GIS项目建设与技术方案

一、该项目的建设目标：

为加强村镇的规划管理，协调各镇区路网和市政设施规划之间的矛盾，统筹考虑全市的规划信息数据，我局计划开展市域“一张图”项目，该项目建设的基本目标包括：1．解决目前规划科、市政科等业务科室图形系统的中文界面不能显示、英文系统不稳定问题，整合目前应用的OA系统和图形系统的平台，使几个业务科室的系统能在同一软件平台上运行。

2．在对各镇区总体规划成果进行汇总的基础上建立市域路网一张图和基础设施一张图，一盘棋考虑全市基础设施与路网规划。

3．把市域各镇区的总体规划成果按每个专题进行汇总、协调。

4．建立市域一张图的动态管理机制，实现数据的动态更新与管理。（远期）

二、项目建设的具体技术要求

由于我局目前图形系统应用的是MGE7.0环境下的Microstation软件，图形数据格式为DGN格式。各镇区总体规划的成果是AutoCAD的DWG格式，为统一数据标准，方便与我局目前应用的系统以及05年投入试运行的新系统进行衔接，对该项目的建设提出以下技术要求：

1．数据库的建立和有关程序的开发必须在MGE环境下进行，以方便和目前应用的图形系统随时进行叠加，方便项目开展过程中随时对各镇区之间的路网、市政规划等数据矛盾进行协调。

2．提交最终成果的图形数据统一采用Microstation的DGN格式。

3．数据统一采用中山统一坐标系；结合有关国家标准制定适合本项目的统一的符号库、线型库、图例以及其他数据标准。

三、该项目的具体工作内容：

1．数据的收集、整理：

根据项目的工作目标，由承包公司负责对各镇区总体规划编制的最终成果进行收集、整理，研究所信息股以及村镇科配合完成资料的收集工作。具体包括各镇区的基础地形图、道路规划图、市政设施规划图、已审批通过的总体规划图等电子数据。

2．修改我局目前应用的图形系统的部分功能

目前我局应用的图形系统为1997年开发，虽然系统当时的选型比较先进，功能也开发的比较完善。但近来由于服务器端和客户端系统的升级以及OA系统的替换导致原图形系统的中文界面无法启动，英文系统不稳定，服务器端的数据库软件（RIS Server）时常中断，给局的业务科室和信息股的录入带来了很多不便，也严重影响了工作效率。在新系统投入使用前，旧系统急需技术支持和维护有关功能，具体包括“用地管理子系统”、“一张图规划管理信息系统”、“市政管线管理子系统”相关功能的修改，使系统的原有功能能正常运作，保证科室的日常应用和管理。

3．由承包公司负责制定市域一张图的数据标准，具体包括每一规划专题的标准、图例等，进行数据库设计和相关的软件开发。该部分工作由信息股负责配合，与目前使用的系统进行技术衔接，统一数据标准。

4．完成市域路网一张图、市域基础设施一张图的专题图制作与属性数据录入；把各镇区总规成果按每个专题进行汇总、协调，并根据数据资料的收集整理情况录入属性数据。该部分技术开发工作由信息股配合，数据的协调、整合由村镇科和技术科负责协调。

5．项目的远期目标：建立市域一张图的动态管理机制，实现数据的动态更新与管理。目前规划局和各镇区的光纤网“城建网”运行状况良好，为市域一张图的更新和数据共享奠

定了基础，该项目实施后，必须建立科学的数据动态管理机制，以保证数据的现势性和正确性。

四、承包公司需提交的最终成果：

1．对系统进行修改的源程序代码。

2．《市域一张图项目总体方案》

3．《市域一张图项目数据库设计方案》

4．制作好的市域路网一张图、市域基础设施一张图以及各种专题图等数据成果，对图形数据提供图、文互查的查询、统计功能。

5．《市域一张图项目技术报告》：对数据成果的文字说明，包括数据转换、制作过程中的存在的问题和解决方案等。

6．合理的数据动态管理机制方案。

对开发公司的要求：

1．为方便系统的维护和后期管理，要求公司在珠三角地区有服务网点。

2．要求公司技术人员熟悉利用VB、MDL、MBE语言相结合进行MGE二次开发的技术。

3．公司具有利用Microstation软件进行数字化做图的生产能力。

4．公司具有数据生产项目的经验，并能出具有关的证明。

5．根据本项目的要求，投标公司在应标时要提供本项目的合理的实施方案。

6．必须是合法供应商。