工作站产品比较对比分析

不良贷款分析报告

不良贷款分析报告 xx年信用社不良贷款 清收分析报告 (说明：此文为WORD文档，下载后可直接使用) 为全面做好不良贷款清收处置工作，确保圆满完成不良贷款清收处置工作。我县联社结合全县农村信用社不良贷款清收处置现状，高度重视，认真分析，仔细研究。现将具体分析情况及今后四个月重点报告如下： 一、基本情况 截止xx年xx月底，全县各项贷款余额为xx万元，按五级分类划分不良贷款余额xx万元，占比为xx％，其中：次级类贷款xx万元，可疑类贷款xx万元，损失类贷款xx万元。不良贷款余额较年初下降xx万元，占比较年初下降xx个百分点。 截止xx年xx月底，万元（含）以下不良贷款xx笔xx万元，其中：次级类贷款xx笔xx万元，可疑类贷款xx笔xx万元，损失类贷款xx笔xx万元。其中：按形成时间划分xx年以前xx笔xx万元，

xx年xx笔xx万元，xx年以后xx笔xx万元；按表现形式划分：个人贷款集体用款xx笔xx万元，个人贷款企业用款xx笔xx万元，个人贷款政府用款xx笔xx万元，个人贷款他人用款xx笔xx万元，企业贷款个人用款xx笔xx万元。 二、清收措施 近年以来，我县农村信用社将不良贷款的清收工作作为信贷管理工作的主线，按照“落实责任、创新办法、立足自身、不等不靠、借 助外力、合理摆布”的工作思路，下大力气，狠抓“双降”工作。一是结合本县实际，合理下达任务，对已形成的不良贷款逐笔分析和摸底，再根据实际情况梳成辫子，分类施策； 二是认真执行“xx”清收不良贷款办法，抓好新增贷款的源头管理，防范新的不良贷款的形成，杜绝前清后增； 三是采取分类清收与全面催收相结合、户户见面与重点突破相结合、班子成员包难户与信贷员大包干相结合等办法，有选择、有目标、有重点的予以清收；

外观不良8D报告

1D：团队 分析团队： 团队长：总监 成员： 审核团队： 团队长： 成员： 批准人员：供应商领导： 2D：问题描述 产品型号：发生时间：检验数： 产品类型：PCM 异常类别：外观不良不良数： 现象： 1、2015年9月9日贵司试产HB366481的来料不良图片，其中脏污不良0.99%，定位孔不良104PCS, 异物、压伤不良48PCS,不良率1.98%， 2、此板为打样试产板，目前我司仓库已无该板库存，在线有小批量试产板6.5K在钻孔工序，将不 良信息反馈给产线，重点管控以上不良 3D：原因分析 1、脏污产生原因： 从不良图片分析，此不良为异物反粘板面造成脏污，查询产线生产工具，产线装板使用吸塑盒部分存在胶状物质，容易返粘板面造成脏污

2、孔内毛刺、油墨入孔产生原因： 此板为无卤素材料，材料脆性较大，钻孔后孔内位置毛刺无法避免，因毛刺未及时处理，阻焊之后孔内油墨不易显影完全，存在油墨残留现象 3、黑油物产生原因： 从不良图片分析，此不良为黑油印刷前，清洁不足导致，近期无尘车间改造，造成外来杂物增加，生产过程中清洁不到位容易导致杂物残留 4、不良流出原因： 此板为试产样品，检查人员检板过程中，为尽量满足多交货，针对部分外观缺陷问题板未做报废，导致不良流程 4D：应急措施 1、此板为试产板，贵司已无该板库存 2、我司仓库已无该板库存 3、在线6.5K二次打样板，在钻孔工序，项目组重点跟进以上异常 5D：已进行的纠正行动验证：

1、针对所有吸塑盘进行检查，有脏污、异物的统一挑出清洁，避免异物反粘板面 2、目前产线施工改造已经完成，无尘室车间无尘含量达标，黑油每次印刷前，按要求清洁台面网版， 防止杂物残留 6D：永久纠正行动： 1.钻孔后针对毛刺突出不良，安排刮毛刺处理（要求，孔径必须合格），钻孔后增加除胶渣流程， 减少孔壁粗糙度 2.入检验标准对员工进行培训；

对比表格

理财产品对比表格 备注：1.、建设银行，可以自行决定延期兑付的条款，风险较大。 2、农商行，总体对比是比其他两个合理点 3、招行，该投资，风险比另外另个大，而且最高年化益律也不高，投资费用也较高。 另外，违约责任的约定条款，也比较不合理。管理人、托管人只有存在故意或重大过失才可能承担责任。 4、我在文件上用有色字体标示了重点提示部分。 所属银行 建设银行 广州农商行 招商银行 （只有合同，无产品说明书） 产品类型 保本浮动收益型产品 个人:5w ，机构:50w 保本浮动收益型产品 100w 起 资产管理计划 100w 起 最高年化收益 4.80% 4.6%--- 5.5%（可能调低） 5% （有可能亏本） 超过预期是否分成 超过部分作为产品管 理费用 农商行收取 没说明 产品期限 35天 122天 30天 提前赎回或退出 不可 不可 不可提前退出，但可以转让 银行提前终止或展期 可以 可以 可以 兑付 T+1，银行可自行决定 延期；提前终止为T+3 T+3，无法及时变现或系 统问题可延期兑付；提前 终止为T+3 清算后，按比例分配。具体时间未提及 质押或抵押 无提及 无提及 无提及 费用 产品销售费率不超过0.10%/年，产品托管费率 不超过0.05%/年，信托报酬率不超过0.05%/年，总 计0.2% 大约0.4% 免收认购费；但收取管理费、托管费等 其他费用，总计0.7%以上 投资方向或领域 同业存款等符合监管机构要求的其他投资工具 现金、国债、金融债、央行票据、企业债、公司债、短期融资券、中期票据、 债券回购、同业拆借、存放同业、定向增发等，债券资产、银行存款比例为 30%以上 银行存款、银行保本理财产品、现金 管理人的风险控制 无提及 无提及 无提及 认购到期日 9月22日 9月23日 为提及，应看产品说明书

产品质量回顾分析报告模板

附件1： 药品生产企业年度质量回顾 分析报告撰写指南 1、本指南是企业撰写产品年度质量回顾分析报告的指导性文件，各企业可根据实际情况，在积极学习和充分借鉴国内外先进经验的基础上，结合新版GMP，不断完善相关内容，年度质量回顾分析报告模板（附录 2、 3、4）仅供参考。 2、药品生产企业应建立药品年度质量回顾分析报告制度及药品年度质量回顾分析报告撰写的管理程序和操作规程。原则上由企业质量受权人牵头负责实施。 各药品生产企业每年向区、市、县食品药品监督局报送《药品生产企业年度药品年度质量回顾分析概要》 3、药品年度质量回顾分析报告回顾周期应覆盖一年的时间，始末日期不必与日历的一年相一致，但必须保证上下年度回顾周期不出现时间空缺； 4、药品年度质量回顾分析报告原则上按品种开展年度质量回顾分析，对于生产工艺和质量控制相似、生产线共用的品种，可根据企业有关制度规定开展年度药品质量回顾分析。 5、年度生产质量情况，统计范围应包括商业化大生产的所有批次。统计内容包括总生产批次、总生产量、合格批次、不合格批次、返工批次等，并应对全年产品生产质量情

况进行总体评价。 6、超过一年未生产，重新组织生产的产品，年度药品质量回顾分析报告应涵盖上一次年度质量报告至本次年度质量报告期间发生的相关变更和研究内容。 7、药品生产企业可采取合适的分析方法或软件对数据进行趋势分析。在做趋势分析中，应参考历史数据，分析产品质量变化情况。 8、产品年度质量报告一般应在回顾周期后3个月内完成。并应对上一年度质量报告中建议的改进措施执行情况进行跟踪报告。 9、各药品生产企业对主要品种进行年度质量回顾分析时，应全面回顾可能影响质量的各环节，进行风险排查，消除安全隐患，分析质量趋势，提出改进的措施和建议，确保药品质量。 10、2011年度药品质量回顾分析报告的首次回顾应涵盖2010年10月1日至2011年9月30日生产的所有批次产品；企业选择每个车间的主要品种（至少一个品种）进行年度产品质量回顾分析。主要品种的选择应考虑：⑴、中标并组织生产的基本药物品种；⑵、高风险品种如生产的中药注射剂、注射剂品种；⑶、工艺较难控制的品种；⑷、生产量大的常年生产的品种或按剂型选择有代表性的品种等。

不良资产调研分析报告.docx

不良资产调研分析报告 目录： 一、不良资产解析及其相关名词解析 二、不良资产的行业前景分析 三、不良资产的机构主体 四、不良资产解决办法、处置方式和案例分析 五、不良资产的风险和收益 六、不良资产的历史发展概况 七、不良资产未来发展的趋势（机遇和挑战） 八、不良资产证券化模式及展望 九、处置不良资产对金融流通的意义 十、如何发挥金融资产管理公司在处理不良资产的作用

一、不良资产解析极其相关名词解析 1、不良资产的含义： 企业的不良资产是指企业尚未处理的资产净损失和潜亏(资金)挂帐，以及按财务会计制度规定应提未提资产减值准备的各类有问题资产预计损失金额。 银行的不良资产也常称为不良债权，其中最主要的是不良贷款，是指银行顾客不能按期、按量归还本息的贷款。 备注： 【也就是说，银行发放的贷款不能按预先约定的期限、利率收回本金和利息。 不良资产主要是指不良贷款，包括逾期贷款（贷款到期限未还的贷款）、呆滞贷款（逾期两年以上的贷款）和呆账贷款（需要核销的收不回的贷款）三种情况。（“一逾两呆”） 其他还包括房地产等不动产组合。不良资产是不能参与企业正常资金周转的资产，如债务单位长期拖欠的应收款项，企业购进或生产的呆滞积压物资以及不良投资等。 中国银行对不良资产的划分可分为两个阶段 一是在1998年以前，各银行业按财政部1988年在金融保险企业财务制度中的规定，即“四级分类”，俗称“一逾两呆”，也就是“逾期”、“呆滞”、“呆账”。按这种方法提取的贷款损失准备金仅有普通呆账准备金一种，为贷款总量的1%。 二是1998年以后，中国将资产分为“正常”、“关注”、“次级”、“可疑”、“损失”，即“五级 分类”。1999年7月，央行下发了《中国人民银行关于全面推行贷款五级分类工作的通知》及《贷款风险分类指导原则（试行）》。按照人民银行的规定，通常提取的专项准备金比例为：关注2%、次级25%、可疑50%、损失100%。后三类为不良资产。】 2. 可疑类贷款 是指借款人无法足额偿还贷款本息，即使执行担保，也肯定要造成较大损失的贷款。 3. 损失类贷款 是指在采取所有可能的措施或一切必要的法律程序后，本息仍然无法收回，或只能收回极少部分的贷款。 4. 不良资产剥离 指的是80年代以来我国几大商业银行所遗留下来的巨额不良资产（数以万亿计的难收回的贷款等）,拨给专门为此成立的四家资产管理公司（华融，信达，东方，长城等）,由后者追收，拍卖，以尽可能的为国家挽回损失。 5. 贷款核销

产品对比分析报告模板

产品对比分析报告模板 按照省州有关文件精神，认真做好秸秆腐熟剂不同还田方式试验工作，为筛选出适宜本县气候条件和耕作制度的秸秆腐熟剂不同还田方式提供依据。 1试验目的 为土壤有机质提升补贴项目实施提供技术支撑，通过试验，验证不同秸秆腐熟剂产品在油菜秸秆还田模式下的使用效果，筛选出适宜本县气候条件和耕作制度的秸秆还田方式。 2试验设计 2.1试验地点安排 秸秆腐熟剂不同用量试验地点在城关镇新桥村木老寨，户主姓名，试验品种为黔油15。 2.2处理和重复 试验设5个处理、3次重复、共15个小区，随机区组排列，小区面积32㎡，试验田四周设置2m宽的保护行。各处理设置如下： 处理1：无秸秆还田（常规施肥区，无秸秆还田）； 处理2：不加腐熟剂秸秆直接还田[常规施肥+秸秆还田] 处理3：加腐熟剂秸秆直接还田[常规施肥+腐熟剂（3kg/亩）+秸秆还田]； 处理4：腐熟剂堆腐秸秆还田[常规施肥+腐熟剂（3kg/亩）+秸秆还田]； 处理5：秸秆过腹还田[常规施肥+秸秆过腹还田]； 2.3试验小区排列分布 试验小区排列分布示意图

2.4试验要求 稻草收割整草直接还田，结合施基肥，撒施“秸秆腐熟剂”产品3公斤/亩，基肥除施用复合肥外另加尿素7公斤。要求每个处理稻草秸秆量相同（处理1除外）。各处理常规施肥水平（施肥量、施肥品种、施肥时期、施肥方法）做到完全一致。理好边沟，保证田间不积水，分小区作田梗，防止小区间串水。前期保持浅水，以外露少部分油菜为准。移栽8—12天后轻晒田，改善土壤通透性。 3田间观察与分析内容 从栽插到测产试验全过程，土肥站工作人员都定期进行观察记载，并且对土样、植株样等进行试验前后对比分析。 3.1土壤采集 试验前采集供试田块耕层混合土壤样品，作物收割后分小区采集一个重复的耕层混合土壤样品，一同检测土壤PH值、有机质、全氮、有效磷、速效钾。 3.2秸秆腐熟程度记载：秸秆还田使用腐熟剂后在第5天、第10天、第30天、第70天观察记载秸秆定性腐解度。一般条件下，秸秆腐解程度为定性比较，统计时把秸秆颜色中黄、微黄、褐黄、黑黄分别定为1、2、3、4级，秸秆气味中的霉味、氨味、

产品对比协议书(标准版)

编号：HL202067726 产品对比协议书(标准版) The content of this contract is only a reference for both parties. You must read the listed terms carefully when using it. The content of the contract will be adjusted according to the actual situation of both parties and should not be directly applied. 甲方：_______________________ 乙方：_______________________ 签订日期：_____年____月_____日

产品对比协议书 甲方： 身份证号码： 家庭住址： 联系方式： 乙方： 身份证号码： 家庭住址： 联系方式： 甲乙双方本着公平、公正、公开的原则，就甲乙双方各自以不同品牌相同产品进行质量对比，为规范本次产品对比的严肃性，双方自愿达成如下协议： 双方各自以不同品牌的同一款产品( 斗齿)，按照产品的同一规格、同一型号、给同一个客户安装于同一台挖掘机上操作，通过一段时间的挖掘机操作，对该产品的质量进行比较，分出产品的优劣。 双方一致同意在双方的共同见证下于同一天将不同品牌的产品安装于同一台机器上，并且通过几天的挖掘机操作，双方同时将安装的产品卸下，双方用同一个标准进行测试比较，以损耗(破坏)程度较多的产品为本次对比产品的劣

势产品。 双方一致同意，通过本次产品的对比，若一方的产品为该次比赛中的劣势产品，则劣势产品方自愿支付本次比赛中较为优势产品一方贰万元人民币(20000元)作为本次比赛的补偿金。 本协议是双方自愿协商的结果，是双方真实意思表示，且公平合理。双方已经全文阅读、理解。明白该协议所涉及法律后果。 关于本次约定的补偿金支付若发生争议，双方应当协商解决，若无法协商解决则任何一方有权在福州市仓山区人民法院提起诉讼。 本协议一式二份，双方各执一份，自双方签字后生效，具有同等的法律效力，双方因以此为据，全面切实履行本协议。 甲方：乙方： 年月日年月日 附：身份证复印件1份附：身份证复印件1份

产品质量分析报告模版

2010年产品质量分析报告 【说明】 一、应开展年度质量回顾分析的产品如下： 1) 常年生产、产量较大的品种； 2) 高风险品种：如注射剂类产品、毒性药品、精神药品、麻醉药品、放射性药品、血液制品、疫苗等。 二、企业应使用风险管理理念，对产品进行分类后，选取具代表性的品种或品规开展质量回顾分析。 分类原则如下： 1）生产工艺和质量控制相似、共线生产的非高风险类产品，经质量受权人批准，可按剂型或产品系列进行分类。 2）高风险产品，经质量受权人批准，可按品种或产品系列进行分类。 3）常年生产的产品，经质量受权人批准，可按剂型、产品或产品系列进行分类。 4)无菌原料药，经质量受权人批准，可按产品或产品系列进行分类。 5)该年度变更工艺或关键生产设备等变更（如注射剂灌装设备变更、除菌过滤系统变更、灭菌设备改变）的产品，经质量受权人批准，可按剂型、产品或产品系列进行分类。

6)委托加工的产品，经质量受权人批准，可按产品或产品系列进行分类。 三、本模版是企业撰写《年度产品质量回顾分析报告》的基本要求，仅供企业参考。各企业可根据实际情况，在积极学习和充分借鉴国外先进经验的基础上，不断完善相关内容。

2010年产品质量分析报告 产品名称、规格 回顾日期：XX年XX月－XX年XX月 产品编码：XXXXX

[目录] 1概要……………………………….………………………………….… 2回顾期限…………………………………………………….…….…… 3制造情况………………………………………………….……….…… 4产品描述………………………………………………….……….…… 4.1产品工艺………………………………………….……….…….. 4.2产品给药途径及适应症………………………….……….…….. 4.3关键参数………………………………………….……….…….. 5物料质量回顾…………………………………………….…….……… 5.1原辅料、包装材料质量问题回顾……………………….………. 5.2主要原辅料购进情况回顾……………………………….………. 5.3供应商管理情况回顾………………………….….………………

2019年不良分析报告模板

不良分析报告模板 如何拟写一份不良分析报告呢？下面由为大家整理的不良分析报告模板，供大家参考。 造成护理不良事件的主要原因是由于护理人员在工作中责任心不强、不严格遵守规章制度、查对制度流于形式、违反操作规程、巡视病房不及时、沟通不良、疏于个人防护等而发生的。 护理不良事件的发生直接或间接影响病人病情，造成了护患矛盾产生，影响了医院的护理安全。 一、护理不良事件来源及后果 20xx年第一季度共发生护理不良事件6例，来源于临床科室及门诊科室，虽未给患者造成严重不良后果，但也影响了医院的护理安全。 二、发生不良事件的原因 1、查对制度落实不到位：不认真执行各种查对制度，具体表现用药查对不严，在给病人发药时未能及时发现患者外出，未告知病人用药须知，未能提高患者用药依从性。 2、巡视病房不及时，未能按照级别护理要求巡视病房，个别护士在值班，夜班如无新入院病人，则减少进病房巡视次数，或巡视时走 马观花，未仔细检查病人的生命体征；或认为新入院病人无大碍，未详细了解病人情况及时发现病情变化。

3、护理人员缺乏急救意识，不能及时发现判断并发症的发生。透析病人为门诊治疗，大多数病人病情稳定，生存期长，护理人员对透析中一般不良反应处理比较有经验，对不常规的严重并发症没有预先性，缺乏观察处理经验。 4、个人防护不到位，特别是在为患者进行操作治疗时，违反操作规程，个人防护意识不强，简化流程，存在懒惰心理，工作随意性太强，导致被。 5、安全防护措施不到位，未认真向患者及家属告知，对于一些病情不平稳的患者，特别是新入院病人、产后、术后患者未及时进行评估，工作疏忽大意，导致产妇起床解手出现晕厥。 6、护士长监管力度不够，特别是重点环节、重点时段、重点病人的管理。 三、预防护理不良事件发生的措施 1、护士长认真组织学习核心制度，特别是查对制度，必须做到人人熟练掌握，同时在日常工作中加强重点时段、重点环节、重点病人的管理，只有人人掌握了流程、标准、才可能正确的执行。 2、严格执行分级护理制度，密切观察患者病情变化，按照级别护理巡视病房，对高危患者进行评估，采取安全防护措施，如床栏、约束带等，同时告知家属留陪侍人，必要时悬挂安全警示标识。 3、组织学习各种操作流程，教育护理人员加强责任心，不能随意

质量问题综合分析报告

为有效控制生产二厂批量质量问题，提高产品质量和效率，现针对五月份生产过程质量问题（批量性）进行统计分析，具体如下： 一、生产过程存在问题概况： 1、概况：五月生产二厂工艺员记录的生产过程存在问题共157批，其中原材料90批，占总批次不良的%；人为31批，占总批次不良 %；技术设计25批，占总批次不良的%；文件问题11批，占总 2、人为不良方面：生产中心批量质量问题共157 总装13批质量问题里面，员工用错物料有8个批次，占%；员工装配不到位有4个批次，占%；条形码打印错误有1个批次，占%。

通过上述表格可以发现，塑料厂、纸箱厂与电子公司、诚丰、东丽不良批次占了整个原材料不良批次的%,其中塑料厂问题主要为底座、中框不良，纸箱厂问题主要为纸箱印刷不良，电子公司问题主要为遥控器混送（出现4批）、电控板不良等，诚丰、东丽问题主要为底座、面板不良。 4、设计开发文件方面：设计开发不良共13批次，其中订单BOM ：8个批次，对照表4个批次。具体如下：

5、原材料问题点分布 1216台。具体如下表所示： 通过上述表格可以发现底座不良达612台占总和的%，中框不良达189台占总和的%，面板不良达133块占总和的%

通过上述表格看出纸箱不良达1928台占总和的%，电加热绝缘座不良达1000台占总和的%，遥控器不良达809台占总和的% 6、质量工艺反馈方面：

05月份生产二厂共提交外部门质量反馈61份，其中《工艺/质量问题反馈单》16份，《原材料质量问题反 从以上反馈单整改统计来看，原材料质量反馈单整改完成率仅20%，仍有80%的问题未得到及时整改，其中因散点问题（不合格比例未达到5%，不符合批量问题定义）驳回占%，不整改比例为%,未处理比例为%。