财务副总经理职位说明书

财务部财务主管岗位职责及流程图

财务主管工作职责流程 财务负责人岗工作 一、财务主管工作职责 1、全面负责财务部的日常管理工作。 2、组织制定、完善财务管理制度、财务各岗工作职责、工作绩效及有关规定，并监督执行。 3、加强财务监管，审核日常费用报销，组织财务人员正确、及时、完整地处理账务，办理现金收支和银行结算等业务，及时进行账务登记。 4、定期检查公司库存现金和银行存款是否帐实相符。 5、监督审核公司全面的资金调配，资金、资产的管理工作，保证日常合理开支需要的正常供给。 6、审查财务人员外联工作，如税务局、财政局、银行、会计事务所等，保证按时纳税，按照国家税法和其他规定，严格审查应交税金，督促有关岗位人员及时办理手续。 7、加强日常财务管理和成本控制，开展全面预算管理，严格控制财务收支；按期汇集、计算和分析成本控制情况，加强成本控制和管理。 8、制定年度、季度财务计划，编制及组织实施财务预算报告，审核好公司年、季度成本、利润、资金、费用等经济活动分析，定期检查、监督、考核计划的执行情况，及时调整和控制计划的实施。 6、做好成本、会计核算和分析工作，及时提供真实的会计核算资料；提出改进意见和建议，为公司生产经营决策提供依据。 7、审核公司的会计报表：年、季、月度各种财务会计报表，搞好年度会计决算工作。 8、认真完成领导交办的其它工作任务，充当高层领导的财务管理助手。 二、财务主管工作流程 （一）文件管理监督：应收应付合同、报价单、应收未收应付未付款凭证管理、监督，政府文件印章正常使用，库存。 1、应收应付合同管理——→每月8日前采购需把所有已签合同交应付会计——→每月10日应付会计提交财务部负责人电子档应付合同目录表和合同——→审查新增合同条款与逾期合同监管。 注：合同、报价单统一由企业法人签章生效。 2、报价单管理——→应付会计收集交由财务主管——→主管监督报价单容信息完整性、信息变动情况、存档检查，价格执行监督，条款查阅——→报价单随合同定期更新，业务部、采购主导——→应收会计、应付会计协助及复核——→报价单统一由企业法人签章生效。 3、应收未收、应付未付——→销售开好送货单、物流单交到应收应付会计——→应收、应付会计都需做好对账和制作凭证管理——→凭证要做好管理——→每月财务主管不定期抽查凭证——→确保凭证完好无缺。 4、政府文件印章正常使用——→所有政府文件由应付会计保管——→应付会计及时更新文件目录——→每月15日前更新好文件目录交由财务主管签名——→应付会计做好印章的正常使用——→使用前需与财务主管商议是否适用再给予盖章。 注：文件与印章的使用围为办理公司业务所需，需盖公章的文件统一由企业法人（或授权委托人）完成。 5、库存监管——→每月底应付会计需与生产部进行库存盘点——→盘点结果交财务主管复核——→发现盘盈、盘亏及时处理。 （二）收支管理监督：日常收支签呈审批，现金银行收支管理，资金管理。 1、日常收支审批：收入严格执行“公司管理制度第二章：财务管理制度”审批。收支复核后，交出纳登记现金日记

财务经理招聘要求及岗位说明

财务经理招聘要求及岗位说明 财务经理岗位职责 直属上级:总经理 【岗位职责】: 1、负责总账工作，按制度规定组织进行各项会计核算工作，按时编报各类财会报表，保证及时、准确反映公司财务状况和经营成果。 2、定期进行财务报表分析，成本核算分析，为公司经营管理决策提供详实依据。 3、负责向各相关部门提供财务数据，为企业预算管理提供财务数据。 4、根据公司年度经营总结计划组织编制财务收支、成本费用等总结计划。 5、依据国家税务法规做好税款申报缴纳工作。 6、协助项目人员做好财务分析及风险控制工作。 7、维护和协调公司同银行、工商、税务等部门与机构的良好关系，维护公司经营利益。 【任职资格】: 1、会计、财务、金融、财经类大学本科及以上学历。 2、5年以上企业财务管理工作经验。 3、熟悉财务、会计、金融知识，熟悉财税相关法律法规及财务内控制度工作流程，熟悉财务软件的使用。 4、较强的成本管理、风险控制和财务分析能力。 5、成熟稳重、严谨细致、责任心强、保密意识强，忠于职业操守。 6、具有良好的沟通表达能力、团队合作精神，抗压能力强。 7、有专业咨询、公关公司的工作经验优先。 一、工作内容 1、协助总经理制定公司发展战略。

2、负责公司资金运作管理、日常财务管理与分析、资本运作、筹资方略、对外合作谈判等。 3、负责项目成本核算与控制。 4、负责公司财务管理及内部控制，根据公司业务发展的计划完成年度财务预算，并跟踪其执行情况。 5、按时向总经理提供财务报告和必要的财务分析，并确保这些报告可靠、准确。 6、制定、维护、改进公司财务管理程序和政策，以满足控制风险的要求，如:改进应收账款、应付账款、成本费用、现金、银行存款的业务程序等。 7、组织制定财务方面的管理制度及有关规定，并监督执行，制定年度、季度财务计划。 8、监控可能会对公司造成经济损失的重大经济活动，并及时向总经理报告。 9、监控公司重大投资项目，以确保未经批准的项目不实施，批准的项目在预算范围内进行并在控制之中。 10、全面负责财务部的日常管理工作。 11、负责编制及组织实施财务预算报告、月/季/年度财务报告。 12、负责公司全面的奖金调配，成本核算、会计核算和分析工作。 13、负责资金、资产的管理工作。 14、管理与银行、税务、工商及其他机构的关系，并及时办理公司与其之间的业务往来。 15、完成上级交给的其他日常事务性工作。 二、权责范围 一)、权力 1、经总经理授权后，对公司各部门的经费支出有总体控制权。 2、对下属人员有业务指导权和考核权。 3、对各部门财务计划的执行情况有检查和考核权。

财务经理岗位职责

财务经理岗位职责 职务名称：财务经理所属部门：财务部直属上级：总经理 一、工作内容 1、协助总经理制定公司发展战略。 2、负责公司资金运作管理、日常财务管理与分析、资本运作、筹资方略、对外合作谈判等。 3、负责项目成本核算与控制。 4、负责公司财务管理及内部控制，根据公司业务发展的计划完成年度财务预算，并跟踪其执行情况。 5、按时向总经理提供财务报告和必要的财务分析，并确保这些报告可靠、准确。 6、制定、维护、改进公司财务管理程序和政策，以满足控制风险的要求，如：改进应收账款、应付账款、成本费用、现金、银行存款的业务程序等。 7、组织制定财务方面的管理制度及有关规定，并监督执行，制定年度、季度财务计划。 8、监控可能会对公司造成经济损失的重大经济活动，并及时向总经理报告。 9、监控公司重大投资项目，以确保未经批准的项目不实施，批准的项目在预算范围内进行并在控制之中。 10、全面负责财务部的日常管理工作。 11、负责编制及组织实施财务预算报告、月/季/年度财务报告。 12、负责公司全面的奖金调配，成本核算、会计核算和分析工作。 13、负责资金、资产的管理工作。 14、管理与银行、税务、工商及其他机构的关系，并及时办理公司与其之间的业务往来。 15、完成上级交给的其他日常事务性工作。 二、权责范围 一）、权力 1、经总经理授权后，对公司各部门的经费支出有总体控制权。 2、对下属人员有业务指导权和考核权。 3、对各部门财务计划的执行情况有检查和考核权。 4、对违反财经纪律、不符合财务制度的费用开支有权拒付 二）、责任 1、对公司财务计划的完成负监督实施责任。 2、对资产管理、利润成本管理、会计核算管理等负组织责任。

财务部经理职位说明书

财务部经理职位说明书 职位说明书职位名称：财务经理职位编号：职位等级：所在部门：财务部工作地点：深圳填写日期： xx-12-23 直接上级部门：总经理制定者：胡石君审核者：职位概要描述（简要地介绍该职位的主要工作内容及目的，突出该职位对组织独一无二的贡献）：主持公司财务预决算.财务核算.会计监督和财务管理工作；组织协调.指导监督财务部日常管理工作，监督执行财务计划，完成公司财务目标。 职位关系：总经理财务总监财务经理会计出纳工作内容与主要职责：主要工作职责：请描述该职位4～8项主要工作职责，每一项工作职责依据其重要性排列。 工作任务：描述每一项职责的具体工作任务。 工作权限：该职位在每一项工作中的权力范围，分两类.三层次填写：拟制（申请）.审核.批准.执行. 组织执行.决策。 工作依据与说明：请填写开展各项工作所依据的流程/文件和作业指导书的名称，并加注书名号。 重要性主要职责工作任务/内容工作权限工作依据与说明1 财务日常工作建立.健全财务管理体系，对财务部门的日常管理.年度预算.资金运作等进行总体控制；2 财务报表及监督职责主持财务报表及财务预决算的编制工作，为公司决策提供及时有效的财务分析有效地监督检查财务制度.预算的执行情况以及

适当及时的调整3 负责对税务日常工作对公司税收进行整体筹划与管理，按时完成税务申报以及年度审计工作；4 参与公司投资决策对公司重大的投资.融资.并购等经营活动提供建议和决策支持，参与风险评估.指导.跟踪和控制5 与相关部门建立关系与财政.税务.银行.证券等相关政府部门及会计师事务所等相关中介机构建立并保持良好的关系6 对上级提供相关数据向上级主管汇报公司经营状况.经营成果.财务收支及计划的具体情况,. 为公司领导提供财务分析，提出有益的建议7 对分\子公司的财务监管对分\子公的财务监管对事业部财务的监管任职条件请列出此职位基本/理想的学力.专业.经历和技能要求：基本学历专业经历（或经验）技能备注大专电脑会计财务五年工经验具有财务.税务相关知识.熟悉办公软件，财务软件.熟悉网络应用理想工作环境描述: 办公场所工作设备及工具要求:计算机.网络.计算器.其他办公设备

财务主管岗位职务说明书

财务主管岗位职务说明书 财务主管岗位职务说明书 1. 主持公司财务预决算、财务核算、会计监督和财务管理工作；组织协调、指导监督财务部日常管理工作，监督执行财务计划，完成公司财务目标 2. 根据公司中、长期经营计划，组织编制公司年度综合财务计划和控制标准 3. 建立、健全财务管理体系，对财务部门的日常管理、年度预算、资金运作等进行总体控制 4. 主持财务报表及财务预算决算的编制工作，为公司决策提供及时有效的财务分析，保证财务信息对外披露的正常进行，有效地监督检查财务制度、预算的执行情况以及适当及时的调整； 5. 正确进行会计核算，填制和审核会计凭证，登记明细账和总账，对款项的收付，财物的收发，增减和使用、经费收支进行核算 6. 对公司税收进行整体筹划与管理，按时完成税务申报以及年度审计工作 7. 比较精确地监控和预测现金流量，确定和监控公司负债和资本的合理结构，统筹管理和运作公司资金并对其进行有效的风险控制 8. 对公司重大的投资等经营活动提供建议和决策支持，参与风险评估、指导、跟踪和控制

9. 与财政、税务、银行等相关政府部门及会计师事务所等相关中介机构建立并保持良好的关系 10．向总经办汇报公司经营状况、经营成果、财务收支及计划的具体情况，提出有益的.建议。制定本企业会计制度 11．负责定期财产清查。负责公司固定资产的财务管理，按月正确计提固定资产折旧，定期或不定期地组织清产核资工作 13．正确计算收入、费用、成本，正确计算和处理财务成果，具体负责编制公司月度、年度财务报表 14．根据规定的成本，费用开支范围和标准，审核原始凭证的合法性、合理性和真实性，审核费用发生的审批手续是否符合规定 15、及时做好会计凭证、财册、报表等财会资料的收集、汇编、归档等会计档案管理工作 16、根据会计制度规定，设置科目明细账和使用对应的账簿，认真准确地登录各类明细账，要求做到账目清楚，数字准确，登记及时，帐证相符，发现问题及时更正 17、按照公司财会制度和核算管理有关规定，负责公司各种核算和其他业务往来账工作。 18、及时了解、审核公司材料、设备、产品的进出情况，并建立明细账和明细核算，了解经济合同履约情况，催促经办人员及时结算和出入库手续，进行应收应付款项的清算

财务经理岗位职责

财务经理岗位职责 财务经理岗位职责 职责一：日常工作 1．负责组织和协调财务部日常会计核算工作，指导、监督会计人员各项工作； 2．负责组织实施上级领导提出的各项工作打算和目标； 3．负责所属部门内职员的培训、考核工作，提高财务人员的专业领域知识； 4．建立、健全财务治理体系，对财务部门的日常治理、年度预算资金运作等进行总体操纵； 5．负责协调与公司其它各部门的财务相关事宜； 6．对外协调与财政、审计、税务、银行及会计师事务所等社会中介机构的业务和联络工作； 7．组织编制各项财务收支及资金打算，落实和检查打算的执行情况，定期将打算的执行情向相关领导汇报； 职责二：项目性工作 1．参与公司投资行为、重要经营活动等方面提供建议和决策支持，参与风险评估、指导、跟踪和操纵； 2．主持财务报表及财务预决算的编制工作，为公司决策提供及时有效的财务分析； 3．对公司税收进行整体筹划与治理，按时完成税务申报以及年度审计工作； 4．参与建立并完善公司各项财务治理制度、流程，并负责组织实施； 5．掌握公司财务状况、经营成果和资金变动情况，及时向上级领导汇报工作情况； 6．负责组织编制公司财务预算，预算执行操纵、分析； 职责三：出具分析报告 1．每季度经营分析报告； 2．每月分支机构排名表； 3．每月预行执行情况表

4、其它报告 职责四：其他工作 1、制订、完善财务制度、流程。 2．协助财务总监完成其它工作。 财务经理岗位职责及工作内容 岗位职责 1．对资金安全负责。 2．对账目完整、清楚负责。 3．对账物不一致承担监督责任。 4．对本部门工作人员的考核结果负责。 5．对延时完成与政府部门的沟通引起的后果负责。 6．对财务资料的妥善保管和财务信息的泄密负责。 7．对账目与现金不一致承担领导责任、直截了当责任或法律责任。 8．对未履行好本部门职权范围内的其他事务负责。 岗位工作内容 1．建立、健全财务治理体系，对财务部日常治理、公司财务预算、资金运作等进行总体操纵。 2．对采购、生产、销售等部门提交的出入库单据、报表及库存状态进行监督复核，确保账、物相符。 3．核签财务单据、原始凭证，组织整理、登记、保管各种明细账、总分类账、发票、各类报表和报告等财务会计档案。 4．按照经济核算原则审核记账凭证，定期检查、核对账目，如发觉差异，查明差异缘故，进行预算分析和固定资产的折算。

财务经理岗位说明书(详细)

作业指导书系列 财务经理岗位说明书(详 细) （标准、完整、实用、可修改）

编号：FS-QG-63932财务经理岗位说明书(详细) Financial manager job description detailed 说明：为明确工作目的、范围及操作秩序，减少不确定度，使人员队伍与目标管理科学化、制度化、规范化，特此制定。 【说明书】:财务经理 岗位名称:财务部经理 岗位编号:jg-fad-001 所属部门:计划财务部 岗位定员:1人 直接上级:总经理 所辖人员:2人 直接下级:会计、出纳 【本职概述】在财务总监的直接领导下，组织开展公司筹融资、财务管理、会计核算工作，及时准确的反映公司财务状况，防范财务风险，提高财务管理水平，确保业务发展的资金需求 【职责与工作任务】

职责一 职责表述:组织制定公司会计核算和财务管理制度，促进建立内部控制机制 工作任务 1、组织制定本公司的会计制度，拟定公司会计政策，规范公司会计核算行为 2、组织制定公司各项财务管理制度，并组织实施 3、参与制定其他内部控制制度 职责二 职责表述:组织开展银行融资相关事宜 工作任务 1、负责建立及维护与银行等金融机构的关系 2、牵头撰写项目贷款申报等所需资料 3、组织跟踪、办理银行贷款相关事宜，确保所需资金及时到位 职责三 职责表述:主持编制公司年度经营计划和财务预算，并监控执行情况

工作任务 1、组织各部门:编制年度经营计划和预算，并综合平衡、汇总，上报总经理办公会审批后执行 2、收集和分析经营计划和预算的执行情况数据，并对存在的问题提出处理意见和建议 职责四 职责表述:组织开展公司的会计核算工作，审核公司的各项费用支出 工作任务 1、组织审核和编制会计凭证、填写编制各类会计账簿，保证各类会计资料真实、合法和完整 2、组织现金及银行存款的收付和转账业务 3、组织审核公司的各项费用支出 4、组织编制公司财务报表，组织财务决算工作 5、组织定期检查库存现金，控制库存现金额度，保证帐实相符 6、组织保管会计凭证、账册等会计文件，备份及保管会计数据

财务部岗位职责及分工

财务人员岗位分工 本部现有财务人员3人，其中：财务主管1人，会计1人，出纳1人。具体岗位职责及分工如下： 1、财务主管： （1）管理财务部日常事务； （2）制定、审核公司各项财务管理制度、财务核算方法并监督会计执行； （3）制定、审核财务预算、财务决算方案，监督预算、决算执行情况，上报国资预算报表、国资决算报表； （4）编制、审核公司月度、年度财务报告并上报财政快报、省国投公司快报； （5）参与评价公司重大财务、经济事项并提出建议； （6）协助上级单位及外部机构审计、税务检查等事务； （7）审核并上报国税、地税纳税申报表，对公司涉税事项进行税务筹划合理避税，规避纳税风险； （8）监督、检查财务人员工作，审核记账凭证； （9）监督公司资金流向，对资金支付凭证进行审核，审核网上银行划款； （10）负责会计人员的日常考勤、效绩考核； （11）会计人员培训、指导会计人员业务学习； 2、会计 （1）核算营业收入、营业成本、税金及附加，填制凭证并登记账簿； （2）核算管理费用、财务费用、销售费用，填制凭证并登记账簿； （3）核算营业外收入、营业外支出，填制凭证并登记账簿； （4）核算长期股权投资、各类金融资产、投资收益，填制凭证并登记账簿； （5）计提、核销各类资产减值准备，填制凭证并登记账簿；

（6）核算应收账款、其他应收款、预付账款、应付账款、其他应付款、预收账款，填制凭证并登记账簿；定期对账、收发往来询证函、催收函； （7）编制月度、年度财务报表； （8）核算公司固定资产、制作固定资产卡片、定期盘点固定资产制作盘点表，填制凭证并登记账簿； （9）及时归档整理各类凭证、档案。 3、出纳 （1）管理库存现金收、支、盘点库存现金制作现金盘点表，及时提取公司备用金，登记现金日记账； （2）管理公司银行账户，填制银行票据，打印银行回单，定期与银行对账，处理未达账项，制作银行余额调节表，； （3）管理公司票据登记公司票据台账，办理票据承兑、贴现等业务； （3）编制月度、年度资金收支预算并上报； （4）按照会计收付款凭证及时收款、付款并填制相应单据（收据）； （5）填制纳税申报表，缴纳税金，填制凭证并登记账簿。高考是我们人生中重要的阶段，我们要学会给高三的自己加油打气

人事岗位职责财务部经理

人事岗位职责财务部经理 The document was prepared on January 2, 2021

财务部经理 岗位名称：财务部经理 直接上级：分管副总经理 直接下级：会计核算员、出纳技术科科长、研究所所长 本职工作：负责全面硒部的财务、会计管理工作 工作责任： 1. 在分管副总经理领导下，负责主持本部的全面工作，组织并督促部门人员全面完成本部职责范围内的各项工作任务； 2. 贯彻落实本部岗位责任制和工作标准，密切与生产、营销、计划等部门的工作联系，加强与有关部门的协作配合工作； 3. 负责组织《会计法》及地方政府有关财务工作法律法规的贯彻落实； 4. 负责组织公司财务管理制度、会计成本核算规程、成本管理会计监督及其有关的财务专项管理制度的拟定、修改、补充和实施； 5. 组织领导编制公司财务计划、审查财务计划。拟定资金筹措和使用方案，全面平衡资金，开辟财源，加速资金周转，提高资金使用效果； 6. 组织领导本部门按上级规定和要求编制财务决算工作； 7. 负责组织公司的成本管理工作。进行成本预测、控制、核算、分析和考核，降低消耗、节约费用，提高监利水平，确保公司利润指标的完成； 8. 负责建立和完善公司财务稽核、审计内部控制制度，监督其执行情况； 9. 审查公司经营计划及各项经济合同，并认真监督其执行，参与公司技术、经营以及产品开发、基本建设、技术改造和其他项目的经济效益的市议； 10. 参与审查高速价格、工资、奖金及其奉承涉及财务收支的各种方案； 11. 组织考核、分析公司经成果，提出可行的建议和措施； 12. 负责财会人员的业务培训。规划会计机构、会计专业职务的设置和会计人员的配备，组织会计人员培训和考核，坚持会计人员依法行使职权；

财务部总经理岗位说明书

8 职位描述文件 职位识别信息 职位名称 职位编号 工作地点 版本号 财务部总经理 V1.0 所属部门 所在城市 出差要求 生效日期 财务部 □无■偶尔□经常□常驻 工作网络关系 直接上级职位 分公司总经理 汇报职位 中央平台财务总经理 直接下级职位 直接下级人数 直接管辖团队 1 人员 管理 权限 薪酬 绩效 配备 □无 ■建议权 □决定权 □无 ■建议权 □决定权 □无 ■建议权 □决定权 业务指导职位 对职位产生影 响的外部机构 任职资格 财务部 政府劳动部门、财政、税务部 门 受到职位影响 的外部机构 教育程度 本科或以上 专业方向 管理、会计或相关专业 具备企业管理知识、 财 工作经验 12 年以上工作经验， 年以上 相关业务岗位工作经验，6 年 以上管理岗位工作经验 行业经验 务管理知识、 国家金融 政策、法规知识、会计 学、审计学知识、计划 预算与决策理论知识。 培训经历 具备中级以上会计师职称 核心能力 客户导向、精诚协作、积 极进取、立足创新、求真 务实、敬业诚信 通用能力 组织认知、可靠性、口头沟通、 书面沟通、人际交往、领导力、 团队管理、员工管理、分析解 决/问题、计划能力。 专业能力 交易结算、财务核算、预 算管理、风险管理、融资 管理、投资分析 职位目的与职责 职位目的（存 在的理由，限 制和目标） 根据中央平台总体经营方针和北京公司总经理室的经营方略，充分发挥财 务管理的职能，实现企业的可持续性发展战略，在企业财务管理目标的指 导下，负责制定公司财务制度和管理办法，建立和完善财务管理标准和工 作流程，扎实有效的开展财务各项管理工作，重视财务管理，为实现公司 经营目标提供可靠的财务管理支持。 职责范围 (名称、定义、该职责所要达到的结果/目标) 战略层面 业 务 战术层面 责任级别 （全部/部分/协 助） 衡量标准 (数量、质量)

财务部主管岗位说明书

财务部主管岗位说明书 篇一 1. 负责建立公司会计核算的制度和体系; 2. 按期做好年、季、月度财务报表，做到帐表相符、帐证相符、帐帐相符; ◆多体动力学分析软件的实作经验：有以多体动力学分析解决汽车工程问题的经验为佳。◆熟悉掌握至少一种有限元的分析软件，有有限元分析的经验。◆熟悉掌握至少一种CAD的应用软件，有CAD建模的经验。工作经历: 熟悉各类 ERP、CRM、EHR、OA、PLM 系统的应用、系统结构及多种系统实际管理经验能熟练应用主流软件开发语言 JAVA、C\C++、Delphi 进行软件开发，并具备开发团队 3. 做好成本核算，负责组织公司财务成本和利润计划的制定和实施; 4. 负责对各部门资金使用计划审核和对使用情况实施监督，管好用好资金; 5. 对往来结算户随时清理、督助相关部门及时催收款; 6. 严格执行财务管理规定、审批报销各种发票单据; 7. 对公司经济活动进行财务分析，向总经理提供综合性财务分析报告和根据工作需要向部门提供专项财务分析报告 篇二 1、协助总经理制定公司发展战略。 2、负责公司资金运作管理、日常财务管理与分析、资本运作、筹资方略、对外合作谈判等。 3、负责项目成本核算与控制。 配合工程监理单位，对相关专业的施工质量、施工进度进行监控。参加相关专业各分部分项工程的质量验收评定工作，并收集好相关的验收文件和资料，交由工程部助理统一保管; 4、负责公司财务管理及内部控制，根据公司业务发展的计划完成年度财务预算，并跟踪其执行情况。 5、按时向总经理提供财务报告和必要的财务分析，并确保这些报告可靠、准确。

6、制定、维护、改进公司财务管理程序和政策，以满足控制风险的要求，如：改进应收账款、应付账款、成本费用、现金、银行存款的业务程序等。 7、组织制定财务方面的管理制度及有关规定，并监督执行，制定年度、季度财务计划。 8、监控可能会对公司造成经济损失的重大经济活动，并及时向总经理报告。 9、监控公司重大投资项目，以确保未经批准的项目不实施，批准的项目在预算范围内进行并在控制之中。 10、全面负责财务部的日常管理工作。 项目管理能力突出，有大型软件项目或系统集成项目实施经验善于协调企业内部各层次、各部门、各环节的关系以及企业与其协作伙伴的关系对信息技术的发展动向及其对企业的影响有敏锐的洞察力，富有远见和技术创新精神具备高度的责任心，优秀的统筹、协调、沟通能力，良好的文字和口头语言表达能力高度的工作热情，良好的服务意识和团队合作精神 11、负责编制及组织实施财务预算报告、月/季/年度财务报告。 12、负责公司全面的奖金调配，成本核算、会计核算和分析工作。 13、负责资金、资产的管理工作 14、管理与银行、税务、工商及其他机构的关系，并及时办理公司与其之间的业务往来。 15、完成上级交给的其他日常事务性工作。 了解法务部工作情况和相关数据。定期向办公室主任述职。按工作程序做好与相关部门的横向联系，并及时对部门间争议提出界定要求。 感谢您的阅读，祝您生活愉快。

财务部部长的岗位职责(新版)

( 岗位职责 ) 单位：_________________________ 姓名：_________________________ 日期：_________________________ 精品文档 / Word文档 / 文字可改 财务部部长的岗位职责(新版) Regular daily safety management training, and establish a system to control and improve the company's sudden accidents.

财务部部长的岗位职责(新版) 1.全面主持财务部工作安排和管理，对公司财务管理方面提出建议和意见； 2.参与制定公司财务制度和相关执行实施流程； 3.负责财务部人员管理、培训工作，做好财务部门人员的培训和指导工作； 4.负责公司资金的管理和调配工作，配合公司发展需要，做好资金管理工作； 5.定期编制公司财务情况分析报告，提交总经理，并定期参与公司经营状况分析； 6.负责公司销售统计、核算工作，编制应收款报表，督促商务部门催收货款； 7.负责公司内部成本核算，包括生产成本核算、运营成本核算等，提出改善成本控制的合理化建议；

8.负责对财务工作相关部门的外联工作，如税务部门、财政部门、银行等； 9.负责审核或编制公司各类财务报表，并保管好各种原始凭证、转账凭证、收付款凭证等； 10.负责处理公司银行业务、报税业务以及发票业务； 11.负责处理公司各种财务统计和核算，包括：模具费统计、工资核算、仓库数据统计及核算等； 12.负责定期处理对外客户对账业务； 13.负责公司各项现金支付、员工工作发放等工作； 14.完成领导交办的其他事项。 云博创意设计 MzYunBo Creative Design Co., Ltd.

财务部经理职务说明书

一、财务部经理职务说明书 职务名称：经理 所属部门：财务部 直接上级职务：分管副总经理 工作目的：作好参谋，避免风险、资产的保值增值；实现企业价值的最大化 工作要点： 1、负责领导本公司的会计人员办理会计事项，进行会计审核，正确计算和分配公司收益，协调和部门关系 2、负责各种报表的审核 3、编制和执行公司预算、财务收支计划、成本管理、拟定资金筹措方案和使用方案，开辟财源，有效地使用资金 工作要求：良好的职业道德，对工作认真负责 工作责任： 1、进行成本费用预测、计划、控制、核算、分析和考核，督促各部门降低消耗，节约费用，提高经济效益 2、建立健全经济核算制度，利用财务会计资料进行经济活动分析 3、协助公司主要行政领导人对企业的生产经营及基本建设投资等总是做出决策，参与公司生产经营管理方案的制定和重大经济合同、经济协议的洽谈、审查、签订工作 4、审查公司财务收支计划、成本费用计划、财务专题报告和会计核算报表 5、审查涉及财务收支的业务有关费用、经济合同、经济协议和项目建议书 6、组织会计人员进行培训支持会计人员依法行使职权 7、负责本公司职员和各部门主任以上的工资发放的制表 8、承办公司主要行政领导人交办的其它工作 9、编制公司的财务预算和收支计划 10、各类资料分类归档进行存放 衡量标准： 1、对外报表及时报送（速度快，准确度高，不出差错、漏洞） 2、对内报表准确及时，分析有条理 3、对内核算清楚、条理分明、帐目清晰 4、不折不扣完成公司的要求及任务 5、一切从公司利益出发，代表公司利益 6、从全局出发，协调生产、销售、等各部门关系，平衡各方面的关系 7、活帐本，帐帐清，数数有 8、了解财务状况，及时发现隐患 职务要求： 生理要求： 年龄：33至40岁 性别：男、女不限 身高：女身高160CM，男身高 173CM 体重；与身高成比例，在正常范围内均可 健康状况；无残疾，无传染

财务经理岗位职责

职责一：公司财务经理岗位职责 一、财务部门的组织与日常工作 1、财务部的工作岗位设置，人员安排 2、组织财务人员的理论和业务学习，对财务部员工进行业绩考评 二、公司日常财务核算、决算工作 1、制订公司各项财务规章制度，并安排实施 2、组织实施日常财务核算、年终会计决算工作 3、审核会计报表、财务报告 4、负责组织公司的财务分析工作 三、负责组织公司的财务预算工作： 1、公司财务预算管理 2、月度、年度预算（如生产资金收支、利润等），并监督贯彻执行 四、负责公司的财务稽核工作 1、审核公司各项财务收支、货币资金结算事项 2、组织公司固定资产、库存原材料、库存现金等的盘点工作 3、负责公司固定资产、库存原材料、库存商品、低值易耗品等的监督管理 五、组织制定公司财务成本费用管理制度 1、负责公司各项费用核算及管理 2、组织公司成本核算及管理 六、负责公司的资金管理 1、负责组织制定、落实公司的信贷计划 2、制定公司的资金调动计划

七、对外沟通与协调 1、协助财务总监开展财务部与内外的沟通与协调工作 2、管理与银行、税务等其他政府机构的关系 八、学习研究各项税务政策，协助财务总监进行税务畴划 职责二：公司财务经理岗位职责 虽然各个企业的财务经理工作内容不尽相同，每个企业都是应需而设，但是，一个企业的财务经理的典型工作内容都是类似的，重要内容如下： 1、全面负责财务部的日常管理工作； 2、组织制定财务方面的管理制度及有关规定，并监督执行； 3、制定、维护、改进公司财务管理程序和政策，制定年度、季度财务计划； 4、负责编制及组织实施财务预算报告，月、季、年度财务报告； 5、负责公司全面的资金调配，成本核算、会计核算和分析工作； 6、负责资金、资产的管理工作； 7、监控可能会对公司造成经济损失的重大经济活动； 8、管理与银行及其他机构的关系； 9、协助财务总监开展财务部与内外的沟通与协调工作； 10、完成上级交给的其他日常事务性工作。 企业对财务经理的要求一般有以下几个方面： （1）具有全面的财务专业知识、账务处理及财务管理经验； （2）具备优秀的统计能力和财务分析能力，能够从相关数据中发现和解决问题。 （2）精通国家财税法律规范，具备优秀的职业判断能力和丰富的财会项目分析处理经验； （3）熟悉国家会计准则以及相关的财务、税务、审计法规、政策；

财务部经理岗位工作说明书

XX有限公司岗位工作说明书 、岗位标识信息 j岗位名称：财务部经理隶属部门：财务部 岗位编码：直接上级：总经理 工资等级：直接下级：会计、出纳 可轮换岗位: 无分析日期： 、岗位工作概述 全面负责公司财务管理及财务策划，确保公司资金的正常运作。 三、工作职责与任务 （一）负责制订公司投资、融资计划 1根据公司战略规划，在充分沟通的基础上，制订公司的财务战略计划方案，并提交总经理审批； 2 ?负责制订项目的投资和融资计划方案，并提交总经理审批； 3.负责制订财务应变计划； 4?日常运营资金的融资计划，并报经总经理审批。 （二）负责公司各项财务计划的组织实施和监控 1.负责计划的解释与沟通； 2.安排各项工作； 3.负责各项计划实施的监控，并定期或不定期向总经理汇报，对重大的变化应及时向总经理汇报。 （三）运营资金的安排与费用的审核 （四）监控公司流动资产的状况 1.库存状况的监督并协助有关部门进行优化分析； 2.监督应收账款的状况，并负责根据有关情况采取措施； 3.审核固定资产的处理。 （五）负责公司印鉴和各种资质证明的管理 （六）负责制定、完善与审核本部门的规章制度与工作流程 （七）负责实施与工商，税务等政府部门的公共关系 （八）领导、规范、考核直接下级的工作，审批直接下级的工作计划 （九）完成上级委派的其他任务。 四、工作绩效标准T （一）财务计划的制订科学合理并能保证在规定的时间内完成； （二）提供的各项财务数据准确，及时，有效； （三）保证运营资金的平衡，确保经营及生产的正常进行； （四）全面监控公司资产状况，对异常情况要及时向上级汇报并采取措施； （五）严格执行公司印鉴和各种资质证明的管理规定，杜绝差错发生； （六）财务规章制度及财务工作流程的制定科学合理； （七）在与政府职能部门的交往中不使公司利益受到损失。 五、岗位工作关系 1 — （一）内部关系 1.所受监督：在公司总体规划、重大决策及重要文件审批方面，接受总经理的指

财务岗位说明书

财务岗位说明书 岗位说明书是对指定岗位的职责说明和要求，那么财务岗位说明书是什么样的呢?下面来看看YJBYS小编整理的财务岗位说明书的内容。 一、财务部工作职责 1. 负责建立公司会计核算的和体系; 2. 按期做好年、季、月度财务报表，做到帐表相符、帐证相符、帐帐相符; 3. 做好成本核算，负责组织公司财务成本和利润计划的制定和实施; 4. 负责对各部门资金使用计划审核和对使用情况实施监督，管好用好资金; 5. 对往来结算户随时清理、督助相关部门及时催收款; 6. 严格执行财务管理规定、审批报销各种发票单据; 7. 对公司经济活动进行财务分析，向总经理提供综合性财务分析报告和根据工作需要向部门提供专项财务分析报告。 二、财务部编制 财务部定编3人：设经理(副)1人，主办会计1人，出纳员1人。 三、财务部各岗位职务说明书 (一)财务部经理职务说明书 1.1 职务名称：财务部经理 1.2 直接上级：总经理 1.3 直接下级：会计师、出纳员 1.4 管理权限：在总经理授权范围内行使对公司财务的处理权 1.5 管理职责：全面负责财务部的工作 1.6 具体工作职责： ●贯彻执行国家的财经政策和本公司主要负责人对财务工作的要求和制定本公司的财务规章制度;

●对各项资金的收付进行严格的审核把关; ●负责安排本部门人员的工作，并进行检查、总结、督促和配合财务人员及时处理帐务，按期编报会计报表和有关会计资料; ●负责对本公司生产经营情况和财务收支情况的计划提供参考资料，协助有关部门编制计划，参与审核并监督执行; ●负责进行本部门的业务技术和交流，注重和同事的团结，共同完成各项工作任务; ●负责配合采购部门理顺原、辅材料的进出仓管理操作，在此基础上负责搞好成本核算工作; ●尽可能收集、整理会计资料并进行定期或不定期的分析和比较，针对影响预期计划指标的重大问题，会同有关人员深入调查，提出改进经营管理的措施和建议; ●按年、季编写财务情况说明书，重大问题及时向总经理汇报; ●负责建立各部门物资财产登记薄，并监督实行，每半年进行清点一次; ●每月抽查成品仓5个产品、原料仓2个产品、附料仓3个产品的帐物是否相符，并作出记载; ●每月对财务报表进行盈亏情况分析，销售业绩分析，产品进出仓数量分析; ●根据公司现状及费用，划出盈亏平衡点警戒线; ●对帐务全面把关，不允许因疏忽而造成公司财务上的损失。 1.7职务要求(任职资格) ●财会本科毕业,会计师资格; ●五年以上工业企业主管会计工作经验; ●道德品质好，责任心强，工作认真细致。 (二)主办会计职务说明书 2.1职务名称：主办会计 2.2直接上级：财务部经理 2.3管理权限：受财务部经理委托，行使公司会计核算和有关财务监督权力

财务经理岗位职责标准范本

管理制度编号：LX-FS-A27559 财务经理岗位职责标准范本 In The Daily Work Environment, The Operation Standards Are Restricted, And Relevant Personnel Are Required To Abide By The Corresponding Procedures And Codes Of Conduct, So That The Overall Behavior Can Reach The Specified Standards 编写：_________________________ 审批：_________________________ 时间：________年_____月_____日 A4打印/ 新修订/ 完整/ 内容可编辑

财务经理岗位职责标准范本 使用说明：本管理制度资料适用于日常工作环境中对既定操作标准、规范进行约束，并要求相关人员共同遵守对应的办事规程与行动准则，使整体行为或活动达到或超越规定的标准。资料内容可按真实状况进行条款调整，套用时请仔细阅读。 1、协助经理制定公司年度和阶段性市场经营、客户服务工作计划和工作目标并组织实施，确保完成公司下达的市场经营、客户服务等经营管理指标。 2、贯彻执行《会计法》等财经法律制度，制止违反财经纪律、财会制度的行为,发现重大问题及时向财务副总或总经理汇报，确保各项财务活动符合有关规定。 3、组织实施公司机构和人员的调整设置、绩效考核及二级薪酬分配，提出员工的招聘和使用计划，保证公司内部考核、薪酬分配制度的合理完善及

财务经理岗位职责说明书

财务经理岗位职责： （本文来自卓博人才网） 东莞市田禾房地产投资有限公司诚聘财务经理 预决算管理 1.协助财务总监组织公司年度财务预算的编制、执行和考核工作 2.审查各部门及各项目公司上报的年度和滚动财务预算并组织汇总编制公司年度和滚动财务预算 3.审查项目决算报告及投资预决算分析报告 4.审核各部门及各项目公司月度、年度预算执行情况分析报告、公司年度预算执行情况分析报告 融资管理 1.协助财务总监研究融资渠道和融资方式，构筑地产与金融相结合的资本运作体系，拟定融资计划和方案 2.协助财务总监完成有关融资工作，筹措公司经营计划所需资金 3.维护融资渠道和银行关系 资金管理 1.审查各部门提交的资金计划并汇总上报公司领导 2.参加资金协调会议，并提出资金调拨和资金追加申请 3.组织现金清查工作，并就现金溢余或短缺等异常情况提出处理意见 4.组织现金安全防范管理工作，并监督大量现金提送工作 5.依据备用金额度，监督备用金的提取、使用和归还工作 6.组织银行账户设立、变更，监督银行账户资金收支情况 7.审核公司的现金流平衡报表，提出资金流动性处理措施 8.协助财务总监对按揭银行的选择、接洽、签约工作 9.在授权范围内审核员工借款、报销、对外支付款项申请，针对重大资金支出，提请公司领导审议 10.监督和反馈公司项目资金专款专用及项目资金预算、结算、决算工作情况 费用管理 1.公司土地费用、财务费用、管理费用的管理及其成本控制指标的制定、调整 2.审核公司发生和授权范围内的各类采购款、工程款的结算和支付申请 会计核算 1.建立和完善会计核算体系，并指导、监督执行 2.协助财务总监规范公司项目财务成本核算标准，按照国家财务会计制度及公司相关规定统一明细核算科目 3.组织公司日常会计核算和会计电算化，及时准确地向公司领导提供财务会计信息 4.组织编制、上报公司年度、季度、月份财务报表 5.配合财务审计工作

财务经理岗位说明书

职位说明书 职位说明书填写说明一、职位基本信息

1.职位名称：以组织结构图为依据，按照现有的职位名称体系填写。如不清楚职位名称，由该职位上级代 为填写。 2.所属部门：该职位所处的部门名称，写到二级部门。如海运部-市场部等。 3.部门经理：请填写职位所在一级部门经理姓名，如海运部市场部销售代表职位，则填写海运部经理姓名。 4.职位编制：根据公司核定的该职位编制数填写，如不清楚，由部门经理或管理部代为填写。 5.直接上级、直接下级：填写直接汇报上级以及直接接受汇报的下级。 二、职位责权利 1.主要工作职责：该职位日常主要工作，请归类填写，比如人力资源专员职责包括招聘管理、培训管理、 薪酬管理等几大项，并将每大项工作分解，逐条填写。 具体要求： a)按照主次顺序逐条填写 b)用词要精确，不能模棱两可，不能有猜测性的语言 c)原则上每条职责应该包括关键动词、管理范围、影响范围、在什么条件下进行以及要达成的目标。如 出纳的职责：严格审核付款凭证和审批手续，及时准确无误地办理各种应付款项。 d)动词举例： 2.该职责所需联系部门或组织（内、外）：标明每条职责所需联系的内外部门或组织，比如公司内部其他 部门、外部海关、客户等。 3.人事及财务权限：该职位所具备的权利，一般针对管理职位。 a)人事权限：比如对某些范围的人事具备建议权、报审权、监督权、决定权、否决权等。如，对本部门 人事安排拥有决定权。 b)财务权限：财务审批数额权限。 4.关键绩效指标：体现该职位价值的主要绩效指标（有就填上，没有暂时不用填）。 三、任职资格 1.教育水平：基本胜任本职位的学历和专业 ?基本胜任职位所需的最低学历：初中、高中（中专）、大专、本科、硕士、博士 ?例如，“本科以上学历，企业管理、市场营销、机械电子等相关专业” 2.工作经验：该职位需要的工作经验和在本行业或相近行业任职的经验 ?例如，“2年以上货代操作经验” 3.专业知识：为完成职位的工作要求，应该具备基本层面的知识以及对应的水平 ?顺序为了解、熟悉、掌握、精通 ?例如，“了解货代、贸易相关专业知识，通晓财务管理、法律等知识，精通人力资源管理知识”。

财务经理职位说明书(绝密)

财务经理职位说明书 一、沟通路径职位编码： 二、责任关系 1、工作概要 2、工作关系（见下图） 3、职务范畴说明 4、常规工作描述：

①、每日为各自营店补货及向各县镇级经销商开票、发货并与收货单位核实确认； ②、每日统计全区范围内的分型号实销量并向总经理及西安公司业务口短信报告； ③、每日对现金和银行存款进行盘点核对并在交接表上签字确认。 ④、对当天发生的财务和物流行为做日清检查，绝不拖延到第二天。 ⑤、遇到上游对产品进行调价，要在通知规定的期限内准确完成规定的程序动作，如果出现失误造成损失，对直接责任人处以损失金额30%的罚款，对财务经理处以损失金额20%的罚款。 ⑥、出现自营商场、卖场紧急调货，要及时组织人力在20分钟内准时送达，如果出现人为懈怠造成丢单引起导购人员的投诉，则以损失金额为基础对直接责任人处以30%的罚款，对财务经理处以20%的罚款。 ⑦、对渠道返回的保卡和售后机责成专人管理，对品名、数量、条码要当天登记确认。 ⑧、对已经做过采购订单的代收货物要在可能的收货时间范围内跟踪询查，避免货运站丢货，一旦出现问题要在12小时内书面报告总经理，如因跟踪延迟造成损失，则以进货价损失额为依据对直接责任人处以30%的罚款，对财务经理处以20%的罚款。 三、考核标准（以下报表均已电子版形式发至jmdxlxy@https://www.360docs.net/doc/232297974.html,） ①、每周一18时前向总经理呈交经核对无误的上周销售收入报表，每份报表奖励10元，如未按时呈交处罚10元，该项奖罚每月上限为40元。 ②、每月3号18时前向总经理呈交经核对准确无误的现金、银行及客户应收款、供应商应付款对账清单，该项奖励为50元,如未按时完成处罚50元。 ③每月4号18时前将上月供应商和经销商保卡返利和其它销售政策返利的执行情况执行情况呈报总经理，该项奖励为50元。 ④每月6号18时前盘点库房及各自营店库存并向总经理呈交经核对准确无误的公司库房及各自营店库存表，该项奖励为50元，如未按时完成处罚50元。 ⑤每月8号18时前向总经理呈交资产负债表平衡表、损益表和现金流量表以及各类费用分类明细表，该项奖励为50元，如未按时完成处罚50元。 ⑥每月10号18时前向总经理呈交工资表及各销售业务单元员工的提成核算明细表，该项奖励为50元，如未按时完成处罚50元。 ⑦每月12号18时前，准确地将总经理签发过的工资表（如遇周日提前一天）打到每位员工的工资卡上，该项奖励为50元，如未按时完成处罚50元。 ⑧每月中旬15号18时前将核对无误的现金、银行以及应收账款、应付款发生额呈报总经理，该报表奖励额度为20元，如果未按时呈交处罚20元。 ⑨通过沟通，如能将所有客户欠款额乘以欠款天数的累计值控制在100万元·天范围内，奖励100元，控制在200万元·天奖励50元，超过300万元·天处罚100元，如对有欠款的客户发货，对财务经理处以每次100元的罚款。 ⑩为缓解资金压力，财务部要组织人力在月初适当的时间与商场协商借款，公司按照借款总额的0.2%提取奖励额度，交由财务经理分配。 四、胜任能力素质模型