中厨职责

中厨职责
中厨职责

行政总厨岗位职责

一、在总经理领导下工作。全面负责厨房部的组织、指挥和烹饪工作.

二、了解各岗人员的工作特点和技术水平,根据个人专长,合理安排技术岗位.

三、组织厨房完成月、季、年工作计划。

四、组织指挥大型酒会、宴会的菜品制作,如有重要宴会、亲身与采购部协商,做好货源的采购工作、认真检查,做好货源的验收与储存.

五、定期与营运部经理一起了解市场行情、竟争形势和宾客意见,不断研制、创新菜品,每周出品一个新菜式.

六、经常与营运部经理、采购部一起调查其它餐厅的菜品价格,做好菜谱,合理定价获得较好的利润。

七、抓好厨师的技术和管理工作,严格执行卫生法,保持酒店餐饮特色提高烹饪技术水平.

八、严格执行消防操作规程,预防发生事故。

厨房人员岗位职责

一、热爱本职工作,保持良好的精神状态和仪表仪容,工作服衣帽干净整洁,佩戴工作牌。举止文明规范,待人礼貌热情。

二、自觉遵守劳动纪律,按时上班,严禁在操作间吸烟、喝酒、打闹、干私活、大声喧哗。三、认真做好仪器、调料的准备工作,按不同主副食品的质量,数量和要求核实准确,节约用料,保质保量完成工作任务。

四、桉标准精心加工菜肴,达到色、香、味型惧全,做到达不到标准不上桌,根据客人的就餐要求,掌握好炒菜的时间,确保桉时上菜,刻苦钻研业务,不断提高烹饪业务,在保持传统菜、特色菜的同时,多开发新菜.

五、炊事用具必须保持清洁,摆放整洁,合理配用,生熟器具要分开,使用前后要消毒,并妥善保管。

六、严格遵守燃气灶具的使用操作规程,并经常检查,发现故障和漏气现象,要立即报告厨房主管,主管请专人维修.

七、保持操作场所清洁,随时清理灶台、墙壁、地面卫生

做到无油垢无食物残渣,厨具檫试干净,摆放整齐。

八、与前台服务员密切配合,认真听取客人意见,及时改进,想方设法使客人满意。

厨房主管岗位职责

一、对行政总厨负责,接受经理和业务人员下达的就餐任务。

二、制定采购计划,掌握进货价格把住原料质量关。

三、制定食谱,成本核算,有计划签单领料。

四、制定培训计划,组织业务培训,提高全员业务水平.

五、把住烹调(色、香、味、形、器)、切配(刀功、刀法、形状)装点、成品质量关。

六、合理利用原材料,设法降低成本,提高利润。

七、和各位组长一起,调配、指挥各组技术人员.

八、不断学习业务,提高自已业务水平,不断更新新品、更换菜谱.

炉灶组长职责

组长在厨师长的直接领导下,根据接待任务的要求,负责菜肴的烹制加工,主要职责:

一、服从厨房主管的安排,了解当天客人的流量要求特点,核对菜单,准备好当天的调料和佐料,开餐前,检查各项准备工作。

二、认真执行操作规程,严格区分炒、爆、烹、煎等烹调方法,保证菜肴的独特风味。

三、根据不同的原料,按照不同对象的口味烹调加工。

四、清洁炉灶,对用剩的油、料酒、酱油、醋等原料用筛子过滤。汤桶、佐料、钵要洗净。

五、对每天用料消耗情况要心中有数,节约水电,降低成本。

六、负责操作间的设备保养,工作结束后调料盛器应擦净加盖。

七、抓好技术培训,做好传、帮、带,组织厨师不断研制各个节令的新菜式,增加花色品种,保持发扬招待所菜肴特色和风格。

八、每天检查厨房本部岗位责任制的执行情况,并对厨师进行考核。

热菜间人员岗位职责

一、在组长和厨房主管领导下工作,上岗首先检查设备用具,做好调料食品的准备工作。

二、按不同菜肴的质量,数量和要求,核实准确,坚决做到四不做(变质变味的不做,不合规定数量和质量的不做,刀口不合要求的不做,调料不齐的不做)

三、掌握炒菜时间,上菜顺序,防止错误,做到六不出(火候不当不出,味道不正不出,拼摆不齐颜色不正不出,数量不准不出,风味不正不出,材料不齐不出,容器不合规格不出)四、厨房用具保持清洁,抹布经常搓洗,容器和餐具生熟分工并消毒,炒菜时不能直接用手指或炒勺直接品味。

五、灶台墙壁经常保持清洁,无油无食品残渣。

六、定期检查保养,正确使用灶具和机械设备,发现问题及时报告主管,厨房主管。

切配组长职责

厨房切配组长在厨师主管的领导下,根据接待任务,负责完成宴会和日常菜点的切配工作,主要职责:

一、预订隔天的原料及领用当天用的食品原料。

二、经过刀工处理,使原料符合烹调要求。

三、掌握冰箱的性能和原料存放情况,确保食品的新鲜度。

四、负责干货的保管。

五、主动与货房消洗组、各餐厅联系,加强与炉灶师协调,做到心中有数,正确及时地做好切配工作。

配菜间人员的岗位职责

一、在组长的领导和厨房主管业务指导下工作。按要求有计划逐日申报所需物品的数量和品种,协住厨房主管把住质量关,做好餐前准备工作。

二、合理安排,计划和使用原材料及下角料,做到物尽其用,减小消耗.认真检查,正确使用和保养。

三、切配原料要精心细致,刀口均匀,配料齐全,下料准确,符合要求,

四、严把切配质量关,做到不合食品质量要求的不配,不符合菜品质量要求的不配,特殊要求的特殊配。

五、按上菜先后及时切配,不压,不乱,不错,不漏,协调配合划单人员,保证按时,按量供应。

六、按就餐人数和食谱需要,凭厨房主管签字领料单领取食品。定期保养冰箱,保证无变质食品。

七、经常清洗地面,工作案,水池,墩子,保证无油,无食品残渣,确保操作间整齐清洁。

凉菜职责

一、接受组长的领导,掌握当日供餐菜单,完成凉菜制作的各项准备工作。

二、根据客人预订或即时零点要求,按照凉菜制作规格,及时按质、按量完成凉菜的制作任务。

3、严格遵守各项卫生制度,按照有关规范标准和操作程序进行工作。

4、确保前台对客服务中提出要求的落实。

凉菜间制度

一、按仪表仪容及着装之规定,签到进岗。根据客情,接受组长的工作安排。

二、按要求做好凉菜制作前的清洁卫生工作。

三、检查保鲜箱存储的凉菜原料及装饰材料,根据本餐开餐需要,取出一定数量的原料和材料。

四、根据当日采购的凉菜原料和材料,进行加工,确保凉菜原料供应充足。

五、检查、准备好凉菜所需要的盘具。

六、11:00参加厨房主管主持的班会,贯彻执行厨房主管的工作指令。

七、做好凉菜的烹制、调味及装盘美化工作。

八、在制作过程中,发现凉菜原料质量不符合要求、上道工序操作不符合标准或工具、盛器不敷使用等问题,及时向领班汇报。

九、开餐结束,做好工作区域内的清洁卫生,收集存储剩余的凉菜原料和装饰,按要求清洁、保管好各种工具。

十、关闭水和电器开关,做好安全检查工作。

打荷岗位职责

一、接受组长的领导,服从上级的工作分派和调配。

二、有计划地准备料头和盘饰,并做好干货涨发和蒸制工作。

三、认真做好开餐前餐具整理等各项准备工作。

四、积极配合炉灶、切配等岗位厨师的工作,及时、正确地完成排菜、传菜任务,并参与妥善处理客人对菜肴的投诉。

四、严格遵守和执行各项卫生制度和相关的规范标准。

打荷间制度

一、按仪表仪容及着装之规定,签到进岗。根据客情,接受领班的工作安排。

二、根据营业情况备齐各类器皿、用品,做好各种调味品、小料的准备工作,并做到加工精细、品种齐全、符合标准。

三、根据客情,做好原料腌制、上浆以及干货涨发、蒸制等工作,并应炉灶厨师要求进行原料的初热加工处理。

四、参加厨房主管主持的班会,贯彻执行厨师的工作指令。

五、加工食品专用砧板生熟分开,及时、准确地帮助炉灶厨师排菜、传菜,确保热菜菜肴出品质量。

六、根据厨房要求,以及档次和菜品的特点,合理、精心点缀,力求高雅脱。

七、打荷过程中,发现食品质量不符合要求、上道工序操作不合标准、工具或盛器不敷使用等问题,及时向组长汇报处理。

八、开餐结束,做好工作区域内的清洁卫生,收集存储剩余原料和小料,按要求清洁、保管好各种工具。

九、关闭电器开关,做好安全检查工作。

点心组长职责

在厨房主管的领导下,负责餐厅所需要的点心制作及供应工作,主要职责:

一、掌握当天客人的数量、特点、要求和宴请情况。

二、根据点心的品种和客人需求,定量发面,并准备好所需要的馅子、面料和其他相应的有关原料。

三、严格操作规程,认真负责准备好当天早、中、晚餐的点心及次日的准备工作。

四、搞好粮食的领取、贮藏和使用。

五、做好工作台、工作间、个人和食品的卫生。每次操作完毕,清洁工作场地和用具,并定期做好工作间的环境卫生。

六、不断研制新品种,提高业务水平,丰富点心花样品种。

面点间加工制度

一、在组长的直接领导下配合厨房主管做好面点出品与管理

二、服从管理,认真制做食品。根据公司要求积极研制新品。

二、确保原料卫生,主食常用的原料面粉、糖、油脂、蛋品、奶品、馅类食品等必须新鲜,无虫、无

异物、无霉变、无酸败,必须符合《食品卫生法》要求。

三、制作糕点常用的食品添加剂,如色素、糖精等使用必须严格执行《食品添加剂使用卫生标准》。

四、加工带馅的食品要彻底加热,防止里生外熟。

五、煎炸食品用油须适时更换,防止由于食用油长期使用产生的有毒、有害物质对食品造成的污染。

六、加工各种食品要有计划,不积压。盛放直接入口食品的容器要洗净消毒后方可使用。

七、各种工具、用具、容器、机械用完后要洗刷干净保持清洁,物见本色,定位存放。加工和盛放食品的容器、工具、用具要做到生熟分开,并有明显的标记、盖布、盖被正反面要有标记,并保持清洁卫生。

八、主食、糕点、小吃等成品须有专库或专柜存放,做到通风、干燥、防尘、防蝇防止污染。九、加工间内地面、台面、货架、墙壁等要定期打扫,保持环境卫生清洁整齐。

做好本部组人员管理及培训工作。

厨房出菜制度

一、厨房案板切配人员,负有随时接受和核对菜单的责任

〈1〉、接受餐厅的点菜系统出单。

〈2〉、宴会和团体餐单必须是宴会预定或厨房主管开出的正式菜单。

二、配菜岗凭单按规格及时,准确配制,并按先接单先配紧急情况先配、特殊菜肴先配的原则办理,保证及时上火烹制。

三、负责排菜的人员,排菜必须前后有序,准确及时,菜肴与餐具相符,成菜及时送至餐间,提醒传菜员取走。

四、从接受订单到第一道热菜出品不得超过十分钟,菜肴不得超过五分钟,因误时拖延出菜引起客人投诉的,当事人负责。

五、所有出品菜单必须妥善保存,餐毕及时交厨房主管审核。

六、炉灶岗对所订菜肴要及时烹调,对所配菜肴的规格、质量有疑问者,要及时向案板切配岗提出,并妥善处理。

七、厨房主管有权对出菜的手续和菜肴质量进行检查。如有质量不符或手续不全的菜肴,有权退加并追究责任。

厨房防火安全管理制度

一、厨房必须保持清洁,染有油污的抹布、纸屑等杂物,应随时清除,炉灶油垢应经常清除,以免火屑飞散,引起火灾。

二、炒菜时切勿随便离开或分神处理其他厨务或与人聊天。

三、油锅起火时,立即用锅盖紧闭,使之缺氧而熄,锅盖不密时,就近用孝粉或食盐倾入,使火焰熄灭,并除去热源,关闭炉火。

四、工作时切勿吸烟或随便放置未熄烟蒂。

五、烟囱顶端应装有不锈刚的防护器,以防火星飞散。

六、易燃,易爆危险品,例如酒精、汽油、煤气筒刚瓶、火柴等,不可放置于炉具或电源插座附近,更不可靠近火源。

七、马达动力机器使用过久,常会生热起火,应切实注意维修。

八、用电烹煮食物,须防水分烧干起火,用电切勿利用分叉或多口插座同时使用多个电器。九、插座损坏或电线外部绝缘体破裂,应立即更换或修理。发现电线走火时,迅速切断电源,切勿用水泼覆其上。

十、使用煤气炉,煤气管道勿靠近电器线路或电源插座装置,炉具及钢瓶未经检验合格者,不可采用。十一、使用煤气钢瓶不可横放,使用煤气管道开关不可有漏气现象。遵照点火几熄火方法,点火之前忌多量煤气喷出,熄火是关闭管制龙头,不可用口吹熄,以致忘记关闭,使煤气泄漏室内,引起火灾或中毒等事故。

十二、煤气火灾灭火方法:〈1〉用泡沫灭火器械灭火〈2〉断绝煤气之源〈3〉降低周围温度〈4〉断

绝空气供给。

十三、每日工作结束时,必须清理厨房,检查电源及煤气、热源火种等开关是否确实关闭。十四、如果发生火灾,应立即求援消防中心,在消防队未到前,自己要抢救,油类起火最好用消防沙或灭火器扑灭。

十五、平时注意对员工进行消防宣传,普及救灾常识,实施救灾编组,训练正确地使用消防器材。灭火器及消防水栓经常检验,以免失效。应储备一些沙包,作为应急之需。另外,经常进行太平门、安全出口的检查。

后厨卫生制度

一、认真学习和执行国家〈食品卫生法〉,不断提高员工搞好食品卫生意识和依法从业的观念。

二、凡到宴会厅工作的人员包括临时学习的人员,必须经卫生部门体检,并持〈健康证〉后放可上岗。每年定期进行健康检查和专业培训,发现不合格者,立即掉离宴会厅。

三、经常保持好个人卫生,做到勤洗手、勤剪指甲、勤理发、勤洗澡、勤换衣服。

四、上班时间,必须着配发的衣帽,在操作间不准吸烟、挖鼻孔、掏耳朵、剔牙、面对食物打喷嚏,严禁用勺子和手指直接品味。

五、严禁购买、制作和出售假冒伪劣、变质过期的食品。对剩余食品要日、妥善保管,出售前搞好加工处理,确保质量,坚决杜绝事物中毒。

六、及时清洗使用过的餐具、厨具、容器等,严格消毒,妥善保管。

七、随时擦拭清扫地面、墙壁、门窗、工作台案和室内外卫生,垃圾和废物要装桶,日产日清,保持清洁。

八、采取有效措施,消除苍蝇、老鼠、蟑螂和其它昆虫及其滋生条件,防止有害物沾染侵入。

处罚规定

一、不穿工作服,不带工作帽,不带工牌,一次扣5元。

二、仪表、仪容不整、不化妆、不盘头、发型不整、留长指甲、戴装饰品等、一次扣5元。三、闹不团结、与同事不和、不积极配合工作、挑三拣四,扣10元。

四、吵架、骂人、无理取闹,一次扣20元。

五、打架、滋事者,辞退。

六、工作中乱吃、乱抓、乱写、乱划〈画〉、乱吐瓜子皮、乱仍废弃物、随地吐痰,一次扣5元;脱岗、串岗,一次扣10元;在操作间吸烟者,一次扣20元。

七、在工作时间看书、看报、听录音机、洗衣服、干私活,一次扣20元。

八、在工作时间接打私人电话〈包括手机〉,一次扣10元。

九、上班下班带大包、小包、扎堆聊天,一次扣5元。

十、损坏公物、餐具、酒具、厨具、机械设备招价赔偿。

十一、工作中对被客人投诉者,投诉到营运部;服务员扣50元,后厨按菜价双倍赔偿;投诉到总经理:服务员扣100元,厨房按菜价四倍赔偿。

十二、偷拿、私藏客人物品、钱财,一律开除。

十三、偷拿公共物品〈酒水、饮料、餐具、食品〉扣500元,第二次开除,送派出所处理。

十四、不服从领导分配工作,顶撞领导,一次扣100元。

十五、不关窗、不关水、不关电灯、不锁门、一次扣10元,包间客人没来和走后开大灯或不关大灯,一次扣10元。

十六、浪费食品〈米饭、馒头、菜肴等〉扣20元,造成食品损失的照价赔偿。

十七、没有事实根据胡说八道、恶意捏造、转播谣言、诽谤领导、同事,经查实停工两个月。十八、工作柜中存放私人物品,在包间看电视,一次扣10元。

十九、未经批准在操作间会客扣10元,私自留宿扣50元/天。

二十、见到领导和客人不礼貌,不打招呼,一次扣10元。

二十一、不参加各类会议和学习的一次扣50元。工作期间喝酒的,一次扣50元〈工作需要例外〉。

二十一、工作人员一律走员工通道,违者一次扣5 元。

厨房人员工作程序标准

一、厨房餐前准备。

(1)了解就餐情况,掌握就餐人数,菜品标准和开餐时间,按人员分工进行准备。

(2)厨房主管、组长根据会议通知单,用餐标准确定菜谱,合理搭配,做到饭菜可口.

(3)厨房主管根据客人就餐情况,前一天晚上合理计划,填写采购单,交采购购买,当天上午核对货源情况。

二、原料加工制作:

(1)根据出料标准进行原料加工,粗加工分档取料,保证原料营养成份和清洁卫生

(2)择、削、剔、卸要选好部位,下刀准确,保证原料定型美观。

(3)涨发原料按产品要求发透发足,冷冻原料完全彻底解冻。

(4)根据产品用料质量标准,加工同种风味,同类产品的原料;根据菜肴定量标准适量下刀,物尽其用,防止无端消耗。

(5)刀工处理做到整齐、规格、均匀、利落。配合烹调要求制作丝、片、条、块、粒、茸、末等,便于产品入味。

(6)原料加工制作过程中把好质量关,不符合烹调要求制作加工的原料,不配菜使用。

(7)无因原料加工不合理、不规格,影响产品质量的现象发生。

(8)各种菜肴配拌时,根据产品和主料、配料、调味料用料配比率和标准重量下料,达到菜肴配料合理,比例基本适当。

(9)无随意下料,偷工减料,以假代真,克扣宾客等不良现象发生。

(10)冷菜制作精心、细致,保证风味纯正、特点突出,拼摆装饰美观,符合卫生和质量标准。分餐盘要加保鲜膜。

(11)对油炸食品、某些植物性食品(如扁豆/豆浆)进行充分加热,防止中毒。

(12)厨师按专业分工明确,责任清楚,充分调动各级厨师的主动性、积极性,发挥烹调技术专业水平。

(13)每种产品根据其风味相适应,确保烹制质量。

(14)各种产品的最终质量,要同产品风味相适应、色、香、型符合要求;味差、不熟不符合产品风味和质量要求的菜品不让上桌。

(15)小吃要严格掌握好制作技巧,根据菜品标准,安排上桌,品种花样越多,越要精小,并注意甜咸搭配,符合大众口味。

(16)主食制作每道工序必须有专人把关。发面用碱要恰到好处,馒头大小均匀,外形美观,松软可口。米饭无沙石、杂物,软硬适度,不夹生。

(17)炸制食品要严格控制主配比例,根据食品种类。掌握油温和出锅时间,炸熟炸透,色泽金黄,保证食品特点。

(18)烤制食品要花样、品种多样化,投料准确,熟练控温,不因操作原因影响食品质量。成品口感要符合品种特色。

(19)煮制食品要保证食品特点和风味。煮制过程中做到不溢锅、不粘连、不破损。

(20)努力学习业务,不断创新菜品,打造品牌菜, 创新招牌菜.

三、产品出台

(1)后厨在接到开餐的菜单后,在厨房主管的监督下按照上菜的顺序,根据每道菜的的特点要求炒菜装盘。

(2)装盘时的保证安全卫生,防止蚊蛇、灰尘等二次污染。

(3)主食、小吃上桌子的过程中必须使用专用工具,不要利用手直接接触食品。

(4)已上桌的食品没吃的要立即处理掉。

(5)值班人员必须保证客人吃上热菜热饭。

四、厨房餐后处理

(1)清理台面,将打菜,打饭益处的东西用干净的抹布擦拭干净,保证台面无残渣,无油污.

(2)各种用过的炊具、厨具洗刷干净,做到物见本色,归位放好.

(3)调料与各种炊事机械用后清洁中,加盖罩布,并保持罩布清洁卫生。

(4)清扫、冲刷地面、保持地面无油渍,无积水,无杂物.餐后及时清倒垃圾。

(5)关气断电,关好水龙头,锁好门窗。

厨房食品加工标准

一、操作人员必须着工作服、戴工作帽,操作前洗手、消毒,做到勤洗手、勤洗澡、勤换衣服(工服)、勤剪指甲、勤理发。

二、经常检查食品质量,对腐败变质、有毒有害的食品不切不配、不加工制作:肉类清洗后无血、毛、污:鱼无鳞、鳃、内胀:活禽宰杀后放血完全、无毛。

三、粗加工荤素分开,既动物性食品要有专用的加工间和刀、墩、案、盆、洗涤池等工具、窗口,肉、禽水产分池清洗。

四、蔬菜的粗加工有专用的容器具。根茎类蔬菜与叶草类、果类要先择洗、后分池清洗,洗后无泥沙、无杂物。

五、加工原料必须新鲜,要粗工细做,加工后的成品要放在清洁的容器中,做到防蝇、放蟑螂、防鼠、防尘。

六、主食、面点原料必须新鲜,无虫、无异味、无霉变、无酸味。

七、使用食品添加剂必须严格执行食品添家剂使用标准,色素、糖精不得滥用。

八、带馅食品要加热煮熟,不能里生外熟。

九、面点、糕点要做到专室、专人、专工具、容器、操作员双手要消毒。

十、各种成品要有计划制作,不积压。面包糕点要冷藏,其它产品放置阴凉、干燥、通风处。十一、绞肉机、打碎机等能拆开的机械设备,用后要拆开清洗干净。

十二、卤(酱)食品装盘后不交叉、重叠存放,个人用品及杂物不得进入熟食间,点菜单不的接触食品。

十三、冷拼果蔬必须消毒,现用现配,外购食品必须三次加工方可使用。

十四、蒸煮间排气设备完好,防止墙壁或屋顶发霉、脱皮、滴水,对食品造成污染。

热菜加工卫生制度

一、加工食品所用的原料、调味品等应符合《食品卫生法》的要求。

二、加工食品应有计划,做到以销定产。

三、操作过程中严格执行生熟分开制度,加工所用的工具、用具、刀、墩、机械、盛放食品的容器、冰箱要有明显标志,食品原料、半成品、成品要做到用专用容器,专用冰箱储存。冰箱要定期除霜、清洁消毒。食品不得直接接触冰箱,冰箱人设有专区,配菜盘专用,并有明显标记。

四、加工食品时要做到烧、熟、煮、透、摊、薄、凉透,食品的中心温度要达到70度以上.

十、制作扁豆食品要彻底加热预防扁豆中毒.加工熟肉纸品时,不使是亚硝酸盐做发色剂。

六、制作有子食物时应注意有苦味的子不得加工,预防苦子中毒。

七、加工特殊菜时必须经水侵泡,开水烫后除去汁液,彻底炒,煮后方可食用,预防中毒。八、煎炸食品用油须适时更换,防止由于食用油长期循环使用产生的有毒、有害物质对食品造成的污染。

九、盛装调料的容器应每日洗刷一次保持清洁,调料内无异物,用后加盖防尘。

十、各种炊具、用具、容器、用后洗刷干净,物见本色,定位存放,直接入口食品的容器使用前要洗净消毒。

十一、保持室内环境清洁、台面、地面、墙壁、灶台、货架、排烟罩、每餐打扫一次。废弃物及时清理,排烟罩无油迹。无蝇、无蟑螂和其它有害昆虫。

十二、加工间内不的存放私人物品、杂物等有毒有害物品。

微波炉操作程序

第一步:检查电源

第二步:操作火力

第三步:设定时间

第四步:关闭电源

注意:凡金属器血,镀金边器血,易爆物品(如:鸡蛋等)禁止放入微波炉

食品粗加工卫生制度

一、加工每一批食品,首先要进行感官检验,对不符合《食品卫生法》要求的食品不得加工。

二、荤素分开加工,既动物性食品(肉、禽、水产等),植物性食品(水果、蔬菜),加工用的刀、墩、案板、水池要专用,并有标记。

三、粗加工食品的量要有计划,做到当天加工,并及时冷藏,当天用完。

四、工具、用具、容器和各种机械,保持清洁卫生,用后洗刷干净,物见本色,定位存放。墩子洗刷后里着存放。做到刀无锈、墩无霉,炊事机械无污染、无异味,菜筐、水池无泥垢、无残渣,绞肉机用后及时拆开洗刷,防止残存的肉馅变质。

五、粗加工间的垃圾和废弃物要密闭保存及时清理。做到地面、地沟、水池、台面、货架无积水、无异味、无污物,地沟的出入口要有闸网。

六、加工各种蔬菜要摘干净、洗净、做到无虫、无杂物、无泥沙,要先洗后切,发芽土豆要挖去芽眼,去除发绿的皮肉。加工后上架保存或冷藏保存。

七、鸡、鸭、鱼、肉、头、蹄、下水等原料做到随时进货随时加工,摘净、掏净、剔净、洗净,加工后要及时冷藏。绞肉不带血块、不带毛、不带淋巴、不带皮。肉、禽、鱼做到不带毛、不带血、不带鳞。

八、蛋品要洗净后方可进入加工间。

九、加工间内不得存放私人物品,杂物等有毒有害物品。

冷荤间卫生制度

一、在组长的直接领导下配合厨房主管做好面点出品与管理。

二、制作荤、凉菜必须达“五专”要求(专人、专室、专用工具、专消毒、专冷藏)。冷荤、凉菜应由专人加工制作,非冷荤间人员不的擅自进入,操作人员必须穿戴洁净的工作衣帽,戴口罩并将手洗净、消毒。

三、冷荤间二次更衣间的洗手池干净、无污垢,有挂衣钩、肥皂或洗手液、消毒药。

四、冷荤间应备有消毒药、消毒试纸,消毒药须密闭保存,配制消毒液应做到少量多次,浓度准确,在水池上方设有标牌,专池、专用,出菜口必须干净无污垢。

五、冷荤间安装独立空调(不能使用中央空调)室温不得超过25度,每日必须测试室温,并做记录。

六、每日上班前后2次开紫外线灯半小时消毒,并有消毒记录、紫外线灯一般使用1000小时更换。

七、冷荤间冰箱温度应保持10度以下,存放直接入口食品,冰箱把手应有用消毒药泡过的小毛巾包裹,并定时更换。冰箱内不得存放未经加工、消毒的食品。冰箱内要有温度计,并有记录本,记录每日温度。冰箱内要定期除霜、洗刷消毒,保持清洁。

八、冷荤间内工具、用具、容器每天用后要洗刷干净,用250ppm浸泡5分钟消毒,次日使用前用95%酒精火焰消毒。

九、冷荤间制作的凉拌菜、果拼须将蔬菜、水果洗净后用100ppm的氯制消毒液浸泡5分钟,再用净水冲洗后使用。

十、冷荤间工作人员每日工作前进入二次更衣室,戴口罩、用流动水,肥皂或洗手液把手洗干净,用75%酒精棉擦拭消毒后方可操作。

十一、冷荤间的冰箱、操作台每日工作前要用消毒液擦拭消毒后方可工作。

十二、加工凉菜的蔬菜、水果等食品原料,必须洗净消毒,未经清洗处理的不得带入冷荤间。当天消毒的食品当天用完,剩余食品次日使用必须再次消毒。

十三、制作肉类、水产品类的冷荤食品,应尽量当餐用完。剩余尚须使用的必须存放于专用冰箱内,超过8小时后应回锅彻底加热。加工肉、水产类等食品要做到烧、熟、煮、透、摊、薄、晾、透并在冷荤间内晾货。

十四、每日工作前应在冷荤间消毒池内配好250ppm的消毒液。使用消毒纸测试消毒液的浓度,以保证消毒液浓度配制准确,每隔4小时更换一次,消毒量大时须随时更换。

十五、做好本部组人员管理及培训工作。

深圳市素可泰餐饮管理有限公司

行政总厨工作职责

为了提升公司整体菜肴构架质量,确保品质得到正常合理的开发推进特拟定以下岗位职责,请岗位人员全力履行 ①根据公司发展方向制定菜单和标准以及工艺操作方法。 ②制定厨房操作规范以及岗位责任制,确保运转正常。 ③根据各店的用量制定原材料的订购以及原材料的质量标准。 ④经常检查库存原料,预防变质以及短缺 ⑤确保合理使用原材料,正确核算毛利净利的误差率减少损耗降低成本。 ⑥巡视检查各厨房工作情况合理安排厨师技术力量统筹各个工作环节 ⑦定期检查厨房设备,用具的使用情况,做好维护以及订购工作。 ⑧根据不同季节,重大节日进行新品开发增强促销。 ⑨定期进行厨师技术培训并实施考核评估。 ⑩随时巡查厨房卫生情况并严格执行【食品卫生法】并督促员工个人卫生状况。 11 遇到特殊情况亲自到现场督促指导确保万无一失。 12 确保厨房安全及生产安全,负责监督厨房设备维护工作,增长设备使用周期。 13 确保产品高质量运作,提高顾客满意度。 14 定期主持厨师长召开会议,提高团队凝聚力 15 在合理的成本范围内提高经营利润。 16 不定期搜集竞争对手的产品信息。

一、品质: 1、建立在合理成本的基础上严格把控好中央厨房的出品质量 2、根据门店实际技术平衡点进行集中式培训【味道,操作,配比统一】 3、每天在巡视过程中积极发现问题进行记录整改 4、协助各厨师长做好毛利控制、卫生标准,库存管理 5、严格把控好各门店前期,高峰期以及后期的出菜规律 6、针对厨房各岗位进行不定期开展培训【技能,岗位制度以及卫生管 理】 7、善于分配时间进行早中晚餐的品质进行检查并拟定整改计划 8、每月对;灶头,切配,洗涤,面条,面点进行培训一次 9、积极调动相关部门配合做好日常培训工作并存档 10、针对每次培训,善于合理利用现有资源,并确保培训效果最大化 二、卫生: 1、各岗位的卫生标准参照岗位制度执行 2、地面卫生确保整体干净,无过多水渍油汁,确保安全 3、各设施设备每餐结束的清洁工作监督 4、各工具,用具结束后的清理,摆放进行固定 5、对员工仪容仪表,个人卫生进行监督 6、协助厨师长做好门店中长期卫生工作的开展 7、日常监督厨房油烟罩的卫生清洁维护,确保安全生产

餐厅厨房间各岗位职责

餐厅厨房间各岗位 职责

厨师长工作职责 直接领导:总经理 管理对象:厨房各组组长 联系范围:餐厅各部门 工作职权: 1、负责各小组组长的考勤考绩工作,根据她们工作表现的好坏,正确行使表 扬和批评、奖励或处罚职权。 2、全权处理各厨房的日常业务工作并做好事前工作安排。 3、合理调动,安排各小组组长、厨师、厨工的人员配置。 4、现场检查、督导厨房的各种准备工作。 工作职责: 1、根据餐厅的特点和要求,制定菜单。 2、制定各厨房的操作规程及岗位职责流程,确保厨房工作正常运作。 3、巡视检查厨房工作情况,合理安排人力及技术力量,统筹各个工作环节。 4、根据不同季节和重大节日,组织特色食品,推出时令菜式,以促进销售, 在保留餐厅传统菜式,保持特色不变的基础上,推陈出新,做到定期推出新菜式。 5、每日检查厨房卫生,把好食品卫生关,贯彻执行食品卫生法规和厨房卫生 制度。 6、定期实施厨师技术培训,组织厨师学习新技术和先进经验,定期或不定期 对厨师技术进行考核,制定值班表,评估厨师工作,对厨师的晋升调动提出意见。 7、合理调配人员,科学安排操作程序,保证出菜节奏,为服务工作提供良好

的基础。 8、负责控制食品和有关劳动力成本,准确掌握原料库存量,了解市场供应情 况和价格。根据原料供应和宾客的不同口味要求,制订菜单和规格、审核厨房的请购单,负责每月厨房盘点工作,经常检查和控制库存食品的质量和数量,防止变质、短缺,合理安排使用食品原料。高档原料的进货和领用必须经厨师长审核或开单才能领发,把好成本核算关。 9、根据各厨房原料使用情况和库房存货数量,制订原料订购计划,控制原料 的进货质量。 10、负责签批原料出库单及填写厨房原料使用报表。经常检查原材料库存情况,防止变质、短缺。 11、确保合理使用原材料,控制菜的式样、规格和重量,把好质量关,减少损耗,降低成本,减少浪费,提升毛利,做好每月的工作计划,材料领用以及月工作总结。 12、准时完成每月的市场调查,做好菜谱的合理定价。 13、听取客人意见,了解销售情况,不断改进、提高食品质量。 14、根据客人口味要求,不断改进菜品质量,并协助总经理设计、改进菜单,使之更有吸引力,不断收集研制新的点菜品种,并保持地方特色风味。 15、经常与各部门联系协调,并听取宾客意见,不断改进工作。 16、合理安排零点餐、宴会及团体餐的出菜顺序和烹调技巧。 中厨组长(头锅)工作职责 直接领导:厨师长 管理范围:炉灶厨师 联系范围:厨房其它各组

行政总厨岗位职责

行政总厨岗位职责 职责一:行政总厨岗位职责 1。组织和指挥厨房工作,监督食品制作,按会顶的成本生产优质产品。 2。依照饭店餐饮的经营目标和方针及各项生产任务指标,负责中餐各类菜单的筹划和更换工作,负责产品规格和原料采购规格的审定工作。 3。协调厨房工作以及厨房与其其他部门之间的关系,依照厨师的业务能力和技术特长,决定各岗位人员安排和工作调动 4。依照各岗位特点和餐厅营业情况,编制厨房工作时刻表,检查下属对职员的考情考核工作 5。督导各厨房治理人员对设备,用具进行科学治理,审定厨房设备,用具更换添置打算6。定期听取厨房的工作汇报,及时处理运行工作出现的咨询题 7。审定各厨房工作打算,培训打算,规章制度,岗位工作程序及标准。 8。负责菜点出品质量的检查,操纵工作,亲自烹制高规格以及重要来宾的菜肴 9。定期总结分析生产经营情况,改进生产工艺,准确操纵成本,部断提高厨房生产质量和经济效益 10。负责对饭店贵重食品原料申购,验收,领料,使用等方面检查操纵的工作 11。主动争求客人第一集餐厅对产品质量和生产使用方面的意见,才去有效改进措施,负责处理客人对菜点质量方面的投诉。 12。参加饭店及餐饮部召开的有关会议,保证饭店精神的惯彻执行,负责召开厨房工作会议。 13。巡视检查各岗位出勤,班次安排及工作的职责情况,检查厨房用具及设备,设施的清洁,安全及完好状况,检查储存原料及食品的质量和数量,发觉咨询题及时安排解决。 14。签署有关工作方面的各类报告。 15。依照餐饮推销几环和食品原料的季节特点,打算组织菜肴的生产工作,不断更新和丰富菜肴的品种。 16。完成上级布置的其它各项工作。

行政总厨岗位职责

行政总厨岗位职责 1.在酒店总经理的领导下,全面负责食品的制作,控制厨房出品。制定各种餐厅菜单和厨房菜谱,确定出品价格,保持良好的毛利率。 2.制定厨房管理制度、服务标准、操作规程,制定各岗位职责,了解各岗位人员的技术水平和专长,合理安排工作岗位,确保厨房工作的正常运作。 3.亲自收集客人对食品质量的意见,了解餐厅主管对市场行情的看法,不断研制创制新菜式,推出时令菜式,组织推广特色食品。 4.熟悉原材料种类、产地、特点、价格,熟悉时令品种,掌握货源供应质量、价格,对重要宴会的货物采购,要亲自与采购部联系,并亲自验收。 5.巡视各厨房工作情况,组织大型宴会、酒会的食品制作,合理调派人力和技术力量,统筹各个工作环节,控制成本费用,减少浪费。 6.每日检查厨房的食品卫生和食品质量,把好食品质量卫生安全关。检查各厨房设备运转情况和厨具、用县的使用情况,制定年度采购计划。 7.检查厨房原料使用和库存情况,防止物资积压超过保质期,防止变质和短缺.制订原料采购计划,控制原料的进货质量。 8.检查员工仪表仪容及个人卫生,主持厨房日常工作会议,每周召开一次业务检讨会议,确保日常运作,不断提高出品质量、提高营业和利润水平。 9.抓好设备设施的维修保养.确保各种设施处于完好状态,防止发生事故。加强与楼面及有关部门之间的联系,搞好合作,处理重要投诉。 10.制定烹饪技术的培训计划,亲自负责培训工作,提高厨师技艺.保持酒店的餐饮特色。有针对性地组织厨师外出学习.重视新知识新技术的运用和推广。

11.亲自负责对主要业务骨干的招聘,引进有一定专长的技术人才,关心员工的工作和生活,及时提供必要的工作指导和帮助.切实调动他们的积极性。 12.精通烹饪知识,通晓食品生产加工过程,按工序工艺要求,妥善安排各环节的工作,善于发现出品方面的问题,能正视问题解决问题,善于开发新产品,组织和开展各种食品的促销活动。 13.熟知全国各地区各民族的饮食习惯偏好和进餐方式.熟知货源存放保管、加工知识和技术,有个人的名牌菜式,能组织指挥各类宴会的菜肴制作,能操办各种规模的大型或特大型宴会的食品出品。 14.严格执行消防操作规程,监督员工下班时关好水电气,定期组织检查消防防火器具,做好防火安全工作。完成上级领导交派的其他工作 厨房部厨师长岗位职责 1.在行政总厨的领导下,传达并执行其指示。拟定符合餐厅特色的宴会菜单和散点菜单,负责成本核算和毛利率控制工作。 2.协助制定厨房管理制度、服务标准、操作规程、各岗位职责,布置每日任务,合理安排工作岗位,确保厨房工作的正常运作。 3.熟悉原材料种类、产地、特点、价格,熟悉时令品种,对原材料质量严格把关。检查厨房每日的卫生,检查厨房的出品质量,把好食品卫生安全质量关。 4.检查餐前准备工作,掌握原材料的消耗情况,确定紧急补单追加采购计划的申请。负责控制莱肴的份量和质量,检查操作规范,督促员工遵守操作程序。 5.亲自收集客人对餐饮质量的意见,了解餐厅主管对市场行情的看法.不断研制、

中厨职责

行政总厨岗位职责 一、在总经理领导下工作。全面负责厨房部的组织、指挥和烹饪工作. 二、了解各岗人员的工作特点和技术水平,根据个人专长,合理安排技术岗位. 三、组织厨房完成月、季、年工作计划。 四、组织指挥大型酒会、宴会的菜品制作,如有重要宴会、亲身与采购部协商,做好货源的采购工作、认真检查,做好货源的验收与储存. 五、定期与营运部经理一起了解市场行情、竟争形势和宾客意见,不断研制、创新菜品,每周出品一个新菜式. 六、经常与营运部经理、采购部一起调查其它餐厅的菜品价格,做好菜谱,合理定价获得较好的利润。 七、抓好厨师的技术和管理工作,严格执行卫生法,保持酒店餐饮特色提高烹饪技术水平. 八、严格执行消防操作规程,预防发生事故。 厨房人员岗位职责 一、热爱本职工作,保持良好的精神状态和仪表仪容,工作服衣帽干净整洁,佩戴工作牌。举止文明规范,待人礼貌热情。 二、自觉遵守劳动纪律,按时上班,严禁在操作间吸烟、喝酒、打闹、干私活、大声喧哗。三、认真做好仪器、调料的准备工作,按不同主副食品的质量,数量和要求核实准确,节约用料,保质保量完成工作任务。 四、桉标准精心加工菜肴,达到色、香、味型惧全,做到达不到标准不上桌,根据客人的就餐要求,掌握好炒菜的时间,确保桉时上菜,刻苦钻研业务,不断提高烹饪业务,在保持传统菜、特色菜的同时,多开发新菜. 五、炊事用具必须保持清洁,摆放整洁,合理配用,生熟器具要分开,使用前后要消毒,并妥善保管。 六、严格遵守燃气灶具的使用操作规程,并经常检查,发现故障和漏气现象,要立即报告厨房主管,主管请专人维修. 七、保持操作场所清洁,随时清理灶台、墙壁、地面卫生 做到无油垢无食物残渣,厨具檫试干净,摆放整齐。 八、与前台服务员密切配合,认真听取客人意见,及时改进,想方设法使客人满意。 厨房主管岗位职责 一、对行政总厨负责,接受经理和业务人员下达的就餐任务。 二、制定采购计划,掌握进货价格把住原料质量关。 三、制定食谱,成本核算,有计划签单领料。 四、制定培训计划,组织业务培训,提高全员业务水平. 五、把住烹调(色、香、味、形、器)、切配(刀功、刀法、形状)装点、成品质量关。 六、合理利用原材料,设法降低成本,提高利润。 七、和各位组长一起,调配、指挥各组技术人员. 八、不断学习业务,提高自已业务水平,不断更新新品、更换菜谱. 炉灶组长职责 组长在厨师长的直接领导下,根据接待任务的要求,负责菜肴的烹制加工,主要职责: 一、服从厨房主管的安排,了解当天客人的流量要求特点,核对菜单,准备好当天的调料和佐料,开餐前,检查各项准备工作。 二、认真执行操作规程,严格区分炒、爆、烹、煎等烹调方法,保证菜肴的独特风味。

中厨房岗位职责描述(稿)

中厨房岗位职责 (1)职位:行政总厨, (2)直接上司:饮食部总监, (3)直辖下属:主管;A ①在餐饮部总监的领导下,全面负责中厨房的生产管理工作; ②负责制定并组织实施各厨房的操作规程及岗位责任制,确保厨房工作正常进行; ③负责制据酒店中餐厅的特点和要求,制定中餐厅的菜单,开发新菜式; ④负责根据厨房原料使用情况和库房存货数量,制定原材料订购计划,控制原材料的进货 质量; ⑤负责签批原料出库单及填写厨房原料使用报表,经常检查原料的库存情况,防止变质、短 缺; ⑥确保合理使用原材料,控制菜品的装盘,规格和数量,把好质量关,减少损耗,控制成 本; ⑦负责巡视检查中厨房工作情况,合理安排厨师技术力量,统筹各个工作环节; ⑧负责制定中厨房设备、工具、用具的更换及添置计划; ⑨根据不同季节和重大节日,组织特色食品节,推出季节菜品,增加品种,促进销售; ⑩负责处理客人对菜肴质量的投诉,了解菜品的销售情况,不断改进提高食品质量; 头锅兼主管(直接上司:行政总厨)C ①协助总厨管理本部工作,负责炒锅线,打荷砂窝炭烧上什等日常管理工作; ②负责员工工作职责炉灶岗位操作规程的制定并监督实施; ③负责做好烹饪工作的生产安排和人员安排; ④配合总厨按不同季节进行菜式的变化及创新菜式; ⑤负责监督厨房出品质量,监控打荷花草装饰,布置等工作; ⑥负责跟踪落实总厨下达的工作任务,培训下属烹调技巧; ⑦负责重要客人的重要宴会的烹调,指挥和监控高级宴会的制作程序。 二锅(三楼厨房领班,直接上司主管)C ①负责三楼厨房菜肴制作及监督上什,打荷等员工日常工作及仪容仪表; ②督导打荷备齐各种调料,酱汁的制作及对剩余调味品的妥当保管; ③督导下属员工按规格烹调,遵守操作和工艺要求,掌握好每道菜式的色、香、味、形等标准,按照菜单的顺序上菜; ④协助主管做好员工培训工作,完成主管布置的其他工作。 三锅(二楼厨房领班,直接上司主管)C ①负责二楼厨房,菜肴制作及监督上什,打荷等员工日常工作及仪容仪表; ②督导打荷备齐各种调料,酱汁的制作及对剩余调味品的妥当保管; ③督导下属员工按规格烹调,遵守操作和工艺要求,掌握好每道菜式的色、香、味、形等标准,按照菜单的顺序上菜; ④协助主管做好员工培训工作,完成主管布置的其他工作。

厨师长行政总厨岗位职责

厨师长、行政总厨岗位职责,是酒店厨房的管理部门领导,主要对炒锅进行日常)厨 师长的英语简称(CHEF管理,对厨房所有菜品进行高标准控制等工作,要求具有大餐饮行业炒锅或主管工作经验,还应有厨房管理的能力和技巧。厨师长岗位职责1、在餐饮部经理的领导下,全面负责中西餐厨房生产组织指挥。 2、协调与各部门之间联系,组织和指挥厨房工作,为重要宾客及宴会烹制菜肴。 3、负责确定中厨房菜肴名称,主料、配料、调料份量、烹饪方法、成本及销售价格。 4、监督、检查、协调各班级的工作,负责对他们的考核、评估并根据工作实绩进行奖惩。 5、根据厨师的业务能力和技术特点,决定各岗位的人员安排和调动工作。 6、发动厨师挖掘传统菜,研究新品种,按季节,据市场货源情况,适当更换零点,宴会菜单。 7、根据各班级的特点编制工作时间表,检查员工的出勤情况。 8、负责定期组织厨师上技术课,组织对厨师进行业务培训考核。 9、负责拟定食品原料及餐具等和品的采购计划并上报经理审批。 10、执行食品卫生法,防止食物中毒事故发生,负责处理客人对菜肴投诉,把好出品质量关,确保菜肴数量及色味形,符合规格标准。 11、定期总结菜点的经营情况,并提出新的要求和措施,确保服务质量的不断提高,满足客人的一切要求。 科学管理。、检查督导厨房的所有设备、物质、工具正确使用和12 据世界华人健康饮食协会秘书长何虹氚透露:在五星级酒店,厨师长月收入最高,高位数可达到2万元;在四星级酒店,厨师长的月薪高位数约1万;三星级酒店,厨师长最高月元不等。8000—5500元。社会酒楼,厨师长一般平均在8000薪 行政总厨的岗位职责 [层级关系] 直接上级:餐饮部经理 直接下级:厨师长、主管 全面负责中西厨房的管理工作,组织和指挥烹饪工作确保出品质量均能达到标准。

中厨厨师长岗位职责

中厨厨师长岗位职 责 1

中厨厨师长岗位职责 【篇一:中厨职责】 行政总厨岗位职责 一、在总经理领导下工作。全面负责厨房部的组织、指挥和烹饪工作. 二、了解各岗人员的工作特点和技术水平,根据个人专长,合理安排技术岗位. 三、组织厨房完成月、季、年工作计划。 四、组织指挥大型酒会、宴会的菜品制作,如有重要宴会、亲身与采购部协商,做好货源的采购工作、认真检查,做好货源的验收与储存. 五、定期与营运部经理一起了解市场行情、竟争形势和宾客意见,不断研制、创新菜品,每周出品一个新菜式. 六、经常与营运部经理、采购部一起调查其它餐厅的菜品价格,做好菜谱,合理定价获得较好的利润。 七、抓好厨师的技术和管理工作,严格执行卫生法,保持酒店餐饮特色提高烹饪技术水平. 八、严格执行消防操作规程,预防发生事故。

厨房人员岗位职责 二、自觉遵守劳动纪律,按时上班,严禁在操作间吸烟、喝酒、打闹、干私活、大声喧哗。三、认真做好仪器、调料的准备工作,按不同主副食品的质量,数量和要求核实准确,节约用料,保质保量完成工作任务。 四、桉标准精心加工菜肴,达到色、香、味型惧全,做到达不到标准不上桌,根据客人的就餐要求,掌握好炒菜的时间,确保桉时上菜,刻苦钻研业务,不断提高烹饪业务,在保持传统菜、特色菜的同时,多开发新菜. 五、炊事用具必须保持清洁,摆放整洁,合理配用,生熟器具要分开,使用前后要消毒,并妥善保管。 六、严格遵守燃气灶具的使用操作规程,并经常检查,发现故障和漏气现象,要立即报告厨房主管,主管请专人维修. 七、保持操作场所清洁,随时清理灶台、墙壁、地面卫生 做到无油垢无食物残渣,厨具檫试干净,摆放整齐。 八、与前台服务员密切配合,认真听取客人意见,及时改进,想方设法使客人满意。 厨房主管岗位职责

总厨岗位职责

行政总厨岗位职责与工作内容 一:岗位名称:行政总厨 二.岗位级别 三.直接上司:餐饮总监 四.管理对象:中餐厨房领班及所有厨师. 五.岗位提要:全面负责厨房的组织,指挥和运转管理工作,通过设计和生产富有特色的菜点产品吸引客人,并进行食品成本控制,为饭店创造最佳的社会效益和经济效益. 六.具体职责: 1.组织和指挥厨房工作,监督食品制作,按会顶的成本生产优质产品. 2.根据饭店餐饮的经营目标和方针及各项生产任务指标,负责中餐各类菜单的筹划和更换 工作,负责产品规格和原料采购规格的审定工作. 3.协调厨房工作以及厨房与其其他部门之间的关系<根据厨师的业务能力和技术特长,决 定各岗位人员安排和工作调动 4.根据各岗位特点和餐厅营业情况,编制厨房工作时间表<检查下属对员工的考情考核工 作 5.督导各厨房管理人员对设备,用具进行科学管理,审定厨房设备,用具更换添置计划 6.定期听取厨房的工作汇报,及时处理运行工作出现的问题 7.审定各厨房工作计划,培训计划,规章制度,岗位工作程序及标准. 8.负责菜点出品质量的检查,控制工作,亲自烹制高规格以及重要宾客的菜肴 9.定期总结分析生产经营情况,改进生产工艺,准确控制成本,部断提高厨房生产质量和经济 效益 10.负责对饭店贵重食品原料申购,验收,领料,使用等方面检查控制的工作 11.主动争求客人第一集餐厅对产品质量和生产使用方面的意见,才去有效改进措施,负责处 理客人对菜点质量方面的投诉. 12.参加饭店及餐饮部召开的有关会议,保证饭店精神的惯彻执行,负责召开厨房工作会议. 13.巡视检查各岗位出勤,班次安排及工作的职责情况,检查厨房用具及设备,设施的清洁,安全 及完好状况,检查储存原料及食品的质量和数量,发现问题及时安排解决. 14.签署有关工作方面的各类报告. 15.根据餐饮推销几环和食品原料的季节特点,计划组织菜肴的生产工作,不断更新和丰富菜 肴的品种. 16.完成上级布置的其它各项工作. 七.任职条件 1.有较强的事业心,责任心和良好的个人素质. 2.熟悉厨房生产工艺流程,全面掌握中餐菜点生产制作方法并有一技之长. 3.有较强的组织管理能力和全面的厨房成本核算及控制能力. 4.具有中专以上学历,有3年以上从事厨房全面管理经历,以达高级烹调师水平.

厨房各部门职能与各岗位职责

厨房各部门职能与各岗 位职责 集团文件发布号:(9816-UATWW-MWUB-WUNN-INNUL-DQQTY-

厨房各部门职能与各岗位职责 【最新资料,WORD文档,可编辑修改】 厨房各部门职能与各岗位职责(上) (一)岗位职称:行政总厨 报告上级:总经理或副总经 督导下级:厨房全体员工 同相关部门联系:销售部、财务部、工程部、人事部、餐厅部、 1、采购部素质要求:具有普通院校大专以上或同等学历。 2、专业知识:具有餐饮专业知识,通晓烹调学、食品营养卫生学,熟知餐饮相关的法律法规和制度,且具有计划、监督、营销、人事、服务、工资、食品成本控制、保养和卫生的相关知识。 3.任职经验:5----10年厨房管理工作经验,知晓食品加工全部过程。 4,其它要求:懂得厨房的布局、规划、前期工程设计,具有较强的管理能力、社会活动能力、领导能力、协调能力、业务开拓能力、计算机应用能力、实际工作能力及严谨的工作

度和高度的责任感。 主要职责: 1、制定本部各项规章制度,健全完善内部管理。 2、制定年度、月度的营业计划,领导全体员工完成各项工作任务和经营指标。 3、分析年度、月度经营状况,严抓成本,推广食品销售,根据季节性市场变化制定促销计划,编制菜单。 4、控制食品标准,正确掌握毛利率,加强物料管理,降低费用,增加赢利率。 5、抓好食品卫生和安全生产工作,贯彻执行餐饮各项卫生制度,加强消防培训,提高员工卫生、消防安全意识,确保各部位的安全。 6、积极联系各部门,配合各部工作,督导员工养成互帮互助的作风,为店的整体建设做出贡献。 注意事项(补充说明履行本岗位职责需注意的问题): 1、经常性的检查设备、设施的保养与维修,使之处于完好的工作状态,并合理使用,防止意外事故发生。

行政总厨岗位职责与工作内容

行政总厨岗位职责与工作内容行政总厨,是指大型酒店餐厅和宾馆内总揽厨房事务的管理人员。行政总厨主要对厨房人员进行日常管理,对厨房所有食物进行高标准控制等工作,要求具有大餐饮行业厨师长工作经验,还应有厨房管理的能力和技巧。 行政总厨,作为厨房事务的管理者,要求具有丰富的工作经验和高超的办事能力以及处理突发事件的能力。因此,行政总厨不仅要有高水准的厨艺,对工作环境内主打菜系有较深的研究,还需要拥有系统的管理知识与技巧,确保整个厨师系统正常有效的运转。 行政总厨负责对部属主要是大厨的考勤、考绩工作,根据每个厨师的业务能力,技术专长,合理安排他们的工作;根据工作需要调动厨师的工作。 一、职责: 1、对饮食总监负责,负责出品部门的全面工作。 2 对酒店的食品供应和食品质量负有重要的责任。 3、对厨工的烹调技术、工作意识的提高负有培训的责任。 4、负责协调出品部各岗位的工作;处理客人的投诉。 二、业务要求: 1、对本菜系有较高的烹调技术和深入的研究。对其他菜系的烹调、特点等有一般的了解和掌握。了解和熟悉食品原材料的进价,起货成率、售价等。 2、要求懂得酒店的基本概念;酒店饮食和茶楼酒家饮食要求与管理的区别;有较强的管理意识和管理水平;有较强的组织能力;善于团结同志,发挥员工的技术专长,调动他们工作的积极性;以身作则,深入实际,在员工中有较高的威信。

3、能够钻研和创造新的食品烹制方法,新的味型,以满足人们日益提高的生活水平的需要。 4、要求熟悉整个厨房系统生产设备的使用与管理方法,熟悉和掌握每个出品部门的组织情况和人员的技术状况,充分发挥他们的作用。 三、工作内容: 1、策划出品部门的工作计划。 2、组织大厨、宴会部研究和制定年、季、月、周、日菜谱,根据菜谱下单给食品部在菜谱实施之日起,提前两天或一天进货。保证新菜单及时推出。 3、组织大厨一起切磋烹调技术,不断总结提高,既要保持地方菜的风味特点,又要不断学习其他菜系好的烹调方法,不断创新菜式,增加花色品种,形成本酒店的饮食风格。 4、酒店举行大型的、主要的宴会、酒会、冷餐会时,行政总厨要亲自制定进货计划,下单给食品采购部适时进货,保证宴会需要。 5、现场指挥烹调,出菜顺序,抓好食品质量,保证供应快捷。 6、了解市场物价,熟悉和掌握货源情况,合理地组织进货,督促食品仓加强管理,防止食品被盗,丢失和霉烂变质。 7、了解和掌握市场行情,饮食信息和同行业的情况,开办食品节、周,推陈出新,以扩大宣传,招徕更多的客人,扩大饮食销售。 8、抓好成本核算,掌握好售价,控制好成本和毛利率。 9、抓好厨师的管理和培训工作,不断提高厨师的技术水平和业务能力。 10、负责处理出品部门的日常行政事务工作,签署有关工作方面的报告与申请。 11、检查职工的仪容、仪表和个人卫生是否符合要求;检查卫生岗位职责的执行情况,进行评比,使食品和厨房符合食品卫生法的标准和要求。

厨房各部门岗位职责

1. 行政总厨的工作要点 ⑴在餐饮总监或总经理的领导下,全面负责厨房的生产管理工作. (2)制定厨房生产的运转程序和各项规章制度,并组织实施. (3)负责厨房生产任务的安排和工作协调. (4)负责菜单的筹划和更换,负责菜点规格或标准食谱的制定及新品种的开发. (5)负责对厨房工作的控制和菜肴质量.卫生情况的检查. (6)定期征求餐厅对菜点质量和生产供应方面的意见,处理客人对菜肴质量的投诉. (7)负责厨房设备.工具.用具的更换及添置计划. (8)负责与相关部门合作,做好菜点的销售.成本核算.设备维护.原料采购等工作. (9)检查厨房环境和生产过程的消防安全工作. (10)负责本部门员工的指导.培训.考核工作. (11)完成餐饮总监和总经理交办的其他工作 行政总厨岗位特点 (1) 既要懂技术,又要精通管理 (2) 既要负责生产,又要配合产品营销 (3)_既是管理者,又是生产操作者 (4)_既要具备一定的文化素养,又要富有创新能力. 中餐厨房主管.领班的岗位职责 (1) 协助总厨师长做好中餐厨房的管理工作:总厨师长外出时,行使总厨师长的职责.. (2) 负责中餐厨房原料的进购审批及菜单的制定. (3) 负责中餐厨房菜肴规格标准的制定,参与开发菜肴新品种及食品促销活动. (4) 带头履行岗位职责,主持高规格宴席及重要菜肴的烹制工作. (5) 负责中餐厨房各班组的工作协调和人员的调配.

(6) 负责检查考核中餐厨房各领班工作,协助总厨师长做好员工工作评估,参与员工奖惩决定. (7) 监督中餐厨房各岗位搞好环境卫生,防止食物中毒. (8) 制定厨房员工培训计划,并负责组织实施. (9) 负责中餐厨房所有设备.器具正常使用的检查,审批设备检修报告,确保食品加工和生产的操作安全. 炉灶领班岗位职责 (1)熟悉菜单,能够合理安排打荷,炒灶,汤锅,油锅,蒸笼等各岗位工作。 (2)带领员工按规格烹制热菜,保证生产有序,做好开餐前的准备工作。 (3)检查菜肴烹制质量和盘饰效果,妥善处理菜品的质量问题。 (4)监督本组员工节约能源,合理使用调料,降低成本,杜绝浪费。 (5)负责日常考勤,安排本组员工值班,轮休,负责本组员工的考核和评估。 (6)负责并参与炉灶员工菜肴烹制技术的培训和指导。 (7)检查,指导员工对炉灶设备及用具的维护和保养,确保生产安全。 (8)完成厨师长布置的其它工作任务。 切配领班岗位职责 (1)熟悉菜单,合理分配本组员工的切配工作。 (2)指导员工按规格切配,保证接收菜单与菜品相符。 (3)-掌握库存情况,负责安排领取,并监督干货原理的泡发。 (4)理用料,准确配份,把好成本控制关。 (5)责每日冷柜中原材料数量和质量的检查,向加工厨房预定次日用料。 (6)排本组员工值班,轮休;负责本组员工工作表现的考核,协助中餐厨师长决定对员工的奖惩。 (7)领员工做好设备,炊具的维护和使用工作。 (8)成厨师长布置的各项工作任务。 加工厨房领班岗位职责 (1)安排切割,上浆及蔬菜加工各岗位工作,保证加工原料的供备。

中餐行政总厨岗位职责

中餐行政总厨岗位职责 直接上级:总经理 直接下属:中餐厨师长,西餐厨师长,洗碗间领班,员工餐厨师长 岗位职责: 1.根据酒店各餐厅的特点和要求,制定各餐厅的菜单和厨房菜谱。 2.制定各厨房的操作规程及岗位责任制,确保厨房工作正常进行。 3.根据各厨房原料使用情况和库房存货数量,制定原料订购计划,控制原料的进货质量。 4.负责签批原料出库单及填写厨房原料使用报表。经常检查原材料库存情况,防止变质、短缺。 5.确保合理使用原材料,控制菜品的装盘、规格和数量,把好质量关,减少损耗,降低成本。 6.巡视检查各厨房工作情况,合理安排厨师技术力量,统筹各个工作环节。 7.检查各厨房设备运转情况和厨具、用具的使用情况,制定订购计划。 8.根据不同季节和重大节日,组织特色食品节,推出季节菜品,增加品种,促进销售。 9.定期实施和开展厨师技术培训,对厨师技术水平进行

考核、评估。 10.负责员工餐厅的运行和管理,不但改善员工的生活待遇和生活质量。 蓝宝酒店 1、接受厨政总监和店经理的指令,督导和绩效考核,并向其汇报工作。 2、加强与楼面的联系,协作和配合,了解客人需求、销售情况及反馈情况,及时改进生产。 3、加强与采供部门的联系与协调,了解供货情况,合理调剂厨房物料,尽量可能减少积压。 4、随时掌握物资库存,审批厨房报够物料,严把质量,数量关。 5、主持厨房食品成本核算及控制工作,检查监督菜品份量,确保菜品足量够份。 6、负责召开厨房例回,传达上级指标,分派任务。 7、参加店经理办公会议及公司有关会议,汇报部门运作状况,存在问题及解决办法。 8、负责制定本部门预算计划、培训计划及其他工作计划,并贯彻实施。 9、后厨各岗位规章制度及工作规范、工作流程并检查落实。 10、随时巡查厨房各环节的卫生状况,督导厨师长及主

厨房各岗位职责及工作流程2

厨房各岗位职责及工作流程2 厨房各岗位职责及工作流程 直属部门餐饮部岗位名称行政总厨 直接上级餐饮部经理 直接下级厨师长以下员工等。 任职条件自然条件:身体健康,精力充沛,年龄30-55岁工作经历:十年以上酒店厨师长管理工作经验文化程度:高中学历或同等学历以上,具备特二级以上厨师资格,了解酒店厨房厨师长直属部门餐饮部 直接上级行政总厨 直接下级厨房领班以下员工等 任职条件自然条件:身体健康,精力充沛,年龄25-35岁工作经历:五年以上酒店厨房工作及管理经验,文化程度:高中学历或同等学历以上,具备特二级以上厨师资格,了解酒店厨房内部组织管理经验,熟悉本地菜系、旁通1、2个其它菜系的制作、加工及饮食文化,会制作相应成本控制方案和报表,能有效组织和管理好厨房员工,合理安日常厨房工作。 厨师长岗位职责: 1)协助总厨进行厨房生产的管理、计划和组织工作,根据生产要求安排工作班次,搞好厨房员工的培训、成绩评估、激励和奖励工作; 2)负责制定菜单、开发新菜品、确定菜肴价格; 3)制定标准菜谱,进行食品生产质量控制; 4)根据对客人人数的统计和预测,作好厨房生产计划工作; 5)现场指挥开餐时的厨房生产工作,保证菜品的质量、份额、出菜速度符合标准,协调各班组厨房的生产,协调餐厅和厨房的工作;

6)负责组织厨房各组所需原料和用具的请购和请领要求;每餐前收集并通知前厅当日的急推与估清。 7)负责厨房中的烹调和成本控制工作,杜绝厨房中餐饮成本的泄漏点; 8)负责厨房的清洁卫生和安全的管理工作; 9)负责厨房中烹调和加工设备的管理,检查设备的保养和维修状况; 10)抓好食品卫生和员工个人卫生的管理工作,保障食品卫生符合标准。 岗位名称头锅厨师直属部门餐饮部 直接上级厨师长 直接下级其他炒锅厨师 任职条件自然条件:身体健康,精力充沛,年龄25-45岁工作经历:两年以上同档星级酒店炉灶工作经验文化程度:高中学历或同等学历以上语言水平: 岗位职责及工作内容 1、负责炉灶工序的日常管理工作; 2、督导炉灶厨师按照操作程序和工艺要求烹制各种菜肴; 3、督导炉灶厨师正确控制烹制的火候,正确使用及保管各种调料品; 4、检查菜肴的质量,把不符合质量和规格标准的菜品退回重做; 5、负责菜品烹制的成本控制; 6、向行政总厨提供烹调调味品的申购单并负责货物验收工作; 7、检查督导厨师做好食品卫生、环境卫生和安全消防工作; 8、协助行政总厨对炉灶厨师进行培训及绩效考核; 9、负责每日下班前检查炉灶燃油系统是否关闭,炉灶清洁工作是否做完; 10、负责炉灶区域内设备设施的清洁、维护及保养工作; 11、完成领导交办的其他任务。 炒锅厨师职责

连锁餐饮行政总厨 岗位职责 - 制度大全

连锁餐饮行政总厨岗位职责-制度大全 连锁餐饮行政总厨岗位职责之相关制度和职责,连锁餐饮行政总厨职位说明书职位代码:职位名称行政总厨职位定员1人直属上级营运总监直属下级主管岗位级别本职工作协助店总做好连锁店管理工作,全面负责厨部的管理及本店的产品研发任务工作... 连锁餐饮行政总厨职位说明书 职位代码: 职位名称 行政总厨 职位定员 1人 直属上级 营运总监 直属下级 主管 岗位级别 本职工作 协助店总做好连锁店管理工作,全面负责厨部的管理及本店的产品研发任务 工作职责 1. 执行公司工作目标,协助连锁店完成出品品质、营业额、利润、人员发展、系统建立等营运指标; 2. 处理连锁店日常事务,全面负责厨部管理工作,保证厨部日常运作优质、顺畅、安全进行; 3. 对连锁店厨部的安全、卫生、消防工作负责; 4. 监督下属员工执行公司的各项规章制度和工作态度与表现; 5. 统筹并合理安排厨部人力、物力; 6. 做好厨部的日常管理工作,冷静并妥善处理日常事务,尤其是突发事件; 7. 保障连锁店的出品质量,同时能够按要求完成新产品的研发、制作; 8. 做好厨部员工的思想工作和培训工作,制定内部培训计划并落实措施; 9. 同上级、员工保持良好沟通,有问题建议及时知会上司; 10. 巩固和完善自身业务水平与专业知识;

11. 完成上级交办的工作,及时汇报连锁店厨部工作情况; 12. 将厨部有关资料、数据存档。 关键绩效考核指标 1. 出品质量; 2. 新产品研发情况; 3. 厨部员工流失率; 4. 厨部人员梯队培养及厨部知识培训; 5. 各项营运指标的达成率。 领导责任 1.对本部门工作质量、效率、员工纪律、精神面貌负责; 2.对公司制度在本部门的执行效果负责; 3.对各项营运指标的达成率负责。 组织沟通关系 1.直属营运总监; 2.保持与其他部门的良好沟通; 3.部门员工投诉和员工关系处理; 4.本部门员工直接沟通关系。 工作环境 办公室 √ 连锁店 有时出差 岗位素质要求 生理条件 1. 年龄区间: 25—50岁 2. 性别:男、女不限 3.

厨房部各个岗位职责--

第一章、厨房部各个岗位职责 (一)、厨师长岗位职责与工作内容: 1、全面负责厨房的组织指挥和运转管理工作,通过设计和生产富有特色的菜品吸引客人,并进行成本控制为饭店创造更高的经济效益; 2、组织指挥厨房工作,按规定的成本生产优质产品; 3、听取厨房各部门的工作和建议的汇报,及时处理工作中所出现的问题,负责出品的质量检查,控制工作; 4、定期总结生产的经营情况,改进生产的速度品种,准备控制成本,不断提高厨房的生产质量和效益; 5、主动征求客人以及前厅对产品质量和生产供应方面的意见,采取有效的改进,负责处理客人对菜品的建议回收,并加以改进; 6、检查各岗位的上岗,以及工作中对本手册的执行情况,检查厨房用具及设备的清洁,安全及完好的状况,检查厨房食品及环境的清洁卫生状况和原料的储存质量和数量,发现问题应及时安排解决; 7、根据前厅和厨房的推销计划,以及季节性和产品特点,计划菜肴的生产工作,不断的更新和丰富菜肴的品种和质量; 8、有对厨房员工的奖惩决定权,对厨房员工招聘改辞退的建议权,要有较强的管理能力和厨房的全面成本控制能力; 9、全面负责厨房的生产管理工作,不断研究和开发具有特色的风味菜品,为饭店创造好的经济效益和形象,负责搞好个人卫生,防止食物中毒的事故发生; 10、参加每日厨房的例会,协助厨房经理安排厨房的运行生产检查切配,炉灶冷菜点心,以及各个部门的操作程序进行生产,并且公布昨日前厅打卡状况和下一步的改进措施。(二)、点心领班岗位职责与工作内容: 1、制订点心制作规格标准,报厨师长审批后执行,不断推出新品种,提高点心的制作质量,出品; 2、负责安排原料的审领,加工掌握客情,做好开餐前后的准备和收尾工作; 3、带领员工按标准和不同风味点心的规格质量要求,加工制作各类点心,做到及时出品有序质量精细可靠,有效的控制成本核算; 4、负责本组成员的工作表现和评估工作; 5、检查本组的卫生和包区卫生,督促员工做好收尾工作。 (三)、点心厨房岗位职责与工作内容: 1、负责面点的制作与出品工作,保证及时提供质量保证和客人的要求制作的各类点心,负责点心制作原料的领用和加工工作; 2、根据不同风味点心规格标准版,按规定的操作程序和质量要求制定各式点心,保证出品的及时供应; 3、负责开餐前各项原料,盛器的准备工作和餐后点心食品的收藏和用具的整理及保管工作; 4、负责点心间所有厨具设备,用具的清洁和保养工作随时保持个人卫生,工作岗位及包干区的卫生清洁; 5、完成领班交办的其它工作任务。 (四)、冷菜组长岗位职责与工作内容: 1、组织安排本组员工按规格加工制作各类风味纯正的冷菜,保证及时出品; 2、根据营业情况,合理安排变化冷菜菜单,督促员工按规格要求加工制作冷菜,保证出品冷菜的口味,装盘形式等合乎规格的要求,负责冷菜调味汁的制作工作;

酒店行政总厨岗位职责

酒店行政总厨岗位职责 一、在餐饮部经总监的领导下,全面负责食品的制作,控制厨房出品。 二、制定厨房管理制度、服务标准、操作规程,制定各岗位职责,了解各岗位人员的技术水平和专长,合理安排工作岗位,确保厨房工作的正常运作。 三、制定各餐厅菜单和厨房菜谱,确定出品价格,控制成本费用,保持良好的毛利率。 四、亲自收集客人对食品质量的意见,了解餐厅经理、餐厅主管对市场行情的看法,不断研制、创制新菜式,推出时令菜式,推广特别介绍,组织特色食品节。

五、熟悉原材料种类、产地、特点、价格,熟悉时令品种,掌握货源供应质量、价格,对重要宴会的货物采购,要亲自与采购部联系.并亲自验收。 六、巡视各厨房工作情况,组织大型宴会、酒会的食品制作,合理调派人力和技术力量,统筹各个工作环节。 七、每日检查各个厨房的卫生,检查各个厨房的食品质量,把好食品卫生安全质量关。 八、检查各厨房设备运转情况和厕具、用县的使用情况,制定年度采购计划。 九、检查各厨房原料使用和库存情况,防止物资积压超过保质期,防止变质和短缺.制订原料采购计划,控制原料的进货质量。 十、加强与楼面及有关部门之间的联系,搞好合作,处理重要投诉。 十一、主持厨房日常工作会议每周召开一次业务检讨会议,确保日常运作,不断提高出品质量、提高营业和利润水

平。 十二、有针对性地组织厨师外出学习.重视新知识新技术的运用和推广。 十三、制定烹饪技术的培训计划,亲自负责培训工作,提高厨师的技艺.保持酒店的餐饮特色。 十四、亲自负责对主要业务骨干的招聘,想办法引进有一定客户支持的有专长的技术人才,关心员工的工作和生活,及时提供必要的工作指导和帮助.切实调动他们的积极性。 十五、抓好设备设施的维修保养.确保各种设施处于完好状态,防止发生事故。 十六、严格执行消防操作规程,定期组织检查消防防火器具,做好防火安全工作。 十七、精通烹饪知识,通晓食品生产加工过程,按工序工艺要求,妥善安排各个环节的工作,善于发现出品方面的问题,能正视问题,解决问题,善于开发新产品,组织和开展各种食品的促

出品部总监(行政总厨岗位职责)

出品部 2.1行政总厨岗位职责 [管理层级关系] 直接上级:餐饮总监 直接下级:各厨师长/主管 [岗位职责] 全面负责厨房的正常运转和日常管理,为保证餐厅的销售要求,供优质的菜点食品并进行成本控制。 1、协助餐饮部总监负责全面抓好中西厨房的生产、管理工作,为餐饮部总监及时提供各种有关信息和自己的建议。 2、主持制订厨房部的各项规章制度,并加以贯彻执行,加强对各厨房厨师长的考核和检查,不断完善厨房管理。 3、及时了解市场待业竞争状况,制定和完善本部门在市或行业中的策略,了解并掌握饭店的经营管理状况,以及本部门产品的供需状况,做到知己知彼。 4、制定年度餐饮经营和业务培训目标等方面的计划,并认真实施,不断地培训员工以提高其食品制作技能,优化厨工队伍的素质,优化餐饮经营。 5、建立良好的部门、人际间、客户间的协作关系,并能适时地协调和取得各种帮助。如客人提出特殊要求(菜单上没有的菜),及时解决原料问题,尽可能予以满足。 6、运用自己的知识和技能,及时分析,监控食品原料的采购、仓储、成本核算、售价制定等,为采购部、仓储部、核算部做好顾问。 7、对国内外食品原料、调料、添加剂,色素等能正确识别其质量优劣,并加以合理使用。 8、参与厨房的更新改造,负责厨房各类财产的管理,不断引进并消化运用先进的厨房管理技巧,掌握设备、器具、工具的使用和维修保养知识。 9、适时设计并组织落实大型宴会和参与有关食品节等特殊活动,并附“食品定位”、“餐厅装饰”、“食物数量”等图表,落实重要宴会的各项工作。 10、根据不同的情况和标准,编制或修改菜单、宴会单、食单以及相关的菜谱、食谱。 11、制定本部门所有产品的质量、数量标准和操作标准,各类菜点均以照片等形式张贴在相关厨房,并不断地加以保持和提高。 12、通晓所属员工的技术技能、知识特长、并合理地加以组织和运用。 13、掌握并运用食品卫生学、食品营养学、烹饪美学、食品烹饪工艺学的知识和技能,组织对菜点研究、质量检查、新品种试制及同行交流学习等活动。 14、有较强的语言、文字等表达能力,如参与制定餐饮部业务计划,审阅各类业务报表,主持召开本部门工作会议,及时做出本部门业务报表和其它各类汇报资料。

厨房各个岗位职责

厨房各个岗位职责 菜品味道之好坏,将直接影响到餐厅的经营,所以厨房的职责是重中之重。成功的餐厅,厨房工作必须安排妥善,每一个岗位必须责任到位,不可疏忽。那么,厨房各个岗位职责又知道多少呢? 一、行政总厨 1、在餐饮部经总监的领导下,全面负责食品的制作,控制厨房出品。 2、制定厨房管理制度、服务标准、操作规程,制定各岗位职责,了解各岗位人员的技术水平和专长,合理安排工作岗位,确保厨房工作的正常运作。 3、制定各餐厅菜单和厨房菜谱,确定出品价格,控制成本费用,保持良好的毛利率。 4、亲自收集客人对食品质量的意见,了解餐厅经理、餐厅主管对市场行情的看法,不断研制、创制新菜式,推出时令菜式,推广特别介绍,组织特色食品节。 5、熟悉原材料种类、产地、特点、价格,熟悉时令品种,掌握货源供应质量、价格,对重要宴会的货物采购,要亲自与采购部联系.并亲自验收。 6、巡视各厨房工作情况,组织大型宴会、酒会的食品制作,合理调派人力和技术力量,统筹各个工作环节。

7、生安全质量关。 8、检查各厨房设备运转情况和厕具、用县的使用情况,制定年度采购计划。 9、检查各厨房原料使用和库存情况,防止物资积压超过保质期,防止变质和短缺.制订原料采购计划,控制原料的进货质量。 10、加强与楼面及有关部门之间的联系,搞好合作,处理重要投诉。 11、主持厨房日常工作会议每周召开一次业务检讨会议,确保日常运作,不断提高出品质量、提高营业和利润水平。 12、有针对性地组织厨师外出学习.重视新知识新技术的运用和推广。 13、制定烹饪技术的培训计划,亲自负责培训工作,提高厨师的技艺.保持酒店的餐饮特色。 14、亲自负责对主要业务骨干的招聘,想办法引进有一定客户支持的有专长的技术人才,关心员工的工作和生活,及时提供必要的工作指导和帮助.切实调动他们的积极性。 15、抓好设备设施的维修保养.确保各种设施处于完好状态,防止发生事故。

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