最新公务员述职述廉报告
2012年，是事多年，忙碌年，辛苦年，“事如农功，不忘思之，思其始而成其终，朝夕而行之”，因此又是充实年，有意义的一年。
现就一年来的学习、工作等情况总结如下:
、不学则殆，必须加强学习
感知与体会，深刻认识学习的极端重要性，倍加自觉地学习。一年里，学习的主要“流水帐”如下：
2月份，认真学习汪建国局长“创先争优比作为，转型升级当先锋”春训动员报告，增强了转型升级迫切性、重要性认识，促动自己在履职尽责中不断升级、在转型升级中努力创先争优。
3月份，有幸参加了为期一个月的省委党校任职班学习。在这一?个月里，自觉用当代马克思主义建党学说和中国特色社会主义理论体系武装自己；自觉加强党章的学习，自觉学习党的最新理论和党校安排的科学知识、社会知识、历史知识、文化知识等。“不登高山，不知天之高”。1个月的脱产学习，开拓了视野，增长了知识，见了世面。
4月份，集中学习了中央《关于实行党风廉政建设责任制工作实施办法》、《税务
系统领导干部廉洁自律“八不准”》等等，进一步提高了反腐倡廉工作的认识，增强了贯彻党风廉政建设责任制的自觉性。
6月份，按照省局党组的部署，认真开展学习杨善洲同志精神，为此，专门撰写了学习心得体会，并在省局机关党委安排的党组中心组学习上作了专题发言。
7 份，认真学习******同志七一讲话精神。通过学习，洞悉了以******同志为总书记的党中央深邃辩证的历史眼光、亲民务实的执政理念和开拓进取的创新精神，提振了信心，坚定了信念。特别是通过学习“七一”讲话******总书记对干部队伍建设的要求、对及时发现、合理使用优秀干部工作提出的“两个坚持，，的指示精神，进一步明确了干部人事工作今后的努力方向。
10月份，认真学习了党的十七届六中全会公报和中共中央下发的《关于深化文化体制改革，推动社会主义文化大发展大繁荣若干重大问题的决定》，通过学习，提升了自己的文化自觉性、文化自信心。
一年里，a己还积极学习升全国经济工作会议和全省经济工作会议精神;利用业余时间，坚持开展干部教育在线网络学习,按时完成了全年学习任务;与此同时，经常读一些书，收获渐丰。如阅读《包容的智慈》，提升了一些新认识，如：要争气，不要生气;有人批评我们，不一定是白己不好，可能是别人给我们的勉励;工作要多说0K,少说NO;疾病就是良药;生活之累，百分之三十源于生存，百分之七十源于攀比;任何难解的难题，时间都能把它化解，凡事都要放得下……
二、不干则罔，必须勤勉工作
2012年，政治部在省局党组的坚强领导下，在政治部X主任负责下，在部内同志的共同努力下，做了一些工作，取得了一些新成绩。
回顾一年里的工作：我主要是协助郑主任工作，服从主任指挥。对内，面对政治部日常事务，履职尽责，在定计划、出主意、审方案、审材料、审文件方面下功夫，坚持每星期一次部务会，总结上周工作，部署本周工作，安排部内同志担负起各自职责范围内的工作，做到人人有事做，事事有人管；人人能做事, 事事往好处做;人人兢兢业业做事、事事认认真真去办。对外，面对省编办、省人社厅、省委组织部、省财政厅、省公务员局、省军转办、省外办、省外专局等主管部门及其内设的16个主要处室，主动靠前协调、汇报，“俯首甘为孺子牛”，取得支持;对省局党组、省局机关处室单位和对系统16个市局，主要根据X主任指示，起到汇报、协调、服务作用。
一年里，围绕“四项”重点工作任务抓协调、抓推进、抓落实：
一是积极完成省委交办的XX行政区划地税人员调整安置工作。主抓了调査摸底，摸清家底丄作;针对超职提拔干部，一律取消超配职务;超编进人一律安置在XX;亲自动手认真研制了人员分流方案以及省地税局接收人员的安置方案;按照方案，整建制划转4个县级地税机构，新建1个X机构，新设立1个正科级机构和1个副科级征管分局，报批核定单列人员94名；一抓到底，督促整理移交798份划转人员干部人事档案;协调落实划转人员编制、职数核定工作等。整个划转工作，本着坚持政策，以人为本的原则，考虑细致、周到，最终结果平稳、有效。
二是努力推动省政府交办的两税征管职能划转工作。前期,我主要是与省编办、省财政厅、省人社厅、省公务员局沟通协调，积极主动取得省政府办公厅秘书二室支持，草拟了两税划转方案;做过细的会前准备工作，提请XX省长主持召开了全省西税领导小组划转会议，确定了两税划转的原则意见;根据协调意见，省政府办公厅前后2次专门下发了全省两税划转意见和实施方案，出台专题会议纪要1份，为两税划转工作明确了政策依据。随后，积极争取省编办批准了省地税局“两税”机构，配备了人员，确保省直两税工作顺利由省财政划转地税工作。后期，我主要是安排部内专人负责与16市两税划转领导小组办公室以及与省财政、省编办、省人社厅联系，确定财政两税划转人员名单，到年底，有15市共197名拟划转人员通过了复核公示，我局己正式上报省编办要求核编核机构、核定领导职数、核增事业编制。
三是尽心完成局党组交办的处级干部竞争上岗工作。精心制订方案。先后3 次提请局党组研究确定方案。与此同时，多次向省委组织部综合处、省直处、干部监督处汇报，报批方案。认真开展动员部署。专门印制了竞争上岗公告，在内网开设了竞争上岗宣传专栏;召开了全省16个市局政治处主要负责人会议, 要求严格按照统一部署宣传发动、动员报名、组织考试、配合考察等。严密组织笔试。随机临时抽选专家和业务骨干组成命题组，集中封闭出题;按照髙考的要求组织考务，编写了笔试考务指南，实行封闭改卷。对客观题，一?人改题，
一人核对，流水作业;对主观题，两人独立改题，一改到底，取2人平均分为最终成
绩。规范开展推荐测评。精心设计推荐测评表，准备统一的讲话通稿，统一执行推荐
测评政策。公正公开进行而试。制作面试操作手册，而试27名评委, 除主考官由局领
导担任外，其他评委一律外请，面试分数当场评定、当场公布。精心组织考察。认真
听取市局党组和中层干部的意见，审慎分析考察情况，综合考虑考察人选德、能、
勤、绩、廉表现情况，考察组向省局党组如实汇报考察情况。
截至目前，整个竞争上岗工作进行顺利，系统上下特别是参与竞争的考生一致反映这次竞争上岗组织严密，程序规范，工作环环相扣，井然有序，充分体现了公正公平公开，特别是在竞争上岗工作中充分发扬民主，积极接受群众的
监督，做到了凡应该公开的都公开，扩大了干部职工的知情权、参与权、选择
权和监督权, 增强了工作透明度和公信度, 营造了较好的选人用人环境。
四是审慎完成局党组交办的常规选拔干部任用工作。第一，做好常规提拔任用40名处级干部工作，其中：副处级领导干部14人，调研员8人，副调研员8人;纪检组长转任副局长4人，副处级领导干部转任市局班子成员6人;第二, 安排考察转正处级领导干部19人，其中正处级领导干部7人，副处级领导干部12人。第三，全年备案审批任免市局政治处副主任、监察室主任和县局主要负责人60人。第四，全年选拔任用局机关和二级单位科级干部26人。另外，安排巢湖行政区划处级干部6人。
从工作量来说，每提拔1名干部，从方案拟定、推荐、考察、讨论决定，必经4次党组会集体决定。全年为省局党组召开的20次干部人事专题党组会议作准备，每一次党组会都重要，每次都耍精心准备上会材料，包括会议议题、议题情况汇报、参阅材料等，然后装订好呈报党组会参会领导研究。
除上述工作外，全年还协调处理了“十方面”工作：协调做好省局机关招录9名公务员、省局和系统29名事业人员工作，包括严密组织招聘29名计算机人员的面试工作和所有招录聘人员的考察工作;协调解决信息中心名称改为电子税务信息管理中心工作；协调处理好机关和系统干部职工年度考核和绩效考评工作；协调开展了省产业集中区地税机构申请建立工作;协调了省直管县试点广徳、宿松地税局体制划转工作;协调争取公务员执法类试点工作;协调办成了地税系统首次赴美培训团;协调办好了3个出国考察团和1个赴台考察团;协调系统接收安置军转计划，系统接收安置的军转人员，近3年来每年接收的人数逐年减少，2012年减少到9人;协调加强干部人事基础管理工作，特别是加强了省局机关干部人事档案管理，将所有人员的干部任免表及照片重新予以制作，所有新提拔的干部都建立了干部选拔任用全程记实档案。
回顾一年的工作，有很多不足，主要体现在：一是对部内同志要求过严，给同志们増加了压力，増添了负担;二是性格急躁，对同志们批评过多，包容还不够;三是工作方面，客观上干部人事工作改革力度不够，干部成长空间打开的力度不够，缺乏激发干部活力的措施，等等，加之，干部人事工作的难度、困难不好宣传、不好解释，长此下去，干部人事工作就不能满足干部职工的期待，干部职工对干部人事工作的满意度就会有影响。上述问题，在新的一?年里，将釆取可行措施认真加以克服。
三、不廉则危，必须廉洁自律
总结一年的廉洁自律情况，自我检查是合格的。一年里，我注意了三个方面:
一是始终保持清醒的头脑。“我是地税人，地税是我家，工作是本份”，我是这样认识的，也是这样做的。我始终牢记自己的职责就是为干部职工服务，始终带着对干部同事浓厚的感情去做工作，设身处地为干部和职工着想，做到真情关心、真正爱护、真诚服务，“甘”为他人作“嫁衣”，对事业、对组织、对干部负责。
二是严格遵守廉政规定。认真学习党和国家关于党风廉政建设的方针和政策, 提髙对加强党风廉政建设重要性的认识，增强廉洁从政的自觉性;在干部工作上, 始终坚持“七不”，即不说情、不拉票、不许愿、不违规、不泄密、不吃请、不传话;时刻绷紧廉洁自律这根弦，按规矩办事，不以权谋私，与部内同志，互勉互励，慎用权力，恪守底线，不触红线，不违规定，善待人生。
三是团结同志，真诚待人。对全部和机关同志坚持真心相处，相互尊重，容人容事;对基层同志坚持热情相待，认真听取意见，改进自身工作。
以上是2012年个人述学、述职、述廉报告，不妥之处，敬请指正！