信息技术管理资料

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《管理信息系统》实验指导书

目录

实验一熟悉系统开发的方法—FOXPRO数据库 (3)

实验二程序文件的建立;分支结构程序设计 (6)

实验三自选题目的菜单设计 (7)

实验四结合所选的题目进行数据库设计 (10)

实验五综合分析设计 (12)

第一部分管理系统的熟悉

实验一熟悉系统开发的方法—Foxpro数据库(2学时)

一、实验目的与要求:

1.了解和掌握Visual FoxPro软件的相关知识。

2.学会创建、打开表。

3.明确数据库中表的结构,各表中关键字的设置,表与表之间的关系。

4.练习数据库操作语句。会用VFP定义表、更新表、进行一些基本的查询。二、实验类型

验证型

三、实验原理及说明

使用CREA DATABASE

使用项目管理器

输入记录

四、实验仪器

计算机

五、实验内容与实验步骤

内容:掌握课堂讲授的基本数据库知识和FP的基本技巧

1. 数据库管理系统合数据库应用系统;

2. Foxpro的界面组成与操作;

3. Foxpro的工作方式;

4. 表的基本操作(表的建立与修改、表达式、维护命令);

5. 表的查询与统计(排序与索引,SELECT-SQL查询,数据库于视图);

6. 程序设计初步(程序文件,程序的控制,多模块程序)。

步骤:

1.创建项目管理文件

第一步:在硬盘上建一个目录,如d:\xsgl。第二步:启动foxpro系统,建一个项目管理器,存在上面的目录里,管理器的名称叫“学生管理”,如图1.1所示。

2.数据库及数据表的设计

我们首先要设计数据表的结构,并将其结构通过创建数据表加以实现。数据表的结构如下:

建立数据库及表的操作如下:

1)选择项目管理器中的“数据”。

2)选择数据中的“数据库”。

图1.2

3)按“新建”,弹出对话框,如图1.2所示,选择“新建数据库”按钮。弹出保存对话框,数据库名也叫学生管理,保存d:\xsgl目录下。

4)按数据库设计器工具栏上的“新建表”按钮,弹出新建表对话框,如图1.3所示。

图1.3

5)按“新建表”,输入新表名(学生信息.dbf,扩展名可以不输入),按“保存”。

6)按照数据表结构输入有关学生信息表的结构,如图1.4所示。

图1.4

7)建立索引,用鼠标拉下“学号”字段后面的“索引”组合框,选择向上的箭头,建好主索引。

8)单击“确定”以后出现对话框询问“现在输入数据记录吗?”,选择“是”。

9)输入记录

六、实验数据处理与分析

编写实验报告

七、预习与思考

复习所学的先修课程

实验二程序文件的建立;分支结构程序设计(2学时)

一、实验目的与要求:

1.掌握创建,编辑,修改和运行结构化程序的方法。

2.掌握简单的交互式输入输出命令的使用以及格式化输入输出语句的使用。并用其编写简单程序

二、实验类型

验证型

三、实验原理及说明

利用“项目管理器”可以快速访问“Visual FoxPro”的各种设计器,这些工具使得创建表、表单、查询和报表以管理数据变得轻而易举。

四、实验仪器

计算机

五、实验内容及步骤

建立程序文件

1)菜单法

新建:文件→新建→程序→新建文件→弹出了一个新建的程序文件

保存:建好一个程序文件后,单击“文件”的“另存为”选择文件名及文件的位置。

2)命令法

在命令窗口输入:MODIFY COMMMAD

3) 自学部分书本关于FP的内容:

菜单设计;表单设计;表单控件设计;

4) 要求能够独立设计。完成一个简单的学生信息管理系统,此系统必须有如下基本功能:

数据的查询;记录的增加,删除,修改等功能;系统界面良好;操作方便,运行稳定。

六、实验数据处理与分析

编写实验报告

七、预习与思考

复习所学的先修课程

实验三自选题目的菜单设计(2学时)

一、实验目的与要求

参考题目:宿舍管理系统;工资管理系统、学生成绩管理系统等

学生管理系统是学校学生信息管理的重要方面,也是毕业信息管理的重要方面。通过与教务管理系统连接,来生成每个学生的基本信息,奖惩信息,毕业生信息和学生成绩等。

二、实验类型

设计型

三、实验原理及说明

利用项目管理器进行菜单设计或通过编制命令文件完成所选系统的菜单设计。

四、实验设备:

1.微型计算机。

2.数据库管理系统软件

3.一个管理信息系统实验课题资料。

五、实验内容及步骤:

1.系统功能设计

在本系统的表单设计制作中,我们将利用数据表单向导及数据操作组合控件实现其对数据表中记录的录入、编辑、查询、删除和表单浏览、报表打印等功能。系统功能模块如下图所示。

2.主控界面设计

首先为学生管理系统制作一个主窗体,在主窗体中,它可以调用其他

制作一个主窗体也就是制作一个表单,方法如下:

1)选择项目管理器中的“文档”。

2)选择文档中的“表单”,点击“新建”按钮,弹出对话框,选择“新建表单”,先制作一个空表单。

3)将空表单的标题属性Caption修改成“学生信息管理系统”。

4)在表单中放入一个标签控件。设置标签字体、字号、颜色,设置标签为“透明”属性。

5)在表单中继续放入四个命令按钮控件,分别设置四个按钮的标题属性,其标题分别为“信息录入”,“信息浏览”,“打印输出”,“退出系统”,设置按钮的字体、字号。如图1.5所示。

图1.5

主窗体的主要作用是调用下级窗体(表单),而且是通过命令按钮去分别调用的。

但目前还没有别的表单可调用,为此需要制作别的表单,并进行管理。

3、录入表单的制作

以表单向导开发信息录入新表单。

图1.6

按“新建”,弹出对话框,选择“表单向导”按钮。如图1.6所示,选择第一种类型(单表表单),并点击“确定”按钮出现如图1.7所示窗口,系统会打开相应的对话框,一步一步地向用户询问一些简单的问题,并根据用户的回答自己创建表单。最后点击“完成”按钮出现保存表单的对话框,选择文件夹中的Forms子文件夹进行保存(学生信息.scx)。

图1.7

最后运行一下表单,其效果如何,只有通过检验才能说明问题。点击鼠标右键出现弹出式菜单,在弹出式菜单中点击“执行表单”,再完善表单后如图1.8所示。

图1.8

六、实验数据处理与分析

编写实验报告

七、预习与思考

课前应确定出需要开发的系统的菜单级次,至少要有两级菜单

实验四结合所选的题目进行数据库设计(2学时)

一、实验目的与要求

1.掌握数据库的基本知识和基本操作。

2.结合一个管理信息系统的实验课题,设计一个数据库。

3.完成某管理信息系统的数据库总体设计方案。

4.用Visual Foxpro设计一个简单的管理系统,基本包含表单、报表等功能。

二、实验类型

设计型

三、实验原理及说明

系统设计中的数据库设计

四、实验仪器

计算机

五、实验内容及步骤:

1.制作浏览表单

在上面的录入表单中,始终是以逐条录入的方式运行的,其查看非常不方便,往往

需要全屏幕查询,以了解全部记录的情况。为此,需要增加一个全屏幕浏览表单,以反映全部学生信息的全貌。其制作步骤如下:

1)选择项目管理器中的“文档”。

2)选择文档中的“表单”,点击“新建”按钮,弹出对话框,选择“新建表单”,先制作一个空表单。

3)在表单中加入三个命令按钮。

4)设置表单标题属性和三个按钮的属性,其最后布局如图1.9所示。

图1.9

此表单的主要功能是用命令按钮去实现三个操作,因此其关键在于三个按钮的事件代码的编制。

5)双击第一个按钮即全屏幕浏览按钮,出现事件代码编辑框。在事件代码编辑框中输入一个命令Browse,如图1.10所示。

图1.10

6)双击第二个“逐条修改”命令按钮,出现事件代码编辑框,输入命令Edit。

7)以同样的方式为第三个按钮编制事件代码,输入命令Append。

这里列出的事件代码编制是最简单、最容易的一种,它能够让读者有一个编程的基

本概念,掌握其基本方法。最后检验表单的运行看是否如设计所愿,实现事件和程序的过程。

2.制作学生信息报表系统

1)选择项目管理器中的“文档”。

2)选择文档中的“报表”,点击“新建”按钮,弹出对话框,如图1.11所示。选择“报表向导”按钮进入报表制作的向导过程。

图1.11

3)按报表向导的提示,点击“下一步”,“下一步”即可自动产生报表文件。

4)在保存报表之前,可以先预览报表效果,不满意可进行修改,然后再保存报表,保存报表的文件夹应该是项目下的Reports子文件夹

6、按钮“退出系统”的click事件代码功能是释放表单,在编辑区输入命令:thisform.release

六、实验数据处理与分析

编写实验报告

七、预习与思考

课前应确定出需要开发的系统的数据库的字段内容及数量

第二部分工资管理系统的分析与设计

实验五综合设计(2学时)

一、手工系统业务流程分析

工资是企业以货币形式支付给职工的劳动报酬,它是构成企业生产成本的组成部分。同时,根据企业现行的会计制度,按照工资总额的一定比例从成本中提取的职工福

利费用于各种福利开支。工资核算是企业会计核算的一项重要组成部分,是一项重复、繁琐、细致的工作。工资核算正确与否,不仅关系到职工个人的利益,而且也影响产品成本的计算。

(一)工资核算的内容及方法

工资核算包括工资结算、工资分配及福利费的计提等三方面的内容。工资结算是指应付给职工工资的计算、代扣款项的计算及实发工资的计算,工资分配是将工资分配给有关的成本项目或特定的资金来源负担,福利费是根据工资总额的一定比例计提。

(二)工资结算凭证的编制

会计部门根据各部门提供的原始数据,计算出每个职工的应发工资、代扣款项和实发工资后,填制工资结算单。工资结算单通常一式三份,一份以“工资条”形式发给职工,以便查对,另一份留劳资部门备查,第三份经职工签收后,作为支付和结算的凭证。在编制工资结算单以后,为了发放工资和分配工资费用,须按工资发放部门和职工类别进行汇总,编制工资结算汇总表。

(三)工资费用的分配

根据工资结算汇总表,按工资的用途和规定的资金来源进行分配,并按一定的比例计提福利费。工资分配的固定转账分录如下:

借:生产成本——基本生产成本

制造费用——基本生产车间

生产成本——辅助生产成本

应付福利费

营业费用

在建工程

管理费用

贷:应付工资

按一定比例计提职工福利费的固定转账分录如下:

借:生产成本——基本生产成本

制造费用——基本生产车间

生产成本——辅助生产成本

应付福利费

营业费用

在建工程

管理费用

贷:应付福利费

(四)工资管理的业务处理流程图(如图2-1)

图2-1 工资管理系统业务流程图

二、工资管理系统的需求分析

根据手工系统的分析,工资管理系统应具有以下功能:

1.录入工资结算单中各工资数据项的原始数据,据此进行应发工资、代扣款项、实发工资数的计算,能对来自人事部门的人员变动数据进行相应的人员变动数据处理,打印工资结算单;

2.根据结算单,按部门、班组、人员类别、费用科目进行分类汇总,并进行票面值的汇总计算,打印票面统计表、分类汇总表;

3.根据工资汇总表进行工资费用的分配、福利费的计提,打印工资费用计提、分配表;

4.根据工资汇总表中代扣款项的有关数据进行汇总,将汇总结果存入银行或转入其他有关部门;

5.根据工资分配汇总表,产生相应的转账凭证,打印转账凭证,并经审核后转入账务处理子系统;

6.提供工资数据的查询功能。

三、工资管理系统的数据流图

工资管理系统的数据流图如图2-2。

图2-2 工资管理系统的数据流图

四、工资管理系统的设计

(一)工资管理系统处理流程图(如图2-3所示)

图2-3 工资管理系统处理流程图

由图可见,工资核算模块的处理过程是输入、修改好当月工资主库数据后,即可对

工资主库数据进行各种所需的计算,计算的结果有些仍存于主库中,有些则存于其他库

中,然后从相应库中取出有关数据打印出相应的报表,从工资分配库中取数据做转账分录转入账务处理模块的凭证库文件中。

(二)功能模块的设计。通过对手工系统的核算程序、核算内容及工资核算子系统的需求分析,导出工资管理系统的功能模块如图2-4。

图2-4 工资管理系统的功能模块

1.初始化模块

初始化模块完成对工资管理系统中工资款项的定义,计算公式的设定及固定数据项的录入。

其中添加记录是初始建库按各部门职工顺次逐个记录添加到工资库中;插入记录是以后有某部门增加职工时把该记录插入到本部门末尾(下一部门之前);修改记录是当职工固定项如基本工资、补贴等有变动时使用;删除记录是职工自然减员、外调等情况使用;修改活动项是指每月根据实际情况输入当月的病事假扣款,水、电费等活动数据。

(1)工资款项定义:工资款项即进行工资核算所需要的各个数据项,包括工资条上计算应发工资、实发工资所需要的各项数据,如姓名、出勤天数、标准工资等。工资款项定义就是建立企业进行工资核算所需的各项数据。根据工资款项的不同属性,工资款项可分为:①相对固定数据项,如职工编号、职工姓名、参加工作时间、标准工资等;②变动原始数据项,如出勤天数、病假天数等;③变动基础数据项,如病事假扣款等;④计算所得数据项,如应发工资、实发工资等。

(2)计算公式设定:对于计算所得数据项,设定该数据项的计算公式。

(3)固定信息录入:录入工资款项中的相对固定数据项的值。

2.原始数据录入维护

(1)录入工资变动数据。

(2)对固定、变动数据进行维护处理。

(3)对职工的录用、调动进行相应的记录增删处理。

3.计算汇总

(1)对于计算所得数据项依次进行计算。

(2)根据每一职工的应发工资、扣款数、实发数按部门进行分类汇总,生成分类汇总表。

(3)按职工类别进行分类汇总。

(4)根据工资汇总表进行票面值的统计计算。

4.分配、计提、结转

(1)根据工资结算汇总表,按工资用途及规定的资金来源进行工资费用的分配。

(2)根据工资分配数,计提职工福利费。

(3)根据工资分配及计提数据进行自动转账,生成转账凭证。

5.打印、查询

(1)打印工资条。

(2)打印工资结算汇总表。

(3)打印工资分配汇总表。

(4)打印票面统计汇总表。

(5)打印转账凭证。

(6)工资结算单数据查询。

(7)工资分配汇总表、转账凭证数据查询。

6.数据备份

(1)工资结算文件的备份。

(2)工资结算、分配文件的备份。

(三)工资管理系统的代码设计

工资核算中的代码设计包括职工编码、部门编码及职工类别代码的设计。

1.职工编码的设计,有如下方法:

(1)群码法:图2-5所示。优点:直观、可扩展、易汇总。缺点:代码变化性大。

图2-5

(2)固定码法:按职工进厂时间、姓氏特点等编码,一经确定长期不变。例如,用职工的工作证号或工号。

2.部门编码的设计,根据企业的规模,可以采用4位代码,前面两位为部门代码,后两位为班组代码。

3.职工类别代码设汁按劳动人事部门的有关规定。

(四)输入输出设计

1.输入设计

工资管理系统中的输入方式,主要采用屏幕输入。

输入设计包括:初始化状态下,工资固定信息录入的输入设计及日常运行下工资核算原始数据的录入设计。

2.输出设计

(1)输出方式设计

工资管理系统的输出方式有:打印输出、屏幕显示输出与磁盘输出三种。打印输出的内容有:工资结算单(工资条、工资签收单)、工资结算汇总表、票面值统计汇总表、工资费用分配表、票面值统汁汇总表等。屏幕显示输出是为了满足日常管理所需的查询要求。例如,查询某职工的工资数据、某工资项数据、某部门工资数据、工资分配数据等。磁盘输出主要是进行数据备份和为其他子系统提供数据。

(2)输出格式设计

打印输出的工资条、工资签收单、工资结算汇总表及票面值统计汇总表的格式如表2-1、2-2、2-3、2-4。

说明:工资核算子系统中,程序设计的难点在于工资条、工资签收单、工资结算汇总表、工资分配汇总表的打印输出设计,打印输出设计的难点在于工资条目多,在一张打印纸上实现打印输出困难较大,可以采用以下方法解决:

①工资条输出时,将工资项目进行适当合并,保证能在一张打印纸上打印输出。 ②工资结算汇总表由于数据较大,即使采用压缩输出也达不到输出要求时,可以采用二张打印纸拼接方式实现打印输出。

表2-1

工资条

表2-2 工资签收单

编号 姓名 工资 补贴 补贴 班 金 扣款 工资 租 电 金 数 收 1021 1022 ┆ 合计

李海 王彬 ┆

5230 104 96

┆ 250 15 15 ┆ 250 5

5 ┆ 690

36 42 ┆ 920

40 80 ┆ 20

200 238 ┆ 7820

12 9 ┆ 502

6 4 ┆ 300

20 15 ┆ 700

162 209 ┆ 6318

五、工资管理系统的设计实验

【实验一】 (一)实验目的

利用Visual Foxpro 作为开发工具来实践开发一个“工资管理系统”。熟悉开发一个软件系统的设计方法和工作步骤,积累设计和调试软件的经验。为了控制规模,让每位学生能单独实践一个“工资管理系统”,我们并没有实现以上小节所述的全部功能,而实现了最基本的功能模块。开发能力强的学生可以扩展其他的程序模块。

(二)需求分析

1.职工基本信息的维护:登录信息及查询;

2.职工工资登录及基于职工工资总表上的有关操作:查询、打印等;

3.每月一次的工资条、部门工资发放表和按部门工资汇总表的内容和结构。 (三)数据结构设计

1. 职工信息表(文件名为zgxx.dbf ),其表结构为:

字段号 字段类型 字段宽度 小数位数 含 义 (1)zgbh (2)zgxm (3)xb (4)csrq (5)gzrq (6)bmdh (7)photo

c c c

d d c g

6 10 2 8 8 8 4

职工编号 职工姓名 性别

出生日期 工作日期 部门代号 职工照片

图2-6 职工信息表结构设计

2.工资管理总表(文件名为gzglzb.dbf )其表结构为:

字段号 字段类型 字段宽度 小数位数 含 义 (1)zgbh (2)zgxm (3)jbgz (4)wjbt (5)glgz (6)ykgz (7)yfgz

c c n n n n n

6 10

7 7 7 7 7

2 2 2 2 2

职工编号 职工姓名 基本工资 物价补贴 工龄补贴 应扣工资 应发工资

(8)jtf

(9)fzbt

(10)qtbt

(11)bthj

(12)sf

(13)df

(14)fz

(15)wsf

(16)zfgjj

(17)dkhj

(18)sfgz

(19)bmdh

(20)qm n

n

n

n

n

n

n

n

n

n

n

c

c

7

7

7

7

7

7

7

7

7

7

7

8

10

2

2

2

2

2

2

2

2

2

2

2

交通费

房租补贴

其他补贴

补贴合计

水费

电费

房租

卫生费

住房公积金

代扣合计

实发工资

部门代号

签名

图2-7 工资管理总表结构设计

3.部门表(bumen.dbf)

字段号字段类型字段宽度小数位数含义

(1)bmdh

(2)bmmc c

c

8

20

部门代号

部门名称

技术档案管理规定(标准版)

( 安全管理 ) 单位:_________________________ 姓名:_________________________ 日期:_________________________ 精品文档 / Word文档 / 文字可改 技术档案管理规定(标准版) Safety management is an important part of production management. Safety and production are in the implementation process

技术档案管理规定(标准版) 为保证车辆技术状况良好,准确掌握车辆及其所换机件的技术状况,制定本规定: 一、技术档案是指本企业进行生产经营活动所用的一切重要图片、图纸、光碟、图书、报表、技术资料、有关设备的技术文字说明等技术性文件,整理后归并文件档案。 二、本厂设置技术档案有:维修汽车技术质量档案、技术标准、规程、工艺文件、统计报表等生产技术档案、设备档案。 三、本厂技术档案由调度资料部门负责建立、保管、运用或提供使用。 保管工作由调度资料部门指定专人负责。 四、每类档案资料进入本企业、技术部应当月内建立档案。建档时要分类编号、登记,并立卷归档,并进行必要的整理编制卡片,以便查阅。

同时建立电子档案,并在每周进行一次移动硬盘存储,防止数据丢失。 五、修理厂技术档案不外借。内部技术人员办理借阅手续后,可以借阅,但属修理厂秘密的资料不得外借,不得随便复印。技术档案阅后要及时归还并办理归还手续。 六、车辆技术档案的建立,必须建立单车维修档案,数据、信息准确全面,按信息归类存放,并做好重要的维修数据记录其换件记录。 七、技术部定期对技术档案进行鉴定,确定保管年限及时销毁失去使用价值的档案。 八、所有档案保存期限为长期。 云博创意设计 MzYunBo Creative Design Co., Ltd.

工程技术及档案管理规定

工程技术及档案管理规 定 文档编制序号:[KK8UY-LL9IO69-TTO6M3-MTOL89-FTT688]

工程技术资料及档案管理制度 第一章范围 1、本制度规定了项目部所有部门工程技术资料管理标准、管理内容、要求与方法、检查与考核。 2、本制度适用于本工程从项目立项前准备阶段到项目竣工投产验收期间所有工程项目技术资料的收集、整理、移交等管理。 第二章规范性引用文件 建设项目(工程)档案验收办法 工程竣工图文件编制规定 国家重大建设项目文件归档要求与档案整理规范 第三章管理办法与制度 一、工程技术资料归档范围及要求 1、对与工程建设有关的重要活动、记载工程建设主要过程和现状、具有保存价值的各种载体的文件,均应收集齐全,整理立卷后归档。 2、项目凡持有上条所述标准规定之范围中所列资料的,无论是由部门或者个人保管,均应按本制度要求进行整理,由档案工作人员验收后归档。 3、对与工程建设有关的主要活动、记载工程建设主要过程和现状、具有保存价值的各种载体的文件,均应收集齐全,整理后归档。有电子文档资料的,应同时收集齐全。 4、所有归档的工程文件应为原件。 二、工程技术资料管理 1、接收:技术档案室在接收资料时应仔细核对资料名称、份数、资料状况(正、副本、原件、复印件、完好、齐全、破损)。 2、登记:充分利用资料管理软件,分类登记,确保软件自动生成的档案号与分类表一致。 3、填写卷盒封面、脊背。

4、排架:资料按类别分类排架:依照从上到下,从左到右的原则,卷盒(袋)正面向左。 三、资料的分发及借阅 1、资料分发要填写“文件和资料发放登记表”,借阅要填写“资料借阅登记表”,签字备查。(表格见附表1.1、1.2) 2、项目工程技术档案资料原则上仅供项目内部人员使用,外单位调阅档案要经项目领导批准,见有效证件才可接待。 3、资料外借一般不超过1个月,最长不超过3个月。超过规定时间应办理续借手续。档案室保存的资料数量任何时候不应少于二套,只剩二套时,原则上不再外借,特殊情况下急需借阅,必须经过综合部主任签字批准。 4、借阅资料要及时归还。 5、对借出归还的资料要认真核对清点。 6、收到归还的资料要及时放回原处,并在借阅登记表上注销。 7、档案室对借出资料每月汇总一次,对到期末还的资料发出催还通知。 8、工程技术档案管理。 四、收集 1、凡从项目立项前准备阶段到项目竣工投产验收期间,办理完毕并能反应与生产、建设、技术等有关重要职能活动,对今后各项工作和延续本企业、本单位历史发展具有查考和凭证价值的科技文件材料(纸质及其它载体)均需进行收集。 2、档案管理人员应坚持“五参加”(参加科研成果和科研项目鉴定;参加设备招、评标,参加设备开箱;参加工程项目验收;参加重要的生产事故分析会),了解工程进度及有关资料情况,以保证各类档案资料及时、齐

XX公司技术档案管理制度

附件二 1、技术档案管理制度 XXXXX公司 技术档案管理标准 1、总则 本标准规定了XXX有限公司技术档案的管理职能、管理内容与要求、检查与考核。 本标准适用于XXX有限公司技术档案管理工作。 2、引用标准 2.1《中华人民共和国档案法》; 2.2国务院颁发《科学技术档案工作条例》; 2.3国家档案局《国营企业档案管理暂行规定》; 2.4《电力工业系统科学技术档案工作细则》; 2.5《江西省档案管理条例》。 3、管理职能 3.1技术档案是本公司在生产、经营、技术、科研管理活动中形成具有保存价值的图纸、图表、文字材料、计算材料、照片、影片、录像、录音等技术文件材料,由公司档案室集中统一管理。 3.2技术档案管理由受主管经理和上级档案主管部门的指导和监督。

3.3技术档案基本内容包括接收、整理、保管、鉴定、统计、利用、编研等工作,做到完整准确、系统安全和有效利用,为电力建设和科研服务。 3.4公司各有关生产技术、基建、计划、设计、供用电、技术、物资供应等部室及生产单位等,对本单位产生的各种技术文件材料的形成负责,做好收集、整理、鉴定、分类,并达到系统、完整、准确的要求,及时向档案室移交归档。3.5技术档案管理基本任务 3.5.1制定技术档案管理有关规章制度。 3.5.2做好技术档案的接收、整理、鉴定、保管、统计、编研和利用工作。定期查看技术档案的保管状况,发现问题及时提出整改措施。 3.5.3指导监督技术档案管理网络的工作。 3.5.4编制本公司技术档案保管期限表,按技术档案实用价值划分为永久、长期、短期三种。 3.5.5技术档案复制,要经公司分管生产领导的批准方可进行复制。 3.5.6凡借出的技术档案,严禁在技术档案上涂改、勾画、随意拆卷等不良行为。 4、管理内容与要求 4.1归档范围和保管期限 4.1.1根据《国有企业档案管理暂行规定》精神,结合公司

健全的技术档案管理制度

技术档案管理制度 1 总则: 1.1 为建立、健全公司技术档案工作,完整地保存和科学地管理公司的技术档案,充分发挥技术档案在公司建设和发展中的作用,更好地为公司各生产技术部门服务。特制订本管理制度。 1.2 本公司技术档案是指各技术部门(包括车间)在生产技术、科研成果、质量、设备、基建等技术活动中形成的应当归档保存的图纸、图表、文字材料、照片等技术资料以及外来、外购的图纸、资料、图书等。 1.3 公司技术职能部门、车间要把技术档案工作纳入本单位的技术业务管理工作中,保证其技术文件材料的积累,达到收集齐全、整理系统,并按制度及时归档。以保证全公司技术档案工作的顺利开展。 1.4 按照集中统一管理技术档案的基本原则,公司技术部设立综合档案室,并配备专职人员管理。综合档案室在技术主管的直接领导下,集中统一管理全公司的生产、开发、质量、设备、基建等技术档案。建立、健全技术档案工作,达到全公司技术档案的完整、准确、系统、安全和有效利用。 2 技术文件资料的归档: 2.1 每一个技术项目完成或告一段落后,都要有完整、准确、系统的技术文件资料,并按公司形成技术文件资料的归档范围和要求,将所形成的技术文件资料加以系统的整理,组成保管单位(卷、代、册、盒),由技术主管审查后及时向公司综合档案室移交归档。 2.2 各部门或技术人员在移交技术档案或技术文件资料时,交接双方应按规定办理交接手续,签字归档备查。凡不符合组卷要求或技术文件资料不全的,管理人员有权拒绝接收。

2.3 凡需归档的技术文件资料,应尽量符合国标、部标和企业标准的规定。做到书写材料优良,字迹工整,图纸按规格绘制,图样清晰。严禁用铅笔、圆珠笔和复写纸打印。 2.4 凡各部门形成的图纸类文件,应描制底图一份,并经技术责任签字后,向档案室移交归档。 2.5 凡外来、外购回公司的图纸资料,随仪器、设备入厂的图纸、使用说明书、电气线路图等在开封前,有关单位必须通知资料管理人员参加清点,如数归档。在未办理借阅使用手续前任何人不得据为私有或拿走。 3 综合档案室的任务和管理人员的职责: 3.1 综合档案室的任务: 3.1.1 集中、统一、科学地管理好技术档案,维护技术档案的完整、系统、准确和安全,并及时、准确地提供利用。因工作严重失职,造成技术档案原件遗失、缺漏、污损破坏至无法使用、借出无法收回等,管理人员应负主要责任,严重者调离岗位。 3.1.2 协助各部门和有关技术人员做好技术文件资料的形成积累和正确地整理、立卷归档工作。 3.1.3 承担技术文件资料的接收、复制、借阅、发放和建档,提供技术资料为全公司有关单位和技术人员服务。 3.2 技术档案管理人员的职责: 3.2.1 认真贯彻公司技术档案工作的方针政策。钻研业务,提高管理水平,保证技术档案工作任务的完成。积极主动地为生产、开发提供技术资料。 3.2.2 科学地管理全公司技术档案,承办技术资料和技术档案的接收、分类、编目、登记、保管、复制、借阅、发放、鉴定、统计以及绘制检索工具等工作。 3.2.3 遵守公司保密制度,做好安全保卫工作。

工程技术档案管理制度范文

工程技术档案管理 制度

工程技术档案管理制度 1.目的:规范工程资料的编写、收集、整理、组卷、传递、借阅管理,确保满足工程施工和移交、归档要求。 2.名词解释 各专业指:锅炉专业、汽机专业、电气专业、热控专业、焊接专业。 3.归口管理和划分 3.1 工程部为项目部工程资料归口管理部门。 项目部各部门为各自职能范围内的资料管理对口责任部门,负责职能范围内的工程资料分阶段或竣工时向资料管理人员提交归档,由资料管理人员统一向业主移交和向公司档案室归档。 3.2工程资料的存档划分: 3.2.1工程管理文件资料: 1)工程合同、协议、招投标文件、租赁协议、工程概算结算、工程定额、索赔资料,归工程部合同专业; 2)图象、照片、录象,归综合管理部(工程结束时归档资料管理人员); 3)行政文件,归综合管理部; 4)工程施工技术及管理资料(音像资料等除外),归工程部; 3.3 工程资料管理网络和人员网络 工程项目中标后一个月内由项目总工组织,建立项目工程资料管理网络(应包括各部、室、专业组、专业公司等),明确负责人(负责人应为本现场技术负责人)、管理人员和各单位资料管理员。

4.文件的编写 文件资料的编写按以下规定执行(业主无特殊要求时) 4.1文件的编写一律采用A4纸张,用激光打印机或喷墨打印机(黑色墨水书写亦可)的打印件。规格要求参考作业指导书标准样式(尺寸及页边距)。 4.2文件必须采用双钉装钉(横向、竖向均可)装钉尺寸要求如下:①横向装钉的,左侧留装订线2.5cm,上边距25cm,右边距、下边距 1.5cm;②纵向装钉的,上下留出25cm的距离;③钉与纸张的边缘留出1cm的距离。对复印件A4纸竖向左侧装订线留2.5cm。 4.3正文文字一律采用四号宋体、1.5倍行距,标题为小三号宋体。凡是正文应有页眉和页脚,页眉页脚均使用五号,页脚居中设置。 页脚使用三位阿拉伯数字,从“第001号”开始,卷内目录、卷内备考表及某一文件的附图无正文的部分,不编写页号,但应在文件目录中标明总页数。 4.4文件中附图的幅面、构件代号均应符合中国国家或行业标准,图纸的尺寸一律以毫米为单位。 4.5案卷封面宜采用外封面形式,内外封面的式样同作业指导书封面。 4.6档号:项目代号+分类号+案卷号 项目代号:是公司指定的,项目中标后由公司档案室给出。 分类号:科技文件材料参考《火电施工企业档案分类表》中6--9大类的有关规定,其它部门采用0--5大类的有关分类规则。

技术资料档案管理制度

技术资料档案管理制度 一、总则 1.1 为建立、健全公司技术资料档案工作,完整地保存和科学地管理公司的技术档案,充分发挥技术档案在公司建设和发展中的作用,特制订本管理制度。 1.2 本公司技术档案是指各技术部门(包括车间)在生产技术、科研成果、专利成果、设备、基建等技术活动中形成的应当归档保存的图纸、文字材料、照片等技术资料。 1.3 公司技术职能部门要把技术档案工作纳入本部门的业务管理工作中,保证其技术文件材料的积累,达到收集齐全、整理系统,并按制度及时归档。 1.4 按照集中统一管理技术档案的基本原则,公司设立综合档案室,并配备专职人员管理。 二、技术文件资料的归档 2.1 每一个技术项目完成或告一段落后,都要有完整、准确、系统的技术文件资料,并按归档范围和要求,将所形成的技术文件资料加以系统的整理,组成保管单位(卷、代、册、盒)移交归档。 2.2 各部门或技术人员在移交技术档案或技术文件资料时,交接双方应按规定办理交接手续。 2.3 凡需归档的技术文件资料,应尽量做到书写材料优质,字迹工整,图纸按规格绘制,图样清晰。严禁用铅笔、圆珠笔和复写纸打印。 三、档案室管理人员的职责 3.1 集中、统一、科学地管理好技术档案,维护技术档案的完整、系统、准确和安全,并及时、准确地提供利用。因工作严重失职,造成技术档案原件遗失、缺漏、污损破坏至无法使用、借出无法收回等,管理人员应负主要责任。 3.2 协助各部门和有关技术人员做好技术文件资料的形成积累和正确地整理、立卷归档工作。 3.3 遵守公司保密制度,做好安全保卫工作。 3.4 严格执行技术档案的保管、借阅、发放制度。 3.5 保持档案室内整洁、卫生,对破损或变质的档案,要及时修补和提出复制。 四、技术档案的鉴定和销毁

工程档案管理制度 (3)

工程档案管理制度 1.总则 1.1为确保工程档案的齐全、完整、准确、系统,确保档案案卷合格率,使工程档案管理顺利达到《建设工程文件归档整理规范》(GBT/50328-2014)的要求,特制定本制度。 1.2基本建设工程档案资料是指在整个建设项目,从酝酿、决策到建成投产的过程中形成的有归档保存价值的文件资料,包括项目的提出、调研、可行性研究、评估、勘测、设计、施工、调试、生产准备、试运行、移交生产、竣工等工作活动中形成的文字材料、图纸、图表、声像材料和其它载体的材料。 1.3基本建设工程档案资料是企业的宝贵财富,是勘测、设计、施工和管理人员的劳动结晶。依据《中华人民共和国档案法》,各级人员做好文件材料的立卷归档工作是各自的义务和岗位职责,各级人员应对自己负责的项目所形成的、具有保存价值的文件材料,认真做好立卷归档工作,并确保档案的完整性、准确性。 2 工程档案管理制度 2.1档案资料管理 2.1.1工程档案资料工作是工程建设过程的一部分,应纳入建设全过程管理并与工程建设同步。档案资料室集中统一管理本工程全过程的技术档案资料,对工程文件材料的形成、积累、收集、归档工作进行

监督、检查,并负责工程技术档案资料的接收和移交。 2.1.2为了便于各个管理环节的衔接,档案资料室配备专职档案员,为更好地管理好档案资料,应配置必要的库房、档案装具、档案保护设施和办公设备。 2.1.3工程建设中,各种技术资料交由档案资料室统一管理发放,各有关部门和单位指定专人办进领用手续。 2.1.4购置技术资料、图书、标准由档案部门统一申请,经批准后按计划办理,或委托有关部门自行办理。凡购置技术资料、图书、标准的报销凭证,一律由档案室签收后方可办理报销手续。 2.2归档文件的质量规定 2.2.1凡合同、协议等文件材料均应为正本(即必须有各方代表符合规定的亲笔签名,有单位盖章栏目的还必须加盖单位公章归档,签字方不能用副本或复印件归档)。 2.2.2施工技术记录、工程签证单、试运记录、材料半成品试验单、设计修改通知单(含工程联系单)等表格和数据均应用70g以上的白色书写材料书写并原件(如表式为复印件,数据虽用合格材料书写也不能作为原件;验收签证单中的各方人员必须签名齐全,不能以盖章或打印件代替签名)归档。 2.2.3调试措施,方案和报告等均应为油印件或激光打印机打印件,不能用复印件或普通色带打印件,以保证字迹的耐久性。 2.2.4主送和抄送本单位的文件材料均应以红头文件(不能用复印件)归档。

技术资料归档管理制度

技术资料归档管理制度 1、目的 为了加强和规范的原始技术资料归档管理工作,保证产品在 20年使用寿命内的资料的可追溯性及完整性,防止生产过程中原始 资料的丢失或外流,结合公司实际及客户要求,特制定本规定。 2、适用范围 本办法适用于公司所属各单位产品的原始技术资料及记录的管理,包括炼钢、锻造、热处理、机加工及防腐等工序具有归档保存 价值的工艺、指导书、生产过程记录、检验记录、检测报告等资料。 3、管理职责 3.1技术中心负责产品的原始技术资料及记录的归档和管理的组织 与协调工作,并对各生产单位的原始技术资料及记录的归档管理工 作进行监督检查。 3.2各生产单位负责本单位工序内的原始技术资料及记录的归档和 管理。 4、管理内容 4.1技术归档资料的确认 为保证技术归档资料的有效性及严肃性,避免在后续存档及查 阅过程中产生混乱现象,列入归档的资料明细具有有效性和一致性。具体存档资料明细如下: 炼钢工序: 锻造工序: 热处理工序:热处理工艺、粗加后磁粉探伤报告、粗加后超声波探 伤报告、仪表记录、机械性能报告、成品分析报告、金相报告、热 处理后超声波探伤报告。

机加工及防腐工序:加工工艺、生产过程记录卡片、防腐规范、防腐过程记录、精加工后磁粉探伤报告、尺寸检测原始记录、质量合格证。 4.2归档技术资料要求。 4.2.1归档技术资料应为各生产单位实际的有效文件的复印件,资料要有效可控。 4.2.2资料原件在原生产单位归档封存,管轴公司以复印件的形式按照原始炉锭号统一归档。 4.2.3归档的资料要求质量优良,图样清晰,字迹工整,装订整齐美观,归档时要求用档案袋统一封存,包装良好。 4.3归档时间 产品的技术资料炼钢、锻造工序以每个月月末为节点,将本月的归档资料复印件上交至技术中心核查后,统一归档到管轴公司。管轴公司以半年为节点,将归档资料上交技术中心档案处封存管理。5、归档资料的管理 5.1各单位制定专人负责产品归档资料的管理,以做到技术资料管理责任到人。 5.2对归档资料的管理应注意防潮、防火等。所有资料力求管理规范、归类准确、保存完整。 5.3 产品归档资料入技术中心档案处后,如需查阅,按照公司相关要求进行审批调阅。

工程技术资料及档案管理制度

工程技术资料及档案管理制度 第一章范围 1、本制度规定了项目部所有部门工程技术资料管理标准、管理内容、要求与方法、检查与考核。 2、本制度适用于本工程从项目立项前准备阶段到项目竣工投产验收期间所有工程项目技术资料的收集、整理、移交等管理。 第二章规范性引用文件 建设项目(工程)档案验收办法 工程竣工图文件编制规定 国家重大建设项目文件归档要求与档案整理规范 第三章管理办法与制度 一、工程技术资料归档范围及要求 1、对与工程建设有关的重要活动、记载工程建设主要过程和现状、具有保存价值的各种载体的文件,均应收集齐全,整理立卷后归档。 2、项目凡持有上条所述标准规定之范围中所列资料的,无论是由部门或者个人保管,均应按本制度要求进行整理,由档案工作人员验收后归档。 3、对与工程建设有关的主要活动、记载工程建设主要过程和现状、具有保存价值的各种载体的文件,均应收集齐全,整理后归档。有电子文档资料的,应同时收集齐全。 4、所有归档的工程文件应为原件。 二、工程技术资料管理 1、接收:技术档案室在接收资料时应仔细核对资料名称、份数、资料状况(正、副本、原件、复印件、完好、齐全、破损)。 2、登记:充分利用资料管理软件,分类登记,确保软件自动生成的档案号与分类表一致。 3、填写卷盒封面、脊背。 4、排架:资料按类别分类排架:依照从上到下,从左到右的原则,卷盒(袋)

正面向左。 三、资料的分发及借阅 1、资料分发要填写“文件和资料发放登记表”,借阅要填写“资料借阅登记表”,签字备查。(表格见附表1.1、1.2) 2、项目工程技术档案资料原则上仅供项目内部人员使用,外单位调阅档案要经项目领导批准,见有效证件才可接待。 3、资料外借一般不超过1个月,最长不超过3个月。超过规定时间应办理续借手续。档案室保存的资料数量任何时候不应少于二套,只剩二套时,原则上不再外借,特殊情况下急需借阅,必须经过综合部主任签字批准。 4、借阅资料要及时归还。 5、对借出归还的资料要认真核对清点。 6、收到归还的资料要及时放回原处,并在借阅登记表上注销。 7、档案室对借出资料每月汇总一次,对到期末还的资料发出催还通知。 8、工程技术档案管理。 四、收集 1、凡从项目立项前准备阶段到项目竣工投产验收期间,办理完毕并能反应与生产、建设、技术等有关重要职能活动,对今后各项工作和延续本企业、本单位历史发展具有查考和凭证价值的科技文件材料(纸质及其它载体)均需进行收集。 2、档案管理人员应坚持“五参加”(参加科研成果和科研项目鉴定;参加设备招、评标,参加设备开箱;参加工程项目验收;参加重要的生产事故分析会),了解工程进度及有关资料情况,以保证各类档案资料及时、齐全、准确的归档。 五、档案的排架与保管 1、档案柜(架)依次从上到下,从左到右的原则进行编号,档案排架也依据从上到下,从左到右的方法。 2、本室档案采用分类排架法,不同类别的档案分别排架,同一类别的档案按分类号及案卷顺序号依次排列。 3、档案保管应做到“四不”即:不使档案分散;不使档案互相混乱;不使档案丢失与泄密;不使档案遭到损坏。

技术档案管理制度

编号:SM-ZD-16493 技术档案管理制度 Through the process agreement to achieve a unified action policy for different people, so as to coordinate action, reduce blindness, and make the work orderly. 编制:____________________ 审核:____________________ 批准:____________________ 本文档下载后可任意修改

技术档案管理制度 简介:该制度资料适用于公司或组织通过程序化、标准化的流程约定,达成上下级或不 同的人员之间形成统一的行动方针,从而协调行动,增强主动性,减少盲目性,使工作 有条不紊地进行。文档可直接下载或修改,使用时请详细阅读内容。 叉车安全档案至少包括叉车台帐、叉车作业人员台帐、叉车安全技术档案。为了确保本单位桥式起重机安全档案齐全完好,特制定起重机械安全档案管理制度。 一、叉车台帐: 内容至少包括桥式起重机名称、型号、种类、主要技术参数、制造单位、购置时间、检验情况、使用状态、重大维修情况及其它变更情况。 二、叉车作业人员台帐 桥式起重机作业人员台帐内容至少包括姓名、作业类别、作业证号、取证时间、换证情况,事故记录。 三、叉车安全技术档案 1.叉车安全技术档案是方便日常管理、提供工作见证的重要资料, 应包括以下内容: 1)《特种设备注册登记表》;

2)叉车制造单位产品质量合格证明、使用和维护、保养手册、电气原理图等随机技术文件和资料; 3)叉车、车辆验收检验、定期检验报告和使用单位自行检查记录; 4)叉车的日常使用状况记录; 5)叉车的运行故障与事故的记录和应急救援演习记录; 6)吃擦订购、改造。 7)叉车改造、大修方案,改造、维修情况记录。 2.档案资料均应分类、注册登记、编制索引,不得遗失和混装,每年进行一次普查。每台叉车均应进行统一编号,以便日常管理。 3.使用单位变更时,应当随机移交档案。 4.相关人员应及时填写有关记录,并存入相应的技术档案。 5.叉车安全技术档案由叉车安全档案管理部门负责保管,叉车安全技术档案为永久保存,只有当该叉车报废后技术档案方可销毁。 6.叉车安全技术档案一般不外借、外传。如需借用,应

工程技术档案管理制度

工程技术档案管理制度 一、工程技术档案管理由工程档案管理小组负责实施。 二、管理机构及职能 (一)组织机构: 1、山东通冠电子科技有限公司成立以总工程师为首的工 程档案管理小组,该管理小组由下列人员组成: 组长:总工程师 组员:开发部、经管部、工程部、材料设备部的经理及各部门指定的档案员。 2、参与本项工程的其它公司均要指定专人分管档案工作, 并建立相应的档案机构和管理制度,配备能胜任的档案工作人 员,以保证高质量地管理好本项工程的档案材料。 (二)职能 1、总工程师负责整个工程的档案管理工作,组织制定本项 工程的归档范围、管理制度、收集整理工程前期文件,组织审 查、接收各单位编制的档案文件。在检查汇总后由有关部门向 城建档案馆移交。 2、勘测设计单位应做好工程项目的勘测、设计文件的收集 整理工作,并按要求向建设单位工程部移交档案。 3、各施工单位负责收集、整理自己承包范围内的施工技术 文件和竣工图,汇总后经监理单位审核合格后移交建设单位工

程部。 4、监理单位负责工程监理文件的收集整理。在建立工作完 成后移交给建设单位工程部,并负责审核施工单位的竣工文件。 三、管理内容与要求 (一)归档办法: (二)管理要求: (三)竣工图的编制: (四)归档范围、收集保管单位、保存期限(见附表)(五)工程档案使用:汇总上报:

工程文档管理制度,工程档案管理制度 一、总则 一、为了加强TQ-04标段档案的收集、整理、立卷、归档管理,充分发挥档案在经营管理、施工生产中的作用,根据《江苏省高速公路建设项目档案管理规范》以及有关各类档案管理的规定、规范、条例、办法等要求,制定本档案管理制度,确保建设项目档案的完整性、准确性、系统性,达到“建一流交通工程,创一流工程档案”的目标。 二、档案工作是企业管理、施工生产管理、技术管理的重要组成部分,各分部应根据分管业务内容,按照本制度的要求做好各工程文件、材料的形成、积累、整理、归档工作,把此项工作做为考核本分部工作的一部分。 三、档案管理体系与职责 经理负责档案的全面工作,工程技术档案,由项目总工主管。项目经理部诚恳接收通启高速公路建设总指挥部的指导和检查。 (一)主管经理 1、组织经理部、分部技术部门,贯彻执行本制度的各项规定,并负责监督检查。 2、负责档案工作的总体安排,定期检查档案工作。 3、布置和检查各项工作的同时要布置和检查档案文件材料的形成和归档。 (二)档案管理室

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技术文件及档案资料管理制度1 HB-JS/ZD-02 技术文件及档案资料管理制度 1总则 1.1为了加强公司技术档案的管理,充分发挥技术档案在生产过程中的作用,依据 《科学技术档案工作条例》、结合本公司实际工作的特点,特制定本规定。1.2技术档案是公司生产经营中的重要组成部分,是公司在新技术、新产品、新设 计、新工艺、新材料等技术研究、技术开发过程中形成的具有保存价值的, 并按归档要求整理归档的(包括文字、图纸、图表、数据、计算机盘片、声像等)产品研制档案、专题技术档案等。 1.3技术档案是技术研究和生产活动的真实记录,公司必须实行集中统一管理,使 之完整、准确、系统、安全和有效地开发利用。 1.4技术档案工作是公司经营管理工作的重要组成部分,是生产科研活动的重要环 节,公司把技术档案工作纳入公司经营管理工作中,与工作紧密结合,实行生产与建档工作同步管理。

2技术档案归案制度 2.1归档要求 2.1.1各生产部门必须严格按要求的归档范围进行归档。 2.1.2各相关材料在立卷前应按照收发文簿或有关记录逐一核对,必须齐全、完整、 准确、层次分明,保持文件之间的历史联系,符合其形成规律。 2.1.3归档的文件材料必须经过系统整理,保证质量,做到分类科学保管期限划分准 确、字迹清楚、装订整齐美观结实,不允许有金属物和用圆珠笔、铅笔、复写纸等书写(包括领导签字)。 2.1.4归档的文件材料应编制移交目录一式两份,交接时双方应清点核对无误后履行 签字手续,各存一份。 2.2归档时间 2.2.1本年度形成的文件材料,由主管单位文书或各专业处室统一整理、立卷,于次 年6月末前归档。 2.2.2临时机构所形成的文件材料由临时机构在任务结束后归档。

企业技术档案管理制度

技术档案管理制度 编制人: 审核人: 审批人:XXXXXXXXXXXXXXX 公司

日期:XXXX年XX月XX日 目录 一、机构设置和职责分工 (1) 二、工程技术档案资料的编制 (2) 三、技术档案资料的组成 (4) 四、各项资料的填写、签字、格式及整理规定 (5) 五、竣工技术资料的管理 (6) 六、技术档案的鉴定和销毁 (6) 七、技术档案的保管和借阅 (6)

技术档案管理制度 为建立、健全公司技术档案工作,完整地保存和科学地管理公司的技术档案,充分发挥技术档案在公司建设和发展中的作用,更好地为公司各生产技术部门服务。特制定本管理制度。 一、机构设置和职责分工 1、公司工程技术档案管理机构 2、职责分工 1)总工程师 总工程师负责整个工程的档案管理工程,组织制度本项工程的归档范围、管理制度、收集整理工程前期文件、组织审查,接受各部门编制的档案文件。 2)综合部 a、公司档案室的直接管理部门,负责建立规范的公司档案室,设立专职工程技术档案管理人员。 b、负责根据国家和行业的档案法规制定公司工程技术档案管理制度,报公司批准后,印发个部门执行。 c、及时向公司档案室移交本部门的构成档案元素的工程项目资料。 3)公司档案室 a、负责公司工程技术资料及档案的日常管理工作,负责图纸、设备资料、合同文件、联络单、洽商记录、技术安全交底记录等综合文档的接受、发放、借阅及其登记、计算机录入及编码归档。 b、负责归档数据库的数据备份。 c、负责指导公司各部门收集、整理相关工程技术资料。 d、负责档案设施、设备的维护管理、负责库存工程技术档案的安全和保密工作。 e、负责在建工程项目的资料整理工作。 4)工程部 a、建立规范的工程技术资料室,设立专职工程技术档案管理人员。

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电力工程技术档案管理制度

技术档案管理制度 1.1 技术档案管理职责 1.1.1公司主管工程师对工程技术资料的生成、汇集、积累、整理全面负责,公司可设专(兼)职资料员全面负责整理工作。当地对资料员有其它要求时(如要求有资料员证等),应执行当地的规定。 1.1.2 工程技术资料的收集与整理应与工程进度同步,主管工程师随时检查资料完整性、真实性和准确性。 1 .1.3 项目经理应重视资料管理工作,工长、材料员、试验员、质检员等应及时向资料员提供各类资料,如材料合格证、检验报告、质量检查记录等。 1.2 技术档案资料的内容与要求 1.2.1 资料目录册(总目录、分目录、卷内目录) 目录详细,便于查找。各项资料要有资料汇总表 1.2..2 图纸会审记录 有具体的会审时间,并经建设(监理)单位、设计单位和施工单位三方签字盖章,手续齐全。 1.2.3 设计变更记录 有具体的变更时间,并有建设(监理)单位、设计单位和施工单位三方签字盖章,手续齐全。设计单位如委托建设单位签证,应有书面委托手续。 1.2.4 施工组织设计 施工组织设计应在施工前编制,要求编制依据充分、可靠,各项目标明确,施工方法可行,技术准备充分,质量、环境、安全保证体系健全、保证措施得力,层次清楚,内容严谨全面,符合规范要求,内外部审核、审批手续齐全。 1.2.5 开工报告 写明实际开工日期和施工现场准备情况,签字盖章等手续齐全。 1.2.6 技术交底

主要分部分项工程施工技术交底。交底双方签字手续齐全,并有审核人员签字,且签字符合要求。 1.2.7 施工日记 每个单位工程从开工到竣工,应由工长记录施工日记,一天一记。要求记录内容真实齐全、文字简练清楚、连续记录不间断。 1.2..8建筑与结构 (1)原材料出厂合格证书及进场试/检验报告 原材料、半成品、成品应有出厂质量合格证明或试验单,新材料、新产品、新工艺、新技术应有鉴定,产品质量标准、使用说明书和工艺要求,相应现行规范、标准中规定须进行复验的原材料、半成品、成品,必须复验合格后方可使用。进口材料应有商检报告。 合格证、试/检验单的抄件(复印件)应注明原件存放单位,并有抄件人、抄件(复印件)单位的签字、盖章。 质量合格证、试验单应按类别、规格、品种、型号分别整理。 (2)施工试验报告及见证检测报告 A土壤试验 包括素土、灰土、回填土或砂、石等。检验内容主要为干容重试验。 干容重试验按规定数量分层取样试验,并有分层取点平面示意图及编号,试验单编号与平面图对应。 B砂浆试验 砌筑砂浆应有经试验室试配后签发的重量配比通知单。并按规定做抗压试验,按验评标准进行强度统计评定。 C混凝土试验 结构用混凝土应有试验室签发的配合比通知单。按标准要求进行抗压强度试验并有试验报告。施工条件或材料发生变化时,应重新试配。 试块应按验评标准进行强度统计评定。 商品混凝土应逐车进行塌落度检查,以现场取样试验结果作为评定混凝土强度的依据。 冬期施工的混凝土和有特殊要求的混凝土应有专项试验报告。 D焊接试验

技术资料归档管理制度

技术资料归档管理制度 拟归档的技术资料指由公司完成或协助完成的工程项目,在承接、实施、成果完成整个过程中所形成的具有可追溯性、证明性的和有保存价值的文字、图形、声像等各种形式的历史记录。 1 技术档案管理依据及总体要求 为加强工程文件收集整理及档案移交工作,明确职责,规工程文件收集整理及档案管理行为,充分发挥工程文件及档案在工程建设与管理中的作用,根据《中华人民国档案法》、《建设工程文件归档整理规》的有关要求,特制定本制度。 1.1 归档文件总体质量要求 1.1.1 工程文件的容必须符合管理方面的标准和要求。 1.1.2 工程文件的容必须真实、准确、与工程实际相符合。 1.1.3 归档的工程文件原件应为手写或打印件。签名必须本人手签,不得打印。工程文件的书写一律采用黑色碳素墨水书写,要求字迹端正,无缺、漏现象。不得使用红色墨水、复写纸、圆珠笔、铅笔等,需要改错的,将错误用单斜线划掉,再在其右上方填写正确的文字(或数字),禁止使用改正液、贴纸重写、橡皮擦、刀片刮除或用墨水涂黑等方法。 1.1.4工程文件应字迹清楚,图样清晰,图表整洁,签字盖章手续完备。 1.1.5施工监理文件按单位工程组卷;招标代理文件、设计监

理与咨询、项目评估文件、施工图审查文件、工程管理及其它项目按工程项目组卷。 1.1.6 根据工程文件的多少,立卷时可分册或不分册组卷。 1.1.7 工程档案整装方式、封面和装盒以及填写,按有关部门的归档要求进行。 2 文件的分类立卷归档要求 2.1各类型项目完成后,应将实施过程中形成的各种有关工程资料收集、整理成最终的项目文档及时立卷,由公司相关部门指定专项责任人进行资料的分类、收集、整理并保证其完整性,统一向工程管理科技术资料室进行归档。 2. 2 工程档案的归档与移交必须编制档案目录。档案目录应为案卷级,须填写工程档案交接单。 2. 3 工程档案的归档时间要求 2.3.1施工监理项目按独立的单位工程验收之日算起,个月完成相应单位工程的资料归档; 2.3.2 招标代理项目按独立的标段投标有效期到期之日算起, 个月完成资料归档; 2.3.3 公司投标的成果资料在项目中标公告发布之日算起,个月完成资料归档(未中标项目的成果资料本部门自行保存); 2.3.4 设计评估或受委托审查、设计监理与咨询、施工图审查项目在标段审查完成(或较小项目整体完成)并提交建设单位之日算起,个月完成资料归档;

技术档案管理办法

技术档案管理办法 1、总则 1.1、为建立、健全公司技术档案工作,完整地保存和科学地管理公司的技术档案,充分发挥技术档案在公司建设和发展中的作用,更好地为公司各生产 部门服务。特制订本管理办法。 1.2、本公司技术档案是指各技术部门(包括车间)在生产技术、科研成果、质量、设备、基建等技术活动中形成的应当归档保存的图纸、图表、文字材料、照片等技术资料以及外来、外购的图纸、资料、图书等。 1.3、公司技术职能部门、车间要把技术档案工作纳入本单位的技术业务管 理工作中,保证其技术文件材料的积累,达到收集齐全、整理系统,并按制 度及时归档。以保证全公司技术档案工作的顺利开展。 1.4、按照集中统一管理技术档案的基本原则,公司设计研究所设立技术档 案室,并配备专职人员管理。技术档案室在技术主管的直接领导下,集中统 一管理全公司的生产、开发、质量、设备、基建等技术档案。建立、健全技术档案工作,达到全公司技术档案的完整、准确、系统、安全和有效利用。 2、技术文件资料的归档 2.1、每一个技术项目完成或告一段落后,都要有完整、准确、系统的技术文件资料,并按公司形成技术文件资料的归档范围和要求,将所形成的技术文 件资料加以系统的整理,组成保管单位(卷、代、册、盒),由技术主管审查后及时向公司技术档案室移交归档。

2.2、各部门或技术人员在移交技术档案或技术文件资料时,交接双方应按 规定办理交接手续,签字归档备查。凡不符合组卷要求或技术文件资料不全的,管理人员有权拒绝接收。 2.3、凡需归档的技术文件资料,应尽量符合国标、部标和企业标准>标准的 规定。做到书写材料优良,字迹工整,图纸按规格绘制,图样清晰。严禁用铅笔、圆珠笔和复写纸打印。 2.4、凡各部门形成的图纸类文件,应描制底图一份,并经技术责任签字后, 向档案室移交归档。 2.5、凡外来、外购回公司的图纸资料,随仪器、设备入厂的图纸、使用说明书、电气线路图等在开封前,有关单位必须通知资料管理人员参加清点,如 数归档。在未办理借阅使用手续前任何人不得据为私有或拿走。 3、技术档案室的任务 3.1、集中、统一、科学地管理好技术档案,维护技术档案的完整、系统、准确和安全,并及时、准确地提供利用。因工作严重失职,造成技术档案原件遗失、缺漏、污损破坏至无法使用、借出无法收回等,管理人员应负主要责任,严重者调离岗位。 3.2、协助各部门和有关技术人员做好技术文件资料的形成积累和正确地整理、立卷归档工作。 3.3、承担技术文件资料的接收、复制、借阅、发放和建档,提供技术资料为全公司有关单位和技术人员服务。 4、技术档案的鉴定和销毁

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技术档案管理制度(2)1 京新高速公路临河至白疙瘩段三标一分部 (K532+150~K565+000段) 技术档案管理制度 中国交通建设股份有限公司 京新高速公路LBAMSG-3项目总承包管理部第一项目部 二〇一五年四月 京新高速公路临河至白疙瘩段三标一分部(K532+150~K565+000段) 技术档案管理制度 编制: 审核: 审批: 中国交通建设股份有限公司 京新高速公路LBAMSG-3项目总承包管理部第一项目部 二〇一五年四月 技术档案管理制度

1总则: 1.1为建立、健全项目部技术档案工作,完整地保存和科学地管理项目部的技术档案,充分发挥技术档案在项目部的作用,更好地为工程施工服务。特制订本管理制度。 1.2本项目部技术档案是指工程技术部门在施工技术、科研成果、质量、设备等技术活动中形成的应当归档保存的图纸、图表、文字材料、照片等技术资料以及外来、外购的图纸、资料、图书等。 1.3项目部工程技术部要把技术档案工作纳入项目技术业务管理工作中,保证其技术文件材料的积累,达到收集齐全、整理系统,并按制度及时归档。 1.4按照集中统一管理技术档案的基本原则,工程技术部设立综合档案室,并配备专职人员管理。综合档案室在技术主管的直接领导下,集中统一管理项目部施工、质量、设备等技术档案。建立、健全技术档案工作,达到项目部技术档案的完整、准确、系统、安全和有效利用。 2技术文件资料的归档: 2.1每一个技术项目完成或告一段落后,都要有完整、准确、系统的技术文件资料,并按公司形成技术文件资料的归档范围和要求,将所形成的技术文件资料加以系统的整理,组成保管 单位(卷、代、册、盒),由项目总工审查后及时向公司技术档案室移交归档。

档案资料管理制度

内蒙古文和工程造价咨询有限公司 档案资料管理制度 为规范公司技术档案工作底稿的编制、复核、使用和管理,强化咨询质量,降低咨询风险,促进提高整体水平,保证咨询资料的完整性、统一性、实用性,特制定本制度。公司以依照《中华人民共和国档案法》的有关规定,运用计算机加强档案现代化管理,建立、健全档案管理的各项规章制度,包括:档案收集制度、统计制度、保密制度、借阅制度以及档案管理人员守则等。 第一章档案的分类 一、公司咨询成果文件基本档案资料有: 1、工程造价咨询合同; 2、工程造价咨询相关资料交接清单; 3、工程造价咨询工作方案; 4、项目操作人员配置一览表; 5、项目基本资料(含施工合同、招投标资料、结算书、签证单、变更设计、索赔记录、咨询业务会商记录、施工现场勘查记录、工程量核实记录、预结算材料价格签证单、预结算协调会记录等); 6、工程造价咨询报告书(含结算审定签署表、造价计算书); 7、造价咨询项目校审纪录表; 8、与咨询成果文件相关的计算底稿;

9、造价咨询项目征询意见回访纪录表; 10、项目备案资料。 二、咨询业务档案可分为过程文件和成果文件两类: 1、过程文件按照咨询项目的类别分别制订文件目录。主要包括:委托服务合同,工程施工合同或协议书,补充合同或补充协议书,中标通知书,投标文件及其附件,招标文件及招标补遗(答疑)文件,竣工验收报告及相关的竣工验收资料,工程结算书及完整的结算资料,图纸会审记录,工程的洽商、变更、索赔、会议纪要等书面协议或文件,施工过程中甲方确认的材料、设备价款、甲供材料、设备清单,承包人的营业执照及资质等级证书等。 2、成果文件包括:投资估算、工程概算、工程预算、工程量清单、招标控制价、工程计量支付文件、工程索赔处理报告、工程结算、工程决算、造价鉴定报告等。 第二章档案的归档与管理 一、公司的归档资料实行“项目归档”制度,每个项目完成后及时进行资料的归档工作; 二、每个工程项目文档都要进行编号处理,并按文件类型再分成若干个子项以便查找; 三、各部门专用的收、发文件资料,按文件的密级确定是否归档。凡机密以上级的文件必须把原件放入档案室。 四、凡应该及时归档的资料,由档案管理员负责及时归档。

设备技术档案管理制度

XX制造有限公司 设备技术档案管理办法 1.总则: 1.1 为建立?健全公司设备技术档案工作,完整保存和科学管理公司的设备技术档案,充分发挥设备技术档案在公司建设和发展中的作用,更好地为公司各生产技术部门服务,特制订本管理制度? 1.2 本公司设备技术档案是指各技术部门、分厂在生产技术、科研成果、质量、设备、基建等技术活动中形成的具有归档保存价值的图纸、图表、文字材料、照片等技术资料以及外来、外购的图纸、资料、图书等。 设备档案资料应当包括下列内容: (1)设备制造厂的技术检验文件、合格证、技术说明书、装箱单、图纸等 (2)设计院的设计图纸、技术说明、设计计算书、设备清单等 (3)设备附录及工具清单 (4)设备大、年修理施工总结、记录,竣工验收单,修理检测记录 (5)精度校验及检验记录 (6)设备改造、更新技术 (7)设备缺陷记录及事故报告单(原因分析处理结果) (8)设备技术状况鉴定表 (9)设备基础图及土建图 (10)设备结构及易损件、主要配件图纸 (11)设备维护检修规程 (12)其他资料 1.3 按介质划分设备档案资料可分为下述类型: (1)纸拷贝(蓝图、透明图、照片、白图和其它印刷文件) (2)电子文档(用CAD或其它软件形成的设计图、文字资料和音像制品等) 2.管理职责 2.1设备部是设备技术档案的归口管理部门。 2.2按照集中统一管理设备技术档案的基本原则,公司设备部设立设备技术档案室(以下简称档案室),并配备专职人员管理。档案室在设备部的直接领导下,集中统一管理全公司的设备、基建等设备技术档案。建立、健全设备技术档案工作,达到全公司设备技术档案的完整、准确、系统、安全和有效利用。 2.3公司各职能部门、分厂要把设备技术档案工作纳入本单位的技术业务管理工作中,保证其技术资料及时、完整归档,按制度借阅并及时返还,并在使用中对技术档案中的错误及时通知档案室或设备部,以保证全公司设备技术档案工作的顺利开展。 3.设备档案的归档 3.1技改和基建项目结束后一个月内应速将下述技术资料归档: (1)工程施工执照,开工报告 (2)各专业施工图会审记录(土建、水暖、电气、通风等) (3)设计变更通知单 (4)施工单位与建设单位往来的联系单

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