化工企业岗位说明书

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光气岗位说明书

公司各部门及员工岗位职责和任职要求

XXXR01-2008 岗位说明书一、管理层 1、总经理 1.1质量职责： a.主持公司行政全面工作，分管销售部； b.制定质量方针，确保质量目标的制定； c.向公司内部传达满足顾客和法律法规要求的重要性； d.主持管理评审； e.以增强顾客满意为目的，确保顾客的要求得到确定并予以满足； f.确保对质量管理体系进行策划，以满足质量目标以及体系总要求，保持体系完整性； g.产品质量第一责任者，对最终产品质量和质量管理负责； h.确保组织内的职责、权限得到规定和沟通，确保质量管理部门独立行使职权； i.检查管理者代表、副总经理及各部门/单位负责人的质量职责履行情况，确保公司质量方针得以贯彻，质量目标得到测量和实现； j.批准质量手册，任命管理者代表； k.为质量管理体系的运行配备充足的资源； l.确保在组织内建立适当的沟通过程，并确保对质量管理体系的有效性进行沟通； m.确保规定的生产、研发资料保质保量归档，并按要求保存； n.领导和组织销售部，组织产品订货及合同管理，及时准确地传达顾客的需求，履行管理承诺，向顾客提供售前咨询、售中和售后服务，确保与顾客有关的过程得到有效实施，不断提高顾客满意程度； 1.2 任职要求： a.管理、营销、金属材料、化工、采矿及相关专业，大学本科以上（含本科）学历，接受过管理能力培训、ISO9001标准及体系文件要求宣贯，在管理、金属材料或化工及相关领域工作3年以上，高级工程师以上职称； b.具有优秀的公司战略规划及组织管理能力，良好的市场营销管理及开拓能力，优秀的资源协调、调配及应急事件处理能力，优秀的指挥领导能力，良好的沟通及计算机基本操作能力； c.从事独立法人组织总负责人或副职3年以上； d.熟悉相关领域市场规则，掌握项目基本实施过程。 2、管理者代表 2.1 质量职责 a.确保质量管理体系所需的过程得到建立、实施和保持； b.向最高管理者报告质量管理体系的业绩和任何改进的需求； c.确保在整个组织内提高满足顾客要求的意识； d.领导各部门和生产单位贯彻执行质量管理体系文件，确保产品质量形成的各环节处于受控状态； e.主持内部质量审核，参与管理评审，落实管理评审的有关决议； f.审批质量管理体系程序文件； g.负责协调各部门的质量活动，利用质量方针、质量目标、审核结果、数据分析、纠

企业各岗位职责说明书

更多资料请访问.(.....) 项目经理岗位职责 1．项目经理是公司在该工程项目的代理人，代表公司对工程项目全面负责，是安全生产和工程质量的第一责任人。 2．认真贯彻执行公司质量管理体系标准。 3．遵守国家和地方政府的政策法规，执行公司的规章制度和指令。在该项目中代表公司履行合同执行中的有关技术、工程进度、现场管理、质量检验、结算与支付等方面工作。 4．主持制定项目的施工组织设计、质量计划，编制年、季、月施工进度计划。 5．深入施工现场，处理矛盾，解决问题。不断完善经济制度，正确处理工期、质量和效益的关系。

6．搞好施工现场管理和精神文明建设，关心职工生活，确保安全生产，抓好消防保卫，保障职工人身、财产的安全。依法参与涉及职工利益的重大决策，维护职工利益。 7．做好项目的基础管理工作，保证文件、资料、数据和信息等准确及时地传递和反馈，及时进行工程结算、清算。 8．完成公司领导交办的其他工作。预算员岗位职责 1．认真学习、贯彻执行国家和建设行政管理部门制订的建筑经济法规、规定、定额、标准和费率； 2．熟悉施工图纸（包括其说明及有关标准图集），参加图纸会审，参与投标项目的预算编制； 3．熟悉单位工程的有关基础材料（包括施工组织设计和甲、乙双方有关工程的文件）及施工现场情况，了解采用的施工工艺和方法；4．掌握并熟悉各项定额、取费标准的组成和计算方法，其中包括国家和本地区、本行业的规定； 5．根据施工图预算的费用组成、取费标准、计算方法及编制程序，编制施工预算；

6．经常深入现场，对设计变更、现场工程施工方法更改材料价差，以及施工图预算中的错算、漏算、重算等问题，能及时做好调整方案；7．根据施工预算开展经济活动分析，进行两算对比，协助工程项目部搞好经济核算； 8．在竣工后，协助有关部门编制竣工结算与竣工决算； 9．完成公司领导交办的其他工作。技术员岗位职责 1．贯彻执行国家有关技术政策及上级技术管理制度，对项目技术工作全面负责。 2．组织施工技术人员学习并贯彻执行各项技术政策、技术规程、规范、标准和技术管理制度。贯彻执行质量管理体系标准。组织技术人员熟悉合同文件和施工图纸，参加施工调查、图纸会审和设计交底。3．负责制定施工方案、编制施工工艺组织设计，并向有关技术人员进行交底。 4．组织项目各项规划、计划的制定，协助项目经理对工程项目的成本、安全、工期及现场文明施工等日常管理工作。

化工企业各部门岗位职责

车间主任岗位职责 1、车间主任工作对生产厂长负责。负责组织车间生产管理，完成生产任务，中试车间负责新产品的试车，车间工艺的优化、成熟 2、负责安全、质量管理，保质保量、安全生产 3、负责生产设备各产品间的协调工作 4、负责车间的工艺、安全、劳动纪律、文明卫生的考核工作；搞好技术学习和岗位练兵，结合生产现状提出改进工艺、设备和管理的合理化建议 5、熟练掌握本车间的操作规程和安全防护措施；处理车间突发性事故 6、加强设备维护保养 7、负责贯彻执行各项规章制度；组织车间成员学习，提高操作技能 8、及时参加、召开车间各会议，认真传达、通报公司各项政策和决定 9、协调与本车间生产相关的各部门，保证生产进度 10、完成领导交办的其他任务

操作工岗位职责 1、操作工工作对班长负责。 2、按照操作要求合理使用设备，按质保量完成生产任务。 3、发现生产过程中出现的异常情况及时上报并采取相应对策 4、负责班组生产操作间的卫生清洁工作。 5、按照要求进行生产、检查及力所能及的修理工作。 6、对班组的产品质量负责。 7、协助其它部门进行各种生产以外的其它工作。 8、负责完成领导交给的其它工作。

工艺技术员职责在作业区作业长的领导下，负责作业区的工艺技术和生产管理工作。当好作业区作业长生产技术上的助手。 1. 认真贯彻执行各项生产、技术规程，检查班组执行情况，发现问题及时处理重大问题及时请示汇报并提出解决方案。 2. 负责编制岗位操作法、工艺技术规定、开停车方案。 3. 认真研究操作人员提出的合理化建议，学习先进技术经验，组织有关人员讨论并提出技改方案。 4. 检查和了解各岗位设备的水、汽、电源等原材料的消耗情况，发现问题及时研究解决，实现节能降耗目标。 5. 受作业区领导的委托，召开班组联席会议，统一思想，发扬民主，交流技术经验，统一操作方法，提高技术素质。 6. 参加事故分析会，详细调查事故经过，准确分析事故原因，并提出处理意见和防范措施。 7. 在作业区的统一安排下，对操作人员进行技术培训，提高实际操作水平，并负责技术考核。 8. 积极配合科研单位，进行科研项目的实验工作，及时整理有关数据和资料。 9. 负责作业区的职工教育工作，抓好岗位练兵。

化工行业岗位说明书

岗位说明书部门：总经理办公室职务：总经理资格要求：（董事会任命）职务：管理者代表资格要求： 1、本科以上文化程度。 2、受过iso9001质量管理体系认证培训，具有质量管理知识 3、具备一定的组织协调能力和表达能力 4、三年以上工作经验，有良好的工作责任心部门：统筹办公室职务：统筹办主任资格要求： 1、本科以上文化程度 2、熟悉工厂环境、政府部门运作、具备较强的对外协调能力 3、较强的宏观管理能力，具备战略、财务、管理、市场等知识 4、为人正直、良好的职业道德部门：统筹办公室——生管部职务：生管部负责人资格要求： 1、大专以上文化程度，化工或相关行业 2、熟悉涂料行业生产流程 3、对生产现场管理、生产流程再造、成本核算等有一定认识 4、三年以上生产计划管理经验部门：统筹办公室——信息部职务：信息部负责人资格要求： 1、大专以上文化程度，企业管理、信息管理或相关专业 2、熟悉制造业或化工行业ERP系统 3、具有企业管理、市场营销、信息管理等方面知识 4、三年以上相关工作经验职务：信息部策划员资格要求： 1、大专以上文化程度，信息管理或相关专业 2、了解企业管理、市场营销、信息管理等方面基本知识

3、对制造业或化工行业ERP系统具有较深了解 4、二年以上相关工作经验部门：统筹办公室——行政部职务：行政部负责人资格要求： 1、大专以上文化程度 2、熟悉工厂环境、政府部门、具备一定的对外协调能力 3、较强的统筹管理能力 4、熟悉电脑操作，具有良好的书面能力 5、吃苦耐劳，细心负责 6、为人正直、原则性强、良好的职业道德 7、三年以上相关工作经验职务：行政资格要求： 1、中专以上文化程度，文科专业 2、熟悉电脑操作，具有良好的书面能力 3、细心负责，能承受工作压力 4、一年以上工作经验职务：前台文员资格要求： 1、高中或中专以上文化程度，文秘类专业 2、熟悉电脑操作，具有良好的书面能力 3、端庄礼貌，细心负责职务：保安队长资格要求： 1、高中或中专以上文化程度 2、曾在部队服役，或共产党员优先 3、有一定管理能力 4、为人正直、原则性强 5、诚实可靠，高度负责职务：保安资格要求： 1、高中或中专以上文化程度 2、曾在部队服役，或共产党员优先 3、尽职尽责 4、无不良嗜好记录

化工企业20个工种岗位安全操作规程

值得收藏的20个化工企业安全操作规程！《化工企业20个工种岗位安全操作规程》目录各工种岗位安全操作通则一、车间操作工操作安全规程二、公用工程岗位操作安全规程三、焚烧炉岗位操作安全规程四、污水处理岗位操作安全规程五、离心工岗位操作安全规程六、烘房岗位操作安全规程七、包装工岗位操作安全规程八、装卸工岗位操作安全规程九、叉车工岗位操作安全规程十、五金仓管岗位操作安全规程十一、剧毒品仓管岗位操作安全规程十二、原料库仓管操作安全规程十三、成品库仓管操作安全规程十四、机修工岗位操作安全规程十五、电工岗位操作安全规程十六、仪表工岗位操作安全规程十七、化验员岗位操作安全规程十八、研发员岗位操作安全规程

十九、危险品车辆押运员岗位操作安全规程二十、危险品车辆驾驶员岗位操作安全规程各工种岗位安全操作通则1、上岗前必须按规定正确穿戴好一切劳动防护用品，严禁穿凉鞋、拖鞋、高跟鞋上岗。 2、自觉遵守安全生产规章制度，不违章作业，并及时制止他人违章作业，对违章指挥有权拒绝。 3、在岗位上车间内严禁打闹、玩笑、脱岗、串岗、睡岗等违法劳动纪律的的行为，以防发生事故。 4、现场一切电气、安全、消防等设施，不得随便拆动，发现隐患积极排除，并及时向上级报告。 5、设备检修严格执行挂牌、监护、确认制，并认真填写检修工作票。 6、所有员工一律持证上岗，特殊工种须有有关部门颁发的《特种作业人员操作证》，严禁无证上岗。 7、积极参加各种安全活动，（包括班前会、班后会、事故分析会等），严格执行交接班制度，主动提出改进安全工作的合理化建议。 1、车间操作工岗位操作安全规程反应釜开车前： 1、检查釜内、搅拌器、转动部分、附属设备、指示仪表、安全阀、管路及阀门是否符合安全要求。 2、检查水、电、气是否符合安全要求。反应釜开车中： 1、加料前应先开反应釜的搅拌器，无杂音且正常时，将料加到反应釜内，加料数量不得超过工艺要求。

公司职位说明书范本

职位说明书

1.总经理（总裁）工作内容: %根据董事会或集团公司提出的战略目标，制定公司战略，提出公司的业务规划、经营方针和经营形式，经集团公司或董事会确定后组织实施。 %主持公司的基本团队建设、规范内部管理； %拟订公司内部管理机构设置方案和基本管理制度； %审定公司具体规章、奖罚条例，审定公司工资奖金分配方案，审定经济责任挂钩办法并组织实施； %审核签发以公司名义发出的文件； %召集、主持总经理办公会议，检查、督促和协调各部门的工作进展，主持召开行政例会、专题会等会议，总结工作、听取汇报； %主持公司的全面经营管理工作，组织实施董事会决议； %向董事会或集团公司提出企业的更新改造发展规划方案、预算外开支计划； %处理公司重大突发事件； %推进公司企业文化的建设工作。任职资格: 教育背景: ◆企业管理、工商管理、行政管理等相关专业硕士以上学历。培训经历: ◆接受过领导能力开发、战略管理、组织变革管理、战略人力资源管理、经济法、财务管理等方面的培训。经验: ◆10年以上企业管理工作经验，至少5年以上企业全面管理工作经验。技能技巧: ◆熟悉企业业务和运营流程； ◆在团队管理方面有极强的领导技巧和才能； ◆掌握先进企业管理模式及精要，具有先进的管理理念； ◆善于制定企业发展的战略及具备把握企业发展全局的能力； ◆熟悉企业全面运作，企业经营管理、各部门工作流程； ◆具有敏锐的商业触觉、优异的工作业绩； ◆良好的中英文写作、口语、阅读能力； ◆具备基本的网络知识； ◆熟练使用办公软件。态度: ◆具有优秀的领导能力、出色的人际交往和社会活动能力； ◆善于协调、沟通，责任心、事业心强； ◆亲和力、判断能力、决策能力、计划能力、谈判能力强； ◆为人干练、踏实； ◆良好的敬业精神和职业道德操守，有很强的感召力和凝聚力。

化工厂班长岗位职责

班长岗位职责 1、班长是本班组安全生产第一负责人，对班组人员在生产过程中的安全与健康负责，对所管辖装置的安全运行负责。每周组织一次班组安全会议。 2、协调本班组与车间其他班组之间及与外车间、部室之间的工作关系，提高工作效率。 3、带领本班组人员认真贯彻执行安全规章制度，及时制止违章、违纪行为，认真组织班组人员学习事故通报，汲取教训，采取措施，防止同类或相近情况事故发生。 4、做好岗位安全技术培训，新入厂员工的第三级安全教育和全班人员经常性的安全思想教育，积极组织班组人员参加应急预案演练，做到人人可以进行现场突发事件的处理。严格进行新员工上岗前的班组内部考核，考核合格后上报车间工艺师进行车间上岗考试。 5、对班组发生的异常、障碍及事故，迅速实施车间既定应急预案，并及时登记上报，组织分析原因，总结教训，落实改进措施，带领本班人员努力完成上级下达的各项任务。 6、熟悉装置工艺流程及设备操作，负责装置系统的操作，根据上级下达的产品质量指标随时调整工艺参数，确保装置安全平稳运行，生产参数及产品符合要求。带头执行各项操作规程和产品工艺指标。 7、负责按时准确记录生产运行参数。

8、熟练掌握和操作DCS系统，对操作员键盘的各项功能应熟知应会。 9、负责DCS控制室的卫生工作，保持屋内设备及场地卫生清洁； 10、认真执行各项规章制度，坚持安全第一，确保本班生产平稳，产品达标。 11、准确、全面、及时地传达公司及车间的文件内容和精神，并落实班组执行情况。 12、带领本班各岗位员工搞好设备的维护保养工作，勤检查，修旧利废；认真遵守设备保养制度，保证装置在用及备用设备的完好。 13、带领本班人员按时在指定地点交接班，严格遵守交接制度，不遗留各种问题。 14、带头参加车间内组织的的各种技术培训，不断提高自身素质；对车间安排的各种公益劳动及活动，组织班组成员踊跃参加。 15、负责本班的参数考核、能耗考核、加工量考核、损耗考核及人员考勤，考核结果分配，人员调配，缺人顶岗，并监督本班人员严格执行劳动纪律。 16、对主操及副操交接班记录、练兵记录及班组安全教育记录进行检查和督促。 17、对车间及班组周期性工作进行及时、合理的安排，以及过程跟踪、结果检查和问题汇总、反馈。

生产企业岗位说明书

副总经理职位名称：副总经理直接上属：总经理直接下属：各部门部门长，副总助理岗位职责： 1代表公司参加重大的活动。 △代表公司出席领导部门组织的各种会议。出席工业园区组织的会议，活动。出席各种媒体活动等。 2对外公共关系协调。 △如需要时对相关部门领导进行沟通，拜访，维护好公司与各行政部门之间的关系。协调媒体﹑监管部门等或各种社会组织之间的关系。 3安排好公司重要的接待活动。 △安排好上级领导视察﹑检查等重要活动。安排好媒体的各种采访﹑报道。以及安排各种重要人员的接待活动。 4落实公司大型公关与促销活动。 5对公司各方面的制度，结构进行不断改善，提出对公司的改革意见，拿出具体实施方案与相关部门进行协商制定。 6协助总经理制定公司年度计划，中长期发展计划等。 7贯彻执行公司的成本控制目标，积极减少公司的各种成本，确保在提高产量，保证质量的前提下不断降低生产成本。 8参与公司重大决策. 9处理公司突发事件。 △对公司出现的各种突发事件迅速的进行处理，权限范围之外的事情应立刻请示上级部门。 10协调好各部门之间的关系。

△协调好各下属部门之间的关系，建立和谐向上的管理团队，对部门之间出现的不协调，不配合情况应立刻进行调解，处理。 11加强管理，确保公司各部门和各类人员职责，权限规范化，建立规范的管理体系。 △监督各部门行使权力是否规范化，禁止越级指挥，越级汇报等现象的出现。管理人员只对直接下属具有指挥权。 12对各部门的工作任务进行监督，跟踪。 13负责公司内部各部门业绩考核,奖金分配等工作,负责绩效记录的跟踪与落实。 14督导公司各部门的日常活动，定期召开有关会议，发现问题，分析问题，采取有效措施，及时解决问题，确保生产线及公司正常运转。 15协助总经理做好公司的工作计划实施工作。 16负责公司的安全管理，贯彻执行公司的安全管理规章制定，确保无安全事故发生。 17切实做好环境保护和劳动保护工作，不断改善劳动条件。 18服从公司的工作安排及工作调度，按照公司制度严格要求自己的各项工作，认真做好本部门员工的绩效工作，对待工作不找借口，积极完成本职工作以外的事情，创造良好的工作氛围。

化工企业岗位职责

化工企业岗位职责 1、安全生产部部长、装置主任和班组长搞好安全生产的助手，在业务上受安全生产部、装置主任领导。 2、督促、检查本单位安全方针、法律、法令和有关安全规定的执行情况。 3、协助公司、生产装置和班组开展安全教育活动，提出搞好安全生产的意见和建议。 4、深入现场进行检查，制止违章作业，对于情况危险不听劝阻的，有权停止其工作，并向安全生产部长、装置主任和班组长报告。 5、负责装置安全设备、消防器材的管理和维护。 6、发生事故时 2、

第一条安全生产责任制是以制度的形式明确规定各级领导和员工，在生产活动中应负的安全责任。落实好安全生产责任制是做好安全工作的关键。第二条各级主要负责人是本单位安全生产第一责任人，其他领导、职能部门和员工在各自部门工作范围内，对实现安全生产负责。第三条安全生产人人有责，做到一岗一责制，做到有岗必有责，上岗必守责。第二章公司安全生产委员会安全职责第一条认真学习贯彻国家安全生产方针、政策、法律、法规、标准、规范和公司规章制度，并通过各职能部门组织落实和实施；第二条研究和决定本单位安全工作的重大问题，决定年度安全工作部署，决定对安全生产做出突出贡献的人员的奖励和事故责任者的处罚；第三条定期召开全委会，听取各职能部门安全生产情况汇报，检查年度安全工作部署完成情况。第四条组织对安措项目进行论证，审查安全费用的使用情况提出指导意见。第五条安全生产委员办公室设在安全监督管理部门。第三章各级领导安全职责一、总经理安全职责 1、企业行政主要负责人：总经理是企业安全生产第一责任人，对本企业安全生产工作全面负责。负责建立并落实全员安全生产责任制。 2、自觉执行国家安全生产法律法规，始终把握好安全生产的方针、政策，不断研究出现的新问题，提出新思路，采取新措施；逐级抓好安全生产责任制的落实；对本企业的重大隐患做到心中有数，认真抓好治理；抓好生产装置、设施技术改造和基本建设安全管理的“三同时”。 3、主持召开安委会会议，确定本企业安全生产目标；审定安全生产规划和计划；签发安全规章制度、安全技术规程；切实保证安全生产资金投入，不断改善劳动条件。 4、负责健全安全生产管理机构，充实专职安全技术管理人员。定期听取安全工作汇报，组织对重大事故的调查处理，决定安全生产工作的重要奖惩。 5、负责副职和二级单位正职安全生产责任制的落实、检查和考核。 6、认真履行关键装置要害部位安全（承包）职责；每季参加1次基层安全活动。 7、接受安全培训考核，并取得有关规定要求的证书；抓好员工的安全教育培训工作。 8、执行国家财政部关于安全生产保证基金管理办法，落实安全保证基金的缴纳，审批返回基金的使用。 9、建立、健全本单位安全生产责任制，主持公司安全工作例会。二、副总经理安全职责

企业各个岗位职责说明书

岗位职责说明书导读此节分享的是企业11个职能部门，65个主要岗位的岗位职责说明书： 1.高管（11个）：总经理、副总经理、总经理助理、财务总监、人资总监、市场总监、销售总监、营销总监、运营总监、技术总监、生产总监； 2.财务（5个）：财务经理、会计主管、预算主管、成本控制主管、出纳； 3.人资（6个）：人力资源经理、绩效考核主管、薪资与福利主管、员工培训与发展主管、招聘主管、人力资源专员； 4.行政（5个）：行政经理、行政主管、法律事务主管、行政专员、前台； 5.市场营销（7个）：市场部经理、公共关系主管、客户关系主管、客户关系代表、市场策划主管专员、市场拓展主管专员、市场研究主管专员； 6.销售（4个）：销售部经理、销售主管、销售代表、电话销售代表； 7.技术研发（5个）：技术研发部经理、技术支持主管、研发主管、技术支持人员、研发人员； 8.生产（9个）：生产部经理、设备工程师、生产主管、生产计划员、生产物料员、车间主任、生产班组长、生产车间员工、生产跟单员； 9.品控（5个）：品质经理、品质主管、品质工程师、质检员、质量安全技工； 10.采购（3个）：采购经理、采购主管、采购员； 11.仓储（5个）：物流经理、仓储主管、货运主管、物流规划专员、仓库管理员；

文末有福利公司11个部门，65个岗位职责一、高管 1.总经理制定和实施公司总体战略与年度经营计划；建立良好的沟通渠道；建立和健全公司的管理体系与组织结构，建设高效的组织团队；主持公司的日常经营管理工作，实现公司经营管理目标和发展目标。

2.副总经理协助总经理制定并实施公司发展战略、经营计划等，完成公司的经营管理目标及发展目标。

化工厂管理制度岗位职责篇

岗位职能总经理岗位 a）工作项目：具体组织落实本单位的企业管理工作，拟订企业管理制度并督促贯彻执行，评估企业管理情况。在总经理的领导下，负责企业管理部的全面工作，在公司生产经营活动中防风险，确保资产保值、增值。 —工程项目管理 —部审计管理 —投资风险管理 —公司部管理 —协调制定企业管理部岗位工作任务、职责 —承办公司领导交办的其它工作。 b）工作概述： —项目招投标结果、预决算结果、工程项目评审结果以及大宗采购的审核结果拿出部门意见报公司领导。 —查物流情况的报告、部年度审计报告、专项审计报告、各项指标考核结果，拿出部门处理、整改意见报公司领导，并安排监督落实情况。 —对公司的投资项目进行市场调查，审查可行性研究报告，拿出部门的意见，为公司决策当好参谋。 —审查各站每日销售情况的报告，拿出部门意见及时向有关领导和部门反映。—负责对与投资有关的、以法人对外签订的各种协议、合同及委托书等文件的审查。 —审查公司年度及中长期的经营规划，报公司领导。 —审查对外提供统计数据及有关资料，坚持公司对外提供数据和资料的一致性、性的原则。 -----负责质量管理体系归口管理。 -----参与本公司管理体系组织机构设置。 -----组织方针、目标的制定和部门目标的分解。 c）工作标准： —项目保质保量、竣工及时且风险小、成本低。 —进行部审计，确保费用支出合理、不超标，帐务处理合理、合法、合规。

—对投资项目进行调查，做风险分析，然后提出专业意见，供领导决策。 —对销售价格进行监督，及时发现问题，确保公司利益不受损失。 —坚持原则，廉洁自律，认真负责，保守，当好领导参谋。储运部长岗位职责 —在公司总经理的领导下，认真执行国家的劳动保护政策法规及公司的各项规章制度，认真落实公司下达的接收储存充装等各项生产计划。 —对库区的安全生产、文明生产、消防工作负全面领导责任，在计划、布置、检查、总结、评比生产的同时，应同时计划、布置、检查、总结、评比安全工作，作到安全、生产“五同时”。 —组织制订安全生产规章制度、岗位责任制和操作规程，并负责组织实施。 —定期研究安全生产工作，组织开展安全检查，消除事故隐患。 —抓好进出库计量工作，掌握库存及销售情况，及时向公司反馈信息。 —投建设施项目认真执行“三同时”的规定；事故调查处理坚持“三不放过”的原则；对库区动火的安全技术防措施要认真做好审批工作，并监督执行。 —仓储过程的控制。 —仓储过程的策划。 —负责员工教育培训工作。 —负责解决劳保用品，做好劳动保护工作。 —负责库区的保卫工作。 —关心职工生活，搞好库区文明卫生和绿化建设。

化工厂安全生产岗位职责.

安全生产岗位职责 XXXXX 危险化学品生产企业安全生产许可证办证提交资料目录 1.1.安全生产责任制文件 2.安全生产管理规章制度 3.安全生产规定规程清单 4.安全生产管理机构设置图及专职安全员岗位职责 5.安全生产管理人员培训证书 6.危险化学品事故应急预案 7.工商营业执照副本复印件另附： 1.《安全生产许可证》申请书 2.安全评价报告安全生产责任制目录 1.厂级领导安全生产责任制---------------------------------第1页 2.副厂长安全生产责任制------------------------------------第2页 3.车间主任安全生产责任制---------------------------------第3页 4.班组长安全生产责任制------------------------------------第4页 5.生产工人安全生产责任制---------------------------------第5页 6.危险化学品仓库保管员职责------------------------------第6页

7.安全保卫责任制---------------------------------------------第7页 8.安全员岗位职责---------------------------------------------第8页安全生产责任制安全生产责任制是企业最基本的安全管理制度，起核心作用，管理生产必须管安全。安全生产人人有责，为实现全员、全方位、全过程的安全管理，特制定以下安全生产责任制：厂级领导安全生产责任制： (1）厂长认真贯彻执行国家和地方有关方针、政策、法规和本企业的有关规章制度，对本企业职工在生产过程中的安全和健康负第一责任，主管厂长在分担企业法定代表人安全生产的第一责任方面，负最主要责任。 (2）坚持“安全第一、预防为主”的方针，定期研究工作，对存在问题制定解决办法。 (3）组织制定、修订、审批安全生产制度，逐步达到国家劳动安全卫生标准要求，做到安全文明生产。 (4）认真组织定期和节假日安全检查和专业性安全检查，对查出的隐患，要采取措施及时消除，确保安全生产。 (5）安技部门负责组织对本企业事故的调查、分析和制定规范措施。 (6）在安排生产的同时，要编制和安排劳动卫生措施计划，并列为考核指标，车间的各类经济承包，必须同时承包安全生产。 ( 7）接到劳动安全生产卫生监察机关发出的《监察指令书》后，在限期内妥善解决。副厂长安全生产责任制一、副厂长负责国家和地方有关方针政策法规及本企业的安全管理规章制度的具体贯彻执行，对本企业职工在生产过程中的安全和健康负主要责任。

化工厂岗位职责

环氧氯丙烷厂管理人员岗位职责厂长岗位职责 1、统筹本厂生产、安全和设备的管理工作。（统筹管理） 2、对各级管理人员进行合理分工，使各尽其职。（分工） 3、负责制定本厂月度、年度的生产经营计划和方案，并根据计划实施。（计划） 4、通过严格把关原料进厂、严格管理过程控制、严格控制产品质量、准确分析市场动态来进一步优化经营，提高市场竞争力。（经营） 5、督促各级管理人员的任务执行情况，严格考核，提高执行力。（执行管理） 6、按时参加公司召开的各种会议，宣传贯彻上级领导的重要指示，及时传达会议精神。（会议） 7、定期组织管理人员进行培训，不断提高管理人员的管理水平。（培训管理） 8、加强与各级管理的沟通，加强下级与下级之间的协调，定期组织召开民主生活会，及时解决工作和生活中存在的问题。（沟通协调） 9、严格管理临时用工，合理用工，控制生产成本。（临时用工） 10、对本厂的重大技改项目、重大采购项目等进行严格审核后进行正确的决策。（决策） 11、对本场各项流程进行严格审核后进行审批。（审批） 12、带领管理团队推进各项技改，不断优化工艺，提高生产效率，降低生产成本。（工艺技改） 13、定期对本厂工作进行总结，分月度和年度，组织召开总结会，不断总结存在的问题，探讨下一步的方案。（总结） 14、按时完成公司下达的各项工作，及时向上级汇报工作，对总经理负责。（服从）生产厂长岗位职责 1、根据分厂月度生产计划，全面协调分厂生产管理工作，保证生产稳定运行，使生产按计划完成。（生产管理） 2、根据“管生产必须管安全”的原则，统筹管理分厂的安全环保工作，督促安全主管的安全环保执行情况，保证生产在安全的条件下运行；负责动火作业确认并签字。（安全管理）

企业各职位说明书(8页)

管理职责1.0 一目的明确管理方针和管理目标以及与管理有关的各部门和相关人员的职责权限和相互关系，确保管理职责已确定并能得到贯彻。范围适用于企业质量方针、目标的制订和实施落实各部门和员工的职责和管理评审活动二、职责1 、企业的经营管理制度由企业管理部提出方案，总经理组织最高管理层制定。 2、企业各职能部门和相关人员负责管理制度的贯彻执行。四、概述1 、企业根据管理运作需要，要结合实际情况建立和完善组织机构（企业的组织结构见图所示）,和必要的质量管理制度。 2、各部门和相关人员的职责和权限如下：总经理室职责（一）组织最高管理层制定企业的经营目标，质量方针，服务规范（二）贯彻执行国务院颁发的《医疗器械监督管理条例》。（三）确定组织机构，聘任中层干部，明确各部门和人员职责。

（四）主持或参与重大问题的策划，了解市场发展动向，掌握市场商品信息，抓好售后服务，处置客户投诉和不良反应，满足客户合理需求。（五）按企业管理职责规定，检查督促各职能部门的工作质量和进度，协调部门之间关系。（六）对企业经营活动的运作情况及时分析，提出改进和提高的意见，营造经营活动的良好氛围。质量管理部职责（一）贯彻医疗器械的国家标准、行业标准、企业标准。（二）建立和完善质量管理体系，使其有效地、持续地运作。（质量管理网络图见图所示）（三）向总经理室报告质量运作情况。（四）商品进库验收工作，以确定合格商品进库。（五）参与对商品供应商的审查，以确定合格的供应商。（六）负责与供应商的商品质量的信息传递。（七）负责客户对商品质量的投诉和不良反应的及时处置。（八）根据《医疗器械监督管理条例》规定，修改和制定质量文件。（九）收集相关的产品质量标准并存档。（十）有权对不合格的商品拒签。（十^一）有权对不合格的供应商进行否决企业管理部职责（一）负责起草企业内部各项管理制度的制定。

化工厂主操岗位职责

1、上岗员工必须正确穿戴劳动保护用品，学会使用各类防护用品，并熟练掌握逃生技巧。 2，加强岗位制度培训，绝不能出现睡岗，串岗，工作中干与生产无关的事情。 3，密切关注各生产参数的波动及时分析波动原因，将可能存在的生产风险提前解决，并注意各辅助系统的参数变动，防止产生不良影响。 4，熟练掌握本车间非正常生产运行下的应急预案，并在运行中按车间领导的指挥密切配合和操作，努力使生产平稳安全运行。 5、坚决贯彻“三不伤害”原则，不违章作业，对本岗位的安全生产负责。 6、发现管理人员违章指挥、强令员工冒险作业，或者生产过程中发现明显重大事故隐患和职业危害，有权提出解决的建议。 7、负责本岗位生产运行设备和工艺管网的安全运行，有权对违章作业加以劝阻、制止和举报，发现危及员工生命安全的情况时，有权向公司、车间建议组织员工紧急撤离危险现场。 8、熟练掌握本岗位所管辖设备操作，保证装置运行的安全性，保证巡检质量。 9、熟悉本岗位工艺流程和设备的使用状况，负责本岗位场地卫生、设备和工艺的维修保养、巡检工作，定期检查动、静密封点，避免“跑、冒、滴、漏”现象的发生，杜绝泄漏点的产生。 10、定期对本岗位安全消防、劳动防护救护设施设备维护保养。 11、发生事故后，须立即采取应急处置措施防止势态扩大，并向班长汇报。 12、积极参加各级组织开展的安全培训、应急演练。 13、积极参加班组安全活动。 14、严格贯彻隐患排查治理与监控责任制，认真开展日常安全检查、隐患

整改。 15、认真贯彻执行国家安全生产法规和公司安全规章制度、操作规程。 16、熟练掌握灭火器及各类消防设施应急用品的使用方法。

化工企业员工岗位责任制

化工企业员工岗位责任制 LG GROUP system office room 【LGA16H-LGYY-LGUA8Q8-LGA162】

化工企业员工岗位责任制 1、根据岗位需要及工作量科学合理划分岗位，提高工作效率，建立岗位专责制。并建立相应岗位责任制考核办法。 2、岗位人员必须听从指挥、坚守岗位、团结协作、恪尽职守。 3、岗位人员必须严格遵守公司的各项规章制度，包括安全生产禁令、交接班管理制度、巡回检查管理制度、操作纪律管理制度、工艺标志管理制度、压力容器管理制度、设备润滑管理制度等。 4、岗位人员必须严格执行公司的安全生产管理标准、本岗位的操作规程。按时巡查，发现问题和隐患及时处理、报告。对岗位涉及的重要、危险部位做到心中有数，熟练掌握预防事故的具体措施和紧急情况下的应急对策。 5、进入生产岗位和现场，必须按照要求劳保规定进行穿戴，高处作业必须系安全带，严禁酒后上岗和在禁烟区内吸烟。 6、现场操作要求文明操作、文明检修、不得乱动、乱拆、乱卸、乱敲设备，搞好科学检修，做到工作完成后现场整洁。 7、操作记录要求齐全、清晰、准确、规范、摆放整齐；操作室内做到文明办公，物品、工具要求按照位置摆放整齐。 8、做好文明生产，生产区域要求按照规定搞好卫生，现场工具如阀卡等要求按规定摆放。

9、做好全员思想政治工作，发挥党员和骨干的模范作用，定期开展政治学习，定期分析职工思想动态，实行民主管理，结合阶段形势和任务，开展劳动竞赛和提出合理化建议。 10、严格遵守劳动纪律，不迟到、不早退、不串岗、不离岗、不睡岗，不做与工作无关的事情，不私自换班换岗。 11、积极参加岗位练兵及各种劳动竞赛活动，加强业务知识的学习与培训，不断提高自己的工作能力。

现代企业各岗位职责说明书

现代企业各岗位职责说明书 1 2020年4月19日

项目经理岗位职责一、代表公司履行对业主的工程承包合同,执行合同的质量方针,实现本工程质量目标。二、负责建立和完善项目的组织机构,明确项目部人员职责;建立适当的奖罚制度,充分调动参与本工程建设所有人员的积极性。三、对工程的各个分包商进行监督和评审。四、主持项目部的工作会议,审定或会签对内或对外的重要文件。五、组织编制人员培训计划。六、组织项目<质量计划>的编制和修改工作。七、对工程中出现的质量问题,拥有一票否决权。

项目总工岗位职责八、负责项目部质量体系的建立和运行。九、负责质量事故的处理和质量事故技术处理方案的编制。十、统筹项目质量保证计划及有关工作的安排,开展质量教育,保证公司的各项制度的正常进行。十一、组织领导现场的质量管理网络。十二、贯彻执行上级制定的施工规范、质量标准、操作规程,并向班组进行技术交底。十三、对工程的测量定位、放线、标高负有直接技术责任。十四、开展QC小组活动,推广新工艺、新技术。十五、组织图纸会审,整理记录,办理日常设计变更手续。十六、掌握施工过程中全部质量状况,参与本单位的定期质量检查。质检员岗位职责一、贯彻执行国有企业的各项技术规范、规程、质量管理制度,负责检查工程施工质量。二、对项目范围内的分项、分部、单位工程进行质量检查和核定,对工程进行隐、预检及主体结构验收并签定,纠正违章施工,必要时下达停工令和处理方案,防止重大工程质量事故发生。三、组织本项目内定期质量检查,工种检查和工序之间的交接检查。四、检查工程材料、成品、半成品的质量,防止使用不合规定材料。五、参加工程质量事故的处理。六、保证工程质量评定的真实性、准确性、及时性。七、及时上报年、季、月工程质量报表,写出质量总结。

公司各岗位说明书

目录一、总经理 (2) 二、副总经理 (3) 三、总经理助理 (4) 四、财务经理 (5) 五、会计 (6) 六、出纳 (7) 七、办公室主任 (8) 八、办公室文员 (9) 九、市场部经理 (10) 十、客户代表 (11) 十一、商务经理、专员 (12) 十二、系统集成工程师 (13) 十三、软件工程师 (14) 十四、客户服务经理、专员 (15)

一、总经理根据董事会提出的战略目标，制定公司战略，提出公司的业务规划、经营方针和经营形式，经董事会确定后组织实施。主持公司的基本团队建设、规范内部管理；拟订公司内部管理机构设置方案和基本管理制度；审定公司具体规章、奖罚条例，审定公司工资奖金分配方案，审定经济责任挂钩办法并组织实施；审核签发以公司名义发出的文件；召集、主持总经理办公会议，检查、督促和协调各部门的工作进展，主持召开行政例会、专题会等会议，总结工作、听取汇报；主持公司的全面经营管理工作，组织实施董事会决议；向董事会或集团公司提出企业的更新改造发展规划方案、预算外开支计划；处理公司重大突发事件；推进公司企业文化的建设工作。 ◆教育背景: 企业管理、工商管理、行政管理等相关专业学士以上学历。 ◆培训经历: 接受过领导能力开发、战略管理、组织变革管理、战略人力资源管理、经济法、财务管理等方面的培训。 ◆经验: 10年以上企业管理工作经验，至少5年以上企业全面管理工作经验。 ◆能力: 熟悉企业业务和运营流程；在团队管理方面有极强的领导技巧和才能；掌握先进企业管理模式及精要，具有先进的管理理念；善于制定企业发展的战略及具备把握企业发展全局的能力；熟悉企业全面运作，企业经营管理、各部门工作流程；具有敏锐的商业触觉、优异的工作业绩；良好的中英文写作、口语、阅读能力；具备基本的网络知识；熟练使用办公软件。 ◆意识:具有优秀的领导能力、出色的人际交往和社会活动能力；善于协调、沟通，责任心、事业心强；亲和力、判断能力、决策能力、计划能力、谈判能力强；为人干练、踏实；良好的敬业精神和职业道德操守，有很强的感召力和凝聚力。

化工企业各部门岗位职责

化工企业各部门岗位职责 This model paper was revised by the Standardization Office on December 10, 2020

操作工岗位职责 1、操作工工作对班长负责。 2、按照操作要求合理使用设备，按质保量完成生产任务。 3、发现生产过程中出现的异常情况及时上报并采取相应对策。 4、负责班组生产操作间的卫生清洁工作。 5、按照要求进行生产、检查及力所能及的修理工作。 6、对班组的产品质量负责。 7、协助其它部门进行各种生产以外的其它工作。 8、负责完成领导交给的其它工作。

工艺技术员职责在作业区作业长的领导下，负责作业区的工艺技术和生产管理工作。当好作业区作业长生产技术上的助手。 1.认真贯彻执行各项生产、技术规程，检查班组执行情况，发现问题及时处理重大问题及时请示汇报并提出解决方案。 2.负责编制岗位操作法、工艺技术规定、开停车方案。 3.认真研究操作人员提出的合理化建议，学习先进技术经验，组织有关人员讨论并提出技改方案。 4.检查和了解各岗位设备的水、汽、电源等原材料的消耗情况，发现问题及时研究解决，实现节能降耗目标。 5.受作业区领导的委托，召开班组联席会议，统一思想，发扬民主，交流技术经验，统一操作方法，提高技术素质。 6.参加事故分析会，详细调查事故经过，准确分析事故原因，并提出处理意见和防范措施。 7.在作业区的统一安排下，对操作人员进行技术培训，提高实际操作水平，并负责技术考核。

化工行业安全环保员岗位说明书

安全环保员岗位说明书一、职位基础资料 1.岗位名称：安全环保员 2.职位级别： 3.岗位定员：1 4.直接上级：生产技术部副部长 5.直接下级： 6.职位摘要：负责安全环保具体工作的执行与办理 7.工作环境：正常工作环境、生产区、禁火区、危险作业区； 8.工作时间：以正常工作时间为主； 9.工作协作关系：内部：公司所有部门与本部门；外部：安监、防疫、环保、医院等相关部门。 10.岗位职责：（1）负责全公司各本部门及岗位的安全检查工作，负责全公司的安全技术管理工作；（2）负责制订每年的安全技术措施并组织实施；（3）负责各本部门（部门）安全技术工作的指导；（4）参与全公司每天、每周、每月的安全检查活动，及时制止违犯安全生产的人员，并根据情节的轻重提出处罚意见，发现不安全隐患及时通知所在部门并予以解决；（5）每月考核各车间的安全生产的执行情况，下达各车间下月安全工作指标的计划；（6）负责全公司劳保用品标准的制定；（7）负责公司伤亡事故的处理和上报工作；（8）随时检查易燃易爆区的安全隐患并随时处理；（9）检查各部门执行环保制度及措施的情况；

（10）与政府机关及安全监查、卫生防疫、环保等部门的临时性往来；（11）上级交给的其它任务。二、岗位职权 1.人权 2.财权 3.事权（1）有对公司的各类事故进行检查的权力；（2）有将相关的部门、生产本部门的检查与防范工作进行分配、责任到人，并对其进行监察的权力；（3）有对不符合安全生产的事和人提出批评意见，并制止违章作业与违规指挥的权力；（4）对各部门执行环保制度和措施的情况，有检查权，对违反相关规定的，有制止权。三、岗位责任： 1.对公司尤其是生产区员工的安全技能操作负责； 2.对有关领导部门下发的通知转发的及时性负责； 3.对公司员工、劳动保护用品计划的及时与合理性负责。四、任职资格： 1.中专以上学历； 2.不少于一年的工业企业任职的相关工作经历； 3.理解本企业的行业特点和生产工艺，具有相关专业知识； 4.具有较强的执行能力； 5.具有较强的学习能力； 6.熟练的电脑操作能力； 7.年龄：18岁以上，性别不限五、办公设备：甲烷气体测试仪，对讲机、电脑需要更多的岗位说明书，请到