马铃薯项目推广

马铃薯项目推广
马铃薯项目推广

2011-10-12

有机脱毒马铃薯

一、项目概述

(一) 项目名称:有机脱毒马铃薯

(二) 项目建设规模:10亩

(三) 项目基地:春荣乡当庄村

(四)项目负责人:邵文

(五) 项目期限:1年(2012年3月----2013年3月)

二、基地基本情况

名称:有机脱毒马铃薯

地址:庆阳市宁县春荣乡当庄村

时间:2 012年3月

资金:20万元

三、项目实施的意义和必要性

(一)背景及意义

春荣乡位于甘肃省庆阳市宁县东部,马铃薯种植面积1.38万亩左右,马铃薯在庆阳市八县区均有种植,以环县、华池两县种植面积最大。2006年,全市马铃薯种植面积58.94万亩,其中,环县28.28万亩,华池6.76万亩,镇原6.38万亩,庆城6.03万亩,西峰4.63万亩,合水2.92万亩,正宁2.56万亩,宁县1.38万亩,总产量8.26万吨,平均亩产140公斤。预计马铃薯种植面积39.48万亩,预计总产量将达到5.53万吨。商品率按70%计算,商品量可达到3.87万吨,产值将达11060万元以上。随着农业结构调整和淀粉加工业的发展,马铃薯种植、繁育基地规模逐步扩大。对于进一步增强马铃薯的市场竞争力,从而进一步增加农民收入以及实现生态、经济、社会三大效益一体化发展具有非常重要的现实意义。

(二)必要性

1、调整产业结构、适应市场需求的需要。

随着我国市场经济的发展,市场需求发生了深刻变化,市场不仅需要鲜食莱用类品种,而且也需要淀粉加工类品种及其它类品种,特别是在品质和安全上提出了更高的要求,立足于马铃薯的资源优势,开发最安全的有机产品已是迫不及待。

2、增加农民收入、加快小康建设的需要:

要实现农民人均收入翻番。即从现在的1149元增加到2800元以上,为实现这一目标,有机脱毒马铃薯项目推广成为了一个核心基础的项目。

3、实现农产品增值的需要。

农业产业化建设是现代农业发展的必然要求和趋势。有机脱毒马铃薯推广进一步开发马铃薯有机产品形成规模化、产业化,对于全县农业产业结和产业化建设具有非常广泛、深远的影响和意义。

四、项目可行性分析

(一)可行性

l、核心技术作支撑:

有机脱毒马铃薯种薯繁育技术生产在我村没有推广过,但有机脱毒马铃薯在地理有代表性的山、洼地可以进行先前试验,通过一年的试验生产验证,马铃薯产量亩产平均可以达到1500公斤左右(最高的可达3 000公斤),是以往亩产700 公斤的2倍的话。也就可以推广,按往年的最低价0.4元/公斤算,种植脱毒马铃薯每亩平均多收入320元左右,按5万亩计,仅此一项便可增收1500万元左右,农民人均增收180元左右,脱毒薯试验积累可以形成一整套技术及相关配套技术,可以为我们进行有机脱毒马铃薯产业化生产奠定坚实基础.

2、自然条件:

马铃薯是庆阳市一项传统种植产业,近年来,马铃薯新品种被广泛引进。

1、纬度和海拔。由高海拔向低海拔、高纬度向低纬度引种,容易成功。因为高海拔、高纬度地区马铃薯生长期间气温较低,马铃薯种茎感病毒较轻,退化慢,引到低海拔、低纬度地区种植,一般都成功率高。

2、气候条件。要看引入地与产地两者在气候条件上是否接近,即同一季节两地气候是否相似或不同季节两地气候是否相似,这样引种容易获得成功。

3、品种的生育期。马铃薯喜光,对光敏感。把它从长日照地区引种到短日照地区,往往不开花,但对地下块茎的生长影响不是太大;而短日照品种引种到长日照地区后,有时则不结薯。因此引种时必须注意品种的生育期长短,特别是南方从北方引种,一定要引进早熟、中早熟品种,争取在气温升高之前收获。

五、交通便利:

春荣乡位于甘肃省庆阳市宁县东部,距县城14公里,境内交通方便,宁盘公路穿越春荣乡。地形原面狭长,地势自东向西倾斜。

(一)市场分析

1、庆阳市马铃薯加工企业大多以鲜薯销售,主要加工精、粗淀粉和粉条、粉丝、粉皮等产品,加工期为每年9月中旬至次年1月下旬三个多月时间。2006年,全市共有规模以上马铃薯加工企业4家,年设计加工淀粉、粉条1.07万吨,实际加工0.21万吨,淀粉及副产品销售量0.205万吨,年需原料1.7万吨,其中本地采购0.93万吨,外地采购0.77万吨。由于原料供应季节性强,贮藏手段落后,加工产品单一等因素,企业部分月份处于少生产或不生产状态,加之本地薯种退化,约有一半原料需在庄浪等外地进行采购,从而增加了企业生产成本。据有关部门预测,我国对马铃薯淀粉及其衍生物的年需求量约80万吨,而国内目前马铃薯淀粉年产量仅为30万吨,60%的淀粉需求依赖进口,市场缺口很大。在食品领域,对马铃薯淀粉的年需求量在40万吨左右,预计到2030年将增加到180万吨。

2、马铃薯推广对庆阳市将产生很大影响

以马铃薯为原料加工的产品得到空前发展。主要产品已发展到上百种,如:薯条、薯片、雪花粉、薯块、淀粉、罐头、去皮薯、薯粒、薯酥等。

3、有机食品是2 1世纪人们的饮食时尚和要求。

有机食品无污染、纯自然、高品质,代表了2 1世纪食品发展的方向,我市农产品“绿色壁垒”遭到严峻挑战,有机食品因其生产、加工发展空间巨大,所以,有机脱毒马铃薯淀粉、粉丝、粉条的销售很抢手。

五、项目开发

项目开发内容是种植有机脱毒马铃薯10亩(1个专用薯种植示范基地),年平均生产有机脱毒马铃薯1万斤。

(一)经济效益分析

生产成本

种薯10亩×1 OO公斤/亩x 1.2元/公厅=1.2万元

地膜早熟基地1O亩x 3公斤/亩x 8元/公斤=240元

劳工费10亩×5 O元/亩= 500元

水电费1O亩×50元/亩=500元

总计1.324万

经营成本

管理人员工资6000元/年x 1名=6000元

技术人员工资600O元/年x 1名=6000元

销售人员工资6O00元/年×1名=6000元

员工培训费4000元

总计:3.524万元

年生产成本为3.524万元,年经营成本为1.342万元,年总成本为4.866万元。

(二)生态效益。

有机生产不使用合成的农药和肥料,减少了农药、化肥对环境的污染;利用生物工程培肥土壤,采用少耕、免耕、作物覆盖等措施,使土壤活化,有利于防止水土流失和土壤沙化;使农业内部的物资以及废弃物得到循环利用,提高了农业资源的利用率,减少了资源浪费,有利于县域农业可持续发展。

(三)社会效益。

有机农业是一种劳动集约和技术集约农业,需要的劳动力比较多,(每1亩地固定一名劳动力,1O亩可固定10名劳动力)有助于提高劳动就业率,帮助小规模的农户持续发展:可向社会提供好口味、富营养、高质量的食用马铃薯;可以提高县城马铃薯在市场上的竞争力;从事有机马铃薯生产的农民可以从农业生产成本降低和较高的有机农产品价格中得到实惠。

八、进度安排

(一)2 0 12年,做好项目前期基础工作。

1O亩的一级脱毒马铃薯良种繁育基地,确保质量和产量,为2013年的生产打好基础。

(二)2013年前半年,进行1 0亩的有机脱毒马铃薯生产。

为农户统一提供有机脱毒种薯,资金用于基础设施建设;基础设施建设全部完成;2 014年3月底,预期完成基地马铃薯的销售。

(三)从2 014年后半年,种薯农户按市场规律来生产、销售。

九、项目的组织管理及相关保障措施

(一)组织管理

各有关乡镇密切配合,统一组织实施,项目法人责任,质量监理,资金使用报帐。

(二)资金管理

主要用于马铃薯推广和基础设施建设,切实搞好项目资金管理,健全完善项目资金审计制度,严格把关,堵塞漏洞。

(三)生产运作

公司+基地+农户模式:由专业人员搞好高标准基地建设,给各基地提供种薯,在生产过程中,由技术人员统一提供操作规程,提供产前、产中、产后的一系列服务,在中晚熟鲜食、早熟特色鲜食专用薯收获后,经基地统一收购、分拣、包装,统一销售。

马铃薯新品种原种基地建设项目书

优质专用马铃薯新品种原种基地建设项目书 黑龙江省农科院马铃薯研究所 一、前言 马铃薯是世界四大粮食作物之一,其营养成份全、含量丰富,产业链长,抗旱,耐瘠薄,适应性广,种植区域遍布世界140多个国家和地区,是重要的粮菜兼用和工业原料作物。在我国,马铃薯产业作为“朝阳产业”,已被一些地区和省份确立为振兴经济的支柱产业,大力发展。我省是我国马铃薯生产传统大省,也是我国马铃薯种薯和商品薯生产和供应基地,马铃薯已经成为我省的四大作物之一,在农业经济发展中处于特别重要的地位,与当地人民生产、生活息息相关。 本项目的规划,是适应我国马铃薯生产形势发展、充分发挥我省马铃薯生产优势、进一步提高我省马铃薯生产整体水平的需要;是带动我省农作物种植结构调整、稳定和发展农村经济、增加农民收入的需要;是促进我省及我国马铃薯生产向产业化、专用化方向发展、加速优质专用马铃薯产业化进程、增强马铃薯产品国际竞争能力的需要,具有特别重大的战略意义。 二、概况评估 1、马铃薯种薯供需概况 近年来,我省的马铃薯种植面积稳定在35万公顷左右,单产15吨/公顷,总产500万吨,种植面积和总产量占全国的十分之一左右。随着市场经济的发展,全球一体化经济的推进,我国及我省马铃薯产业呈现出种植面积进一步扩大,单产水平稳步提高,加工业逐步兴起,马铃薯用途多样化的发展趋势。从而,使整个种薯市场需求量也不断增加,品种结构需求也趋于专用性和多样化。 从我国马铃薯北方一季作区(东北、华北和西北)中原二季作区(山东、江苏、浙江、安徽、河南等省)和南方沿海各省区(广东、福建、海南、广西、江西、湖南等沿海和周边省份)这三个主要产区的生产情况看,种薯年需求总量预计在230万吨左右。专家预测,到本世纪末2010年,我国马铃薯种植面积将达600万公顷,预计可使这三大马铃薯产区的种薯需求量将增加到300万吨左右,其中鲜食用马铃薯占20%,食品加工用马铃薯占20%,淀粉及其制品加工用马铃薯占40%。就我省马铃薯加工业发展来说,目前已建成年产5万吨的马铃薯淀粉厂一处,年产2万吨的马铃薯淀粉加工厂3处,年产3000吨的马铃薯淀粉加工厂1处,马铃薯食品加工有中小型炸片厂3处,加拿大的

马铃薯深加工项目可行性实施计划书

马铃薯深加工项目可行性研究报告 1、总论 1.1项目概述 本项目属农副产品深加工领域。主要生产销售以马铃薯为原料的油炸薯片(条)。立足××地区马铃薯产量大,质量好的优势,开发马铃薯深加工产业,可以增加农民收入,有助于解决“三农”问题并可为财政开辟新的税源,促进地区产业结构的调整。 本项目总投资2100万元,建成投产后,年可转化9000吨马铃薯,年产2000吨炸薯片,可实现年销售收入6090万元,销售税金及附加950万元,企业所得税410万元,年利润可达710万元。 该项目市场广阔,技术依托可靠,原料充足,效益看好,有良好的经济效益和社会效益。 1.2项目实施的意义及必要性 1.2.1项目的社会经济意义 我国马铃薯的种植始于明朝万历年间 (1573-1620 年 ), 距今已有四百余年历史。现今种植主要分布在 , , , , , , , , , , 等广大中西部地区。我国马铃薯种植面积 467 万公顷,年产量约 6000 万吨,两者均居世界第一。与 50 年代相比 , 种植面积增加了 8 倍 , 总产量增加了 26-28 倍。 我国虽然是马铃薯生产的大国,但不是加工的强国。马铃薯的经济价值在我国远远没有体现出来,马铃薯市场开发潜力巨大。我国当前马铃薯深加工开发利用率极低,年产量的78%用以鲜食,用于精深加工的仅有10%,由此可见我国的马铃薯深加工产品市场空间之大。

马铃薯可以加工成薯片、薯条、马铃薯脯、粉丝、食醋、蛋白肠、果蔬豆皮等高附加值的产品。以1公斤马铃薯为例,加工成薯条可增值15倍,转化成环糊精则可增值19倍。在西方发达国家,70%~80%的马铃薯是靠精深加工实现增值的。所以马铃薯在我国还是具有亟待开发、前景非常广阔的产业。 马铃薯在中国的主要产区都集中在中西部欠发达地区,开发中西部地区是我国的一项基本国策。在自然资源丰富的中西部地区,马铃薯作为一个可以开发利用的重要资源,已经被中西部地区的领导和企业家所重视。马铃薯的深加工已经被列入重要的开发项目之一。 1.2.2××市的马铃薯生产和加工利用现状 ××市是中国马铃薯三大主产区之一,享有中国马铃薯之乡之称。这一地区因具有独特的日照充足、气候冷凉、昼夜温差大、风速大传毒介体少的自然优势,种薯质量享誉全国,是我国重要的马铃薯种薯生产基地,生产的马铃薯具有块大、整齐、干物质含量高、品质好、无污染、病烂薯少等特点,深受国外消费市场的欢迎,每年大量调运到全国各地。近年来,××市委、市政府顺应天时、顺应市场,积极发挥比较优势,大力发展马铃薯产业,逐步形成了种植、加工、销售、科研一体化的发展格局,××已经成为全国重要的马铃薯生产、加工、销售基地。全市马铃薯种植面积达到350万亩,总产量达500多万吨,并形成了新大坪系列、渭薯系列、陇薯系列、专用薯系列等30多个品种和精淀粉、粉皮、薯格、薯丸、薯条、薯泥等十多种产品,产品远销华北、华中、华东、华南等国市场及新加坡、日本、菲律宾,等国家和地区。目前,××市正努力发展马铃薯加工产业,变从前加工粉皮、粉条为加工淀粉、薯条、薯片。 1.2.3××地区发展马铃薯片的建设条件与优势

马铃薯种植基地项目可行性研究报告

马铃薯种植基地项目可行性研究报告 中咨国联|出品

目录 第一章总论 (9) 1.1项目概要 (9) 1.1.1项目名称 (9) 1.1.2项目建设单位 (9) 1.1.3项目建设性质 (9) 1.1.4项目建设地点 (9) 1.1.5项目负责人 (9) 1.1.6项目投资规模 (10) 1.1.7项目建设规模 (10) 1.1.8项目资金来源 (12) 1.1.9项目建设期限 (12) 1.2项目建设单位介绍 (12) 1.3编制依据 (12) 1.4编制原则 (13) 1.5研究范围 (14) 1.6主要经济技术指标 (14) 1.7综合评价 (16) 第二章项目背景及必要性可行性分析 (17) 2.1项目提出背景 (17) 2.2本次建设项目发起缘由 (19) 2.3项目建设必要性分析 (19) 2.3.1促进我国马铃薯种植基地产业快速发展的需要 (20) 2.3.2加快当地高新技术产业发展的重要举措 (20) 2.3.3满足我国的工业发展需求的需要 (21) 2.3.4符合现行产业政策及清洁生产要求 (21) 2.3.5提升企业竞争力水平,有助于企业长远战略发展的需要 (21) 2.3.6增加就业带动相关产业链发展的需要 (22) 2.3.7促进项目建设地经济发展进程的的需要 (22) 2.4项目可行性分析 (23) 2.4.1政策可行性 (23) 2.4.2市场可行性 (23) 2.4.3技术可行性 (23) 2.4.4管理可行性 (24) 2.4.5财务可行性 (24) 2.5马铃薯种植基地项目发展概况 (24) 2.5.1已进行的调查研究项目及其成果 (25) 2.5.2试验试制工作情况 (25) 2.5.3厂址初勘和初步测量工作情况 (25)

马铃薯种植基地建设项目建议书

马铃薯种植基地建设项目建议书 篇一:千亩马铃薯示范基地项目[1] 岳西县山业有机农副产品专业合作社 千亩马铃薯示范基地 项目建议书 项目实施单位:岳西县山业有机农副产品专业合作社项目建设地点:岳西县来榜镇横河村申报单位:(公章)编制时间:20XX年3月 岳西县山业有机农副产品专业合作社 千亩马铃薯种植基地新建项目建议书 岳西县山业有机农副产品专业合作社组建于20XX年10月,由安徽山业工贸有限公司、岳西县三清茶厂、岳西县包家乡石佛有机茶厂等125户社员发起设立。注册号:340838NA000060X,住所:岳西县来榜镇横河村。成员出资叁佰万元整,出资方式为货币资金。根据合作社章程,合作社以服务社员,退入自由,股份分成,民主管理,实行自主经营、利益共享、风险共担,盈余主要按成员与股份+服务量比例返还。合作社按利润的10%提取公积金,用于提高服务能力和福利事业;按利润的30%进行股份分红;按社员产品交易大小进行二次返利,按利润的60%分红。本社为每个社员设立个人账户,主要记载该成员的出资额,量化为该成员的公积金份额以及该成员与本社的蔬菜交易量。公积金

用于合作社的扩大再生产以及弥补亏损。合作社法定代表人:孙粮,31周岁,大学专科学历,经济师,毕业后分配到岳西县原缸套厂工作,20XX年从事蔬菜批发、销售工作,从20XX年开始和多位志同道合农民朋友一起建立蔬菜生产基地实行产销一条龙服务、受到了各界好评。法人代表孙粮无银行欠资和其他影响有关社会形象和诚信问题。合作社建立健全了理事会、监事会、财务管理、收益分配等各项规章制度。按照现代企业管理制度操作,由社员大会通过本社章程、选举产生理事会、理事长等。合作社设社长一名,负责整个合作社的全面工作,另设两名副社长,负责技术和销售。实行理事会领导下的社长负责制,下设办公室、财务部、技术部、质检部、营销部等五个部门。这些人员都是从经过培训的社员里聘任。合作社有自已的办公厂所,配置了电脑、打印机、传真机、复印机等现代办公设备。拥有社员125人,职工16人,其中管理人员3人、有中级职称2人,技术人员2人,其余为普通工人。合作社实行独立的财务管理和会计核算,严格按照国家财政部门制定的农民专业合作社财务制度和会计制度核定生产经营和管理服务过程中的成本与费用。专门制定了合作社财务管理制度、现金管理制度、开支审批制度、财务公开制度、民主理财制度、财务人员工作制度等一系列的制度。 根据《合作社财务管理制度》的要求,帐目分开管理有

KFC营销策划方案.doc

KFC营销策划方案 小组成员:李普王迪徐国志 赵自华,张宏伟

目录 一、肯德基的简介 二、肯德基的市场分析 三、肯德基的4P分析 四、肯德基的竞争对手状况分析 五、肯德基的策划促销方案 六、总结

一、肯德基的简介 肯德基(Kentucky Fried Chicken肯塔基州炸鸡),简称KFC。是来自美国的著名连锁快餐厅,由哈兰·山德士上校于1952年创建。主要出售炸鸡、汉堡、薯条、汽水等西式快餐食品。肯德基是世界最大的炸鸡快餐连锁企业,肯德基的标记 KFC 是英文Kentucky Fried Chicken (肯德基炸鸡)的缩写, 它已在全球范围内成为有口皆碑的著名品牌。 二、市场分析 (一)环境分析 宏观环境 法律,对于肯德基来说,早在20世纪进入中国市场的优惠政策已经变淡,例如多年以来,包括“洋快餐”在内的各类外资企业,不仅在税收方面享受着“超国民待遇”,甚至在政治和法律方面也享受着“超国民待遇”。但是这些都是当年中国为了吸引外资加快国内经济发展生活质量提高而做出的决策,而今天,随着麦当劳、肯德基等洋快餐违规用工,以及采用变种鸡激素生产鸡翅、食物中添加过量苏丹红等一系列事件的曝光,洋快餐店开始受到了舆论的批评和食物部门、劳动部门的调查。一系列真假丑闻使得国家加紧立法,加紧纠察,这注定肯德基的发展将要对某些方面重新审视和调整。而肯德基也加紧了对员工的素质培训以及对供应商的管理。 接着,当今社会文化的变迁可谓天天都在进行,而流行于当下的饮食文化,不再是只求饱肚或追求味道,而是趋于健康均衡饮食。随着“问题奶粉”事发,消费者对奶粉、液态奶的消费热情骤降,同时再次唤醒了消费者对食品天然营养和安全卫生的重视并且饮食习惯正在悄然改变,这些显而易见的饮食文化变迁,使得一直紧追时尚、实施“本土化”的肯德基也更新了他们的餐牌,营养早餐顺势推出。 微观环境 (1)潜在进入者。由于中国市场庞大,同时快餐行业的进入资金、成本、技术等要求并不高,是一个进入壁垒并不高的行业。因此市场上存在着大量的潜在进入者。且不管他们经营的如何、能维持多久,但是从生活中不断涌现的以不同食物为主题的小吃店,可见其潜在进入群体之庞大。以各地特色小吃为主旨的、

马铃薯种植可行性研究报告

遵义市凤冈县年产750吨脱毒马铃薯种薯 扩繁基地建设项目 可 行 性 研 究 报 告 建设单位:凤冈县清强胜种植专业合作社 建设地点:遵义市凤冈县永和永华社区斑竹园组 单位法人:赵清天 编制时间:二0一七年四月二十八日

目录 第一章总论 (4) 1.1项目单位基本情况 (4) 1.2项目建设方案 (4) 1.3投资结构及资金筹措 (5) 1.4项目效益 (6) 1.5可行性研究报告编制依据 (6) 1.6综合评价 (6) 第二章背景及建设必要性 (8) 2.1项目建设背景 (8) 2.2项目建设的必要性 (10) 第三章建设条件 (12) 3.1 项目区概况 (12) 3.2 项目建设条件优劣势分析 (14) 第四章市场分析与销售方案 (15) 4.1 市场分析 (15) 4.2营销策略、方案、模式和进度 (17) 4.3市场风险分析 (17) 第五章建设方案 (20) 5.1 产品方案和建设规模 (20) 5.2建设规划和布局 (20) 5.3建设标准 (20) 5.4生产工艺技术方案 (21) 5.5设备方案 (22) 5.6 建筑方案 (23) 5.7节能减排措施 (24) 5.8实施进度安排 (25)

第六章环境影响评价 (27) 6.1环境影响 (27) 6.2环境保护与治理措施 (28) 6.3评价与审批 (29) 第七章项目组织与管理 (30) 7.1 组织机构与职能划分 (30) 7.2 经营管理措施 (31) 7.3技术培训 (31) 7.4劳动安全、卫生与消防 (32) 第八章投资估算与资金来源 (33) 8.1 投资估算依据 (33) 8.2 投资估算 (33) 8.3 资金来源 (35) 8.4 资金使用和管理 (35) 第九章经济社会效益分析 (36) 9.1经济效益分析依据 (36) 9.2销售收入估算 (36) 9.3总成本及经营成本分析 (36) 9.4财务盈利能力分析 (37) 9.5不确定性分析 (37) 9.6财务评价结论 (38) 第十章社会效益分析 (58) 10.1社会评价基本结论 (58) 10.2农业产业化经营 (58) 10.3农民增收、农业增效评价 (60) 10.4新增就业岗位、助推脱贫 (60)

HPX可比克薯片营销策划案

福建达利食品有限公司创办于1989年9月,始终秉承 以科技为先导、以先进的现代化管理为依托、以“顾客满意第一”为宗旨的经营方针,发展成为一家致力于研发 和制造健康美味食品的大型集团化民营企业。公司旗下拥有食品系列和饮料系列产品,分为达利园、可比克、好吃点三大子品牌。公司基于目前国内薯片市场的发展前景及市场的激烈竞争状况,由公司策划部和市场开发部联合推出新口味、新包装的可比克薯片,这将帮助公司提升在薯片市场的占有率。目前,国内薯片市场同质化较严重,产品差异主要体现在口味、包装及价格方面。但是几个巨头品牌占领了绝大部分的市场份额。达利园公司迫于产品导入压力委托本广告公司进行广告代理,加大广告宣传,根据公司目前形势,确定了本次广告的目标,为使本新产品顺利导入市场并占有一定份额而进行广告宣传。本次广告策划的大概内容包括对薯片市场总体分析,对本产品竞争和竞争对手产品特性进行分析, 找出市场空隙,确定目标消费者,进而进行广告诉求,并制定广告策略和广告计划。一市场环境分析(一)宏观环境分析市场环境概况:膨化薯片是我国目前 市场上最为常见的一种马铃薯食品,在我国也是发展相对较快的一个马铃薯食品加工行业。我国从80年代起 先后从美国、瑞典、荷兰、芬兰等国引进了30多条油炸马铃薯片生产线。全国的油炸马铃薯片的年总生产销量

估计约为4--5万吨,而且绝大部分是由我国引进设备加 工生产。其中,年生产量和销售量均在2000吨以上的企业仅有10家左右。销售额从1998年到2015年出现每 年30%的增长,而且根据权威市场人士估计,中国薯片 市场至少还有15年的高速发展期,平均每年增长也将 达到10%左右。(二).微观环境分析作为百事旗下 品牌乐事,在09年做了全新的品牌战略定位,并在全国 各大媒体投放广告。广告中讲到“不添加防腐剂,由土豆直接切片,简单自然,这就 是乐事。”相比以往的的广告,在战略上更上一层。从品类的基本属性上抢占消费者的心理对薯片自然健康的第一认知。上好佳有限公司在中国投资的外商独资企业董事长施恭旗先生从1993年就开始在中国投资,先后在 国内投资建立了11家公司。公司主要生产“上好佳”、“Oishi”系列休闲食品。经过几年的努力创业,产品已畅 销全国,并出口至东南亚地区和欧美国家,深受消费者 的喜爱。“上好佳”于2006年被认定为“中国驰名商标”。上好佳算是比较早打入中国市场的休闲食品,但随着近 年来经济的快速发展,越来越多的休闲食品企业应运而生,相比之下由于上好佳品牌的广告力度的薄弱及产品 个性上的定位缺陷,被主流消费群体看作是廉价的大众 休闲食品。(三)企业在竞争中的地位(1)市场占 有率:在整个薯片零食市场的份额最高。处于成熟阶段,

关于希森马铃薯项目情况简要汇报

关于希森马铃薯项目情况简要汇报 一、基本情况 希森马铃薯产业集团有限公司(以下简称集团公司)成立于2006年12月,集团总部坐落于山东省乐陵市黄夹镇许家村,企业性质为民营有限责任公司,集团母公司注册资本15,482万元,2010年末(年报未审计)拥有总资产205,164万元,净资产76,940万元,银行短期借款1.07亿元。 中国马铃薯种植面积世界第一(8000多万亩),单产水平却几乎倒数(亩产960公斤、世界93位),主要原因是传统粗放的种植方式、脱毒种薯推广利用率低。希森集团致力于改变中国马铃薯长期低产落后局面,经过十年跨越式发展,目前已经成为全国规模最大的脱毒种薯生产企业,国家马铃薯工程技术研究中心的依托企业,无论资产规模、种植规模、产品质量、技术水平、新产品升级序列优势、市场占有率(微型薯市场占有率达到了56%),都处于国内绝对领先水平。 二、科研方面 2007年经科技部批准全国唯一的“国家马铃薯工程技术研究中心”落户企业,并且承担了山东省重大科技成果转化专项等众多科研课题。研发团队共有技术研究人员94人,其中获博士学位14人,高级技术职称21人,博士学位中有2人享受国务院

专家特殊津贴。 三、公司优势、与国内同行比较 中国农业部统计的微型薯年产量1000万粒以上的规模企业大约有34家(参见《农业部关于2010年马铃薯原种生产补贴试点项目公示》)。希森公司公示的1亿粒仅为实际产量的一半不到,因为只报了乐陵基地,延庆基地漏报。而其他公司大量存在虚报、夸大,比如内蒙古亚信公司公示3000万粒,实际一粒也没生产。不满足农业部补助标准的小型生产企业生产的1亿粒外和希森薯业生产的之外,其他马铃薯企业去年微型薯生产总量不超过1亿粒,而公示补贴量为4亿粒,水分太大。 生产微型薯规模较大的几个企业,甘肃爱兰马铃薯公司,1500万粒;云南爱琴薯业股份有限公司,1500万粒;天津洋裕有限公司,500万粒。而且他们只生产微型薯,不进行大田繁种,根本构不成对希森的竞争威胁。 目前,希森马铃薯拥有完整的研发、生产、销售链条,从杂交、品种选优、茎尖剥离、组织培养、切苗扩繁、病毒检测直到G0、G1、G2的生产繁育,完全是公司自主运作,公司严格按照国家三级种薯繁育体系生产脱毒种薯,标准统一,质量保证,博得了客户信任。 附表2(见另一文件名“对比种薯公司”)是2008年国内种薯生产规模排名前几位的从事马铃薯公司的种植面积及产量,2

HPX可比克薯片营销策划案

福建达利食品有限公司创办于1989年9月,始终秉承以科技为先导、以先进的现代化管理为依托、以“顾客满意第一”为宗旨的经营方针,发展成为一家致力于研发和制造健康美味食品的大型集团化民营企业。公司旗下拥有食品系列和饮料系列产品,分为达利园、可比克、好吃点三大子品牌。公司基于目前国内薯片市场的发展前景及市场的激烈竞争状况,由公司策划部和市场开发部联合推出新口味、新包装的可比克薯片,这将帮助公司提升在薯片市场的占有率。 目前,国内薯片市场同质化较严重,产品差异主要体现在口味、包装及价格方面。但是几个巨头品牌占领了绝大部分的市场份额。达利园公司迫于产品导入压力委托本广告公司进行广告代理,加大广告宣传,根据公司目前形势,确定了本次广告的目标,为使本新产品顺利导入市场并占有一定份额而进行广告宣传。 本次广告策划的大概内容包括对薯片市场总体分析,对本产品竞争和竞争对手产品特性进行分析,找出市场空隙,确定目标消费者,进而进行广告诉求,并制定广告策略和广告计划。 一市场环境分析 (一)宏观环境分析 市场环境概况: 膨化薯片是我国目前市场上最为常见的一种马铃薯食品,在我国也是发展相对较快的一个马铃薯食品加工行业。我国从80年代起先后从美国、瑞典、荷兰、芬兰等国引进了30多条油炸马铃薯片生产线。全国的油炸马铃薯片的年总生产销量估计约为4--5万吨,而且绝大部分是由我国引进设备加工生产。其中,年生产量和销售量均在2000吨以上的企业仅有10家左右。销售额从1998年到2015年出现每年30%的增长,而且根据权威市场人士估计,中国薯片市场至少还有15年的高速发展期,平均每年增长也将达到10%左右。 (二).微观环境分析 作为百事旗下品牌乐事,在09年做了全新的品牌战略定位,并在全国各大媒体投放广告。广告中讲到“不添加防腐剂,由土豆直接切片,简单自然,这就

2017年马铃薯创业项目创业计划书

马铃薯创业项目计划书

目录 摘要 (1) 第一章公司或项目简介 (2) 第二章一、公司或项目的历史背景及现况介绍 (3) 二、研究的内容、意义和立项背景 三、国内外行业研究现况及发展综述 第二章团队介绍 一、团队核心成员介绍 二、公司组织结构及各个主要职能部门或负责人介绍 三、公司现有人事情况简介 四、公司未来人力资源战略管理综述 第三章产品、技术与服务 一、技术描述及技术支持 二、产品及服务概况 第四章市场及营销策略 一、行业政策及市场趋势分析预测 二、市场容量、市场结构与划分以及主要的市场影响因素分析 三、目标市场的设定与产品定位 四、行业中现有及潜在竞争对手分析及因市场介入而产生的其它竞争因素分析 五、营销计划概述及模式、市场开发及进度规划

第五章经营管理 一、公司的商业目的、全盘战略及各阶段的目标 二、公司盈利模式及发展规划 三、原材料的供应情况,工艺设备的运行安排,人力资源安排 四、现有及潜在竞争对手分析和战胜对手方案 第六章财务分析 一、财务现况概述 二、财务数据分析 三、盈利能力分析 四、投融资及财务计划 第七章风险分析 一、确定性风险分析 二、不确定性风险分析

摘要 一、公司简单描述; **********,成立于2010年5月13日,注册资金500万元,是一家集特色农产品生产、收购、加工、销售为一体的独立法人企业。单位地址:*,公司法定代表*,企业现有人员53人,本科以上学历5人,大专以上12人,最大年龄56岁,最小年龄21岁,平均年龄34岁,职称结构:中高级职称3人,中级职称6人,初级职称2人。企业团队本着科学合理、精干高效、以事定岗、以岗定人的原则进行人力资源配臵,其中管理人员5人,研发人员7人,生产人员32人,销售人员5人,其他人员4人。 截止2012年12月30日公司总资产1798.53万元,营业收入1120.86万元、净利润281.72万元、资产负债率39.85%。 公司管理模式按现代企业管理制度运作,在项目实施过程中实行“公司化管理、企业化经营、市场化运作、注重高科技引导企业生产”的模式,建立企业加农户的产业化开发链,提高抗风险能力。

定西马铃薯营销策划方案

竭诚为您提供优质文档/双击可除定西马铃薯营销策划方案 篇一:定西马铃薯销售调查 定西马铃薯销售调查 时间:20XX.12.1 调查地点:.安定区旱农中心。 调查对象:1、当地种植马铃薯的农民;2、杨女士 调查目的:1、了解近年来定西市安定区马铃薯的种植和销售情况; 2、知道当地农民对马铃薯种植的看法;调查人员:郭靖 20XX——20XX年定西市马铃薯的有关情况表: 从以上数据我们可以看出,近年来,定西市把马铃薯作为全市第一大优势产业来推进和普及,全市马铃薯产业的影响力和竞争力明显增强,产业优势初步形成,成为全国三大马铃薯集中产地之一,享誉国内国际,马铃薯产业的开发的主要成效有: (一)规模优势已经形成,基地规范化、集约化和订单

化生产水平不断提高。我市根据“围绕龙头建基地、突出特色建基地、依托市场建基地、连片开发建基地”的思路,通过政府推动、科技驱动、企业带动,不断扩大马铃薯种植面积,基本形成了区域化布局、规范化种植、订单化生产的格局。20XX年有4个县区的种植面积稳定在50万亩以上,安定区达到了103万亩,成为中国 马铃薯种植第一县。按照“科学布局、合理轮作、规范种植”的原则和“村有点、乡有片、县区有带”的要求,实行农艺农机结合,良种良法配套,大力推广旱农综合组装配套技术,全市共建立马铃薯标准化示范点、片、带122个、150万亩。20XX年全市以“企业+协会+基地+农户”、“企业+基地+农户”、“协会+基地+农户”等形式,实施马铃薯订单化种植面积187.2万亩,占马铃薯种植面积的53.2%,订单模式已由政府推动为主向企业、协会、大户主动对接农户的市场化运作转变。 (二)龙头企业不断壮大,产品逐步由初级粗加工向精深加工方向发展。近年来,市委、市政府提出并实施“扶大、限中、汰小”战略,一些重点企业在政府和金融部门的支持下加大了设备、工艺的更新和改造力度,形成了新的生产能力。目前,通过争取外国政府贷款、与外资企业股份合作等形式,陇西清吉、临洮腾胜、三江等企业先后引进西欧等国家先进的精淀粉、变性淀粉和膨化食品加工设备。全市淀粉

马铃薯项目推广

2011-10-12

有机脱毒马铃薯 一、项目概述 (一) 项目名称:有机脱毒马铃薯 (二) 项目建设规模:10亩 (三) 项目基地:春荣乡当庄村 (四)项目负责人:邵文 (五) 项目期限:1年(2012年3月----2013年3月) 二、基地基本情况 名称:有机脱毒马铃薯 地址:庆阳市宁县春荣乡当庄村 时间:2 012年3月 资金:20万元 三、项目实施的意义和必要性 (一)背景及意义 春荣乡位于甘肃省庆阳市宁县东部,马铃薯种植面积1.38万亩左右,马铃薯在庆阳市八县区均有种植,以环县、华池两县种植面积最大。2006年,全市马铃薯种植面积58.94万亩,其中,环县28.28万亩,华池6.76万亩,镇原6.38万亩,庆城6.03万亩,西峰4.63万亩,合水2.92万亩,正宁2.56万亩,宁县1.38万亩,总产量8.26万吨,平均亩产140公斤。预计马铃薯种植面积39.48万亩,预计总产量将达到5.53万吨。商品率按70%计算,商品量可达到3.87万吨,产值将达11060万元以上。随着农业结构调整和淀粉加工业的发展,马铃薯种植、繁育基地规模逐步扩大。对于进一步增强马铃薯的市场竞争力,从而进一步增加农民收入以及实现生态、经济、社会三大效益一体化发展具有非常重要的现实意义。 (二)必要性 1、调整产业结构、适应市场需求的需要。 随着我国市场经济的发展,市场需求发生了深刻变化,市场不仅需要鲜食莱用类品种,而且也需要淀粉加工类品种及其它类品种,特别是在品质和安全上提出了更高的要求,立足于马铃薯的资源优势,开发最安全的有机产品已是迫不及待。

2、增加农民收入、加快小康建设的需要: 要实现农民人均收入翻番。即从现在的1149元增加到2800元以上,为实现这一目标,有机脱毒马铃薯项目推广成为了一个核心基础的项目。 3、实现农产品增值的需要。 农业产业化建设是现代农业发展的必然要求和趋势。有机脱毒马铃薯推广进一步开发马铃薯有机产品形成规模化、产业化,对于全县农业产业结和产业化建设具有非常广泛、深远的影响和意义。 四、项目可行性分析 (一)可行性 l、核心技术作支撑: 有机脱毒马铃薯种薯繁育技术生产在我村没有推广过,但有机脱毒马铃薯在地理有代表性的山、洼地可以进行先前试验,通过一年的试验生产验证,马铃薯产量亩产平均可以达到1500公斤左右(最高的可达3 000公斤),是以往亩产700 公斤的2倍的话。也就可以推广,按往年的最低价0.4元/公斤算,种植脱毒马铃薯每亩平均多收入320元左右,按5万亩计,仅此一项便可增收1500万元左右,农民人均增收180元左右,脱毒薯试验积累可以形成一整套技术及相关配套技术,可以为我们进行有机脱毒马铃薯产业化生产奠定坚实基础. 2、自然条件: 马铃薯是庆阳市一项传统种植产业,近年来,马铃薯新品种被广泛引进。 1、纬度和海拔。由高海拔向低海拔、高纬度向低纬度引种,容易成功。因为高海拔、高纬度地区马铃薯生长期间气温较低,马铃薯种茎感病毒较轻,退化慢,引到低海拔、低纬度地区种植,一般都成功率高。 2、气候条件。要看引入地与产地两者在气候条件上是否接近,即同一季节两地气候是否相似或不同季节两地气候是否相似,这样引种容易获得成功。 3、品种的生育期。马铃薯喜光,对光敏感。把它从长日照地区引种到短日照地区,往往不开花,但对地下块茎的生长影响不是太大;而短日照品种引种到长日照地区后,有时则不结薯。因此引种时必须注意品种的生育期长短,特别是南方从北方引种,一定要引进早熟、中早熟品种,争取在气温升高之前收获。

薯片广告项目策划书

薯片广告策划书 一、营销环境分析 1.市场概况 (1)市场规模: 根据联合国发展暑和国际马铃薯中心的估计,世界上各国直接食用的马铃薯不足总产量的50%,我国马铃薯种植面积达467万平方公顷,每年鲜薯量为6500万吨,居世界第一。但我国人均马铃薯消费量却很低,仅为18千克左右,且其中90%为鲜食。我国马铃薯加工率仅占总产量的4%左右,与联合国统计数字相比,我国目前马铃薯食品的总体加工水平约比世界工业发达国家水平落后20年。若按13亿人口人均马铃薯食品10千克计算,则年需马铃薯食品约130万吨。可见,马铃薯食品在我国存在有巨大的市场需求和空间。 北京市12个大型超市中19种马铃薯食品中,国产品牌约占不到10%,其余的均为进口产品。目前,国薯片生产企业大部分出于分散经营,生产规模小的状态,生产成本较高,难以生产出较高附加值的产品,新市场开发资金匮乏,老市场维护投入不足,广告宣传无力,缺乏社会影响力,企业在产品创优、创新等方面缺乏后劲。在市场竞争中靠降价、促销等低层次营销手段过度竞争,导致人力资源、市场资源浪费,企业利润微薄,无力开发新市场和扩大生产经营规模;无力研发新产品满足市场需求;无力形成多元化经营,产品单一,风险过大;企业利润微薄,单靠自身积累,难以应对国同行的竞争。生产成本高,油炸薯片品质、色泽、口感波动较大,致使油炸薯片企业在市场竞争中处于不利地位,无形中限制了整个油炸薯片行业的发展。马铃薯储藏、运输设施落后,也制约了产品质量的提高和企业的发展。据业人士介绍,目前,中国油炸薯片行业没有国家标准,生产标准参照油炸小食品,因此,指标控制不严,在产品生产、检验过程中,多以各企业制订的标准为准,各企业之间产品检验理化指标、卫生指标、感观指标有一定差异,使产品在品质参差不齐,导致产品在市场上的竞争力不强,难以从区域性名牌向全国知名品牌发展。

马铃薯种薯繁育基地项目规划

曾都区脱毒马铃薯种薯繁育基地项目规划 第一节总论 一、项目基本情况 (一)项目名称:脱毒马铃薯微型薯(种薯)繁育基地建设项目 (二)项目建设地点:曾都区唐县镇 (三)项目主办单位:曾都区鲁城河马铃薯生产专业合作社 (四)项目负责人:刘克文 (五)可行性研究报告编制单位:曾都区唐县镇农技服务中心 二、项目建设的必要性和意义 曾都区位于长江和淮河两大流域之间,自然条件好,属南北气候过渡带,夏热冬冷,春秋温和,四季分明,光照充足,雨量充沛,无霜期长,适宜种植马铃薯,多冬种春收,属菜用马铃薯;商品薯畅销全国各地,马铃薯生产不断发展,已成为一项支柱产业,2008年曾都区马铃薯种植面积在10万亩以上。 马铃薯易染病毒病、品种退化快,目前曾都区马铃薯种

薯都是直接从内蒙古调进的当地未经任何处理的劣质商品薯,种薯带病,导致病害加重,尤其是马铃薯晚疫病日益严重,产量呈下降趋势,如不引进脱毒种薯,大约2---3年以后,曾都区将不再具有马铃薯生产优势,马铃薯生产将逐步被淘汰。 为解决马铃薯脱毒种薯生产及推广问题,合作社与华中农业大学联系,校方同意提供马铃薯脱毒种薯核心技术,在曾都区建立脱毒马铃薯微型薯种繁殖基地,提供试管脱毒马铃薯。 三、市场预测与前景分析 马铃薯是中国粮、菜、饲、加工用主要农作物,曾都区马铃薯种植主要区域集中在唐县镇、尚市、历山等,面积在10万亩左右,根据湖北省马铃薯板块建设发展规划要求,省政府将每年提供100万元板块建设经费,至2010年,把曾都区马铃薯种植板块扩大到20万亩。目前曾都区马铃薯大田种植所需种薯都是从内蒙古调进的当地劣质商品薯,品种混杂,未经任何处理;种薯带病,且数量难以得到保障。因此,在曾都建设脱毒种薯优良品种繁育基地,具有广阔的市场前景。 第二节项目建设总体目标

土豆节策划

微商土豆节 --策划草案 一、目的意义 为了进一步促进社会主义新农村建设,促进恩施富硒小土豆产业健康发展,提高恩施富硒小土豆知名度和美誉度,帮助老百姓种植的小土豆通过更多渠道销售出去,增加农民收入帮助贫困农民通过特色产业脱贫致富,进一步发展以恩施富硒小土豆为主体的集娱乐、消费、为一体的“乡村特色”经济,经县商务局,官渡口镇镇政府组织,拟定于2017年4月17日举办第一届“微商土豆节”。 二、主承办单位 主办:巴东县商务局 官渡口镇人民政府 承办:城市之外(湖北)农业发展有限公司 官渡口镇陈向坪村 协办:金山商贸城 策划:城市之外农业发展有限公司泉州品牌运营中心 执行:城市之外(湖北)农业发展有限公司 官渡口镇陈向坪村 赞助单位:金山商贸城 三、办节要素 1、活动主题 活动以“小土豆、大能量”为主题。 2、活动组织原则

文化搭台、微商唱戏、政府主导、市场运作、安全文明 3、活动时间地点 时间:2017年4月17、18、19日(具体待定) 地点:金山商贸城、官渡口镇陈向坪村、神龙溪等景区。 4、活动内容 (1)豆西施品牌发布会 (2)微商论坛 (3)土豆节开幕式: (4)土豆采挖体验; (5)农家土豆家宴技艺评选 (6)品尝农家土豆宴 (7)电商销售现场接单发货 (8)精准扶贫具体实施,现场签订贫困户收购协议 (9)乡村旅游体验观摩考察 (10)参加纤夫节系列活动 四、宣传策划 (1)政府协调当地电视报纸媒体宣传。 (2)城市之外(湖北)农业发展有限公司制作微推内容,网络媒体全面推广宣传。(3)活动全程网络直播。 五、活动内容及细化安排 活动整体分三部分,参加活动嘉宾于土豆节开始前一天抵达巴东,由巴东县招商局安排当晚住宿及第二天住宿。 第一天

马铃薯种植基地建设项目实施计划方案

马铃薯种植基地建设项目 实施方案

目录 第一章综述 (2) 第一节项目背景 (2) 第二节编制依据 (3) 第三节项目概要 (3) 第二章建设条件 (6) 第一节项目区概况 (6) 第二节项目建设条件 (7) 第三节市场前景分析 (10) 第四节竞争力分析 (11) 第三章项目建设的指导思想、原则与目标 (12) 第一节指导思想及原则 (12) 第二节建设目标 (13) 第四章项目建设方案 (14) 第五章投资估算与资金筹措 (15) 第一节投资估算 (15) 第二节资金筹措 (15) 第三节财政资金使用和管理 (15) 第六章项目效益分析 (16) 第一节经济效益分析 (16) 第二节社会效益 (17) 第三节生态效益 (18)

第一章综述 第一节项目背景 马铃薯是省六大农作物中唯一的粮菜、饲料兼用作物,是浅、脑山地区农民的主要经济来源,是很好的抗旱作物,马铃薯的生产与发展在某县农业经济中占有重要地位。目前,随着马铃薯脱毒技术及栽培技术的不断发展、种植业结构的调整及农业产业化的逐步推进,马铃薯的播种面积呈进一步扩大趋势。某县委、县政府把马铃薯作为重点发展的六大产业之一,在今后几年中做大做强,为农业增效,农民增收发挥更大的作用。 某县马铃薯生产近年来虽然得到迅猛发展,但生产水平仍然不高,品种混杂退化严重,大田生产中病害多,致使马铃薯产量低而不稳,加之贮藏技术不科学,烂窖现象普遍存在,导致商品薯竞争力不强,农业效益下降,从而影响马铃薯产业的发展壮大。为提高脱毒种薯的生产质量,促进马铃薯产业化发展,就必须加强马铃薯生产基地建设和贮藏加工设施建设,发挥某县高寒地区马铃薯特色产品优势,利用冷凉型的气候条件,种植适应市场需求的优质马铃薯品种,精深加工马铃薯,为马铃薯产业化发展迈出坚实的一步,为贫困农民脱贫致富打开一条致富之门。 某公司是目前省最大的马铃薯加工企业,年处理马铃薯达到12万吨,年可生产马铃薯精淀粉2万吨,因此,为有

定西马铃薯市场营销环境分析

《广告市场调查》课程设计作业 题目:定西马铃薯市场营销环境分析及其发展战略 系别艺术设计系 专业广告设计与制作 班级广告09班 姓名王永春 学号31 指导教师滕艾娟 日期20011年11月24日

定西马铃薯市场营销环境分析及其发展战略 一、引言 (3) 二、定西市马铃薯产业发展的市场营销环境分析 (3) 1.发展的优势分析 (3) 2.发展的不利因素 (4) 3.机遇分析 (5) 4.威胁分析 (5) 三、定西市马铃薯产业市场发展的战略 (6) 1.“走出去”战略 (6) 2.大力实施品牌战略 (7) 3.有效实施订单农业战略 (7) 4.科技创新战略,大力发展农产品加工业 (7) 5.利用区域优势资源,发展特色农业经济战略 (8) 6.管理创新战略,实施产业链管理 (8) 总结 (9) 附录 (10) 关于马铃薯的调查问卷 (10)

一、引言 目前由于市场需求的扩大,使得作为世界第四大重要农作物的马铃薯有了新的发展机遇,其相比小麦和水稻高产、廉价的优点使其受到越多人的喜欢,为此,联合国把2008年定为国际马铃薯年,倡导用马铃薯来代替粮食。定西作为中国马铃薯之乡,其生产的马铃薯不仅品质优良,产量也很可观。据统计,马铃薯是定西市目前种植面积最大的农作物之一,2006年全市农作物播种面积51.63万hm2,其中马铃薯播种面积占农作物总播种面积的41%。2007年全市马铃薯种植面积增24.40万hm 2,产量达500万t,农民人均从中获益达530元,约占农民人均纯收入的30%。由此可见,定西马铃薯产业已成为甘肃特色农业支柱产业之一,其发展不仅是定西农民脱贫致富、增加收入的重要来源,也将有力地促进当地乃至整个甘肃农业经济的持续快速发展。 二、定西市马铃薯产业发展的市场营销环境分析 1.发展的优势分析 (1)自然条件优势 定西位于甘肃中部半干旱地区,年平均气温5 8—7.8℃,年总降水量400—600 mm,无霜期10O—160 d,可种植多种粮食作物。尤以其气候凉爽,昼夜温差大,且其降水分布与马铃薯生长的需水规律基本吻合,更适宜马铃薯的种植,并且其生产的马铃薯个大、质优、口感好,块茎中干物质含量高(淀粉含量19%—25%,比其他地方生产的马铃薯的淀粉含量高出2-3百分点,因此深得广大消费者喜欢,国内外专家一致认为定西是“全国乃至全世界范围内最好的马铃薯产区之一”。 (2)区位优势 定西市处于兰州市和天水市之间,是甘肃中部地区科技、商贸、金融中心和交通、通信枢纽,具有承东启西、南连北展的区位优势,其对甘肃省乃至整个西部地区的经济发展具有较强的辐射和带动作用。此外,定西市内交通便捷,国道312、316、212分别经过北部、中部、西南部,兰峻(兰州一蝗口)高速公路穿过北部,兰临(兰州一临洮)高速公路通向西南部,6条省道与国道相通,各乡镇和绝大部分村社都通公路和道路,这为定西马铃薯进军国内乃至国际市场打开了大门。可见,定西便捷的交通条件和有利的区位优势,对加强区内经济联系,增强对外经济交流,发展特色农业打下了良好的基础。 (3)特色产业基础优势

土豆4p营销策略

调研报告 题目土豆的4p营销策划 专业班级工商企业管理111 班小组人员徐丽、吴儒蓓、金青青、林仙 2012年11月 1 日

一、产品(product) 从市场营销的角度来看,产品是指能够提供给市场被人们使用和消费并满足人们某种需要的任何东西,包括形产品、服务、人员、组织、观念或它们的组合。我们现在来分析土豆的产品策略。 土豆又名马铃薯,山药蛋,洋芋,是世界的主要粮食作物之一。仅次于稻、麦、玉米。土豆营养全面,价值高,耐贮且贮存时间长,是农村改善食品结构,居民进行保健的好食品。而且土豆的促进脾胃的消化功能,降糖降脂、美容养颜,补充营养,利水消肿,宽肠通便,鉴于土豆的营养价值,大家研究出了土豆的各种做法,例如炒,炖、烧、炸等烹饪方法,满足了人们对于美食的追求。 在土豆的营销过程中,我们首要考虑的就是产品的核心利益,即顾客真正购买的利益。我们的消费者购买土豆一般是为了加工或者是食用。在整个购买并消费的过程中,消费者购买土豆主要考虑分为3个方面: 1、土豆进行食用时的口感及味道。这直接影响到土豆的销售价格及销售数量 2、土豆的外观。即土豆的大小、外表的平滑程度、芽眼的大小及多少,这些因素的存在也直接影响到土豆的销售价格,马铃薯个头大的、外观比较平滑的、芽眼小且少的一般价格比较的高,一般可以高出其他马铃薯产品价格的3—5角每公斤。 3、土豆肉的颜色。现在市场上看到的土豆肉的颜色一般只有黄心的和白心的,很少能看到其他颜色,因此,有颜色的土豆不仅具有食用价值,也具有观赏价值。

我们可以对土豆进行品牌化管理。 我们在土豆的营销过程中要充分考虑消费者的各种需求,所以在生产土豆产品时要根据不同市场的细分制造出不同的产品。既要满足更多消费者的需求,也要满足顾客求异求变的心理,还要适应不同价格层次的需求,从而减少开发新产品的风险,进而实现延伸产品价值的目标。 在对土豆进行细分之后,还要根据土豆的等级给土豆进行包装和贮藏,从而使产品产生附加值。 从商品的包装上可以体现土豆的等级和各式各样的特色,从而满足顾客购买的不同需求,体现土豆的不同价值。产品的包装也是影响消费者购买的重要因素之一。 土豆作为一种原来可以用来加工,例如:可以做成薯片、香肠等不同的产品。 二、价格 从最狭义的角度来说,价格是对一种产品或服务的标价;从广义的角度来看,价格是消费者在交换中所获得的产品或服务的价值。历史上,价格是通过双方的协商来确定的。价格并非是一个数字或一种术语,它可以用许多名目出现。 价格=生产成本+流通费用+税金+利润 影响定价决策的因素:

永靖县2018年马铃薯产业发展项目实施方案【模板】

XX县2018年马铃薯产业发展项目实施方案 为促进我县马铃薯产业的快速发展,提高马铃薯脱毒种薯生产与推广应用水平,加快贫困地区脱贫致富的步伐,推动全县农业稳定发展和农民持续增收。根据《甘肃省农牧厅关于下达2017年全省马铃薯产业发展项目任务和资金计划的通知》(甘农牧财发[2017]69号)文件要求,结合我县精准扶贫工作,制定本实施方案。 一、项目内容 项目重点安排在XX县贫困人口较多的西部山区杨塔、王台、红泉、川城、新寺、坪沟等6个乡(镇)实施,通过对马铃薯脱毒种薯推广补贴和种薯贮藏库建设两个环节进行扶持,2018年推广专用加工型品种脱毒种薯1870亩,新增马铃薯贮藏能力500吨。马铃薯脱毒种薯推广补贴扶持对象为西山6乡(镇)建档立卡贫困种植户。 二、扶持环节、标准、方式及资金计划 根据《甘肃省农牧厅关于下达2017年全省马铃薯产业发展项目任务和资金计划的通知》(甘农牧财发[2017]69号)精神,项目下达总资金45万元,其中马铃薯脱毒种薯推广补贴35万元,种薯贮藏库建设补贴10万元。 1、专用加工型品种脱毒种薯推广。经过多年的生产实践,筛选出适合我县生产的专用加工型脱毒种薯品种为:陇薯3号、民薯2号、冀张薯8号。项目脱毒种薯推广补助以筛选出的加工型脱毒种薯品种为准。按照“多用多补,少用少补,不用不补”的原则,以“以奖代补”的方式对马铃薯种植户、主要是建档立卡贫困种植户使用的专用加工型品种脱毒种薯原种

进行补贴,乡镇根据以上品种,引导农户进行脱毒种薯推广。专用加工型品种脱毒种薯推广面积为1870亩,计划使用补贴资金35万元,补贴标准为使用每公斤原种补贴1.5元。 2、贮藏库建设。通过“先建后补”的方式,对种薯生产企业和专业合作社新建的马铃薯种薯贮藏能力在500吨以上的贮藏库,当年投入使用且达到质量安全标准的,按库容大小给予扶持,进一步完善马铃薯贮藏体系。计划使用补贴资金10万元。财政补助或项目扶持过的贮藏库不予补助。 三、项目实施管理和补助资金的落实。 1、专用加工型品种脱毒种薯推广。县农牧局根据种薯质量检验结果筛选质量达标且有生产经营资质的种薯企业、种薯级别、品种名称通过政府网站向社会公布,县种子管理站做好企业生产种薯质量的检验和经营资质的审核。推广任务的落实由相关乡镇人民政府统一负责,鼓励引导补贴对象选择在网站公布的企业购买加工型品种的合格脱毒种薯。补贴对象凭借种薯购买凭证(发票、种薯标签等)和乡镇开具的实际种植面积证明到县农牧局申请补贴,县农牧局根据最终核定的补贴数量向补贴对象通过一折通的方式支付补贴资金,由乡镇财政所统一发放。种薯补贴申请工作在2018年5月10日前完成。 2、贮藏设施建设任务的落实由相关乡镇人民政府根据实际情况,组织区域内种薯生产企业、合作社申请建设。项目建成后,由县农业产业化办公室会同有关部门组织考核验收,根据考核结果确定补助标准。由建设

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