ISO13485-2016内审检查表

ISO13485-2016内审检查表
ISO13485-2016内审检查表

、分组织改进过程)其中有哪些关键过程内审检查表

审核依据ISO13485:2016/GB0287-2016、公司质量体系文件内审员审核日期

编号标准要求

审核方法

审核要点方法

总要求

4.1

被审部门记录符合性

4.1.1

组织应按本国际标准的要求和适用的法规要求,a)哪些是组织质量管理体系需要的过程

(管理职责、资源管理、产品实现及测量

查看文件清单,是否覆盖标准所有适用的

条款。

查质量手册和文件目录,

对质量管理体系形成文件并保持其有效性。

应建立、实施和保持本国际标准或适用法规所要

析和和特殊过程

求形成的文件的任何要求、程序、活动或安排。

b)这些过程有外包吗,对外包过程如何实

施控制(纳入采购过程实施有效控制)

组织应对在适用的法规要求下组织所承担的职能

形成文件。

注:组织承担的职能包括生产商、授权代表、进

口商或经销商。

4.1.2组织应:(了解外包过程的实施、分担程度、通过

7.4条款实现控制)

c)每个过程的输入和输出有哪些。

d)谁是这个过程的顾客?

查营业执照,许可证等是否有,并在有效

期内。

e)这些顾客的需求是什么?

f)谁是该过程的“所有者”?

a)过程的总流程是什么。检查质量体系策划结果。

a)确定在所承担职能下质量管理体系所需的过程

及其在整个组织的应用;b)组织怎样描述这些过程之间的关系(用

过程图、生产流程图等图示吗?)(建立

体系机构图;过程识别:体系文件、管理

b)采用基于风险的方法控制质量管理体系所需的适当的过程。层次策划过程、制定方针、目标,确定职

责和权限)

检查文件清单。

c)这些过程之间有哪些接口

c)确定这些过程的顺序和相互作用。d)这些过程需要哪些文件确认标准要求的程序文件是否覆盖。

4.1.3对各质量管理体系过程,组织应:

c)组织如何提供关系该过程的外部和内部

视测量、对产品监视测量)

4.1.4

a) 确定为保证这些过程的有效运行和控制所需的 准则和方法;

b) 确保可以获得必要的资源和信息,以支持这些 过程的运作和监视;

c) 实施必要的措施,以实现对这些过程策划的结 果并保持这些过程的有效性;

d) 监视、测量 ( 适用时 ) 和分析这些过程;

e) 建立并保持为证实符合本国际标准和适用的法 规要求的记录 ( 见 4.2.5).

组织应按本国际标准和适用的法规要求来管理这 些质量管理体系过程。这些过程的变更应:

a) 过程结果中所期望的特性玫不期望的特 性理什么。

b) 判定过程是否有效的准则是什么

c) 组织怎样把这些准则结果在质量管理体 系的策划及产品的实现过程之中(采购过 程、检验过程、生产过程、销售过程、售 后服务过程)

d) 经济方面的问题是什么如成本、时间、 浪费等

e) 收集证据有哪些适用方法。

a) 每个过程需要哪些资源(人力资源责任 与管理过程、设备管理、工作标准) 4.1.5

b) 有哪些沟通的渠道来了解有关信息

信息 检查质量体系过程图示。

b) 评价它们对依照本质量管理体系所生产的医疗

器械的影响; d) 组织怎样获取反馈信息

c) 依据本国际标准和适用的法规要求得到控制。 e) 组织需要收集哪些数据

a) 组织怎样监视过程的状况和业绩(过程

当组织选择将任何影响产品符合要求的过程外包

能力、过程目标实现情况)(监视顾客满

时,应监视和确保对这些 过程的控制。组织应意度、审核衡量什么)

符合本国际标准、客户要求及外包过程所适用的 法规要求 负责。采用的控制应与所涉及的风险和 b) 哪些过程是必须进行测量的(对过程监 外部方满足 7.4 规定要求的能力相一致。 控制应 包含书面的质量协议。

c) 组织怎样才能充分地分析和利用所收集 的信息(如选用适当的统计分析技术) d) 分析的结果说明了什么,如何利用这些 结果。

4.1.6

a) 组织如何改进这些过程

组织应对用于质量管理体系的计算机软件的应用 确认的程序形成文件。这 类软件应在初次使用前

进行确认,适当时,在这类软件的变更后或应用

时进行确

认。

检查外包过程的描述。

制需要的文件有哪些。确认文件结构。

组织应对用于质量管理体系的计算机软件的应用

确认的程序形成文件。这类软件应在初次使用前

b)需要采取哪些纠正措施和预防措施

进行确认,适当时,在这类软件的变更后或应用

时进行确认。

c)这些纠正预防措施实施了吗,有效吗。

软件确认和再确认有关的特定方法和活动应与软件应用相关的风险相一致。d)如何实施持续改进(设定新的目标并采取相应措施)

应保持这些活动的记录。(见 4.2.5).

4.2文件要求

4.2.1总则a)质量方针和质量目标是否形成文件。

质量管理体系文件(见 4.2.4)应包括:b)是否编写了质量手册。

检查质量方针、质量目标、质量手册、程

序文件、作业指导书是否形成。

a)形成文件的质量方针和质量目标;c)有无标准要求必须的“形成文件的程序”

b)质量手册;

d)为确保组织的过程有效策划、运行和控c)本国际标准所要求形成文件的程序和记录;e)标准要求的记录有哪些。

d)组织确定的为确保其过程有效策划、运作和控制所需的文件,包括记录;

e)适用的法规要求规定的其他文件。f)体系文件的详略与组织规模、活动类型、过程、过程相互作用和人员的技能的程

度,能否相适应。

4.2.2质量手册

组织应形成文件的质量手册,包括:a)删减的范围、细节及其合理性。检查质量手册的裁减描述。

a)质量管理体系的范围,包括任何删减的细节与

理由;

b)是否包含或引用了形成文件的程序。检查质量手册覆盖的产品范围。

b)为质量管理体系建立的形成文件的程序或对其引用;

c)质量管理体系过程之间的相互作用的表述。c)质量管理体系过程之间的相互关系(输

入、输出、接口和界面)是用文字、还是

用过程图描述,是否清楚。

检查质量手册描述的体系覆盖范围是否能

覆盖标准的所有要求。检查质量手册对标

准应用的说明、引用和含有标准、程序文

件,支持性文件清单。

质量手册应概述质量管理体系中所使用的文件结

构。

4.2.3医疗器械文件

对于各类型医疗器械或医疗器械族,组织应建立d)质量手册本身的管理是否符合文件控制

要求。

检查质量手册对使用的文件结构的描述。

检查质量手册对过程及其相互作用的描述

请提供1个产品的主文档。

和保持一个或多个包含或引用用于证明符合本国

际标准的要求和适用法规要求的文件。文件的内容应包括,但不限于:检查主文档内容,是否覆盖产品规范、检验规范、生产规范、图纸等。

限,抽

a) 医疗器械的总体描述、预期用途 / 目的和标签,

包括任何使用说明;

b) 产品规范;

c) 生产、包装、贮存、处理和销售的规范或程序;

d) 测量和监视的程序;

e) 适当时,安装要求;

f) 适当时,服务程序。

4.2.4

文件控制

检查文件控制程序。内容包含。 检查文件清单,从中抽查

5份文件,核对文

质量管理体系所要求的文件应予以控制。记录是 a) 如何规定各类文件在发放前的批准的权 件的编制审核批准记录,核对文件的发放 一种特殊类型的文件,应依据 4.2.5 的要求进行控 查有关文件发布前得到批准状况,

记录。

制。

应编制形成文件的程序,以规定以下方面所需的 控制:

a) 文件发布前得到评审和批准,以确保文件是充 分的;

b) 必要时对文件进行评审与更新,并再次批准;

c) 确保文件的更改和现行修订状态得到识别;

d) 确保在使用处可获得适用文件的有关版本;

e) 确保文件保持清晰、易于识别;

包括各层次、各种类型的文件。

b) 什么情况下需要进行文件评审。何时进 行修改和重新批准及修改文件的实施情况 。

c) 是否编制有可识别文件现行修订状态的 控制清单或相应的识别方法。控制清单是 否可随时提供,抽查有关文件的有效版本 (包括版次及修改码)是否能有效地控制 。更改文件是否有明确更改标识或相应的 记录,是否经再次批准。

d) 文件的发放范围如何明确规定,是否能 提供发放记录,包括复印、复制和修订文 件的信息,确保在使用地点可以得到有关 文件,抽查现场使用的文件是否均为有效

检查文件更新情况。

抽查 5份更新后的文件编审批的记录。

检查 5份文件的更改状态、修订状态。

抽查 5份现场使用的文件,核对其现行版本 和标识。

检查文件的识别标识。

版本,数量是否与发放记录一致。

f) 确保组织所确定的策划和运行质量管理体系所 e) 现场使用有效的文件是否保持清晰、能

需的外来文件得到识别,并控制

其分发; 够让使用者可识别清楚。

检查外来文件清单。

g) 防止文件退化或遗失;

f) 怎样识别和控制外来文件的分发。

抽查 8份外来文件的最新版本。

h) 防止作废文件的非预期使用,并对这些文件进 行适当的标识。

组织应确保文件的更改得到原审批部门或指定的 其他审批部门的评审和批准,该被指定的审批部 g) 凡需保存的作废文件怎样作出明确易识

别的适当标识。 抽查 5份外来文件的发放记录。和标识。

抽查已经过期外来文件的保存情况。

门应能获取用于作出决定的相关背景资料。 组织

h) 如何编制形成文件的程序,是否明确了

应至少保存一份作废的文件,并确定其保存期限 文件的范围和分类,是否包括外来文件等

。这个期限应确保至少在组

织所规定的医疗器械

内容。

寿命期内,可以得到此医疗器械的制造和试验的 文件,但不 要少于记录 ( 见 4.2.5 ) 或相关法规要 求所规定的保存期限。

量管理体系并保持其有效性的承

诺提供证据:的重要性方面是否作出承诺并提供实施

组织应至少保存一份作废的受控文件,并确定其 保存期限。这个期限应确保至少在组织所规定的 医疗器械寿命期内,可以得到此医疗器械的制造 和试验的文件,但不要少于记录或相关法规要求 所规定的保留期限。

抽查 5份作废保存的文件,核对保存期限。

4.2.5

记录控制

检查记录控制程序是否形成文件。 应保持记录以提供符合要求和质量管理体系有效 运行的证据。

a) 是否有形成文件的程序。

检查记录表单批准的记录。

组织应编制形成文件的程序,以规定记录的标识 b) 程序内容是否符合标准要求

检查记录表单的清单,是否反应实际需

要,是否规定保存期限。

、贮存、安全和完整性、检索、 保存期限和处置

所需的控制

组织按法规要求规定并实施用以保护记录中健康 a) 记录是否完整、清晰,有更改的记录,

如何识别被更改的原始记录

b) 记录是否检索方便,是否有分类标识和

流水标识 检查记录表单的归档、标识、储存。

保密信息的方法。

记录应保持清晰、易于识别和

检索,记录的变更应保持可识别。

组织保存记录的期限应至少为组织所规定的医疗 器械的寿命期,但从组织放行产品的日期起不少 于 2 年,或按适用的法规要求规定。

5

管理职责 c) 记录内容是否有明确规定。 检查记录的填写是否清晰。修改方法。

a) 如何规定归档保存范围,保存范围是否 覆盖标准要求的所有记录。

检查记录表单销毁的管理。

b) 是否明确保存地点,是否查阅便利。 检查记录的保存期现。

c) 是否明确各种记录的保存期,保存期的 合理性如何。

d) 保存环境是否能防潮、防火、防虫蛀, 是否安全。

a) 失效的记录表式和超保存期记录处置的 及时程度。

b) 怎样进行记录处理的控制。

5.1

管理承诺

和领导层交谈,了解领导质量意识。 1. 总经理的主要职责清楚。质量体系文件已收到。

最高管理者应通过以下活动,对其建立、实施质 a) 向组织传达满足顾客要求和法律法规要

了解公司采取了解客户要求的方法和渠道 2. 在实际工作中,向员工宣传并灌输国家有关法律、法规要求。 求 。

3. 对质量方针、目标制定已形成文件。总经理对质量方针、目标制定

a) 向组织传达满足顾客和法律法规要求的重要性; 证据

b) 查最高管理者制定质量方针的证据,了

解最高管理者对质量方针内涵的理解以及

如何对持续改进质量管理体系有效性作出 承诺。

了解满足客户的方法和对其的监测。

内涵清楚。

4. 质量方针、质量目标已向全体职工宣贯。

5. 顾客的需求与期望能予以确定,同时能考虑到相关法律、法规的规

定,以实现达到顾客满意的目的。能对顾客需求及期望进行分析、评 估。 6.

质量目标能进行测量。

进质量管理工作体系有效性作出承诺。

检查质量方针和质量目标,核对其关系。体系有效性作出承诺相适应

对资源利用率如何管理。

最高管理者应确保质量方针:b)质量方针能否成为制定和评审质量目标

a)

度,有否矛盾或不协调之处。

e)质量方针是否展开落实到各层次和职能

a)

的,有否矛盾或不协调。

2.在实际工作中,向员工宣传并灌输国家有关法律、法规要求。

3.对质量方针、目标制定已形成文件。总经理对质量方针、目标制定

内涵清楚。

b)制定质量方针;解最高管理者对质量方针内涵的理解以及

如何对持续改进质量管理体系有效性作出

承诺。

了解领导采取哪些方法传达法律法规的要

求。

4.质量方针、质量目标已向全体职工宣贯。

5.顾客的需求与期望能予以确定,同时能考虑到相关法律、法规的规

c)确保质量目标的制定;c)确保质量目标的制定方面如何对持续改

定,以实现达到顾客满意的目的。能对顾客需求及期望进行分析、评

估。

d)进行管理评审;

d)管理评审如何关注持续改进质量管理体

系的有效性,是否符合所作出的承诺。了解领导层提供资源的渠道,如何知道何

时提供合适的资源。

6.质量目标能进行测量。

7.质量方针及质量目标能体现企业特色。

e)确保资源的获得。

e)资源的投入能否与对持续改进质量管理

f)能否提供上述承诺实施的证据。

5.2以顾客为关注焦点了解如何了解顾客要求。8.质量目标分析、统计比较合理

9.质量手册中的已有组织机构图、职能分配表及各类人员的岗位责任。并对质量体系认证工作进行了策划。

最高管理者应确保顾客要求和适用的法规要求得到确定并予以满足。a)与顾客有关的要求是否均已明确。了解如何确定顾客要求。

b)最高管理者如何体现体现增强顾客满意

为目的。

了解如何评估顾客要求。

c)查顾客的评价、判断是否达到顾客满意

。对顾客不满意之处采取了哪些措施,效

果如何?

了解采取哪些方法满足顾客要求。

了解如何监视顾客满意,客户有意见时采

取何种措施。

5.3质量方针

质量方针与组织总经营方针相适应的程

记录质量方针。

的框架。

检查质量方针包含的含义。

a)与组织的宗旨相适应;c)质量方针如何体现组织的目标。检查质量目标的可测量性。

b)包括对满足要求和保持质量管理体系有效性的承诺;

c)提供制定和评审质量目标的框架;d)质量方针怎样描述能满足顾客期望和需

求,如何体现满足对顾客持续改进有效性

的承诺。

检查质量方针的宣贯。

抽查3名员工对质量方针和质量目标的理解

的过程中。

检查评审质量方针记录。

e)在持续适宜性方面得到评审.f)如何向各级人员进行宣传教育、各层次各职能对质量方针理解的状况

g)对违背质量方针的行为如何进行抵制和处理。

h)对质量方针如何进行评审。

5.4策划

5.4.1质量目标质量目标是怎样与质量方针保持一致检查质量目标的分解。核对分解目标和总

目标之间的关系。

仓储部内审检查表

质量管理体系审核检查表 受审核部门:仓储部陪同人员:审核日期:第页 / 共页审核准则:ISO 9001体系文件、适用的法律法规审核员: 条款检查容检查方法检查发现结果评价 管理体系 ISO 9001 项目提问 文件 查阅 现场 检查 4.2.1 总则4.2.1 总则 ◆是否有文件化的管理体系?相关文 件是否齐全?文件是书面形式还是电 子形式? ◆与管理体系相关的文件有多少?是否符合标准的 要求? ◆与受审核部门相关的文件有多少? ◆是否有组织结构图、管理方针? ◆电子形式文件的使用是否有效? √ √ √ √ ◆管理体系文件是否覆盖了标准的适用要素 (或过程)并符合其要求?要素(或过程)之 间相互作用关系是否给予确定及描述? ◆管理体系文件的容是否满足ISO 9001的要求? ◆管理体系要素(过程)间的逻辑关系、文件的接口 是否清楚? √ √ ◆查询相关文件的途径◆有否规定查询相关文件的途径? ◆文件是否便于查阅? √ √ 4.2.2 综合管理手册4.2.2 质量手 册 ◆管理手册的覆盖面是否完整?如对 ISO 9001标准有剪裁,剪裁细节说明 的是否合理? ◆管理手册是否包括管理体系的围? ◆管理手册是否包括任何剪裁的细节与合理性? ◆管理手册是否引用或包括程序文件? ◆管理手册是否包括管理体系过程(或要素)之间的 相互作用的表述。 ◆手册和程序是否相互协调,是否有可操作性? √ √ √ √ √

质量管理体系审核检查表 受审核部门:仓储部陪同人员:审核日期:第页 / 共页审核准则:ISO 9001体系文件、适用的法律法规审核员: 条款检查容检查方法检查发现结果评价 管理体系 ISO 9001 项目提问 文件 查阅 现场 检查 4.2.3 文件控制4.2.3 文件控 制 ◆制定的文件控制程序是否符合要求◆文件控制程序容是否完整,是否有可操作性?程序 中是否对文件的编制、批准、发布、存档、查找、修 订、评审做出了规定? ◆程序文件是否有效版本? ◆外来文件(如标准)是否包括在控制围? ◆是否规定了文件的保管办法? ◆是否规定了适时和定期评审文件的有效性? ◆对体系的运行起关键作用的岗位是否得到现行有 效文件? ◆是否规定了失效文件的处置、管理办法? √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ ◆文件的编写、批准、发布、保管、修 订、评审情况 ◆所有文件是否字迹清楚? ◆所有文件标识是否明确? ◆文件发布前是否得到授权人的批准? ◆所有文件是否均注明制定或修订日期? ◆文件修改后是否重新批准? ◆识别文件现行修改状态的方法是什么?是否满足 要求? ◆使用处是否都使用适应文件的有效版本? ◆文件的查找是否方便? ◆文件的保管是否有效? √ √ √ √ √ √ √ √ √

实验室内部审核检查表(doc 52页)

实验室内部审核检查表(doc 52页)

内部审核检查表 要素条款按导则要求提出的问题(判断表) 涉及部门 /人 具体的检查方法(审核表) 检查结果 备注 符 合Y 观 察 Y' 不 符 合N 不 适 用 N/A

要素条款按导则要求提出的问题(判断表) 涉及部门 /人 具体的检查方法(审核表) 检查结果 备注 符 合Y 观 察 Y' 不 符 合N 不 适 用 N/A 4.1.1实验室或实验室作为其一部分的组织是否在法 律上是可识别的: 如果实验室是独立法人单位,是否具备相应的法律文件证明其有合法的服务范围和独立机构编制? 如果实验室隶属于某一法人单位,是否有独立的建制,其机构组成是否有主管部门(独立法人单位)的批准文件,实验室负责人是否得到主管部门的正式书面任命,并授权实验室独立进行规定范围的检测和/或校准工作?1、是独立法人。查证明文件。 2、是第二法人。查法人代表的授权书,母体组织承担法律责任声明,并且检查实际执行情况是否有违法行为。 4.1.2实验室是否明确承诺并切实履行职责,保证其 检测和校准活动符合CNAS-CL01:2006的要求, 同时满足客户、法定管理机构或对其提供承认 的组织的需求?检查手册中要素描述是否覆盖“准则”中全部要素,附表、附件是否符合要求,是否符合机构实际。

注:1、请在检查结果对应的栏目中打“√”。 2、内审组在内审时可把发现的问题、不符合情况说明、需要引起关注的问题和不适用条款说明填写在“备注”栏中。 要素条款按导则要求提出的问题(判断表) 涉及部门 /人 具体的检查方法(审核表) 检查结果 备注 符 合Y 观 察 Y' 不 符 合N 不 适 用 N/A 4.1.3不论实验室的工作是在固定设施内进行,还是 在离开其固定设施的场所,或者相关的临时或 移动设施中进行,其组织和运作是否按实验室 的管理体系要求进行?通过与实验室管理层与实验室人员交谈;是否制定相应的程序文件,实施情况如何。

实验室内审检查表

实验室内审检查表 XXX实验室控制编号:ABCD-XX-XX / 修改记录:第0次 质量体系内部检查表 子条款评审内容涉及部门或人员检查对象符合有欠缺不符合暂不考核 4 管理要求 4.1 组织 4.1.1 实验室或其所在组织应是一个能够承担法律查实验室法律识别文件: 责任的实体。实验室建制文件;注册登记法律文件;法人任命文件; 委托代理法人授权文件。 4.1.2 实验室所从事检测和校准工作应符合本准则查质量手册中实验室有无以下承诺: 的要求,并能满足客户、法定管理机构的需求。所从事检测和校准工作应符合本准则的要求,并能满 足客户、法定管理机构的需求。 4.1.3 实验室的管理体系应覆盖实验室在固定设施查质量手册是否覆盖以下工作: 内、离开其固定设施的场所,或在相关的临时在固定设施内、离开其固定设施的场所,或在相关的 或移动设施中进行的工作。临时或移动设施中进行的工作。 4.1.4 如果实验室所在的组织还从事检测和/或校准查实验室除校准和检测外,是否还承担生产、商贸营 以外的活动,为了鉴别潜在的利益冲突,应界销等其他工作,实验室校准和检测工作应与这些工作

定该组织中涉及检测和/或校准或对检测和/或实行完全隔离,不得有非诚实性的记录。 校准有影响的关键人员的职责。 4.1.5 实验室应: a) 查人员一览表,管理和技术人员资质、任命、职责、 a)有管理人员和技术人员。他们具有所需的权权利以及为履行自己职责所需的资源; 力和资源以履行其职责、识别对质量体系或检 测和/或校准程序的偏离,以及采取措施预防或 减少这种偏离(见5.2); b)有措施保证其管理层和员工不受任何对工b)查公正性措施及其执行情况;查财务相对独立性; 作质量有不良影响的、来自内外部的不正当的 商业、财务和其他方面的压力和影响; 1 XXX实验室控制编号:ABCD-XX-XX / 修改记录:第0次 子条款评审内容涉及部门或人员检查对象符合有欠缺不符合暂不考核 c)有保护客户的机密信息和所有权的政策和程c)查保护客户的机密信息和所有权的政策和程序及 序,包括保护电子存储和传输结果的程序; 客户委托书(合同); d)有政策和程序以避免卷入任何可能会降低其d)查公正性声明和公正性程序; 能力、公正性、判断或运作诚实性的可信度的 活动;

ISO9001-2015各部门内审检查表

SEC.1 被审核部门标准 检查项目 条款 是否对公司及其环境进 行了 4.1 评估 4.2 对相关方的需求和期望 4.3 确定质量管理体系的范围 4.4 质量管理体系 最高管理者为其做出的 管理 承诺,即“建立、实施质量管5.1 理体系并持续改进其有 效 性”,开展了哪些活动 内审检查表 最高管理层审核员及所属部门 检查方法审核证据判定 是否有从目标和战略方向评估影响质量 管理体系□合格□不合格□建 议项 的环境问题? 这些问题是否从内部和外部的方向均有 考虑?考□合格□不合格□建 议项 虑是否充分? 这些考虑的问题以什么方式来体现和应 对? □合格□不合格□建 议项 以上是否有文件信息证据? □合格□不合格□建 议项 是否策划了识别利益相关方? □合格□不合格□建 议项 了解利益相关方的要求如何体现? □合格□不合格□建 议项 组织是否对质量管理体系确定了范围? 是否有所□合格□不合格□建 议项 描述或记录 ? 体系管理的过程有是否有被建立? □合格□不合格□建 议项 总经理是否制定并批准书面的质量方针 和目标,并□合格□不合格□建 议项 采取措施使员工正确理解并贯彻执行? 是否通过培训、宣传、会议、评审、报告、文件等 方式将相关方(客户)的要求、法律法规的要求传 □合格□不合格□建 议项 达到各阶层? 各阶层员工是否充分理解这些要求的重 要性,并在 □合格□不合格□建 议项

工作中确保这些要求的实现?

6.2 质量目标的设定 5.1.2 如何开展以顾客为关注 焦点 质量方针的制定及内容 质量方针的沟通与管理 5.2 质量方针的评审 管理者代表的任命、职 责的规定和所负职责 的具体落实 5.3建立适当的沟通过 程 质量目标达成、质量体 系审核情况的通 报 对风险和机遇的识别 6.1 风险和机遇的应对措施

ISO90012015内审检查表

£09001:2015内审检查表 4.1理解组织及其环境 是否确定了外部和内部因素,并进行了收集、分析和应用:如政策环境、市场环 境、标杆企业对比以及行业技术发展趋势。 4.2理解相关方的需求和期望 是否有针对性地识别了政府、股东、客户、供方和员工等相关方的需求和期望并加以分析?确认相应的输出。 4.3确定质量管理体系的范围 是否确定了质量管理体系的范围并形成文件化信息?(注:一般公司均会保留质量手册) 确定以上内容时,是否考虑了内外部因素、相关方要求、本公司的产品和服务? 4.4 质量管理体系及其过程 本公司过程管理的要求是否形成了文件并批准实施?(注:一般公司均会保留质量手册) 5领导作用 5.1领导作用和承诺________________________ 5.1.1总则 ------------- 是否确定了最高管理者的职责,并发布实施? 5.1.2 以顾客为关注焦点_______________________________ 最高管理者是否对以顾客为关注焦点做出了承诺? 5.2方针------------ 5.2.1 制定质量方针------------------------ 是否由最高管理者制定了质量方针并发布?(手册或单独发行) 5.2.2沟通质量方针 ------------------------ 质量方针:是否形成了文件化信息?以何种方式进行沟通使全员理解并应用?是否有提供给相关方(适宜时)? 5.3组织的岗位、职责和权限---------------------------------- 是否制定了组织结构图?各岗位是否规定了职责权限?职责权限是否体现了以顾客为关注的焦点?以何种方式传达给所有相关部门? 6策划 6.1应对风险和机遇的措施------------------------------ 是否形成风险识别与控制文件?是否依据内外部环境的分析和相关方需求识别本公司的风险和机遇? 是否确定了应对风险和机遇的措施?是否将这些措施整合到质量管理体系文件中?是否评价了这此措施的有效性? 6.2质量目标及其实现的策划---------------------------------- 是否在各部门和管理各层次制定了质量目标?(是否建立质量目标并分解到具体责任部门?) 质量目标是否与方针一致、可测量?

ISO90012015内审检查表

ISO9001:2015内审检查表 4.1 理解组织及其环境 是否确定了外部和内部因素,并进行了收集、分析和应用:如政策环境、市场环境、标杆企业对比以及行业技术发展趋势。 4.2 理解相关方的需求和期望 是否有针对性地识别了政府、股东、客户、供方和员工等相关方的需求和期望并加以分析?确认相应的输出。 4.3 确定质量管理体系的范围 是否确定了质量管理体系的范围并形成文件化信息?(注:一般公司均会保留质量手册) 确定以上内容时,是否考虑了内外部因素、相关方要求、本公司的产品和服务? 4.4 质量管理体系及其过程 本公司过程管理的要求是否形成了文件并批准实施?(注:一般公司均会保留质量手册) 5 领导作用 5.1 领导作用和承诺 5.1.1总则 是否确定了最高管理者的职责,并发布实施? 5.1.2 以顾客为关注焦点 最高管理者是否对以顾客为关注焦点做出了承诺? 5.2 方针 5.2.1 制定质量方针 是否由最高管理者制定了质量方针并发布?(手册或单独发行) 5.2.2 沟通质量方针 质量方针:是否形成了文件化信息?以何种方式进行沟通使全员理解并应用?是否有提供给相关方(适宜时)? 5.3 组织的岗位、职责和权限 是否制定了组织结构图?各岗位是否规定了职责权限?职责权限是否体现了以顾客为关注的焦点?以何种方式传达给所有相关部门? 6 策划 6.1 应对风险和机遇的措施 是否形成风险识别与控制文件?是否依据内外部环境的分析和相关方需求识别本公司的风险和机遇? 是否确定了应对风险和机遇的措施?是否将这些措施整合到质量管理体系文件中?是否评价了这此措施的有效性? 6.2 质量目标及其实现的策划 是否在各部门和管理各层次制定了质量目标?(是否建立质量目标并分解到具体责任部门?) 质量目标是否与方针一致、可测量? 是否考虑到顾客、相关方、本公司的要求? 是否包括了产品的目标及顾客满意的目标? 是否定期检查目标完成情况,并对不达标情况进行分析对策? 是否对不适宜的目标进行评审并修订? 6.3 变更的策划 是否识别了组织内所有的变更,并加以控制? 这些变更是否都有形成可操作的文件化信息?

ISO9001:2015内审检查表

ISO9001:2015内审检查表 ISO9001:2015内审是确保质量管理体系有效运行的一种常用工具,也是产品质量各个相关部门自查的有效工具。 检查内容 4.1 理解组织及其环境 是否确定了外部和内部因素,并进行了监视和评审。 4.2 理解相关方的需求和期望 是否确定了相关方?是否确定了相关方的要求?是否对这些要 求进行了监视和评审? 4.3 确定质量管理体系的范围 是否确定了质量管理体系的范围并批准发布?确定以上内容 时,是否考虑了内外部因素、相关方要求、本公司的产品和服 务?是否将标准所有要求都制定了具体的实现方法并批准实 施?是否有不适用的条款删减?是否说明了删减的理由? 4.4 质量管理体系及其过程 是否确定了管理体系的过程?(乌龟图),包括输入输出、顺 序、相互作用、相关的准则和方法、资源、职责权限、风险和 机遇?如何评价这些过程?是否发生了过程变更?在哪些方面 可以改进这些过程? 本公司过程管理的要求是否形成了文件并批准实施? 5 领导作用

5.1 领导作用和承诺 5.1.1总则 是否确定了最高管理者的职责,并签字承诺发布实施? 5.1.2 以顾客为关注焦点 最高管理者是否对以顾客为关注焦点做出了承诺? 5.2 方针 5.2.1 制定质量方针 是否由最高管理者制定了质量方针并发布? 5.2.2 沟通质量方针 质量方针:是否形成了文件?以何种方式进行沟通?员工是否理解?是否可以提供给相关方? 5.3 组织的岗位、职责和权限 是否制定了组织结构图?各岗位是否规定了职责权限?职责权限以何种方式传达给所有相关部门? 6 策划 6.1 应对风险和机遇的措施 是否确定了本公司的风险和机遇? 是否确定了应对风险和机遇的措施?是否将这些措施整合到质量管理体系文件中?是否评价了这此措施的有效性 6.2 质量目标及其实现的策划 是否在各部门和管理各层次制定了质量目标?质量目标是否:

CNAS-CL01:2018(ISO/IEC17025:2017)内审检查表

No. 审核地点:审核时间:被审核岗位:内审员:被审核人员确认: 审核条款/项目审核内容符合一般不 符合 严重不 符合 审核结果记录 CNAS-CL01:2018 4通用要求 4.1公正性4.1.1 测试中心是否公正的实施实验室(检测)活动,并从组织结构和管理上保证公正性 CNAS-CL01:2018 4.1.2 测试中心是否做出了公正性的承诺,测试中心人员和客户是否能够方便的获取公正性承诺 CNAS-CL01:2018 4.1.3 测试中心是否能对实验室活动的公正性负责, 测试中心是否有措施确保实验室活动的公正性,避免来自内外部的不正当的商业、财务和其他方面的压力和影响对公正性造成的损害 CNAS-CL01:2018 4.1.4 测试中心是否持续的识别影响公正性的风险,是否采取措施应对实验室活动、实验室各种关系或实验室人员关系而引发的风险 CNAS-CL01:2018 4.1.5 测试中心是否可以证明采用了何种方式消除或最大程度的降低实验室的公正性风险 CNAS-CL01:2018 4.2保密性 4.2.1 测试中心是否通过作出具有法律效力的承诺,对在实验室活动中获得或产生的所有信息承担管理责任?是否将其准备公开的信息事先通知客户?是否对除客户公开或与客户有约定的信息以外的所有信息视为专属信息并予以保密? CNAS-CL01:2018 4.2.2 测试中心是否对法律禁止外的根据法律要求或合同授权透露保密信息时,将所提供的信息通知到相关客户或个人? CNAS-CL01:2018 4.2.3 测试中心是否采取相应的保密措施确保从客户以外获知的客户信息应在客户和实验室间保密?是否采取措施为信息提供方保密,且不告知客户,除非信息提供方同意? CNAS-CL01:2018 4.2.4 测试中心是否对法律要求除外的包括但不限于委员会、合同方、外部机构人员或代表实验室的个人等人员对在实施实验室活动中获得或产生的所有信息保密?

三体系内审检查表综合部

三体系内审检查表综合部 内部审核检查表,首页, 编号: 受审核部门负责人 审核员审核日期审核要素,过审核内容及方法审核记录判定程条款, 4.2.3,4.4.5,1、询问:什么是受控文件,受控文件受控文件包括管理手册、程序文件、文件控制应如何控制, 作业文件、法律法规等均是回答正 2、部门是否建立受控文件清单,请出确~ 示。 3、问:从部门受控文件清单中抽3-5 份文件: 1, 查文件审批、分发手续是否满足要抽管理手册、程序文件均有审批手 求,, 续 2, 修订情况及其修订手续、更改程序 是否满足要求, 文件暂无修订 4、关键岗位是否发放相应文件 5、部门有无作废文件,作废标识及回 收、销毁手续的办理是否满足要求, 6、查文件定期评审记录关键岗位已发放了文件~有文件发 7、查文件借阅登记放回收记录表 8查文件管理检查记录 4.2.4,4. 5.3,1、记录填写有哪些要求编制了《记录控制程序》已建立记记录控制 2、部门是否建立记录控制清单, 录清单。抽《信息交流单》、《供方 3、从部门记录控制清单中抽2-3份记评价记录》表填写规范~有标识。

录,查记录填写、标识、传递情况, 4、现场观察记录的保存环境能否满足 要求。 5.3,4.2,方针 1、问:公司的管理方针及其内涵了解管理方针~进行了宣传。 2、问:你部门是如何贯彻落实公司的 管理方针的, 3、查相关记录 5.4.1,4.3.3, 1、问:公司的管理目标, 了解管理目标目标,指标, 2、问:部门是否进行了分解, 在职能部门已进行了分解 3、查部门管理目标分解文件并制定了考核办法 4、查部门管理目标考核办法 5.4.2管理体系 的策划 1问:你部门是否参与了管理体系策划~参与了管理体系策划 有无相关记录 第 1 页共 4 页 内部审核检查表,续页, 编号: 审核要素,过程审核内容及方法审核记录判定 条款, 4.3.1环境因素识1、部门是否建立两个清单,如何评已编制了《环境因素识别评价表》别、危险源辩识价,是否满足要求, 和《危险源辨识表》 4.3.2法律、法规1、问:部门是否识别了相关的法律法建立了《法律法规及其他要求清单》及其他要求规其其他要求~有无清单 2、从清单中抽查3—5份法律法规对法律法规进行了培训学习~主要

2015版质量体系各部门内审检查表及审核记录

内部审核记录 编号: JF—9.2—03 序号:受审部门管理层审核时间2017.6.6 标准 审核内容及方法审核记录条款 合格 Y /不合格 N 1) 组织在策划管理体系时有无组织进行了内外部各方面环境因素的识 Q:4.1 考虑内外部环境的影响? 别考虑,并进行了综合评估,确定了 体系 2) 有无对管理体系进行评估? 建设的基本框架和发展策 略。 1) 询问最高管理者有无承担管最高管理者对市场及管理体系十分关注理体系的责任?并亲自参与体系过程策划。 2) 有无确保管理方针和目标的确保管理方针和目标的制定,进行评审,制定?是否适宜?有无沟通?并得到宣传和沟通。 Q:5 资源配置是否满足?配置了管理体系运行所需的资源 3) 体系融合度是如何考虑的?体系管理基本与公司的各项管理相融合 4) 过程方法和基于风险的思维具备了基本的风险管理思 维,过程方法得 运用程度如何?到初步的运用和实践。 5) 有无跟踪结果?对相关事务能够跟踪体系运行的过程,了解管理运 行 有无落实?状态。 1 )是否确保在组织的职能和层制定了公司级 4项管理目标及分解到各部 次上建立管理目标?门 / 车间,与方针保持一致。 2 )管理目标是否包括满足产品管理目标中包含了满足与产品和服务有Q:6.2 要求所需的内容?关的内容。 3 )管理目标是否可测量,并与目标均可测量,明确了目标的管理部门、 质量方针保持一致?目标的监控周期,并按规定对目标完成情 4 )管理目标实现情况的测量结况进行了统计,抽查 3月 - 5 月目标完成情 果,是否实现了持续改进?况,满足持续改进的要求。Y Y Y 资源需求是否确定并提供,有无按体系策划的要求确定并给予提供和满 Q:7 包含了内部和外部的资源满足了资源的需求,抽查人员、设备等资源 足?基本满足要求。 1) 有无获取顾客满意的方式方主要采用电话回访、每年进行一次顾客满 法?意度调查表等方式进行顾客满意的监视 2) 确定多长时间进行一次 调和测量。 查?调查内容包括:交货期、产品质量、售后 3) 调查的内容是否合适?服务、对产品的意见和改进建议等。 4) 有无进行调查统计?本年度目前对部分客户进行了一次满意 Q:9.1.2 5) 调查统计结果如何?能否满度调查,调查内容基本完整,调查有效。足要求?是否到达目标要 求? 抽查满意度调查结果:对发放的顾客满 意 度调查表进行统计,达到了目标规定要 求。 目前暂未发生客户投诉。

新版合及内审检查表综合部

-新版合及内审检查表(综合部)

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9001条款及要求 14001条 款及要求 18001条 款及要求 50430 条款及要求 查询问题评价 6.1 应对风险和机遇的措施 6.1.1应对风险和机遇的措施6.1应对 风险和机遇 的措施 6.1.1 总 则 Q:企业是否有明确可能所需要应对的风险和机遇?为确定需要应对的风险和机遇: 1、公司在策划质量管理体系时,是否考虑内部和外部因素? 2、公司在策划质量管理体系时,是否有理解相关方需求? ?E:策划环境管理体系时,是否考虑到4.1和4.2中所提及的问题?有无指出环境管理体系的范围?是否 确定需要应对的风险和机遇?以及潜在的紧急情况?有无相应的需要应对风险和机遇的文件化信息? OK 6.1.2 策划应对这些风险和机遇的措施6.1.2 环境 因素 4.3.1危 险源辨识、 风险评价和 控制措施的 确定 Q:1.公司是否有策划应对风险和机遇的措施?这些措施可能是产品及服务的检查、监视和测量、校准、 产品及过程设计、纠正措施、规定方法和工作指导书、培训及使用有能力人员等方面。 2。应对风险和机遇的措施是否得到实施和评价措施的有效性?? E/S:有哪些环境因素及重要环境因素?如何进行环境影响评价?环境因素信息是否及时更新? ?E/S:是否存在能够施加影响的环境因素??环境因素的确定过程如何控制?第一阶段审核:关注主管部 门,查相关记录,验证辨识与评价过程是否符合程序?抽一部分危险源,评定其辨识的合理性、科学性; 现场巡视各处,简单验证危险源是否有遗漏,风险评价是否合理??第二阶段审核:风险评价方法是否及 时主动?现场核实针对识别出的不允许、重大、中度风险制定目标,管理方案及采取控制措施是否落实? 风险评价是否与运行经验和采取的风险控制措施的能力相适应?为确定提供资源,保证风险运行控制提 供了信息吗?提供必要的检测活动是否已落实?重点查看企业各过程需要争取控制措施的风险是否有遗 漏?评价是否合理?是否批准、传达? OK 6.1.3 合 规义务 4.3.2法 律法规和其 他要求 J:3.5 E/S:与组织环境因素有关的合规义务有哪些?有无形成文件的信息?其他要求的适用性如何?版本是否 及时更新?判断是否准确?现场验证其适用性。第二阶段关注法规的落实,员工和其他相关方是否及时 获取了法规及其他相关方的信息? OK 6.1.4 措施 的策划 E:策划的措施是否与业务活动过程相融合??如何评价这些措施的有效性? OK

实验室质量管理体系内部审核检查表

实验室质量管理体系内部审核 检查表 二Ο一六年九月 条款检查问题判定检查记事 实验室质量管理体系内部审核检查表 4 评审要求 4.1组织 实验室是单位法人 4.1.1 是否有相应的单位法人证明和合法的服务范围证明? 4.1.2 是否明确承诺并切实履行职责,保证从事的检测和校准活动满足认可准则和外部有关各方的要求? 4.1.3 是否用组织结构图明确了内外部关系? a)管理和技术人员是否有履行其职责的权力和资源? 4.1.4. b)是否有措施保证管理者和员工免受来自内外部的任何可能影响工作质量的压力和影响? c)是否有程序保护客户的机密信息和技术所有权 a)是否规定了对检测和/或校准质量有影响的所有管理、操作 和核查人员的职责、权力和相互关系? (包括总经理、技术负责人、质量负责人、授权签字人、科室 主任与检测工作有关的其他岗位。) b)是否任命了熟悉各项方法、程序、目的和结果评价的人员担 任监督员并对检测和校准工作进行了充分监督? c)是否有技术负责人对技术运作和确保运作质量所需的资源 4.1.5 全面负责? d)是否指定了质量负责人并保证管理体系在任何时候都能得 到实施和执行?他是否能与最高管理者直接联系? e)是否有权力委派、职务代理人? f)员工是否理解他们活动的相互关系和重要性,以及如何为管 理体系质量目标的实现做出贡献? 4.2 人员 a)是否配备有足够的技术人员? 4.2.1 b)化验检测人员是否具有相关的专业理论知识和实验操作 能力? 是否明确了管理者及相关科室人员职责? 4.2.2 4.2.3 是否建立了人员培训和管理程序?

询问最高管理者通过什么方式将客户 4.2.4 是否规定了人员的基本要求? 要求和法定要求传达到实验室的所有 员工,查阅相关记录和证据。 2 条款检查问题判定检查记事 4.2.5 是否制定了培训计划和目标? 4.2.6 授权范围是如何规定的? 4.2.7 是否建立有人员技术档案? 4.3 工作场所和工作环境 4.3.1 工作场所和工作环境是否满足检测工作的需要? 4.3.2 是否明确了管理者和检测人员的相应职责? a)是否建立并实施《现场检测控制程序》? 4.3.3 b)是否建立并实施《实验室安全与内务管理程序》? c)是否建立并实施《环境保护程序》? a)实验室的采光、通风、照明、供电是否满足要求? 4.3.4 b)是否设臵通风橱以排除有毒和刺激性气体? C)是否对温度、湿度和清洁度进行控制? d)实验室布局是否合理? e)是否有必要的隔离措施,以免对检测结果产生影响? 4.3.5 检测、控制是否按要求进行?是否进行记录? 4.3.6 特殊区域的控制溶液? 4.3.7 对实验室的安全与内务管理是否有明确规定? 4.4 设备设施 a)是否配备了进行检测、校准、取样、物品制备、数据处理 与分析所要求的全部设备? 4.4.1 b) 设备是否处于受控状态? 4.4.2 是否制定了管理者和相关科室人员的设备管理职责? a)是否建立了《仪器设备管理程序》? 4.4.3 b)是否建立了《标准物质管理程序》? a)是否配备了检测工作所需要的仪器设备和标准物质? 4.4.4 b)检测、采样所使用的仪器设备及其软件的主要技术指标是 否满足检测方法要求? a)是否明确规定了仪器设备的使用要求? b)检测、校准和取样设备及其软件是否达到了要求的准确度,并符合相应的检测和校准规范要求? 4.4.5

综合管理部内审检查表

内审检查表 受检部门:综合管理部文件编号: 审核员:审核日期: 标准 条款 审核内容审核记录备注 5.5.1职责 和权限 1、本部门工作职责有哪些? 5.4.1 质量目标2、本部门质量目标有哪些?是否有定期统计目标达成状况? 6.2人力资 源3、是否确定了从事影响质量活动的各类人员的能力需求?是否明确了各类人员的岗位标准的职责要求? 4、是否对人员能力胜任与否进行了评价与考核?人员的安排是否满足需求? 5、是否按需求安排了相应的培训?是否考虑到职责、能力、文化程度以及风险的不同情况的要求?培训的对象是否包括所有员工? 6、是否保存教育、培训、技能和经验的适当记录?是否对培训的有效性进行了评价?以何种方式进行评价? 7、有没有进行方针、目标、指标、意识、程序的培训?有没有应急准备和响应要求方面的作用和职责的培训? 8、应急演练的效果如何? 4.2.4记录 控制 9、查阅各种文件记录保存和使用情况。

4.2.3 文件控制程序10、组织是否制定了文件控制程序? 11、文件是否包括和质量体系有关的文件(包括外来文件和向供方提供的文件等)?是否对使用的文件适时评审? 12、文件发布前是否得到授权人的批准?文件修改后是否重新批准?识别文件现行修改状态的方法是什么?是否满足要求? 13、使用处是否都使用适应文件的有效版本?是否从发放或使用场所及时收回作废的文件? 14、外来文件是否得到识别?发放如何控制? 15、是否对保留的作废文件进行标识和管理,以防止误用? 6.4工作环 境16、公司是否具备合适的工作环境?是否得到了管理? 17、与工作环境有关的法律、法规有哪些? 8.5.2纠正 措施8.5.3预防 措施18、对已发生的不符合和潜在的不符合是否 进行了调查?结果如何?采取了怎样的措 施? 19、纠正措施的实施效果如何?能否防止不 符合的再发生?所有措施是否完成?是否有 效?有无记录? 审批:日期:拟制:日期:

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