尚客优快捷酒店门店各省分布状况统计

尚客优快捷酒店门店各省分布状况统计
尚客优快捷酒店门店各省分布状况统计

尚客优快捷酒店门店各省分布状况统计

2014年,三线城市成为国内各快捷酒店品牌的争夺之地,尚客优快捷酒店作为三线城市连锁酒店创始品牌,迎来发展新纪元,迅速在国内三线城市跑马圈地,门店数量达到了1001家,成为国内最具投资价值的经济型连锁酒店品牌。

以下是尚客优快捷酒店门店各省分布情况:(数据截止到8月份)

从上图可以看出,尚客优快捷酒店在山东的门店数量已经超过200家,成为山东酒店集团龙头企业,在江苏的门店数量将近200家,占据了江苏快捷酒店市场相当大的份额。山东、江苏、河北成为其门店分布最广的三个省。如今,尚客优快捷酒店门店已经遍布全国,成为国内十大连锁酒店品牌。

河北10812%

山东22224%

江苏19221%

浙江

273%福建

14

2%

广东

34

4%

山西33

4%

陕西131%河南516%安徽394%江西273%湖南131%贵州142%四川202%广西

11

1%

上海

71%

印度尼西亚

10%尚客优快捷酒店

河北山东江苏浙江福建广东山西陕西河南

50100150200250河北

江苏

福建

山西

河南

江西

湖北

海南

青海

四川

吉林

辽宁

内蒙古

新疆

重庆

北京

印度尼西亚

尚客优快捷酒店

尚客优

(完整版)中国7大快捷酒店品牌理念对比分析

中国7大快捷酒店品牌理念对比分析 一个企业要想做大做强,最重要的影响因素就是企业文化,而企业文化的精华就是企业的品牌理念。中国有大大小小的酒店品牌几千家之多,其中能够成长成为名牌企业的也就十几家,其中能够抢占消费者心智的也就7家。本文摘取市场排名前7位的快捷酒店品牌,对比分析它们的品牌理念,探讨它们的发展趋势。 如家 如家快捷酒店,提供标准化、干净、温馨、舒适、贴心的酒店住宿产品,为海内外八方来客提供安心、便捷的旅行住宿服务。如家始终以顾客满意为基础,以成为“大众住宿业的卓越领导者”为愿景,向全世界展示着中华民族宾至如归的“家”文化服务理念和民族品牌形象。 生活理念 为商务和休闲旅行等客人提供“干净、温馨”的酒店产品,倡导“适度生活,自然自在”的生活理念。 服务理念 CONVENIENCE 便捷:便捷的交通,使您入住如家从此差旅无忧。 如家的使命 WARMTH 温馨:亲切的问候和照顾,让您仿佛置身温馨的家庭氛围。 COMFORT 舒适:我们在意每一个细节,专业服务为您带来舒适的住宿感受。 VALUE 超值:贴心的价格,高品质的服务,选择如家,超值就是这么简单。 说了这么多,如家的品牌理念就是实际上就是为消费者提供“家”一样的酒店体验。 尚客优 尚客优快捷酒店在中国首次提出专做二三线城市、专做中小规连锁酒店品牌的市场定位,并首创符合中国二三线城市连锁酒店运营的管理体系。感受“时尚”生活 尚客优快捷酒店设计风格时尚、简约;把握国际流行趋势,结合三线城市消费者审美观点量身打造,领导中小城市服务行业时尚风向。 感受“快乐”生活 尚客优快捷酒店致力于追求更便利、更快捷的服务,注重细节、追求完美;让三线城市消费者体验一线城市的服务品质。 感受“尊贵”生活 尚客优快捷酒店的品牌理念:让三线城市消费者尊享快乐生活。 7天 7天连锁酒店秉承让顾客“天天睡好觉”的愿景,致力为注重价值的商旅客人提供干净、环保、舒适、安全的住宿服务,满足客户核心的住宿需求。 天天睡好觉,就是7天的品牌理念。 格林豪泰 公司目标 为顾客提供“超健康,超舒适,超价值,超期望”的高品味,高性价比的产品和服务。让每一位商旅客人享有一个“安静,健康,友好,舒适”的休憩空间。 公司承诺 让我们的顾客有一个安静的睡眠,健康的营养早餐,让您精力充沛每一天。 品牌核心价值 品牌核心价值:超健康、超舒适、超价值、超期望 一句话,格林豪泰的品牌理念就是让您精力充沛每一天。

五星级酒店装修预算

百度文库 - 让每个人平等地提升自我 措施项目清单与计价表(二) 工程名称: 第23页 共27页 序号 项目编码 项目名称 项目特征描述 计量 单位 数量 金额(元) 单价 合价 1 AQFHWMSG 安全防护、文明施工措施费部分 AZMJSCSF 按子目计算的安全文明施工措施项目 1.1.1 JSJ 综合脚手架(含安全网) 小计 1.1.2 NJSJ 内脚手架 1.1. 2.1 粤0001 活动脚手架 m2 1.1.2. 墙柱面活动脚手架 100m2 1.1.2.2 粤0002 活动脚手架 m2 1.1.2. 天棚活动脚手架 100m2 小计 1.1.3 KJSJAQDBHDLDB 靠脚手架安全挡板和独立挡板 小计 1.1.4 WNLBZB 围尼龙编织布 小计 1.1.5 MBZC 模板的支撑 t 1.1.6 XCSGWL 现场围档 m2 1.1.7 XCSZJYJJ 现场仅设置卷扬机架 台班 小计 小计 2 QTCSF 其他措施费部分 MBJZJF 模板及支架费 小计 HNTBSZJF 混凝土泵送增加费 小计 CPBHGCF 成品保护工程费

百度文库- 让每个人平等地提升自我 小计 CZYS 垂直运输 小计 本页小计 措施项目清单与计价表(二) 工程名称: 第24页共27页 序号项目编码项目名称项目特征描述计量 单位 数量 金额(元) 单价合价 NJCQZJCC 泥浆池(槽)砌筑 及拆除 m3 DXJXSBJCCJAC 大型机械设备进出 场及安拆 元小计 本页小计 合计

百度文库 - 让每个人平等地提升自我 主要材料设备价格表 工程名称: 第25页 共27页 序号 材料设备编码 材料设备名称 规格、型号等特殊要求 单位 单价(元) 1 0001001 综合工日 工日 2 0003006 综合工日 (机械用) 工日 3 0101041 螺纹钢 φ10~25 t 4 0109031 圆钢 Ф10以内 t 5 0113011 扁钢 (综合) t 6 0121001 热轧等边角钢 (综合) t 7 0121101 等边角钢 (综合) t 8 0 金丝柚木饰面板 m2 9 0145071 铝板 600×600× m2 10 0235001 皮革 m2 11 0401013 复合普通硅酸盐水泥 t 12 0401041 白色硅酸盐水泥 t 13 0401042 白色硅酸盐水泥 kg 14 0403021 中砂 m3 15 0503051 松杂板枋材 m3 16 0503101 杉木枋 m3 17 0505011 胶合板 5 m2 18 0505021 胶合板 9 m2 19 0505021-0001 难燃胶合板 9 m2 20 0505051 胶合板 2440×1220×3 m2 21 0505071 胶合板 2440×1220×5 m2 22 0505081 胶合板 2440×1220×9 m2 23 0505111 胶合板 2440×1220×18 m2 24 0601041-0001 6厘茶境磨砂花卉图案暗花艺术玻璃 m2 25 0609001 夹层钢化玻璃 6+6 m2 26 0655011-0001 茶镜玻璃 6 m2 27 0701011 大理石板 拼花 成品 m2 28 0701031 大理石板 m2 29 0701031-0001 啡网大理石 m2 30 0751001-0001 复合木地板 12mm 厚 m2 31 0801001 硅酸钙板 m2 32 0801021 石膏板 12 m2

连锁酒店“三招”广告如何放置(同名27715)

连锁酒店“三招”广告如何放置(同名27715)

连锁酒店广告如何放置 酒店人,你真的知道酒店广告位都有哪些,该如何放置吗? 酒店“三招”其实就是指酒店广告位的三种展现形式。包括门招、侧招和顶招。酒店“三招” 门招:即门头,是指酒店门口设置的牌匾。 侧招:酒店外立面侧面墙体悬挂的牌匾或在外立面悬挂的面向侧面的牌匾。 顶招:酒店所在物业楼层最顶端悬挂的牌匾。 酒店“三招”在设计上一定要遵循简洁、美观、突出的原则,合理运用和搭配颜色,原则上,色彩使用种类不超过三种。 室外灯箱 酒店广告位的展现形式多种多样,除了“三招”,最常见的展现形式便是室外灯箱,尤以双面灯箱、三面灯箱、四面灯箱和圆柱形灯箱使用范围最广。当然,至于你的酒店适宜使用哪种灯箱,应当根据你的酒店物业所处地理位置而定。 双面灯箱 该类灯箱广告展示面只有两面,较之同等大小、同等材质的三面灯箱和四面灯箱,所使用的材料较少,造价更低,适用于酒店物业外部遮挡物少、空间宽敞的区域。

三面灯箱 该类灯箱共有三面展示面,灯箱上下底面呈三角形,与同等大小、同等材质的双面灯箱和四面灯箱相比,造价居中。该类灯箱适用于酒店物业外面有成排树木等遮挡物或三岔路口,灯箱中轴线与马路平行或垂直,以突出广告展示内容,扩大广告展示面。 四面灯箱 顾名思义,该类灯箱共有四面广告展示面,是位于十字路口的酒店物业的最佳选择,可以向路口来自各个方向的消费者展示广告内容。 圆柱形灯箱 该类型灯箱节省占地面积,但是广告展示空间较小,适用于繁华地段,广告位紧张的酒店物业。 注意

同样,酒店在选用灯箱广告时,除了选用适合物业特点的灯箱广告,还应当注意灯箱广告内容的重点性、突出性,力求在简洁明了的情况下最大程度展现广告重点。

中国十大连锁酒店排名

中国十大连锁酒店排名 1、品牌:如家酒店 品牌说明:如家酒店连锁创立于2002年、中国经济型酒店行业的领袖品牌 2、品牌: 7天连锁酒店 品牌说明:7天连锁酒店集团(7DaysInn Group) 创立于2005年 3、品牌:汉庭酒店 品牌说明:汉庭酒店集团是中国高速成长的新兴酒店集团 4、品牌:锦江之星酒店 品牌说明:上海市著名商标、上海名牌产品、中国经济型酒店品牌先锋 5、品牌:尚客优连锁酒店 品牌说明:中国十大连锁酒店品牌、三线城市连锁酒店创始人 6、品牌:莫泰168连锁酒店 品牌说明:Motel 168已经成为全国经济型酒店名誉三甲的知名品牌 7、品牌:速8酒店 品牌说明:速8酒店于1974年在美国南达科塔州的阿伯丁开业 8、品牌:斯玛特连锁酒店 品牌说明:斯玛特连锁酒店、华驰集团旗下企业、十佳连锁酒店品牌 9、品牌: 24k国际连锁酒店 品牌说明:上海金冠酒店管理有限公司旗下企业、十佳连锁酒店品牌 10、品牌:安逸连锁酒店 品牌说明:四川安逸连锁酒店有限公司、十佳连锁酒店品牌 尚客优、格林豪泰、尚一特、兴隆大家庭、瑞斯特连锁酒店、宜必思、城市便捷、禧龙宾馆、中州快捷、雅舍连锁、银座佳驿、华天之星、格林联盟、金狮100、锐思特、精通酒店、欣燕都

全国连锁酒店名称 如家快捷汉庭连锁格林豪泰锦江之星莫泰旅店速8酒店布丁连锁维也纳南苑E家银座佳驿尚客优清沐连锁禧龙宾馆锐思特岭南佳园城市便捷城市客栈今天连锁桔子酒店华天之星欣燕都e家快捷蓝色快舟山水时尚驿家365 雅悦酒店金狮100 城市之家星月时尚安逸158连锁国际青年旅舍龙福宫云上四季假日之星八方快捷E居酒店吉泰连锁万好万家怡莱连锁金一村连锁为波连锁瑞心连锁文星连锁亚米连锁艳阳天连锁宝隆居家飘HOME 怡庭连锁凯旋龙盛捷悦嘉连锁未来宜居富驿时尚中安之家约克连锁万事达似家心怡凯宾公寓万事达万福盈连锁99旅馆美宜家A8连锁神舟商旅威伦酒店都市万锦云之舍星程连锁福兰特连锁馨乐庭马瑞卡连锁小憩驿家望园连锁企鹅连锁悦来客栈金泰之家佳泰连锁富润连锁嘉立连锁青年阳光银通之旅万商如一DNA连锁新东方连锁A家连锁泽霖连锁凯宾酒店顺家快捷美宝连锁24K连锁传家连锁申花酒店粤海之星维客连锁微八连锁景悦99 扬子江连锁元和城市之星百客蛮好阁雅公寓 中国前50连锁超市排名 序号企业名称销售规模(万元)增幅(%)门店总数(个)增幅(%) 1 联华超市股份有限公司5004726 8. 2 3932 4.2 2 家乐福(中国)管理咨询服务有限公司3381912 14.1 134 19.6 3 康成投资(中国)有限公司(大润发)3356700 31.1 101 18.8 4 华润万家有限公司3344200 39.8 2698 10.1 5 苏果超市有限公司3035800 15.1 1802 2.5 6 沃尔玛(中国)投资有限公司278219 7 30.6 123 20.6 7 农工商超市(集团)有限公司2667544 20.7 3330 3.2 8 物美控股集团有限公司2080098 9.7 726 1.1 9 新一佳超市有限公司1749260 4.4 105 5 10 好又多管理咨询服务(上海)有限公司1640000 17.1 104 3 11 华联超市股份有限公司1501219 -3.9 1946 -7.7 12 文峰大世界连锁发展股份有限公司1410139 4.4 913 7.3 13 利群集团股份有限公司1386877 13.3 866 3.1 14 上海康诚仓储有限公司(TESCO乐购)1350000 8 61 10.9 15 易初莲花1300000 10 76 8.6 16 锦江麦德龙现购自运有限公司1264631 14.4 38 2.7 17 武汉中百连锁仓储超市有限公司1123442 16.8 626 10.6

酒店装修设计工期和装修费用预算明细清单

酒店装修设计工期和装修费用预算明细 酒店装修设计工期多长时间?酒店装修多少钱一平米?酒店装修要花费多少钱呢?其实 要看酒店的面积、酒店装潢档次、星级等有关系。具体酒店装修工期,多少钱一平呢?装修费用包括哪些?和小编一起来看看吧! 一般酒店装修的工期要求都是比较紧,耽误一天就是在耽误钱,那酒店装修一般都需要多长时间呢?下面合肥酒店装修的小编为大家介绍下。 酒店装修的客户对工期的要求一般都比较紧,因为租好店铺就开始付房租了,提前几天就是在帮助客户节省预算,有些销售旺季也不能错过,根据每个项目的实际情况,短则20几天,长则3个多月,这其中有很多影响因素,简述如下: 1、是否涉及到大规模的结构改动,结构改动越多,工期越长。比如是否要用钢结构搭两层,是否要浇筑混凝土楼梯,这需要足够的养护时间。 2、是否只能夜间施工,很多公共空间白天不允许施工,这需要把一些声音小的施工安排在白天,晚上加班加点做开槽之类的声音大的工作。夜晚施工,工人的效率必然会下降,也会增加工期。 3、物业的因素,进场施工需要物业审批,审批的进度也是工期的影响因素之一。 4、节省时间要有严谨有效的工程组织安排,各项工作齐头并进,各项材料至少在是各种工序前备齐,能外加工的展柜、吧台、座椅等可以多选择外加工,进行成品定制,这是一个协调平衡的过程,防止窝工。 5、现场管理出效益,工人的督促管理,严谨拖延偷懒,工地的规划布置,材料与施工

的位置距离等等。 6、工艺的复杂程度,人工花纹的雕刻是否繁复,吊顶的造型是否需要很多工时。 7、设计方案是否及时确认,中期方案更改的多少。 8、天气的原因,尤其是酷暑时因为施工工地还没有安装空调,导致工人工作效率降低。 9、面积的大小和工期并不完全成正比,麻雀虽小,五脏俱全,面积小同样需要各项工序,面积大只要工序协调进行,总工期也能适当压缩。 酒店装修设计费用一般为多少? 1、普通设计师:按建筑平米收费,设计费约为80-120元/平米; 2、资深设计师:按建筑平米收费,设计费约为120-300元/平,一般有8年以上别墅设计经验的设计师收费在这个范围内; 3、知名设计师:行业知名的大师级设计师,设计费会更高,一般设计收费标准为 300-1000元/平米,越是知名的设计师,收费越高,一般会在500-800元/平米之间,不过肯定是物有所值! 酒店装修多少钱一平米?不同档次价格不同 好一点的星级酒店装修一平迷大概2000到3000左右,但是同一定位,面积不同,每平方造价也就会不同,面积大的摊在每平米上面的价格要稍微低一些。 如果是一般快捷型经济酒店,如类似七天,如家这样的,每平米造价大概在600-1000元/平米; 中等商务型酒店,每平米造价稍微高些,900-1400元/平米左右; 中等偏上酒店,每平米造价约1200-2000元;

五星级酒店筹建工作总体方案

五星级酒店筹建工作总体方案(纲要草案) 筹建工作就是充分考虑到项目整体及项目各个环节的所有细节,并将这些细节做好;筹建统筹就是将项目时间进度和方案最优化组合,合理利用资金。 现代五星级酒店筹建可划分五大阶段:规划阶段、设计阶段、建造阶段、开业筹备阶段和酒店营运阶段。按其工作性质区分,主要是如下几个阶段的工作:规划设计阶段(前期)、基建装修阶段(建造)、开业筹备阶段(筹备)。 (一)、酒店筹建各阶段总体工作任务: 1、规划设计阶段: (1)主要筹建筹备内容:建造标准、酒店各种定位以及酒店项目的设计论证、市场调研、可行性分析、功能布局、设施设备配置、制定经营思路及方案、酒店设计与方案审定、图纸修改; (2)参与团队组成:投资者、市场调研员、规划设计师、酒店筹建及未来经营者、设计人员、监理人员; (3)项目管理内容:专案背景描述、目标确定、范围规划及定义、工作分解后排序及延续时间估计、进度计划、资源计划、费用估算和预算、质量保证及计划; (4)重点问题:先调研后规划设计。必须重点解决如下问题: (a)、建设什么样的酒店? (b)、什么样的酒店适合当地消费环境? (c)、投资要多少?回报期时间多长? (d)、怎样的设计规划可避免经营面积的浪费? (e)、怎样的设计可避免人力、物力的浪费? (f)、如何合理组建配置筹建团队? (g)、如何降低日后的营运成本及维修成本? 2、基建装修阶段: (1)主要筹建筹备内容:施工要求、土建、设备安装督导、室内外装修装饰、道路管网工程、环保工程、基建数据归档等; (2)参与团队组成:酒店建设者、监理、内外装修装饰设计及施工人员、酒店筹建人员; (3)项目管理内容:采购计划和招标及实施,合同签订和执行及监督,各种实施计划,安全计划,项目进展报告,进度、费用、质量、安全的控制,范围变更控制,生产管理,现场管理及环境控制。 漏水问题是日后维保最头痛的问题,必须严格把控质量关。 (4)重点问题:严格把控质量关,杜绝日后的工程质量问题及漏水现象。必须重点解决如下问题:(a)、酒店工程设备设施的选型如何进行? (b)、强电弱电的工程规划如何进行? (c)、工程筹建成本控制如何进行? (d)、各种计划的制定及可操作性如何控制? (e)、需重点处理的问题: ①检查防水处理是否严实、天面管道井与消防管连通接口是否有问题,伸缩缝隔音处理是否完成,卫生间防水处理是否严密,水渍净化处理系统是否符合客房和餐饮部客用; ②电量测算是否够负荷、发电机变压器及高低压配电房安装及防鼠、防水、防潮是否存在问题; ③中央空调系统的机房和水塔节能问题; ④电梯开关位和盘机位是否操作方便,高层建筑不能长期占用电梯,是否需要配备圆筒布草槽; ⑤消防管道是否渗漏,监控设备是否清晰,报警系统可否复位,烟感灵敏度不可太高,喷淋嘴是否被施工损坏,水带、水枪、灭火器及箱标记是否明确。消防试水建议在没铺地毯没贴墙纸没进家私之前进行,走火通道的防火门及隔离墙是否灵活,指示牌箭头及灯的插座位是否按标准安装; ⑥灯光音响系统调试后是否做好防尘措施,地下电缆、电脑系统(点歌点菜系统、客房软件系统、财务管理系统、考勤系统)、交换机、广播系统、会议系统、有线电视线路、手机信号测试、电话线路、宽带网络与超长放大器、内网连通是否正常; ⑦地下油库、管道煤气、热水锅炉房、电房安装后,是否已经确定安全措施和巡查制度……泳池设备设施和水循环系统及清洁池是否能正常使用;

某酒店投资预算回报分析及项目运营思路范本

【Word版,可自由编辑!】 郑州酒店市场竞争日趋激烈,酒店业经营越来越国际化、标准化。作为达到高星级标准化酒店的项目,酒店项目的筹建一系列工作,必须进行认真的细致调研,这样我们的市场定位和开拓才会顺畅。 一、项目市场调查 根据本项目所处的地域性,我们对周边主要竞争对手做了仔细的调研,情况大致如下: 郑州酒店调查表 1、项目有利因素 (1)主楼形象较好:酒店主楼高22层,具有一定的视觉冲击力,是**区的地标建筑。 (2)交通环境:项目位于**住宅密集区和商业中心区,具火车东站及商业街均是一步之遥,距离飞机场更是6分钟的车程 (3)市场环境:目前**区高端酒店还是空白 2、项目不利因素 (1)项目所在区域不是郑州的CBD,也不是高端消费密集区

(2)所在区域消费能力还有待考证,消费观念还有待加强 三、项目定位 结合对郑州酒店业的市场调研,以及对本项目的形势分析,建议将酒店打造成郑州市乃至河南唯一的时尚精品酒店 四、项目投资及经营方向设想 目前,全国的酒店业发展方向被普遍认可的主要有两个,一是传统高星级酒店,二是连锁型经济型酒店,从2009年全国的酒店市场状况来看,也反映出这种趋势,酒店一直以来面对的传统的中等消费群有萎缩的迹象,尤其是散客群体,下降幅度很大,究其原因,主要是酒店现有的目标市场忠诚度比较低,对价格过于敏感,在市场上出现大量经济型酒店等较便宜产品后,“跳槽”频发。 因此,积极寻找新的、高成长性的目标市场,确定今后酒店投资方向是我们现在必须开始考虑的战略问题。 在进入主题之前,我们应该对当前十分火爆的经济型酒店投资热潮保留清醒的认识。 首先,经济型酒店存在巨大的竞争风险。经济型酒店的良好竞争力是相对于星级宾馆而言的,一旦市场上出现大量的经济型酒店后,他们之间的竞争将是相当惨烈的,道理很简单,经济型酒店一开始就是以“廉价”为营销策略的,当大家都以此为竞争手段(受服务内容限制,很有可能是唯一竞争手段),结果可想而知。 其次,经济型酒店较高的利润率不能掩盖利润额不高的事实。尽管经济型酒店人力成本相对节约,使整体利润率要高于一般的星级酒店,但由于房价偏低,客房数量有限(客房数量受人力成本制约),绝对利润额不会很高。 最后,经济型酒店服务含量较低,无法有效提升投资者管理酒店的能力和品牌效应。举个形象的例子,经济型酒店就好象餐饮业中的快餐店和零售业里的便利店,所提供的产品和服务都是走低端路线的,从长远看,的确无法承担起提升投资者酒店管理能力及品牌效应的责任,就象肯德基和麦当劳,在目前的中国似乎是地位颇高,但在国外,象这样的快餐店几乎遍地都是,就象国内的大排档一样,没什么希奇的。 那么,什么样的酒店才值得投资呢?换句话说,面对何种消费群体的酒店才是我们的“梦中情人”呢?如今是网络时代,是时尚达人的年代,做一个时尚的精品酒店才能迎合主流,才能在酒店市场立于不败之地。时尚精品酒店的消费群体是哪些呢?如果按社会身份划分,他们应该包括但不只包括以下几种人:外企白领和部分中高层管理人员,IT、广告、咨询等新型行业从业人员,外贸公司营销人员,有高等教育背景的自主创业者和自由职业者以及有国外生活、工作经历的各类人员。如果说中国将来会出现“中产阶级”这一阶层,他们一定会成为最主要的组成部分,而国外的社会发展历史表明,这一群体不仅消费能力最强,而且能引领消费潮流,甚至形成社会上主流的消费意识,目前,国内的类似群体还在初步形成的过程中,数量还不够庞大,但可以预见,随着中国开放型经济的深入发展,全球化浪潮进一步升温,在不远的将来,所谓的“中产阶级”一定会出现在我们的周围。???

尚客优快捷酒店加盟介绍

尚客优快捷酒店集团介绍 香港尚客优酒店连锁管理集团于2009年开始在大陆运营尚客优快捷酒店品牌,集团在中国内地下设青岛、深圳、郑州、南通、江阴等数个全资子公司,并建立了20个区域管理中心,全力拓展中国二三线城市连锁服务业市场。尚客优集团分别于2012年1月1日获得新加坡ACA投资公司注资,2012年3月获得法国TWC投资集团注资;借助投资方的国际化背景,2012年8月,尚客优集团在新加坡成功设立亚太区域总部,全力拓展东南亚快捷酒店市场,吹响向海外扩张的号角,并启动境外上市计划。 尚客优集团专注于二三线城市连锁服务业管理,通过旗下连锁品牌的发展,致力于提高二三线城市连锁服务业品质,为二三线城市投资者提供专业的连锁管理服务。作为二三线城市首家连锁服务业综合运营商,尚客优集团旗下拥有尚客优快捷酒店、骏怡城际酒店、宝乐迪量贩式KTV、尚客优品中式快餐四大品牌。 集团旗下品牌设计风格时尚、简约;把握国际流行趋势,结合二三线城市消费者审美观点量身打造,引领二三线城市连锁服务行业走向新高度;集团致力于追求更加快捷完善的服务,注重细节、追求完美,尊重消费者,不断追求服务创新,不断追求尊贵创新,让二三线城市消费者体验一线城市的服务品质;低投资而不失档次,确保投资者经济效益最大化,带给投资者理想的投资产品。 尚客优快捷酒店在中国首次提出专做二三线城市、专做中小规连锁酒店品牌的市场定位,并首创符合中国二三线城市连锁酒店运营的管理体系。经过数年的发展,已成为中国二三线城市连锁酒店第一品牌、中国连锁酒店十大品牌,分店规模排名全国第六。 骏怡城际酒店是快捷酒店的升级版本,旨在为顾客提供更高等级的住宿服务,引领中国一二线城市快捷酒店进行升级,打造更加符合中国人消费习惯的快捷酒店产品,开启中产成功人士强大消费市场。骏怡城际酒店所追求的不在于盲目追求数量和规模,而在于每家骏怡城际酒店带给客人独特的体验和高档次快捷酒店的人性化关怀,把城际酒店打造成高端快捷酒店的一张名片,并在全国追求一致的客房服务和设施。骏怡城际酒店丰富的人文关怀和艺术关怀元素,成为中国一二线城市快捷酒店新标准。 宝乐迪量贩式KTV包含精致型、规模型和旗舰店三种运营方案,投资方案符合全国给地区投资者进行投资。经过一年多的发展,宝乐迪量贩式KTV进驻北京、上海、广州等全国大部分一线城市,成为中国量贩式KTV开店规模第一的KTV连锁品牌。预计在未来两年在,在全国大部分一二线城市、省会城市及经济发达城市进驻宝乐迪量贩式KTV门店。宝乐迪量贩式KTV致力于打造精致、时尚、现代、潮流的连锁娱乐场所,并以专业的音响设备、时尚别致的设计风格、人性化的服务理念,打造中国量贩式KTV连锁第一品牌。 宝乐迪量贩式KTV面向大众消费,老少皆宜,适合生日聚会,朋友聚会,同学聚会等,打造时尚、健康的休闲娱乐新空间,引领绿色娱乐新风尚。相约宝乐迪,享受欢乐时光。目前,宝乐迪量贩式KTV分店数量已经超过80家,全国分店规模排名第一,是量贩式KTV 加盟首选品牌,量贩式KTV管理首选团队。 尚客优品中式餐厅是中国首家集团化、专业化的中式快餐第一品牌,致力于发展更符合现代消费者生活形态的中式快餐。尚客优品中式快餐不仅为投资者提供低投资高回报的快餐产品,也为消费者提供营养丰富的健康美食。在尚客优品,消费者享受到的服务不仅仅是干净卫生、营养健康,优雅的就餐环境更让消费者充分感受到品味、健康、优雅和艺术的完美结合。 作为二三线城市连锁服务业第一品牌,尚客优集团与名校联合成立连锁品牌培训学院,培养具有较高理论水平和娴熟职业技能的连锁品牌管理人才;并成立尚客会巩固品牌忠诚

尚客优快捷酒店门店日常工作要求

尚客优快捷酒店门店日常工作要求 一、门店部门晨会制度 酒店各部门每天召开部门例会,安排每日工作重点。时间:10-15分钟。 前台: 1、安排当日工作重点、检查员工仪容仪表、前台卫生。 2、审核所有预订、预离房。 3、前台服务员做好工作交接。双方需签字。 客房: 1、发放楼层卡、对讲机;检查员工仪容仪表。 2、分房、安排当日客房和公共区域计划卫生。 3、岗前培训、发放客房用品。 4、做好中班的工作交接。 二、门店周例会制度 1、酒店各部门每周召开一次工作例会,参会部门:店长、财务、前台、客房、工程、保安。 2、总结上周工作:服务、卫生、销售、经营情况、宾客意见。 3、回顾上周已安排工作是否按时间节点完成。 4、安排下周工作:服务、卫生、销售、经营情况。 5、每周会议需有记录,并下发各部门会签;记录按周、按月存档。 三、门店周培训制度 1、前台每周不少于60分钟,并覆盖到全体前台人员; 2、客房每周不少于60分钟,并覆盖到全体客房人员; 3、其他人员每月保证2次培训,不少于120分钟; 4、店长每月至少各完成2小时的培训。 5、每次培训要有培训记录并按月进行存档。 6、每次培训后需进行考核,考核需有考核记录,后期跟踪培训效果。 四、门店三级查房制度 1、客房领班/主管每日检查酒店所有客房卫生情况,针对检查出的问题,客房服务员需进行整改,客房领班/主管需进行复查。检查房间需填写查房表,查房表需按日、月进行存档,客房领班/主管/值班经理需在查房表上签字。 2、值班经理每日抽查房间5间(2间住客、3间退房),针对检查出的问题,客房服务员需进行整改,值班经理需进行复查。检查房间需填写查房表,查房表需按日、月进行存档,值班经理\店长需在查房表上签字。 3、店长每日抽查房间5间(2间住客、3间退房),针对检查出的问题,客房服务员需进行整改,店长需进行复查。检查房间需填写查房表,查房表需按日、月进行存档,店长需在查房表上签字。

(完整版)五星级大酒店装修合同

五星级大酒店装修合同 合同号: 签约日期:年月日 签约地点: 甲方: 地址: 电话:传真: 乙方: 地址: 电话:传真: 根据《中华人民共和国合同法》及其它相关法律、法规的规定,在平等、自愿、协商一致的基础上,就甲方委托乙方进行北海湾度假酒店装修工程设计事宜双方达成如下协议: . 本合同设计工作的内容 . 本合同设计工作的内容为: . 委托标的的全部内、外装修、装饰、摆饰、灯光、照明等工程设计 . 家具、布艺、搭配色系等设计 . 室外园林景观 . 满足酒店营运管理强制性要求的设计指引的室内工程设计。 . 设计任务除外项目 . 夜总会舞台灯光音效 . 包房音效 . 餐饮厨房 . 桑拿 . 水疗 . . 室外泳池 . 室内泳池 . 健康诊疗 . 设计深度 . 给排水 . 电器 . 强电 . 弱电 . 暖通 . 设计的范围

. 营运项目 . 大堂吧 . 中餐厅(精致、养生、美食) . 中餐包房 . 西餐厅 . 法式铁板烧 . 怀石料理 . 宴会厅(多功能厅) . 咖啡厅 . 商务中心() . 会议室 . 夜总会 . 包房 . 美容美发 . 运动健身 . 棋牌 . 客房( ) . 会员会务 . 管家服务 . 室外庭园 . 主入口景观区、人行道、车道、雨遮 . 客房风雨廊、景观区 . 前地下室车道 . 主户外停车场 . 次入口景观区、人行道、车道、雨遮 . 次户外停车场 . 后地下室车道 . 员工通道 . 、栋景观区 . 、栋户外常温泳池区、户外用餐区、户外景观区 . 、栋桑拿(室外区)温水个池区、常温戏水区、休憩区、垂钓区、观赏池. 、栋户外景观区 . 户外功能果岭区、海堤观景区 . 夜间灯光效果 . 安全防护及隔离 . 地下室 . 员工出入口 . 演艺女演员化妆室 . 演艺男演员化妆室 . 服装间 . 道具房 . 娱乐城厨房兼员工厨房 . 酒品仓库 . 垃圾房

尚客优简介

集团简介: 青岛尚客优城际酒店管理有限公司是香港尚客优酒店连锁管理集团的全资子公司,尚客优集团于2009年开始在大陆运营尚客优快捷酒店品牌,集团在中国内地下设青岛、深圳、郑州、南通、江阴等数个全资子公司,并建立了20个区域管理中心,全力拓展中国二三线城市连锁服务业市场。尚客优集团分别于2012年1月1日获得新加坡ACA投资公司注资,2012年3月获得法国TWC投资集团注资;借助投资方的国际化背景,2012年8月,尚客优集团在新加坡成功设立亚太区域总部,全力拓展东南亚快捷酒店市场,吹响向海外扩张的号角,并启动境外上市计划。 尚客优集团专注于二三线城市连锁服务业管理,通过旗下连锁品牌的发展,致力于提高二三线城市连锁服务业品质,为二三线城市投资者提供专业的连锁管理服务。作为二三线城市首家连锁服务业综合运营商,尚客优集团旗下拥有尚客优快捷酒店、骏怡城际酒店、宝乐迪量贩式KTV、尚客优品中式快餐四大品牌。 集团旗下品牌设计风格时尚、简约;把握国际流行趋势,结合二三线城市消费者审美观点量身打造,引领二三线城市连锁服务行业走向新高度;集团致力于追求更加快捷完善的服务,注重细节、追求完美,尊重消费者,不断追求服务创新,不断追求尊贵创新,让二三线城市消费者体验一线城市的服务品质;低投资而不失档次,确保投资者经济效益最大化,带给投资者理想的投资产品。 尚客优快捷酒店在中国首次提出专做二三线城市、专做中小规连锁酒店品牌的市场定位,并首创符合中国二三线城市连锁酒店运营的管理体系。经过数年的发展,已成为中国二三线城市连锁酒店第一品牌、中国连锁酒店十大品牌,分店规模排名全国第六。 骏怡城际酒店是快捷酒店的升级版本,旨在为顾客提供更高等级的住宿服务,引领中国一二线城市快捷酒店进行升级,打造更加符合中国人消费习惯的快捷酒店产品,开启中产成功人士强大消费市场。骏怡城际酒店所追求的不在于盲目追求数量和规模,而在于每家骏怡城际酒店带给客人独特的体验和高档次快捷酒店的人性化关怀,把城际酒店打造成高端快捷酒店的一张名片,并在全国追求一致的客房服务和设施。骏怡城际酒店丰富的人文关怀和艺术关怀元素,成为中国一二线城市快捷酒店新标准。 宝乐迪量贩式KTV包含精致型、规模型和旗舰店三种运营方案,投资方案符合全国各地区投资者进行投资。经过一年多的发展,宝乐迪量贩式KTV进驻北京、上海、广州等全国大部分一线城市,成为中国量贩式KTV开店规模第一的KTV连锁品牌。预计未来两年内,在全国大部分一二线城市、省会城市及经济发达城市进驻宝乐迪量贩式KTV门店。宝乐迪量贩式KTV致力于打造精致、时尚、现代、潮流的连锁娱乐场所,并以专业的音响设备、时尚别致的设计风格、人性化的服务理念,打造中国量贩式KTV连锁第一品牌。 宝乐迪量贩式KTV面向大众消费,老少皆宜,适合生日聚会,朋友聚会,同学聚会等,打造时尚、健康的休闲娱乐新空间,引领绿色娱乐新风尚。相约宝乐迪,享受欢乐时光。目前,宝乐迪量贩式KTV分店数量已经超过80家,全国分店规模排名第一,是量贩式KTV加盟首选品牌,量贩式KTV管理首选团队。 尚客优品中式餐厅是中国首家集团化、专业化的中式快餐第一品牌,致力于发展更符合现代消费者生活形态的中式快餐。尚客优品中式快餐不仅为投资者提供低投资高回报的快餐产品,也为消费者提供营养丰富的健康美食。在尚客优品,消费者享受到的服务不仅仅是干净卫生、营养健康,优雅的就餐环境更让消费者充分感受到品味、健康、优雅和艺术的完美结合。 作为二三线城市连锁服务业第一品牌,尚客优集团与名校联合成立连锁品牌培训学院,培养具有较高理论水平和娴熟职业技能的连锁品牌管理人才;并成立尚客会巩固品牌忠

如何开一家连锁酒店

如何开一家连锁酒店? ——关于品牌的选择篇 今天小编为大家推荐一个三线城市的连锁快捷酒店品牌——尚客优 什么叫三线城市? 尚客优提出的三线城市是一个广泛的概念,除了按照中国城市的行政级别划分的三线城市外,还包括较发达县级市、县城、镇区、一二线城市的三线商圈区域等。如江苏等区域的镇,如西安的长安区。 经过2007-2009年初两年的市场分析和调研,尚客优的创始团队于2009年在中国推出首个专做三线城市连锁酒店品牌尚客优快捷酒店,尚客优快捷酒店在创始初期就旗帜鲜明的提出了与如家、7天、锦江之星和汉庭不同的市场定位和装修风格。60间左右的客房规模,99-179元的房价和合理的投资金额,2-3年的快速回报周期,尚客优快捷酒店在中国的三线城市开辟了连锁快捷酒店的新蓝海。至今分店数量已近700家。在三线城市可谓NO.1! 三线城市连锁酒店的回报率,三线城市的连锁酒店相比而二线城市投资回报周期短,回报高,通常一二线城市的平均回报周期是3.5-4.5年,根据尚客优已开店的数据统计来看,三线城市投资酒店的平均回报周期在2.5-3年。租金成本和人工成本做为酒店运营期的刚性成本,低廉的成本,加上比一二线城市密度低的竞争,使得连锁酒店在三线城市的深入发展具有相当的基础。 这个广泛的三线城市,在2009年以前从未有任何连锁品牌的快捷酒店入驻,多以个体旅馆为主,硬件装修风格陈旧,服务,卫生等水平低下,随着人民日益增长的物质消费水平的提高,大众对出门住宿的新需求一种升级产品来满足。尚客优快捷酒店的出现填补了这一市场空白。 三线城市的消费特点也是不同于一二线城市的,如县城,人口规模并不大,城区人口通常在20-30万,外来人口流动人口很少。消费的需求从哪里来?经过尚客优投资顾问团队大量的实地调研分析,县城住宿的80%左右的群体是本地消费。 本地消费有那么多住宾馆的吗? 有。根本的源动力是什么,当然首先得感谢邓小平,感谢改革开放,感谢党的领导。老百姓有钱了,住单元楼,家里干净了,但面积也小了,更注重私人空间。消费习惯改变了,以前来个亲戚朋友,吃住都在家里,现在不一样了,有条件的都在外面吃饭,外面开宾馆住。大家不觉得跟消费有关的吃、喝、穿、住、行,玩等行业的生意都不错吗?

快捷酒店加盟市场分析

快捷酒店加盟市场分析 近几年,中国旅游业发展蓬勃万象,业内人士预计,到2020年中国将成为世界第一旅游大国,这给酒店业发展带来了巨大的机遇。自2011年,众多酒店品牌开始从相对过剩的一线城市转战发展二三线城市,纷纷看好二三线城市广阔的发展空间。而早在2009年尚客优创始团队定位三线城市,抢先布局三线城市,精准的市场定位、全新的三线城市酒店管理模式使尚客优快捷酒店在激烈的市场竞争中稳步扩张,受到了广大投资者的关注和认可。 面对二三线城市快捷酒店市场这块大蛋糕,各大酒店品牌纷纷转战二三线城市,但是一线城市各大酒店品牌的一些成熟的酒店管理模式在二三线城市可能并不受用,甚至出现水土不服的现象,对于并没有深入在三线城市发展的酒店来说是很大的挑战。 一线城市各大酒店品牌在向二三线城市转移过程中遇到的问题 首先就是消费习惯的问题,二三线城市消费者在酒店前台讲价议价现象普遍,另外一线城市各大酒店品牌的会员一般在一线城市,其庞大的会员体系优势在二三线城市荡然无存。其次就是一线城市各大酒店品牌的房间数量一般要求80间客房以上,但由于二三线城市商圈比较小、人口流动量比较小,消费的主要来源是本地消费,80间客房以上的规模在二三线城市显然不适用,较大的规模在二三线城市会导致出租率下降、缩减利润。再次是二三线城市消费水平比较低、人力、物业的成本也比较低,服务人员工资一般在2000块钱左右,而一线城市酒店品牌的外派店长的工资一般都在10000块钱以上,再加上店长的奖金福利等,一个店长一年就要花费15-20万左右,这样一方面会造成酒店管理成本上升,另一方面工资的巨大悬殊也会引起基层员工不满,服务人员流动比较大。最后一点就是一线城市各大酒店品牌每间客房的装修成本一般在5-6万之间,成本过高将进一步缩减投资者的利润。一线城市和二三线城市投资收益对比分析 三线城市快捷酒店投资收益分析 以位于三线城市一级地段的尚客优快捷酒店为例。酒店建筑面积2100平方米,60间客房,年平均出租率80%,平均房价120元,加盟尚客优8年为期的参考收益。 年均销售收入60间客房*80%出租率*120元平均房价*365天=210.24万元年均经营毛利润率55% 年均经营毛利润210.24万*55%=115.63万元 固定资产和装修费摊销(按10 (60间客房*2.5万元每间装)/8=18.75万元 年摊销) 特许经营主要费用(经营费和210.24万元*4.5%=9.46万元

酒店投资预算回报分析及项目运营思路 word

酒店项目市场调查报告 WORD文档可修改 郑州酒店市场竞争日趋激烈,酒店业经营越来越国际化、标准化。作为达到高星级标准化酒店的项目,酒店项目的筹建一系列工作,必须进行认真的细致调研,这样我们的市场定位和开拓才会顺畅。 一、项目市场调查 根据本项目所处的地域性,我们对周边主要竞争对手做了仔细的调研,情况大致如下: 郑州酒店调查表

1、项目有利因素 (1)主楼形象较好:酒店主楼高22层,具有一定的视觉冲击力,是**区的地标建筑。(2)交通环境:项目位于**住宅密集区和商业中心区,具火车东站及商业街均是一步之遥,距离飞机场更是6分钟的车程 (3)市场环境:目前**区高端酒店还是空白 2、项目不利因素 (1)项目所在区域不是郑州的CBD,也不是高端消费密集区 (2)所在区域消费能力还有待考证,消费观念还有待加强 三、项目定位 结合对郑州酒店业的市场调研,以及对本项目的形势分析,建议将酒店打造成郑州市乃至河南唯一的时尚精品酒店 四、项目投资及经营方向设想 目前,全国的酒店业发展方向被普遍认可的主要有两个,一是传统高星级酒店,二是连锁型经济型酒店,从2009年全国的酒店市场状况来看,也反映出这种趋势,酒店一直以来面对的传统的中等消费群有萎缩的迹象,尤其是散客群体,下降幅度很大,究其原因,主要是酒店现有的目标市场忠诚度比较低,对价格过于敏感,在市场上出现大量经济型酒店等较便宜产品后,“跳槽”频发。 因此,积极寻找新的、高成长性的目标市场,确定今后酒店投资方向是我们现在必须开始考虑的战略问题。 在进入主题之前,我们应该对当前十分火爆的经济型酒店投资热潮保留清醒的认识。 首先,经济型酒店存在巨大的竞争风险。经济型酒店的良好竞争力是相对于星级宾馆而言的,一旦市场上出现大量的经济型酒店后,他们之间的竞争将是相当惨烈的,道理很简单,经济型酒店一开始就是以“廉价”为营销策略的,当大家都以此为竞争手段(受服务内容限制,很有可能是唯一竞争手段),结果可想而知。 其次,经济型酒店较高的利润率不能掩盖利润额不高的事实。尽管经济型酒店人力成本相对节约,使整体利润率要高于一般的星级酒店,但由于房价偏低,客房数量有限(客房数量受人力成本制约),绝对利润额不会很高。 最后,经济型酒店服务含量较低,无法有效提升投资者管理酒店的能力和品牌效应。举个形象的例子,经济型酒店就好象餐饮业中的快餐店和零售业里的便利店,所提供的产品和服务都是走低端路线的,从长远看,的确无法承担起提升投资者酒店管理能力及品牌效应的责任,就象肯德基和麦当劳,在目前的中国似乎是地位颇高,但在国外,象这样的快餐店几乎遍地都是,就象国内的大排档一样,没什么希奇的。

尚客优

一、品牌简介 香港尚客优酒店连锁管理集团于2009年开始在大陆运营尚客优快捷酒店品牌,集团在中国内地下设青岛、深圳、郑州、南通、江阴等数个全资子公司,并建立了20个区域管理中心,全力拓展中国二三线城市连锁服务业市场。尚客优集团分别于2012年1月1日获得新加坡ACA投资公司注资,2012年3月获得法国TWC投资集团注资;借助投资方的国际化背景,2012年8月,尚客优集团在新加坡成功设立亚太区域总部,全力拓展东南亚快捷酒店市场,吹响向海外扩张的号角,并启动境外上市计划。 尚客优集团专注于二三线城市连锁服务业管理,通过旗下连锁品牌的发展,致力于提高二三线城市连锁服务业品质,为二三线城市投资者提供专业的连锁管理服务。作为二三线城市首家连锁服务业综合运营商,尚客优集团旗下拥有尚客优快捷酒店、骏怡城际酒店、宝乐迪量贩式KTV、尚客优品中式快餐四大品牌。 集团旗下品牌设计风格时尚、简约;把握国际流行趋势,结合二三线城市消费者审美观点量身打造,引领二三线城市连锁服务行业走向新高度;集团致力于追求更加快捷完善的服务,注重细节、追求完美,尊重消费者,不断追求服务创新,不断追求尊贵创新,让二三线城市消费者体验一线城市的服务品质;低投资而不失档次,确保投资者经济效益最大化,带给投资者理想的投资产品。 尚客优快捷酒店在中国首次提出专做二三线城市、专做中小规连锁酒店品牌的市场定位,并首创符合中国二三线城市连锁酒店运营的管理体系。经过数年的发展,已成为中国二三线城市连锁酒店第一品牌、中国连锁酒店十大品牌,分店规模排名全国第六。 骏怡城际酒店是快捷酒店的升级版本,旨在为顾客提供更高等级的住宿服务,引领中国一二线城市快捷酒店进行升级,打造更加符合中国人消费习惯的快捷酒店产品,开启中产成功人士强大消费市场。骏怡城际酒店所追求的不在于盲目追求数量和规模,而在于每家骏怡城际酒店带给客人独特的体验和高档次快捷酒店的人性化关怀,把城际酒店打造成高端快捷酒店的一张名片,并在全国追求一致的客房服务和设施。骏怡城际酒店丰富的人文关怀和艺

中国十大经济型酒店排名

中国十大经济型酒店排名 经济型连锁酒店品牌——如家快捷酒店,提供标准化、干净、温馨、简洁、贴心的酒店住宿产品,为海内外八方来客提供安心、便捷的旅行住宿服务,传递着适度生活的简约生活理念。第3名:汉庭快捷酒店排名分布图表:汉庭酒店集团,是中国高速成长的新兴酒店集团,是国内第一家多品牌的经济型连锁酒店集团。自2005年创立以来,汉庭在短短数年间已经完成全国主要城市的战略布局,并重点在长三角、环渤海湾、珠三角和中西部发达城市形成了密布的酒店网络。2010年3月26日,“汉庭酒店集 团”(NASDAQ:HTHT)在纳斯达克成功上市。现在,以“成为世界住宿业领先品牌集团”为愿景的汉庭,在创始人季琦的带领下,已经成为中国发展最快的酒店集团之一。目前汉庭已完成1000家门店的签约,进入千店时代,开业门店覆盖超过130个中国城市。作为国内第一家多品牌的经济型连锁酒店集团,汉庭旗下拥有“汉庭快捷酒店”、“全季酒店”、“海友客栈”、“星程酒店”等四个系列品牌。企业将坚持时尚现代、便捷舒适、高性价比的优势特点,塑造中国经济型酒店的典范。第4名:格林豪泰快捷酒店排名分布图表:格林豪泰酒店管理集团是由徐曙光先生携多家美国公司在中国创办的高品位、高性价比的商务型连锁酒店,是目前

在中国市场排名第一位的全外资经济型连锁酒店,也是目前前五强的经济型连锁酒店。“开百年老店、树百年品牌”格林豪泰致力于创建中国高品位、高性价比的商务连锁酒店第一品牌,酒店价格优惠,交通便利,环境安全。我们坚持企业核心价值观:客人的利益永远第一;处理问题公正合理透明,尊重关爱培养员工,逼你成才;过程和结果一样重要,简化流程,降低成本,勇于创新,追求效率,创造利润。树立中国连锁酒店在世界酒店业的卓越典范。第5名:锦江之星快捷酒店排名分布图表:第6名:尚客优快捷酒店排名图表香港尚客优酒店连锁管理集团于2009年开始在大陆运营尚客优快捷酒店品牌,集团在中国内地下设青岛、深圳、郑州、南通、江阴等数个全资子公司,并建立了20个区域管理中心,全力拓展中国二三线城市连锁服务业市场。尚客优集团分别于2012年1月1日获得新加坡ACA投资公司注资,2012年3月获得法国TWC投资集团注资;借助投资方的国际化背景,2012年8月,尚客优集团在新加坡成功设立亚太区域总部,全力拓展东南亚快捷酒店市场,吹响向海外扩张的号角,并启动境外上市计划。

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