公司理财作业答案

公司理财作业答案
公司理财作业答案

公司理财作业(二)答案

、将在5年后收到8500美元。你计划1

以8.25%的利率将其进行投资,直到你

有了12500美元。那麽你一共要等多少

年?

答案:8500*(1+0.0825)n=12500

得n介于4与5之间,用内差法,n=(1.4706/1.4864)+4=4.99年

5+4.99=9.99年所以大概一共要等

10

年。

2、假设你计划购买一辆价格为35000

美元的新车,首期支付5000美元,余

下的车款在今后10年内每年年末

等额

支付,年利率为13%,复利计算。每年

支付多少?如果按月等额支付,每月应

付多少?

答案:如果按照每年支付:35000-

5000=30000元

查年金现值表,得系数为 5.43315

元=30000/5.43315=5528.69年金.如果按照每个月支付:

现值为30000元,每个月的利率为0.13/12=0.0108

通过计算得到年金现值系数为

67.08037

年金=30000/67.08037=447.86元

3、假设有两家银行可向你提供贷款。一家银行的利率为12%,按月计息;另

一家银行的利率为12.2%,按半年

计息。

哪家银行的利率条件更为有吸引力?

对于第一家银行:

实际年利息=(1+0.12/12)

12-1=12.68%

对于第二家银行:

实际年利息

=(1+0.122/2)2-1=12.57%

相比较,第二家的实际年利率低,所

第二家的利率条件更有吸引力

4、计算期望报酬率和标准差

有两只股票L和U,预计下一年景气

情况和各种情况下两只股票的预计报酬

率如下表:

经济情况和股票报酬率

状况发生时的发生经济报酬率概率状况U股票股票L

萧条30.00%0.50-20.00%

景气10.00%0.5070.00%

)计算两只股票的期1要求:(望报酬率和标准差;

,则8%(2)如果无风险利率为两只股票的期望风险溢酬

各为多少?

)两只股票报酬率的标准3(

差系数各为多少?

标准差期望报酬率

股票股票股票股票U L L U 25.00% 20.00% 45.00% 10.00%风险溢酬

股票股票UL

17.00% 12.00%

标准差系数

股票股票U L

0.501.80

、考虑有关两个证券的下列信息。哪5

一个的整体风险较大?哪一个的系统

风险较大?哪一个的非系统风险较大?

哪一个的风险溢酬较高?

贝塔系数标准差

证券0.50A40%

证券1.5020%B

的整体风险较大,但是它的答:证券

A

系统风险却小很多。由于整体风险是系

统风险和非系统风险的和,所以证券A

的非系统风险必定较大。最后,根据系

的整体风险较统风险原理,尽管证券B

小,但是它的风险溢酬和期望报酬率都

较高。

,市场风、假设无风险报酬率是4%6.险溢酬是,某一只股票的贝塔系8.6%

数是根据,这只股票的期望CAPM1.3.报酬率是多少?如果贝塔系数变为,期望报酬率将变成多少?2.6

答案:

期望报市场风贝塔无风险

酬率报酬率系数险溢酬

15.18%8.60%1.34%

26.36%4%2.68.60%

年前发行了公司、1117Mullineaux %的债券。债年期,票面利率为8.25券每半年付息一次。假如这些债券的元,要求收益率是%,面值1000 7.10

那么债券的当前价格是多少?

元答案:1081.35

年支付如下、公司预期在今后Taza 48

元。此后,公的股利:、、和122106%的股利增长率。假司保证永远保持6

%,股票的如股票的要求收益率是16元答案:当前价格是多少?34.43

、某人刚买入新发行的面值为元,91000

年到期的债券若干。债券息票利率为10

,每半年支付一次利息。假定他一12%

年后出售债券(即他得到了两次息票支

付),预计出售时持券人要求收益率为

,问债券售出的价格为多少?答案:14%

元899.45

、皇家荷兰石油公司正在考虑投资一10

个新油田的开发项目,需要的净初始投资为亿欧元。项目在其425年的存续期内的现金流将为:

单位:10亿欧元

年度43120

现金流-4.41431-2518

,该项目等于公司的平均风险。如果公司的资本成本是15%

要求:

,并回答是否应接受该项目?计算该项目的净现值NPV[1]

计算该项目的获利能力指数,并回答是否应接受该项目?[2]

,应该接受该项目净现值答案:=﹥0[1]22.26NPV

,应该接受该项目﹥获利能力指数=1PI1.81[2]

万元,垫支营运资金、某公司有一投资项目,该项目需要投资5411.万元。预计该项目投产后年度的销售收入为:第一年为万元,630

第二年为万元,第三年为万元。各年度的付现成本为:第一4560

年万元,第二年万元,第三年万元,第三年末的项目报废,1510 10

设备无残值,回收营运资金万元,公司设备采用直线法折旧,资6

金成本为,所得税率。40%10%

要求:根据资料计算该投资方案的净现值,并作出是否进行投?

资的决策。

答案:

年份321

销售收入604530

付现成本101510

非付现成本181818

税前利润32212税后利润19.21.27.2折旧费181818

经营现金流量37.219.225.2

>=54/3=18万元<折旧费期末项目现金流入:经营现金流量37.2

营运资本回收6

期末现金流量43.2

项目现金流量表为:年份3201

现金流量(万元)43.219.225.2-6043.219.225.211?-60NPV???32)10%?)10%?1(1?10%(10>该项目可投资.

、某企业年初一次性投资元于某生产线并垫支了,50000012100000元流动资本。该生产线有效期年,期末净残值额预计为元,550000企业采用直线法计提折旧。该设备投产后专门生产产品。第1-2A

年年产件,第年年产件。已知产品单位售价A3-5100000120000

元,单位变动成本元,年固定成本总额万元。企业所得税21128率,资金成本率。12%30%

要求:用净现值法计算并评价该生产线的投资可行性。

答案:现金流量表

012345

21,16,0000,6000-60,0000,160000600021

6000,36

NPV=169101.2元净现值为正,故可对该生产线进行投资。

、迅达通信公司的目标资本结构如下:优先股;普通股15%13

;负债。普通股本由已发行的股票和利润留存组成。该公25%60%司投资者期望未来的收益和股息按的固定增长率增长,本期股息9%为元股,目前股票价格为元股。政府长期债券收益率为//503

,市场组合收益率为,公司的β系数是。优先股为按1.5111%14%

元股的价格发行的新优先股,股息元股,每股发行成本为/11/100

价格的。负债是按年息率发行的新债券,发行成本忽略不12%5%计。公司的所得税率为。33%

试计算:各类资本的资本成本,分别用资本资产定价模型和折现现

金流法估算普通股的成本,并求出公司的加权平均资本成本K S

。ACCW.

答案:用计算,×()=14%-11%15.53%Ks=11%+1.51CAPM

用折现现金流法,Ks=15.54%

取平均值,Ks=15.535%

优先股的成本Kp==11.58%

负债的成本Kd=12%

×××()1-33%60%+11.58%15%+12%15.535%W ACC=

×25%=13.07%

、唐明公司预计下一年的净收益是元,股利支付率是1412,500

。公司的净收益和股利每年以的速度增长。最近一次的股利5%50%是每股元,现行股价是元。公司的债务成本:筹资不超过7.260.50万元,税前成本为;筹资第二个万元,税前成本为;筹10%8%11资万元以上,税前成本为。公司发行普通股筹资发生股票承12%2销成本。发行价值万元股票,发行价格为现行市价;超出 1.81.810%万元以上的股票只能按元发行。公司的目标资本结构是的40%6.50债务和的普通股权益。公司的所得税率是。公司现有如下33%60%的投资项目,这些项目是相互独立的,具有相同风险且不能分割。

项目ABCD

12,00015,00020,00015,000)元(投资额

9%10%内含报酬率11%8%

要求:确定公司的最佳资本预算。?

1000040%250001=元=答案:负债的间断点

20000

40%2=?负债的间断点元=50000

??1 - 50%?12500

60%=10416.67元?权益的间断点1=

18000

60%元?权益的间断点2=10416.67+40416.67=??D10.51?5%?

Po7.26Ks=+g=?留存收益的必要回报率12.23%+5%=??5 %0.5? 1?D1????17.261-10%Po-f?Ke=万元

股票时,13.03%发行价值不超过1.8+g=+5%=???5%?D10.5?1????

1Po6.50-10%1-f??Ke=万元股票时,1.8 +5%=13.97%+g=发行价值超过??9.48%)×40%+12.23%×60%=元,MCC=8%×(?如果融资额F1-33%10416.67

?9.96%?)×40%+13.03%×60%=MCC=10416.67〈F8%×(1-33%25000元,如果?10.50%? 10%×(F1-33%)×40%+13.03%×60%=40416.67元,MCC=如果25000〈?11.06%1-33%)×40%+13.97%×60%=?50000元,F如果40416.67〈MCC=10%×(11.60%)×40%+13.97%×60%= 12%×(元,MCC=?1-33%如果F〉50000),又因为项目不可分,,的函数图象,两曲线交于点(2500010%IOS再画?和MCC项目。所以只投资A

15、某公司目前的息税前利润为200万元,发行在外的普通股200万股(每股1元),已发行利率6%的债券600万元,不存在优先股。

该公司打算为一个新的投资项目融资500万元,新项目投资后公司每年的息税前利润增加50万元。现在两个方案可供选择:

方案一:按8%的利率发行债券;

方案二:按每股20元的价格发行新股。

公司适用所得税税率为30%。

要求:

(1)计算两个方案的每股利润;

(2)计算两个方案的每股利润无差异点息税前利润;

(3)判断哪个方案更好(不考虑资本结构对风险的影响)。

答案:()元股;元股()万元()普通股筹资310.61/0.67/2396

公司理财案例分析报告

公司理财案例分析报告 摘要:通过中国远航股份有限公司的案例分析配股对于上市公司发展的意义,从 而更深一层次的了解配股的利弊。以及对当下上市公司再融资的方式和趋势进行 研究。 关键词:配股、上市公司、再融资一、案例介绍——中远航运通过配股融 资 (一)公司简介 中远航运股份有限公司成立于1999年12月 8日,是由广州远洋运输公司为主发起人,联合中国广州外轮代理公司,广州经济技术开发区广远海运服务公司、广州中远国际货运有限公司和深圳远洋运输股份有限公司设立的股份有限公司。 2002 年 4 月 3 日,中远航运向社会公开发行人民币普通股13000万股,至 18 日,股票在上海证券交易所成功上市,股票代码为 600428. 截至2010 年 2月31 日,中远航运累计发行股份 1310423625股,全部为无限售条件股份。 (二)主营业务中远航运所处行业为交通运输业,主要从事特种杂货远洋运输业务,经营远 东—孟加拉航区等五条主要班轮航线。中远航运拥有的船舶类型是半潜船滚装船多用途船,杂货船等。经营方式主要以不定期拼货或航运期租,为超长,超重超大件,不适箱以及有特殊运载,装卸要求的特种货物提供远洋和沿海的货运服务。(三)竞争优势及战略目标目前,中远航运经营着国内规模最大,位居于世界前列的特种杂货远洋运输 船队。经过多年来的健康发展,已经形成了独特的竞争优势,树立了国内特种杂货运输业的龙头地位,并且还在不断巩固和扩大在国际专业市场的影响力。并且公司在所经营的各条航线上均拥有较高的市场占有率,具有较强的品牌优势。 中远航运未来的发展战略目标是:“打造全球特种船运输最强综合竞争力” 二、特种杂货远洋运输行业的基本情况特种杂货远洋运输是航运业随世界经济发展 不断细化分工而形成的比较新 的细分行业,其主要承运货物是常规常规船舶无法或难以承载的超重超大型货物。特种杂货运输市场的船队船型结构已逐渐由单一型的特种杂货船或普通杂货船发展为包括多用途船、半潜船、重吊船、滚装船、汽车船等各类特种船型的结构,以更加适应市场发展的要求并更好地满足客户运输的需求。

MBA公司理财案例集

案例一东方公司财务分析案例 东方公司1998年有关财务比率如表所示。 东方公司部分财务比率(1998) 【分析提示】 这是一个看似十分简单的案例,但涉及企业财务、生产、采购、营销等多方面的问题,仔细地分析、研究此案例,会给你很多启示。 【思考题】 1、该企业生产经营有什么特点? 2、流动比率与速动比率的变动趋势为什么会产生差异?怎样消除这种差异? 3、资产负债率的变动说明了什么问题?3月份资产负债率最高能说明什么问题? 4、资产报酬率与销售净利率的变动程度为什么不一致? 5、该企业在筹资、投资方面应注意什么问题? 案例二

富华家具公司是一家高级家具制造商与批发商,近年来为获利低而苦恼,结果董事会决定换了公司总经理。新任总经理要求你分析公司的财务状况。近期的大多数同业平均比率及富华公司的财务报表如下: 同业平均比率 流动比率2倍销货/固定资产6次负债/资产30% 销货/总资产3次已获利息倍数7倍净利润率3% 销货/存货10次总资产报酬率9% 平均收帐期24天股本收益率12.8% 富华家具公司资产负债表 1998年12月31日(单位:百万元)现金30 应付帐款30 有价证券22 应付票据30 应收帐款净额44 其它流动负债14 存货106 流动负债总额74 流动资产总额202 长期债务16 固定资产150 负债总额90 减:折旧52 普通股76 固定资产净值98 留存收益134 资产总额300 股东权益总额210 负债和权益总额300 富华家具公司损益表 1998年(单位:百万元)净销货530 销货成本440

毛利90 营业费用49 折旧费用8 利息费用 3 费用总额60 税前收益30 所得税(40%)12 净收益18 问题 试分析富华公司利润较低的主要原因。若公司有明显的季节性销售,或年内销货迅速增长,那么这将怎样影响比率分析的有效性? 案例三长期融资决策案例 西格电力公司是一个股份XX,其信用等级为A级。公司有一个耗时15年的火力发电主体建设项目。因此公司不得不经常到资本市场为项目融资,总筹资10亿美元,其中大部分是通过发行普通股和第一抵押债券筹得。 1992年7月,当利率几乎达历史最高纪录时,公司发行了1亿美元的息票率为14.5%的第一抵押债券,半年付息一次,2022年6月到期,共30年期限。当时公司财务经理坚持债券要包括赎回条款。与银行讨价还价后,公司决定采用递延赎回条款,此条款规定3年后债券才能赎回,赎回溢价为14.5%。在25年中,溢价每年需递减,如债券在第7年赎回,溢价为14.5%(24/25)=13.95%,即每年按14.5/25递减。(在1992年,公司还发行随时可赎回债券,但投资银行预计这类债券需15%的息票率)。既然是14.5%息票率的长期债券在1992年已很难推销,此次发行成本就为发行总额的2%,即200万美元。 到1997年6月,利率已大幅度下跌,银行预计公司可能按10%的息票率发行25年期债券。与1992年相比,投资者更愿意购买长期债券。因此发行成本为1%,即100万美元。如决定赎回债券,赎旧售新的日期为旧债券发行周日,两种债券同时流通在外时间为四个星期。新债券所得将暂时投资于短期政府债

理财规划实训报告材料

实验报告

一、实验目的 通过本实验,使学生能够掌握资金时间价值的基本计算,了解理财产品的种类和特点,并能够运用Excel来进行基本的理财规划、教育规划、住房规划以及证券投资基本分析。 二、实验原理 三、实验步骤、过程 四、实验结果及分析

一、实验目的 通过本实验,使学生能够掌握资金时间价值的基本计算,了解理财产品的种类和特点,并能够运用Excel来进行基本的理财规划、教育规划、住房规划以及证券投资基本分析。 二、实验原理 1、基本的理财规划实验原理 第一次实验我们做的是资金时间价值的运用。 ①单利:就是只计算本金在投资期限内的时间价值(利息),而不计算利息的利息。 ②复利:是指在每经过一个计息期后,都要将所生利息加入本金,以计算下期的利息。这样,在每一计息期,上一个计息期的利息都要成为生息的本金,即以利生利,也就是俗称的“利滚利”。 ③现值:又称本金,是指未来某一时间点上的一定量资金折算到现在的价值; ④终值:又称本利和,是指现在一定量的资金在未来某一时间点上的价值。 ⑤折现系数:又称一次偿付现值因素或复利现值系数,指根据折现率和年数计算出来的一个货币单位在不同时间的现值。在折现率不变的情况下,一个货币单位在n年的折现系数为:R=1/(1+i)n式中:R——折现系数;i——折现率;n——年数。 2、教育规划实验原理 子女教育规划是指为筹措子女教育费用预先制定的计划。子女教育规划的实验原理主要有: ①费用年增长率:费用增长率:通常指本年期间费用之和减去年同期全部期间费用之差比上去年全部期间费用。反映期间费用增减变化的一种指标。 ②年金现值:年金现值是指将在一定时期内按相同时间间隔在每期期末收入或支付的相等金额折算到第一期初的现值之和 ③投资金额现值(投资净现值):净现值(NPV)是反映投资方案在计算期内获利能力的动态评价指标。投资方案的净现值是指用一个预定的基准收益率(或设定的折现率)i,分别把整个计算期间内各年所发生的净现金流量都折现到投资方案开始实施时的现值之和。

(公司理财)公司理财中文版第九版第三章答案

第三章财务报表分析与长期财务规划 1.由于不同行业的公司在财务比率上存在很大的差异,财务比率本身提供的信息有限,分析公司的财务比率有两种基本方法:时间趋势分析法和同类公司分析。为什么这些方法会有用呢?每种方法能够告诉你哪些关于公司财务健康状况的信息? 答:时间趋势分析描绘了公司财务状况随时间而变化的图景。通过公司本身的跨期比较分析,财务经理可以评价公司的经营、融资或投资活动的某些方面是否已经发生了变化。同类公司比较分析涉及到将某一特定公司的财务比率和经营绩效与同一行业或业务相同的其他公司进行比较。通过同类公司比较分析,财务经理可以评价公司的经营、融资或投资活动的某些方面是否越出常规,从而为调整这些比率采取恰当的行动提供指南,如果这种调整合适的话。两种方法都从财务的视角研究一个公司究竟有什么不同,但两种方法都不能告诉我们这种不同是积极正面的还是消极负面的。例如,假设一个公司的流动比率是随时间而提高,这可能意味着该公司在过去一直面临流动性问题,一直在纠正这些问题;或者它也可能意味着该公司已经在管理流动资产和负债方面变得更低效。同类公司比较分析中也存在类似的争论。一个公司的流动比率低于同类公司,也许是它在管理流动资产和负债方面更具效率,也可能是它面临流动性问题。没有哪种方法告诉我们某个比率是好还是坏。两种方法只是表明有些东西存在差异,并告诉我们去哪里寻找。 2.所谓的“同店销售”是像沃尔玛和希尔斯之类的十分分散的公司的

一项重要指标,顾名思义,分析同店销售就是比较同样的店铺或餐馆在两个不同的时间点上的销售额。为什么公司总是关注同店销售而不是总销售? 答:如果一家公司通过开设新店来不断增长,那么可以推测其总收入将上升。比较两个不同时点的总销售额可能会误导。同店销售方法只看在特定时期开设的店铺的销售额控制了这一误差。 3.为什么多数长期财务计划都从销售预测开始?或者说,为什么未来销售额是关键? 答:理由是,最终,消费是商业背后的驱动力。一个企业的资产、雇员,事实上,几乎企业经营和融资的所有方面都是直接或间接地支持销售。换种说法,一个企业对资本资产、雇员、存货以及融资的未来需求都由它的未来销售所决定。 4.本章利用Rosengarten公司说明EFN的计算,Rosengarten的ROE 约为7.3%,利润再投资率约为67%,如果你为Rosengarten计算可持续增长率,会发现它只有 5.14%,而我们在计算EFN时所使用的增长率为25%,这可能吗?(提示:有可能。如何实现?) 答:可持续增长公式的两个假设是,公司并不想出售新的股票,以及财务政策是固定的。如果公司增加外部股权,或提高其债务权益比率,它的增长速度可以比可持续增长率更高。当然,如果公司改变其股利政策,提高留成比例,或其总资产周转率提高,它的增长速度也可以快于它的销售净利率提高的速度。 5. Broslofski公司每年都维持一个正的留存比率,并保持负债权益比

公司理财顾问的实习报告范文.doc

公司理财顾问的实习报告范文_实习报告 出的问题总能回答的很婉转,而且他们的对话通常有规律。经过半个月的摸索和学习,我的电话销售技巧已得到了一定得提高,并且也有了5个意向客户。终于我在工作第20天谈成功了一个客户,我当时特别高兴,已经可以用激动来形容了,经理说我是这批新员工中最早开户的一个,对我进行了100元的现金奖励。这是对我的肯定和支持。我更加努力的工作,经理很高兴,说我是他的一员大将。我心里非常高兴。 机会永远是留给有准备的人,公司正好赶上从新人中培养销售经理,而很幸运的是我和另外一位同事被选中,进行了管理方面的培训。对于一个新人来讲,这是一个很好的机会,可是这也是很大的挑战,我一个新人,难免会有很多做的不足的地方。而且从来没有管理经验,去管理别人是很惶恐的,不过在和指导老师联系后,我才明白是自己太不自信,公司会选我肯定是发现了我有这个潜力,或者在某方面我做的比较好,不过谁都不是一开始什么都会的。可是做业务和当经理不一样,经理不仅要做好业务,也需要管理和培训手底下的员工,让自己的团队变得更强。所以我在学习销售知识的基础上努力的学习管理知识,尽快的适应这个职位,尽快的扛起这个职位的责任。做好业务,带领好团队。 在刚开始的时候我很不自信,我甚至有点放弃,我不知道该怎么去管理和我一批来的新人。这突如其来的幸运让我手足无措,不过看着另外一个经理却还很适应,我慢慢的观察他的为人处世,学习他的优点,改善后再结合我的想法法来引导下属。 每天早上我会先开早会,在早会上,我除了总结前天工作和安排今天任务外,我我还安排了各种小游戏,而且每天早上都有奖励,我准备了胖大

海,每天赢的那个人就可以得到。对于电话销售来说,嗓子很重要,所以大家也很高兴得到这个奖品。我始终相信人是感情动物,只有人性化的管理才能够达到众望所归的目的。慢慢的我发现我们组的打电话的氛围比另外一组要好很多,而且我们组的员工精神都很饱满。我还经常鼓励他们,给他们讲我从网上搜集到的励志、哲理小故事。根据每个人的特点,给他们写一些鼓励的话,我原本只是想鼓励他们,可我发现大家都把我写的便利贴贴在了自己的办公桌前,眼睛随时都能看到鼓励,我心里很欣慰,而他们也很高兴。我给新人教的一些打电话方法,他们也能很用心的学习应用。我发现做销售需要有一个良好的心态,并且要学会倾听和不抛弃不放弃不离弃。做销售只有知道阻碍客户成交的问题在哪里,帮客户解决了问题,才能够促成交易,所以倾听很重要,沟通时不能一味的只说,要有效的沟通。我们每天都会打200到300个电话,遭遇90%的拒绝,这就要求我们具有很强大的内心,能够快速的调节自己的情绪。我将我总结的东西和大家分享,解决大家提出的问题,

公司理财第九版中文答案

第一章 1.在所有权形式的公司中,股东是公司的所有者。股东选举公司的董事会,董事会任命该公司的管理层。企业的所有权和控制权分离的组织形式是导致的代理关系存在的主要原因。管理者可能追求自身或别人的利益最大化,而不是股东的利益最大化。在这种环境下,他们可能因为目标不一致而存在代理问题。 2.非营利公司经常追求社会或政治任务等各种目标。非营利公司财务管理的目标是获取并有效使用资金以最大限度地实现组织的社会使命。 3.这句话是不正确的。管理者实施财务管理的目标就是最大化现有股票的每股价值,当前的股票价值反映了短期和长期的风险、时间以及未来现金流量。 4.有两种结论。一种极端,在市场经济中所有的东西都被定价。因此所有目标都有一个最优水平,包括避免不道德或非法的行为,股票价值最大化。另一种极端,我们可以认为这是非经济现象,最好的处理方式是通过政治手段。一个经典的思考问题给出了这种争论的答案:公司估计提高某种产品安全性的成本是30美元万。然而,该公司认为提高产品的安全性只会节省20美元万。请问公司应该怎么做呢?” 5.财务管理的目标都是相同的,但实现目标的最好方式可能是不同的,因为不同的国家有不同的社会、政治环境和经济制度。 6.管理层的目标是最大化股东现有股票的每股价值。如果管理层认为能提高公司利润,使股价超过35美元,那么他们应该展开对恶意收购的斗争。如果管理层认为该投标人或其它未知的投标人将支付超过每股35美元的价格收购公司,那么他们也应该展开斗争。然而,如果管理层不能增加企业的价值,并且没有其他更高的投标价格,那么管理层不是在为股东的最大化权益行事。现在的管理层经常在公司面临这些恶意收购的情况时迷失自己的方向。 7.其他国家的代理问题并不严重,主要取决于其他国家的私人投资者占比重较小。较少的私人投资者能减少不同的企业目标。高比重的机构所有权导致高学历的股东和管理层讨论决策风险项目。此外,机构投资者比私人投资者可以根据自己的资源和经验更好地对管理层实施有效的监督机制。 8.大型金融机构成为股票的主要持有者可能减少美国公司的代理问题,形成更有效率的公司控制权市场。但也不一定能。如果共同基金或者退休基金的管理层并不关心的投资者的利益,代理问题可能仍然存在,甚至有可能增加基金和投资者之间的代理问题。

公司理财案例

公司理财案例 中国宝安企业(集团)股份有限公司是一个以房地产业为龙头、工业为基础、商业贸易为支柱的综合性股份制企业集团,为解诀业务进展所需要的资金,1992年底向社会发行5亿元可转换债券,并于1993年2月10日在深圳证券交易所挂牌交易。宝安可转换债券是我国资本市场第一张A股上市可转换债券。 宝安可转换债券的要紧发行条件是:发行总额为5亿元人民币,按债券面值每张5000元发行,期限是3年(1992年12月一一1995年12月),票面利率为年息3%,每年付息一次。债券载明两项限制性条款,其中可转换条款规定债券持有人自1993年6月1日起至债券到期日前可选择以每股25元的转换价格转换为宝安公司的人民币一般股1股;推迟可赎回条款规定宝安公司有权益但没有义务在可转换债券到期前半年内以每张51 50元的赎回价格赎回可转换债券。债券同时规定,若在1993年6月1日前该公司增加新的人民币一般股股本.按下列调整转换价格: (调整前转换价格-股息)×原股本+新股发行价格×新增股本 增股后人民币一般股总股本 宝安可转换债券发行时的有关情形是: 由中国人民银行规定的三年期银行储蓄存款利率为8.28%,三年期企业债券利率为9.94%,1992年发行的三年期国库券的票面利率为9.5%,并享有规定的保值贴补。按照发行讲明书,可转换债券所募集的5亿元资金要紧用于房地产开发业和工业投资项目,支付购买武汉南湖机场及其邻近工地270平方米土地款及平坦土地费,开发兴建高中档商品住宅楼;购买上海浦东陆家嘴金融贸易区土地1.28万平方米,兴建综合高档宝安大厦;开发生产专用集成电路,生物工程基地建设等。 宝安可转换债券发行条件具有以下几个特点: (1)溢价转股:可转换债券发行时宝安公司A股市价为21元左右,转换溢价为20%左右。

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公司理财案例:南方家具公司筹资决策分析1991年8月,南方家具公司总经理钟晨先生正在研究公司资金筹措方式问题。为扩大 生产规模,公司需要到1993年10月末筹措1150万元,其中350万元可以通过公司内部留存收益及提高流动资金利用效果得以解决,其余部分800万元需要从外部筹措。在此之前,钟晨先生已经和投资银行设想了几个方案,并将在1991年9月2日的董事会上正式提交讨论。 公司管理部门最初倾向于以发行股票的方式筹资800万元。在证券市一场上,南方公司普通股每股高达33元,扣除发行费用,每股净价为31元。但是,投资银行却建议通过借款的方式(年利率7%,期限10年)筹措资金,他们认为举债筹资可以降低资本成本。 一、公司背景及其规划 南方家具公司是由几个具有丰富专业知识的投资者于1980年创立的,经过十年的发展,到1990年,销售收入从刚成立时的1000万元增至1620万元。利润增加到74万元。有关的资料见表1和表2。 根据钟晨先生介绍,南方公司的家具生产线较少,不能向市场推出大量的新产品。1991年,该公司的生产线仅包括八种卧室家具类型、五种餐厅家具类型以及其他各种系列的家具类型,如有活动顶板的书桌及酒柜等。各类家具一般是按照传统方式,采用木制结构制作的,或采用类似木制材料进行表面装饰,使其既具有实用性,又具有观赏性。 从生产能力看,目前公司拥有四套独立的生产设备,设在东图的分公司占地面积为9.7万平方米,主要生产卧室及餐厅家具;而设在西林的分公司占地面积为3万平方米,主要生产其他系列的各种家具。这两个分公司所需要的木制胶合板是由北洼林业局的一家工厂提供;其他各种装饰用材料是由几家工厂分别提供。 为了不断扩充和发展,公司经常组织有关人员进行市场调查,了解消费者的口味与偏好,不断改进产品设计,每年在家具市场上推出二至三种新型家具,并且关闭了相同数量的过时或不受欢迎的生产线,使公司避免了生产线的过度扩张与生产线的低效率 公司的销售人员近50人,销售网点遍及全国各地,拥有客户5000多家。目前,市场部门致力于组建地区连锁店及平价商店。公司的管理人员确信,只有连锁店或平价商店才有利于在既定价格下大批量地推销家具。1991年,公司拥有平价商店14家,预计到1992年可达到18——24家。 南方公司拥有950雇员,平均人均年生产总值为50000元,而同行业的人均生产总值为16000元。管理人员认为在公司中存在着剩余劳动力。 1990年,是家具行业的萧条年,尽管如此,南方公司的销售收入和利润仍比1989分别增长了8.7%和27.6%。在今后的5年中,预计销售收入将成倍增长,而利润增长幅度相对降低(1991年一1995年财务预测如表3所示)。为了实现这一目标,公司必须扩大生产规模,到1993年末,使生产能力翻一番。预计在北洼附近耗资800万元建造一所占地18.3万平方米的工厂,这将是家具行业中规模最大、现代化程度最高的一家工厂。此外,还需要50万元整修和装备现有的厂房和设备;需要价值300万元的流动资金以补充生产规模扩大而短缺的部分;这三项合计共需资金1150万元。 二、家易行业的状况 家具业是高度分散的行业。据了解在1000多家家具企业中,雇员少于20人的占三分之二。1989年,家具行业的销售收入为50亿元,但其中销售收入超过1500万元的公司只有不到30家。在过去的5年中,家具行业一直经历着兼并和收购的风险,而且这种趋势愈演愈烈。在其他行业的大公司以收购家具公司的形式实现多种经营的同时,本行业中的大公司也在吞并小公司。例如年销售收入6500万元的宏远公司被中美合资的科克公司兼并。 家具行业的发展前景是可观的。经济不景气时期已经过去,该行业也随着整个经济的复苏发展起来。 表4列示了三个独立的家具公司和南方公司的财务资料。 三、公司财务状况及其规划 南方公司现有长期借款80万元,其中10万元在一年内到期。年利率为5.5%,每年分两期偿还本金10万元。借款合约规定公司至少要保持225万元的流动资金。

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一个理财案例 陆芸,29岁,公司职员,工作稳定,但没有上海户口,公司帮助缴纳外来人员综合保险和公积金。丈夫是上海人,交四金,目前开一家广告公司,有一定的经营风险。双方打算两年之内要孩子。 夫妻俩和男方的妈妈一起居住生活。两人每月纯收入1.5万元左右,丈夫公司年底依照当年收益状况可能有分红。平时双方比较节俭,家庭月支出在5000元左右。 家庭目前拥有一套自住房,市值240万元,其中10万元商业贷款尚未还清,预期16年付清,每个月偿还约1000元。家庭存款60万元,全部为定存。此外,两人还拥有30万元左右的基金、股票及现金。上海有一套老房子待拆迁,但不知道拆迁要到何时。 理财不能一厢情愿 陆女士在拼命赚钱、专心理财,当她满怀热情建设小家庭的时候,一些经济因素之外却可以严重影响到经济的问题,是不能不重视的问题。 这就是家庭结构和家庭经济结构的问题。以陆女士目前家庭情况看,貌似简单,实则复杂。 操持一个家,必然有主与辅关系,说白了就是“谁拿主意”。目前的陆女士家庭,这个原则问题其实是含糊不清的。陆女士夫妇和婆婆住在一起,是两代两个家庭的暂时组合,陆女士表现得很强势,筹划运作、里里外外一副热情,俨然家庭女

主人。在她的理财计划中,有对自己未来养老的规划,有对自己父母接来上海安置的计划,当然也有生孩子、买车子的计划,偏偏没有提到关于婆婆的内容,甚至关于丈夫的内容也找不到。 实际呢,丈夫经营公司,收入更为丰厚,且他是本地人,社会福利有保障,能力更强、更有条件操持家庭。还有婆婆在他的身后(坚持和儿子住在一起,事事必然以儿子的角度考虑)。从他们的角度看,妻子、媳妇的理财计划是不是过于“主观”、“片面”? 在买房子、生孩子、买车子、安置双方老人的问题上,必然有不同角度和操作方式,一旦这些家庭大事摆在眼前,先满足谁、后满足谁就成了非常敏感的问题。婆媳之间,虽可做到相敬如宾,但毕竟是两个女人、两个角度,夫妻关系与母子关系纠缠在一起,让做儿子、做丈夫的非常难处理。所以,在这个家庭中,陆女士不该喧宾夺主,还是先充分征求丈夫的意见和看法,夫妻两个先取得共识,才能把一个涉及多方大家庭的经济问题处理好。 理财目标 短期来看,现在的100平方米的房子对于3个人来说比较拥挤,夫妻俩希望能换一套200平米左右房子,且最好是比较好的小学学区房。夫妇俩有两年内要孩子的打算,孩子准备未来的培育经费是必须考虑的一部分。

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江苏大学财经学院公司理财教学实训平台软件及信贷业务及风险管理模拟软件 招标公告 江苏大学因教学科研及行政办公需要,拟购宜如下仪器设备,现经费已经落实到位,欢迎合格的投标人参与投标。 本次招标信息如下: 1、招标编号:JSDXSB-B-2016 [0022] 2、本次采购魁进口产靱标;本以赢不接受联合体投标。 3、合格的投标人 3」、符合国家相关法律及学校采购管理办法等的规泄; 3.2、具有独立法人资格、具有独立订立合同的民事能力且信誉良好: 3.3、具有本次招标货物的供货、安装、售后服务等的成功经验和相应能力: 3.4、资格审查合格的单位。 4、资格审査 4.1、资格审查方式:资格预审。 4.2、资格审查时间:201丄年2月27_0T午2:30时。有意参加投标的单位请提前15分钟到达现场。 4.3、资格审查地点:江苏大学行政2号楼4楼416室。 5、资格审査时潜在投标人需出示的材料: 5」、供应商参与投标确认函原件(见附件二); 5.2、营业执照复印件: 5.3、法人授权委托书原件(见附件三); 5.4、法人代表身份证复印件: 5.5、法人授权代表身份证复印件,査验原件; 5.6、单价超过10万元或者1万美元的项目,非生产厂家投标需提供产品销售代理授权证明(非生产厂家 投标必须提供针对本项目的专项授权书或投标人取得的产品代理证书,授权书或代理证书必须由生 产厂家、或其驻中国办事机构、或生产厂家授权的中国境内最髙级别代理机构出具。投标单价在40 万元人民币以上的仪器设备一般不受理临时项目授权。专项授权书须提供原件,产品代理证书可以 是复印件)本项目无需授权。 5.7、提供20114年1月1日以来投标人同类项目销售合同复印件2份(原件备查); 6、函审:对于无法到达现场参加资格审査的潜在投标人,我单位愿意接受函寄材料进行资格审查。潜在投标 人按本公告的要求准备材料后,按本公告的联系方式,在规泄的时间前,寄达我校(建议通过“顺丰快递”)。 免责说明:我校不承担因快递公司未及时送达而导致潜在投标人失去投标资格的风险:也不承担潜在投标人通过其他快递公司或者邮寄方式导致的使潜在投标人失去投标资格的风险:(经办人员拟定公告时明确是否接受函审) 7、免于审査:对于在我校以往招标项目已经资格审査通过,并被江苏大学实验室与设备处主页收录的潜在投 标人,愿意参与类似项目投标时,在资格审查截止日期当天上午11时前,填写《供应商参与投标确认函》,加盖单位公章后,按本公告的联系方式送(寄)达我校,按规立审査合格后,可以直接获取招标文件参与投标。《供应商参与投标确认函》在江苏大学实验室与设备管理处主页下载中心自行下载。免责说明:我校不承担因快递公司未及时送达而导致潜在投标人失去投标资格的风险:也不承担潜在投标人通过英他快递公司或者邮寄方式导致的使潜在投标人失去投标资格的风险; 8、资格审査合格单位超过七家以上时,招标人有权按以下方式确左七家单位: 8.1、按注册资金的大小从大到小取前七家; 8.2、抽签确宦七家: 9、招标文件获取及售价:

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第17章 财务杠杆和资本结构政策 ◆本章复习与自测题 17.1 EBIT和EPS 假设BDJ公司已经决定进行一项资本重组,它涉及到将现有的8 000万美元债务增加到12 500万美元。债务的利率是9%,并且预期不会改变。公司目前有1 000万股流通在外,每股价格是45美元。如果预期重组可以提高ROE,那么,BDJ的管理当局必定预期EBIT至少达到什么水平?解答时不考虑税。 17.2 MM第二定理(无税) Habitat公司的WACC是16%,债务成本是13%。如果Habitat的债务权益率是2,它的权益资本成本是多少?解答时不考虑税。 17.3 MM第一定理(有公司税) Gypco公司预期永远都有每年10 000美元的EBIT。Gypco可以以7%的利率借款。假设Gypco目前没有债务,它的权益成本是17%。如果公司的税率是35%,公司的价值是多少?如果Gypco借入15 000美元,并用它来回购股票,公司的价值是多少? ◆本章复习与自测题解答 17.1 要解答这个问题,我们可以计算临界EBIT。在超过这一点的任何EBIT上,提高财务杠杆都将提高EPS。在原有 的资本结构下,利息费用是8 000万美元×0.09 = 720万美元。因为有1 000万股股票,因此,不考虑税,EPS为:(EBIT-720万美元)/1 000万。 在新的资本结构下,利息费用是:12 500万美元×0.09 = 1 125万美元。并且,债务增加了4 500万美元。这个金额足够买回4 500万美元/45 = 100万股股票,剩下900万股流通在外。因此,EPS是:(EBIT -1 125万美元)/900万。 既然我们知道如何计算这两种情况下的EPS。我们假定它们彼此相等,求出临界EBIT: (EBIT -720万美元)/1 000万= (EBIT-1 125万美元)/900万 (EBIT -720万美元) = 1.11×(EBIT-1 125万美元) EBIT = 4 770万美元 可以验证,在两种情况下,当EBIT是4 770万美元时,EPS都是4.05美元。 17.2 根据MM第二定理(无税),权益成本是: R E = R A + (R A -R D )×(D/E)= 16% + (16% -13%)×2 = 22% 17.3 在没有公司税的情况下,Gypco的WACC是17%。这也是不利用杠杆的公司的资本成本。税后现金流量是:10 000美元×(1-0.35) = 6 500美元,因此,价值就是:V U = 6 500美元/0.17 = 38 235美元。 发行债务之后,Gypco的价值将是原来的38 235美元加上税盾的现值T C ×D,也就是0.35×15 000美元= 5 250美元。因

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2班 《公司理财》考试要点 一、单选题(10分:课件上有答案 二、判断题(10分:课件上有答案 三、简答题(10分:一个题目,课件上有答案 四、论述题(20分:一个题目,课件上有答案 五、案例分析与计算(50分 1、资本预算【第七章】 ①投资回收期(属静态计算,不考虑货币时间价值(P7-10 ②净现值(P5-6 2、复利终值(计算货币时间价值【第二章(P4-10,公式P6】 3、债券发行定价(注意利息支付时间【第四章】 4、股票定价(固定股利增长模型,套公式【第四章 P18-19】 5、信用政策【第九章P58-63】 1、资本预算【第七章】 ①投资回收期(属静态计算,不考虑货币时间价值(P7-10 ②净现值(P5-6 回收期法(payback period

企业利用投资项目产生的净现金流量来回收项目初始投 资所需的年限 假设你是西蒙电子公司的财务分析师,资本预算部门的主任请 你对两个计划中的资本投资项目进行财务分析。两个项目的成本皆为10 000美元,必要投资报酬率皆为12%。项目的预期现金流量如下: 要求: 1、计算两个项目的投资回收期、净现值、内部报酬率; 2、如果是相互独立的,哪个或哪些项目可以接受? 3、如果是互斥的,应该选择哪个项目?

4、如果是必要报酬率发生变化,IRR 和NPV 方法衡量的结果之间是否会发生冲突?如果必要报酬率是5%呢? 5、为什么会存在这种冲突? 投资回收期一般以年表示,对于开发投资,从建设开始年算起,对于置业投资,从首次投入资金算起。其表达式为: 年 投资回收期 年投资回收期86.235003000 217.23000500 2=+==+ =Y X % 0.15%0.1872 .630$412 .13500 $312.13500$212.13500$112.13500$10000$01.966$412.11000 $312.13000$212.13000$112.16500$10000$===++++-==++++ -=Y X IRR

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案例使用说明 引导案例讨论目的: 通过对案例的分析,更深入地了解董事会设置的合理性,及其对公司的严重性。 分析: 保利地产董事会有9名董事构成,其中3名为独立董事,每位成员均具有很高的综合素质和专业能力,醒目房地产运作和管理,为董事会战略管理、科学决策核心职能的充分发挥提供了有力保障。独立董事一方面发挥董事的大凡性作用;另一方面,更侧重于公司监督经营和决策中涉及到小股东利益的事务,如关联交易等。 董事会的设置上要保证有执行董事,非执行董事,独立董事。 科学决策对战略十分严重,特别是董事长的战略决策力以及董事会战略决策。董事长和总经理的权责划分很严重,董事长主导战略规划与设计,总经理是战略执行和实施。厘清这点十分严重,很多公司的董事长要不就是无所事事,要不就是事无巨细样样插手。 点评: 规范、完善的法人治理是公司快速康健发展的严重保障。董事会作为公司的决策机构,如何保证其科学、高效发挥决策职能,对法人治理的成败起着决定性的作用。 案例分析讨论目的: 通过对案例的分析,了解公司治理核心的董事会对于一个公司的严重性,不佳的董事会危机的会导致企业的破产。 分析: 董事会尽管是公司的常设机关,但董事会是以会议形式召开的,董事会行使权力必须由全体董事在董事会会议上集体讨论并形成董事会决议。而像RBS

这样的国际巨擘,董事的人数通常较多,召集和举行董事会并非易事,董事聚集在一起讨论和决议的时间无限。更严重的是,由于董事会采取会议形式,通常较适合对已经形成的议案进行讨论和表决,而议案本身的形成和提出需要依靠个人的专业技能,并需要董事会开会讨论之前的广博调查和深入研究方能形成周密的议案。RBS董事会通过了收购和其他决定,但实际上董事会信息很少,甚至毫不知情,也没有任何的质询。由于董事会会议无法对议案进行深入的讨论,董事会讨论的议案由谁提出,议案的内容是否维护了公司和股东的利益,这些问题就显得格外严重。 如何确保董事会的组成以及董事会集体决策时真正独立于公司的管理层,显得尤为严重。而RBS似乎已经形成了以CEO弗雷德爵士为中心的文化,弗雷德爵士并没有受到有用的监督。在实际决策中,董事会很多时候听从于弗雷德爵士,沦为弗雷德爵士决策的橡皮图章。弗雷德爵士成为公司最强有力的人物,拥有最充分的信息来源,并且全面负责公司的日常管理。因此,董事在履行职责时,自然地更倾向于依赖弗雷德爵士的个人决定,他们相信弗雷德爵士拥有最充分的信息并且最了解公司。但是,如果董事会没有独立的信息来源,就无法证实公司治理的真正水平,对公司现状的了解也将非常无限,这将影响董事在充分掌握信息的基础上作出最有利于公司和股东利益的决定。 点评: 苏格兰银行盛极而衰的背后,是一个被个人意志主宰了的董事会,它告诉我们的是,董事会职能的强化应是未来公司治理完善的重中之重。 思考练习题提示: 1、按照董事与公司的关系来划分,可分为内部董事和外部董事。内部董事负有积极的履行董事会职能责任或指定的职能责任。外部董事帮助董事会摆脱经理层的不当影响,从而最有用率地行使其职权,定期参加董事会,并尽量使董事会决议的过程和结果都能体现外部董事的意见。 2、董事的权利有:出席董事会会议;表决权;董事会临时会议召集的提议权;透过董事会行使职权而行使权利。 董事的义务主要有:善管义务;竞业禁止义务;私人交易限制义务。

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《公司理财实务模拟》实训指导书 一、实训目的 在市场经济条件下,公司财务问题越来越受到人们的广泛关注,对学习公司理财的要求越来越高。公司理财学已经成为经济管理类专业的必修课程。开设本课程是为了让学生了解公司理财与企业管理、经营环境、公司制度之间的关系,并全面掌握公司理财的主要理论和方法,系统学习理财理论与方法在公司筹资、投资、盈利分配、资本经营等方面的具体运用;通过对筹资、投资、资本分配等一系列理财活动案例的分析,培养学生综合运用财务管理基础理论、基本技能分析问题解决问题的能力。 二、实训要求 要求学生综合运用财务管理基础理论、基本技能认真分析筹资、投资、资本分配等一系列理财活动,学生可讨论,并用计算机进行辅助设计,提交完成每份设计方案的文本材料和电子文本。 三、理财设计的内容 1.筹资管理; 2.投资管理; 3.资金营运管理; 4.资金分配管理 四、案例分析步骤 教师认真准备新课导入, 1.前期准备必须熟悉案例及相关材料,了解学生课下阅读、分析案例的情况,预测课堂辩论的状况等等。学生课前要认真阅读案例,并且对案例中的信息资料进行筛选、评价、整合、归类,即能够确定对案例分析有意义、有价值的信息,摒弃多余的信息;在掌握案例的各种细节与数据之后,学生应从决策者的角度观察思考,列出自己归纳出来的关键问题,并选择相应的分析方法,形成自己认可的方案。如果条件允许,可以通过网络及企业调研,查找相关的信息来支持自己

的方案。 2.组织好课堂讨论 教师要认真听取学生的发言,引导学生积极参与讨论,敢于发表独立见解,让针锋相对的观点能够表达出来,使学生的讨论激烈且富有理性。同时还要应对课堂上冷场、离题、无谓争论、一边倒、随大流,众口一词、简单重复等问题,但教师的引导应该是简短的,不进行判断,没有导向性,避免成为讨论的中心。在讨论中,要求学生勇敢地表达出自己或小组的见解,并且能说服他人;同时要认真倾听教师的开场白及其他发言者的观点,并对比自己的见解,是否同意,有否补充,确定反驳切入点等。 3.教师点评讨论过程 教师要全面客观地对案例和学生的讨论情况进行评析,避免一般性的表态式发言和厚此薄彼的倾向。在此过程中,教师一般不要发表个人的见解,不要急于给学生一个答案,以免影响学生分析问题、解决问题的主动性和积极性。 4.学生及时整理 案例讨论过程中会出现一些灵感心得,学生应及时记录并进行加工整理,“集腋成裘”。 五、实训程序及课时分配 在实训教师的指导下自主进行实习。在实习的过程中,根据实习的基本内容,由教师先讲授相关的理论知识,并引导学生将相关理论知识运用于案例分析实践中,在此基础上要求学生对各项实训内容作强化练习。 本实训共需57学时,具体分配如下:

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财务治理案例分析详解 资金是企业生存与进展的基础,是企业进行经营活动的血脉,其高流淌性使之能任意转换为其他任何类型的资产,极易引发贪污、诈骗、挪用等违法乱纪的行为。因此,必须建立健全资金的内部操纵制度,加强企业资金的治理,确保企业资金安全完整、正常周转和合理使用,减少和幸免损失白费。而要建立健全行之有效的内操纵度,应针对企业经营活动中的各项风险点,对业务流程重新组合,按照“职能分割,制约监督”的原则,建立业务治理、风险治理、财务治理三位一体的治理操纵平台,完善事前防范,事中操纵,和事后监督的操纵体系。 (一)事前防范,建立科学的财务操纵体系及明确的规章制度 集中、统一的财务治理体制是目前较为先进科学的体制,其运作模式为“三个统一、一个体系”,即资金治理统计核算统一、会统一、财务人员治理统一,和一套科学的财务分析评价体系。 而资金集中治理又是财务集中治理的重中之重,包括资金预算集中治理、融资集中治理、银行帐户集中治理和现金集中治理四个

方面。资金预算集中治理是指依照企业年初审定的财务预算,核定年度资金额度,集中治理投资资金,引导资金流向企业战略重点业务上;融资集中治理是指企业将银行贷款权、贸易融资权、对外担保权统一治理起来,有效操纵资金使用风险,杜绝由于担保而产生的或有负债;银行帐户集中治理是对所属单位的银行帐户实行审批制,强制核销与经营无关或功能重复的银行帐户,并通过安全有效的网络系统时时监控资金流向,操纵业务违规风险,保障资金安全;现金集中治理的核心为收支两条线,即治理部门按照核定的资金预算及所属单位申报的资金用款额度,拨付资金;所属单位的所有收入资金均按规定的上划途径上划至集团公司的账户内。通过资金的集中治理,大大减少了资金的沉淀,利用集中的闲置制资金能够大量归还外贷资金,内部调剂所属单位的资金余缺,从而大大降低了财务费用。而且将集团内的闲置资金统一运作,也能大大提高闲置资金的收益水平。 财务治理体制确立后,就需要建立一套严格的内操纵度实施,包括《公司财务治理方法》、《公司预算治理暂行方法》、《公司产品销售结算治理方法》、《货币资金集中治理操作程序》、、《银行帐户开立、变更、关闭的审批程序》、《公司债务融资治理方法》、

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Blaine Kitchenware公司:资本结构 2007年4月27日,Blaine Kitchenware(BIK) 公司的CEO Victor Dubinski 坐在办公室里,思考着本周早些时候他和一个投资银行家的会议。这个银行家与Dubinski相识多年,他是在一些私有投资者小心谨慎的表达可能收购Blaine的意向后与Dubinski会见的。尽管BIK是public 公司,但其主要股份(shares)控制在家庭成员的手中,这些股份继承自公司创建者以及各种家族信托。董事会中体现出很强的家族利益倾向。Dubinski清楚家族不会售出公司,相反,Blaine的兴趣在于收购厨房用品领域的其他公司。所以这个提案,就如同之前的几个一样会被礼貌的拒绝。 然而,银行家的一个观点对Dubinski产生了影响。银行家说,一个私有企业买家可以打破Blaine有力的运营和资产负债表的内在价值。用Blaine资产负债表上的现金和新借款,私有企业买家能够以高于当前股价($16.25)的价格购买Blaine所有的重要股份。将来,它将用未来收入来偿还贷款。银行家指出BKI自己也可以做这样的事情—--借钱买回它的股份。Dubinski问道:”为什么我们要这样做?”,银行家回答:“因为你的流动性偏高,负债偏低。你的股东正在为此蒙受损失。”与银行家会见后,Dubinski不停地思考股份回购。应该买多少股份?在什么价位买?这是否会损伤BKI的财务实力?或者会不会妨碍未来的收购? BKI的业务 BKI是生产小型厨房电器的。始于1927年创建的Blaine电子器具公司,它生产在当时新奇的家用电器,例如熨斗、吸尘器、华夫饼烤具,以及奶油分离器。与油、煤、气或者人力相比,电器的卖点是现代、清洁、容易使用。到2006年,公司产品涵盖了很多食品和饮料准备以及烹饪的厨房小家电,包括各种品牌的搅拌机、研磨机、咖啡机、压力锅、蒸汽锅等等(还有各种机,不知道干嘛的,没有全部翻译。。。) 在厨房小电器$2.3 billion的美国市场规模中,Blaine占据将近10%的份额。2003-2006年间,在房地产市场走强,富有业主增加和产品创新等有利市场环境下,厨房小家电行业呈现2%的温和年增长率。受到廉价进口产品竞争和厂商间价格战的影响,行业的现金规模每年只相对同期增长3.5%。从历史来看,小家电行业已经走下坡路,但是最近很多厂家突然表现出继续的意愿。 最近几年,Blaine扩展了海外市场。然而在2006年,其65%的收入却来自于美国的批发商和零售商,其他来自加拿大、欧洲和中南非的销售。Blaine一年大约售出了14million件。 厨房小家电行业有3个主要的组成部分:食品准备器具、烹饪器具和饮料制作器具。Blaine 生产全三类产品,但其主要收入来自于烹饪器具和食品准备器具。它在饮料制作器具上的市场份额只有2%。BKI大部分的产品零售价格在中档水平,等于或略低于国内最知名品牌的价格。BIK的市场研究始终显示Blaine品牌在消费者中具有很好的认知度和美誉度。Blaine品牌会让人感到有点“怀旧”,联想到“熟悉的,健康的菜肴”。 最近,Blaine推出了几种面向高端客户的,采用“智能”技术和异形款式的产品,意在竞争高端市场。这一战略是为了回应亚洲进口商品的自有品牌商品的不断竞争。BKI的产品主要

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