道。工作任务：1、领导建立公司与客户、供应商、合作伙伴、上级主管部门、政府机构、金融机构、媒体等机构间的顺畅沟通渠道。 2、领导开展公司的社会关系活动，树立良好的企业形象。 3、领导建立公司内部的良好沟通渠道，协调各部门的关系。职责四：职责表述：建立、健全公司统一高效的组织体系和工作体系。工作任务：1、主持、推动关键管理流程和规章制度，及时进行组织和流程的优化调整。 2、领导营造企业文化氛围，塑造和强化公司价值观。职责五：职责表述：主持公司的日常经营工作。工作任务：1、负责公司员工队伍建设，选拔中高层管理人员。 2、住处召开总经理办公会，对重大事项进行决策。 3、代表公司参加重大业务、外事或其他重要活动。 4、负责处理公司重大突发事件。职责六：职责表述：领导直接下属及分管部门开展工作工作任务：1、领导建立健全公司的人力资源管理制度，组织制定人力资源政策，审批重大人事决策。 2、领导建立健全公司的财务、投资管理制度，组织制定财务政策，审批重大财务支出。 3、领导建立健全公司的后勤及行政管理制度。

投资公司组织架构、岗位编制及职位说明

恒基架构、编制与岗位职责规划（草案）随着集团业务的发展与扩，恒基集团正向着多元化、规化、现代化、集约化迈进。为适应这一变革，区公司与业务进行了调整和重新整合，为迅速拓展工作，提高效率，发掘商业运营模式，发挥资源、资产的价值，调整公司架构，理顺管理线路，成为迫切的需要。根据投资公司发展方向和目前的具体情况，先将公司的组织架构作一规划，供集团讨论确定。一、中期架构规划二、近期架构规划

运场政务部部部部三、岗位设置按照以上第二种近期架构，公司领导层及各部门的岗位设置如下：1、领导层：总经理下设总监和助理各一名，分别分管业务、执行和行政。共3个岗位，3个编制。 2、行政部暂设行政文员兼文秘一名。司机一名（代管，归综合部）共1岗位，1个编制。虚拟岗位1个，编制1个。 3、营运部设部门经理1名、策划师2名（项目策划兼文案1名，投资策划1名）。虚拟岗位3名（为中宏房地产公司代管，策划兼文案一名，平面设计1名，销售经理1名）共2个岗位，3个编制。虚拟岗位3个，编制3个。 4、市场发展部设部门经理、市场主管各一名、市场专员2名。共3个岗位，4个编制。 5、财务部由区财务部兼，专职财务专员1名。共1个岗位，1个编制。恒基投资按照近期架构共有14个岗位（含4个虚拟岗位），16个编制（含4个虚拟岗位）。

四、恒基投资架构说明（略）五、岗位职责

营运总监职位说明书任职资格: 教育背景: ◆市场营销等相关专业本科以上学历。经验: ◆8年以上营销团队管理工作经验，至少5年以上同行业销售工作经验。技能技巧: ◆熟悉房地产招商和营销各环节流程；具有敏锐的商业触觉、优异的工作业绩； ◆表达能力、感召力、判断能力、决策能力、谈判能力，团队管理方面极强的领导技巧和才能； ◆熟悉项目企划、营销宣传、品牌建立及推广等工作；职业操守: ◆正直、严谨、自律、大局意识； ◆敬业、责任心强，处理事情客观； ◆良好的职业道德操守和优秀的综合素养。

公司总经理岗位说明书

公司总经理岗位说明书 1.1总经理(总裁) 职位名称总经理(总裁) 职位代码所属部门

工作内容: 根据董事会或集团公司提出的战略目标,制定公司战略,提出公司的业务规划、经营方针和经营形式, 经集团公司或董事会确定后组织实施。主持公司的基本团队建设、规范内部管理; 拟订公司内部管理机构设置方案和基本管理制度; 审定公司具体规章、奖罚条例,审定公司工资奖金分配方案,审定经济责任挂钩办法并组织实施; 审核签发以公司名义发出的文件; 召集、主持总经理办公会议,检查、督促和协调各部门的工作进展,主持召开行政例会、专题会等会议,总结工作、听取汇报; 主持公司的全面经营管理工作,组织实施董事会决议; 向董事会或集团公司提出企业的更新改造发展规划方案、预算外开支计划; 处理公司重大突发事件; 推进公司企业文化的建设工作。

教育背景: ◆企业管理、工商管理、行政管理等相关专业硕士以上学历。培训经历: ◆接受过领导能力开发、战略管理、组织变革管理、战略人力资源管理、经济法、财务管理等方面的培训。经验: ◆以上企业管理工作经验,至少5年以上企业全面管理工作经验。技能技巧: ◆熟悉企业业务和运营流程; ◆在团队管理方面有极强的领导技巧和才能; ◆掌握先进企业管理模式及精要,具有先进的管理理念; ◆善于制定企业发展的战略及具备把握企业发展全局的能力; ◆熟悉企业全面运作,企业经营管理、各部门工作流程; ◆具有敏锐的商业触觉、优异的工作业绩; ◆良好的中英文写作、口语、阅读能力; ◆具备基本的网络知识; ◆熟练使用办公软件。态度: ◆具有优秀的领导能力、出众的人际交往和社会活动能力; ◆善于协调、沟通,责任心、事业心强; ◆亲和力、判断能力、决策能力、计划能力、谈判能力强; ◆为人干练、踏实; ◆良好的敬业精神和职业道德操守,有很强的感召力和凝聚力。

总经理职位说明书参考

总经理职位说明书参考总经理职位说明书参考职位职责概述: 制定和实施公司总体战略与年度经营计划；建立和健全公司的管理体系与组织结构；主持公司的日常经营管理工作，实现公司经营管理目标和发展目标。工作内容: 根据董事会或集团公司提出的战略目标，制定公司战略，提出公司的业务规划、经营方针和经营形式，经集团公司或董事会确定后组织实施??p 主持公司的基本团队建设、规范内部管理；拟订公司内部管理机构设置方案和基本管理制度；审定公司具体规章、奖罚条例，审定公司工资奖金分配方案，审定经济责任挂钩办法并组织实施；审核签发以公司名义发出的文件；召集、主持总经理办公会议，检查、督促和协调各部门的工作进展，主持召开行政例会、专题会等会议，总结工作、听取汇报；主持公司的全面经营管理工作，组织实施董事会决议；

向董事会或集团公司提出企业的更新改造发展规划方案、预算外开支计划；处理公司重大突发事件；推进公司企业文化的建设工作。工作职责：一、全面负责、主持公司的日常经营、行政和管理活动，负责检查和绩效考核，努力营造良好的企业发展运营内外部环境。二、负责和组织实施公司发展规划、年度经营计划，完成责任目标和年度计划。三、对公司重大投资、经营活动正确决策，认真领导，杜绝重大事故、失误发生。四、负责公司财务管理、预算、决策和利润分配；严守财经纪律，做好增收节支和开源节流工作，保证现有资产的保值和增值。五、决定对成绩显著的员工予以奖励、加薪和晋级以及对违纪员工的处分，直至辞退。六、做好员工的思想工作，加强员工队伍建设，建立一支作风优良、纪律严明、训练有素、适应需要的员工队伍。七、代表公司对外签署有关协议、合同、合约和处理有关事宜。八、搞好社会公共关系，认真处理周边邻里关系和谐，为公司树立良好的企业

长信总经理职位说明书

重庆协信（控股）集团有限公司长信公司职位说明书文件编号：公司长信公司职位名称总经理职位代码chx001 直接上级集团总裁平行职位其他公司总经理下属职位副总经理任命方式总裁直接任命工作目标在集团战略指导下，制定本公司发展规划与经营计划并完成集团下达的经营目标，实现房地产业务迅速增长，为集团贡献利润，控制经营风险。同时，优化公司内部的组织管理和人才培养实现本公司和集团的可持续发展工作描述职位主要职责参与程度工作时间业务管理 1.根据集团发展战略，主持拟订本公司的发展目标和战略措施，报集团总裁审批 2.主持拟订本公司的业务发展规划和年度业务经营计划，报集团总裁审批 3.督促本公司执行集团各项管理制度，并组织实施集团各项决议 4.组织建立并审批本公司管理体系、制度、流程和规范 5.主持总经理办公会议，督促和协调各个职能部门工作 6.动员和激励下属努力工作以实现公司目标和计划 7.负责建设、推广与维护协信企业文化和协信品牌，并负责相关公关活动 8.领导房地产开发业务全过程，并对经营业绩负责 9.参与集团对项目建议书、总体策划报告、规划方案设计和项目控制计划书审批 10.与集团联合审批重大采购和招标、目标成本计划调整方案、项目进度计划调整方案以及项目执行计划书 11.负责审批经营运中心审核后的初步设计、施工图设计、施工组织设计方案、重大施工方案，及施工过程中的重大变更 12.审批公司营销方案 13.主持处理公司重大突发事件 14.负责协调公司与外界各部门的关系

组织管理 1. 主持制定本公司的组织机构、岗位编制和职责分工，确定对相应岗位的工作要求和业绩考核标准 2. 参与并审批对部门经理及以下人员（不包括财务经理）的招聘、任免、晋升和调配 3. 对部门经理以上人员的招聘、任免、晋升和调配有建议权 4. 建议行政人事经理的任免，报集团审批 5. 负责对本公司员工的业绩考评管理 6. 主持拟订本公司费用预算，报集团总裁审批并监督执行 7. 负责审批预算内及权限范围内的费用 8. 审核预算外和权限范围外的开支，并报集团总裁审批员工培养 1. 主持拟订本公司核心职位的继任计划 2. 审批公司培训计划，并监督执行其它工作 1. 全面主持本公司经营管理工作 2. 完成集团交办的其他工作任务 3. 解决本公司与集团内部的工作协调和人员沟通流程责任负责流程参与流程权限关键业绩指标财务指标运营指标客户指标成长指标使用文件（工作手册，操作规范等）相关制度文件任职资格教育程度建筑或管理等相关专业本科及以上学历经验 5年以上大中型企业负责人的经验，3年以上房地产企业领导经验知识技能 1. 具有较强的战略管理能力和决策能力 2. 掌握房地产行业与工程管理相关知识，了解住宅房地产开发业务 3. 具备一定的财务知识，和财务统筹分析能力 4. 较强的综合分析能力 5. 较强的组织能力、沟通能力和动员能力 6. 具有良好的公关及协调能力

公司业务部总经理岗位说明书

12 财务管控制订与平衡部门财政预算、分配和调整财政预算、审批或授权审批费用使用，监督控制预算执行和费用使用情况。 13 沟通协调理解贯彻全行战略和规划，向上级领导提供专业意见以支持全行的管理决策工作；协调与总行其它部门和分支行的工作关系；部门内部的沟通、协调、指导；负责在专业领域和职责范围内对行外的专业和工作关系的沟通、协调、联系。主要职权(Authori ty)业务类 (Business) 对存款计划编制的建议权、对集团客户认定的审核权、对营销政策的建议权、对集团客户授信的审核权费用审批类 (Finance) 对授信范围内营销费用的审批权、对超授权范围的营销费用的审核权，预算内部门费用的审批权人事类（Personnel）对下属员工录用免职晋升降级有建议权，对下属员工绩效考核有建议权与审核权；分支行专业管理工作的考核权关键职责绩效衡量标准(Perform ance Appraisa l)存款推动的有效性及指标完成情况营销政策的实效性开发、推广产品数量开发、维护大型客户数量及业务增量职业发展(Career Developm ent) 可晋升岗位(Promote to) 总行副行长可轮岗岗位(Rotate to) 总行其他部门总经理、分行行长入职培训(Orientation) 银行营销、金融产品、银行制度在职培训(On-job training) 分析方法、金融制度法规是否有强制休假要求（Imperative Vacation）否是否有定期或不定期强制轮岗要求（Imperative Rotation）有任职资格(Qualifi cation) 教育背景(Education) 程度（Degree）本科及以上专业(Major) 金融、经济、管理等相关学科证书(Certification) 无语言 (Language) 英语水平无其它无工作经验(Experience) 行业/职业金融年限9 职位部门总经理绩优素质能力(Compete nce) 素质项行为特征前瞻性思维对金融行业与信息技术专业的变化敏感，能够对其未来可能的发展方向进行趋势性预测，并对可能带来的影作出初步的估计，积极开发应变准备战略规划研究部门未来发展的规律，形成部门明确的发展目标与远景，指出实施战略需要的努力和应投入的资源，作出部门发展计划的步骤框架，并进行可行性分析组织协调能力明确达到任务目标所需要的资源类型；了解团队成员的需求；将任务与资源进行匹配并形成计划；人员配置上要形成优势互补；调动团队成员的积极性完成任务商业意识精确分析与预见商业价值，并将资源有效地集中，以客户为导向，在保障质量目标的前提下积极控制成本，能将长期目标和短期效果有效结合

总经理岗位说明书范文

总经理岗位说明书范文总经理岗位说明书范文在公司总经理的主要工作是什么呢？需要履行什么职责呢？以下是总经理岗位说明书范文，一起来看看吧！岗位名称：总经理岗位编号：所属部门：总经办岗位定员：1人直接上级：董事会所辖人员：4人直接下级：财务总监、常务副总、行政副总、行政人事经理、综合管理部经理、财务部经理

负责公司整体经营计划的制订、执行和监督工作，公司的日常经营管理工作、处理公司重大突发事件。职责一职责表述：组织制定公司年度经营实施计划，经董事长办公会议和董事会批准后，负责组织实施工作任务 1、负责公司整体经营计划和公司总目标的确定 2、负责向董事会进行汇报，请示批准公司整体经营计划和公司总目标 3、负责公司年度经营计划和公司总目标在各个部门内的展开工作，并进行审核职责二职责表述：主持公司日常各项经营管理工作工作任务 1、负责全面执行和检查落实董事长办公会议所作出的各项工作决定 2、负责召集和主持总经办公会议，检查、督促和协调各线业务工作进展 3、负责代表经营班子向董事长办公会议建议并任命经营机构各有关部门和下属

公司正副经理 4、负责签署日常行政、业务文件职责三职责表述：负责公司营销和工程方面的全局工作工作任务 1、负责公司项目策划和营销方面的各项工作 2、负责公司项目工程设计与施工方面的各项工作 3、负责审核项目阶段性策划方案和活动推广预算 4、负责制订工程材料采购阶段性方案及预算职责四职责表述：负责处理公司重大突发事件工作任务 1、根据授权，处理特殊事项或重大突发事件 2、向董事会汇报特殊事件解决方案，并请求授权 3、事后对解决过程进行总结，向董事会进行汇报

公司总经理岗位职责说明书

公司总经理岗位职责说明书公司总经理岗位职责说明书岗位名称：总经理岗位编号：所属部门：总经办岗位定员：1人直接上级：董事会所辖人员：4人直接下级：财务总监、常务副总、行政副总、行政人事经理、综合管理部经理、财务部经理负责公司整体经营计划的制订、执行和监督工作，公司的日常经营管理工作、处理公司重大突发事件。

职责一职责表述：组织制定公司年度经营实施计划，经董事长办公会议和董事会批准后，负责组织实施工作任务 1、负责公司整体经营计划和公司总目标的确定 2、负责向董事会进行汇报，请示批准公司整体经营计划和公司总目标 3、负责公司年度经营计划和公司总目标在各个部门内的展开工作，并进行审核职责二职责表述：主持公司日常各项经营管理工作工作任务 1、负责全面执行和检查落实董事长办公会议所作出的’各项工作决定 2、负责召集和主持总经办公会议，检查、督促和协调各线业务工作进展 3、负责代表经营班子向董事长办公会议建议并任命经营机构各有关部门和下属公司正副经理 4、负责签署日常行政、业务文件

职责三职责表述：负责公司营销和工程方面的全局工作工作任务 1、负责公司项目策划和营销方面的各项工作 2、负责公司项目工程设计与施工方面的各项工作 3、负责审核项目阶段性策划方案和活动推广预算 4、负责制订工程材料采购阶段性方案及预算职责四职责表述：负责处理公司重大突发事件工作任务 1、根据授权，处理特殊事项或重大突发事件 2、向董事会汇报特殊事件解决方案，并请求授权 3、事后对解决过程进行总结，向董事会进行汇报职责五

职责表述：由董事长授权处理的其他重要事项权限范围： 1、对总体经营计划制订的建议和实施权 2、对解决特殊事件和重大突发事件的临时授权 3、对具体工作开展的决策权 4、对部门计划执行结果考核奖惩有决策权 5、对阶段性策划活动方案和费用预算有决策权内部协调关系：公司内所有部门外部协调关系：市建委、市计委、区委、政府及其他相关部门 1、教育背景学历：大学本科以上学历专业经济管理专业、房地产管理专业及其他相关专业

企业总经理岗位说明书(3篇)

企业总经理岗位说明书（3篇）企业总经理岗位说明书第一篇：岗位名称：总经理岗位编号：所属部门：总经办岗位定员：1人直接上级：董事会所辖人员：4人直接下级：财务总监、常务副总、行政副总、行政人事经理、综合管理部经理、财务部经理【本职概述】负责公司整体经营计划的制订、执行和监督工作，公司的日常经营管理工作、处理公司重大突发事件。【职责与工作任务】职责一职责表述：组织制定公司年度经营实施计划，经董事长办公会议和董事会批准后，负责组织实施工作任务 1、负责公司整体经营计划和公司总目标的确定 2、负责向董事会进行汇报，请示批准公司整体经营计划和公司总目标 3、负责公司年度经营计划和公司总目标在各个部门内的展开工作，并进行审核

职责二职责表述：主持公司日常各项经营管理工作工作任务 1、负责全面执行和检查落实董事长办公会议所作出的各项工作决定 2、负责召集和主持总经办公会议，检查、督促和协调各线业务工作进展 3、负责代表经营班子向董事长办公会议建议并任命经营机构各有关部门和下属公司正副经理 4、负责签署日常行政、业务文件职责三职责表述：负责公司营销和工程方面的全局工作工作任务 1、负责公司项目策划和营销方面的各项工作 2、负责公司项目工程设计与施工方面的各项工作 3、负责审核项目阶段性策划方案和活动推广预算 4、负责制订工程材料采购阶段性方案及预算职责四职责表述：负责处理公司重大突发事件工作任务 1、根据授权，处理特殊事项或重大突发事件 2、向董事会汇报特殊事件解决方案，并请求授权 3、事后对解决过程进行总结，向董事会进行汇报职责五

投资银行部工作职责

8．负责本部门职责范围内全行相关工作的指导、检查、监督，组织业务交流和人员培训； 9．负责本部门对外联络、沟通及宣传工作；10．负责本部门文件收发和文档管理工作；11．负责本部门行政事务管理工作； 12．部领导交办的其他工作。工程造价咨询中心 1．负责全行工程造价咨询业务运作的系统管理；负责委托咨询的重要政府部门、集团公司等客户管理维护工作； 2．负责制订全行工程造价咨询业务的发展规划、年度经营计划、业务发展要求，并组织计划实施；3．负责起草制订与工程造价咨询业务相关的规章、制度、政策以及业务手册； 4．负责协调、管理各分行造价咨询中心及保留的造价咨询实体等经营机构；负责造价咨询经营机构执业资质证书管理； 5．负责全行工程造价咨询业务规划、计划以及规章、制度和政策等执行情况的考核和评价；6．负责协助有关计划财务部门加强对咨询业务经营机构的财务制度管理； 7．负责全行工程造价咨询业务经营计划以及重

商务公司总经理职位说明书

商务公司总经理职位说明书重庆协信控股集团职位说明书重庆协信（控股）集团有限公司商务公司职位说明书文件编号：公司商务公司职位名称总经理职位代码 shw001 直接上级集团总裁平行职位其他公司总经理下属职位副总经理任命方式总裁直接任命工作目标在集团战略指导下，制定本公司发展规划与经营计划并完成集团下达的经营目标，有效管理各个业务板块，并拓展新的投资机会，为集团贡献利润，分散风险。同时，优化公司内部的组织管理和人才培养实现本公司和集团的可持续发展职位主要职责参与程度工作时间业务管理 1.根据集团发展战略，主持拟订本公司的发展目标和战略措施，报集团总裁审批 2. 审核下属各业务板块的业务发展规划和年度业务经营计划，主持拟定本公司发展规划和经营计划，报集团总裁审批3. 督促本公司执行集团各项管理制度，并组织实施集团各项决议4. 组织建立并审批本公司管理体系.制度.流程和规范5. 主持总经理办公会议，督促和协调各个职能部门与下属公司工作6. 管理各下属公司工作以实现公司目标和计划7. 负责建设.推广与维护协信企业文化和协信品牌，并负责相关公关活动8. 管理并规范各下属公司业务运作，对经营业绩负责9. 协助集团进行投资论证，拓展新的投资机会10. 管理并维护公司合资合作关系1

1.审批各业务板块的品牌建设和运作方案1 2. 主持处理公司重大突发事件1 3. 负责协调公司与外界各部门的关系组织管理 1.主持制定本公司的组织机构.岗位编制和职责分工，确定对相应岗位的工作要求和业绩考核标准 2. 参与并审批对部门经理（下属公司总经理）及以下人员（不包括财务经理）的招聘.任免.晋升和调配 3. 对部门经理（下属公司总经理）以上人员的招聘.任免.晋升和调配有建议权 4. 建议行政人事经理的任免，报集团审批 5. 负责对本公司员工的业绩考评管理 6. 主持拟订本公司费用预算，报集团总裁审批并监督执行 7. 负责审批预算内及权限范围内的费用 8. 审核预算外和权限范围外的开支，并报集团总裁审批员工培养 1.主持拟订本公司核心职位的继任计划 2. 审批公司培训计划，并监督执行其它工作 1.全面主持本公司经营管理工作 2. 完成集团交办的其他工作任务 3. 解决本公司与集团内部的工作协调和人员沟通流程责任负责流程参与流程权限关键业绩指标财务指标运营指标客户指标成长指标使用文件（工作手册，操作规范等）相关制度文件任职资格教育程度管理或相关专业，本科及以上学历经验5年以上大中型企业负责人的经验知识技能 1.具有较强的战略管理能力和决策能力 2. 具备一定的财务知识，和财务统筹分析能力 3. 较强的综合分析能力 4. 较强的组织

项目公司总经理助理岗位说明书

项目公司总经理助理岗位说明书总经理助理岗位说明书项目公司总经理助理岗位基本信息本岗位名称总经理助理岗位编号所在部门岗位定员工作关系集团外部相关单位名称：相关政府管理部门.集团总部.银行.客户等直接上级岗位：副总经理直接下级岗位：主管部门经理直接下级人数：本岗位集团内部相关部门及岗位：公司各部门主要工作职责（按重要性排序）职位设置目的：协助总经理制定并实施企业战略.经营计划等政策方略，实现公司的经营管理目标及发展目标。序号概述内容描述1 制定并执行经营战略 1.根据董事会或集团总部提出的战略目标，协助总经理制定公司战略，提出公司的业务规划.经营方针和经营形式； 2. 负责主管领域的经营管理工作，组织实施董事会或集团总部的决议2 制度建设 1.协助总经理做好项目公司的基本团队建设.规范内部管理； 2. 审批主管领域的各项重要管理政策.制度，并指导.监督制度的执行3 制度建设 1.执行项目公司内部管理机构设置方案； 2. 协助总经理做好项目公司的基本团队建设.规范内部管理； 3. 审批主管领域内的各项重要管理政策.制度，并指导.监督制度的执行4 人力资源管理协助总经理指导项目公司人才队伍的建设5 公共关系建设建

立并维护与地方政府.合作伙伴以及重要客户等方面的关系6 与上级管理单位协调沟通根据项目公司实际情况，向董事会或集团公司提出企业的发展规划方案.预算外开支计划等，进行沟通协调7 日常管理协助总经理对公司运作与各职能部门进行管理，协助监督各项管理制度的制定及推行8 突发事件处理处理主管领域内的重大突发事件9 其他完成上级领导交办的其他工作10 工作职权业务类 1.对项目公司经营战略的制定有建议权； 2. 对项目公司投融资有建议权； 3. 对主管领域内相关制度有审核权； 4. 对负责主管领域内制度执行和工作进展情况有监控权费用审批类在预算范围内对负责领域的财务决策有审批权人事类 1.对项目公司中层管理人员和普通员工的任免有建议权； 2. 对中层管理人员的工作有考核权； 3. 对项目公司的工资奖金分配方案有建议权任职资格教育程度本科及以上学历专业企业管理.房地产管理等相关专业工作经验1.8年以上房地产行业工作经验2.5年以上全面管理工作经验资格证书业务技能 1.熟悉企业业务和运营流程； 2. 把握市场发展趋势； 3. 掌握先进企业管理模式语言英语良好的英文听说读写能力其它计算机水平熟练使用相关软件能力素质敬业负责战略规划能力商业意识风险控制客户导向其他修订记录版本号修订时间修订内容修订者审核者审批者 V1 首次填写3

总经理职位说明书

总经理职位说明书总经理是公司重要的职位，下面整理了总经理职位说明书。欢迎阅读! 总经理职位说明岗位名称：总经理岗位编号：JG-GMO-001 所属部门：总经办负责公司日常的运营管理，协助总经理对公司计划的制度及实施和检查。掌握公司的组织机构，人事制度，各部门日常操作规程以及各项规章制度的落实。向总经理建议任免部门经理及中层管理人选。掌握控制及处理各种紧急情况的方法及步骤，妥善处理各种突发性事件。主持公司种种人事培训工作，督导和考核部门的服务质量，有及纪律性符合有关标准。了解和分析公司需求，制度营销计划，负有拓展单位前景的责任。了解和掌握营业情况及种种收费标准。协调各部门经理工作，定期召开会议，根据总经理的意向指导公司工作方向。当总经理外出，受总经理委托，代理行使总经理权力。综合协调处理企业内部各大部门、各种形式、各种类型的日常事务。岗位定员：1人直接上级：董事会所辖人员：4人直接下级：财务总监、常务副总、行政副总、行政人事经理、综合管理部经理、财务部经理【本职概述】负责公司整体经营计划的制订、执行和监督工作，公司的日常经营管理工作、处理公司重大突发事件。搞好施工现场管理和精神文明建设，关心职工生活，确保安全生产，保障职工人身、财产的安全。依法参与涉及职工利益的重大决策，维护职工利益，做好困难补助工作，并对病、伤、残职工的慰问。【职责与工作任务】岗位说明书是对该岗位职责的说明，下面为大家搜集的一篇“交通银行大堂经理岗位说明书”，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友!

职责一职责表述：组织制定公司年度经营实施计划，经董事长办公会议和董事会批准后，负责组织实施工作任务 1、负责公司整体经营计划和公司总目标的确定 2、负责向董事会进行汇报，请示批准公司整体经营计划和公司总目标 3、负责公司年度经营计划和公司总目标在各个部门内的展开工作，并进行审核职责二职责表述：主持公司日常各项经营管理工作工作任务 1、负责全面执行和检查落实董事长办公会议所作出的各项工作决定负责市场调查，向领导提供市场信息，搜集信息，利用互联网等高科技手段构建营销网络;负责了解顾客的期望和要求，并做好与顾客的沟通工作和提供顾客满意程度调查表。 2、负责召集和主持总经办公会议，检查、督促和协调各线业务工作进展 3、负责代表经营班子向董事长办公会议建议并任命经营机构各有关部门和下属公司正副经理 4、负责签署日常行政、业务文件职责三还在找副总经理的岗位说明书吗，下面为大家搜集的一篇“副总经理岗位说明书范本”，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友! 职责表述：负责公司营销和工程方面的全局工作本职：领导执行、实施董事长的各项决议，完成董事长下达的年度经营目标;领导制定、实施公司总体战略，带领公司健康发展;领导公司各部门建立健全良好的沟通渠道;负责建设高效的组织团队;领导直接所属部门的工作。工作任务 1、负责公司项目策划和营销方面的各项工作 2、负责公司项目工程设计与施工方面的各项工作

投资银行部工作职责

投资银行部工作职责投资银行部是全行投资银行、工程造价咨询等业务的经营管理部门和中间业务的综合管理部门，并承担全行产品综合管理等工作。综合业务处 1．负责本部门业务运转和行政事务的综合组织、管理、沟通，协调各处室之间的业务关系；2．组织协调本部门参与编制全行业务发展规划和年度综合经营计划；编制本部门年度财务预算，执行并实施费用控制； 3．负责组织协调与本部门业务及内部管理有关的政策和规章制度的制定； 4．负责建立健全本部门职责范围内全行业务运行和管理的风险内控制度并组织实施；5．负责草拟综合性报告，撰写本部门年度工作总结；编制本部门年度会议、培训和外事计划等； 6．负责策划、筹办本部门职责范围内全行性的业务会议和其他活动； 7．负责收集、汇总、整理、分析与本部门职责相关的业务信息，负责本部门业务信息载体管理工作； 8．负责本部门职责范围内全行相关工作的指导、检查、监督，组织业务交流和人员培训；9．负责本部门对外联络、沟通及宣传工作； 10．负责本部门文件收发和文档管理工作； 11．负责本部门行政事务管理工作； 12．部领导交办的其他工作。工程造价咨询中心 1．负责全行工程造价咨询业务运作的系统管理；负责委托咨询的重要政府部门、集团公司等客户管理维护工作； 2．负责制订全行工程造价咨询业务的发展规划、年度经营计划、业务发展要求，并组织计划实施； 3．负责起草制订与工程造价咨询业务相关的规章、制度、政策以及业务手册； 4．负责协调、管理各分行造价咨询中心及保留的造价咨询实体等经营机构；负责造价咨询经营机构执业资质证书管理； 5．负责全行工程造价咨询业务规划、计划以及规章、制度和政策等执行情况的考核和评价；6．负责协助有关计划财务部门加强对咨询业务经营机构的财务制度管理； 7．负责全行工程造价咨询业务经营计划以及重要客户委托审价咨询业等执行情况的考核和评价，并提出委托审价业务费用的分配方案； 8．负责协调涉分行间跨地区业务经营活动，组织全行工程造价咨询业务的培训； 9．负责全行工程造价咨询业务的业务监控、合规性检查和风险防范； 10．负责全行造价咨询业务信息、动态、政策的收集、分析和反馈工作； 11．部领导交办的其他工作。银行保险业务中心 1．负责管理全行商业保险、社会保险业务； 2．负责制定全行保险代理业务的发展规划、年度经营计划并组织实施； 3．负责制定全行保险代理业务的规章制度和业务操作规程；

精选范文--公司总经理职位说明书

公司总经理职位说明书岗位名称公司总经理岗位编号所在部门岗位定员直接上级董事会工资等级直接下级公司副总经理、财务总监、分管部门总经理职系所辖人员岗位分析日期 2004年3月23日

本职：领导制定和实施公司总体战略，全面主持公司的日常经营管理，完成董事会下达的年度经营目标；领导建立健全公司良好的沟通渠道；领导建设高绩效的组织团队职责与工作任务：职责表述：组织制定并实施公司的战略发展规划工作任务按照董事会确立的公司长远发展方向，组织制定公司发展战略和中、长期发展规划，确立经营策略和实施方案并组织实施贯彻执行董事会的各项决议和决策根据董事会下达的年度经营目标组织制定、修改公司年度经营计划组织实施经董事会批准的公司年度经营计划和投资方案职责表述：全面主持公司的日常经营管理工作工作任务组织拟定公司的机构设置、劳动定员定额方案及工资福利方案，并报董事会

贯彻执行党和国家的各项方针、政策、法令和有关规定，组织制定公司的基本管理制度监督、控制经营计划的实施过程，并对结果负全面责任在董事会委托权限内，代表公司签署有关协议、合同、合约和处理有关事宜主持公司各种行政会议，检查和督导各级管理人员的工作，布置检查公司重大任务领导完善组织、计划、协调、控制体系和管理机制，建立健全公司规章管理制度和工作流程，并根据公司发展变化情况进行修订和完善规定和调整公司各级管理人员和员工的岗位职责，并监督、检查、考核代表公司参加公司外部重要会议，接待重要来宾，处理紧急事件在董事会委托权限内，代表公司处理有关法律事务签发公司文件职责表述：全面负责资源的采购与运输，下游市场开拓及各项商务工作工作任务领导LNG资源采购和运输工作，实现高质量，安全，持续，经济的资源供应