关于服装尾单的一些内幕

关于服装尾单的一些内幕
关于服装尾单的一些内幕

关于服装尾单的一些内幕

什么叫外贸原单正品,简单的说就是和正品公司下的订单是同一批货,无论质量和工艺都是同样的,也就是没有任何差异的货品。外贸原单,也叫余单、尾单。它是指:国外大品牌提供面料、版型,到国内寻找厂家生产。质量合格的,就是专卖店里的“正品”。

“原单货”就是生产厂家从计划报废物资中偷偷加工的成衣。它和“真货”的唯一区别就在于它不在原计划内,数量较少。还有一种“原单货”,是因为种种问题,被品牌商拒收的“外转内销”,有时数量颇多。最常见的是颜色差异,即与外商要求的不一致,但是质量仍然能够保证。

先来看看国内欧美外贸原单生产的现状,小商家有必要了解一点.才能知道能批发的量会有多大.亚洲的日本韩国订单在品牌商考察过厂家,合同一经敲定,就会有银行提供信用证,小样成品经过检验后就会有30%-50%左右的资金从银行划拨到厂家的账户。这样厂家的风险就会相比小很多。所以,中国的服装小厂大部分只敢接日本,韩国,新加坡或者国内品牌的订单.因为有部分定金,即使国外的公司跑单,做尾单跑单处理,工厂也亏不到哪里去。

真正的外贸服装一般来源于出口服装生产企业。一位专做外贸服装加工生意的知情者告诉我,他们公司所面对的主要是韩国的客户,所有服装款式设计都由客户提供,面料则根据客户的要求在国内选购或从国外进口。厂家在生产时,往往会比客户要求的数量多生产1%,一是因为面料数量有限,二是因为退货的多少与厂家生产质量是必然相关的,生产厂家为了维护自身的声誉和生产成本的考虑,必然会尽量提高服装质量,这也就造成了剩余服装的数量相对不多。

跟单货:“原版”面料,搭配一批国内辅料,凑合出原来的款式,这就是“跟单货”。虽然“跟单货”做工马虎点,细节差点,但毕竟与正品有一样的版型和面料,关键是“血统”相同,穿上身,大体样子不会变。很多想要原单货但又止步于

价格的朋友,可以考虑跟单货,这样既可以少出钱,也可以穿上自己喜欢的品牌和款式。

追单货:当厂家的原版面料全部用完,商家又追着要货,怎么办?好在版型仍在手上,就在国内采购一批类似的面料充数,这就叫“追单货”。

仿单货:质量最差的一种,也是市面上最泛滥的一批。眼见“原厂三兄弟”横行无敌,小厂看得眼红,便跟着“驳”。“仿单”大户只要瞄一眼巴黎时装发布会上的成衣照片,就能仿出来。

一般来说,毛衣的原单比较多,数量上也比较有优势,这是因为毛线类服装比较容易出现瑕疵。牛仔裤的原单较少,且尺码很难齐全,鞋子也是一样,T恤和外套等品牌差异较大。

现在外贸服装市场都是中低档次的日韩青年款服装居多.仿冒的更是不计其数,很多直接在地摊上销售,跟你说外贸的,相不相信,只有客户自己心里知道,日韩的外贸服装市场已经陷于低层次竞争的泥沼,滥的不能再滥了,国内做韩国仿品的厂家太多了,你真以为有那么多的原单货,有

些供货商日韩仿单销不好了,干脆还把它们改贴欧美大牌。

其实真的好的欧美品牌商都要求搞到出口配额的外贸公司,找工艺和设备比较先进的有实力的厂,来生产自己品牌的服装。并且欧美公司的订单很多都是没有预付款(订金)的,一旦因为出口配额或者产品少许的差次,就很有可能造成无法出口,合作的加工厂老板就会血本无归。所以老板们为了防止风险,也会和很多做库存尾货的商家接洽,如果下单的欧美公司跑单,就直接把衣服处理给做这些外贸单的尾货商。

做欧美单子,可以说工艺要求高,风险大,资金还自己垫付.如果不是下单的外贸公司睁一只眼闭一只眼,默许这些合作加工厂再做些跟单,或者任其差不多的款式立刻摇身一变为:源自于哪国的某个自有品牌来赚钱,加工厂都是不太愿意接单的了.现实就是:欧美原单接单量就相对日韩的少,一批订单的商的数量和加工服装数差异决不大,而且流出控制很严.不封厂的,也禁止访客进入厂区,最后还是监督装船的公司代表来挂吊牌.

一个长期合作的工厂的外单尾货封仓一律是五年!五年后品牌商允许处理,否则,再也别接单了,一个厂一年只做

一个牌子生意的多的是.何苦为了几票尾货,去害了一年的生意呢?即便原单能拿的出来,欧码和美国码,尺寸太大,我们也是不拿的,就拿专供亚洲市场的货品,接近中国人的尺码.只有零售商批发走了,也能销得出去的尺码,我们才做批发。

四季青经常有这样那样的老板,来推销欧美的一些单子,但是那个尺码实在是太大了,最小的码,大部分国人穿都嫌大。比如有老板给你推荐全码的,服装中国人穿的欧美原单衣服,你会觉得靠谱吗?

很多批发商说的:常年提供百分百原单正品批发,其实水分是很大的,你们能批发的多数就是加工原厂的跟单,原厂跟单和其他加工厂的仿单的区别就是工艺!不要小看仿做的工艺差距,本来就是欧美品牌商考察过的机器设备,工艺水平,生产能力,仿做的细节又一丝不苟,并且往往工艺手段也是按原单给出的工艺手册一样,别出心裁不容易仿造。同样是品牌的仿货,大为不同!店家不要斤斤计较进价,喔,这一款低了十元二十元,关键你要看货品正不正,大部分倒闭的小店决不是因为进货成本增加了些,而是货源选择不好。

当然,因为这种种分别,它们的价位也是不同的~所以你可能会看到,同样是一个品牌的衣服,款式大约也是一样,为什么价格会不一样呢?以上的这些就是分别。

全国生产外贸服装主要有三个地区,一个在长三角和山东!一个在珠三角!!长三角以销日韩为主!而那些欧美大牌的代工厂家由于历史的原因多是找的香港工厂,这样在香港生产资源和人工竞争能力下降的时候,他们就必然的选择在珠三角设厂!

一件所谓的外贸服装从厂家出来净成本不会太高。但是,为什么最终流入批发市场的价格偏高呢!!首先这些货的原单也就是合同额内的一部分,它们经过另一个渠道步入商场各专柜的身价已是至少四位数以上的天价!这样的话,因为它们品牌款式质量的关系,价值也跟着上升!在消费者心目中也有好的印象,造成了市场的“稀缺性”。在经济学中,“稀缺性”带来价格的上涨是必然的,这个是价格偏高的主要原因。另外,珠三角外贸代工厂家主要的分销市场是香港、台湾、韩国和东南亚地区,这些地区的经济条件好,带来的消费能力强!外贸服装的行情也看涨,所以连带的把整个批发价格也带上来了。

还有就是,珠三角外贸代工厂家另外一个分销渠道是全国各大市场内批发大鳄们,同样的产品从厂家到商家手头加上费用及利润当然使价格又提高了一点点。

除了那些比订单多做的部分或者是次品、检验不合格者,其他的外贸服装就是仿造品了。仿造品和真正的外贸服装之间的差别,其实大体上说就是品质上的差别,一般说来,假的外贸服装如果在品质上与真的外贸服装看齐,其成本肯定会超过真的外贸产品的价格,也就无法体现造假者的需求了。

假外贸服装中也有优劣之分,从即墨等地的服装批发市场批发来的比较容易识别,这些衣服的做工质地非常粗糙,普通的消费者也很容易就可以看出来,买这些商品的人往往就是喜欢它们的便宜。

还有一种质量比较好的“广州货”,他们大都是来自广东一些专门生产仿造世界名牌的厂家,他们又有多年生产仿冒产品的经验,对国内消费者的需求非常清楚,如何包装、如何定价、仿什么牌子他们都很有数,这些货色式样新颖、做工和面料相对较好,在普通市民看来是非常好的,不是内行很难看出破绽。但是,细看之下,还是有漏洞的,如果比较

一下,他们的商标的样式图案和专卖店中真正的名牌之间是有着细微的差别的,可能缺少一些附属的图案和字母。实际上越是世界名牌,能买到此种外贸产品的可能性就越小。某些世界顶级名牌在国内根本就没有加工点,那么所谓的这些品牌的“外贸产品”就必然是百分之百的假货。这些服装货品识别起来还需要具备相关的知识才可以。

网上这类外贸服装比较多,购买是一定要注意!其实最方便的办法就是看数量,新新可以这么说,一个款式的数量如果比较多,淘宝或者别的网站上很多人都在卖,到处可以看见的话,建议谨慎购买!

真正的外贸服装一般会随衣带着印刷精细的纸牌,表明服装的品牌、面料、规格、洗涤说明等等,衣内的洗涤带、成分标等也都是缺一不可,假的外贸服装衣内的洗涤带、成分标识或者缺少,或者与真货有差别,但真货的这些标志上的文字必然是外文,至于使用中文的就绝对是假货。

真正的外贸服装的货源非常具有局限性,无法按照店铺的需要来进货,只能“有什么进什么”,进的货还不一定能满足消费者的口味,好货经常出现抢货源的情况,很多店铺只依靠传统的外贸服装根本支撑不了店面。同时,现今的“广

州货”式样新,利润高,销售的势头往往比真正的外贸货要好,所以目前很多传统的外贸服装店的进货渠道都在往“广州货”上转,这就要消费者仔细甄别了。

做服装创业,水很深,每一种模式每一种货源,都需要长久的实战经验,才能摸索到大致的门路。

常用外贸服装英语

常用外贸服装英语词汇 3-plys export carton 三坑出口纸箱 a pair of braces 一副裤子背带 accessory 辅料 acetate lining 亚沙迪里布,亚沙地里布 air freight 空运费 allover embroidery 全身绣花,[粤]全身车花 anti-pilling agent 抗起毛剂 antistatic finish 防静电处理 automatic lock (zip) 自动锁拉链 apparel 成衣 applique 贴布绣 appearance quality 外观质量 approved swatch 确认的样布 armhole,scye 袖窿,[粤]夹圈 [欧]Art.No.,[美]style No. 款号 assembling of front & back part 前后幅合并 assorted color 混色 assorted size混码 assorted color assorted size 混色混码 attach collar 上领,绱领 attach cuff to sleeve 车袖头到袖子上,[粤]车鸡英到袖子上attachment (安装在衣车上辅助车缝的)附件 attention card 注意 autolock zipper 自动锁拉链 azo dye 偶氮染料 back cover front 后搭前,后盖前 back rise 后直裆,[粤]后浪 back stitch 回针,倒针,[粤]返针 back 后片,后幅 backless dress 露背裙 barb wire,loop pin 行李索 bar code sticker 条码贴纸,条形码贴纸 bargaining 讨价还价 base layer (多层服装的)内层 basting 疏缝,假缝 bead (装饰用)有孔小珠 bell bottom 喇叭裤脚 belt 带,腰带 belt loop,(belt-loop,beltloop)腰带袢,裤带袢,[粤]裤耳,耳仔bias cut 斜纹裁,[粤]纵纹裁 binder 滚边器,[粤]拉筒,包边蝴蝶,滚边蝴蝶

广州服装批发内幕全攻略

[转] 广州服装批发内幕全攻略 广州服装货源进货内幕全攻略 众所周知,广州是全球闻名的服装和小商品批发地之一。但是在这块寸土寸金之地,同样有着不同的价格,作为一个生意人,一个长期的优质货源有多么重要不言而喻。我接触过许多外地来的朋友都抱怨:广州这么大,好货源哪里找呢?确实,即使是广州市内,也有很多挂羊头卖狗肉的地方,举个例子,我曾经在广园新村看见一个箱子40元,在一德路就卖180,还声称广州最低价!这是这两天亲眼看到的。同时,一笔经济账将外来的朋友压的喘不过气来,多数朋友选择在广州火车站商圈住宿,每天的住宿费动辄两三百元,加上其他费用,每天三百元是打不住的。就算如此,也很难清楚火车站商圈的货源,更别说更多有优质货源的其他地方了,好多朋友来了两天就草草的结束广州的“打货”之旅,不但没有找到优质的货源,反而要因此经常往返于广州真是得不偿失。根据我在广州1年的工作经验和同事朋友的帮助,加之我一直非常想跳出来做生意,可以说将广州各大批发市场跑的烂熟。今天就来整理一下广州服装货源,希望对寻找货源的新手们有所帮助,不敢说价格全国最低的,毕竟别人做生意也要赚钱,但是绝对全国绝大多数市场打货的主流集散地,为什么我敢这么说呢,因为我是武汉人,武汉有个华中批发重镇,天下第一街汉正街,相信各位也有所耳闻吧,但是相对这里的货源,价格还是不是一个档次的,我有些朋友做汉正街的都是跑到广州来拿货,有的甚至在白马拿货(白马的价格是比较高的),所以对于个体散户,今天列举的货源优势不言而喻。如果是大批发人士还是去中山的一些小镇小作坊拿货吧,1W件起打包不选款的那种,价格相当便宜。 1.广州火车站商圈 广州白马商圈:以火车站为依托,以外贸为旗号(当然确实不少外贸精品,这里老外也多嘿嘿。但我可以爆个内幕,俺朋友家里是做服装的,白马附近好多服装是沙河或者十三行的低档货,常常拿10来块的货在这边卖50,80甚至更多的也有),也包括往站西那边走的路上几个纯外贸服装的商城和火车站的地五大道,地下错综复杂的服装档口网络延续了数站路,出口有数十个之多,新手真的会在里面迷路,可惜这里面多是做老外的生意,中国人去了常常会被冷眼相待。这边的老板真的不愁生意,统一的特点就是有现货,他们囤积了大量的货,你在这边很难讲价的原因就是附近好多家都是一个老板的产业,他们将价格规定死了,我姨妈的朋友,她女儿就是这里的老板,每年从广州沙河拿几千万的货去澳大利亚卖,同时在这边有6间连着的档口,货源都是来自日本韩国,但是人家采取保密的态度也不太好打听。 这个商圈是许多学生卖家和年轻人喜欢打货的地点,因为一是离火车站进,没理由舍近求远的心理在作祟,还有就是这里的服装真的很吸引人,再加上穿着火辣态度热情的辣妹,很容易就敞开腰包认她们宰你温柔一刀了!每次看着一个个热火朝天在挑选衣物的靓妹们我都不禁从心底发出一声慧慈常用的惊叹:OH~MY GOD!~~~~很多人也许来广州好多次才能发现,这边的货回去跟当地的服装在价格上并没有很明显的优势,甚至价格上有过之而无不及,因为这边的货普遍特点就是靓而贵,而且基本上都是采取一个大店铺请许多靓妹的形式,所以也很难讲价。适合高档地段,目标人群起码是公司白领,对生活品质有一定追求的受众群体。如果是一些普通的地段,中低或者大众化群体消费的服装,真的不推荐在这里拿货。其实做生意的老手想想就知道了,火车站这种黄金地段,那种商业氛围下租金多少不言而喻,每年租金十几万甚至几十万的”小“店并不在少数。 作者评级:★★★ 理由:价格偏高并有少量以次充好 适合人群:以外贸为旗号,针对高中端,注重商品质量,销路十分通畅的卖家 普遍价格区间:100左右或以上每件 这里就是白马了,go,卡按靓女去咯

做单读后感

做单读后感 做单读后感(一) 在6月份左右,那时‘杜拉拉’之风还没有过去,我们几个女孩子还在谈“论杜拉拉升职记”时,家福买了通过朋友买了几本书,其中有一本叫《做单》,是很漂亮的那种浅蓝色封面,我很好奇,拿起来看了一下,家福显得有些激动,说:“别看,这可是男人看的!”我不太理解,问为什么,他告诉我,现在流行一句话,叫做“男看《做单》,女看《杜拉拉》”;我以为是真的,还是忍不住粗粗的翻了几页,当时感觉不像是本关于销售之类的书籍,倒像是一本长篇小说;; 事隔三个月,当我从外地出差回来时,便知道了,我们都要看这本书的要求。是什么原因会使曹总要求大家都去看呢?说实话,第一次读这种职场小说,以前都从没接触过这类书籍,而且也是第一次要看完一本这么长的“小说”。想起刚看到这篇本书的时候,还以为又是一本哪位销售大师的经验谈,理论说;马上枯燥、无味这两个词瞬间就蹦进了脑海。但读过之后才发现这是一部精彩的职场小说,同时它的背后也渗透着很深的成功哲理。而且小说中出现的很多公司名称都是现实社会中有的,比如说IBM、联想、惠普、中国移动等,在文中都是以MBI、远想、普惠、中国移通来取代,把所有的公司名称搞乱。再看看关于作者本人的简介:前IBM公司的优秀员工,6年间

在技术,渠道,和销售多个部门任职,并创下了新员工获全球嘉奖最快纪录。小说从开篇就把观点表现的很直接。“想赢单吗?那么把所有人都当成子弹,你自己去扣扳机!”这句话让人感觉很棒。他说所有的子弹当中,威力最大的当然是你的老板!只要把这颗子弹“留”给自己,你的能量就能得到最大程序的发挥。虽然我还不太理解这个意义,但这让我在看书的时候,能有着很大的兴趣继续看下去。 首先,小说里面“谢正”这个人物,他不像我心目中的那种很高大的销售形象,甚至带着一丝亦正亦邪的感觉,但他有着自己的思想,胆略,他还是情商很高的人,保持着利用感情来掌控一切必要资源的途径与方法。懂得充分利用资源,并做好资源整合。后来甚至于犯了几乎令主管与之全军覆没的错误……然而最终他所向往的目的达到了,他的目标实现了!人无完人,但是他的需求论却是我们生活工作中值得参考的必要法宝 需求!只有统一所有人的需求,团队合作才能成功。哪怕是仅仅一个人与之相反,都会让所有的努力毁于一旦。就好像之前表哥跟我举过一个拳头的例子:如果你需要去打一个人,拳头都握好了,紧密了,打出去,疼的是别人;但如果,你拳头是握了,却没有握好,有一根手指还是竖着的或者是不握紧,打出去,疼的一定是自己。其实里面体现的就是两个很重要的元素:需要去打一个人和要把拳头握好,握紧密。但这之前我几乎没有仔细考虑到这个问题,或者应该说一直是仅仅考虑到自己的需求,一切围绕着自己的需求出发,所做的事情,并不懂得结合大家的需求,或者是考虑太多别人的需求。于是

2016年运动服装行业分析报告(完美版)

(此文档为word格式,可任意修改编辑!) 2016年6月

目录 第1章运动服装行业概述 11 运动服装概念 12 运动服装的行业认证 13 运动服装生产、出口贸易相关规定 第2章宏观经济现状 21中国经济及其消费者的消费力急速增长22中国零销市场持继增长的主要推动力第3章中国的运动服装行业现状分析 31 中国运动服行业发展现状 32 运动服行业产能概况 33 中国运动服行业出口现状 34运动服行业前景 第4章产业链发展情况分析 41 体育产业发展分析 42 服装行业发展分析

43 服装面料行业发展分析 第5章运动服装消费分析 51 运动服装消费者市场年龄细分 52 消费者运动心理诉求和要求 53 消费者购买偏好分析 第6章运动服装行业竞争结构分析 61 行业内现有企业的竞争 62 新进入者的威胁 63 替代品的威胁 64 供应商的讨价还价能力 65 购买者的讨价还价能力 第7章国际和国内知名运动服装品牌分析 71 李宁有限公司 72 耐克体育用品有限公司(NIKE) 73 阿迪达斯公司(ADIDAS) 74 彪马公司(PUMA)

第8章运动服装销售及营销策略探讨 81 中国运动服装的营销方式 82 后奥运时代运动服装品牌的营销策略 第1章运动服装行业概述 11 运动服装概念 现代运动服出现于19世纪中叶,当时欧洲体育运动逐渐普及,因此有了专为狩猎、打高尔夫球等运动者而设计的服装。19世纪90年代欧洲女子也开始从事网球、骑自行车、游泳等运动,因而网球服和横条纹的水手衫等流行一时。20世纪后,运动服的品种不断增加,并迅速普及世界各地。现代运动服不仅运动员穿用,而且成为人们户外体育锻炼、旅游的轻便服装。

(整理)中国运动服装产业的产业结构分析.

一中国运动服装产业的市场结构分析 目前,中国运动服装产业处于空前繁荣的时期,国内各大品牌竞相加大宣传力度,国外大品牌也纷纷加大在华投资,中国成为运动服装销售的最大市场。因此,进行市场结构分析是十分必要的。而影响中国运动服装产业市场结构的因素有三方面内容,分别是该行业的产业集中度、产品差异化程度以及进入和退出壁垒的高低。 为了对中国运动服装产业的总体状况、竞争态势有所认识,我们首先要分析的是该行业的产业集中度。 ㈠中国运动服装产业集中度 (1)产业集中度 产业集中度也叫市场集中度,是指市场上的某种行业内少数企业的生产量、销售量、资产总额等方面对某一行业的支配程度,它一般是用这几家企业的某一指标(大多数情况下用销售额指标)占该行业总量的百分比来表示。一个企业的市场集中度如何,表明它在市场上的地位高低和对市场支配能力的强弱,是企业形象的重要标志。 过去几年内,中国运动服饰品牌的知名度已获提升,且越来越成功。国内品牌如李宁、安踏、匹克、特步、361°、鸿星尔克等在通过进军中国各级市场占领市场份额方面极具成效;但是耐克、阿迪达斯、卡帕、彪马等国际知名运动服饰品牌纷纷抢滩中国市场,与国产体育品牌形成对立之势。中外品牌的激情碰撞使中国运动服饰市场达到空前的繁荣,市场竞争也日趋白热化,中外体育用品厂商共同分享着中国每年几百亿人民币的运动服饰市场。 据不完全统计,2007年耐克力压阿迪达斯在华市场份额排名第一,市场占有率达到17.2%,阿迪达斯以微弱的劣势名列第二,市场占有率达到16.6%,国内品牌李宁,市场占有率11.7%,名列第三。此外,安踏、鸿星尔克、卡帕、匹克市场占有率分别为8.3%、7.2%、4.2%,排在第四、五、六、七位。剩余市场份额被其他品牌及中小企业所占据。详见下图。 因此,在对中国运动服装产业的产业集中度进行分析时,我们可以使用赫芬达尔指数法进行研究。

服装企业简介范文_企业简介

服装企业简介范文_企业简介 广州市菲尔迪服饰有限公司简介 广州市菲尔迪服饰有限公司是一家集设计、制造公司简介范文生产、营销、加工于一体的专业化服装公司。公司始创于2003年,经过6年的厉兵秣马,现已发展成为批发、区域总代、单店加盟为一体的综合性经营模式,形成以广东为中心,辐射全国大部分地区的营销服务网络,公司铸造了一支高效精干的技术管理队伍,建立了全方位的营销服务体系。不仅拥有优良的产品品质,而且拥有先进的技术设备与科学的管理体系。 公司秉承关注客户、携手共赢的服务理念;当季服饰,物超所值的经营宗旨;质量第一,诚实守信的原则。以优质的产品,一流的服务,热忱欢迎各界朋友前来合作,共创辉煌~~*本公司长年承接各类服装定单,欢迎来样定做,来料加工。 主营产品:广州市菲尔迪服饰有限公司是一家集设计、生产、营销、加工于一体的专业化服装公司。 广州昕宇服饰有限公司公司简介 广州制衣厂ok聚百益座落在中国服装产量和出口量最大的省份广告公司简介城市广州,广州制衣厂ok聚百益是一家集设计、生产、销售为一体的专业型服装加工、生产企业。自2003年创建以来,一直致力于中、高档职业装、西装、衬衫、家居服、T恤、休闲裤、运动服等服装系列化产品的开发和生产。 广州制衣厂ok聚百益秉持质量第一,信誉至上的理念,全体同仁勤劳拼搏、专心耕耘,目前已拥有完整过硬的技术流程、先进精良的生产设备、以及由800余名优秀员工和一批高素质管理人才组成的专业队伍,占地面积20000平方米,可以为目标客户提供高水准、全方位的服务。

广州制衣厂ok聚百益年生产各种职业装、西装、衬衫200余万件,家居服、T 恤休闲裤、运动服等80余万(件),产品通过ISO9001:2000质量体系认证,拥有自营进出口权,产品远销美国、俄国、英国、德国、希腊、西班牙、葡萄牙、保加利亚、哈萨克斯坦、土库曼斯坦、澳大利亚、韩国、日本、台湾、马来西亚、尼日利亚、刚果金 等四十多个国家和地区。 质量是企业的命脉。广州制衣厂ok聚百益以严格的管理制度保证产品品质及公司的口碑,而这些都源自员工的精益求精、一丝不苟的作风,和对客户和消费者高度负责的执着信念。 广州制衣厂ok聚百益将一如继往本着和平、友好、共赢的精神,为装饰公司简介客户提供更出众的产品及服务。竭诚欢迎您的光临~ 赣州西伯侯西式服装有限公司企业简介 赣州西伯侯西式服装有限公司(简称"西伯侯服装")是中国领先的服装系统整体解决方案提供者,集产品研发、服装设计、精密制造、咨询服务、成品出口于一体,是2007中国成长最快、高端市场占有率最高的服装企业,也是全球服装领域技术实力最强、2007-2008最具竞争优势的专业服装公司之一。 西伯侯服装总部设在赣州,注册资金87万元人民币(合资),在赣州建立了多家分支机构,在赣州设有一流的研发设计中心与生产 基地.西伯侯服装坚持专业化发展,依托技术领先、服务领先、品质领先、成本领先之竞争优势,深耕本土市场,同时坚持国际化经营战略,积极开拓以迪拜为龙头的中东市场,以香港、澳门、新加坡、泰国、澳大利亚、新西兰等的泛东南亚市场。 光荣与梦想同在,责任与使命同行.西伯侯服装将积极变革,持续创新,全面推进企业简介范文国际化,建立服装行业全球领导地位,引领世界服装行业的发展,不断

广州货源进货内幕全攻略(超齐全,不看后悔d)

广州货源进货内幕全攻略(超齐全,不看后悔) 先自我介绍一下,我深知货源对卖家的重要性,所以我觉得我有义务站出来,写一篇这样的文章,以帮助更多的真正想做生意的新人少走弯路,当然代理除外。轻车熟路的朋友也不要鄙视我,您知道不代表所有人知道,谢谢各位的支持。 好了,言归正传,众所周知,广州是全球闻名的服装和小商品批发地之一。但是在这块寸土寸金之地,同样有着不同的价格,作为一个生意人,一个长期的优质货源有多么重要不言而喻。我接触过许多外地来的朋友都抱怨:广州这么大,好货源哪里找呢?确实,即使是广州市内,也有很多挂羊头卖狗肉的地方,举个例子,我曾经在广园新村看见一个箱子40元,在一德路就卖180,还声称广州最低价!这是这两天亲眼看到的。同时,一笔经济账将外来的朋友压的喘不过气来,多数朋友选择在广州火车站商圈住宿,每天的住宿费动辄两三百元,加上其他费用,每天三百元是打不住的。就算如此,也很难清楚火车站商圈的货源,更别说更多有优质货源的其他地方了,好多朋友来了两天就草草的结束广州的“打货”之旅,不但没有找到优质的货源,反而要因此经常往返于广州真是得不偿失。根据我在广州1年的工作经验和同事朋友的帮助,加之我一直非常想跳出来做生意,可以说将广州各大批发市场跑的烂熟。今天就来整理一下广州服装货源,希望对寻找货源的新手们有所帮助,不敢说价格全国最低的,毕竟别人做生意也要赚钱,但是绝对全国绝大多数市场打货的主流集散地,为什么我敢这么说呢,因为我是武汉人,武汉有个华中批

发重镇,天下第一街汉正街,相信各位也有所耳闻吧,但是相对这里的货源,价格还是不是一个档次的,我有些朋友做汉正街的都是跑到广州来拿货,有的甚至在白马拿货(白马的价格是比较高的),所以对于个体散户,今天列举的货源优势不言而喻。如果是大批发人士还是去中山的一些小镇小作坊拿货吧,1W件起打包不选款的那种,价格相当便宜。 1.广州火车站商圈 广州白马商圈:以火车站为依托,以外贸为旗号(当然确实不少外贸精品,这里老外也多嘿嘿。但我可以爆个内幕,俺朋友家里是做服装的,白马附近好多服装是沙河或者十三行的低档货,常常拿10来块的货在这边卖50,80甚至更多的也有),也包括往站西那边走的路上几个纯外贸服装的商城和火车站的地五大道,地下错综复杂的服装档口网络延续了数站路,出口有数十个之多,新手真的会在里面迷路,可惜这里面多是做老外的生意,中国人去了常常会被冷眼相待。这边的老板真的不愁生意,统一的特点就是有现货,他们囤积了大量的货,你在这边很难讲价的原因就是附近好多家都是一个老板的产业,他们将价格规定死了,我姨妈的朋友,她女儿就是这里的老板,每年从广州沙河拿几千万的货去澳大利亚卖,同时在这边有6间连着的档口,货源都是来自日本韩国,但是人家采取保密的态度也不太好打听。 这个商圈是许多学生卖家和年轻人喜欢打货的地点,因为一是离火车站进,没理由舍近求远的心理在作祟,还有就是这里的服装真的很吸

做单的读后感

做单的读后感 花了大概2周,终于把做单读完了,现简要总结一下,做单读后感。 这个小说主要写的是MBI销售的故事。谢正是一个私心比较重的人,平时做事、思考都是用他的几条理论行事:如钻戒与刀子,两利相同取其重,两害相同取其轻等。他并不是一个安份守已的员工,他想着各方面人的情况,根据他们的需求,主导他们达成自己的目标。对于他赢了湖南的单子,我个人感觉他是在追逐自己的利益最大化,牺牲其它两省的单子,转而让MBI的重心转移到湖南。在这点上,他没有考虑MBI全局。 一些销售、处事技巧,现总结一下。 催促单子成交。在第一章余可可的模拟销售中,前期介绍、引导工作都已完成,必须抓紧时间促成单子的成交,让甲方签字。不能再拖,因为只要再拖,其它公司就会做相应调整。 带甲方去主场或第三方,事先把这里混熟,玩熟,成为自己的主场后带去,让主场给够你足够面子。如果需要,可提前和主场工作人员说明好,设好局,挣取更大的面子,陪好顾客! 由需求吊味口。发现了别人的需求,如果你可以提供帮助,如何利用呢?1.调其味口、周旋,在周旋过程中,对方肯定对你是友好的。2.先付款50%,并且丢下一句话,事后给你奖金。 了解需求,特点,或是弱点,了解这些之后,都可以加以利用。如James 的洁癖,国顺昌的官风架子,这些都是特点,但要加以利用,可变为他们的弱点。 在以德服人的理论,即是只有钻戒,没有刀子的理论。

广告的目的是促成成交,它最终的目的是要顾客购买,其目的就是为顾客的购买铺路。广告可以为产品附加一些因素,如肯德基卖点家庭。当人们饥饿、家时尚品打广告,让明星代言。由于是公众人物,报纸、媒体都会报道名星的衣食住行、明星周围身边的事情。

服装行业创业计划书范文

服装行业创业计划书范文 服装行业越来越成为创业者们的首选,尤其是女装行业更是有着较大的发展潜力。 一、项目介绍 由于资金有限只有5万元,所以我想来想去没有什么更好的项目,时间紧张也没有更好的灵感所以暂就来个传统行业,服装行业。 我的项目是做服装行业,开个女式服装店。 在选定行业之前,我先衡量本身的创业资金有多少,5万元。因为,各行业的总投资有高有低,每一种行业都不一样,所以,先衡量本身所拥有的资金能够做那些行业,再来做进一步的规划。 选择开服装店的优势是服装行业较为成熟,项目需要的成本较低,容易进入也容易启动。并且本身对服装也有点感兴趣,算是兴趣与事业相结合吧,呵呵。 二、店面的选址 地点的选择对日后店面的营运好坏影响很大,所以必然要找个商圈位置好的店面。经过调查我发现在闵行莘庄这快商圈不错,闵行区作为上海发展的主要居民居住区之一,莘庄又是闵行的中心,这里交通发达,人口密集,市场是没问题。并且这里以后还要建一个大型的亚洲商品交易中心,前景广阔。最后我把店面选在了莘庄的水清路上,仅挨店面就有一个公交车站,前面是个大马路,平时无论白日晚上人来人往。并且一百米开外就是地铁站,人流量是可想而知的。周围又都是老居民区,固定人口多,地块成熟,消费力旺盛。别的我发现这条街上还有几家为数不多的衣服店,但大都定位居高,价格昂贵,款式单调稀少。平时也很少有人光顾。因为这里虽然居民多但大都是一般老百姓,富人很少,不适合销售高档消费品。这里虽然人流量大但大都为上班一族,消费能力为中低档。我的定位就是中低挡符合市场需求。同时和其他几家店没有冲突,差异性存在。 店面的租金也不高5000元/月,付三压一,(上海都这样)。找好店面之后,接下来就是要与房东签约。并且,这个动作不能太早,必需待前面几项步骤都完成后才能进行。因为,一旦与房东签约之后,就开始支付房租,自然就会有时间压力。所以,我在与房东签约之前,一切能做的筹备工作与书面数据(包罗营业证照的办理等,这里我就不在熬述了),都先准备好了。在与房东签约时,租期最好不要太短,如果只签一年,可能一年后才要开始回收,结果店面却被房东收回去,租期以三至四年为较理想的签约期限。我签的协议是三年,即使将来经营出了问题我也可以转租出去(这里的房租一直在涨)。店面承租下来,需要一段装潢期,所以我向房东情商,租金起算的日期让他扣掉装潢期,以降低租金支出。呵呵,能少烧钱就少烧点,谁让咱只有5万元起步金呢。 三、店面的装潢 租好了店面,下面要装修了。店面装潢关系到一家店的经营风格,及外观的第一印

2020年服装外贸的工作总结报告

服装外贸的工作总结报告 第103届中国出口商品交易会第一期于XX年4月15日至20日在广州举行。江西交易团派出了以省外经贸厅王中阳副厅长为团长、发展处朱元发处长为副团长的交易团参加交易会。交易团由外贸企业、生产企业及三资企业共115家企业的500名代表组成,第一期有展位175个。现将我省交易团第一期工作情况小结如下: 一、基本情况 1、新兴市场客商较多,但欧美客商有小幅减少。我省大多数参展企业普遍反映,本届广交会到会客商总体上看还是比较多的,从客商地看,亚洲、南美、非洲等新兴市场的客商较上届有所增加,但欧美地区到会客商数有所减少,基本以老客户为主。 2、洽谈较为活跃,但成交相对谨慎。截至4月20日,我省交 易团共成交24449万美元,去年同期比增长4.22%。虽然成交保持增长态势,但参展企业一致反映,受外贸宏观环境的影响,如人民币对美元加速升值、生产成本上升等不确定性因素增多,多数低附加值、低技术含量的中小参展企业不得不面对眼前有定单,日后无效益甚至亏损的难题,不签长订单和大订单是此类企业的普遍心态。尤其是我省纺织服装参展企业表现更为突出。 3、品牌展区企业优势更为明显。品牌展区进一步优化了广交会的参展企业结构和商品结构,提升了企业形象,扩大了企业影响。本届广交会上,我省品牌展位企业优势较为突出,洽谈和成交的活跃程

度明显强于其他展位。我省参展企业进入品牌展区和特装展区的要求也较以往更为强烈。 4、以纺织服装企业为代表的劳动密集型产业面临比较严峻的出口形势。本届广交会是在国际国内宏观经济复杂我变的环境下举办的,从我省参展企业在本届广交会上的洽谈成交情况来看,以纺织服装为代表的劳动密集型产业正面临着一场严峻的生存挑战。人民币对美元升值、成本上升和出口退税率下调把这些微利出口企业逼到了生死的边缘,中小外贸公司更是举步维艰。已经出现了订单向周边国家和地区转移的趋势。 从我省参展企业反映的情况看,今年的出口形势将不容乐观。 预计全省出口增幅将比上年同期回落20-30个百分点左右. 二、我省交易团的主要工作 1、认清形势,鼓励动员。我省交易团于4月14日晚召开参展 企业动员大会,交易团团长王中阳在会上开好本届广交会作了动员讲话。动员会上,王中阳副厅长专门就认真遵守大会的各项纪律,特别是安全和证件管理、展位管理、知识产权保护等方面作了重点强调,并鼓励各参展企业正确认识当前外贸面临的严峻形势,采取有力措施,克服难关,迎来新的发展。 2、加强调研,应对挑战。在第一期交易中,我省交易团密切关注着每天的成交情况,团部领导多次到参展企业摊位了解成交的第一手资料,听取企业成交形势的分析和预测。特别是当前面临严峻的外贸形势下,我省交易团由王中阳副厅长主持,于17日和18日晚在驻

关于服装尾单的一些内幕

关于服装尾单的一些内幕 什么叫外贸原单正品,简单的说就是和正品公司下的订单是同一批货,无论质量和工艺都是同样的,也就是没有任何差异的货品。外贸原单,也叫余单、尾单。它是指:国外大品牌提供面料、版型,到国内寻找厂家生产。质量合格的,就是专卖店里的“正品”。 “原单货”就是生产厂家从计划报废物资中偷偷加工的成衣。它和“真货”的唯一区别就在于它不在原计划内,数量较少。还有一种“原单货”,是因为种种问题,被品牌商拒收的“外转内销”,有时数量颇多。最常见的是颜色差异,即与外商要求的不一致,但是质量仍然能够保证。 先来看看国内欧美外贸原单生产的现状,小商家有必要了解一点.才能知道能批发的量会有多大.亚洲的日本韩国订单在品牌商考察过厂家,合同一经敲定,就会有银行提供信用证,小样成品经过检验后就会有30%-50%左右的资金从银行划拨到厂家的账户。这样厂家的风险就会相比小很多。所以,中国的服装小厂大部分只敢接日本,韩国,新加坡或者国内品牌的订单.因为有部分定金,即使国外的公司跑单,做尾单跑单处理,工厂也亏不到哪里去。

真正的外贸服装一般来源于出口服装生产企业。一位专做外贸服装加工生意的知情者告诉我,他们公司所面对的主要是韩国的客户,所有服装款式设计都由客户提供,面料则根据客户的要求在国内选购或从国外进口。厂家在生产时,往往会比客户要求的数量多生产1%,一是因为面料数量有限,二是因为退货的多少与厂家生产质量是必然相关的,生产厂家为了维护自身的声誉和生产成本的考虑,必然会尽量提高服装质量,这也就造成了剩余服装的数量相对不多。 跟单货:“原版”面料,搭配一批国内辅料,凑合出原来的款式,这就是“跟单货”。虽然“跟单货”做工马虎点,细节差点,但毕竟与正品有一样的版型和面料,关键是“血统”相同,穿上身,大体样子不会变。很多想要原单货但又止步于

读做单成交的秘密有感

读《做单——成交的秘密》有感 ——北京支部高凯 今天,党组织发给我一本书,名字叫《做单》。我看完后深有体会,而且我还写出了个人体会。 由于平时工作忙碌,基本上把阅读此书的机会留在了晚上睡觉前,到后来觉得此书越看越好看,《做单》这本书无疑成为了我的精神食粮,躺在床上看着它直到两眼打架,吃饭的时候也不忘多翻它几页,终于,足有365页的书被我啃了个遍,受益匪浅的同时,感触更多。 “在当当网上架7天后雄踞小说类排行榜第一名,30天内荣登小说类五星榜第一名;10余家影视公司接洽版权、100家媒体跟踪报道、200余家大型书店联合推荐……”,一连串吸引眼球、扣人心弦的数据,足以让自己迫不及待。从读过第一章后的一般般评价,到第五章开始激烈的谈判,牵引着自己仿佛身临其境一同感受那份激烈的争战。 《做单》是长篇职场小说,相比今天励志型的职场题材书籍,他以小说的方式,一环扣一环的故事情节,犹如读金庸和琼瑶小说一样每步都留有悬念,不得不让人看了这一章,还想着下一章的进展,直至故事的结尾。 《做单》讲述了:谢正是世界顶级企业MBI的金牌销售,已连续多年单单不败。殊不知,突如其来的MBI和远想的世纪大并购却在他升职的最关键时期发生,这使他不得不跳到最新成立的部门,一切重头开始……MBI特别成立win back 团队,要夺回被对手普惠占领多年的客户——中国移通。他被安排负责三个最重要省份之一湖南,但是那里是普惠的大本营。当谢正第一次上门拜访时,客户毫不留情地让他“滚”出去……移通总部在价格谈判中请来了“谈判之神”王芸生,将谢正等人折腾得死去活来……准备最后拍板时,人敬人畏的MBI大中华总经理詹姆斯到了现场。王芸山出人意料地将MBI报价扔到门外,并宣称要废掉他们的投标资格,这下几乎让所有人崩溃……是放弃?还是生死一搏?顶级高层经理的如何腾挪资源,锁定客户的真实需求,拿下不可能拿下的单?顶着越演越烈的政治斗争,金牌销售是否在职场与业务上还有突破? 《做单》的作者胡震生,现任某网站的总经理,正在筹建新一代WEB3.0网站。他曾多次荣获IBM中国颁发的各项奖励,并创下新员工获全球嘉奖最快记录。

真实揭秘广州十三行批发市场内幕

己在十三行,沙河都开过批发档口和海珠大塘开过工厂,经过很多酸甜苦辣。在服装批发这块已经五,六时间了,或多或少知道一些不为人知的内幕。这几天抽些时间把这些内幕写出来,希望可以帮到一些服装新手,少走一些弯路。 首先介绍简一下广州十三行批发市场,然后再由浅到深的告诉大家一些不为人知的内幕。有些人以为十三行批发市场就是指新中国大厦,其实十三行是一条路的名称。在十三行路分布有很多大大小小服装批发市场。其中有:新中国大厦(里面包括富衣城市场,大时代市场,诚大市场),红遍天服装交易中心,东方红服装批发中心,光扬批发中心,美衣城批发中心,豆栏街(里面分布有很多小的批发市场),故衣街(里面分布有很多小的批发市场),还有和平东路和桨栏路一带,主要是做男装。以下再简单介绍每个场子的特色,和经营风格。首选介绍新中国大厦。负一至三层,分布着富衣城即负一层以下。一至三层分布有大时代,诚大,其中前面部分为大时代,后面部分为诚大即去年2011年刚新装修完部分。富衣城主要经营牛仔裤和T恤为主,也有一些其它货品。其中有一部分档口有炒沙河货为主。何为炒货?即不是自己起版买布料到工厂加工,而是直接到其它地方档口直接拿货卖,赚个差价。1-3层诚大,大时代经营日韩,欧美风格,杂志款为主。诚大去年装修完,档口费涨了好多,现在一般的位置都要三万元多/月起(约2平方),没装修部分大时代这边,一般的位置在两万多这样。因为租金比较高这里头有一部档口,把半档租出去减轻压力。这里面的档口90%还是以自己的货为主,主要是跟杂志款更新。这里头的还是比较旺的,特别这几天气热了的原

因。这里的价位30多-60多。 新中国大厦四层以上就是所谓的写字楼了,秋冬主要是做中高档毛衣为主。夏天做日韩T恤,雪纺裙等等,有少一部分裤子。现在四,五层,六层的租金大概在四万多至七万不等。一年一签。去年我朋友在四楼的一个比较好的位置租金是五万八每月。写字楼上的租金一般是两压一租,还要租方掏中介费五千到二万不等。在这上面写字楼都给中介垄断的,必须要经过中介出租才能租,而且每月的租金都是交给中介代收的。如果你刚进来的档口,没有打点开门红包给看场子的保安,你就麻烦大了,三两天过来找你麻烦,搞到你档口都开不了张。还是就是档口里头,不能擅自装修和加灯就算打几个钉你都要事先跟保安打招呼,不然的话给他们发现了罚款肯定逃不掉。现在新中国大厦算九楼租金最贵最高去到十多万/每月,在九楼大档口做的都是很有实力的大老板。下面讲一下红遍天这边的情况,负一层以下是全部做牛仔,大部分厂家来自中山、增城新塘。红遍天一楼分成四条街,分别是中国街、香港街、澳门街、台湾街。以中国街的租金最贵,小档口去到两万五六,大档口去到约三万多,具体看位置。一楼很多档口以炒货为主,但有少一部分是自己做货的,这边的裤子生意比较好,还有妇女装。春夏这里有很多东南亚的客人,如马来西亚、菲律宾、泰国等等。到了秋冬这里就是毛衣的天下了,特别是以香港街为主。今年香港街租金有所下降,小档位置好点约一万七八,大档二万出头。二楼以上就是写字楼了,主要还是自己的货。相对新中国大厦来说这边的款式比较成熟,二楼的租金要三万七八近四万这样。红遍天这边写字楼其实有很多大商户,有一些档主做了十几年

运动服装行业的竞争激烈的因素

1. 运动服装的竞争激烈的因素 随着中国人民生活水平的极大提高,消费观念的转变使体现青春、时尚的运动休闲服饰越来越受到人们的青睐,也就促进了中国运动服装市场的消长。其主要因素如下: (1)供过于求,高速增长的中国运动服饰市场以及其丰厚的利润吸引了众多国外品 牌的厂商的抢占中国市场。 (2)近年来内需扩大带动了对运动服装需求的增加。 (3)运动服装的市场适应面比较广。 (4)从政策因素上看,中国的服装消费环境日益规范。 2. 运动服装主要竞争者 (一)国内竞争者在中国市场上,运动品牌被分为了三个梯队:以耐克和阿迪达斯为代表 的一线品牌、以李宁为代表的二线品牌,以及以安踏、特步等晋江品牌为代表的三线品牌。一线品牌和二线品牌之间,有明确的界限,而在二线品牌和三线品牌之 间,却界限模糊,存在灰色的地带。而且目前发展较快的是安踏、361 °等品 牌,依靠对耐克的模仿而迅速发展为中国本土体育用品市场重要竞争者。 (二)国际主要竞争者。国际主要竞争者主要耐克,阿迪达斯主攻产品是篮球鞋和休闲 鞋,专长在于足球鞋和休闲鞋。虽然运动品牌已经在走多元化战略,但是国际品牌相对有其特色:耐克是绝对的高端,其产品科技含量高为显着标志,其主攻产品是篮球鞋和休闲鞋 (专业多叫其板鞋) ,篮球鞋以其技术优势见长,而休闲鞋则体现在它的设计上面。阿迪,也还不错,一看就有德国品牌严谨的风格,非常适合企业领导人休闲,阿迪的专长则在足球鞋和休闲鞋上,相传虽然耐克的足球鞋质量高于阿迪,但是由于阿迪太过经典人们也倾向于阿迪,阿迪的休闲鞋则是高端中的高端,其休闲鞋走复古路线,且专门由三叶草商标来承担,平均价格甚至超过耐

服装外贸业务经过流程

本文将服装外贸业务流程分为开发阶段、打样阶段、接单阶段、生产阶段、出货阶段和售后阶段等六个阶段,但外贸业务的实际操作相当灵活。因此,对各阶段的区分、定义和阐述均存在较大的难度,然而本文旨在协助理清理顺外贸流程操作,以便更好地从事外贸业务工作。 1.开发阶段 如果没有现成的客户资源,那就需要去开发。开发新客户有多种途径,但这里提倡先搜索需求客户信息,主要是EMAIL地址,然后写开发信,逐个去推销。如果有现成的客户资源,则应加强服务意识,揣摩客户个性,做好客户维护工作。创业难,守业更难,同样地,维护老客户丝毫不比开发新客户轻松,而从事外贸工作,客户资源就是一切,其重要性也就不言而喻。 1.1写开发信 明白了客户资源的重要性,那么就要不惜辛劳地去争取客户资源,对于素未谋面的客户,如何让对方对自己的产品产生兴趣呢?这是个难题,需特别注意以下几点: 1、开发信的效果见效不会很明显,因此要有足够的耐性和韧性; 2、开发信的内容务必要简短精悍,不宜过长,中心词要明确,同时,要开动脑筋增加文章的诱惑力。 3、开发信的文本要规范、美观,以利于体现自己的专业性和条理性。 开发信的内容包括以下几点: 1、恰当热情的自我介绍; 2、产品和工厂的优势,以及对品质和货期的保证。 3、规范的签名,含祝福语、联系方式; 1.2推出新款 了解和把握客户的需求,从而针对客户的需求不断推出新款,主要以款式图或者照片发给客户,需注意以下的特点: 1、新款的款式务必要新颖,并告知客户新款的亮点和卖点;

2、新款最好是打过实样,加强工艺的可行性和款式的直观性; 3、新款的物料细节要标示清楚,尤其是面料信息; 4、结合客户要求,提供配色组合和细节修改等服务供客户选择; 5、一旦客户对新款有意,需加强服务意识尽力配合客户要求,务必让客户满意; 6、取得客户的回应后,应注意跟踪,并做好相关记录和总结; 1.3安排报价 在客户对款式产生兴趣后,就应安排报价,以供客户参考。报价是外贸的重点,也是难点。而报价的难点主要体现在以下几点: 1、物料价格需根据当地市场的行情,因此报价前需与采购部和供应商沟通,尤其是主要物料如面料、拉链等的价格; 2、工价因地区、季节而变化,波动性极大,而且对于相对复杂的款式,波动的幅度相差更大,因此,报价前要熟悉当地当时的工价,最好能与加工工厂进一步沟通; 3、面料用量的计算是整个报价环节的重点和难点,一方面,因为面料的单价相对较高,如果用量计算不够准确,那么报价的误差会较大;另一方面,只有将打版排版的理论知识和计算用量的实际经验相结合,才能作出较为精确的报价,在计算用量时也应根据面料种类、实际款式等作出灵活变动,而不能硬套公式。 4、报价时应重点把握面料、拉链等主要物料的价格,同时,在报价表上应该注明和体现这些信息。 5、报价表格式要规范,内容要详细,至少应包括款号、款名、主要物料信息、尺码、最小订单数量、价格术语、报价有效期等,同时结合需要制造一些虚盘信息以加强价格的灵活性。 6、报价时应结合客户所在区域、汇率走势等因素。 7、一定要先让相关部门审核过报价表才能发给客户。 1.4确认价格 客户询盘,我方发盘,接下来就是还盘了,在我们报价后,如果客户能确认,那是最好的。但多数客户往往会还盘,这个时候,我们应把握好以下几点:

内部人士爆眼镜行业暴利内幕

内部人士爆眼镜行业暴利内幕 引导语:最近眼镜行业内部人士爆料,他说误入眼镜这行有十年了,从小零售商做到小批发商也有5年了,近来看到有人在网上搞宣传为自己开的网店骗人,因此想站出来揭发一下。眼镜批发这行分眼镜片,眼镜框,隐形眼镜片,隐形眼镜药水四大类。

一、隐形眼镜药水 隐形眼镜药水的生产成本最低,整体利润最大,生产成本基本上都是包装的价格,里面的药水可能比生理盐水贵不了许多,你见过40元一瓶的生理盐水吗。但是这其中没有算上专利费用,检测费用,报批时的行贿费用,以及推广时的广告费用。因此隐形眼镜药水对厂家来说是一本万利,品牌一旦树立,就是长期收益。如果一个包装的产品卖的时间久了,价格逐渐下滑,厂家就会停产这类产品,随便换个包装,买通关系整个新批号,再从高价卖起。在具体利润分配上,厂商占利润的90,批发商占7,大零售商占3,部分小零售商占1甚至平价销售,为了打宣传。 有一个小秘密,不管什么品牌的隐形药水,基本配方都是一样的,区别很小。不要以为你花了40多元买的产品和4元买的产品有太大的本质区别,当然品牌,安全,以及极小的特性差异也是客观存在的,呵呵。 另外,所谓的全功能免揉搓护理液基本上都是骗人的,那是有条件的下的免揉搓,呵呵。除原厂的爱尔康外,所有的隐形眼镜药水都达不到真正的免揉搓,当然,在中国,只要肯出钱,矿泉水都可以变成免揉搓全功能护理液。海昌的药水和保视宁的药水是顾客品牌最差的,经常出问题,不管它找不找SHE代言,产品质量依然没有太大改进。博士伦的产品是它那个价位里最差的,它要卖卫康的价格还行。美国眼力健的全能或齐能的药水保湿性不错,不过杭州的国产货和在香港日本销售的产品比起来包装差很多,执行的标准也较低。美国爱尔康的药水杀菌的本领是最强的,最早的一批用的是美国原厂液,真的不错,但是用起来很干,特别是在北方。视康的双氧水是理论上唯一能杀死全部真菌和细菌的保养液,不过使用起来不仅开销大而且麻烦。卫康产品是最本分的药水,没什么突出功能,但价格和质量都很适中。也可能是目前为止,一直没出现大的事故的品牌药水吧。 另外现在开始出现贴牌的药水,即没有厂家,只有品牌,委托厂家生产,如闪亮,自然美,康博士等等,理论上说你也可以创立一个品牌的药水,只要你有关系,有一定的钱即可。由于受到药品进口限制,你在国内买到真正进口产品的可能性为零,所以不要因为瓶子上印了韩国货就觉得是真正的韩国药水。对于药水,卖十年了,一句话,贵的确有贵的道理,不过一点都不值。 如果你要真想保护眼睛,还是不要使隐形眼镜。附带说一下舒适液,也就是人工泪液,除全能产品外,其余产品的功能和成份基本一致。

交易已无秘密

交易已无秘密 隔了这么久,我再回来这贴,还是没有看到我所真正认可的有价值的回贴,很让人遗憾。 金融市场的瞬息万变不过是人性瞬息万变的一个汇聚。选择这个市场,本质是选择直视错踪复杂的人性。 这个论坛让我的失望在于人性的“贱格”在淋漓尽致的发挥, 哪怕是爆仓亏到走投无路,都要习惯性的损人,损网友,以某些人的这种做人的品性,觉得有一丝一毫成功的可能性吗?请对号入座,不点名。就算让你们这种德性的人撞运偶尔成功一时,于人于社会又有何益?除了显摆与轻视蔑视他人还会有什么?走火入魔式的自大狂每天都无处不在,也请对号入座。也许这段话让你们不舒服,但是这是事实。 本金少的,要么忍受一个较长时间的投资周期,要么一边上班一边做日周K大势,这还有别的路吗?基于Android 手机的应用软件在文华财经上,目前不是广泛运用了吗?随时都可以看行情与下单。面子又值几分钱,珠三角制造业基地,只需要初中文化,2000/月以上包吃住,有社保,遍地

都在招人,只要有手脚,就不怕饿死。好一点的制造加工工厂3500-4500元/月,如富士康之类。省吃俭用,存个2-5年钱,如果你有足够的本事,还不可以从头再来。我说的都是只要肯吃苦的初中生学历的打工待遇。 2003年下半年在股市的寒冬里,我亲眼见了两位当时的两大券商王牌市场总监,离职下海谋生。一位在海南练摊,一位在东莞厚街开了个很小的作坊式的小店,做模塑,后来还做大了,开了个小厂。股市转好后,又重操旧业,目前各自年薪100-150W区间。2003年的证券行业的薪水,我相信知情人都了解。如果要养家糊口,不改行,就是喝西北风的下场。不是他们不爱这个市场,他们选择了默默承受,没有怨天尤人。你们能想像一名重点大学的硕士生,为了生存,风雨无阻,当个走鬼求生存的勇气与决心吗?这是我03年亲眼所见的人。至今,我对他的敬仰尤存。一个优秀的人,不在于他成功时,做了什么,更在于他在人生的逆境时,有“安忍如大地”的耐性,有一如既往的尊重别人与市场的品性,有面对生活的勇气。 本人最看不惯那种轻视他人随意贬低他人的嘴贱之人,当行为上升为习惯,以佛家的观点,你已败光了你现在与未来的

运动服装市场调查报告(精选多篇)

运动服装市场调查报告(精选多篇) 第一篇:关于李宁运动服装市场调查报告关于李宁运动服装市场调查报告身为运动品 牌龙头的李宁是否会退出历史舞台。李宁一直是广大青少年消费者喜爱的休闲、运动品牌。 但是,去年与今年的市场销售明显下降,甚至不敌安踏、特步等本土品牌的竞争。李宁作为 国内体育用品市场的领导者却总被排在耐克、阿迪达斯之后,这使李宁难免有些落寞。在2014 年北京奥运会上,运动员李宁点燃了北京奥运的星星之火;世锦赛上,“李宁”的运动装备套在了世锦赛冠军“西班牙”男篮全体队员的身上;nba 赛场中,纵横联盟近十载 的“大鲨鱼”奥尼尔也成为其品牌代言人即使如此,李宁却并不如意。在品牌上,李宁总被耐克和阿迪达斯压制;在销量上,又有安踏这样的民族企业紧随其后。随着市场发展,竞争 日趋白热化,李宁面临前有堵截后有追兵的尴尬境地。加上金融危机的袭击,运动服饰市场的竞争就显得更为“血雨腥风”。2014年3 月,市场霸主耐克关闭了唯一在华自有的太 仓工厂,随后减少了给代工企业的订单;阿迪达斯财报也显示,其上半年销售收入下降2%,利润同比下降95%。不过,在金融危机下李宁并未自乱阵脚,反而在此时寻觅到一片新的市场。与其在传统市场上与竞争对手缠斗,倒不如自己另辟一片新的天地。 2014 年李宁公司在业绩数据全面下滑的同时,出现5 名高管相继辞职,李宁自去年下 半年开始的品牌重塑计划并未得到业界认同。相关评论指出,“老大哥” 李宁的人事调整意 味着本土运动品牌将进入一个 全面转型期。、 2014 年2月6 日李宁公司再次宣布大裁员,调整组织结构,降低人员成本。受此消息影响,在港上市的李宁公司2月3日报收8.08 港元,大跌5.386%。2月5 日,李宁公司相关人员表示,此次调整包括精简人员,但人员精简的具体人数现在还未确定。同时今年 李宁把大量的加盟店撤销,转向电子商务网络销售经营,李宁进入电子商务领域,与运动员李宁在2014 年北京奥运会开幕式上的精彩表演颇有些类似。在光和影交织的画面中,李宁手持火距升上半空,足踏凌波微步前行直到火炬的点燃。这是国人信念的延伸,是民族精神 的缩影,是国家发展步伐的象征。运动员李宁的“快”、“准”、“稳”也基本诠释了李宁的品牌精神,这也是李宁快速进入b2c 领域的原因。 但是,不可否认从服装行业的网络营销情况来看,李宁的进入算不上早,之前早有ppg 这样的“快公司”打开了服装行业网络营销的大门,之后的凡客诚品也在2014年取得了近 5 亿的不俗业绩。但与自己的竞争对手耐克、阿迪达斯甚至安踏等企业相比,从单一的线下销售走向b2c 网络销售,李宁的确跑到了它们前面。 李宁是一家轻公司,先后将产品的生产制造、it 、物流等外包给专业公司。同样,电子商务方面,李宁没有采用多数服装品牌的自建电子商城(佐丹奴、报喜鸟等)型的网络直销,而选择将网络渠道外包,其淘宝网旗舰店和折扣店只能算作一个展示平台。网络渠道外 包旨在快速地把渠道规模化,在短时间内占领市场。 在web2.0 的营销时代,看准了用户需求,就要用最简单的操作方式短时间内实现规

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