建筑工程实体样板实施方案

建筑工程实体样板实施方案
建筑工程实体样板实施方案

实体样板实施方案

目录

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实体样板实施方案

一、工程概况

建筑市场的经济规模迅速扩大,住宅、商业广场遍地开花,城市综合

体等项目也愈来愈多。市场的扩大对施工企业带来了商机和发展;由于企业人才储备的不足及流动日益频繁,企业的管理水平和管理人员的素质短时间内很难得到实质的进步。随着项目体量的不断增大、工程单体多、分包队伍多,因现场开工时间、施工进度不一,技术质量交底存在大量重复性工作,为统一标准,减少重复性工作,特制作实体样板。

二、样板管理人员职责分工

表2.1 样板质量管理人员职责分工表

三样板施工分类及样板项目

工程样板主要分为:材料和配件样板、加工样板、施工工序样板、房间质量样板等。分不同部位,对不同阶段的关键过程或特殊过程等实施样板做法。

3.1 材料和配件样板

在现场集中设置一处材料样板展示区,将工程用各种材料、配件集中展示,做为材料和配件进场验收的依据和控制标准。材料样板展示区由“物资部、技术部、质量部、工程部、机电部”管理,随着工程的进展实行动态管理,及时补充材料、配件。

材料样板展示区全部进行挂牌标识,并附有说明。

表3.1 材料和配件样板辨识一览表

3.2 工序样板

工序样板是保证施工成活质量的前提,直接决定了工程最终完工质量的好坏,是工程样板管理的重要组成部分。工序管理在施工过程中是动态的,随着工程的进展,存在工序越来越多,不同专业之间工序穿插施工等施工点多面广、管理难度大等现象。为了保证工序施工质量,建立由工程部、机电部、技术质量部共同组成的工序质量管理控制小组,在工序第一次施工时,就按照规范严格控制质量,将第一次施工段或施工区做为工序样板,对全体工人进行教育,以工序实物向作业班组灌输施工标准和注意事项;工序样板各个施工过程要留存照片或者录像,制作图板悬挂于本工序样板段或样板区醒目位置。

表3.2 工序样板辨识一览表

注:项目根据工程特点和质量控制的难点及极易出现的通病,确定适合自己项目的实体样板的数量和分部分项工程及工序的实体样板。

3.3 房间样板

房间样板是工程实体最终成活质量的集中展现,是样板管理的最重要一项。房间样板综合体现了材料样板、加工样板、工序样板等全部内容,同时也几乎包含了全部分项工程在内,比如“结构墙体,砌筑抹灰,水暖电气末端点位外墙保温、门(窗)框安装、面板、层间封修质量,天棚、墙面面层,卫生间内卫生洁具布置、排砖、地面标高与找坡、管线标高等,厨房燃气灶具布置、管线布置、排砖,房间门窗位置等是样板先行质量管理的关键和重点。

房间样板的内容:混凝土现浇结构房间,砌筑、抹灰、门窗安装、机电安装末端点位布置房间,装饰装修样板间。

四样板实施计划

工程实施前,根据工程设计内容编制样板实施计划,确定实施样板的具体部位、分项工程名称、材料及构配件、制作时间、责任人等,使样板管理有目标、有计划、有组织的得以实施。

表4.1 样板实施计划表

五样板实施管理流程

表5.1 样板实施管理流程

六技术要点与具体做法

6.1 钢筋样板

表6.1 钢筋样板实施表

6.2 模板样板

表6.2 模板样板实施表

6.3 混凝土样板

表6.3 混凝土浇筑样板

6.4 砌筑样板

表6.4 砌筑样板实施

6.5 抹灰样板

表6.5 抹灰样板实施

6.6 防水样板

表6.6 防水样板实施

6.7 装饰装修样板

表6.7 装饰装修实施

6.8 通风空调工程

表6.8 通风空调工程

七样板验收

样板完成后,对样板进行检查,对于关键部位和需重点关注的问题要侧重检查,根据检查意见,落实整改,直至达到要求方可进行样板验收。八样板交底

1. 制作样板前,应由项目技术负责人组织进行施工技术交底;

2. 样板实施后的交底:在施工现场充足的区域设置样板集中展示区,展示独立制作的质量样板,建筑材料和配件样板,以及文字说明材料等,使技术交底和岗前培训内容能比较直观、清晰,易于了解掌握,并提供直观的质量检查和质量验收的判定尺度。

3. 实物质量样板应符合有关技术规范和施工图设计文件的要求,质量样板需经施工企业相关部门或项目技术负责人复核确认,方可用于技术交底、岗前培训和质量验收。

4. 样板经确认后,技术负责人对施工班组进行交底和岗前培训,交底、培训过程应有相应的记录。进行专业分包的工程,总包和专业施工单位均应签字确认。

九样板施工注意事项

(1)样板施工前各部位作法已确定,各材料已按进度要求合格进场,现场见证取样送检合格。

(2)样板集中展示部位需将各操作规程、质量管理制度、措施、安全施工注意事项全部挂牌上墙。

(3)样板验收合格的部位或构件要挂“验收合格标识牌”,并将实测实量的结果标注于被测量的构件上。

(4)样板施工完成后应将各部位构件作法详细标注在构件上,隐蔽部分应用墨线标出,如楼面墙体内管线走向、板厚、砼强度、砌体砂浆强度、楼层净高、房间方度等等。

(5)施工过程中应及时收集样板施工、图片、影像资料,及时办好所有隐蔽验收手续,确保有案可查,施工完成后可制作幻灯片作为后期施工交底资料。

(6)施工过程中应做好现场文明施工工作,做到工完场清,现场无垃圾、杂物、无剩余材料,并派专人进行日常维护。

十样板领路

在样板集中展示部位设置班前讲评台,通过讲评台,向工人灌输住宅质量通病防治及安全文明管理的意识及措施,现场依据样板进行技术交底。

同时,根据样板施工收集的施工、图片、影像资料,制作幻灯片,利用空余时间组织培训,通过投影仪的配合向项目管理人员进行施工技术交

底。

建筑工程样板实施方案

建筑工程样板实施方案 Prepared on 22 November 2020

幸福枫景项目样板实施方案 一、目的: 为了提高项目型形象,按照“标准化工地”的管理要求,推行“规范化、标准化”的质量管理,强化质量事前控制,并力求统一性和可操作性,特编制此实施方案。 二、适用范围: 样板是为操作层设立的标准化的施工样品,是操作快去争达到的标准。此样板适用于幸福枫景项目所有在建工程与后续工程。三、实施的内容: 主要实施的内容包括: 1、钢筋加工(钢筋加工说明、箍筋、定型检验模具、定位措施、)。(钢筋加工现场设置) 2、钢筋连接和安装(钢筋连接和安装说明、关键部位/疑难部位/代表性节点的钢筋连接和安装)。(实体工程设置) 3、模板制作(关键节点:柱头模板)。(实体工程上设置) 4、砌体结构(砌筑、砂浆饱满度、构造柱、圈梁、压顶、门窗洞口)。(实体工程设置,砌体全面施工前设置完成) 5、墙面(外墙面、内墙面)。(实体工程设置,抹灰全面施工前设置完成) 6、楼地面工程。(实体工程设置,地面工程全面施工前设置完成) 7、防水。(屋面防水、卫生间防水,实体工程上设置)

8、其他。 四、设置的具体内容: (1)、钢筋加工样板墙。 (2)、关键、疑难部位、代表性节点的钢筋连接和安装。 (3)、模板制作。 (4)、砌体结构。 (5)、墙面(按工艺分层展示)。 钢筋加工样栏 1、内墙 2、外墙 应包括基层、保温层、面层(涂料、真石漆、石材、瓷砖) 示意图: 模板制作 砌体结构

(6)、防水 一次性止水螺杆 穿墙螺杆防 水砂浆抹面 螺杆处防水 卷材加强 防水卷材 施工 防 水 样 板

工程实体样板实施方案-2

实体样板实施方案 目录 一前言................................................................................. .. (2) 二样板管理人员职责分工................................................................................. (2) 三样板施工分类及样板项目................................................................................. .. (3) 材料和配件样板................................................................................. .. (3) 工序样板................................................................................. .. (4) 房间样板................................................................................. .. (5) 四样板实施计划................................................................................. . (6) 五样板实施管理流程................................................................................. .. (6) 六技术要点与具体做法................................................................................. . (7) 钢筋样板................................................................................. .. (7)

建筑工程实体样板实施方案

建筑工程实体样板实施 方案 文稿归稿存档编号:[KKUY-KKIO69-OTM243-OLUI129-G00I-FDQS58-

实体样板实施方案 目录 2 3 4 4 5 6 6 7 7 实体样板实施方案 一、工程概况 建筑市场的经济规模迅速扩大,住宅、商业广场遍地开花,城市综

合体等项目也愈来愈多。市场的扩大对施工企业带来了商机和发展;由于企业人才储备的不足及流动日益频繁,企业的管理水平和管理人员的素质短时间内很难得到实质的进步。随着项目体量的不断增大、工程单体多、分包队伍多,因现场开工时间、施工进度不一,技术质量交底存在大量重复性工作,为统一标准,减少重复性工作,特制作实体样板。 二、样板管理人员职责分工 表2.1 样板质量管理人员职责分工表

三样板施工分类及样板项目 工程样板主要分为:材料和配件样板、加工样板、施工工序样板、房间质量样板等。分不同部位,对不同阶段的关键过程或特殊过程等实施样板做法。 3.1 材料和配件样板 在现场集中设置一处材料样板展示区,将工程用各种材料、配件集中展示,做为材料和配件进场验收的依据和控制标准。材料样板展示区由“物资部、技术部、质量部、工程部、机电部”管理,随着工程的进展实行动态管理,及时补充材料、配件。 材料样板展示区全部进行挂牌标识,并附有说明。 表3.1 材料和配件样板辨识一览表

3.2 工序样板 工序样板是保证施工成活质量的前提,直接决定了工程最终完工质量的好坏,是工程样板管理的重要组成部分。工序管理在施工过程中是动态的,随着工程的进展,存在工序越来越多,不同专业之间工序穿插施工等施工点多面广、管理难度大等现象。为了保证工序施工质量,建立由工程部、机电部、技术质量部共同组成的工序质量管理控制小组,在工序第一次施工时,就按照规范严格控制质量,将第一次施工段或施工区做为工序样板,对全体工人进行教育,以工序实物向作业班组灌输施工标准和注意事项;工序样板各个施工过程要留存照片或者录像,制作图板悬挂于本工序样板段或样板区醒目位置。 表3.2 工序样板辨识一览表

样板工程实施方案

一、工程简介 二、指导思想 三、组织机构 四、主要思想 五、活动组织及要求 六、样板项目及措施 七、实施流程 八、附件 一、工程简介 1、工程概况 本项目为安徽江淮汽车有限公司高端及纯电动轻卡建设项目建筑安装工程(含骏铃总装、帅铃总装、冲焊联合厂房、帅铃检测调试车间、检测中心工模具车间、帅铃调试大棚)。建筑面积约11万m2。 2、编制依据 1、工程设计图纸、工程设计文件; 2、工程承包合同、工程招投标文件; 3、施工组织设计;

4、安徽江淮汽车高端及纯电动轻卡建设项目样板工程管理制度; 二、指导思想 活动的指导思想是以动员全体施工人员参与为基础,以落实质量职责为先导,以实施样板起步为主线,以“治理质量通病,创建精品亮点”为两翼,以各项技术质量措施为依托,以全面加强质量、安全、文明施工、分包管理为保证;强化施工过程控制,创建样板示范项目,总结交流创建经验,全面提升工程实物质量,争创省部级优质工程。 三、组织机构 1、工程处成立样板工程创建领导小组 组长:张小汇 副组长:张德祥夏继新 成员:秦虎刘大伟黎庆淮张园峰张俊聪张文钊陈江华刘盼盼马龙驹 2、项目经理部成立样板工程验收检查组 表1 各专业样板项目验收小组 3、施工组织机构管理职责 (1)组长 负责本工程施工的全面管理工作,组织协调和控制施工的全过程,是工程质量、工期、HSE管理、工程成本的第一责任者,负责对外关系的协调,组织协调各部门之间的工作。 (2)副组长 负责现场施工管理,施工组织协调,协助项目经理抓好全面工作,协调解决与当地政府的各种关系。 负责全面施工技术管理工作,协助项目经理抓好全面协调工作,负责组织审核施工方案和技术措施,负责组织监督、检查工程质量,及对重大工程质量事故处理,负责组织试运投产及竣工验收工作。 (3)项目质量检查员

建筑工程施工样板分类及比较分析

建筑工程施工样板分类及比较分析 王恒赵于立强邹建鑫 中建二局东北分公司 [摘要] “样板引路,技术先行”这一理念可以很好的在施工样板展示出来,故施工样板越来越受到建筑工程各参与方的重视。施工样板可以展示出在本工程所采用的材料及其质量、施工工艺、施工流程、技术水平及施工质量。选用什么形式的样板、样板要展示哪些内容、样板如何设计与实施,是决定样板成功的关键因素。施工样板不仅是展示施工工艺、明确施工质量、展现施工流程、探索施工技术的一种有效手段,也是向外界展示工程品质和企业形象的广告牌。 [关键词] 技术先行,样板引路;样板设计;样板施工; 根据建筑施工展示样板特点及展示内容,可分为四种:结构模型样板、工程实体样板、典型实体样板、简约工艺型样板。笔者以四种类型的施工样板如何选型,在技术、施工难易、成本、展示效果进行比较分析。 一、结构模型样板 当建筑物结构或造型比较复杂,建筑企业无类似工程经验时,为保证施工顺利进行,一般把工程整体按照一定比例进行缩小,进行模拟施工,在制作过程中摸索和验证施工技术,形成一定的经验,再反用到正式工程中,以教具形式指导正式工程顺利进行。纽约时代大厦的设计与施工借助实体模型进行优化,在钢构误差、幕墙通光、内部楼梯间稳定取得了关键数据。 制作此种样板实际上就是建造一个完整的小型工程,因此在施工前需要编制专项方案,从施工技术、质量把控、安全防护、造价成本等全面考虑。选择专业队伍施工,进行全面的技术和安全交底。施工负责人、技术负责人需要全程跟踪,随时发现和解决施工过程中出现的任何问题,并在施工过程中及时形成技术资料,作为正式工程施工时的参考资料。在施工过程中尽量避免更换技术人员,防止施工经验和技术的流失。 模型式样板一般在正式工程展开之前实施,其建造施工技术要求高,费用投资大,制作时间长,有一定的施工危险性,占用的场地较大。在施工过程中能明确结构施工技术和施工流程,对质量预控也可以形成一定经验,但是当制作完成时只能展示成型质量,不能展示施工过程中所采用的技术、工艺。因其体量较大,基本无使用功能,当工程竣工时需要销毁,费用会比较高。 二、工程实体样板(图1) 图1 室内墙体做法样板 以正式工程实体作为样板载体,一般大规模群体住宅、高层住宅选择此种类型。因此类工程施工经验较丰富,技术成熟,户型较统一,对结构质量要求不是特别严格,在施工过程中会在工程主体中选择一个具有典型代表性的户型作为样板载体,此种样板结构施工已经完成,只能展示结构施工质量、装修质量和装饰工艺流程。 工程实体样板不能提前展示结构质量要求,一般也不能展示结构施工技术,但是可明确展示结构施工成型质量和装修观感效果,所以一般选择作为装饰装修的样板间。样板设计时间应在装饰装修施工之前完成,并一般由总承包工程技术管理部门合理安排不同专业施工队实施,共同完成。 此种样板存在时间较长,专业技术水平要求高,施工成本较低,易于制作实施,展示效果明确,需要多个不同专业队合作完成。在收尾阶段按照图纸设计继续完善施工,基本不产生额外费用。 三、典型实体样板(图2)

施工样板先行方案(已完)

样板先行方案 本工程施工将严格遵守样板先行的施工原则,同时样板将坚决按照标准、规范、设计以及项目各专项施工方案、技术交底进行施工。为了更好地控制工程施工质量,指导现场正确施工、规范施工,特制订样板先行管理方案如下: 1、每道工序施工前都应先做出一个样板,项目技术总工组织技术部经理、各栋号长、质检员、劳务队参加对样板工程的鉴定。 2、组织各有关施工人员开现场会,参观样板工程,明确该工序的操作方法和应达到的质量标准。 3、在各分项工程施工前,要先做出样板部位。样板部位应达到验收的标准。制作样板部位,不仅可以确定各种材料、设备的选择,还可以确定各专业交叉施工时应注意的事项。做好样板部位对各分项工程的顺利展开至关重要。 4、样板部位必须以高标准作为大面施工的依据,经项目联检达到优良后进行大面施工,最后以样板部位为标准进行验收。 5、确定以下分项工程必须要做样板部位:钢筋工程、大模板工程、砼工程、砌筑工程、楼地面工程、抹灰工程、屋面卷材防水工程、管道安装工程、电配管及内穿线工程。 6、装修阶段将先进行样板间施工,装修工程样板间将严格按竣工验收标准施工,验收后与项目主体合为整体,不再拆除。样板间施工应达到指导、控制整体项目施工工艺、施工质量的目的。符合样板先行的要求 7、样板部位检查要点:

7.1钢筋工程检验要点: ①钢筋的品种和质量,进口钢筋使用的确认; ②钢筋的加工以及焊接接头的确认; ③绑扎,包括直径、根数、问距、弯钩、接头位置、接头长度;4、钢筋保护 层。 7.2模板工程检验要点: ①模板及其支架的强度、刚度和稳定性; ②模板的组装及接缝; ③模板的清理以及隔离剂的涂刷。 7.3混凝土工程检验要点: ①所用水泥、水、骨料、外掺剂的质量; ②混凝土配合比,原材料计量,搅拌; ③浇筑混凝土的准备工作,包括浇筑顺序、区段、浇筑量、作业时间、作业人员的配备; ④混凝土质量检查——塌落度试验; ⑤混凝土浇筑一一布料、振捣和施工缝处理; ⑥混凝土浇筑后的管理 7.4砌砖工程检验要点:

工程实体样板实施方案-2

工程实体样板实施方案-2

实体样板实施方案 目录 一前言 (2) 二样板管理人员职责分工 (2) 三样板施工分类及样板项目 (3) 3.1材料和配件样板 (3) 3.2工序样板 (4) 3.3房间样板 (5) 四样板实施计划 (6) 五样板实施管理流程 (6) 六技术要点与具体做法 (7) 6.1钢筋样板 (7) 6.2模板样板 (9) 6.3混凝土样板 (10) 6.4砌筑样板 (12) 6.5抹灰样板 (13) 6.6防水样板 (14) 6.7装饰装修样板 (14) 6.8通风空调工程 (15) 七样板验收 (16) 八样板交底 (16) 九样板施工注意事项 (17) 十样板引路 (17)

实体样板实施方案 一、前言 建筑市场的经济规模迅速扩大,住宅、商业广场遍地开花,城市综合体等项目也愈来愈多。市场的扩大对施工企业带来了商机和发展;由于企业人才储备的不足及流动日益频繁,企业的管理水平和管理人员的素质短时间内很难得到实质的进步。随着项目体量的不断增大、工程单体多、分包队伍多,因现场开工时间、施工进度不一,技术质量交底存在大量重复性工作,为统一标准,减少重复性工作,特制作实体样板。 二、样板管理人员职责分工 表2.1 样板质量管理人员职责分工表

三样板施工分类及样板项目 工程样板主要分为:材料和配件样板、加工样板、施工工序样板、房间质量样板等。分不同部位,对不同阶段的关键过程或特殊过程等实施样板做法。 3.1 材料和配件样板 在现场集中设置一处材料样板展示区,将工程用各种材料、配件集中展示,做为材料和配件进场验收的依据和控制标准。材料样板展示区由“物资部、技术部、质量部、工程部、机电部”管理,随着工程的进展实行动态管理,及时补充材料、配件。 材料样板展示区全部进行挂牌标识,并附有说明。 表3.1 材料和配件样板辨识一览表

实施方案格式范文模板

实施方案格式范文模板 为切实加强学校工作作风、师德师风建设,推进教育事业健康和谐发展,结合学校实际情况,特制定以下实施方案: 一、指导思想 以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,认真贯彻落实党的十七大精神,以科学发展观为统领,创新管理方式,转变部门作风,规范行政行为,促进依法行政,提高服务质量,提高办事效率,更好地为泾县教育事业发展服务。 二、活动目标 通过创建优质服务窗口活动的开展,实现学校服务意识明显增强,群众满意度明显提高,学校内部管理更加规范,办事更加公开透明,制度更加健全和完善,班子更加团结干事,达到建一流队伍,树一流作风,塑一流形象,创一流业绩的目标. 三实施范围 行政办公室 四活动内容 (一) 成立领导组 组长:李直斌 副组长:孔德明唐述华许晓江佘超俊张渊 组员:黄新平陈小宝杨兵程慕宏杨立新洪帮 章璋 (二) 加大宣传力度,营造良好氛围 充分利用教师会﹑家长会等,加大宣传力度,为开展优质服务活动营造一个良好的舆论氛围。 (三)制定和完善各项制度办法 制定和完善学习制度、民主生活会制度、民主科学决策制度、请销假制度、财务管理制度、公开承诺制度、责任追究制度、行政干部联系班级制度等一系列管理制度和办法。总体上要做到“五公开”,即服务内容公开、办事程序公开、申报材料公开、承诺时限公开、收费标准公开。 (四) 提供优质高效的服务 工作人员做到着装整齐、用语文明、服务周到热情,做到来有迎声、去有送声、问有答声,办事有回声;对办理过程中的申办人、申办事项、承办人、办理情况、回复和反馈情况等逐一登记;五是设立并公布便民投诉电话(5022041),直接受理群众对工作人员的工作态度、依法执教、服务质量和廉洁情况等方面的举报和投诉,接受群众监督。

2017建筑工程施工合同模板

2017建筑工程施工合同模板 2017建筑工程施工合同模板【一】 发包方:______________ 承包方:______________ 根据《中华人民共和国经济合同法》和《建筑安装工程承包合同条例》及有关规定,结合本工程的具体情况,经双方协商一致,签订本合同,以资共同遵守。 第一条工程概况

1.工程名称________________; 2.工程地点________________; 3.工程计划批准单位及文号______________; 4.工程范围和内容:全部工程建筑面积______平方米。(各单项工程详见工程项目一览表)

第二条工程期限 1.本工程合同总工期为___天(日历天从开工之日算起)。 2.本工程开工日期___年__月__日,竣工日期___年__月__日。 3.如遇下列情况,经发包方现场监理工程师或工程师代表签证后,工期作相应顺延,并用书面形式确定顺延期限。

(1)发包方在合同规定开工日期前__天,不能交承包方施工场地、进场道路、施工用水,或电源未按规定接通,影响承包方进场施工者。 (2)明确由发包方负责供应的材料、设备、成品或半成品等未能按双方认定的时间进场,或进场的材料、设备、成品或半成品等向承包方交验时发现有缺陷,需要修配、改、代、换而耽误施工进度者。 (3)不属包干系数范围内的重大设计变更;提供的工程地质资料不准,使基础超深;施工方法与设计规定不符而增加工程量影响进度者。

(4)在施工中因停水、停电连续影响8小时以上者。 (5)发包方现场监理工程师或工程师代表无故拖延办理签证手续而影响下一工序施工者。 (6)未按合同规定拨付预付款、工程进度款、代购材料价差款而影响施工进度者。 (7)因遇人力不可抗拒的自然灾害(如台风、水灾、自

样板工程实施方案

样板工程实施方案

一、工程简介 二、指导思想 三、组织机构 四、主要思想 五、活动组织及要求 六、样板项目及措施 七、实施流程 八、附件 一、工程简介 1、工程概况 本项目为安徽江淮汽车有限公司高端及纯电动轻卡建设项目建筑安装工程(含骏铃总装、帅铃总装、冲焊联合厂房、帅铃检测调试车间、检测中心工模具车间、帅铃调试大棚)。建筑面积约11万m2。 2、编制依据 1、工程设计图纸、工程设计文件; 2、工程承包合同、工程招投标文件;

3、施工组织设计; 4、安徽江淮汽车高端及纯电动轻卡建设项目样板工程管理制度; 二、指导思想 活动的指导思想是以动员全体施工人员参与为基础,以落实质量职责为先导,以实施样板起步为主线,以“治理质量通病,创立精品亮点”为两翼,以各项技术质量措施为依托,以全面加强质量、安全、文明施工、分包管理为保证;强化施工过程控制,创立样板示范项目,总结交流创立经验,全面提升工程实物质量,争创省部级优质工程。 三、组织机构 1、工程处成立样板工程创立领导小组 组长:张小汇 副组长:张德祥夏继新 成员:秦虎刘大伟黎庆淮张园峰张俊聪张文钊陈江华刘盼盼马龙驹 2、项目经理部成立样板工程验收检查组 表1 各专业样板项目验收小组 3、施工组织机构管理职责 (1)组长 负责本工程施工的全面管理工作,组织协调和控制施工的全过程,是

工程质量、工期、HSE管理、工程成本的第一责任者,负责对外关系的协调,组织协调各部门之间的工作。 (2)副组长 负责现场施工管理,施工组织协调,协助项目经理抓好全面工作,协调解决与当地政府的各种关系。 负责全面施工技术管理工作,协助项目经理抓好全面协调工作,负责组织审核施工方案和技术措施,负责组织监督、检查工程质量,及对重大工程质量事故处理,负责组织试运投产及竣工验收工作。 (3)项目质量检查员 1)按照公司《质量管理办法》要求编制并落实项目质量管理有关文件,对工程项目施工质量负全责; 2)配合技术人员抓好过程控制,特别是关键过程各特殊过程控制,分析质量缺陷,处理质量问题; 3)对施工过程出现的质量偏差问题进行记录和处理,并提出质量否决意见; 4)记录和保存原始质量检验数据确保检验数据的可靠、准确; 5)阻止不合格材料用在工程上; 6)对不合格过程有权停止施工,督促整改达到标准; 7)对不按程序,不按标准施工的,有权制止,并给予处罚; 8)负责集团《质量保证手册》中的有关质量方面的各项工作。(4)专业技术员 负责工程施工专业技术管理,负责质量手册及各项标准的贯彻实

样板策划及实施方案

样板策划及实施方案 Document number:NOCG-YUNOO-BUYTT-UU986-1986UT

主题乐园项目(北区) 样板策划及实施方案 编制: 审核: 审批: 中建八局第三建设有限公司无锡万达室外主题乐园项目经理部2015年8月12日 目录

编制说明 为加强施工现场的工程质量管理意识,明确各分部分项工程质量验收标准,有效提高本工程质量水平。整个工程推行样板教育、实体样板制、工程质量样板引路这一做法,使之成为施工项目质量管理的一项措施,有利于加强对工程施工重要工序、关键环节的质量控制,消除工程质量通病,提高工程质量的整体水平。 1.样板实施的目的和作用 对有样板要求的各材料、工艺工法必须样板先行,符合样板要求并经项目部自检,监理与甲方质安部共同确认合格后方允许进入大规模施工。 同时对现场管理人员及工人进行直观的交底,明确各典型节点的做法,及直观的施工完成效果,达到与施工现场操作的一致性,明确现场施工标准,保证施工质量。 2.本工程样板实施的特殊意义 本工程为室外主题乐园项目,项目涉及特种设备基础的预埋、游乐场馆的内外包装、综合管线的安装等非常规的施工作业内容。样板引路,从理论模型到实践层面,为后期大规模的施工作业内容提供了技术上的支持,立模板、做示范,指导工人现场作业。同时,由于我公司所承担的总承包管理责任,样板先行,对整个项目整体实体质量把控,树立标杆,对所有分包队伍的施工质量严要求、高标准,打造精品工程。 3.编制依据 《冷轧带肋钢筋混凝土结构技术规程》(JGJ95-2011); 《混凝土结构设计规范》(GB50010-2010);

建设工程施工合同模板(一)

建设工程施工合同(一) 合同编号:___________ 发包方:_____________________________ 法定住址:___________________________ 法定代表人:_________________________ 职务:_______________________________ 托付代理人:_________________________ 身份证号码:_________________________ 通讯地址:___________________________ 邮政编码:___________________________ 联系人:_____________________________ 电话:_______________________________ 传真:_______________________________ 帐号:_______________________________ 电子信箱:___________________________

承包方:_____________________________ 法定住址:___________________________ 法定代表人:_________________________ 职务:_______________________________ 托付代理人:_________________________ 身份证号码:_________________________ 通讯地址:___________________________ 邮政编码:___________________________ 联系人:_____________________________ 电话:_______________________________ 传真:_______________________________ 帐号:_______________________________ 电子信箱:___________________________ 依照《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》及其他有关法律、行政法规,遵循平等、自愿、公平和老实信用的原则,双方就本建设工程施工事项协商一致,订立本合同。 第一章工程 第一条工程概况 1.工程名称:____________________工程 2.工程地点:_________市_________区(县) 3.工程内容: (1)_________房型_________房_________厅_________套,

项目实施方案模板整理版

***项目实施方案 { 项目名称 } 项目实施方案 撰写人: 部门: 日期: 保密级别:

目录 1.项目基本信息 (2) 1.1项目背景 (2) 1.2项目相关方 (2) 2.项目范围计划 (2) 2.1项目目标 (2) 2.2项目成果 (2) 2.3限制、假设及界外 (3) 2.4外部接口 (3) 2.5验收标准和方式 (4) 3.项目进度计划 (4) 3.1进度安排 (4) 3.2项目里程碑 (4) 4.项目资源计划 (5) 4.1人力资源计划 (5) 4.2软硬件资源计划 (5) 5.技术方案说明 (6) 5.1 总体结构 (6) 5.2 技术特性 (6) 5.3 非功能性特性 (6) 5.4 运行环境 (6) 6.项目风险管理 (6)

[编写说明] 本项目实施方案编写的目的是为了给出系统集成项目的总体策划,说明项目的总体进度和阶段划分,明确项目的目标、资源投入需求以及技术解决方案等,以作为项目具体实施的依据和后续工作的基础。 1.项目基本信息 1.1项目背景 {提示:本项目是在什么样的背景下发起的。} 1.2项目相关方 {提示:项目相关方应写明客户方、投资方、承建方、所有方、使用方,并明确各方联系人、联系电话和在项目中的职责。 2.项目范围计划 2.1项目目标 {提示:项目目标应与合同或《项目立项申请表》中内容一致,是项目成功完成所必须满足的定量标准,应包括成果性目标和约束性目标。成果性目标是达到项目期望的最终成果的目标,约束性目标是指完成项目所须满足的时间和费用限制。} 2.2项目成果 2.2.1产物清单 {提示:产物应满足项目的范围和目标要求。产物应写明具体内容,以便于在项目完成后由所有方进行接收。}

建筑工程实体样板实施方案

实体样板实施方案 目录 2 3 4 4 5 6 6 7 7 实体样板实施方案 一、工程概况 建筑市场的经济规模迅速扩大,住宅、商业广场遍地开花,城市综合

体等项目也愈来愈多。市场的扩大对施工企业带来了商机和发展;由于企业人才储备的不足及流动日益频繁,企业的管理水平和管理人员的素质短时间内很难得到实质的进步。随着项目体量的不断增大、工程单体多、分包队伍多,因现场开工时间、施工进度不一,技术质量交底存在大量重复性工作,为统一标准,减少重复性工作,特制作实体样板。 二、样板管理人员职责分工 表2.1 样板质量管理人员职责分工表

三样板施工分类及样板项目 工程样板主要分为:材料和配件样板、加工样板、施工工序样板、房间质量样板等。分不同部位,对不同阶段的关键过程或特殊过程等实施样板做法。 3.1 材料和配件样板 在现场集中设置一处材料样板展示区,将工程用各种材料、配件集中展示,做为材料和配件进场验收的依据和控制标准。材料样板展示区由“物资部、技术部、质量部、工程部、机电部”管理,随着工程的进展实行动态管理,及时补充材料、配件。 材料样板展示区全部进行挂牌标识,并附有说明。 表3.1 材料和配件样板辨识一览表

3.2 工序样板 工序样板是保证施工成活质量的前提,直接决定了工程最终完工质量的好坏,是工程样板管理的重要组成部分。工序管理在施工过程中是动态的,随着工程的进展,存在工序越来越多,不同专业之间工序穿插施工等施工点多面广、管理难度大等现象。为了保证工序施工质量,建立由工程部、机电部、技术质量部共同组成的工序质量管理控制小组,在工序第一次施工时,就按照规范严格控制质量,将第一次施工段或施工区做为工序样板,对全体工人进行教育,以工序实物向作业班组灌输施工标准和注意事项;工序样板各个施工过程要留存照片或者录像,制作图板悬挂于本工序样板段或样板区醒目位置。 表3.2 工序样板辨识一览表

建筑工程模板施工方案及其计算

建筑工程模板施工方案及其计算 山东省烟台市牟平区房产管理处,于红雁,264100 【摘要】:模板工程是建筑工程的重要环节,对于保证建筑工程结构的稳定性具有重要的意义,因此,分析和研究建筑工程模板施工及其力学计算具有非常实际的作用。本文主要从三个方面对课题展开了分析,首先分析了建筑工程各类模板工程施工,对梁模板、柱模板、楼板模板以及强模板四种类型施工及其要求分别进行了探讨,随后对混凝土浇筑及模板拆除两个环节进行了细致的讨论,最后对模板工程的三个参量进行了力学计算。整体内容结构性较强,对于实际模板工程具有一定的参考。 【关键词】:建筑工程,模板工程,力学计算,施工方案 中图分类号:TU97文献标识码:A文章编号: 1引言 随着社会发展的要求,建筑工程建设的速度和规模越来越大,如何通过有效的施工保证工程质量,对于社会发展具有重要的意义。无论建筑规模多小的工程,在建设过程中都是一个复杂的系统,包含了多个环节和步骤,而模板施工就是其中非常重要的组成部分。在建筑工程,特别是高层楼房式建筑工程中,模板对于保证结构的稳定性意义重大。当前建筑工程一般都是混凝土浇筑工程,建筑结构的成型就是依赖于模板完成的。在实际的工程建设中,模板工程本身就包含很多类型,例如梁模板工程、柱模板工程等,不同的模板工程类型无论是施工的步骤还是施工的要求也都不同。本文将对建筑工程中各种模板工程的施工步骤以及施工要求进行分析,同时对模板的受力计算问题展开讨论,通过文章的分析对实际的建筑模板工程带来参考。 2建筑工程各类模板工程施工 在实际的建筑工程中,模板工程根据施工的部位可以进行详细分类,在大型建筑工程中,模板工程包含梁模板、柱模板、楼板模板以及强模板四种,其施工流程以及施工要求如下分析。 2.1梁模板工程施工 梁结构是整体楼房结构的框架基础,其模板工程施工重要性很强。其施工流程一般较为固定,包括以下过程:抄平、弹线(轴线、水平线)→支撑架搭设→支柱头模板→铺设底模板→拉线找平→封侧模→预检。在施工过程中其轴线及标高的控制线非常严格,一般都是按照主控制线为标准进行施工。梁模板的支撑结构非常重要,一般采用扣件式满堂钢管脚手架进行支撑,立杆的纵横向间距按照施工要求进行控制,立杆须设置纵横双向扫地杆,扫地杆与楼地面根据两高进行控制。立杆全高范围内设置纵横双向水平杆,水平杆的步距(上下水平杆间距)一般不大于1500mm,立杆顶端必须设置纵横双向水平杆。在梁底小横杆和立杆交接处立杆加设保险扣。 2.2柱模板施工 相比其他结构模板,柱模板工程施工较为简单,其施工流程为:安装前检查模板安装→

工程实体样板制度修订稿

工程实体样板制度 WEIHUA system office room 【WEIHUA 16H-WEIHUA WEIHUA8Q8-

中国建筑工程总公司 CHINA STATE CONSTRUCTION ENGRG.CORP. 金茂云庭 实体样板制度 中建二局 第三建筑工程有限公司

实体样板制度 为确保金茂云庭项目质量管理目标,确保获得“郑州市结构中州杯”,保证一次验收成优率100%,以“过程精品”为质量方针,落实过程质量管理,以工作质量保证工序质量,以工序质量保证分项工程质量,以分项工程质量保证分部工程质量,以分部工程质量保证项目的整体工程质量,使工程质量在过程中始终处于受控状态,特制定本样板制度。 实体样板原则 实体样板应遵循分项(工序)施工前,由专业工长依照施工方案和技术交底以及现行的国家规范、标准,组织进行分项(工序)样板施工。可将指定层的第一个施工段的各分部分项工程及重点工序都作为样板,请监理和甲方共同验收。样板验收前不得进行下一步施工。同时分包在样板施工中要接受技术标准、质量标准的培训,做到统一操作程序,统一施工做法,统一质量验收标准。 1 半成品、成品样板 对进入现场的原材料、半成品、成品等进行挂牌标识,标识须注明使用部位、规格、产地、进场时间等,并注明存放要求。材料进场验收时对照封存的样品进行比对验收。对于钢筋等原材料进场验收时对照国家的材料验收规范进行验收。 2 施工过程样板 坚持“方案领先,样板引路”,所有工序都以单元做样板,样板验收合格后在施工部位挂牌注明工序名称、施工责任人、技术交底人、操作班长、施工日期、实测允许偏差值等。施工中坚持“三检一样板”即自检、交接检、专职检相结合。每道工序从开始就做好样板引路,以样板指导施工。特别是专职质量工程师,质量检查时要对照工程施工质量验收规范严格把关,一丝不苟,不留死活及隐患进入下道工序。 3 工序样板范围 实行工程质量样板引路的工序、部位根据本工程特点从以下方面选择: (1)边坡支护样板 (2)基础样板: ①基础底板防水 ②地下室底板、外墙钢筋、模板等 ③后浇带(模板支撑体系、防护做法) ④地下室外墙回填土 (3)主体样板 ①墙、板钢筋绑扎

建筑工程施工样板附带图(.10.16)全解知识分享

建设工程施工样板工艺要求 日照赛福特房地产开发有限公司

第一部分主体施工 第一章主体结构工程 1 钢筋混凝土结构 1.1 钢筋保护层垫块、马凳 1.1.1为有效保障钢筋保护层厚度、控制露筋现象,要求使用塑料垫块、马凳。 1.1.2梁、柱:按图一,卡子固定在梁、柱主筋上(梁底筋采用砂浆垫块)。 1.1.3板:底筋使用图二所示垫块,面筋使用图三所示马凳。 图一梁柱筋卡子图二板底筋垫块图三板面筋马凳 1.2 坡屋面支模 1.2.1坡角<200可采用单面支模,即板底单面支模。 1.2.2坡角≥200采用双面封模,即板底、板面均须封模。(为便于混凝土浇筑,建议板面采用分段封模、分段浇筑。) 板面 板底 坡 角

1.3 梁柱节点箍筋 梁柱节点箍筋采用按下图预先点焊制成的箍筋笼,随绑扎后的梁筋一齐下沉至设计位置,保障柱头箍筋的位置、间距。 1.4 现场配置吸尘器 现场须配置足够数量的吸尘器,梁、板混凝土浇筑前须用吸尘器将楼板、梁模板面上的木屑、垃圾等清理干净。如下相片所示: 吸尘器 钢筋段与箍筋焊接135钢筋段与φ12钢筋段φ12钢筋段柱纵筋 柱纵筋 箍筋点焊节点箍筋 满焊10d 0弯勾平直段10d 箍筋点焊节点箍筋

1.5 混凝土浇筑施工平台、走道搭设 楼板、屋面板混凝土浇筑前,必须搭设可靠的施工平台、走道。如下相片所示: 施工平 台、走道 1.6 混凝土养护 1.6.1地下室底板、顶板及平屋面混凝土采用蓄水养护,蓄水深度为100mm,养护时间不少于14天。 1.6.2坡屋面混凝土采用覆盖麻袋浇水养护,养护时间不少于14天。 1.6.3其它没有防水要求的楼地面混凝土采用浇水养护,养护时间不少于7天。 1.6.4地下室外剪力墙混凝土带模时淋水养护,拆模后内外顶挂PVC(带孔)管不停淋水养护,养护时间不少于14天。 1.6.5其它剪力墙、柱混凝土带模时淋水养护,拆模后浇水养护,养护时间不少于7天。 1.6.6有特殊要求的混凝土养护按设计要求进行。 1.7 其它事项 1.7.1现场混凝土采用商品混凝土。 1.7.2楼地面(厨卫间、阳台、楼梯间除外)混凝土实行随打随抹,取消找平层。 2 砌体结构 2.1 加气混凝土砌块墙体门窗洞口实心混凝土预制块埋设:加气混凝土砌块墙体门窗洞口在门窗框固定位置处须埋设实心混凝土预 制块。

建筑移动式样板方案的确定及实施

建筑移动式样板方案的 确定及实施 -CAL-FENGHAI-(2020YEAR-YICAI)_JINGBIAN

建筑移动式样板方案的确定及实施 【摘要】:在各分项工程大面积施工前,实行样板引路,可以有效地使施工管理人员和操作工人在施工中有效地明确施工工艺,明确施工质量标准。针对工程体量越来越大,人员流动的增加,场地狭小和平面布置的变更频繁等问题,施工样板的优化也成必然趋势,可移动和可拆装的样本的运用满足了这种需求,有效的保证了施工过程中的施工工艺控制,也贯彻实施了可循环利用的绿色施工理念。 【关键词】:施工样板可移动可拆装可循环利用 1.引言 施工样板作为指导现场施工的一个参考和依据,不仅仅是用来观摩和展示的,每一批工人进场之后,都应对相应的样板进行学习,掌握其质量控制要点,以此为标准来进行现场施工。随着现代城市建设的日新月异,大型城市综合体项目建设越来越多,传统样板所带来的局限性也越来越大,在现场实际施工过程中带来了诸多困难。本工程的移动样板在传统样板上进行创新和改进,形成一套独立的样板体系,为类似工程提供借鉴。 2.工程概况 成都某城市综合体项目总建筑面积73万㎡,占地面积万㎡,整体有地下室4层,中心为地上8到10层商业裙楼,环绕5栋塔楼(两栋188m超甲级施工写字楼、两栋173m高档酒店式公寓住宅、一栋200m超五星酒店)。 3.样板施工难点 本工程为大型城市综合体,项目工程体量巨大,人员流动大,施工样板必须保证能对每一批施工队伍进场都能够起到指导施工的作用;工艺复杂,从基础到地下室、主体到二次结构所涉及工艺多样化;场地狭小,平面布置根据需要经常变动。而移动式样板本身所带来的可移动性和可拆装性,很有效的解决了上面所述问题,为工程施工工艺展示及质量控制带来了极大的方便。 4.移动样板的组成

工程实体样板实施方案

工程实体样板实施方案 Document number:PBGCG-0857-BTDO-0089-PTT1998

实体样板实施方案 目录 2 3 4 4 5 6 6 7 7 实体样板实施方案 一、前言 建筑市场的经济规模迅速扩大,住宅、商业广场遍地开花,城市综合体等项目也愈来愈多。市场的扩大对施工企业带来了商机和发展;由于企业人才储备的不足及流动日益频繁,企业的管理水平和管理人员的素质短时间内很难得到实质的进步。随着项目体量的不断增大、工程单体多、分包队伍多,因现场

开工时间、施工进度不一,技术质量交底存在大量重复性工作,为统一标准,减少重复性工作,特制作实体样板。 二、样板管理人员职责分工 表样板质量管理人员职责分工表 三样板施工分类及样板项目 工程样板主要分为:材料和配件样板、加工样板、施工工序样板、房间质量样板等。分不同部位,对不同阶段的关键过程或特殊过程等实施样板做法。材料和配件样板 在现场集中设置一处材料样板展示区,将工程用各种材料、配件集中展示,做为材料和配件进场验收的依据和控制标准。材料样板展示区由“物资部、

技术部、质量部、工程部、机电部”管理,随着工程的进展实行动态管理,及时补充材料、配件。 材料样板展示区全部进行挂牌标识,并附有说明。 表材料和配件样板辨识一览表 工序样板 工序样板是保证施工成活质量的前提,直接决定了工程最终完工质量的好坏,是工程样板管理的重要组成部分。工序管理在施工过程中是动态的,随着工程的进展,存在工序越来越多,不同专业之间工序穿插施工等施工点多面广、管理难度大等现象。为了保证工序施工质量,建立由工程部、机电部、技

建筑工程样板展示区作业指南

建筑工程样板展示区作业指南YBZS/001-2015 版本号:A 编制单位: 编制: 审核: 审批: 二〇一五年一月

目录 一、制作样板展示区目的 (3) 二、实施规定 (3) 三、样板布置和施工注意事项 (4) 四、日常维护 (15) 一、制作样板展示区目的 当前,建筑施工一线作业人员操作普遍不规范,技能水平参差不齐,采取口头、文字等方式进行技术交底和岗前培训往往不能达到应有的效果;同时,也由于部分施工现场未按一定程序和要求制作用于指导施工的实物质量样板,使得技术交底、岗前培训、质量检查、质量验收等方面都缺乏统一直观的判定尺度。为解决这一问题,本公司房屋建筑工程施工中将推行工程质量样板引路的做法,使之成为工程施工质量管理的一项工作制度,即根据工程实际和样板引路工作方案制作实物质量样板,配上反映相应工序等方面的现场照片、文字说明,使技术交底和岗前培训内容比较直观、清晰,易于了解掌握,同时也提供了直观的质量检查和质量验收的判定尺度,从而有利于消除工程质量通病,有效地促进工程施工质量整体水平的提高,展示公司形象及工艺水平。

二、实施规定 2.1、总体实施流程: 2.2样板展示区位置 样板展示区需布置在进入施工现场的主要通道旁,便于各方人员参观、学习。 2.3施工前准备及要求 1、建立样板展示工作小组,由项目经理担任组长,统一调配各人员;项目技术负责人任副组长,负责总体策划、监督;各专业工程师及施工员实施具体各项工作。 2、样板施工选用的材料,不仅要材质合格,而且还要注意规格、色泽及构件完整、洁净等要求,尤其是装饰及安装材料。 3、样板展示区应选用技术水平中上的技术工人操作,以保证样板在施工过程中的先进性、指导性及可推广性。 4、样板施工应体现设计意图,满足设计要求,使样板符合本工程的施工特点,既具有代表性,亦有针对性。 5、样板全部施工内容需满足各相关规范要求。 2.5、样板展示区各分部及子分部工程如下: 1、混凝土结构; 2、砌体结构; 3、屋面; 4、建筑装饰装修;

工程样板方案

太原市晋东棚户区改造安置用房项目三号地块工程 施工样板方案 编制: 审核: 审批: 山西五建集团有限公司 2015年3月10日

目录 一、编制依据 二、工程概况 三、施工样板的目的 四、工作职责划分 五、工序样板的要求 六、实施办法 七、分部分项工序样板内容

一、编制依据 《钢筋焊接及验收规程》(JGJ18-2012) 《钢筋机械连接技术规程》(JGJ107-2010) 《钢筋焊接及验收规程》(JGJ18—2003) 《砼结构工程施工质量验收规范》(GB50204-2002(2011)) 《砼泵送施工技术规程》(JGJ/T10-2011) 《砼强度检验评定标准》(GBJ107-87) 《砼结构设计规范》(GB50100-2002) 《清水砼应用技术规程》(JGJ169-2009) 《建筑地基处理规范》(JGJ/79-2012) 《建筑工程冬期施工规程》(JGJ/T104-2011) 《建筑施工组织设计规范》(GB/T50502-2009) 《建筑结构检测技术标准》(GB/T50344-2004) 《建筑施工碗扣式钢管脚手架安全技术规范》(JGJ166-2008)《建筑施工临时支撑结构技术规范》(JGJ300-2013) 《建筑工程大模板技术规程》(JGJ74-2003) 《屋面工程技术规范》(GB50345-2004) 《通风与空调工程施工及验收规范》(GB50243-2002) 《采暖通风与空气调节工程检测技术规程》(JGJ/T260-2011)《建筑装饰装修工程质量验收规范》(GB50210-2001) 《外墙外保温工程技术规程》(JGJ144-2004) 《建筑工程施工质量验收统一标准》(GB50300-2013) 《建筑工程施工质量评价标准》(GB/T50375-2006) 《建筑地基基础工程施工质量验收规范》(GB50202-2002) 《建筑基坑工程技术规范》(DBJ04/T306-2014) 《砌体工程施工质量验收规范》(GB50203-2002) 《预拌砂浆应用技术规程》(JGJ/T223-2010) 《预拌砂浆生产与应用技术规程》(DBJ04/T285-2010) 《地下防水工程施工质量验收规范》(GB50208-2002) 《建筑地面工程施工质量验收规范》(GB50209-2002)

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