海上石油平台定量风险评估

海上石油平台定量风险评估
海上石油平台定量风险评估

文章编号:1001-4500(2007)06-0038-05

海上石油平台定量风险评估

李 奇1,牟善军1,姜巍巍1,刘德辅2

(1.中国石化青岛安全工程研究院,青岛266071;2.中国海洋大学,青岛266003)

摘 要:介绍了定量风险定义、评估过程、量化的风险结果和风险标准。结合埕北12C平台

进行了定量风险评估,并提出了风险降低措施,为平台的安全生产提供了重要的指导意义。

关键词:风险;危险识别;失效频率分析;失效后果分析;定量风险评估

中图分类号: P75 文献标识码:A

随着海洋经济时代的到来,人类在海洋上的作业越来越多,海洋石油平台已成为海上广为流行的离岸建筑物,并且由过去的固定式导管架平台发展为活动式、张力腿式,由浅水逐渐向深水发展。海洋石油平台的可靠性显得尤为重要。一旦结构失效,不仅会造成巨大的经济损失,而且还会有严重的人员伤亡和环境污染。目前,挪威、英国等海上石油强国已经拥有了比较完善的海上石油设施风险评价体系。我国海上石油工业起步较晚,但随着我国渤海二号翻沉(72人死亡),J eve Sea钻井船在莺歌海的倾覆(81人死亡),珠江口惠州铺管船翻沉(22人死亡),以及其他海难事故,也充分显示了海上石油平台风险评估的重要性。

海上石油设施属于重大危险源之列,对海上石油设施开展风险评估技术研究是海上设施风险管理的重要构成部分,也是海洋减灾防灾体系的基础要素。目前,我国海上石油作业及其相关设施的建设尚属发展时期,海上石油设施的风险管理体系尚未建立,适用我国海上设施的风险评估技术更是缺乏。建立一套海上石,对于建立我国的海上设施风险管理和监督体系具有重大意义。

1 定量风险评估

1.1 定量风险定义

风险评估技术作为企业风险管理的核心,是统筹考虑系统本身的复杂性、关联性和不确定性,对其存在的风险作概率和后果分析,进而评价系统的安全状况,为安全管理提供可靠依据和科学指导。定量风险评估是对某一设施或作业活动中发生事故的失效频率和后果进行表达的系统方法,也可以讲它是一种对风险进行量化管理的技术手段。在定量风险评估中风险的表达式为[25]:

(f i×c i)(1)

R=∑

i

式中:f i表示事故发生的频率;c i表示该事件产生的预期后果。

在风险评估过程中,衡量风险通常考虑以下3个方面:人员风险(包括:团体风险和个人风险)、环境风险和财产风险。目前,在安全方面的评估中对于定量风险评估一般采用人员风险作为衡量指标。

1.2 定量风险评估过程

定量风险评估作为风险评估技术之一,基本过程包括:调研、资料收集、危险辨识、对危险发生频率的评估、对危险产生后果的评估和风险评估等过程[2],海上石油设施的生产活动中存在着许多危险,如火灾、井喷、落物、碰撞、平台结构失效等。这些危险都严重威胁着安全生产。通过定量风险评估,把每一类危险从其失效频率和失效后果两个方面进行量化。如果一个事件可能导致多个结果,则采用事件树的方法来进行风

险计算。风险的最终结果用人员风险来量化最终的风险值。定量风险评估的基本过程,见图1。

收稿日期:2007203226

作者简介:李奇(1976Ο),男,硕士,工程师。从事石油工程风险评估。

图1 定量风险评估的基本过程

量化的风险水平是否在可以接受范围之内,是否需要额外

的安全系统来将风险降低到一个尽可能低的水平或可以承受的

程度,这需要根据风险接受准则来进行比较。由于我国目前还

没有一个统一的风险接受准则,因此,一般采用AL ARP (As Low As Reasonable Practice )原则(图2)作为唯一可接受的风

险原则。ALA RP 原则要求尽可能降低风险,同时这样低的风

险程度应该是能够实现的[3]。

AL ARP 原则用途是作为使风险降低到最低合理可行的一

个准则,可以这样理解:

1)风险水平超过容许上限,除特殊情况外该风险无论如何

不能被接受,该平台方案不能通过,现存平台必须停止运营。

2)风险水平低于容许下限,该风险可接受,无需采取安全

改进措施。

3)风险水平在容许上限和下限之间,即在AL ARP 区是介

于可接受风险和不可接受风险之间的可实现的风险范围。处在

这个范围内的风险应满足使风险水平“尽可能低”这个要求,来

尽可能的降低风险水平。

图2 AL ARP 原则

1.3 定量风险表征人员风险一般表示为人员死亡的风险,对于人员风险的团

体风险(PLL )和个人风险(IRPA )分别定义如下[4]:团体风险:

它衡量的是作业对公司、对行业或者社会的风险。社会风险的

表述有许多种,对于海上设施来讲最经常用的是“潜在丧生的可

能性”。PLL 定义为每年死亡人数的长期评价值,用数学表达

式表示为:

PL L =∑i (f

i ×N i )(2)式中:f i 为事故i 发生的频率;N i 为事故i 发生造成死亡的人数。

PL L 衡量的是作为一个整体的一群人所面临的风险,它并不能够详细地指出哪类人员更有可能遭遇风险。在对不同风险消减措施的有效性进行评价时,最恰当的方法是对它们的PL L 值进行比较。

个人风险指的是“个人每年的风险”。这一指标考虑了个人暴露于风险的平均时间,基于平台上的配员水平,IR PA 值的估算如下:

IR PA =PL L POB ×T 8760(3)

式中:T 为每个人在海上停留的平均时间,以小时计;POB 为平台上人员的配备数。

在海上石油工程定量风险计算中,对人员死亡风险常采用以下3类进行统计:1)立即死亡:由于意外事故导致人员的直接死亡;2)逃亡死亡:人员从最初的事件(如火灾或爆炸)发生地逃生或从相邻区域逃生的过程中的死亡;3)撤离死亡:在事故发生期间,人员在撤离期间和营救期间发生的死亡。

定量风险评估作为一种工程技术手段,揭示了意外事故发生的机理和各种防护措施在事故发生过程中的作用[5]。

2 埕北12C 井组平台的定量风险评估

利用定量风险评估的方法对埕北12C 平台进行风险评估,评估的主要目标是要确定平台的设计是否满足一系列标准中所规定的性能要求,其中包括:将海上工作人员的个人风险进行量化;确定出主要的风险要

素;针对有关的风险标准对平台风险水平进行评估,最后根据需要提出风险控制措施建议。

2.1 埕北12C井组平台

埕北12C井组平台的能力按6口井设计,油层均为馆陶组上段,初期为自喷生产,停喷后靠电潜泵或裸杆泵采油,生产的油气经加热计量后进海底管线井CB12B井组平台输送至埕岛中心一号平台。原油计量采用质量流量计计量,原油计量温度必须大于50℃,计量时应将磁翻板油管路关闭,且待油气分离稳定后方可计量。气体计量采用旋进旋涡流量计计量,量气时应将磁翻板量油气出口关闭。原油与天然气都将通过三通调节阀汇合后进海底管线。

2.2 危险辨识

危险识别是对可能导致伤亡的情况进行确定的一个系统过程。定量风险评估总的危险识别是为了对需要进行定量模拟的失效情况进行选择,对可能发生事故的一个量化的审查过程。针对埕北12C平台,采用系统的危险识别方法识别出的危险有:工艺泄漏、立管泄漏、井喷、碰撞、极端海况下的结构危险和非工艺火灾危险等。

2.3 失效频率分析

失效数据是定量风险评估的基础,目前定量风险评估中失效频率的评估一般都是基于历史失效数据进行的。事故的频率主要是通过事故发生的次数和装置暴露的密度来计算[6]。

事故频率=

事故发生的次数

装置数×暴露时间

(次/(台?年)) (4)

本次评估中对工艺泄漏、立管泄漏等危险采用了OREDA数据来进行分析。OREDA主要是根据海上石油设施上的设备的维护、检测和试验报告等得到的一些可靠性数据。大部分数据来源于英国和挪威的有关部门,由挪威10家主要的石油公司完成。数据库中对于不同类型和不同失效模式的部件以90%的置信区间表示了部件的失效频率。

对于极端海况下平台结构的失效频率采用了多维联合概率的方法进行求解[7,8]。平台结构系统在多个荷载作用下整体倾覆的概率P f,即多元随机变量的联合概率密度在失效域的积分,可表达为求解下面的联合概率问题:

P f=κG<0…∫f(X1,X2,…,X n,R)d X1,d X2,…,d X n(5)式中:f(X1,X2,…,X n,R)为联合概率密度函数;X1,X2,…,X n分别表示风、浪、流、冰等环境荷载对平台产生的倾覆荷载效应。实际工程中,利用重点抽样法来在结构可靠度分析时计算失效概率P f。下面以只有两个独立随机变量—结构抗力R与荷载效应S的二维情况作简要说明。设R,S为统计独立的随机变量,其均值与标准差分别为μR、μS及σR、σS。极限状态方程为:

Z=R-S=0(6)

则可靠度指标β=μ

Z

σ

Z

=

μ

R-

μS

σ2

R+

σ2S

(7)

μ

Z,

σZ为安全裕度Z的均值与标准差。对R与S作标准化变换,在标准化坐标系中,β的几何意义是自原点至失效界面的垂直距离,即最短距离。通过β可以找到设计验算点(失效概率最大的点),把该点取为重点抽样密度函数h Y(x)的均值点。

2.4 失效后果分析

后果评估是定量风险评估中必需的一部分。后果分析主要是通过使用一些理论模型来预测事故的影响范围。与后果相关的理论模型有:泄漏源模型、扩散模型、爆炸模型、热辐射模型等[9]。现在,多数后果模型都已经实现了计算机化,可以使用一些商品化的软件来进行计算。在风险评估中,利用这些理论模型可以确定事故的各种结果对人员、环境和财产损失的影响。

例如对于海上石油平台易燃物质泄漏,后果分析主要有以下几方面:(1)泄漏量计算(包括泄漏数量、速

率、持续时间等);(2)泄漏扩散计算;(3)引燃可能性计算;(4)火灾辐射计算;(5)爆炸计算。火灾辐射计算根据泄漏的物质、点燃的时间、充满的区域和泄漏压力等分为喷射火、池火或扩散火和闪火3种类型,图3是喷射火的辐射通量图。

图3 气体中孔泄漏喷射火的辐射通量图

2.5 埕北12C 平台风险结果

通过以上对埕北12C 平台存在主要危险的风险评估,汇总如下(见表1,表2)。

表1 埕北12C 平台的团体风险

风险

PLL 值计量平台井口平台合计百分比(%)工艺风险

1.9×10-5

2.7×10-5 4.6×10-5 4.20立管风险

3.2×10-5 2.3×10-5 5.5×10-5 5.03井喷风险

1.3×10-6 5.1×10-6 6.4×10-60.59碰撞风险

4.0×10-4 2.0×10-4 6.0×10-454.8结构风险

1.6×10-4

2.2×10-4

3.8×10-43

4.7非工艺火灾风险

0.5×10-6 6.4×10-6 6.9×10-60.631总计 6.1×10-4 4.8×10-4 1.1×10-3100

表2 CB 12C 平台的个人风险

风险

IRPA 值计量平台井口平台合计百分比(%)工艺风险

8.0×10-7 3.9×10-7 2.6×10-6 4.13立管风险

1.4×10-6 3.3×10-7 3.1×10-6 4.92井喷风险

5.4×10-8 4.9×10-8 3.7×10-70.59碰撞风险

1.7×10-5

2.9×10-6

3.4×10-553.97结构风险

6.8×10-5 3.2×10-6 2.2×10-534.92非工艺火灾风险

2.0×10-7 1.2×10-7 6.4×10-7 1.02总计8.8×10-57.0×10-6 6.3×10-5100

通过上面可以看出,平台埕北12C的风险为:

团体风险为:1.1×10-3;个人风险为:6.3×10-5。

根据AL ARP准则,只把个人风险为判定依据,尽管“团体风险”超过了“容许上限”,但是埕北12C平台的IRPA值6.3×10-5小于AL A RP的1.0×10-3,所以,整个平台的风险处在可接受的范围之内。

2.6 埕北12C建议措施

根据风险评估的结果,建议采取以下风险降低措施。

(1)针对工艺设备和立管泄漏的风险,建议对平台上的工艺设备和管道采用一套完整的检验程序进行检验,以降低工艺设备和管道的泄漏频率。同时,在评估过程中发现虽然设备和管道都涂着防护层,但是有很多地方涂层质量较差,在海上很容易形成腐蚀环境,从而加快设备的腐蚀,造成设备和管道的失效。建议使用基于风险检验(Risk-based Inspection,即RBI)的方法对这些工艺设备和管道进行检验,或对设备实行在线的无损检测。RB I技术以风险为基础,通过设备失效机理和风险的分析来确定设备检验的方法、检验周期和检验程度。

(2)建议尽量减少修井期间在井口平台的工作人员,通过减少人员数量来降低井喷的风险。

(3)碰撞风险在整个平台风险中占有较大比例,日常生产管理中要着重控制好海上船舶与平台的碰撞。

参考文献

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QUANTITATIVE RISK ASSESSMENT OF THE

OFFSH ORE PETROL EUM PLATFORM

LI Qi1,MU Shanjun1,J I ANG Weiwei1,LI U Defu2

(1.SINOPEC Safety Engineering Instit ute,Qingdao266071,

2.China Ocean University Off shore Engineering College,Qingdao266003,China)

Abstract: This paper int roduces t he definition,p rocess,risk value and risk standard of t he quantitative risk assessment.Then,quantitative risk assessment of CB12is carried out,and some measures t hat reduce t he risk are offered.So,it can guide to t he safety production of t he platforms.

K ey w ords: risk,hazard identification,failure frequency analysis,failure consequence analysis,quantita2 tive risk assessment

石油工程HSE风险管理

第一章 1.建立和实施HSE管理体系的目的 2.什么叫HSE管理体系 HSE管理体系是指实施健康.安全与环境管理的组织机构.职责.做法.程序. 过程和资源等构成的系统 3.如何建立HSE管理体系 4.如何开发 1.HSE管理手册的开发 2.程序文件的开发 3.作业文件的开发 4.记录 第二章 安全:安全是一个相对概念,一般意义上的理解则是“无危则安,无损则全”对于一个企业,经过风险评价,确定了不可接受风险,那么就 要采取措施将不可接受风险降至可允许的程度,使得人们免遭不可 接受风险的伤害 危险:作为安全的对立面,危险是指在生产活动过程中,人或物遭受损失的可能性超出了可接受范围的一种状态 风险:风险是指特定危险事件发生的可能性与后果的组合 事故是指造成死亡.职业病.伤害.财产损失和其他损失的意外情况 事件是造成或可能造成事故的情况 隐患指在生产活动过程中,由于人们受到科学知识和技术力量的限制,或者由于认识上的局限,而未能有效控制的有可能引起事故的一种行为(一些行为)或一种状态(一些状态)或二者的结合 事故遭遇倾向论 海因里希的事故因果连锁论 3E原则 1. 工程技术 2.教育 3.强制 第三章 危险源的分类:第一类危险源和第二类危险源 如何区分:第一类危险源-系统中存在的.可能发生意外释放的能量或危险物质(发生事故的本质.根源) 第二类危险源-可能导致能量或危险物质约束或限制措施破坏或失效的各种因素。常见的第二类危险源包括人.物.环境三个方面:(1)人为失误(2)物的故障(3)系统运行的环境 危险有害因素的识别1.厂址2.总平面布置3.道路运输4.建筑物5.生产工艺6. 生产设备装置7.作业环境8.安全管理措施9.危险源的性质

施工安全专项风险评估

施工安全专项风险评估 第一章概述 (3) 一、施工安全专项风险评估简介 (4) (一)、评估目得 (4) (二)、评估原则 (4) (三)、评估内容 (5) (四)、施工安全风险评估依据 (5) 第二章工程概况 (8) 一、工程地理位置 (8) 二、设计概况 (8) 三、项目自然条件 (9) 四、XXX桥梁工程简介 (11) 五、主要工程项目得施工工艺 (12) 第三章评估过程与方法 (14) 一、风险评估过程 (14) 二、桥梁施工专项风险评估流程 (16) 三、风险源辨识 (24)

四、风险分类 (26) 五、重大风险源风险估测 (41) 六、引桥施工工序风险评估 (41) 七、现浇箱梁风险评估 (45) 八、主桥风险评估 (49) 九、架桥机施工风险估测 (56) 十、桥梁重大风险源风险等级 (58) 第四章风险控制措施 (59) 一、一般风险源控制措施及建议 (59) 二、重大风险源控制措施及建议 (69) (一)专项施工方案 (69) (二)水上群桩施工控制措施 (69) (三)挂篮悬灌施工控制措施 (72) (四)支架现浇箱梁施工控制措施 (74) (五)架桥机施工控制措施 (77) 第五章、评估结论 (78)

评估小组人员名单 施工安全专项风险评估 第一章概述

一、施工安全专项风险评估简介 (一)、评估目得 公路桥梁工程施工环境条件复杂,施工组织实施困难,作业安全风险高居不下,一直以来就是行业安全监管得重点环节。在施工阶段建立安全风险评估制度,通过定性或定量得施工安全风险估测,能够增强安全风险意识,改进施工措施,规范预案预警预控管理,有效降低施工风险,严防重特大事故发生。 施工安全专项风险评估就是公路桥梁工程设计风险评估在实施阶段得深化与落实,根据项目施工组织设计内容,辨识与评价该工程施工过程中可能存在得风险源得种类与程度,提出合理可行得安全对策措施及建议。其基本目得就是贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”得方针,为公路桥梁工程施工阶段得安全管理提供科学依据,确保建设项目施工期间实现安全生产,使事故与危害引起得损失最少。 本次预评估得目得就是在对《XXX施工设计图》、《XXX总体施工风险评估》等资料进行研究得基础上,根据同类工程建设过程中发生得相关安全事故特点,辨识该项目公路桥梁工程施工过程中各项作业活动、作业环境、施工设备、危险物品等所潜在得风险,并对其进行定性、定量分析,以求明确各类危险源得种类及危害程度,进而从安全技术与组织管理等方面提出可行得安全对策措施,提高工程项目施工期间得本质安全度,实现安全生产。 (二)、评估原则 本次评估以国家现行得有关安全生产得法律、法规及技术标准为依据,以《XXX施工设计图》、《XXX施工设计图施工组织设计》为基础,用科学得评估方法与规范得评估程序,遵循《公路桥梁与隧道工程施工安全风险评估指南(试行)》有关要求,坚持政策性、科学性、公正性、针对性等原则,

沙特石油工程服务项目的市场风险识别和防范

中国外资2013年1月下 总第281期 沙特石油工程服务项目的市场风险识别和防范 中石化胜利石油管理局 海外工程管理中心 于敬波 2012年11月份瑞士银行公布了目前世界石油储量前十的最新国家排名。在此份名单中,按2010年统计结果居第一位的是沙特阿拉伯。沙特石油剩余可开采量362亿吨,占世界的26%,天然气可剩余开采6.7万亿立方米,其石油出口占国家出口总额的95%,国家收入的75%和GDP的45%。石油经济使该国始终保持较为繁荣的景象。 中资石油工程服务企业(以下简称“中资企业”)从20世纪90年代末开始实施“走出去”的全球战略,沙特全球居首的石油储量和产量也使沙特也成为了中资企业开拓中东石油服务市场的“桥头堡”。经过10多年的发展,中资企业在沙特的石油工程服务市场取得了骄人的成绩,但是不可否认的是,由于对于沙特市场某些方面的不熟悉,加上和国内运作模式的不同,以及对于沙特石油工程服务市场的风险认识不足,产生了很多问题,也造成了某些石油工程服务项目遭受到了巨大的经济损失。 一、沙特石油工程服务市场风险识别和分析 对于中资企业而言,在沙特从事石油工程服务,开拓石油工程服务市场方面,在市场开发这一关键环节存在以下几个方面风险: (一)市场准入风险 沙特是全球石油上下游工程服务的竞技场,国外著名的石油石化企业云集,斯伦贝谢、贝克休斯、康菲、壳牌、陶氏化工等国际著名的石油石化企业都以不同的方式参与沙特的石油石化工程服务。主要的业主公司-阿美石油公司成立之初就按照欧美化体系和标准运作,因此,市场准入门槛较高。 市场准入风险表现在两个方面:一方面,业主在某些高科技领域设置较高的门槛,这些方面之所以难以准入的主要原因是业主认为这部分是核心技术和商业秘密,并且业主本身也在这些领域投入大量的研发资金和设备,为了保持其领先地位故意设置障碍。另一方面,对于中资企业来说,由于长期在国内施工,对于沙特的市场准入规则不熟悉,加上队伍资质和施工经验难以满足业主的要求,导致资质预审资料提交业主后,难以达到业主的肯定回复,因资质预审被拒之门外的案例俯拾皆是。 (二)装备配套风险 目前,国内的石油装备发展迅猛,但大部分的石油装备企业处于全球石油装备技术发展的低端水平,属于劳动密集型的产业。我国的石油物探、钻井、石化等高科技领域的装备很多都是引进国外的,包括后期的软件更新和硬件维修配套都依赖于国外的石油装备企业。尤其是海上石油装备,我国刚处在初期阶段。这些领域都被国外的著名的石油企业垄断。 在沙特,著名的石油工程服务企业云集。阿美石油公司采用的标准也是借鉴或者直接从欧美发达国家搬过来。这就导致投标时候,中资企业的装备需要进行大规模的采购和配套,以达到业主的要求。对于业主装备要求以及欧美企业的技术垄断,导致中资企业的装备配套过程中存在巨大的风险。2010年,中国某石油企业的钻井公司和阿美石油公司签订了气井钻探合同后,在后来的装备配套过程中,由于种种原因,虽然设备的配套投资花去上亿元人民币,也没有通过业主最终的设备验收,最后导致合同终止,也直接导致阿美对于该油田企业气井钻探资质的注销,也给该钻井公司造成了巨大的经济损失。 (三)项目信息跟踪和信息可靠性风险 根据沙特的相关法律法规,石油工程服务项目都采取公开招投标的模式,按照国际招投标管理实施。但是在具体的运作过程中,由于中资企业进入沙特相对于欧美、韩国和日本等国家较晚,因此,对于市场信息的跟踪和市场信息的可靠性分析能力较差,主要表现在以下几个方面:首先,某些关键市场信息不透明,信息来源渠道单一。由于语言和文化的差异,这类情况经常发生。其次,项目跟踪人员不熟悉沙特政策和资源状况,获取信息能力不足,信息来源渠道不可靠。最后,信息收集不及时、获取不完整。 (四)投标报价和策略选择风险 在具体的投标过程中,投标文件的报价和策略失误,导致报价过高或者意想不到的低价中标后果。这方面的风险主要由以下原因:首先,对沙特石油工程服务业惯例、标准及管理程序了解不深入。其次,前期投标调研不够充分,投标文件研究不透彻,报价测算不准确。第三,对于材料供应商和工程分包上资源掌握的过少,材料询价和分包询价不准确,导致投标报价不准确。第四,投标报价方式选择不当、策略运用不当。 (五)石油工程服务项目的市场决策风险 中资企业经营管理模式相对落后,行政命令性指令在该类企业中畅行,企业的决策机制的奖惩制度缺位。在执行某些重大的市场决策时,缺乏专业人员的参与,不注重专业人员的参考意见,导致某些项目面临的重大的决策风险。 以上提到的决策风险主要有四类情况:第一类是凭借所谓经验,想当然开拓海外市场;第二类是高估自己的能力,一心要抓大项目;第三类是为了一时的利益,饥不择食、盲目投标拿项目;第四类是为了业绩,不顾后果,盲目拿项目。 以上提到的是在沙特石油工程服务市场开发环节经常碰到的五类风险,当然,除了以上还有财税、法律、劳工当地化等其他风险,这里不做详尽描述。 二、沙特石油工程服务项目的市场风险防范 国际石油工程服务项目的市场风险防范是指在通过对国际石油工程承包项目的市场开发环节中的各种风险的表现和具体分析,结合项目的实际情况寻找出相应的,最有效的市场风险防范措施和处置方法,以有效地消除市场开发环节中的项目风险或控制项目风险。 针对以上提出的沙特石油工程服务项目市场开发环节存在的市场风险,采取以下积极措施进行风险防范。 dio:10.3969/j.issn.1004-8146.2013.1.164 220

项目施工安全风险评估报告

余杭区鸬鸟镇2018 年“四好农村路”提升改造工程 施 工 安 全 风 险 评 估 报 告 编制人: 技术负责人: 项目经理: 浙江沪杭甬养护工程有限公司 余杭区鸬鸟镇 2018 年“四好农村路”提升改造工程项目经理部 二 0 一八年九月

目录 一、编制依据 . ...........................................................- 2 - 二、风险评估 . ...........................................................- 2 - 1、评估对象目标及范围 (2) 1.1 评估对象 ........................................................- 2 - 2、评估目的 (2) 二、工程概况及主要工程数量 . .............................................- 2 - 2.1工程概况 (2) 2.2主要工程数量 (2) 三、评估过程和评估办法 . .................................................- 2 - 3.1成立风险评估小组 (2) 3.2评估办法 (2) 四、公路工程风险评估 . ...................................................- 3 - 4.1总体风险评估 (3) 4.2专项风险评估 (3) 4.3风险分析 (5) 4.4安健环危害因素分析 (6) 五、活动风险源辨识 . .....................................................- 9 - 5.1活动风险等级划分 (9) 5.2风险等级判断 ......................................................- 11- 七、风险控制 . (11) 八、评估结论 . (12)

风险评估一览

3.7.1.1中[A]高危患者入院时跌倒坠床的风险评估率≥95% 2013年第一季度美罗湾医院护理风险评估率统计一览表 科室年月防跌倒、坠床(人次)防压疮(人次)防导管脱落(人次) 应评人数实评人数评估率应评人数实评人数评估率应评人数实评人数评估率内一科2013.01 0 0 0 0 内二科2013.01 1 1 0 0 0 0 外科2013.01 0 0 0 0 0 0 0 内一科2013.02 0 0 0 0 内二科2013.02 1 0 0 0 0 外科2013.02 0 0 0 0 0 0 内一科2013.03 0 0 0 0 内二科2013.03 0 0 0 0 0 0 0 外科2013.03 0 0 0 0 0 0 0 第一季度小结 总结分析持续改进记录: 2013年第一季度,全院护理风险评估率达到%,符合要求,但检查中也有很多评估,告知方面的问题,现总结如下:问题:1.普遍存在护士为患者记录防跌倒、坠床监管记录不及时现象。 分析原因:护士工作不细致,没有按要求巡视,并记录。 整改措施:1.加强护士护理安全风险评估意识的培养。 2.护士长加强科内日常监管工作,护理部加强抽检和日常督导检查工作。 分析评价记录人:2013.04

3.7.1.1中[A]高危患者入院时跌倒坠床的风险评估率≥95% 2013年第二季度美罗湾医院护理风险评估率统计一览表 科室年月防跌倒、坠床(人次)防压疮(人次)防导管脱落(人次) 应评人数实评人数评估率应评人数实评人数评估率应评人数实评人数评估率内一科2013.04 0 0 0 0 内二科2013.04 1 1 0 0 0 0 外科2013.04 0 0 0 0 0 0 内一科2013.05 0 0 0 0 内二科2013.05 1 0 0 0 0 外科2013.05 1 1 0 1 1 内一科2013.06 0 0 0 0 内二科2013.06 0 0 1 1 100% 0 0 外科2013.06 5 5 0 0 1 1 第二季度小结 1 1 100% 总结分析持续改进记录: 2013年第二季度,全院护理风险评估率达到100%,符合要求,但检查中也存在不足。 问题:1.评估不及时现象时有发生,护理部要求患者入院24小时完成,但仍存在入院24小时之后补记的现象。 2.评估后护理项目告知项目不全或漏项,容易造成患者家属不知情,造成纠纷。 分析原因:1.跌倒坠床评估单有漏签名现象。2.护士再次评估有评估不及时,评估不细致的现象。 整改措施:1.加强护士护理安全风险评估意识的培养。 2.护士长加强科内日常监管工作,护理部加强抽检和日常督导检查工作。 分析评价记录人:2013.07

海洋石油工程股份有限公司

海洋石油工程股份有限公司 维修深圳公司 招工简章 联系人:韩小姐 联系电话:8 电子邮箱: 二○○八年三月

公司简介 中国海洋石油总公司(英文缩写“CNOOC”,以下简称中海油)是中国第三大国家石油公司,负责在中国海域对外合作开采海洋石油及天然气资源,是中国最大的海上油气生产商。公司成立于1982年,注册资本500亿元人民币,总部位于北京。中海油自成立以来一直保持了良好的发展态势,由一家单纯从事油气开采的纯上游公司,发展成为主业突出、产业链完整的综合型企业集团,形成了油气勘探开发、专业技术服务、化工化肥炼化、天然气及发电、金融服务、综合服务与新能源等六大良性互动的产业板块。近年来,通过改革重组、资本运营、海外并购、上下游一体化等战略的成功实施,企业实现了跨越式发展,综合竞争实力不断增强,逐渐树立起精干高效的国际石油公司形象。 海洋石油工程股份有限公司(英文缩写“CNOOC Engineering”,简称海油工程)是中海油的全资子公司,以海洋油气田开发及配套工程的设计、建造与海上安装为主营业务,是中国目前唯一一家集海洋石油、天然气开发工程设计、陆地制造和海上安装、调试、维修于一体的大型工程总承包国有公司。公司注册资本3.96亿元人民币,总部位于天津滨海新区。公司股票(代码:600583)已在上海证券交易所上市,公司管理理念、运作程序、管理标准正逐步与国际接轨,连续三年被评为“CCTV中国最具价值上市公司”,表明了市场对公司整体质量和规范运作的高度认可。目前,公司正以前所未有的生机与活力,不断培育、提高深水作业能力、项目管理能力、设计与研发能力和国际市场开发能力,向具有国际领先水平的海洋工程公司迈进。 维修公司是海油工程公司下属的以海洋石油平台维修及海洋石油工程水下支持服务为主的分公司,包括天津塘沽本部、深圳分公司、三亚分公司,拥有一支技术全面、装备精良的水下检测和专业维修队伍,拥有英国公司生产的100马力水下机器人和ACFM水下结构裂纹检测等国际先进设备,以及配套完善的潜水设备。曾组织过东海平湖气田、南海涠州油田群的海底管道检测维修和中国最大海上气田—崖城13-1气田的海陆停产维修,正在组织因遭受台风袭击而受损的流花油气田的维抢修工作。维修公司目前已将水下工程作为发展的重点,提高潜

项目安全风险评估报告

第一章概述一、施工安全风险评估简介 (一)、评估目的 *****工程环境条件复杂,施工组织实施困难,作业安全风险高居不下,一直以来是行业安全监管的重点环节。在施工阶段建立安全风险评估制度,通过定性或定量的施工安全风险估测,能够增强安全风险意识,改进施工措施,规范预案预警预控管理,有效降低施工风险,严防重特大事故发生。 施工安全风险评估是*****工程设计风险评估在实施阶段的深化和落实,根据项目施工组织设计内容,辨识和评价本工程施工过程中可能存在的风险源的种类和程度,提出合理可行的安全对策措施及建议。贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,为本工程施工阶段的安全管理提供科学依据,确保建设项目施工期间实现安全生产,使事故和危害引起的损失最少。 本次评估的目的是在对施工图设计、*****工程施工组织设计等项目建设资料进行研究的基础上,根据同类工程建设过程中发生的相关安全事故特点,辨识本项目施工过程中各项作业活动、作业环境、施工设备、危险物品等所潜在的风险,并对其进行定性、定量分析,以求明确各类危险源的种类及危害程度,进而从安全技术和组织管理等方面提出可行的安全措施,提高本工程施工期间的安全度,实现安全生产。 (二)、评估原则 本次评估以国家现行的有关安全生产的法律、法规及技术标准为依据,以《铜川市川口至青岗岭区域生态治理修复项目工程施工图设计》、《铜川市川口至青岗岭区域生态治理修复项目工程施工组织设计》为基础,用科学的评估方法和规范的评估程序,坚持科学性、公正性、针对性等原则,以严肃的科学态度开展本工程的施工安全风险评估工作。 (三)、评估内容 *****工程施工安全风险评估包括总体风险评估和专项风险评估两项内容。 1、总体风险评估 *****工程开工前,根据山体、基石雕塑、河道的地质环境条件、建设规模、结构特点等致险环境与致险因子,估测本工程施工期间的整体安全风险大小,确定静态条件下的安全风险等级。 2、专项风险评估 当本工程总体风险评估等级达到Ⅲ级(高度风险)及以上时,将其中高风险的施工作业活动(或施工区段)作为评估对象,按照施工组织设计所确定的施工工法,分解施工作业程序,结合工序(单位)作业特点、环境条件、施工组织等致险因子及类

海上油气开采工程与生产系统教程

海上油气开采工程与生产系统 中海工业有限公司 第一章海上油气开采工程概述 海底油气资源的存在是海洋石油工业得以进展的前提。海洋石油资源量约占全球石油资源总量的34%,全球海洋石油蕴藏量约1000多亿吨,其中已探明的储量约为380亿吨。世界对海上石油寄予厚望,目前全球已有100多个国家在进行海上石油勘探,其中对深海进行勘探的有50多个国家。 一、海上油气开采历史进程、现状和今后 一个多世纪以来,世界海洋油气开发经历如下几个时期: 早期时期:1887年~1947年。1887年在墨西哥湾架起了第一个木质采油井架,揭开了人类开发海洋石油的序幕。到1947年的60年间,全世界只有少数几个滩海油田,大多是结构简单的木质平台,技术落后和成本高昂困扰着海洋石油的开发。 起步时期:1947年~1973年。1947年是海洋石油开发的划时代开端,美国在墨西哥湾成功地建筑了世界上第一个钢制固定平台。此后钢平台专门快就取代了木结构平台,并在钻井设备上取得突破性进展。到20世纪70年代初,海上石油开采已遍及世界各大洋。 进展时期:1973年~至今。1973年全球石油价格猛涨,进一步推进了海洋石油开发的历史进程,特不是为了应对恶劣环境的北海和深水油气开发的需要,人们不断采纳更先进的海工技术,建筑能够抵御更大风浪并适用于深水的海洋平台,如张力腿平台(TLP)、浮式圆柱型平台(SPAR)等。海洋石油开发从此进入大规模开发时

期,近20年中,海洋原油产量的比重在世界总产油量中增加了1倍。进军深海是近年来世界海洋石油开发的要紧技术趋势之一。 二、海上油气开采流程 海上油气田开采可划分为勘探评价、前期研究、工程建设、油气生产和设施弃置五个时期: 勘探评价时期:在第一口探井有油气发觉后,油气田就进入勘探评价时期,这时开发方面的人员就开始了解该油气田情况,开展预可行性研究,将今后开发所需要的资料要求,包括销售对油气样品的要求,提交勘探人员。 前期研究时期:一般情况,在勘探部门提交储量报告后,才进人前期研究时期。前期研究时期要紧完成预可行性研究、可行性研究和总体开发方案(ODP)。前期研究时期也将决定油气田开发基础,方案的优化是最能提高油气田经济效益的手段。因此,在可行性研究和总体开发方案 ( ODP )上都要组织专家进行审查,并得到石油公司高级治理层的批准。 工程建设时期:在工程建设时期,油藏、钻完井和海洋工程方面的要紧工作是成立各自的项目组,建立有效的组织结构和治理体系,组织差不多设计编写并实施,对工程质量、进度、费用、安全进行全过程的治理和操纵,使之达到方案的要求。油藏项目组要紧进行随钻分析和井位、井数等方面调整;钻完井项目组紧密与油藏项目组配合进行钻井、完井方案的实施;海洋工程项目组负海上生产设施的建筑;生产方面的人员也会提早介入,并进行投产方面的预备。

SPR090201风险评估手册

DALIAN GRAND OCEAN SHIP MANAGEMENT CO.,LTD 前言 1. 海安会通函MSC.237(85)决议中关于ISM规则修正案第1章1. 2.2的修改内容在2010年7月1日正式生效。根据决议要求本评估手册 对安全管理体系规定下的关于船舶、人员和环境的安全活动中所有已认定的风险,进行评估,并按照评估结果,制定了相应的防范措施。 2. 根据评估结果,对现有体系文件进行相应修改、完善和增加,使修改后的体系文件,符合ISM修正案的评估要求。 3. 关于船舶现场风险评估,根据本手册给出了船舶各种操作活动的风险内容,考虑到船舶的实际情况,在须知SIVS30《船上工作风险评估 须知》提出了船舶现场操作需进行现场评估的项目,进行现场评估并填写《日常工作风险评估及风险控制报告》。标有★号的《日常工作风险评估及风险控制报告》,船舶在操作时必须按照要求进行评估。未标★号的,船长根据当时现场情况决定。如进入封闭处所、热工作业、高空作业、舷外作业和比较大的维护保养项目等。 4. 风险评估手册在实施后,应定期对评估手册进行评审,以验证评估手册中对风险的认定和提出的应对措施在实际中是否正确有效,如果发 现问题,及时进行修改。

DALIAN GRAND OCEAN SHIP MANAGEMENT CO.,LTD 目录 一、手册概述Manual Overview (3) 二、评估内容及基本概念Major Assessment items and basic concept (8) 三、评估时机When to assesses (12) 四、评估范围Assessment scope (13) 五、评估人员Assessment persons (13) 六、评估方法Assessment methods (14) 七、船舶、人员和环境的所有已认定的风险评估报告The assessment reports for all identified risk to ships,personnel and the environment (16) 八、风险评估活动评审Periodical Review to Risk Assessment Report (58) 九、船上现场评估Site Risk Assessment Report (60)

海上油气生产工艺

914.4毫米(36")井眼x119米 660.4毫米(26")井眼x335米 DST2:2433.0-2448.0m DST1:2521.0-2532.0m 212.7毫米(8-1/2") 图3-1 W12-1-6井井身结构图 311.2毫米(12-1/4")海上油气生产工艺讲义 第一章 生产工艺基础 第一节 井身结构 一、井身结构 1、各层套管的功用 1)隔水套管(导管) 为2~40m 2)表层套管 为了能控制溢流、井喷等紧急情况,需要安装井口防喷装置。这些装置就安在表层套管上。井喷关井时的巨大向上裁荷就由表层套管承担了。它是一段较长的无缝管。它的功用是: A )安装井口,承担井喷关井时的向上载荷; B )承担以后几层套管的部分重量; C )加固地表松软土层、流砂层等,保证钻井工作顺利进行; D )封隔地层破裂压力小的地层,防止井喷压井时压裂地层,

3)技术套管 亦称中间套管,是为了保证钻井工作的顺利进行而下的。其功用是: A)按可能使用的最大泥浆密度考虑,保护有可能被压裂的地层。 B)封隔漏、塌、喷地层。 C)解决上部与下部地层对泥浆密度提出的相互矛盾的要求。 D)解决可能出现的各种困难问题。 4)油层套管 也叫生产套管,用以封隔油、气、水层,以利于分层开采,防止底水,并形成生产通道,或用以封堵暂不开采的油、气层。 5)尾管 它用于保护生产层位,节约开支以及射孔等作用。 2、井身结构的确定 按地层破裂压力和实际情况设计各层套管下入深度。以W12-1-6井为例,其井身结构和各层套管下入深度见下图3-1。 二、下套管、注水泥 当钻达预定井段时,由专业人员使用下套管专业工具从地面下入规定尺寸的套管到预定深度,然后就开始固井注水泥作业,在套管与井眼之间注上水泥。 1、注水泥过程 注水泥的流程见图3-2。 1)下完套管以后,循环泥浆洗井,如图3-2a; 2)放入下胶塞,见图3-2b。注入水泥浆; 3)水泥浆注完以后,放上胶塞,替入泥浆。下胶塞到底时间视水泥量多少而定,可能在替泥浆之前,也可能在替泥浆开始之后。下胶塞到底被挡住之后,水泥浆蹩破下胶塞,自其孔中流出,从管外环空上返,如图3-2c; 4)替泥浆到上胶塞下行到与下胶密相碰时,注水泥工作结束。两塞相碰叫碰压,因此时泵压突然升高,如图3-2d; 5)如果水泥返高很高,可以用双级注水泥,即把注水泥工作分成两步来做,每—步的做法与上述相同。 图3-2 注水泥过程

施工安全风险评估实施方案

施工安全风险评估实施方案 【最新资料,WORD文档,可编辑修改】

施工安全风险评估实施方案 为认真贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,促进企业安全生产基础管理,改善生产作业条件,消除事故隐患,有效预防重、特大事故的发生,切实维护我项目部职工劳动过程中的安全和健康,在我部深入推行工程施工安全风险评估工作排查、监控,现就有关事项制定方案如下: 一、指导思想 风险评估是从施工源头查清风险因素,合理确定风险等级,放弃或修改残留风险高的工程方案,提出风险处理和监控措施,进行系统的风险管理,提高风险的管理水平,保障安全、保护环境、保证工期、控制投资、提高效益。以健全完善安全监控工作体系为载体,积极构筑“群防、群控、群治”的安全生产网络,有效预防各类事故和职业危害的发生。 要将工程施工安全风险评估试行工作运用于目前正在开展的全省公路水运工程“平安工地”建设、以预防坍塌事故为主的工程安全隐患排查治理两项活动中,按照风险等级实行差别化管理,将有限的精力、财力投入到更加需要的地方,减少或降低突出的安全风险,探寻更加有效的工作方法和措施。根据评估结果编制操作性、有效性较强的施工安全专项方案,从而全面提高**项目安

全管理的科学化水平,为实现本工程安全生产打下扎实的基础。 二、组织领导 为加强推行本标段工程施工安全风险评估工作的运行,成立“工程施工安全风险评估”安全生产领导小组 三、工作目标 评估对象为标段施工区域内施工中可能出现的安全、交通、环境、工期、投资及第三方等各方面风险。开展定性或定量的施工安全风险估测,能够增强安全风险意识,改进施工措施,规范预案预警预控管理,有效降低施工风险,严防重特大事故发生。 通过对生产(工作)场所、作业岗位的危险源(点)、事故隐患和职业危害因素进行自下而上的排查、辨识、评价分级、建档立卡,建立监督控制体系,强化群众性劳动保护和企业安全生产管理。通过风险评估,确定风险等级,并针对各项风险(事件)拟定初步处理方案,为“监控法”有效实施、可靠运转提供了保证,以将各类风险降到可能接受的水平。 四、风险评估实施方法 根据规定,新开工项目跨线桥、跨径大于100米的桥梁,或采用新材料、新结构、新技术、施工工艺复杂及特殊桥梁工程,都要及时开展安全风险评估工作。本标段一接水桥、晏公桥桥是安全风险评估的重点区域。 (一)按照辩识、分析、估测、控制、报告程序进行专项风险评估,采用

中国海洋石油的海上油田开发技术现状和展望

中海油在海上油田开发中的钻完井技术现状和展望 姜伟 中国海洋石油总公司 摘要:本文总结中国海洋石油总公司在海上油田勘探、开发和生产中,结合海上油田开发的需要和特点,通过不断的探索和实践,逐步的掌握了在中国近海开发油田的关键技术及其特点。同时根据目前国外的开发技术发展现状,结合中海油自身的特点,针对海上油田开发的具体不同的需求。经过改革开放20多年来的不断努力,中海油已经掌握并形成了一整套的海上油气田开发的钻完井工程技术。并且形成了以海上油田开发为目标的优快钻完井技术体系;大位移钻井技术体系;稠油开发钻完井技术体系;海上丛式井和加密井网钻完井技术体系;海上疏松砂岩油田开发储层保护技术体系;海上平台模块钻机装备技术体系等八大技术特色和体系;在海上油田的开发和生产中发挥了巨大的作用,同时也在为海洋石油未来的发展产生了积极的推动作用。 关键词:海洋石油海上油气开发技术挑战钻完井工程关键技术体系 中国海洋石油工业的发展源于上世纪60年代初期,进入到上个世纪80年代初期,随着中国的改革开发,海洋石油总公司成立28年来,海洋石油工业在对外合作开发海上油气资源的过程中,遵循一条引进、消化、吸收、再创新的道路,并且成功的实现了由浅水向深水、上游向下游、单一的勘探开发向综合能源公司发展的三个跨越。并且逐步形成和建设了一个现代化的海洋石油工业体系。 1.中国海上油气开发的概况和挑战 在中国近海开发油气资源,在技术、资金、自然环境等方面面临诸多的困难和挑战,对于

钻完井工程而言,我们主要面临三大挑战: 首先是海洋环境的挑战,在海上钻井,除了我们通常的地下各种工程地质问题以外,海洋自然环境条件大大的增加了我们工作的难度。北冰南风是我们要面临的海洋开发的自然环境条件中的最大难题和挑战。 第二个挑战是海上油田开发,钻完井工程投资高、风险大,昂贵的海上开发费用和海上钻完井作业成本与经济有效的开发海上油田的挑战。 第三个挑战是以渤海稠油开发、南海西部高温高压地层的钻探、南海东部深水生产装置周边油田的经济开发为代表的海洋钻完井技术的和安全风险控制的挑战。 中国海上油田的发展主要还是根据油田自身的油藏性质和特点,结合油田的具体特征和开发的需求,中国海油逐步形成了渤海、东海、南海东部,以及南海西部,这四个海域为主体的油田开发体系。中国海洋石油的勘探工作自上个世纪60年代开始以来,逐步发展和成长起来了。特别是进入80年代以后,随着对外合作和自营勘探开发的步伐的加快,我们海上油田原油产量不断攀升。1982年原油产油不足10 万顿。2010年我们油气产量将达到5000万顿油气当量,实现了几代石油人的追求与梦想,在我国成功的的建成了一个海上的大庆油田。 2.中国海上油气开发钻完井工程八大技术体系 在中海油近年来生产规模迅速上升的同时,在油田开发生产中也逐步的形成了油田开发中的钻完井工程技术八大技术体系,并且在海上油田开发生产中发挥了重要的作用。 2.1海洋石油优快钻完井技术体系: 优快钻井技术是中海油钻完井特色技术。在上个世纪90年代初期,我们在学习了国外先进技术经验的基础上,结合渤海油田的具体情况,在开发油田的钻井技术上取得了重大突破,钻井速度得到大幅度的提高[1] [2],直接产生的效果就是带动了一大批渤海边际油田的开发,使得一批勘探探明的地下储量,变成了可以投入开发产生效益的油田。从渤海QK18-1项目开始,

施工总体安全风险评估

目录 一、评估目的 (2) 二、编制依据 (2) 三、工程概况 (3) 3.1、线路概况 (3) 3.2、主要技术标准 (3) 3.3、主要工程内容及数量 (4) 3.4、沿线水文、地质情况 (5) 四、评估过程 (6) 4.1成立风险评估小组 (6) 4.2、收集资料和勘查现场 (8) 4.3、安全风险评估 (9) 五、评估方法 (9) 六、评估内容 (10) 6.1、总体风险评估 (10) 6.2桥梁施工安全风险评估 (10) 6.3高边坡施工安全风险评估 (11) 七、风险事件的技术对策措施 (13) 7.1桥梁施工技术对策措施 (13) 7.2高边坡施工技术对策措施 (18) 八、评估结论 (22)

总体安全风险评估 一、评估目的 1、在工程实施前,对施工中可能存在的危险源进行全面普查,对施工安全风险作定性或定量的估测,研究事故发生的可能性(概率)及其产生后果的严重程度,并确定项目总体和各施工专项的风险级别,以增强施工安全风险意识。 2、通过本次施工风险估测的结论和建议,作为工程施工过程的安全技术和安全管理工作的重要参考依据,以起到尽早辨识潜在施工风险,优化工程施工方案,完善施工风险控制措施,规范预案预警预控管理,以及对重点部位加强安全管理的作用。 总之,施工安全风险评估是以有效降低施工风险、实现工程施工安全为目的,极力避免在施工阶段出现群死群伤或造成重大社会不良影响的重特大事故发生。 二、编制依据 1、广东省龙川至怀集公路TJ40合同段工程施工合同文件及两阶段设计图纸; 2、交通部颂发的《公路工程标准施工招标文件(2009年版)》、《公路工程施工安全技术规程(2015年版)》; 3、《公路施工手册》、现行《工程建设标准强制性条文·公路工程部分》; 4、现场踏勘调查、搜集的实地资料; 5、我单位在类似工程中的施工经验和相关工程的技术总结、方法成果等; 6、《公路路基施工技术规范》; 7、《公路建设项目环境影响评价规范;》 8、《施工现场临时用电安全技术规范》; 9、《起重机械安全规程》;

中国石化环境风险评估指南(试行)(修订版)

中国石化环境风险评估指南 (试行)(修订版) 中国石油化工集团公司 2016年9月

1.适用范围 本指南适用于中国石化在我国境内行使经营管理责任、涉及环境风险物质的企业环境风险源的识别与评估,包括:油气勘探开发、炼油、化工、销售、储运等企业的生产设施、辅助生产设施、储运设施、销售经营设施等。 2.规范性文件 本指南内容参照或引用了下列文件中的条款。凡是不注日期的引用文件,其有效版本适用于本指南。 《中华人民共和国环境保护法》; 《中华人民共和国突发事件应对法》; 《中华人民共和国环境影响评价法》; 《国务院关于加强环境保护重点工作的意见》(国发〔2011〕35号); 《突发事件应急预案管理办法》(国办发〔2013〕101号); 《企业事业单位突发环境事件应急预案备案管理办法》(试行)《突发环境事件应急管理办法》 《重点监管危险化工工艺目录》(2013年完整版); 《关于督促化工企业切实做好几项安全环保重点工作的紧急通知》(安监总危化〔2006〕10号); 《企业突发环境事件风险评估指南(试行)》(环办[2014]34号); 《国家安全监管总局关于公布首批重点监管的危险化工工艺目录的通知》(安监总管三〔2009〕116号); 《国家安全监管总局关于公布第二批重点监管危险化工工艺目录和调整首批重点监管危险化工工艺中部分典型工艺的通知》(安监总管三〔2013〕3号);

《国家海洋局海洋石油勘探开发溢油应急预案》; 《中华人民共和国海洋石油勘探开发环境保护管理条例》; 《中华人民共和国海洋石油勘探开发环境保护管理条例实施办法》; 《水上交通事故统计办法》(中华人民共和国交通运输部令2014年第15号); 《建设项目环境风险评价技术导则》(HJ/T169-2004); 《危险化学品重大危险源辨识》(GB18218-2009); 《水体污染防控紧急措施设计导则》; 《环境影响评价技术导则地下水环境》(HJ610-2011); 《废水排放去向代码》(HJ523-2009); 《高含硫化氢气田集气站场安全规程》(SY6779-2010); 《高含硫化氢气田集输管道安全规程》(SY6780-2010); 《高含硫化氢天然气净化厂公众安全防护距离》(SY6781-2010); 《中国石油化工集团公司水体环境风险防控要点(试行)》; 《中国石化油气田钻井和作业污染防治管理规定》。 3.术语和定义 3.1环境风险 是指发生突发环境事件的可能性及突发环境事件造成的危害程度。 3.2环境安全隐患 本指南中的环境安全隐患,是指各类不符合有关突发环境事件应对的法律、法规、规章、标准、规范和突发环境事件应急管理制度,可能导致突发环境事件的环境风险防控措施的缺陷、突发环境事件应急管理上的缺陷,以及可能引发次生、衍生环境事件的安全生产及设

石油企业安全管理与风险识别分析

石油企业安全管理与风险识别分析 发表时间:2018-12-26T11:05:14.810Z 来源:《建筑模拟》2018年第28期作者:黄坤[导读] 石油行业是我国重要的产业之一,其发展水平将直接影响我国的经济生产。 黄坤 中油(新疆)石油工程有限公司新疆克拉玛依市 834000 摘要:石油行业是我国重要的产业之一,其发展水平将直接影响我国的经济生产。然而,石油行业也是一个事故频发的高风险行业,因此需要企业内部对安全问题给予特别的关注,一方面保证石油企业工作人员的生命安全,另一方面也是保证生产工作能够持续稳定的工作下去。 关键词:风险管理;安全管理;石油企业;措施 1石油企业安全管理的主要缺陷 1.1安全生产意识缺乏 企业在实际生产中并未意识到安全管理的价值,虽然制定了相关的制度,但是真正执行的情况并不严格。在石油企业中,各类违章操作是屡见不鲜的[1]。这些情况严重威胁到石油企业的安全生产,也有一部分企业由于员工不具备足够的安全意识,所以一旦出现了安全上的问题,往往是用物质上的条件进行弥补。这些现象表明逐渐的企业并未认识到安全管理上的缺陷对代表的实际问题,也就导致诸多的安全问题并未彻底得到解决。 1.2安全生产监督不足 企业在安全生产上还是缺乏健全的制度,日常的安全检查存在诸多的漏洞,监督不足的问题普遍存在。这就导致石油企业在生产经营中安全隐患始终存在。部分企业沿用着以往的安检方法,并未对安全监督的手段进行更新,也并未在实际检查中实施量化处理。这就导致很多时候检测出来的数据不具备足够的真实性以及客观性。而且政府对石油企业的安全监督也是缺乏力度,部分安检流于形式,并未起到实际作用。 1.3安全事故处罚较弱 石油企业不断暴露出安全隐患还有一项主要因素,那就是很多时候安全隐患并未在萌芽时被消除。主要是在目前的相关法律中规定[3]。若是没有造成严重的事故,只需要对企业追求行政上的责任,主要的惩罚措施就是限期整改以及或多或少的罚款。 2 提升石油企业安全管理的对策措施 2.1建立健全安全管理体系,层层落实安全主体责任。 企业需要积极重视安全生产的问题,这是一个综合性复杂性的问题,在对安全生产管理体制进行完善的过程中,一定要重视落实和执行的工作。在此过程中,执行多年的健康环境,安全管理体制,进一步促进了石油企业的安全管理,然而现在已经无法与企业现在现行的安全管理需要相吻合,企业一定要从目标入手,进一步对其安全管理生产责任进行落实,进一步将安全生产工作融入到整个企业的发展当中,并且积极学习国外先进经验,对相关管理体系进行完善,设置专门的管理机构,理清脉络,对安全监管人员进行调整,下足功夫加大力气,做好相关安全专业制度的制定,并且积极进行推行,另外还需要进行相关的安全监察管理,全方位、全天候、全覆盖的进行安全检查。 2.2创新完善培训机制,打造专业化安全管理队伍。 依照企业实际的管理情况,积极进行管理结构的完善,加强分级管理工作,另外还要进一步加强培训机制的建立,比如说,一些单位可以组织相关专家进行标准培训教材的设置,并且在培训的过程中保证系统化、规范化,对一些关键岗位的技能培训进行强化,其次,相关单位需要对专业讲师进行组织,加强基层管理人员的专项培训工作,真正保证专业的人从事专业的工作,依照培训的不同,对培训内容进行差异化管理。比如说,各级领导需要进一步加强安全知识的学习,对安全意识进行强化,加强法律法规的贯彻,而管理人员在培训的过程中,需要积极掌握相关的管理方法,并且对安全技能进行培训,对于操作人员,在培训的过程中,一定要加强他们的互救自救意识,并且可以处理一些应急事务,与此同时企业在进行培训的过程中,一定要对方法方式进行创新,让学员的参与性进一步提高,在培训之后一定要评估培训的效果,并且进行相应的测试。 2.3加强安全管理信息化手段。 在企业发展过程中,创新是原动力,安全管理过程中也要加强创新。在当前网络化、信息化发展速度进一步加快,一定要对新技术进行充分的学习和使用,保证安全管理能够与新时期的科技发展相适应。石油企业一定要进一步尝试一些新方法、新模式、新工艺,并且加强安全管理科学技术的推广,加强安全管理工作,逐步朝自动化、信息化、智能化方向进行发展,并且通过大数据分析等手段为决策提供相应的支持。 2.4完善安全考核机制,监督落实考核到位。 将安全考核体系建立起来之后,一定要积极进行落实,企业一定要与自身情况相结合,进一步将绩效和利润挂钩,并且,保证安全部门和各职能部门的绩效挂钩,这也是企业在基层单位利润分配过程中一个重要的组成部分,一定要做到赏罚分明、奖惩并举,这样才能进一步的将考核制度落到实处,将管理水平、安全业绩进一步提升。 3 油田地面工程施工过程中存在的风险分析 (1)自然灾害是影响油田工程建设主要风险,对工程建设与施工人员人身安全都会造成不可估量的风险。自然灾害包括很多种,比如地质灾害、水文灾害以及其他环境灾害等。随着人类社会生产实践的不断增加,对自然生态环境带来不同程度的破坏,进而导致每年的自然灾害发生几率呈现上升的趋势。 (2)质量风险主要包括自然因素与人为因素,油田地面工程建设主要受到地质条件的影响,在实际施工中,油田地面经常存在起砂、地面空鼓等问题,施工质量不符合我国相应规范要求,比如砌体砂体浆饱满度不符合现应建设要求,凝土砂浆计算量与实际需求不符合。而且油田工程建设具有内部与外部不同复杂条件的限制,使得我国油田地面工程面临着种种困难。由于受到传统施工模式的制约,我国油田地面工程建设设计缺乏创新型人才,一些油田施工技术难题始终得不到解决。

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