景区票务服务与管理

景区票务服务与管理
景区票务服务与管理

景区票务服务与管理

票务服务分以下四点:(1)售票服务(2)验票服务(3)咨询服务(4)投诉受理服务。

首先说说售票服务:第一售票人员衣着整洁,姿态端正,态度热情,使用礼貌语言。第二售票人员应迅速、准确售票,误差率不超过万分之五。第三售票人员应使用普通话服务,对游客的提问,做到百忙不厌。第四售票人员应熟练掌握各种票券的价格、折扣和使用办法。第五售票处应公示门票价格及优惠办法,售票人员应主动向游客解释景区的票价优惠政策,售票时做到唱收唱付。第六游客购错票或多购票,在售票处办理退票手续,售票人员应按景区有关规定办理,如确不能办理退票的,应耐心、礼貌地向游客解释。第七售票人员应熟练掌握景区的免票规定,对持有效免票证件的游客给予免票;对于不符合免票规定的游客,售票人员应给予耐心、礼貌地解释,如遇到难以解决的问题,应及时上报景区领导。第八游客出现冲动或失礼时,售票人员应保持克制态度,杜绝与游客发生口角。第九售票人员应耐心听取游客批评,注意收集游客的建议,及时向上一级领导反映。

二是检票服务:第一检票岗位工作人员,应保持良好的工作状态,站姿端正,面带微笑,使用标准普通话及礼貌用语。第二检票人员应熟悉本景区规定的各种票券的使用方法,迅速、准确

验收票券。第三对漏票的游客,检票人员要使用礼貌语言,耐心解释,避免与游客发生冲突,并说服游客重新购票。第四检票人员应熟练掌握景区的免票规定,对持有效免票证件的游客放行;对于持无效证件、不符合免票规定的游客,检票人员应保持良好的态度,给予耐心、礼貌地解释,如遇到难以解决的问题,应及时上报景区领导。第五老弱病残游客进入景区时,检票人员应给予必要协助。第六如遇闹事滋事者,检票人员应及时礼貌予以制止,如无法制止,应立即报告有关部门。切忌在众多游客面前争执,引起景区秩序混乱。第七游客流量较大时,检票人员应主动疏导游客,确保出入口无拥挤混乱现象。

其次是咨询服务:第一咨询服务人员应具有较高的旅游综合知识,要随时掌握景区动态,对游客关于本地及周边区域景区情况的询问,要提供耐心、详细的答复和游览指导。第二接受游客咨询时,应起立,面带微笑,且双目平视对方,全神贯注,集中精力,以示尊重与诚意,专心倾听,不可三心二意。第三答复游客的问询时,应做到有问必答,用词得当,简洁明了。

第四接待游客时应谈吐得体,不得敷衍了事,言谈不可偏激,避免有夸张论调。第五接听电话咨询时,铃响不应超过三声并首先报上姓名或景区名称,回答电话咨询时要热情、亲切、耐心、礼貌,要使用敬语,通话完毕,互道再见并确认对方先收线后再挂断电话。第六如有暂时无法解答的问题,应向游客说明,并表示歉意,不能简单地说“我不知道”之类的用语。

最后说说这投诉服务:第一景区设专人负责处理投诉,设立专用投诉电话,并在景区明显位置公布投诉电话,并且要有专人值守。第二景区工作人员应把游客的投诉视为建立诚信的契机,投诉受理人员要着装整洁,举止文明、热情、礼貌、耐心地接待投诉游客。第三投诉受理人员要严格按照处理程序处理投诉,并做好投诉记录。投诉档案要保存完整。第四受理投诉事件,能够现场解决的,应及时给予解决;若受理者不能解决,应及时上报景区负责人,并及时将处理结果通知投诉者。第五投诉受理人员要注意收集游客的反馈意见,科学分析,以便及时改进,提高服务质量。第六投诉受理人员要以“换位思考”的方式去理解投诉游客的心情和处境,满怀诚意地帮助客人解决问题,自始至终使用礼貌语言,对游客的不理智行为也要保持良好的态度,严禁拒绝受理或发生与游客争吵现象。第七接待投诉者时,要注意礼仪礼貌,本着“实事求是”的原则,既要尊重游客的意见,又要维护景区的利益。

我们的票务部管理也是很严格的可以分为一下几点:第一严格执行运价政策和票据管理及营收报解制度,负责票据的领取、登记、发售、保管工作。遵守售票纪律,严禁无关人员进入售票室。第二必需按时填写当班工作记录、原始台帐,负责交接好当班工作。第三景区票务由财务部进行统一管理,由旅游服务部业务员和各景区售票员按本制度要求领用、保管和出售。第四票据印制回来后交财务部票务专管员入库,妥善保管,并做好登

记、造册等相关工作。第五票据需加盖公司的票务专用章方可使用,无票务专用章的票作废票处理。财务部票务专管员向主管副总经理提出使用票务专用章申请,经批准核实后,批量加盖票务专用章,并做好票务登记发放和造册归档等相关工作。第六票据的领用由旅游服务部业务员和各景区指定售票员到财务部票务专管员处领取,票务专管员须办理相关登记发放手续,其它非售票人员不得领取。第六景区售票员和旅游服务部业务员每日领取的门票数量要根据实际情况而定。各景区只设日班售票,旅游服务部设日班和中班售票,其余班次不售票。如需售票,转到旅游服务部办理相关票务。当日售票结束后,日班售票员和旅游服务部业务员须在当日下班后30分钟内到财务部票务专管员处进行核算结账;中班旅游服务部业务员须在第二天上午12点之前到财务部票务专管员处进行核算结帐。不得隔日或多日一起结算,特殊情况需报财务主管批准。第七售票员和业务员当日现金必须在当日直接交公司财务部出纳处,凭财务部出纳员出具的收据和票务专管员进行核账。同时将每日填写的《每日售票登记表》和《每日票务稽核表》交到财务部。第八条:票务专管员不定期到各景区售票员处核查票务使用和结余情况,每周汇总票数和财务部出纳进行核对结算,并把每周情况向主管副总汇报。售票员、业务员、票务专管员要妥善保管好自己的门票,如有遗

失,按票面总额赔偿公司损失。第九条:景区售票员售票时实行

唱收唱付,严格按照票面价格出售,不得多收票款,不得串通他人弄虚作假以获取私利。一经发现除加倍处罚外,视情节轻重,予以通报批评、辞退或移送司法机关处理。第十条:旅游服务部在接待旅游团队时,按公司与旅行社的签约协议办理优惠票务;在接待上级领导或来宾,需办理优惠票务或免票时,须经公司副总经理批准并办理相关优惠或免票手续。第十一:本公司工作人员进入各景区时须出示本人的工作证(工牌);景区范围内的村民(与公司有合同约定的部分)凭本人的身份证进入各景区。为加强安全管理,无成年人携带或照看的未成年人不得进入各景区游览。第十二条:任何游客都必须凭票或办理相关手续进入各景区。验票员验票时必须一人一票,不得一票多人或无票、无手续放行任何游客进入景区。一经发现除加倍处罚外,视情节轻重予以通报批评、辞退或移送司法机关处理。

旅游景区票务工作管理制度

区票务工作 1总则 1.1景区应规范领票、售票、检票等项工作,使游客满意进入景区旅游。 1.2市场管理部门负责景区门票和景区内演出活动门票的售票工作及景区的入园检票工作。 2根据景区有关票务工作的管理规定,负责票务工作的员工到财务管理部门票库领 取本岗位所需的各种票据,票据应当场点清并核对票号。 3售票 3.1市场管理部门的售票员按景区有关票务的规定向游客出售景区的门票及其他项目的演出票。 3.2售票工作应实行规范化管理,保证热情礼貌,售票快速准确。 3.3售票员交接班时,应当面点清票据数量,登记票据编号,清点票款数额,并填写交接班记录。 3.4所售票据的价格应在明显的地方予以标示,如价格变动,应及时予以通告。 3.5售票员按景区现金管理的有关规定上交售票款项。 4检票 4.1景区应规范检票工作管理,检票员根据景区票务管理规定,为持有效门票的游客提供检票服务。 4.2检票员为符合景区免费入园规定的游客提供免费放行服务。 4.3检票员应通过培训和学习熟悉各种票据,针对不同游客准确放行。 4.4对于购错票的游客,检票员应礼貌地为其办理补票手续。

4.5检票员应熟悉了解有关信息和相关知识,给游客必要的提示和咨询解 票务管理制度 一、工作人员上岗必须统一着装,佩戴工作证,端庄大方,热情待人以礼待客。 二、工作时间不准脱岗、串岗和酒后上岗,不准会亲友,带小孩,不准办与工作无关的事。 三、工作中必须使用普通话和文明用语,细致,耐心地回答游客的提问。 四、售、检票员必须坚持两人一组的工作制度,按规定出售和查验有效日期的门票,售票员售票时实行唱收唱付,严格按照票面价格出售,凡出售假票、废票或借工作之便谋取私利、贪污、受贿或挪用票款者,一经发现除加倍处罚外,视情节轻重,予以通报批评、辞退或移送司法机关处理。 五、凡私自放人或不负责任,不按规定导致无票进入景区的第一次写出检查,在本部门作出检讨,补齐应收票款外,并通报全公司待岗一个月;第二次除补齐应收票款外,给予当事人应收票款数 3 倍的罚款,并通报全公司予以除名。 六、严格执行门票管理规定及相关财务制度,旅行社、团体购票进应查阅对方与本单位签订的定团协议,出团计划书等有关证件。 七、游客购票时,售票人员要主动讲明票价,提高收款速度, 点钞、点票快捷,准确,减少顾客等待时间。 八、门票实行一人一票制,对于旅行社,团体检票时,检票人员要提前清点游客数量及门票数量并查看团队有关证件,门票扫描或打孔后方可放行。 九、在景区提供旅游服务行业的从业人员凭本人工作证件进入景区(必须是以团队形式入园)。 十、本公司工作人员进入各景区时须出示本人的工作证(工牌)。为加强安全管理,无成年人携带或照看的未成年人不得进入景区游览。

票务管理制度

本文从网络收集而来,上传到平台为了帮到更多的人,如果您需要使用本文档,请点击下载,另外祝您生活愉快,工作顺利,万事如意! 票务管理制度 第一章总则 第一条为了规范化、制度化、科学化管理好梅力更AAA级风景区,进一步加强景区票务的监督与管理,确保公司利益,维护公司正常经营秩序,不断提高经济效益,结合景区的实际情况,特制定本规定。 第二条公司员工以及在公司经营场所内从事经营活动者或其相关的单位或个人必须遵守本规定。 第三条门票的保管以及门票的售检归公司票务部管理;专人负责折免等的管理;每月由公司财务部负责对票单进行稽核。 第四条进入景区均实行“凭票(卡)进入”的原则。门票以票面日期为准,涂改和已经检验的门票为无效门票,不予放行。游客必须凭有效门票进入景区 第五条门票(赠票)属有价证券,任何单位或个人不得变卖、伪造、倒卖等违法行为,违者将按公司的规章制度和国家有关法律、法规处理。 第二章门票种类 种类分为门票、摆渡车票、游乐项目门票、优惠套票、贵宾赠票、公司批准的放行卡等。 第三章门票优惠范围 第一条免票 1、幼儿:不足1.3米的幼儿。 2、学生:凭学生证可享受60元的优惠套票。 3、军人:现役军人凭《军官证》。 4、老年人:70岁以上老年人凭身份证或老年人优待证。

5、记者:凭中国新闻出版总署、中国广电总局颁发的记者证。 6、残疾人:凭“残疾人证”。 7、景区经营项目工作人员凭通行证进出景区通道。 8、旅行社团队的随团导游必须凭导游证,随团驾驶员凭驾驶证;经理凭经理资格证带团时予以放行,未带团时其门票按规定办理。 9、持公司开据的“介绍信”来景区执行公务者。 10、公司员工的父母、配偶、子女;试用期员工、临时工不享受。 21、有特殊业务关系(含股东)或部门(工商、税务、国土、物价、公、检、法、环保、林业、财政、旅游等),又不在上述免票范围的,经公司总经理签批后办理免票手续。 第二条特殊管理 1、在景区内当地村民的直系亲属(父母、配偶、子女)来景区探亲者,由相关部门确认后放行,并限定在一定区域范围内。 2、在景区内的商家工作人员,由经营者单位负责人提供人员名单,由公司统一办理出入证,工作人员凭出入证和身份证予以放行。 3、任何员工或商家禁止将出入证、工号牌等出入证件借与他人使用进入自然风景区或动物园,违者罚款200元/人次。 第三条优惠票的控制及审批权限 1、公司总经理(或其授权人)享有所有优惠权限。 2、票务部按相关协议执行。 第四章逃、漏票管理 第一条根据景区各票口情况,设置专人负责逃、漏票管理,对发现逃票、漏票者,补全票。对已进入景区内的除补全票外,并按有关规定酌情处理,情节严重者交由公安机关、工商机关处理。 第二条总务部、财务部、票务部要随时对免票、优惠票、打折票进行监督、检查,防止有人借机钻空子或倒卖门票。免票、打折手续实行谁签字谁负责的原则,如与本规定不符者,除赔偿差额外,视情况进行处罚。 第五章票口管理 第一条门票背面打印有效期限,游客中途出景区的,应予票口工作人员登记备案,返回时不能超过门票的有效期限。

旅游景区电子票务系统案例

旅游景区电子票务系统 1概述 电子票务系统采用先进的电子条码制作识别技术,并与计算机门票信息管理相结合,以实现票务的现代化管理。 传统门票多以纸质、塑料等形式存在,查验过程必须由工作人员来完成,这就造成了传统门票在应用过程中人为操作或干预过程过多,导致检票工作效率较低,难以辨别真伪,错误率高,严重阻碍了使用部门的票务管理质量和管理水平。 随着信息化技术深度应用于社会的各行各业,门票的电子化管理无疑成为替代传统门票管理方式的必然选择。将其应用于景区、会展中心、影剧院、体育场馆、博物馆等公共场所,成为管理机构强化票务管理、提高工作效率、保障公共安全的重要手段。 随之产生的电子票务系统具有管理一体化、信息实时性、防伪可靠性、核算严密性的特点,从而进一步实现全面、安全、高效、规范、自动化的票务管理。 2需求分析 行业现状 近年来,我国票务行业随着经济的迅猛发展而发展,票证系统在体育赛事、文化活动、展览、旅游、公路铁路收费等越来越多的领域得到应用。 当前我国的票证系统,处于纸质传统票务系统与电子门票管理系统并行的阶段,其中,传统票证管理方式仍占据较大比例。 传统票务系统多采用纸质门票,在使用和管理上存在很多问题,而且一直很难解决。主要体现在以下两方面: 1)传统的票务管理都是以手工作业为主,进行剪票、验票等操作效率非常低,后续的统计工作繁琐而复杂,数据的真实性有限,客户的管理和跟踪无法很好的实施,导致在某些特定的高峰时段,售、检票人员的劳动强度剧增,工作效率下降,而管理人员也无法由准确的统计数据来科学合理地安排售、检票人员的工作,从而严重影响了管理、服务质量。

2)假票的问题日益凸显。目前,市场上现有的各种票务防伪技术普遍存在着技术门槛不高,纸质门票容易伪造,单凭人工查验,无法有效杜绝假票。 对于目前已部分引入了电子票务系统这种新型的管理方式的一些公共场所,其效果仅仅是结束了传统人工检票及统计客流量的历史,电子票务的优越性并未得到充分体现,还存在着以下诸多问题: 1)数据采集、处理不及时,最终造成系统无法实时准确查询和统计门票,从而制约审核及科学化决策管理。 2)票务的实名制落实不到位,无法进行安全监控等。 用户需求 基于上述对行业现状和电子票务系统状况的分析,现阶段电子票务系统需要迫切解决以下问题: 1)建立完整的电子门票查验系统,实现计算机验票、查询、报表等的票务工作全方位管理; 2)建立数据收集和信息查询的票务信息系统,实现统一汇总,提高准确性和工作效率; 3)实时监控各个验票终端的设备状态、工作模式、总流量信息。其中,总流量信息可以按照区域、时间段、通道等进行查询和统计; 4)建立票务实名制系统,杜绝假票通过检验的现象。 3解决方案 系统架构 本方案采用C/S结构,通过数据处理中心,连接查验系统和实施维护系统。在电子票务系统中,数据处理中心作为系统核心,收集来自查验系统的各种票务数据,并对其进行汇总分析,生成各种类型的统计报表;实施维护系统接收票务系统的维护信息,完成维护工作,并提交相关维护信息给数据处理中心,中心可反馈信息至实施维护系统。

票务管理规定

票务管理规定 公司标准化编码 [QQX96QT-XQQB89Q8-NQQJ6Q8-MQM9N]

包头市梅力更生态环境开发有限公司 票务管理制度 第一章总则 第一条为了规范化、制度化、科学化管理好梅力更AAA级风景区,进一步加强景区票务的监督与管理,确保公司利益,维护公司正常经营秩序,不断提高经济效益,结合景区的实际情况,特制定本规定。 第二条公司员工以及在公司经营场所内从事经营活动者或其相关的单位或个人必须遵守本规定。 第三条门票的保管以及门票的售检归公司票务部管理;专人负责折免等的管理;每月由公司财务部负责对票单进行稽核。 第四条进入景区均实行“凭票(卡)进入”的原则。门票以票面日期为准,涂改和已经检验的门票为无效门票,不予放行。游客必须凭有效门票进入景区 第五条门票(赠票)属有价证券,任何单位或个人不得变卖、伪造、倒卖等违法行为,违者将按公司的规章制度和国家有关法律、法规处理。 第二章门票种类 种类分为门票、摆渡车票、游乐项目门票、优惠套票、贵宾赠票、公司批准的放行卡等。 第三章门票优惠范围 第一条免票 1、幼儿:不足米的幼儿。 2、学生:凭学生证可享受60元的优惠套票。 3、军人:现役军人凭《军官证》。 4、老年人:70岁以上老年人凭身份证或老年人优待证。 5、记者:凭中国新闻出版总署、中国广电总局颁发的记者证。 6、残疾人:凭“残疾人证”。 7、景区经营项目工作人员凭通行证进出景区通道。 8、旅行社团队的随团导游必须凭导游证,随团驾驶员凭驾驶证;经理凭经理资格证带团时予以放行,未带团时其门票按规定办理。

9、持公司开据的“介绍信”来景区执行公务者。 10、公司员工的父母、配偶、子女;试用期员工、临时工不享受。 21、有特殊业务关系(含股东)或部门(工商、税务、国土、物价、公、检、法、环保、林业、财政、旅游等),又不在上述免票范围的,经公司总经理签批后办理免票手续。 第二条特殊管理 1、在景区内当地村民的直系亲属(父母、配偶、子女)来景区探亲者,由相关部门确认后放行,并限定在一定区域范围内。 2、在景区内的商家工作人员,由经营者单位负责人提供人员名单,由公司统一办理出入证,工作人员凭出入证和身份证予以放行。 3、任何员工或商家禁止将出入证、工号牌等出入证件借与他人使用进入自然风景区或动物园,违者罚款200元/人次。 第三条优惠票的控制及审批权限 1、公司总经理(或其授权人)享有所有优惠权限。 2、票务部按相关协议执行。 第四章逃、漏票管理 第一条根据景区各票口情况,设置专人负责逃、漏票管理,对发现逃票、漏票者,补全票。对已进入景区内的除补全票外,并按有关规定酌情处理,情节严重者交由公安机关、工商机关处理。 第二条总务部、财务部、票务部要随时对免票、优惠票、打折票进行监督、检查,防止有人借机钻空子或倒卖门票。免票、打折手续实行谁签字谁负责的原则,如与本规定不符者,除赔偿差额外,视情况进行处罚。 第五章票口管理 第一条门票背面打印有效期限,游客中途出景区的,应予票口工作人员登记备案,返回时不能超过门票的有效期限。 第二条票务人员必须严格遵守公司的各项规章制度,严把票口,严禁循私舞弊,不得私放无票人员进入景区。严格按《票务员工作职责》执行。 第三条严禁票务人员与当地村民、商家、旅行社的导游、驾驶员等有过密的行为,一经发现,立即严肃处理直至除名。

景区票务管理述职报告

景区票务管理述职报告 导语:名不副实的帽子,别人可以给你戴,但时间最终会给你摘掉。以下小编为大家介绍景区票务管理述职报告文章,欢迎大家阅读参考! 景区票务管理述职报告1 各位领导、同志们: 大家好! 时光转瞬即逝,紧张、充实的XX年即将过去。在这一年里,我和同志们一起生活、学习和工作。彼此建立了深厚的友谊,同时在实践中磨练了工作能力,使我的业务能力和管理水平又有了很大的提高,当然这与上级领导的帮助和大家的支持是分不开的,在此我深表感谢! 一年来,在所和站领导的正确领导下,我以创建和谐公路的重要思想为指导,牢固树立和落实科学发展观,紧紧围绕“五心服务”,文明礼貌,求真务实,开拓创新,不断强化自己的业务能力,为我站完成全年征收任务,促进收费工作持续,快速,健康发展做出了我应有贡献。一年来,在思想上以高标准严格要求自己,在工作上勤勤恳恳,任劳任怨,在作风上艰苦朴素,求真务实,较好的完成领导安排的各项任务,在票务岗位上尽心尽力,努力工作,现将主要情况汇报如下: 俗话说“活到老,学到老",本人在各方面一直严格要

求自己,努力提高自己,通过阅读书籍,勇于解剖自己,分析自己,正视自己。在“十八大”期间认真学习深刻领会党中央的指示精神,努力提高思想政治素质,为使自己的思想尽快适应新形势、新工作的需要,我注意从提高自身素质做起,深刻领会“十八大”会议精神,树立顾全大局,团结协作意识,促进了同事间的凝聚力。 我在站担任票务员职位,刚开始我认为工作比较简单,不过是收卡、发卡、填填单据等事务性工作,但是通过前一阶段的学习,才知道自己对票务工作的认识和了解太肤浅了,票务工作不仅责任重大,而且有不少的学问和技术性问题,需要反复练习,理解性学习才能掌握。我的理论和实践有还有一定的差距,缺乏工作经验,还好在同事们的帮助下,我学会了如何做账以及填写票据,保证自己经手的票据的安全与完整,并学会了使用电脑软件做账,理解了这项业务的程序及来龙去脉。通过这半年多的学习与实践,知道了要做好票务工作绝不可以用“轻松”来形容,工作中一定要谨慎,要认真对待每一张票据和通行卡。票务工作是收费工作中不可缺少的一个部分,它要求我们票务人员要有精湛的业务水平,熟练的业务技能,严谨细致的工作作风,作为一个合格的票务人员必须要具备以下的基本要求: 学习、了解和掌握业务流程和管理制度,不断提高自己的业务水平。票务工作需要很强的操作技巧。作为专职的票

景点预约及门票管理系统+详细规格设计说明书

景点预约及门票管理系统 详细设计规格说明书 二级学院医药信息工程 专业信息管理与信息系统 班级2012级 组号第26组 小组成员 指导教师 2015年9月

目录 目录1 1. 作用范围2 1.1目的2 1.2软件和人机界面2 1.3主要的系统功能:3 1.4外部数据库定义3 1.5主要的设计约束和限制3 2. 文档3 2.1现有的软件文档3 2.2技术参考书:3 3设计描述3 3.1数据描述3 3.2导出的程序结构:无4 3.3结构之间的界面:还没4 4. 模块描述;针对每个模块给出4 4.1处理过程陈述4 景点开放时间模块5 统计分析模块7 管理员模块8 留言板模块9 4.2接口描述10 4.2.1硬件接口10 4.2.2软件接口10 4.2.3内部接口11 4.3设计语言(或其他形式)描述11 4.4注释12 5运行设计12 5.1运行模块组合12 5.2运行控制12 5.3运行时间12 6系统逻辑12 7功能器求与程序的关系15 8人工处理过程15 9数据库设计15 9.1 数据库需求分析16 9.2 数据库概念结构设计16 9.3 数据库逻辑结构设计18 10特别注释21 11附录21

1. 作用范围 1.1目的 本次课程设计目的是构建一个旅游景点网上售票系统,主要完成游客的对景点的预览和对票券的订购等操作。采用的主要技术是内置脚本语言是基于Java 编程语言的 JSP、后台数据库采用SQLSERVER 技术、用Hibernate 控件进行数据库的连接以及网页编程语言HTML。(1)将系统划分为物理元素,即程序,文件,数据库,文档等。(2)设计软件结构,即将需求规格转换为体系结构,划分出程序 的基本模块,确定模块之间的相互关系,并确定系统的数据结构。(3)本说明书的用途在于实现目标系统的各种不同的方案,分析这些方案中选出若干个合理的方案,为每一个方案都准备一份系统流程图列出组成系统的物理元素,进行成本/效益分析,从中选择一个最佳的方案向用户和使用部门推荐。如果用户和使用部门负责人接受了推荐的方案,分析员应该进一步为这个最佳方案设计软件结构。通常,设计出初步的软件结构后还要进一步改进,从而得到更合理的结构,进行必要的数据库设计,确定测试要求并且制定测试计划。 (4)本说明书主要读者为系统分析员和用户以及使用部门的有关 人员,为后面的系统开发提供依据 1.2软件和人机界面 MYCELIPSE,SQLSERVER,,POWERDESIGNER,, rose rational,注册,登录,填写个人信息,查询等

企业票务管理制度

票务管理制度 第一条目的 健全行政管理范畴,规范管理各类票务管理,提升行政服务质量,特制定本规定。 第二条适用范围 1、适用于公司所有因公需订购车票(火车票、飞机票)的人员。 2、订票执行部门:人力资源部 第三条具体规定 1、员工必须是因为公务出差提出的订票申请,并填写《预定车票申请单》,报部门主管审批签字同意,经总经理签字同意后,交由行政部预定相关票单; 2、公司副总经理及以上人员,可直接通知行政部进行预订票; 3、订票申请人须至少提前1--3天向行政部提出需求申请。 4、飞机票:订票申请人需提前1天预订;火车卧铺票:需提前3-5天预订,硬座:提前3天预订。 5、行政部具体负责对根据订票申请人所需进行网上的查询、订票和预付款工作。 6、订票后,行政部将相关票务信息及时反馈订票申请人。 7、行政部在付款后应当详细记录,并保管好收据,以备核查。 8、订票需求人因个人原因造成退票的,退票费用由订票需求人承担;如属公司领 导临时改变行程的,应填写情况说明有部门负责人审批后,报行政部备案,否则退表 费用由订票申请人承担。 第四条附则 本制度由人力资源部负责解释、修订。本制度自下发之日起实施。

附件: 1、预定车票申请单 2、行政部订票统计表 3、票务管理流程 预订车票申请单 类型:火车票□飞机票□单程□双程□ 部门:填表时间:年月日姓名身份证号码 姓名身份证号码 姓名身份证号码 出差日期返回日期出发地目的地 部门主管签字总经理签字 订票人员确认: 列车/航班号出发时间出发地点 列车/航班号出发时间出发地点

购票统计表 时间:年月序 号申请人联系方式 订票明细票价 (元) 备注 日期出发地目的地班次 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16

景区票务服务与管理

景区票务服务与管理 票务服务分以下四点:(1)售票服务(2)验票服务(3)咨询服务(4)投诉受理服务。 首先说说售票服务:第一售票人员衣着整洁,姿态端正,态度热情,使用礼貌语言。第二售票人员应迅速、准确售票,误差率不超过万分之五。第三售票人员应使用普通话服务,对游客的提问,做到百忙不厌。第四售票人员应熟练掌握各种票券的价格、折扣和使用办法。第五售票处应公示门票价格及优惠办法,售票人员应主动向游客解释景区的票价优惠政策,售票时做到唱收唱付。第六游客购错票或多购票,在售票处办理退票手续,售票人员应按景区有关规定办理,如确不能办理退票的,应耐心、礼貌地向游客解释。第七售票人员应熟练掌握景区的免票规定,对持有效免票证件的游客给予免票;对于不符合免票规定的游客,售票人员应给予耐心、礼貌地解释,如遇到难以解决的问题,应及时上报景区领导。第八游客出现冲动或失礼时,售票人员应保持克制态度,杜绝与游客发生口角。第九售票人员应耐心听取游客批评,注意收集游客的建议,及时向上一级领导反映。 二是检票服务:第一检票岗位工作人员,应保持良好的工作状态,站姿端正,面带微笑,使用标准普通话及礼貌用语。第二检票人员应熟悉本景区规定的各种票券的使用方法,迅速、准确

验收票券。第三对漏票的游客,检票人员要使用礼貌语言,耐心解释,避免与游客发生冲突,并说服游客重新购票。第四检票人员应熟练掌握景区的免票规定,对持有效免票证件的游客放行;对于持无效证件、不符合免票规定的游客,检票人员应保持良好的态度,给予耐心、礼貌地解释,如遇到难以解决的问题,应及时上报景区领导。第五老弱病残游客进入景区时,检票人员应给予必要协助。第六如遇闹事滋事者,检票人员应及时礼貌予以制止,如无法制止,应立即报告有关部门。切忌在众多游客面前争执,引起景区秩序混乱。第七游客流量较大时,检票人员应主动疏导游客,确保出入口无拥挤混乱现象。 其次是咨询服务:第一咨询服务人员应具有较高的旅游综合知识,要随时掌握景区动态,对游客关于本地及周边区域景区情况的询问,要提供耐心、详细的答复和游览指导。第二接受游客咨询时,应起立,面带微笑,且双目平视对方,全神贯注,集中精力,以示尊重与诚意,专心倾听,不可三心二意。第三答复游客的问询时,应做到有问必答,用词得当,简洁明了。 第四接待游客时应谈吐得体,不得敷衍了事,言谈不可偏激,避免有夸张论调。第五接听电话咨询时,铃响不应超过三声并首先报上姓名或景区名称,回答电话咨询时要热情、亲切、耐心、礼貌,要使用敬语,通话完毕,互道再见并确认对方先收线后再挂断电话。第六如有暂时无法解答的问题,应向游客说明,并表示歉意,不能简单地说“我不知道”之类的用语。

旅游景区电子票务系统案例

旅游景区电子票务系统 1 概述 电子票务系统采用先进的电子条码制作识别技术,并与计算机门票信息管理相结合,以实现票务的现代化管理。 传统门票多以纸质、塑料等形式存在,查验过程必须由工作人员来完成,这就造成了传统门票在应用过程中人为操作或干预过程过多,导致检票工作效率较低,难以辨别真伪,错误率高,严重阻碍了使 用部门的票务管理质量和管理水平。 随着信息化技术深度应用于社会的各行各业,门票的电子化管理无疑成为替代传统门票管理方式 的必然选择。将其应用于景区、会展中心、影剧院、体育场馆、博物馆等公共场所,成为管理机构强化票 务管理、提高工作效率、保障公共安全的重要手段。 随之产生的电子票务系统具有管理一体化、信息实时性、防伪可靠性、核算严密性的特点,从而 进一步实现全面、安全、高效、规范、自动化的票务管理。 2 需求分析 2.1 行业现状 近年来,我国票务行业随着经济的迅猛发展而发展,票证系统在体育赛事、文化活动、展览、旅 游、公路铁路收费等越来越多的领域得到应用。 当前我国的票证系统,处于纸质传统票务系统与电子门票管理系统并行的阶段,其中,传统票证管理方式仍占据较大比例。 传统票务系统多采用纸质门票,在使用和管理上存在很多问题,而且一直很难解决。主要体现在以下两方面: 1 )传统的票务管理都是以手工作业为主,进行剪票、验票等操作效率非常低,后续的统计工作 繁琐而复杂,数据的真实性有限,客户的管理和跟踪无法很好的实施,导致在某些特定的高峰时段,售、 检票人员的劳动强度剧增,工作效率下降,而管理人员也无法由准确的统计数据来科学合理地安排售、检 票人员的工作,从而严重影响了管理、服务质量。 2 )假票的问题日益凸显。目前,市场上现有的各种票务防伪技术普遍存在着技术门槛不高,纸 质门票容易伪造,单凭人工查验,无法有效杜绝假票。 对于目前已部分引入了电子票务系统这种新型的管理方式的一些公共场所,其效果仅仅是结束了传统人工检票及统计客流量的历史,电子票务的优越性并未得到充分体现,还存在着以下诸多问题: 1 )数据采集、处理不及时,最终造成系统无法实时准确查询和统计门票,从而制约审核及科学 化决策管理。 2 )票务的实名制落实不到位,无法进行安全监控等。 2.2 用户需求 基于上述对行业现状和电子票务系统状况的分析,现阶段电子票务系统需要迫切解决以下问题: 1 )建立完整的电子门票查验系统,实现计算机验票、查询、报表等的票务工作全方位管理;

公司票务管理规定

公司票务管理规定 一、目的 健全行政管理范畴,提升行政服务质量。 二、范围适用 适用于公司所有因公需订购车票(火车票、飞机票)的人员。 订票执行部门:行政运营管理中心。 三、具体规定 1、订票条件:员工必须是因为公务出差提出的订票申请,并填写《预定车票申请单》。 2、订票须知: ①公司不代订私人票务,员工私人订票手续自行办理,但公司可提供一些订票的电话给订票人参考。 ②所有出差人员可自行订票,如需行政运营中心协助订票,所有票款及订票资料原则上应于出差前两天或两天以上提交《预定车票申请单》至前台。遇特殊重大节假日,望各部门人员充分考虑出行人流量,尽量提前13天安排出差事宜,提出订票申请。 ③车票订购:出差车程若在6个小时以上(含6小时)的,公司原则上为员工订购硬卧车票。 ④行政运营中心应按出差人员所需车次或时间订票,特殊情况下则选择就近时间的车次和相应条件给予适当调整。行政运营中心不负责垫付车资,车资由出差相关人员及部门支付行政部,返程后持车票与出差相关费用一起报财务部报销。

⑤往返车票原则上一次订购,也可根据具体情况由订票人员灵活安排。网络及电话订购的车票,出差人员需提供身份证原件以便订票人员取票,也可由出差人员自行至售票点或在该车次发车前2小时至车站取票。 ⑥所有订票工作请尽量安排在工作日内,工作日外原则上不予办理订票业务。 ⑦公司只负责出差人员往返车票的订购,中转车票订购由出差人员自行解决。 四、订票信息反馈 网上及电话订票成功后由订票人员及时通知出差人员,出差人员需及时确认订票信息并提供身份证原件。 五、相关权责 1、由于出差人员自身原因,如提供错误信息、申请延误、晚点误车等,导致退票、废票、购买高价票、出差延期等一系列问题的,相关费用由出差人员自身承担。 2、由于订票人员自身原因,错定,漏定,延误定票等,导致退票、废票、购买高价票、出差延期等一系列问题的,相关费用由订票人员自行承担。 注:此制度自公布之日起生效 2012年10月10日 陕西金宗集团

旅游景区自动票务系统设计方案

旅游景区自动票务系统设计方案 第一章:项目背景 一个旅游景区的面积大约有3000——5000亩大小,景区有东、西、南、北4个门,数据中心位于南门旁。游客购买门票可以使用刷卡、网购或者现金,购买后,门票打印机自动打印带有条码的卡片门票,游客通过景区门口的翼闸读票即可通过。每个门口2个翼闸,两台PC,景区内部通过有线快速以太网连接。服务器放置于数据中心(不考虑后台软件系统费用)。需要购置服务器若干台,交换机如干台,PC若干台,(“若干台”者需要论证具体需要几台)。翼闸8台,门票打印机8台。 第二章:项目分析 2.1 需求分析 某旅游景区刚刚建成,是一大型3000亩旅游景区,为了实现景区的自动化售票系统,旅游景区客流量大,一般景区年客流量大约在30-120万人次,门票方式将是非常重要的考虑因素,需要建立自己企业的Intranet。 景区有东、西、南、北4个门,数据中心位于南门旁。游客购买门票可以使用刷卡、网购或者现金,购买后,门票打印机自动打印带有条码的卡片门票,游客通过景区门口的翼闸读票即可通过。 系统需要实现的目标如下: (1)现有效的数据交换和共享。企业通过两条专线接入电信和网通。 (2)景点实现售票自动化,可通过刷卡,网购或现金交易。 (3)景点对外提供网站购票,并且能够保证网站安全,不受外部或者内部攻击。 (4)购买后,门票打印机自动打印带有条码的卡片门票,游客通过景区门口的翼闸读票即可通过。 (5)服务器放置于数据中心。需要购置服务器若干台,交换机如干台,PC若干台,翼闸8台,门票打印机8台。 (6)充分考虑后续网络的接入扩展性。 (7)充分考虑数据中心内部网络的安全性。

票务管理.docx

任务6 票务管理 【知识点】 ●城市交通的基本情况; ●城市的发展目标与方向。 【技能点】 ●能正确了解城市的人口分布情况,并对相关信息进行分析,进一步掌握客流情况; ●掌握城市的发展目标与方向,了解城市未来客流基本情况。 【任务的提出】 城市轨道交通的服务对象是城市的所有群体,但是那些是重点客流,城市的基本情况怎么样,这些内容都是我们城市轨道交通客运与服务工作需要掌握的基本内容。 为了能正确分析城市轨道交通乘客的基本情况,需要了解城市的基本情况,并能熟练掌握城市的发展目标与方向,进一步的分析未来城市的客流情况。 运营二公司票务管理制度 一、管理模式及工作职责 (一)票务管理模式 运营二公司的票务管理实行公司、站区、班组三级管理。 营销部在主管副经理的直接领导下,对外代表运营二公司进行业务联系与沟通,对内负责公司级票务管理工作。 财务合同部在主管副经理的直接领导下,对全面完成运营公司下达的票款指标任务负主责。 各站区在运营二公司的直接领导下,负责根据公司票务政策以及各项规章制度制定本单位的实施细则及工作程序,对本站区票务工作进行综合管理,规范所辖各站的各项票务作业流程,对全面完成公司下达的票款指标分解任务负主责。 各班组在站区的直接领导下,负责执行各类票务规章制度,负责车站各种A FC 设备的操作及人员管理,对车站按规定使用及保管A FC 现金、票卡、票据、台账、应急纸票及各项票务备品负主责。 (二)票务管理职责 1.营销部职责 (1)负责公司票务管理规章、管理制度及各岗位作业程序的拟定和修订。 (2)负责各项票务规章制度执行状况的检查、监督及指导工作。 (3)负责组织或协调相关部门有效开展票务稽查工作。 ( 4 ) 对

票务管理制度

包头市梅力更生态环境开发有限公司 票务管理制度 第一章总则 第一条为了规范化、制度化、科学化管理好梅力更AAA级风景区,进一步加强景区票务的监督与管理,确保公司利益,维护公司正常经营秩序,不断提高经济效益,结合景区的实际情况,特制定本规定。 第二条公司员工以及在公司经营场所内从事经营活动者或其相关的单位或个人必须遵守本规定。 第三条门票的保管以及门票的售检归公司票务部管理;专人负责折免等的管理;每月由公司财务部负责对票单进行稽核。 第四条进入景区均实行“凭票(卡)进入”的原则。门票以票面日期为准,涂改和已经检验的门票为无效门票,不予放行。游客必须凭有效门票进入景区 第五条门票(赠票)属有价证券,任何单位或个人不得变卖、伪造、倒卖等违法行为,违者将按公司的规章制度和国家有关法律、法规处理。 第二章门票种类 种类分为门票、摆渡车票、游乐项目门票、优惠套票、贵宾赠票、公司批准的放行卡等。 第三章门票优惠范围 第一条免票 1、幼儿:不足1.3米的幼儿。 2、学生:凭学生证可享受60元的优惠套票。 3、军人:现役军人凭《军官证》。 4、老年人:70岁以上老年人凭身份证或老年人优待证。 5、记者:凭中国新闻出版总署、中国广电总局颁发的记者证。 6、残疾人:凭“残疾人证”。 7、景区经营项目工作人员凭通行证进出景区通道。

8、旅行社团队的随团导游必须凭导游证,随团驾驶员凭驾驶证;经理凭经理资格证带团时予以放行,未带团时其门票按规定办理。 9、持公司开据的“介绍信”来景区执行公务者。 10、公司员工的父母、配偶、子女;试用期员工、临时工不享受。 21、有特殊业务关系(含股东)或部门(工商、税务、国土、物价、公、检、法、环保、林业、财政、旅游等),又不在上述免票范围的,经公司总经理签批后办理免票手续。 第二条特殊管理 1、在景区内当地村民的直系亲属(父母、配偶、子女)来景区探亲者,由相关部门确认后放行,并限定在一定区域范围内。 2、在景区内的商家工作人员,由经营者单位负责人提供人员名单,由公司统一办理出入证,工作人员凭出入证和身份证予以放行。 3、任何员工或商家禁止将出入证、工号牌等出入证件借与他人使用进入自然风景区或动物园,违者罚款200元/人次。 第三条优惠票的控制及审批权限 1、公司总经理(或其授权人)享有所有优惠权限。 2、票务部按相关协议执行。 第四章逃、漏票管理 第一条根据景区各票口情况,设置专人负责逃、漏票管理,对发现逃票、漏票者,补全票。对已进入景区内的除补全票外,并按有关规定酌情处理,情节严重者交由公安机关、工商机关处理。 第二条总务部、财务部、票务部要随时对免票、优惠票、打折票进行监督、检查,防止有人借机钻空子或倒卖门票。免票、打折手续实行谁签字谁负责的原则,如与本规定不符者,除赔偿差额外,视情况进行处罚。 第五章票口管理 第一条门票背面打印有效期限,游客中途出景区的,应予票口工作人员登记备案,返回时不能超过门票的有效期限。

旅游景区自动票务系统设计方案

旅游景区自动票务系统设计方案第一章:项目背景 一个旅游景区的面积大约有3000——5000亩大小,景区有东、西、南、北4个门,数据中心位于南门旁。游客购买门票可以使用刷卡、网购或者现金,购买后,门票打印机自动打印带有条码的卡片门票,游客通过景区门口的翼闸读票即可通过。每个门口2个翼闸,两台PC,景区内部通过有线快速以太网连接。服务器放置于数据中心(不考虑后台软件系统费用)。需要购置服务器若干台,交换机如干台,PC若干台,(“若干台”者需要论证具体需要几台)。翼闸8台,门票打印机8台。 第二章:项目分析 2.1 需求分析 某旅游景区刚刚建成,是一大型3000亩旅游景区,为了实现景区的自动化售票系统,旅游景区客流量大,一般景区年客流量大约在30-120万人次,门票方式将是非常重要的考虑因素,需要建立自己企业的Intranet。 景区有东、西、南、北4个门,数据中心位于南门旁。游客购买门票可以使用刷卡、网购或者现金,购买后,门票打印机自动打印带有条码的卡片门票,游客通过景区门口的翼闸读票即可通过。 系统需要实现的目标如下: (1)现有效的数据交换和共享。企业通过两条专线接入电信和网通。 (2)景点实现售票自动化,可通过刷卡,网购或现金交易。 (3)景点对外提供网站购票,并且能够保证网站安全,不受外部或者内部攻击。 (4)购买后,门票打印机自动打印带有条码的卡片门票,游客通过景区门口的翼闸读票即可通过。

(5)服务器放置于数据中心。需要购置服务器若干台,交换机如干台,PC若干台,翼闸8台,门票打印机8台。 (6)充分考虑后续网络的接入扩展性。 (7)充分考虑数据中心内部网络的安全性。 2.2 网络设计原则 我们遵循以下的原则进行网络设计: ●实用性 实用性是网络系统建设的首要原则,该网络必须最大限度的满足需求,保证网络服务的质量,否则就会影响日常工作效率。 ●标准化 整个网络从设计、技术和设备的选择,要确保将来可能的不同厂家设备、不同应用、不同协议连接的需求,必须支持国际标准的网络接口和协议,以提供高度的开放性。 ●先进性 先进性主要是针对网络系统的设计思想、网络结构、软硬件设施以及所选用技术等方面。只有先进的技术才可能为网络带来更高的性能,并且能保证在技术上不容易被淘汰。 ●可扩展性 可扩展性是指该网络系统能够适应需求的变化。随着技术发展,信息量增多和业务的扩大,网络将在规模和性能两方面进行一定程度的扩展。 ●可靠性 网络要求具有高可靠性,高稳定性和足够的冗余,提供拓扑结构及设备的冗余和备份,为了防止局部故障引起整个网络系统的瘫痪,要避免网络出现单点失效,核心设备需要支持冗余备份。 ●安全性 网络安全性在整个网络中是个很重要的问题,网络系统建设应采取一定手段控制网络的安全性,以保证网络正常运行。

数据库实践报告-景区门票管理系统

数据库实践报告 题目:景点门票销售管理系统 组别: 成员: 班级: 指导老师:

目录 一、实践的目的及任务 (3) 1.实践目的 (3) 2.实践任务 (3) 二、题目选择与任务分配 (3) 1.题目选择 (3) 2.任务分配 (4) 三、需求分析 (4) 1.总体需求分析 (4) 2.数据需求 (4) 四、概念结构设计 (5) 1.概念结构设计及步骤 (5) 2.局部E-R图 (5) 1) 景点门票 (5) 2) 游客 (5) 3) 销售员 (5) 4) 票价 (6) 3.整体E-R图 (6) 五、逻辑结构设计 (7) 1.将E-R图转化为关系模型 (7) 2.表之间的参照完整性 (8) 六、数据库实施 (8) 七、总结 (12)

一、实践的目的及任务 1.实践目的 数据库相关课程的辅助实践教学课程,主要是通过上机实践,利用一个实际需求的项目开发,使学生对数据库设计全过程有一个深刻的认识,包括从需求分析、概念模型、逻辑模型、物理模型到数据库实施与维护;本次实践要求团队开发,使学生在团队开发过程中体验团队合作精神。 2.实践任务 通过集中实践环节,使学生掌握数据库的基本概念,结合实际的操作和设计,巩固课堂教学内容,使学生掌握数据库系统的基本概念、原理和技术,将理论与实际相结合,应用现有的数据建模工具和数据库管理系统软件,规范、科学地完成一个小型数据库的设计与实现,把理论课与实验课所学内容做一综合,并在此基础上强化学生的实践意识、提高其实际动手能力和创新能力。 ●了解数据库开发基本流程,体验需求、设计、实施过程; ●掌握主流数据库管理系统技术; ●了解数据库编程的特点及开发流程; ●强化学生的实际动手能力,在五天的实践中让每个同学完成一定数量的 代码量,并且能够独立承担角色岗位的开发任务。 二、题目选择与任务分配 1.题目选择 题目:某景点门票销售管理系统 功能需求: 实现票价管理(应分老年、小孩、成人、团体等); 实现营业员管理; 实现门票销售、退票管理; 创建存储过程统计指定日期的门票销售情况; 创建存储过程统计指定月份的门票销售情况; 创建存储过程统计指定日期各种价格的门票销售情况; 创建存储过程统计指定营业员指定日期的收费情况; 建立数据库相关表之间的参照完整性约束。

城市轨道交通票务管理.doc

城市轨道交通票务管理2014期末考试 一、选择题(每题3分,共30分) 1、(单选)国外在自动售检票AFC系统的研制、投入运营方面起步较早。早期的票卡技术无论在技术还是应用方面,发展都比较成熟,因此车票媒介以(C)为主。 A、普通纸票 B、条形码纸票 C、磁卡 D、IC卡 2、(单选)以下选项为影响车站自动售检票AFC系统设备配置与布局因素的是(D) A、高峰小时进出站客流 B、车站自动售检票AFC系统设备使用能力 C、站台与站厅层设计布局 D、以上都是 3、(单选)(B)是指经过半自动售票机预先赋值的单程票,通过人工售卖以弥补大客流情况下设备售票能力不足的问题,并且有较长的使用期限,在有效期内每个车站都可以使用。 A、优惠票 B、预制票 C、储值票 D、许可票 4、(多选)根据轨道交通的特点票卡按其使用性质一般分为(ACD ) A、单程票 B、计次票 C、储值票 D、特种票 5、(多选)以下对自动检票机叙述正确的有(ABCD ) A、能够自动识别、检验车票的有效性 B、出站闸机自动计算并扣减此次乘车费,回收有效单程票 C、能够显示一卡通储值卡剩余储值金额 D、设备在断电状态,闸门应处于开放状态 6、(单选)报表填写发生错误时应当如何处理(B ) A、刮擦 B、划线更正法 C、化学药水D涂抹 7、(单选)对车票实施加封时的规定(A ) A、两人一起加封,其中一人需为客运值班员 B、由值班站长进行加封

C、其中一人必为站长 D、由两名工作人员一起加封 8、(多选)识别人民币纸币真伪,通常采用什么方法:( ABCD ) A、看 B、摸 C、听 D、测 9、(多选)以下选项关于储值票退款叙述正确的是( ABC ) A、储值票未损坏卡内信息能查询到余额,采用半自动售票机办理业务,将车票押金及余额退还给旅客 B、储值票票面图案脱色,但卡内信息能查询到余额,即:不可循环循环使用的车票,押金不退,之退还余额 C、储值票卡不能更新处理或不能查询到余额时,按无效票办理退款业务 D储值票卡不能更新处理或不能查询到余额时,押金、余额均不退 10、(多选)城市轨道交通系统中参与清算的收益主体包括( ABCS ) A、票卡发行商 B、售票代理商 C、运营企业 D、清算商 二、填空(每空2分,共20分) 1、2008年6月9日,北京轨道交通路网自动售检票AFC系统投入使用,实现了真正意义上的“一卡通行、一票通行”和无障碍换乘。 2、自动售检票系统的基本架构形式有线路式架构、分散式架构、区域式架构、完全集中式架构、分级集中式架构五种。 3、目前常见的票卡媒介有三种:纸质车票、磁卡车票、 智能卡车票。 4、自动检票机安装于车站付费区与非付费区的交界处,用于实现自动机出站检票。 5、定额发票的发放、管理主要由车站站长及票款员负责,由票务人员申领,一般来说,票务人员领用定额发票须凭原发票存根 与之调换,并做好登记等管理工作。 6、城市轨道交通车站现金来源主要有备用金和票款。 四、判断(每题2分,共20分) 1、高峰小时进出站客流的数量是决定车站自动售检票AFC系统设备配置的主要因素;

景区售票、检票人员管理制度

四川射洪中华侏罗纪公园管理委员会 售票、检票人员管理制度 一、职责 售票员负责景区门票的收费及票据的出据。 检票员负责景区门票售情况及进入景区人员的门票查验工作。 二、售票员岗位制度 1、遵守景区所制订的各项规章制度,做到票款清楚, 售票情况记录完整,违规一次扣除售票员本人当月绩效工资30元。 2、领取票据时,要详细登记签字盖章,并认真填写相关记录,严禁他人代领票据,如发生带领情况,一次扣除售票员本人当月绩效工资30元。 3、保管好票据现金及单据,对票据和现金应做到日清月结,不得私自挪用和外借,如私自挪用和外借公款,若经发现一律交由司法部门处理。 4、售票时,钱票当面点清,唱收唱付时音量清晰适中。服务时坐姿端正、态度和蔼、主动热情解答游客的询问,有问必答,解答游客询问时详细全面,违规一次扣除售票员本人当月绩效工资30元。 5、售票员要忠于职责,不玩忽职守,徇私舞弊,如发现玩忽职守,徇私舞弊的情况,违规一次扣除售票员本人当月绩效工资30元。 6、班前清扫售票室卫生,保持售票室的整洁,下班后关闭电脑电源,违规一次扣除当月绩效工资10元。 7、遵守景区上下岗时间,不擅离职守,如不遵守时间按时上下班或擅离职守的,一经发现即扣除当月绩效工资30元。 8、病假、事假须事先具备书面手续,经主管领导批准方可请假(迟到超过30分钟后再临时请假的将一律不予准假,并视同旷工处理),病假三天以上需持医院证明和医院收费收据,如无医院收费收据视同事假处

理。 9、售票员在工作中要努力学习,提高自身修养和服务技巧,熟练使用礼貌用语为游客提供优质服务。 10、所售票据和所收现金,认真清点核对,以防出错,注意识别假币,在验钞设备齐备的情况下,杜绝收到假币,如若收到假币,一律由售票员本人承担。 11、若当月绩效工资扣完,则扣除基本工资。 注:若旷工一天即扣除当月工资100元,若旷工两天即予以辞退。 三、检票员岗位制度 1、遵守单位各项工作制度,严格检票程序, 忠于职责,不玩忽职守,徇私舞弊,如发现玩忽职守,徇私舞弊的情况,将扣除当月绩效工资30元。 2、班前打扫卫生区卫生,保持卫生区的整洁干净。工作用品、物品摆放到位,下班时收回告示牌及工作用品,违规一次即扣除当月绩效工资10元。 3、站立服务。保持正确的站姿,要端庄自然、亲切、稳重。面对游客要文雅、自如、端正、稳重、自然亲切,违规一次扣除当月绩效工资30元。 4、服务使用礼貌用语,要来有迎语,去有送声,语言清晰准确,声音动听。要熟练使用礼貌用语十字(您好,谢谢,请,再见,对不起)。违规一次扣除当月绩效工资30元。 5、热情主动服务。在客人走到距检票口十米时,要行注目礼,用目光

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