选煤厂机电管理处罚规定(新编版)
选煤厂机电管理处罚规定(新
编版)
Safety management is an important part of enterprise production management. The object is the state management and control of all people, objects and environments in production.
( 安全管理 )
单位：______________________
姓名：______________________
日期：______________________
编号：AQ-SN-0317
选煤厂机电管理处罚规定(新编版)
机电事故指因机电设备或设施的不正常运作而导致生产和经营蒙受损失的现象。为搞好机电管理，减少机电事故的发生，使每个职工明确自己的职责范围，增强自己的责任心，特制定如下处罚规定：
13.1对丢失或人为损坏的设备、配件、五小电器、通风设备、计量器具的处罚
13.1.1照明灯具100分，灯泡20分，责任单位承担。
13.1.2按钮、盘装20分，双眼50分，防爆50分，责任单位承担。
13.1.3指示灯盖20分，责任单位承担。
13.1.4转换开关50分，限位开关50分，责任单位承担。
13.1.5拉绳开关100分，跑偏开关100分，拉绳50分，责任单位承担。
13.1.6电话机200分，手柄话筒100分，责任单位承担。
13.1.7接地线50分，责任单位承担。
13.1.8电缆线每米按其价格30%考核分，水线、电话线、照明线每米5分。责任单位承担。
13.1.9各类议表100分，皮带称100－500分。责任单位承担。
13.1.10配件、小型设备按其价格20%考核分。责任单位承担。丢失或人为损坏的设备、配件、五小电器、通风设备机电车间维护范围内由机电车间补齐，材料费由责任单位承担。
13.2对电机损坏的处罚：
13.2.1电机烧包：22KW以下扣100分；22KW－55KW扣300分；55KW－110KW扣500分；110KW以上扣800分；210KW以上按公司规定执行。由责任单位承担。
13.2.2因人为原因造成电机底座损坏、断轴：55KW以下扣100分；55KW－210KW扣200分。扣款根据事故分析结果落实到责任单位。
13.3电动滚筒损坏的处罚：
13.3.1电机烧包扣300分，其余部件损坏按其损坏价格20%考核分。责任由管辖单位承担。
13.3.2滚筒缺油造成损坏扣责任单位200－1000分，并承担材料费。
13.3.3电机轴承损坏，责任单位100分。
13.4机电检修质量事故处罚
13.4.1各类机电设备检修后就不能正常使用或检修后一周内出现同类故障，按影响生产时间处罚责任单位50-100分/小时。
13.4.2在检修过程中因野蛮拆装、工作不负责任，造成设备、配件损坏，按其价格的10%-50%考核分。
13.4.3因润滑保养不到位，造成设备损坏或影响生产的按影响生产时间处罚责任单位50-100分/小时；造成设备配件损坏的按其价值的10%-50%扣考核分。
13.5电器事故的处罚
13.5.1因外力撞击、绝缘击穿等原因造成线路短路的事故，罚
责任单位300－1000分。
13.5.2因误操作、积尘、水迹等原因造成电器分件短路事故，罚责任单位200－1000分。
13.5.3电器事故构成重大机电事故或人生伤害的按事故分析结果处罚。
13.6其他机电事故按影响生产时间50－100分/小时或造成经济损失的50％处罚责任单位。
XXX图文设计
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选煤厂瓦斯管理规定
选煤厂瓦斯管理规定 第一章总则第一条为进一步落实晋煤瓦发【2014】200号《关于下发煤炭企业附属洗（选）煤厂瓦斯管理规定的通知》，贯彻执行“安全第一、预防为主”的安全生产方针，保障选煤厂职工在生产作业中的安全和健康，杜绝瓦斯事故发生，保护国家财产和保证生产的正常进行，提高选煤厂安全管理水平，特制定本规定。第二条选煤厂必须设置瓦斯防治管理机构，配备适应工作需要的瓦斯管理人员和装备。建立、健全各级瓦斯管理责任制、岗位人员瓦斯防治责任制。第三条专、兼职瓦检人员必须经集团公司以上部门专业培训，考试合格，持有国家统一印发的“瓦斯检查员特种作业操作证”，方允许上岗作业。第四条选煤厂重点瓦斯区域范围：原煤仓及上下皮带走廊、缓冲仓及上下皮带走廊、产品仓及上下皮带走廊、封闭式储煤场、返煤地道或其它有瓦斯积聚情况的封闭区域。第五条各区域瓦斯浓度超过设定值时必须及时采取通风应急措施处理；采取措施后仍降不下来，应立即停止除排放瓦斯外的一切生产作业行为，待处理恢复正常后，再继续生产。第六条本规定适应于集团公司所属各选煤厂。第二章管理职责第七条选煤厂成立专门瓦斯管理组织机构，明确职责，层层落实岗位责任制，必须覆盖厂内所有存在瓦斯的区域。选煤厂负责在矿瓦斯管理部门的指导下制定瓦斯管理制度以及制度的培训学习和落实工作。制度中须包括：厂内瓦斯巡检路线、巡检图表、巡检时间、地点、频次和原煤仓、产品仓、缓冲仓（受煤坑）上下的隅角、通风死角、风机进、出口瓦斯浓度的检测周期等。第八条选煤厂须配备足够数量的专职瓦检员，重介车间配备兼职瓦检员，必须保证每班有瓦检员对瓦斯进行检测。基本职责：（一）在正常生产作业过程中，按规定的巡检路线、巡检图表以及规定的时间、地点、位置进行瓦斯检查，做到检查、填写、汇报“三对口”。（二）专职瓦斯检
煤矿煤质管理制度煤质汇编
巷修队煤质管理组织机构 (2) 巷修队煤质管理机构成员分工 (3) 巷修队煤质管理机构人员职责 (4) 巷修队班组煤质检查员及拣矸工 (5) 巷修队煤质管理制度 (6) 巷修队煤质考核办法 (7) 巷修队煤质工资分配办法 (9) 煤质检查员岗位责任制 (10) 捡矸工岗位责任制 (11) 煤质分析会制度 (12) 煤质督查制度 (13) 煤质检查员管理制度 (14) 杂物回收制度 (15) 巷修队煤质管理应急预案 (16) 巷修队煤质要求标准 (19)
巷修队煤质管理组织机构
巷修队煤质管理机构成员分工 组长：主持煤质管理日常工作。具体负责矿井的煤质管理布置、落实工作。 副组长：负责对井下煤质检查与考核组织工作，并对考核结果的奖罚督促落实。 成员：负责对本班组煤质管理，以及井下现场硬件落实工作，并认真填写煤质检查报表及及做好相关软件的整理工作。
巷修队煤质管理机构人员职责 赵书会：负责巷修队煤质全面工作。 冯子申、张红山、王永普、耿建安：负责井下煤质督查检查及考核工作。 邵林林：负责修护地点发生冒顶、片帮以及井下地质条件发生时煤质管理措施的制定和监督实施。 刘朝选、王建领、赵均伟：负责巷修一班当班各工作地点煤质管理工作。 孙孟杰、董存修、李军营：负责巷修二班当班各工作地点煤质管理工作。 刘中伟、顾永克、张贯领：负责巷修三班当班各工作地点煤质管理工作。
巷修队班组煤质检查员及拣矸工为保证巷修队井下各地点原煤质量，各生产小组设立兼职煤质检查员和拣矸工： 煤质检查员： 巷一班煤质检查员：刘朝选赵军伟王建领 巷二班煤质检查员：李军营孙孟杰董存修 巷三班煤质检查员：张贯领刘中伟顾永克 拣干工： 巷一班拣干工:王青孬崔三杰陈红旗 巷二班拣干工:姜二成王德伟赵国甫 巷三班拣干工:李二会李洪涛王听垌
煤矿煤质管理文件
煤炭产品质量内部市场化管理规定 为积极应对严峻的煤炭市场形势，增强全员煤质意识，落实各级煤质管理责任，提高煤炭质量，提升煤炭产品市场竞争力，依据内部市场化经营管理模式要求，按照优质优价的原则，结合公司实际情况，特制定本规定。 一、指导思想 充分认识煤炭质量、成本效益与职工收入的关系，落实质量责任，严控源头，严把设计、生产、采制样、筛选等关口，进一步强化煤炭质量管理，以煤炭产品质量的提高促进经济效益的提升，推进企业又好又快发展。 二、工作目标 1.完成年度煤质计划指标； 2.全年无煤炭质量事故。 三、成立煤质管理领导小组 组长： 副组长： 成员： 领导小组下设煤质管理办公室（生产技术部负责井下煤质管理工作，内部市场结算中心负责煤质考核兑现，煤炭运销公司负责煤层取样、化验、汇总统计上报等），煤质办公室设在生产技术部，负责日常煤质管理。根据工作需要，设立兼职井下煤样取样小组，由综采工区、煤炭运销公司各派2-3人组成，人员相对固定。
四、组织机构职责 （一）煤质管理领导小组主要职责 1.对煤炭质量管理督查、煤质预测和商品煤质量检验负直接责任。 2.负责制定完善煤质管理办法、制度和管理规划。 3.审定公司煤质考核指标及对煤质指标的完成情况进行考核。 4.协调解决煤质管理工作中的有关问题，协助煤炭运销公司处理客户煤质纠纷。 （二）煤样取样小组主要职责 1.负责监督采掘工作面现场原煤质量，根据现场情况提出提高煤质管理针对性的措施。 2.每天对各回采工作面分别取综合煤样1次，每5天对各回采工作面分别取煤层煤样1次，每2天对全煤、半煤岩掘进工作面分别取综合煤样1次。 3.煤质采样小组负责井下、地面煤质检查；负责井下毛煤样、煤层煤样、地面生产煤样、商品煤样的采、制；负责采样工具、制样设备的维护与保养；负责填写井下煤质检查记录，及时反映井下煤质的变化情况；负责保持制样室、存样室卫生整洁。 五、职能部门职责 （一）生产技术部 1.根据现场地质情况合理布臵采区、采掘工作面；制定月度煤质计划（与月度生产计划同时制定）；监督指导生产工区和有关单位煤质管理方案、措施的设计、实施情况。
选煤厂机电设备维修及管理策略探究
选煤厂机电设备维修及管理策略探究 作者：高海清陈圣根张东妹 来源：《科技创新导报》2013年第10期 摘要：近几年以来，我国的井工矿井的开采规模越来越大，选煤设备现代化程度也有很大提高，设备的价值和能力都在不断提升，因此，对于设备的维修和管理也就显得尤为重要。对于选煤厂来说，机电设备是其进行生产工作的物质和技术基础，是其生存和发展的基本所在。其维修和管理，直接关系到选煤厂能否正常的运作，因此必须引起足够的重视。笔者结合多年选煤厂机电设备的维修和管理经验，总结整理了机电设备的维修和管理方法，以期为业内同行的工作提供一定的借鉴。 关键词：选煤厂机电设备维修管理 中图分类号：TD928.2 文献标识码：A 文章编号：1674-098X（2013）04（a）-00-01 随着我国的经济发展和科学的进步，现代企业制度不断深化发展，在煤炭企业中以人为本的科学管理理念已经被越来越多的人接受，并体现到企业的管理当中。设备管理是企业管理的重要组成，对整个企业的发展有着直接的影响，因此也引起了越来越多的人的关注。对于机电设备的维修，技术要求很高，机电设备每年的维修和管理费用是企业的一项不小的开支。对设备进行有效的维修和管理，减少故障损失，及时进行维修处理，提供高效、安全的设备，对于企业的意义 重大。 1 机电设备维修管理的内容和现状 1.1 选煤厂的机电设备管理和维修内容 对于选煤厂的设备进行管理可以说是对设备整个使用寿命周期内的管理，其中包括了对于设备的选择，正确的设备使用方法，对设备进行维修和对设备进行更新改造。机电设备在运行时有资金运动和物资运动两种状态。对设备的管理除了技术管理外还包括经济管理，二者相互联系，密不可分。 1.2 机电设备维修管理现状 相关煤矿工程的设计规范要求矿山的机电设备的维修需要按照局矿两级检修体制来进行设置。维修厂家需要承担工程机械、矿山运输汽车以及机械小问题的维修工作，其他的情况可以交给维修中心或者矿区的机电修配厂。就我国来说，现有的大型露天的煤矿企业严格按照要求为局矿两级检修体制，一般都为一矿一局，由矿区的机电修配厂来进行主要的生产设备的保养和中大型的维修工作。完成这些工作需要专业的维修人员和诸多专业的设备。部分设备需要从
××选煤厂安全管理制度
××选煤厂安全管理制度 目录 一、总则 (2) 二、厂区一般安全规定 (3) 三、各生产装置安全规定 (5) 四、机电生产检修制度 (12) 五、安全例会制度 (14) 六、防火、防爆和防雷工作 (15) 七、安全教育与培训制度 (16) 八、安全检查制度 (19)
一、总则 1、为规范选煤厂的安全生产，保障职工安全和健康，防止和减少事故，根据《煤炭法》、《安全生产法》、《环境保护法》，制定本规程。 2、从事选煤生产和选煤厂建设活动，必须遵守本规程。 3、选煤厂必须遵守国家有关安全生产的法律、法规、规章、规程，以及国家标准、行业标准和技术规范，具备法定的安全生产条件，实现安全生产。 4、选煤厂必须建立、健全各级领导安全生产责任制、职能机构安全生产责任制、岗位人员安全生产责任制，以及安全生产奖惩制度和安全生产办公会议制度等各项规章制度。 5、选煤厂厂长是本厂安全生产的第一责任者。生产安全技术部对本厂安全工作负技术责任。各职能部门负责人对本职范围内的安全工作负责。车间主任、班组长对所管辖范围内的安全工作直接负责。 6、选煤厂必须设置安全生产管理机构，配备适应工作需要的安全生产人员和装备。 7、选煤厂必须实行安全目标管理，层层分解指标。安全生产内容必须纳入经济承包责任中，并定期检查考核。 8、选煤厂必须经常组织安全检查，对于检查中发现的问题，应当立即处理；不能处理的，应当及时报告本单位有关负责人；有关负责人应当组织职能机构制定安全措施，限期整改。 9、选煤厂在编制生产建设长远发展规划和年度生产建设计划的同时，
必须编制安全技术发展规划和安全技术措施计划。安全技术措施所需费用必须列入企业财务、供应计划，不得挪作他用。 10、新建、改建、扩建工程项目的设计必须符合本规程的规定。不符合安全生产和劳动保护要求的设计，不得批准；不符合设计要求的工程，不得验收投产。 二、厂区一般安全规定 1、禁止在运行设备上检修。检修设备完毕后由检修人员通知送电，经验收合格后方可启动开车。 2、不准把铁器、木块、工具、棉纱等物扔入或掉入煤仓、水仓中，如果掉入要设法及时取出。 3、冬季生产要做好防冻取暖工作，尤其是节假日停车检修时，要做好管路的排水工作，各岗位要做到门紧闭，以防冻结事故发生。 4、发生一般事故时，司机要及时处理、凡本厂职工必须进行安全教育，熟知安全技术操作规程，否则不准上岗操作。对电气、起重、受压容器、等特殊工种的工人，必须进行专门安全操作技术训练，经考试合格后，方可独立操作。 5、重介司机、浮选司机必须认真反复的学习其工作原理和过程。经考试合格后方可上岗持证操作。 6、新入厂或来厂实习的人员，必须认真学习规程，经有关方面考试合格后，方可入厂工作。 7、工作人员上岗前不准喝酒，班前要休息好。 8、进厂人员穿好工作服，戴好安全帽，不准穿高跟鞋，不准在机器
选煤厂瓦斯管理规定
选煤厂瓦斯管理规定 第一章总则 第一条为进一步落实晋煤瓦发 【20XX】 200号《关于下发煤炭企业附属洗（选）煤厂瓦斯管理规定的通知》，贯彻执行“安全第一、预防为主”的安全生产方针，保障选煤厂职工在生产作业中的安全和健康，杜绝瓦斯事故发生，保护国家财产和保证生产的正常进行，提高选煤厂安全管理水平，特制定本规定。 第二条选煤厂必须设置瓦斯防治管理机构，配备适应工作需要的瓦斯管理人员和装备。建立、健全各级瓦斯管理责任制、岗位人员瓦斯防治责任制。 第三条专、兼职瓦检人员必须经集团公司以上部门专业培训，考试合格，持有国家统一印发的“瓦斯检查员特种作业操作证”，方允许上岗作业。 第四条选煤厂重点瓦斯区域范围：原煤仓及上下皮带走廊、缓冲仓及上下皮带走廊、产品仓及上下皮带走廊、封闭式储煤场、返煤地道或其它有瓦斯积聚情况的封闭区域。
第五条各区域瓦斯浓度超过设定值时必须及时采取通风应急措施处理；采取措施后仍降不下来，应立即停止除排放瓦斯外的一切生产作业行为，待处理恢复正常后，再继续生产。 第六条本规定适应于集团公司所属各选煤厂。 第二章管理职责 第七条选煤厂成立专门瓦斯管理组织机构，明确职责，层层落实岗位责任制，必须覆盖厂内所有存在瓦斯的区域。选煤厂负责在矿瓦斯管理部门的指导下制定瓦斯管理制度以及制度的培训学习和落实工作。制度中须包括：厂内瓦斯巡检路线、巡检图表、巡检时间、地点、频次和原煤仓、产品仓、缓冲仓（受煤坑）上下的隅角、通风死角、风机进、出口瓦斯浓度的检测周期等。 第八条选煤厂须配备足够数量的专职瓦检员，重介车间配备兼职瓦检员，必须保证每班有瓦检员对瓦斯进行检测。基本职责： （一）在正常生产作业过程中，按规定的巡检路线、巡检图表以及规定的时间、地点、位置进行瓦斯检查，做到检查、填写、汇报“三对口”。 （二）专职瓦斯检查员必须按要求在规定时间周期内对原煤仓、产品仓、缓冲仓（受煤坑）上下的隅角及通风死角进行为期一周的检测，对风机进行一次进、出口瓦斯浓度检测。
煤矿煤质管理办法1
xx市XXX煤矿 煤质管理小组煤质管理办法 为贯彻XXX煤业集团公司关于煤质管理会议精神，矿领导积极组织建立煤质管理制度，健全煤质管理体系，对煤炭生产进行全过程监控，狠抓煤质管理不放松，加强对生产各环节的质量控制。 我矿职工上下一心，积极树立“质量是企业的生命，安全是企业的效益”意识。根据xxXXX煤业集团公司、XXX煤矿关于煤质管理办法的会议、文件精神，特制定关于生产一线煤质管理办法。 一、煤质管理机构 建立煤质行政管理、煤质监督检查和煤质管理实施体系，形成从井下生产、运输、入煤仓到地面等过程的煤质管理网络，成立煤质管理小组管理机构。 （一）成立矿煤质管理领导小组： 组长： 副组长： 成员： （二）设立煤质监督检查小组： XXX煤矿煤质监督小组负责矿井下原煤煤质的日常管理、监督、检查工作。 （三）成立煤质管理实施机构： 督促各施工队成立煤质管理小组，队长任小组组长，副职及技术主管为小组成员，班组长兼任煤质员。负责生产过程中的原煤质量。各班组为煤质措施的执行机构，相应成立煤质活动小组，并在生产过程中开展全面煤炭质量管理活动。
二、原煤质量管理组，管理职责与权限 1、在煤质管理领导小组的指导下，落实各项煤质管理制度。 2、负责煤质中、长期规划的编制和进行综采、综掘工作面的煤质预测预报工作，并按时上报。 3、根据集团公司煤质考核办下达的煤质考核指标，负责把指标分解到各队，并严格进行考核。 4、负责研究煤层和煤质变化规律，制定提高煤质的措施。当生产过程中煤质发生变化时，及时向矿领导和上级有关部门汇报影响煤质的因素。 5、负责从生产到入仓到地面等过程的煤质监督管理工作，得到影响煤质的信息，及时落实责任单位进行整改。有权对违反煤质管理办法的单位或个人按规定进行处罚。 6、负责配合集团公司煤质考核办对井下原煤生产检查样的采取，协助做好生产煤样的采集、送验、汇总工作，根据需要及时向矿领导和有关部门提供化验分析资料。 7、监督《作业规程》、《安全技术措施》的编制，落实保证煤质的具体措施，协助有关部门做好煤质技术管理工作。 8、负责收集、整理矿井煤质资料，建立相关的煤质图表和台帐。 9、协调解决生产单位、区队煤质管理工作出现的问题。有权对产品质量事故进行追查和对责任单位进行处罚。 10、参与日常煤质管理工作，煤质检查员负责井下原煤生产、运输过程各环节的煤质监督检查，发现违反煤质管理措施的现象或煤质管理存在问题，现场落实责任单位纠正解决。有权对违反煤质管理办法的单位或个人按规定进行处罚。 三、煤质管理制度 1、煤质预测预报制度：
选煤厂精细化实施计划方案
五矿选煤厂精细化管理实施方案选煤厂上半年以精细化管理为引领，狠抓了现场质量标准化推进工作，以树标杆、立模板打造了部分亮点岗位，精细化管理工作从宏观上有了新的提升。下半年我们将重点从“安全质标精益化、洗选加工精准化、煤炭销售精确化、成本管理精细化”四方面管理工作入手，真正将精细化工作微观融入到日常安全生产当中，展现“保安全、降成本、增效益”的目标性原则，构建标准规化、运行程序化、市场导向化、提效节能化的新格局。 现就深入推进精细化管理制定以下实施方案： 一、指导思想 以“保安全、降成本、增效益”为原则，以精确定位、合理分工、细化责任、量化考核为手段，采用精细化的管理模式，细化管理标准、强化监督考核，促进我厂各项工作全面发展。 二、工作目标 按照整体规划、分段实施、持续改进的实施步骤，全面实现安全质标本质安全型、煤炭生产稳定高效型、煤炭销售质量从优型、成本管控先进合理型的主体目标。 三、实施方案 （一）安全质标精益化 牢固树立“安全第一、预防为主”理念，建立以“预防”为主的安全责任机制，以“四巡查”、“六督导”为手段，以素质提升是基础、质标建设是保障、现场监督是载体、过程控制是关键作为推进流程，
加大安全责任与考核挂钩的力度，全面提升安全质量标准化建设水平，实现安全标准规化。 （二）洗选加工精准化 按照“工序管理、以上保下；过程管控、以精保细；质量理念、以质求存；绩效评价、责任量化的生产组织原则，通过量化系统责任、强化技术检查、精准统筹协调、确保产品适销、严格责任追溯五项推进体系，实现生产运行程序化。 （三）煤炭销售精确化 树立“质量就是效益”的经营理念，动态掌握商品煤质数量指标，严格把控产品合格率和稳定率，通过技术检查、产品售后、责任考核三项严密的跟踪体系，完善煤质事故的补救措施，以优质的产品占领市场，靠优质的服务赢得用户，实现销售市场导向化。 （四）成本管理精细化 强化“降本增效”的成本管控理念，通过创新生产流程，提高生产效率、细化消耗管理，实现成本管理从简单粗放到精细化管理的转变，最大限度提升企业盈利能力，实现经营提效节能化。 四、实施步骤 精细化管理的有机结合、四项方案的融会贯通。 1、8月底前完成管理流程整合工作，并出台相关制度。 2、9月份组织员工学习精细化管理方案，加深对精细化管理工作的认识，为各项工作扎实有序推进奠定基础。
洗煤厂机电设备管理
洗煤厂机电设备管理 Document serial number【LGGKGB-LGG98YT-LGGT8CB-LGUT-
洗煤厂机电设备管理 摘要:洗煤厂的整个生产环节都离不开各类机电设备，这些设备既有简单的运输机械也有精密的电子控制机构，如何搞好机电设备管理对于保障安全生产有着重要的意义。本文通过对洗煤厂机电设备管理中存在的问题进行分析，结合煤矿生产实际情况对机电设备管理提出了一些个人的见解。 关键词：机电设备管理 近年来，由于我国对煤炭质量的要求越来越严格，洗煤厂的生产任务也越来越重，在高负荷运转的前提下做好洗煤厂机电设备的管理，能够有力的保障生产能力和防范安全事故。但是由于各种现实的原因，洗煤厂的机电设备管理依然存在一些问题。 一、资金投入有限，设备老化严重。 洗煤厂一般附属于煤炭生产企业，其在煤炭生产加工销售环节上属于增值环节。在过去煤炭市场需求旺盛，国家对环境保护不是那么重视的时候，对原煤的洗选要求也就相对较低，这样就造成了洗煤厂存在的价值无法完全体现，导致煤炭企业对洗煤厂的资金投入热情不高。洗煤厂的洗选机电设备往往在建厂初期购置完成后就不再补充。随着使用年限的递增，洗煤厂机电设备逐渐开始老化，由于得不到及时更换和维修，开始影响到整个设备的开工率和安全性能。在近年来随着雾霾、酸雨等污染问题频发，国家对煤炭质量提出了更高的要求；而煤炭市场伴随着由于产能扩张和需求衰退，供需关系倒置，煤炭洗选加工越来越被煤炭企业所重视。在这个背景下洗煤厂的生产能力被要求尽快提高，煤炭企业却因为资金困难等原因没有能对洗煤厂的机电设备做出相应的追加投资，事实上相对于产能来说甚至有降低的趋势。 二、缺少对新技术的应用
选煤厂消防安全管理制度范本
内部管理制度系列 选煤厂消防安全管理制度（标准、完整、实用、可修改）
编号：FS-QG-47437选煤厂消防安全管理制度 Coal preparation plant fire safety management system 说明：为规范化、制度化和统一化作业行为，使人员管理工作有章可循，提高工作效率和责任感、归属感，特此编写。 第一章消防安全管理制度 为了预防和减少火灾事故发生，保证员工人身及企业财产安全，保障企业安全生产，特制定本制度。 一、消防监督检查 厂部每月组织一次对全厂的消防检查; 每日当班班长对本车间进行消防巡查。内容包括: 2.1安全出口、疏散通道是否畅通，安全疏散指示标志、应急照明是否完好; 2.2消防设施和消防安全标志是否在位、完好; 2.3消防安全重点部位的人员在岗情况。 对查出的不符合、隐患，下发“(隐患)整改通知单”及时整改。 二、管理要求:
各车间对配置消防设施进行挂牌编号，使之处于完好状态。 车间负责本车间消防设施的统一监督管理。各岗位的消防设施由岗位人员负责日常维护保养管理，确保各种消防设备、设施、整洁、卫生、完好。岗位人员必须了解本岗位所配备消防设施的性能、构造和注意事项，熟练掌握其适用对象和操作方法。 配备的消防设施应由有资格的检验机构进行检验，确保其完好有效。 任何人不得损坏或者擅自使用、拆除、停用消防设施，不得埋压、圈占消火栓，不得占用防火间距，不得堵塞消防通道。 严格执行用火、用电、易燃易爆危险物品和场所防火防爆等制度，做好防火防爆工作。 三、宣传、教育、培训与演练 各车间认真开展经常性的消防宣传活动，将员工消防培训教育纳入到本车间安全教育培训中。结合119宣传日、重点节日及季节特点，加大宣传力度，提高员工消防安全意识
选煤厂瓦斯管理规定
编号：SM-ZD-69681 选煤厂瓦斯管理规定Through the process agreement to achieve a unified action policy for different people, so as to coordinate action, reduce blindness, and make the work orderly. 编制：____________________ 审核：____________________ 批准：____________________ 本文档下载后可任意修改
选煤厂瓦斯管理规定 简介：该制度资料适用于公司或组织通过程序化、标准化的流程约定，达成上下级或不 同的人员之间形成统一的行动方针，从而协调行动，增强主动性，减少盲目性，使工作 有条不紊地进行。文档可直接下载或修改，使用时请详细阅读内容。 第一章总则 第一条为进一步落实晋煤瓦发【2014】200号《关于下发煤炭企业附属洗（选）煤厂瓦斯管理规定的通知》，贯彻执行“安全第一、预防为主”的安全生产方针，保障选煤厂职工在生产作业中的安全和健康，杜绝瓦斯事故发生，保护国家财产和保证生产的正常进行，提高选煤厂安全管理水平，特制定本规定。 第二条选煤厂必须设置瓦斯防治管理机构，配备适应工作需要的瓦斯管理人员和装备。建立、健全各级瓦斯管理责任制、岗位人员瓦斯防治责任制。 第三条专、兼职瓦检人员必须经集团公司以上部门专业培训，考试合格，持有国家统一印发的“瓦斯检查员特种作业操作证”，方允许上岗作业。 第四条选煤厂重点瓦斯区域范围：原煤仓及上下皮带走廊、缓冲仓及上下皮带走廊、产品仓及上下皮带走廊、封闭
煤矿煤质管理办法
煤矿煤炭质量管理办法 为加强对我矿煤炭质量的管理，争取市场优势，提升产品的竞争力、提高企业的经济效益，根据公司煤质管理的要求，结合我矿煤质管理现状，特制定本办法。 一、设立管理机构 （一）矿煤质管理领导小组 组长： 副组长： 成员： （二）煤质管理办公室 办公室设在调度室 主任：陈祖政（负责煤炭质量管理） （三）设专职煤质检查员一名： （四）煤质管理领导组责任 负责全矿井的煤质管理工作，建立健全各项管理制度和考核办法，并及时予以修订，指导监督各基层单位的煤质管理工作，推广煤质管理新技术、新方法，制定适应现场煤炭质量管理措施，不断提高煤炭质量。 二、明确各部门煤质管理职责 （一）煤质管理领导小组职责
三、煤质管理细则 （1）采、掘工作面控制质量措施 1、对生产的毛煤质量负直接责任，对采煤工序中影响煤质的因素，要及时解决。 2、遇到地质变化必须坚持煤、矸分流。 3、工作面遇断层、薄煤带时，必须控制采高，做到分采、分运，并采取措施防止顶板冒落或破碎矸石进入煤流中。 4、采、掘过程中遇到断层时，要对煤岩分装、分运、分储；采取措施，减少伪顶脱落。因特殊原因不能实现分装、分运或分储的，区队要制定保证煤质的措施。 5、工作面运煤巷遇到顶板淋水、底板涌水、采空区出水时，必须采取措施，架设挡雨棚或挖水窝引水，将水分离到煤流之外，防止淋水进入煤流。
6、井下排水严禁使用溜煤眼，更不准用水冲刷溜煤眼，否则，对有关责任人进行处罚。 7、因管理不善，造成水进入煤仓的，对有关责任人进行处罚。 （2）装运原煤控制质量措施 1、对原煤要仔细鉴别，严禁不经挑拣矸石进行装车，加强运输转载环节手工除杂、拣矸力度，确保原煤无杂物。 2、运输队要加强现场管理，发现煤矸混装和水煤车应落实责任单位并及时报调度室、煤质办。 3、及时清理矿车中的杂物及厚车底。 4、在工作面装煤时，不能有超过100㎜的矸石。 （3）煤场管理职责 1、煤场管理人员经常巡视煤场，发现煤堆周围有木头、矸石块等杂物要及时清拣，出现积水采取措施及时处理。 2、严把煤炭质量关卡，严格执行质量标准，对质量不达要求的坚决进行扣质扣量的处罚。 四、煤质要求 1、含矸粒度、矸石在原煤中的粒度不能大于10cm。 2、含矸率≤10％ 3、水分≤5％ 4、灰分≤30％ 五、胜利煤矿煤质管理处罚条例 （1）有下列情况者罚100元 1、采掘工作面顶板淋水、底板涌水、采空区出水，无采
洗煤厂煤质管理制度
沙坪洗煤厂煤质管理制度 第一章 总则 第一条 依据晋神公司的《煤质管理办法》、《煤质管理职责》制定本制度。 第二条 认真贯彻执行“质量第一，用户至上”的方针，坚持“以质量求生存，以质量求发展，以质量求效益”的原则，加强煤质管理，确保晋神煤的品牌。 第三条 加强科研工作，积极探索提高煤质的新工艺、新设备、新操作方法，不断改进产品结构以满足用户的需求。 第四条 加强对涉及煤质环节的控制，进一步强化煤质管理工作，促使煤质管理工作的制度化、规范化。 第二章煤质管理体系 第五条 成立沙坪洗煤厂煤质管理领导小组，负责全厂煤质管理工作。下设煤质监督检查机构及煤质管理执行机构。 第六条 沙坪洗煤厂煤质管理领导小组： 组长：王秀利 副组长：闫勇 成员：任国鹏杨晓东张国宏梁艳举 第七条 下设煤质监督检查机构办公室，办公室设立于调度室: 主任：张国宏 成员：郭建宁宋喜武张浩宁边春旺孙立东李学斌殷永胜王伟 第八条 洗煤厂煤质领导小组的主要职责： 一、贯彻落实公司有关煤质管理的规章制度。负责布置、检查和指导煤质管理工作。 二、协调解决全厂生产、检修、煤质检查、工艺改进措施的落实等各方面出现的问题。 三、负责煤质管理制度、煤质科研项目的审查和确定，利用人力、物力、财力多方面保证煤质管理及科研工作的开展。 四、根据公司下达的煤质指标，结合本厂工艺现状，组织制定保证煤质的具体措施。 五、根据公司下达的外购煤煤质指标，充分利用公司赋予洗煤厂的权责，有力发挥洗煤厂的监督检查作用。 六、负责制定和修改厂内的煤质管理办法，并组织实施。 七、负责对违反煤质管理有关规定和煤质管理出现问题的环节进行处罚。 第九条 洗煤厂煤质监督检查机构的具体职责是： 一、负责落实执行公司及厂内有关煤质方面的规章制度，并制定和贯彻落实本厂的煤质管理细则，开展日常煤质管理工作。 二、负责对储、洗、运、装、洗选工艺全过程各环节的煤质监督。
落实精细化管理措施提升机电设备管理水平
落实精细化管理措施提升设备管理水平 -----2013年七台河洗煤厂机电设备标准化管理总结 七台河洗煤厂机电设备管理工作以保证洗煤机电设备正常运行为基础，以内涵式提效发展思想为指导，以追求机电设备效能最大化为重点，以集团公司相关要求为目标，坚持提高机电设备完好率、运转率，强化机电设备维护保养、落实精细化管理措施，全面提升机电设备管理水平。遵循“学习、调整、总结、提升”的管理思路，强化四个管理，全方位开展机电设备管理升级达标活动。为洗煤厂生产任务的顺利完成，管理上水平提供了保障。 一年来，七台河洗煤厂在全厂员工的努力下，严格落实机电设备精细化管理措施：坚持一个标准（即：七台河洗煤厂机电管理标准汇编）、坚持二个培养（即：培养机电队伍的学习标准的能力，培养机电队伍执行标准、创新的能力）、坚持三级管理（即：厂、科、班组管理）、坚持四个强化（即：强化机电润滑管理、强化机电巡检管理、强化机电检修管理、强化机电运行管理）、坚持五个做到（即：现场管理做到、巡回检查做到、机电检修做到、检修人员做到、机电设备润滑做到），使机电设备完好率稳步提升至97%以上，机电事故率降低至0.34%以下，电动机烧损降至50KW/年以下。为七台河洗煤厂正常生产奠定了坚实的基础。具体做法是： 一、坚持一个标准，为机电设备标准化管理的提升奠定坚实基础
机电设备标准化管理的提升，必须依托一个标准，2009年七台河洗煤厂出台了企业内部机电管理标准《七台河洗煤厂机电管理标准汇编》，依据这个标准，2013年我厂出台了《七台河洗煤厂机电设备管理考核方案》等相关8项考核方案，为机电设备标准化管理的提升奠定坚实基础 二、坚持二个培养，促进了专业技术队伍综合素质及创新能力的提升 1、培养机电队伍学习标准的能力。坚持厂、科、班组三级培训制度，学习标准、学新工艺、学新技术。厂定期聘请专业技术人员授课，由厂教育科组织统一培训。厂组织专业工种技术比武，科级单位利用班前时间，由机电技术人员讲解机电技术知识。班组运用师傅带徒弟的办法，传授现场操作维修技术。通过这有效的办法，使机电队伍的整体维修技术水品稳步提升。一年来厂、科、班组专业技术培训共次，参加学习人员名。 2、培养机电队伍执行标准、创新的能力。通过厂、科、班组三级培养，使专业技术人员的执行标准的能力显著提升，不标准的活不干，干就干标准活。一年来，被厂采纳的小改小革共项，创造效益万元。 三：坚持三级管理，促进了机电设备完好率提升，降低故障率强化监督，以点带面，完善考核机制。坚持厂、科、班组三级管理制度及考核体系，建立并规范了车间、班组的各种机电设备管理基础记录，把机电设备维护保养的内容和标准溶解到机电设备管理活动当中去，使维护和保养工作做到了有质、有量、有形、有效的开展，做到机电设备维护保养工作经常化。 开展了以“包保养”、“包巡检”、“包治漏”、“包隐患整改”、“包
选煤厂安全管理制度
选煤厂安全办公会议制度 为深入贯彻党的安全生产方针和上级安全工作会议精神，加强安全生产法制化、规范化、制度化建设，及时发现和治理各生产环节存在的安全隐患，进一步提高全厂干部职工的安全管理和作业水平，根据《安全生产法》、《选煤厂安全规程》、《煤炭法》、《矿山安全法》、《蒋庄矿安全办公会议制度》等法律、法规、规定的要求，结合选煤厂实际，特制定本制度： 一、会议时间：每月至少召开二次，具体时间由厂长确定。 二、会议主持人：厂长或受厂长委托的生产副厂长。 三、参加人员：厂长、书记、副厂长、工程师、各工段长、调度室主任、厂安监员，必要时全厂各级管理人员全体参加。 四、会议内容： 1、传达贯彻上级安全指示精神。 2、结合全厂各工段阶段性安全工作重点，分析当前安全生产状况，排查存在的问题和安全隐患，对生产现场发现的疑难问题，研究制定相应的处理措施。 3、提炼总结阶段性安全工作经验教训，安排部署下一阶段安全重点工作。 4、研究、修订、健全、完善安全管理规章、制度、规定、意见和措施。 五、相关要求： 1、安全办公会由厂调度室负责通知，各相关人员必须准时参加。因故确不能参加的，须向会议主持人请假。无故不按通知要求参加会议的，按有关规定落实罚款。 2、受委托主持召开办公会的领导负责将会议情况向厂长汇报。 3、安全办公会安排的有关事项，形成的规定或方案，参加会议的人员要及时向职工传达，并组织落实。厂督导组、安检员负责督察，对不执行、不落实
的要认真分析，严肃处理。 4、厂调度室负责整理会议记录，并填入《选煤厂厂长办公会会议记录本》。 选煤厂安全目标管理及奖惩制度 为确保我厂安全生产，根据《选煤厂安全规程》及矿《关于加强安全质量目标管理的实施意见》有关规定要求，特制定选煤厂安全目标管理及奖惩制度。 一、安全质量目标 1、杜绝轻伤及轻伤以上人身伤亡事故，确保职工身心健康。 2、杜绝重大非人身事故及重大侥幸事故。 3、杜绝重大产品质量事故。 4、有效遏制机电生产事故，降低机械事故率。 5、持续保持“质量标准化选煤厂”、“优质高效选煤厂”称号，在集团公司选煤专业质量标准化达标验收中确保站排头。 6、努力建成本质安全型选煤厂。 二、安全目标保障措施 严格执行矿安全质量的总体工作思路，以“本质安全高效、富美和谐高度统一”为主线，实施监控并有效治理各种隐患，强化安全质量目标闭合考核、安全工作闭合落实、工作质量闭合控制、安全隐患闭合治理、“三违”人员闭合帮教、各类事故闭合处理“六项闭合”，全面落实本质安全型选煤厂创建措施。 三、实施安全责任追究 厂成立厂长、书记为组长、厂副职及工段长为成员的责任追究领导小组，建立隐患排查治理责任追究制度，做到责任追究制度化、公开化、透明化，奖惩分明，及时兑现，有失误就追究责任，重点加强对班组长以上管理人员的责
选煤厂瓦斯管理规定详细版
文件编号：GD/FS-2535 （管理制度范本系列） 选煤厂瓦斯管理规定详细 版 The Daily Operation Mode, It Includes All Implementation Items, And Acts To Regulate Individual Actions, Regulate Or Limit All Their Behaviors, And Finally Simplify The Management Process. 编辑：_________________ 单位：_________________ 日期：_________________
选煤厂瓦斯管理规定详细版 提示语：本管理制度文件适合使用于日常的规则或运作模式中，包含所有的执行事项，并作用于规范个体行动，规范或限制其所有行为，最终实现简化管理过程，提高管理效率。，文档所展示内容即为所得，可在下载完成后直接进行编辑。 第一章总则 第一条为进一步落实晋煤瓦发【2014】200号《关于下发煤炭企业附属洗（选）煤厂瓦斯管理规定的通知》，贯彻执行“安全第一、预防为主”的安全生产方针，保障选煤厂职工在生产作业中的安全和健康，杜绝瓦斯事故发生，保护国家财产和保证生产的正常进行，提高选煤厂安全管理水平，特制定本规定。 第二条选煤厂必须设置瓦斯防治管理机构，配备适应工作需要的瓦斯管理人员和装备。建立、健全各级瓦斯管理责任制、岗位人员瓦斯防治责任制。 第三条专、兼职瓦检人员必须经集团公司以上
部门专业培训，考试合格，持有国家统一印发的“瓦斯检查员特种作业操作证”，方允许上岗作业。 第四条选煤厂重点瓦斯区域范围：原煤仓及上下皮带走廊、缓冲仓及上下皮带走廊、产品仓及上下皮带走廊、封闭式储煤场、返煤地道或其它有瓦斯积聚情况的封闭区域。 第五条各区域瓦斯浓度超过设定值时必须及时采取通风应急措施处理；采取措施后仍降不下来，应立即停止除排放瓦斯外的一切生产作业行为，待处理恢复正常后，再继续生产。 第六条本规定适应于集团公司所属各选煤厂。 第二章管理职责 第七条选煤厂成立专门瓦斯管理组织机构，明确职责，层层落实岗位责任制，必须覆盖厂内所有存在瓦斯的区域。选煤厂负责在矿瓦斯管理部门的指导下
煤矿煤质管理办法1
石圪台煤矿煤质管理办法 为了认真贯彻执行两级公司有关煤质管理工作的指示精神，树立“质量是企业的生命，安全是企业的效益”意识。进一步稳定我矿原煤生产质量，提高商品煤煤质，巩固“神华煤”品牌形象，建立煤质管理制度，健全煤质管理体系，对煤炭生产进行全过程监控，狠抓煤质管理不放松，加强对生产各环节的质量控制，使我矿的煤炭产品能够适应市场的需求。根据神东煤炭分公司《煤质管理考核办法》和《煤质管理实施细则》的具体要求，结合我矿生产实际，特制定本办法。 一、煤质管理机构 建立煤质行政管理、煤质监督检查和煤质管理实施体系，形成从工作面、生产、运输、入仓全过程的煤质管理网络，成立矿、科队、班组三级煤质管理机构。 （一）成立矿煤质管理领导小组： 组长：田小明 副组长：孟永兵李锋 成员：杨纯伟李小元刘民强秦琳张悦高来维刘栓和徐忠周党文杨建林白子君王开慧刘忠陈元良左云祁平生石彬雁吴景红王俊祥 （二）设立煤质监督检查机构： 生产指挥中心质量管理组负责全矿煤质的日常管理、监督、检查工作。 （三）成立煤质管理实施机构： 各队成立煤质管理小组，队长任小组组长，副职及技术主管为小组成员，班组长兼任煤质员。负责生产过程中的原煤质量。各班组为煤质措施的执行机构，相应成立煤质活动小组，并在生产过程中开展全面煤炭质量
管理活动。 二、管理职责与权限 （一）煤质管理领导小组的职责与权限： 1、负责贯彻落实两级公司有关煤质方面的规章制度，并组织实施。 2、负责全矿的煤质管理行政领导工作，领导煤质管理机构进行全过程、全方位的煤质管理。 3、指导煤质管理工作，协调解决管理生产过程中存在的各种问题。 4、负责推广先进的生产工艺、设备和检测手段，并根据煤质情况进行技术研究，优化工艺流程，满足煤质指标。 5、结合生产实际情况，制定煤质管理措施，完成公司下达的月度煤质指标。 6、组织召开煤质分析会，制定提高和改进煤质的措施，落实对各生产单位的煤质考核指标。 7、负责制定和修改煤质管理办法，并组织实施。 8、对违反煤质管理有关规定和煤质管理出现问题的单位或个人进行处罚。 （二）矿级领导的职责与权限： 1、矿长为煤炭产品生产质量管理的第一责任者，全面负责煤质管理工作。 2、生产副矿长负责生产过程中的煤质管理工作，协调解决生产过程中存在的煤质问题；负责煤质管理办法的组织实施和对各单位的考核工作，对产品质量负直接责任。 3、总工程师负责产品生产全过程的技术管理和质量检验工作，组织制定提高煤质的技术措施，并根据公司下达的煤质指标组织编制煤质计划和进行煤质预测预报工作。
选煤厂人员配置方案
关于陈蛮庄选煤厂岗位人员 配置方案的报告 公司领导： 陈蛮庄煤矿矿井选煤厂工程建设已经接近完成，煤流系统已经形成。并完成了厂内设备的单机调试工作，设备运行正常平稳。为配合矿井建设的进度，经领导研究决定于2012年2月10号开始进行选煤厂带煤试运转，届时需要集团公司对选煤厂岗位人员进行配置。下面将就陈蛮庄选煤厂的基本情况及人员配置方案作简要汇报，以供领导参考并批示。 一、选煤厂工程简介： 陈蛮庄选煤厂为附属于陈蛮庄煤矿的矿井型炼焦煤选煤厂，设计规模为90万吨/年，挖潜能力为180万吨/年，服务年限与矿井相同，为年。原煤系统最大处理能力为吨/小时，洗选系统最大处理能力为284吨/小时。主要产品为精煤（粒度0-50mm，灰分Ad≤10%）、中煤和煤泥。主要工艺为：动筛跳汰排矸+无压三产品重介旋流器主选+ 粗煤泥TBS分选机分选+细煤泥浮选+浮选尾煤浓缩压滤。本选煤厂工艺完善、设备先进、系统可靠、经济指标合理，并且自动化程度高，具有先进的控制调节系统，可实现全工艺系统的监测与监控。 选煤厂工程建设采用总承包的方式，由大地工程开发（集团）有限公司天津分公司承建。承包范围从主井箕斗煤仓下给煤机开始，至产品装车点的全部生产设施、辅助生产设施的土建、设备、电气配电、照明、采暖、消防、环保、安全、卫生、防雷、起重、检修、综合自动化控制保护、工业电视系统等设计、施工、供货、运输、安装、调试、技术服务和培训等工作。工程竣工验收达到煤炭行业要求的省级优良标准。
工程于2010年8月15日开工建设。计划投资万元，其中合同内投资12660万元；合同外投资万元。 二、资金完成情况： 截止2011年底，陈蛮庄选煤厂建设已完成投资万元。合同内投资完成万元，其中土建工程完成万元，安装完成万元，设备及工器具购置完成万元，工程建设其他费用完成万元；合同外投资完成万元，其中土建工程完成万元，安装工程完成万元，设备及工器具购置完成万元，其他费用（监理费）完成万元。 三、工程完成情况： 1、土建工程进展情况： 主厂房主体工程完工；装饰装修工程完成；地板砖铺设完成95%；给排水、消防、采暖工程施工完成。动筛车间主体工程完工；装饰装修工程完成；地板砖铺设完成90%；室内给排水、消防、采暖施工完成。浓缩车间及泵房主体施工完成，装饰装修完成，地板砖铺设完成，室内给排水、消防、采暖施工完成。原煤储煤场落煤筒施工完成；装饰完成80%；原煤仓至落煤筒钢桁架内消防、给排水、采暖施工完成；返煤地道内消防、给排水、采暖完成。汽车装车点及栈桥主体施工完成，装饰装修工程完成，消防、给排水、采暖施工完成。主井井口房至动筛车间栈桥钢桁架加工完成，②至③轴栈桥钢桁架、③轴至动筛车间栈桥钢桁架吊装、内部装饰及给排水、消防、采暖施工完成，主井井口房至①轴未吊装。其他栈桥主体完成；装饰装修完成90%；消防、给排水、采暖安装完成。介质库及浮选药剂库主体完成；装饰装修完成；给排水、消防、采暖施工完成。厕所主体施工完成，装饰装修工程完成，给排水、采暖施工完成。主厂房、动筛车间、产品仓配电室及变压器室主体施工完，装饰装修工程完成，空调、消防设备安
选煤厂与外委队伍的安全管理实施办法(新编版)
( 安全管理 ) 单位：_________________________ 姓名：_________________________ 日期：_________________________ 精品文档 / Word文档 / 文字可改 选煤厂与外委队伍的安全管理 实施办法(新编版) Safety management is an important part of production management. Safety and production are in the implementation process
选煤厂与外委队伍的安全管理实施办法 (新编版) 为加强外委队伍的安全监督管理，防止和减少各类伤亡事故的发生，保障外委人员的安全与健康，依据新修订《安全生产法》等相关安全生产的法律法规的规定，根据中煤集团公司、进出口公司安全文件精神要求，结合我厂实际，制定本办法。 一、适用范围 本办法适用于在朔中选煤厂内承建工程、洗选运营、推煤装车、矸石外排、煤泥运输、污水处理等外委施工企业单位。 二、安全专职管理机构 公司安全监察科，科长为负责人，成员有副科长、助理等职员组成，负责对外委队伍安全工作的监督管理。 三、主要内容
（一）外委施工队伍必须按照规定取得安全生产许可证。 （二）外委队伍必须与朔中选煤厂签订安全协议，实行安全风险保证金抵押制度。 （三）外委队伍主要负责人必须有该企业的委任书或任命文件。 （四）外委队伍主要负责人对本单位的安全生产工作全面负责。 （五）外委队伍必须遵守有关安全生产的法律、法规和本办法，加强安全生产管理，建立健全安全生产责任制，完善安全生产条件，确保安全生产。 （六）外委队伍在安全管理上必须满足下列条件： 1、设置安全生产管理机构或配备与安全生产相适应的专职安全生产管理人员； 2、外委队伍负责人、安全生产管理人员必须具备领导安全生产和处理安全事故的能力，按规定经专业机构培训，并取得相应的安全资格证书； 3、特种作业人员必须持有特种作业操作证方可上岗； 4、必须对从业人员进行安全生产教育培训，保证从业人员具备