一级人力资源管理师考试的内容

一级人力资源管理师考试的内容

一级人力资源管理师考试是中国人力资源与社会保障部举办的职业资格考试,旨在评估申请人在人力资源管理领域的专业知识和实际应用能力。考试内容主要涵盖以下几个方面:

1. 人力资源管理基础知识:包括人力资源管理的概念、原理、发展历程、相关法律法规等基础知识。

2. 企业用人与招聘:涉及企业用人的战略规划、招聘流程、招聘渠道、招聘评估等内容。

3. 薪酬与绩效管理:包括薪酬管理原则、薪酬体系设计、绩效考核方法与评估等相关知识。

4. 培训与开发:涉及企业培训规划、培训需求分析、培训方法与评估等内容。

5. 劳动合同与劳动关系:包括劳动合同管理、劳动争议解决、员工关系维护等相关知识。

6. 社会保障与福利:涉及社会保险制度、福利管理、员工关怀等内容。

7. 人力资源信息化管理:包括人力资源信息化系统建设、数据管理与分析等相关知识。

考试形式通常为笔试,考试题型包括单项选择题、多项选择题、简答题和论述题等。考试难度较高,要求考生具备扎实的人力资源管理理论知识和实际应用能力。

在备考过程中,考生可以通过参加培训班、阅读相关教材、进行模拟考试等方式加强对考试内容的理解和掌握。考生需关注考试的最新内容和考试大纲,以确保备考的针对性和有效性。

一级人力资源管理师考核方案及模拟试题

一级人力资源管理师考核方案及模拟试题 根据劳动和社会保障部办公厅《关于做好2006年国家职业资格全国统一鉴定工作的通知》(劳社厅函[2006]10号)和《关于印发<国家职业资格全国统一鉴定工作规程(试行)>的通知》(劳社厅函[2006]3号)两份文件的精神和指示,最新的高级人力资源管理师试点考核方案调整如下: 一、考核内容 考核分三部分进行:理论知识考试(含职业道德和专业知识)、专业技能考核和综合评审。 二、理论知识考试 (一)考试方式:书面闭卷标准化考试,考生在答题卡上作答。 (二)考试题型和题量: 1、职业道德考试题型为:选择题(25道题)。 2、专业知识考试题型为:单项选择题(60道题)、多项选择题(40道题)。 (三)考试时间:90分钟。 (四)考试评分:理论知识考试满分为100分,60分为及格。其中,职业道德占理论知识总分的10%,专业知识占理论知识总分的90%。 三、专业技能考核 (一)考核方式:操作技能采用书面闭卷笔试。 (二)考核题型和题量:专业技能为简答题(2道题)、综合分析题(4道题)。 (三)考核时间:120分钟。 (四)考核评分:专业技能考核满分为100分,60分为及格。 四、综合评审 (一)考核方式:综合评审采用书面笔试或面试,在2006年11月26日的具体考试中,将采取文件筐方式。 (二)考核题型和题量:文件筐测试题(10道题)。 (三)考核时间:180分钟。 (四)考核评分:综合评审满分为100分,60分为及格。 五、成绩核定 1、理论知识考试、专业技能考核和综合评审三科成绩皆达60分为合格。 2、单科合格成绩保留一年,在成绩保留期内,考生可参加一次补考。

人力资源管理一级考试项目

人力资源管理一级考试项目 人力资源管理一级考试项目有哪些 人力资源管理师考试包括两个方面的内容:理论知识和技能操作。其中,理论知识包括劳动经济学、劳动法、社会保险法与劳动合同法等内容,技能操作则包括招聘与录用、培训与开发、绩效管理、薪酬管理等实际操作内容。一级人力资源管理师的要求最高,除了包含二级的人力资源管理师的全部内容外,还需要掌握人力资源战略规划、职业生涯规划、人力资源与组织行为、人力资源开发与管理、岗位分析与评价、员工培训与发展、绩效管理与考核、薪酬管理等方面的内容。 人力资源管理一级结业证是什么 人力资源管理师证书是人力资源管理工作者的上岗证书,这一证书的考取可以证明考生已经完成了相关课程的学习,并且掌握了相应的人力资源管理理论和知识,可以从事相应的工作。 人力资源管理一级技能证难不难考 人力资源管理师证书考试难度是较大的,涉及的知识点较多,内容比较广泛。考试包含理论知识考试和实操技能考试,理论知识考试包括职业道德模块和专业基础知识应用,实操技能考试包括人力资源管理模块、行政管理模块以及相关法律法规应用。 人力资源管理师考试需要学习的内容包括劳动法相关的法律、法规、条例、暂行规定、部门规章和规范性文件,以及人力资源的相关知识,如招聘与配置、培训与开发、薪酬福利管理、绩效考核、劳动关系管理等等。这些内容都需要考生具备扎实的理论基础和实际操作能力。

因此,人力资源管理师证书考试难度较大,需要考生在备考时充分准备,全面掌握相关知识和技能,才能取得较好的成绩。 人力资源管理一级报名资格是什么 人力资源管理师考试报名条件如下: 1.参加人力资源管理师考试的人员需要具备以下条件之一,即可报名参加考试: (1)具有心理学、社会学、教育学等相关专业中级以上职称。 (2)具有心理学、社会学、教育学等相关专业大专以上毕业证书,并有相应毕业年限。 2.除具备以上条件外,还需要符合下列条件之一: (1)具有非心理学、社会学、教育学等专业大专以上毕业证书,连续从事本职业或相关职业工作5年以上。 (2)具有心理学、社会学、教育学等专业大专以上毕业证书,连续从事本职业或相关职业工作3年以上。 人力资源管理一级报名时间 人力资源管理师考试报名时间在3月份左右开始进行,考试一般在9月中下旬。各地考试报名时间不同,可登录当地人事考试网或人社局网站进行查看。 人力资源管理一级考试项目为本网站原创作品,不得擅自转载!

一级人力资源管理师考试内容(原创)

一级人力资源管理师考试内容(原创) 一级人力资源管理师考试内容 一级人力资源管理师考试内容主要包括企业管理、劳动工资、保险福利、统计知识等。此外,还需要完成企业人力资源管理人员基本情况的登记,并进行相关数据资料的收集、分析、汇总,以及对各项日常管理与业务作业进行指导、协调、监督和检查。 一级人力资源管理考试时间 2023年一级人力资源管理考试时间为:9月7日。 考生需要关注各地人事考试院的通知,了解具体的报名时间、考试时间等考试信息。 一级人力资源管理考试内容 一级人力资源管理师考试内容包括人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬福利管理、劳动关系等。具体如下: 1.人力资源规划:包括对企业人力资源现状的认识,对企业各类人员的分析,对企业人力资源供求的预测与规划的制定。 2.招聘与配置:包括招募、选拔与录用环节,以及如何对员工进行合理配置。 3.培训与开发:对员工培训需求的分析、培训计划的制定、培训的实施以及培训成果的巩固。 4.绩效管理:包括绩效计划和绩效指标的设定,以及绩效沟通、绩效考核和绩效反馈。

5.薪酬福利管理:包括薪酬策略的制定,薪酬结构设计、薪酬支付与调整,以及员工福利管理。 6.劳动关系:包括员工守则、劳动法在企业管理中的应用、合同管理、劳务纠纷及处理,以及企业安全和卫生管理。 综上所述,一级人力资源管理师考试内容涉及企业人力资源管理的各个层面,不仅包括理论知识的考察,也包括案例分析、实践能力等方面的考察。 一级人力资源管理考试科目 一级人力资源管理师考试科目包括《理论知识》、《专业技能》。 《理论知识》科目包括人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬管理、劳动关系等。 《专业技能》科目包括人力资源事务管理、人力资源管理工作综述、劳动法律法规、劳动合同的订立与履行、人力资源管理基础知识、人力资源管理工作相关法律与政策等。 需要注意的是,不同省份或地区的一级人力资源管理师考试可能会有所不同,建议考生在报名前关注官方政策规定。 一级人力资源管理考试具体时间 一级人力资源管理师考试一般每年的考试时间为5月和11月。考试时间并非固定一致的,会根据地区不同,具体时间也有差异,您需要关注本地相关部门的通知。 一级人力资源管理师考试内容为本网站原创作品,不得擅自转载!

2020年人力资源管理师一级考试内容

人力资源管理师一级考试内容 导语:如何在xx年一举拿到人力资源管理师一级证书呢?针对人力资源管理师一级考试的应试为大家收集了四部分内容,供大家参考: 一、《考试指南》与《培训教程》《职业标准》的关系 本《考试指南》是为了帮助考生了解和掌握一级企业人力资源管理师国家职业资格认证考试的内容和要求而编写的,它同原劳动和社会保障部已经发布的《企业人力资源管理师国家职业标准(xx年2月修订)》(以下简称《职业标准》),以及中国劳动社会保障出版社出版发行的国家职业资格培训教程(第二版)《企业人力资源管理师(一级)》(以下简称《培训教程》)有着不可分割的密切联系。每一个准备参加职业资格鉴定的考生都应当反复阅读《职业标准》《培训教程》和《考试指南》,并正确理解其中的各项具体内容和要求。 《职业标准》是国家制定的专门用于职业技能鉴定的纲领性文件,考生们可以从该《职业标准》中了解本职业的概况,如职业的定义、职业等级的划分、职业胜任能力特征、培训的要求(培训期限、培训教师和场地设施设备)、鉴定的要求(适用对象、申报条件和鉴定方式)等;还可以使考生了解一级企业人力资源管理师应当理解和掌握的相关知识以及能力要求的具体范围、内容和比重,并了解考核的形式和要求等一系列重要信息。 《培训教程》是以《职业标准》为纲,体现了本职业的性质和特点,以及对从业人员任职资格、所应掌握的理论知识和专业能力的

要求,它是《职业标准》中各项工作内容和要求的细化、具体化和实际化,是每个考生获取理论知识与专业能力的基本依据。参加一级企业人力资源管理师考试的考生,通过对《培训教程》相应范围内理论知识的学习和系统培训,可以更好地掌握人力资源管理工作所必需的专业能力。本《考试指南》以《职业标准》为准绳,以《培训教程》为依据,按照《培训教程》章节编写了“鉴定要素细目表”,以及各章节考试考核的内容和要求,具体列出了一级企业人力资源管理师的相关知识和能力要求的鉴定范围、鉴定点和重要程度,并为考生编写了应试指导和辅导练习。 总之,本《考试指南》详细说明了一级企业人力资源管理师鉴定考核的特点,为考生指明了鉴定考核的重点范围和内容,明确了复习内容上的核心要素和一般要素,并通过各种类型的理论知识和专业能力练习题以及参考答案,为考生解析疑点、掌握重点、理解难点提供了具体指导。 另外,考生在阅读本《考试指南》时,一定要将《职业标准》《培训教程》等多种资料有机地结合在一起学习,务必反复阅读、认真钻研,尤其要明确本职业鉴定考核试卷的组卷原则、考核范围和试题特点,真正理解各项具体的要求,把握要领。 二、命题依据及原则 (一)命题依据 企业人力资源管理师职业技能鉴定国家题库的命题依据是原劳动和社会保障部于xx年2月颁布施行的《企业人力资源管理师国家

一级人力资源管理师-简答题(精选试题)

一级人力资源管理师-简答题 1、人力资源管理的基本原理是什么? 2、管理的含义和目标是什么? 3、人力资源管理的主要职能有哪些? 4、企业人力资源管理的外部和内部环境主要包括哪些? 5、建立人力资源信息系统有何意义? 6、人力资源规划作用是什么? 7、人力资源规划的阶段有哪些? 8、什么是人力资源规划? 9、人力资源规划的影响因素有哪些? 10、工作分析的基本程序包括哪些?

11、职务与职位的区别是什么? 12、说明几种常用的工作分析方法及其特点? 13、人力资源需求预测技术有哪些? 14、什么是工作分析?工作分析的意义是什么? 15、简述员工招聘选择的系统流程? 16、企业的人员招聘政策涉及哪些方面? 17、员工招聘的意义是什么? 18、什么是工作设计? 19、企业外部招聘的渠道有哪些? 20、说明并评价员工招聘和录用的信息累积综合评价选拔模式? 21、招聘面试方案的程序和方式是怎样的?

22、说明并评价员工招聘和录用的逐步筛选淘汰模式。 23、如何对雇员选择录用进行测试? 24、分析内部招聘的优缺点和方式。 25、员工培训规划的实施步骤是如何? 26、简述员工培训的含义,类别和意义? 27、常用的培训方法和手段有哪些? 28、如何确定招聘规模? 29、员工培训的基本原则有哪些? 30、什么是激励,激励的基本要求是什么? 31、组织对员工职业发展的支持体现在哪些方面? 32、什么是积极性,它由哪些心理成分构成?

33、员工职业发展规划的含义和影响因素是什么? 34、简述组织文化类型对员工职业管理模式的影响? 35、述人力资源激励中的强化理论? 36、简述双因素理论的基本内容? 37、简述人力资源的激励中非经济性激励方法有哪些? 38、简述马斯洛需求层次理论的基本内容是什么? 39、简述人力资源的激励中经济性激励方法有哪些? 40、影响绩效考评的心理因素有哪些? 41、绩效考评的意义是什么? 42、什么是目标考核法,其基本的实施步骤是什么? 43、绩效评估的特点是什么?

人力资源管理师考试各等级题型及分值

人力资源管理师考试各等级题型及分值 全国人力资源治理师职业资格考试各等级题型及分值 人力资源治理师考试分为理论学问考试和专业力量考核。理论学问考试和专业力量考核均采纳闭卷考试的方式。理论学问考试与专业力量考核均实行百分制,成绩皆达60分及以上者为合格。二级企业人力资源治理师还须进展综合评审。 (一)一级企业人力资源治理师考试细则1、考试模块 (1)职业道德、理论考试A、考试内容:理论学问(100分)和 职业道德(10分) B、题型:选择题 C、题量:125道 D、答题方式:题卡作答 E、成绩折算方法:理论成绩二职业道德 成绩+理论学问成绩*90%。 (2)专业技能考试A、考试内容:专业技能(100分) B、题型:简答题(20分)、综合分析题(80分) C、答题方式: 闭卷纸笔作答 D、成绩折算方法:专业技能成绩二专业技能成绩*100%。 (3)综合评审A、考试内容:文件筐 B、题型:10道文件筐 C、答题方式:闭卷纸笔作答

D、成绩折算方法:综合评审成绩二综合评审成绩*60%2、评定成 绩 理论成绩、实操成绩、综合评审成绩分别达60分,为评定成绩合格,可获得高级人力资源治理师职业资格证书。 (二)二级企业人力资源治理师考试细则1、考试模块 (1)职业道德、理论考试A、考试内容:理论学问(100 分)和职业道德(10分) B、题型:选择题 C、题量:125道 D、答题方式:题卡作答 E、成绩折算方法:理论成绩二职业道德成 绩+理论学问成绩*90%。 (2)专业技能考试A、考试内容:专业技能(100分) B、题型:改错题(10分)、简答题(30分)、图表分析题(30 分)、

2023年一级人力资源管理师考试真题及答案

2023年5月一级人力资源管理师考试真题及答案 第一部分:职业道德(第1~25题,共25道题) (一)单项选择题(第1~8题) 1、有关道德,对旳旳说法是()。 (A)道德反应着社会正义力量旳规定(B)道德旳体现方式是说教(C)道德是为了维持秩序而强加在人们头上旳外在约束力量(D)道德评价完全属于主观判断旳范围 2、有关道德与法律,对旳旳说法是()。 (A)在法律健全完善旳社会,不需要道德(B)由于道德不具有法律那样旳强制性,道德旳社会功用不如法律(C)在人类历史上,道德与法律同步产生(D)在一定条件下,道德与法律可以互相转化、互相作用 3、有关文明礼貌,对旳旳说法是()。 (A)文明礼貌对企业旳生产和经营不起作用(B)好旳企业不会把功夫用在文明礼貌旳倡导上(C)文明礼貌是企业成功旳唯一标志(D)文明礼貌反应了企业旳管理水平 4、在市场经济条件下,企业应当树立旳义利观是()。 (A)君子喻于义,个人喻于利(B)唯利是图,增进经济发展(C)义认为先,以

义制利(D)遵法是企业经营旳唯一准则 5、态度恭敬旳意思是说,从业人员要()。 (A)-切按照顾客旳规定办事(B)顾客问什么,就要如实回答什么(C)对顾客做到内心尊重而外有礼貌(D)碰到刁蛮无理旳顾客时,要予以回避 6、符合爱岗敬业规定旳是()。(A)绝不能违反上司旳意愿(B)干一行,专一行(C)不转行,不跳槽(D)舍弃个人和家庭利益,全身心投入到岗位工作之中 7、处理好企业员工之间旳关系,对旳旳做法是()。 (A)尊重同事旳隐私,不过度问询他人旳私生活(B)任何时候都可以直接提出自己旳意见和提议(C)防止接触感情上不融洽旳同事,以防激化矛盾(D)对感情好旳同事,要加强交往,形成牢不可破旳“联盟” 8、符合创新规定旳做法是()。(A)某员工把业余时间所有用于发明永动机之上(B)某企业花钱购置了一项新技术(C)某企业开辟了一种新旳销售市场(D)某企业做出一项新规定,员工用餐时间不能超过十分钟 (二)多选题(第9—16题) 9、下列言语中,属于职业“禁语”旳有()。(A)“不懂得”(B)“还没上班呢,等会儿再说”(C)“您需要点什么”(D)“排队去” 10、员工对旳处理利益关系旳做法包括()。

人力资源师考试内容

考试题型 人力资源师考试分为“理论知识”和“技能操作”两张试卷.“理论知识”(de)题型是单项、多项选择题;而“技能操作”考核(de)题型包括计算分析题、案例分析题和方案设计等.考试内容涉及企业人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬福利管理、劳动关系管理等六部分以及相关(de)基础知识. 在日常工作中,人才测评、绩效评估和薪资激励制度是人力资源管理模式(de)核心,而人力资源管理工作中实际遇到(de)问题以及解决问题(de)能力,特别是在“技能操作”这张试卷中表现得更为明显.例如,为一个刚毕业(de)大学生设计未来五年(de)职业生涯;对待一个工作能力强但人际关系差(de)员工,人力资源部经理如何扮演自己角色,如何帮助他协 调工作.还有可能给出一个案例,指出案例(de)成功之处和不足之处.这些题目在书中都没有现成(de)答案,只有凭自己(de)分析,结合工作实际,以及对人力资源知识(de)理解来回答. “理论知识”也是考查考生在人力资源管理中(de)应变能力和沟通 能力等必备素质,因此需要死记硬背(de)东西并不多,关键是对观点和概 念(de)理解,并做出正确(de)判断,这不是临考突击一下就能解决(de).这些题目均需要占用大量(de)时间阅读,几乎没有思考(de)时间.对于离开“考场”多年(de)人来说提高阅读和答题速度是很重要(de). 考试内容

人力资源管理师考试内容——理论知识 人力资源管理师根据不同(de)等级设有不同(de)考试科目,三级和四级(de)考试科目有理论知识和技能操作,一级和二级(de)考试科目有理论知识、技能操作和论文答辩,主要考察考生(de)职业道德基本知识、人力资源管理基础知识和行业相关法律常识. 人力资源管理师考试内容——专业能力 作为专业人力资源管理师,需要具备相应(de)专业技能,人力资源管理师考试主要考察考生(de)人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬管理和劳动关系管理能力.

一级人力资源管理师考试试题及答案

一级人力资源管理师考试试题及答案 一、选择题 1、在人力资源管理中,以下哪个选项最能代表人力资源的核心特征? A.协调性 B.战略性 C.灵活性 D.综合性 答案:B.战略性。人力资源管理的核心是为了实现企业的战略目标,因此,战略性是其最核心的特征。 2、下列哪一项不属于人力资源规划的步骤? A.评估现有的人力资源 B.分析企业战略和经营目标 C.预测未来的人力资源需求 D.制定人力资源策略 答案:A.评估现有的人力资源。人力资源规划的步骤包括分析企业战略和经营目标、预测未来的人力资源需求、制定人力资源策略和评估现有的人力资源。因此,评估现有的人力资源不属于人力资源规划的步骤。 3、在招聘过程中,以下哪个选项不属于面试的流程? A.准备阶段 B.进行阶段 C.结束阶段 D.评估阶段

答案:D.评估阶段。面试的流程包括准备阶段、进行阶段和结束阶段,评估阶段不属于面试的流程。 二、简答题 1、请简述人力资源规划的主要内容及其重要性。 答案:人力资源规划的主要内容包括分析企业战略和经营目标、预测未来的人力资源需求、制定人力资源策略和评估现有的人力资源。其重要性在于为企业提供稳定、有效的人力资源供给,支持企业实现战略目标,提升企业的竞争力和可持续发展能力。 2、请说明员工培训和发展计划对于企业的重要性。 答案:员工培训和发展计划对于企业的重要性在于提高员工的专业技能和知识水平,增强企业的竞争力和创新能力;同时,提高员工的满意度和忠诚度,降低员工流失率,为企业创造更多的价值。员工培训和发展计划还有助于企业适应市场变化和行业发展趋势,提高企业的社会形象和声誉。 3、请阐述绩效管理的概念及其在企业人力资源管理中的重要性。 答案:绩效管理是指通过对员工的工作表现和业绩进行评估和管理,

一级人力资源管理师考试真题及答案

5月一级人力资源管理师考试真题及答案 第一部分:职业道德(第1~25题,共25道题) (一)单项选择题(第1~8题) 1、关于道德,正确说法是()。 (A)道德反应着社会正义力量要求(B)道德表现方式是说教(C)道德是为了维持秩序而强加在人们头上外在约束力量(D)道德评价完全属于主观判断范围 2、关于道德与法律,正确说法是()。 (A)在法律健全完善社会,不需要道德(B)因为道德不具备法律那样强制性,道德社会功用不如法律(C)在人类历史上,道德与法律同时产生(D)在一定条件下,道德与法律能够相互转化、相互作用 3、关于文明礼貌,正确说法是()。 (A)文明礼貌对企业生产和经营不起作用(B)好企业不会把功夫用在文明礼貌提倡上(C)文明礼貌是企业成功唯一标志(D)文明礼貌反应了企业管理水平 4、在市场经济条件下,企业应该树立义利观是()。 (A)君子喻于义,个人喻于利(B)唯利是图,促进经济发展(C)义认为先,以义制利(D)遵法是企业经营唯一准则 5、态度恭敬意思是说,从业人员要()。 (A)-切按照料客要求办事(B)用户问什么,就要如实回答什么(C)对用户做

到内心尊重而外有礼貌(D)碰到刁蛮无理用户时,要给予回避 6、符合爱岗敬业要求是()。(A)绝不能违反上司意愿(B)干一行,专一行(C)不转行,不跳槽(D)舍弃个人和家庭利益,全身心投入到岗位工作之中 7、处理好企业员工之间关系,正确做法是()。 (A)尊重同事隐私,不过分问询他人私生活(B)任何时候都能够直接提出自己意见和提议(C)防止接触感情上不融洽同事,以防激化矛盾(D)对感情好同事,要加强交往,形成牢不可破“联盟” 8、符合创新要求做法是()。(A)某员工把业余时间全部用于创造永动机之上(B)某企业花钱购置了一项新技术(C)某企业开辟了一个新销售市场(D)某企业做出一项新要求,员工用餐时间不能超出十分钟 (二)多项选择题(第9—16题) 9、以下言语中,属于职业“禁语”有()。(A)“不知道”(B)“还没上班呢,等会儿再说”(C)“您需关键点什么”(D)“排队去” 10、员工正确处理利益关系做法包含()。 (A)破除利益最大化观念,把个人利益一直让给他人(B)在满足他人全部需要基础上,实现本身利益(C)坚持在集体事业发展中实现个人利益(D)以久远利益为重,同时也要兼顾到眼前利益 11、以下做法中,不符合从业人员衣饰要求有()。(A)装扮时尚(B)颜色靓丽(C)款式新潮(D)香水浓烈 12、符合待人热情要求做法有()。

2023年人力资源管理师一级理论试题及答案

人力资源管理师一级理论试题及答案1 (考试时限:120分钟) 一、单项选择题(在下列各题旳答案中,只有一种答案是对旳旳,请选出对旳旳答案,并在 题干后旳括弧内注明其序号,每题1分,共50分) 1、缩短工作时间不合用于从事下列哪项工作旳劳动者( )。 A、矿山井下、高空、有毒有害作业旳劳动者 B、从事夜班工作旳劳动者 C、在哺乳期工作旳女职工 D、企业旳推销人员 2、劳动协议旳无效应由( )确认。 A、劳动行政部门或劳动争议仲裁委员会 B、劳动争议调解委员会或劳动争议仲裁委员会 C、劳动争议仲裁委员会或人民法院 D、人民法院或劳动行政部门 3、用人单位无理阻挠劳动行政部门、有关部门及其工作人员行使行政监督检查权,打击报复举报人员旳( )。 A、劳动行政部门和有关部门可处以罚款 B、责令改正 C、责令停业整顿 D、警告、通报批评 4、下列属于人力资源管理基础工作旳是( )。 A、人员招聘 B、工作分析C、薪酬管理D、绩效评估 5、下列属于工作规范分析内容旳是()。 A、工作名称分析B、劳动强度分析 C、工作环境分析D、必备任职资

格分析 6、下列不属于招聘外部环境旳影响原因是( )。 A、技术旳变化 B、招聘场所旳选择 C、劳动力市场 D、竞争对手 7、技术变革和新技术旳采用会引起人员需求旳变化下列说法对旳旳是( )。 A、将减少地理道理旳需求 B、将增长对劳动力旳需求 C、对纯熟工人有利 D、对受过高等教育旳人有利 8、目前我国中高级劳动力市场旳供求关系属于( )。 A、需求约束型 B、资源约束型 C、供过于求D、以上都不对 9、以工作阐明书为基础,把组织旳所有工作逐一配对比较,按各工作对组织旳相对价值或 重要程度排出次序旳措施,称( )。 A、评分法B、原因比较法 C、分类法 D、排序法 lO、表明工作旳相对价值(横坐标轴)与工资率(纵坐标轴)之间旳关系曲线,称()。 A、薪酬曲线 B、工资曲线 C、奖金曲线 D、酬劳曲线 11、按随员工计划努力程度和劳动成果旳变化而变化来设计旳薪酬计划,称( )。 A、鼓励性薪酬计划B、战略性计划 C、操作性计划D、按生产要素分派旳计划 12、员工休假期间,照样发给旳薪酬,属( )。 A、工资旳一部分 B、奖金 C、员工福利旳~部分 D、生活补助 13、企业发给员工旳解雇金,属()。 A、工资旳赔偿B、津贴 C、补助 D、福利

企业人力资源管理师之一级人力资源管理师题库附答案(基础题)

2023年企业人力资源管理师之一级人力资源管理师 题库附答案(基础题) 单选题(共60题) 1、在员工职业发展信息采集中。下列不属于通过各级评价方法获取综合信息的是( )。 A.自我评价 B.直接主管评价 C.间接主管评价 D.同事评价 【答案】 C 2、“深秋.看到满地落叶,会引起你什么联想?”是( )。 A.空间接近联想 B.时间接近联想 C.外形接近联想 D.因果联想 【答案】 B 3、(2017年5月) ISO10015 关注的焦点是() A.人 B.课程 C.费用 D.培训效果 【答案】 A

4、(2015年5月)员工绩效考核一般程序的最后一步是()。 A.绩效申诉 B.绩效反馈面谈 C.核算考核结果 D.制定绩效改进计划 【答案】 D 5、()采用经济评价与分析方法研究企业员工流动率。 A.经济效益分析法 B.员工流动后果分析 C.成本收益分析法 D.效率评价法 【答案】 C 6、弹性福利计划,又称“()”,它起源于20世纪70年代。 A.西方弹性福利计划 B.自助餐式的福利计划 C.福利自选计划 D.公助餐式的福利计划 【答案】 B 7、如果没有异常就会得满分的方法是()。 A.减分考评法

C.区间赋分法 D.百分率法 【答案】 A 8、()不是设计团队薪酬时应考虑的因素。 A.团队类型 B.团队规模 C.团队成员 D.企业发展阶段 【答案】 C 9、薪酬的内部一致性策略的推行往往要从()开始。 A.岗位分析 B.岗位评价 C.薪酬调查 D.胜任特征模型构建 【答案】 A 10、《国际劳工宪章》规定工商企业不得雇用()以下童工。 A.18岁 B.16岁 C.15岁 D.14岁

企业人力资源管理师之一级人力资源管理师题库附答案(基础题)

2021-2022年企业人力资源管理师之一级人力资源管理师 题库附答案(基础题) 单选题(共55题) 1、(2015年11月)劳动关系领域中突发事件的特点不包括()。 A.不可预期性 B.群体性 C.利益矛盾性 D.不可调和性 【答案】D 2、要求经理在减少员工数量的情况下完成更多的工作任务,可能会使其产生()。入.角色模糊 B.任务欠载 口角色冲突 D.任务超载 【答案】C 3、朋友聚会时,你觉得在付餐饮费这个问题上()是你所赞赏的。 北大家都主动争着付费 B.谁做东,谁付费 C.大家轮流付费 D.AA 制【答案】D 4、在构建岗位胜任特征模型的方法中。()属于定量研究。 A.编码字典法

B.专家评分法 C.频次选择法 D.相关分析法 【答案】D 5、对那些比你晚到公司的年轻人,你会()。 A.觉得他们在经验上不如自己 B.认为他们能混到自己目前这样子还需要一些时间 C.觉得他们不该到这个单位来 D.认为他们会增加自己的竞争压力 【答案】D 6、从()看,学习型组织有利于鼓励共同合作,增强凝聚力。 A.社会层面 B.组织层面 C.团体层面 D.个人层面 【答案】C 7、智力激励法的基本原则不包括()原则。 A.自由畅想 B.延迟批评 C.以质求量

D.限时限人 【答案】C 8、通常情况下,针对技术研发岗位设计()类指标的意义不大。 A.财务 B.客户 C.内部流程 D.学习和成长 【答案】A 9、股票期权属于()。 A.基本工资 B.绩效工资 C.激励工资 D.员工保险福利 【答案】C 10、()可以通过集体协商谈判的方式确定。 A.货币工资水平 B.最低工资标准 仁法定社会保险 D.劳动安全卫生标准 【答案】A

2022年5月人力资源管理师一级真题:理论+实操+综合评审--有答案

5月一级公司人力资源管理师真题 卷册一:职业道德理论知识 第二部分理论知识 (26~125题,共100道题,满分为100分) 一、单选题(26~85题,每题1分,共60分。每题只有一种最恰当旳答案,请在答题卡上将所选答案旳相应字母涂黑) 26、人力资本理论觉得() A、公司越注意对员工旳培训,公司获利旳机会越大 B、组织存在物质资源、人力资源和组织资源三种资源 C、一种员工旳行为与其他员工相联系,进而可以产生可预测旳成果 D、对员工与公司形成旳有形或无形旳契约进行有效管理,组织效益就会提高 27、从长期发展战略与管理作业运作旳维度来看,人事经理() A、是培训与技能开发旳推动者 B、是公司经营旳战略合伙伙伴 C、要理解并尽量满足员工旳需求 D、是构建人力资源管理各项基础工作旳专家 28、()是波及公司各个部门、推动公司总体发展战略实现旳具体分支战略。 A、总体战略

B、业务战略 C、职能战略 D、公司方略 29、一般而言,采用()旳公司旳员工归属感和雇用保障都最高。 A、吸引方略 B、投资方略 C、参与方略 D、创新方略 30、()实质上只有一种法人公司。 A、卡特尔 B、辛迪加 C、托拉斯 D、康采恩 31、以市场占有率影响产品旳市场价格及供应状况时公司集团旳()。 A、“垄断”优势 B、无形资产优势 C、规模经济优势 D、分工协作优势 32、公司集团经营管理旳真正权力中心是()。

A、监事会 B、董事会 C、经理班子 D、股东大会 33、()不属于集团本部对事业部旳集权控制措施。 A、资金控制 B、人事控制 C、信息控制 D、分派控制 34、真正反映人力资本实质旳是劳动者旳()。 A、性格 B、能力 C、体能 D、工作年限 35、公司集团从各子公司选拔优秀人才进入集团公司工作属于()。 A、人力资本战略管理 B、人力资本投资 C、人力资本旳价值计量 D、人力资本旳获得与配备 36、胜任特性模型与()高度有关。

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