学习小组组织与管理学习小组组织与管理的实施计划

学习小组组织与管理学习小组组织与管理的实施计划
学习小组组织与管理学习小组组织与管理的实施计划

学习小组组织与管理的实施计划

1、学生基本情况

本班学生46名,男生24人,女生22人,维吾尔族学生12名,大部分孩子对所学知识都能够及时掌握,灵活运用,但仍有一

小部分学在学习上较为吃力,遇到讲解课文时都需要以小组合

作的形式去完成,达成“一帮一,一帮多”的学习模式。

二、学习活动目标与任务

为充分发挥以人为本的管理,体现学生主人翁的作用。作为语

文教师,更好地以语文课程价值的实现为依据、为基础,带动

更多学生其他课程的提高。通过多媒体展示各种活动,培养学

生爱好语文的情趣,从小培养和发展学生对语文学习的认识,

提高学生的语言文字表达能力。今后要做好以下几项任务:

1、培养学生的合作习惯。

第一、学会倾听。俗语说:“三人行必有我师”。学会倾听能

使我们取长补短,弥补自己考虑问题的不足,也能使我们能举

一反三,触类旁通。

第二、学会质疑。在小组活动中,在肯定别人优点的时候,

还要敢于质问。如果有疑问,应立即追问为什么,而不要害羞,

不做声;有不同的见解和意见时,要敢于提出,大胆质疑;想

到了同学们没想到的,没说完的,要勇于补充。这样就会使我

们的课堂更加富于生机。

第三、学会表达。

教师要调动所有学生的参与欲望,培养学生敢说的勇气,把

一些能够容易表达或简单的问题让不爱发言、学习比较困难的

学生来回答,并给予他们肯定与鼓励,使他们能够有表现自我

和获得成功的机会。

第四、学会遵守组织纪律。

这里所指的纪律不是把学生管死,不给学生自主学习、自主活动的空间,而是通过一定的纪律让学生在合作中“活而不乱”

2、把握合作学习的时空。

教师是小组合作学习的组织者、调控者,又是直接参与者,出示了讨论题后,组织学生合作探讨时要科学的调控时间。

第一、独立思考的时空。

第二、合作研讨的空间。

第三、组织交流的空间。

3、选择恰当的时机开展小组合作学习。

合作学习是课堂教学中的一种方法,而不是教学方法的全部,并不是任何时候,任何场合都可以进行合作交流,教学中不能

为了合作而合作,要根据实际的教学内容和学生的学习状况,

相机设置合作学习。

三、活动计划

1、通过多媒体进行学习活动,学习时间为30分钟,通过学习更好地激发和培养学生对语文学习的兴趣,提高学生对语文学

科的认识。

2、能自然地、有表情地、有感情的朗读课文,乐于参与学校组织的校内、外活动,让学生爱上语文,爱上学习。

3、做好分组工作:以小组为单位,先选派组长再指定组员,四人一组进行探究学习。

4、作为教师,主要以引导为主,在学生的探究学习中巡视加以

指导。

另外,小组合作,应使学生在比较自主、和谐和宽松的气氛中互相探讨,互相评价,培养学生的合作精神;组际竞争,有助于增强学生的集体荣誉感,激发潜在的学习能力。

总之,小组合作学习的有效实施不是一朝一夕能够达到的,在通过一点一滴的积累,真抓实干的努力,相信一定会逐步走向成功的。

幼儿园组织与管理理论

幼儿园组织与管理理论文档编制序号:[KKIDT-LLE0828-LLETD298-POI08]

我国幼儿园组织与管理理论 1、简述幼儿园健康和安全教育的管理目标。 答:《园纲要》明确指出:幼儿园必须把保护幼儿的生命和促进幼儿的健康放在工作的首位,密切结合幼儿的进行、和保健教育,提高幼儿的自我保护意识和。而其中的健康和安全则是悬在每个教育者头顶的一根高压线,来不得半点马虎。那在的生活和教育中,我们该如何组织和实施健康和安全教育,提高幼儿自我保护意识和能力呢下面谈谈自己在这方面的一些做法和。 首先,丰富的生活经验。日常生活中潜藏着无数的安全隐患,孩子年龄小,缺乏生活经验,这些安全隐患随时都有可能伤害他们。因此,日常生活中要有意识的给孩子讲解一些基本的生活常识,让他们知道哪些东西是危险的,会伤害身体,不能乱碰。例如:玻璃会扎伤手,门会夹伤手……帮助孩子认识一些安全标志和紧急情况时可拨打的求援电话。此外,还可以通过电视、图片、故事等形式,让孩子体验一些简单的社会经验,如:不跟陌生人走,外出要得到大人的同意等。 其次,培养孩子良好的生活。良好的生活习惯与自护教育是紧密结合,相辅相成的。例如:热汤热水吹一吹再喝能避免烫伤;吃饭不嬉笑打闹可避免气管进异物;看箭头指示有序上下楼梯可避免拥挤和摔伤。这些都是日常生活中经常遇到的问题,因此要加强指导和训练,让孩子在反复的实践中建立去良好的生活习惯,从而起到自我保护的作用。 再次,加强身体锻炼,增强孩子体能。在日常生活中我们经常发现这样的情况:一些老实,体弱的孩子在参加时经常会磕碰,而平时比较,顽皮,身体健壮的孩子意外受伤率却较低。分析原因,主要还是体弱幼儿不爱活动,造成自身动作的平衡、协调能力低下,遇到情况反应慢,灵活性差,所以容易受到意外伤害。可见,增强幼儿体能也是提高幼儿自护能力的一个重要途径。在这里也想对朋友说一声,平时在家里也要鼓励,指导和吸引体弱孩子积极参加体锻活动,如:散步、跑步、远足等,合理地让孩子参加一些有一定强度和密度的体育活动,不仅增强体质,体能,也能地避免意外伤害。 最后,锻炼和提高孩子的灵活应变能力。如身体不舒服能及时告诉成人;心里有烦恼时,知道向成人倾诉;知道随季节或早晚冷暖变化增减衣服,天气干燥要多喝水;着火了知道用水浇灭,或将易燃物品挪到远离着火点;食物有异味知道不随便吃;能够区别的对待陌生人和熟悉的人等。当然,这需要成人有意识的引导和训练。总之,孩子能掌握一些基本的应变能力,就会遇事不慌,更好的远离危险,保护自己。 孩子的健康与安全不能被动地等待给予,而应该让孩子主动的获得。这种获得要从良好的生活习惯中来,从各种教育实践活动中来,从丰富多彩的体育锻炼中来……!健康和安全教育应贯彻在幼儿的一日生活的各个环节,并且常抓不懈! 2、简述幼儿园管理的双重性。 答:幼儿园管理具有双重性。幼儿园工作是以育人为目的的社会共同劳动,需要周密的组织分工和协调指挥,要有专职管理人员和适宜的组织机构及必要的工作制度,并遵

管理学原理-组织与管理复习题-复习纲要

一、名词解释 1、管理的概念:管理,就是通过计划、组织、领导和控制,协调以人为中心的组织资源与职能活动,以有效实现目标的社会活动。 2、管理职能的定义:是指管理者实施管理的功能或程序。即管理者在实施管理中所体现出的具体作用及实施程序或过程。 3、法约尔提出的管理的职能:计划,组织,控制,指挥,协调。 4、决策的定义:决策是指组织或个人为了实现某种目标而对未来一定时期内有关活动的方向、内容及方式的选择或调整过程。 5、计划职能的涵义:广义的计划职能是指管理者制定计划、执行计划和检查计划执行情况的过程;狭义的计划职能是指管理者事先对未来应采取的行动所作的谋划和安排。 6、组织职能的概念:从狭义上讲,组织职能是指建立健全组织体系的工作过程;从广义上讲,组织职能是指从工作目标与组织体系的建立,到组织的运行,工作目标的实现的全部工作过程。 7. 管理幅度:管理幅度是指一名管理者直接管理下级的人数 8. 目标管理:目标管理,是以制定和实现目标为中心的,被管理者自主控制达标过程,管理者实行最终成果控制的一种现代管理思想与管理方法。 9、职权:是指由于占据组织中的职位而拥有的权力。职权是履行职责的必要条件与手段。 10、职责:职责,是指担当组织职位而必须履行的责任,是行使权力所要达到的目的和必须履行的义务。 11、制度分权:是在组织设计时,考虑到组织规模和组织活动的特征,在工作分析、职务和部门设计的基础上,根据各管理岗位工作认为的要求,规定必要的职责和权限。 12、授权:担任一定管理职务的领导者在实际工作中,为充分利用专门人才的指示和技能,或出现新增业务的情况下,将部分解决问题、处理新增业务的权利文人给某个或某些下属。 13、人力资源管理的含义:狭义上,人力资源管理是指为实现组织目标,对组织成员所进行的计划、组织、领导、控制行为。在广义上,人力资源管理包括狭义的人力资源管理和人力资源开发。人力资源开发是指对人力资源的充分发掘与合理利用和对人力资源的培养与发展。 14、人员考核的定义:人员考核是指按照一定的标准,采用科学的方法,衡量与评定人员完成岗位职责任务的能力与效果的管理方法。 15、“社会人”假设:“社会人”假设认为人有强烈的社会心理需要,职工的“士气”是提高生产率最重要的因素;采取重视人际关系,鼓励职工参与的方式。 16、企业六大经营职能:企业经营活动有六项不同活动,称为六大经营职能。即:技术活动、商业活动、财务活动、安全活动、会计活动、管理活动。 17、全面质量管理:全面质量管理(简称TQC),就是运用系统的观点和方法,把企业各部门、各环节的质量管理活动都纳入统一的质量管理系统,形成一个完整的质量管理体系。 18、领导的定义:管理者指挥、带领和激励下属努力实现组织目标的行为。 19、领导的实质:领导实质上是一种对他人的影响力,即管理者对下属及组织行为的影响力。领导的基础是下属的追随与服从。 20、管理层次:管理层次是指组织内部从最高一级管理组织到最低一级管理组织的组织等级。

幼儿园组织与管理计划

《幼儿园组织与管理》教学计划 赖金芳 一、教学目的和任务 《幼儿园组织与管理》是研究如何实现对幼儿园的高效高质管理的一门科学。学前教育管理专业的学生学习此学科不仅是实现科学管理提高幼教质量的需要,也是提高自身专业素质的需 要。其教学目的和任务在于使学生正确认识幼儿园管理的功能,了解幼儿园管理包含的内容及对内容的管理要求,并结合幼儿园管理的实际掌握一般的理论在幼儿园管理中的运用,掌握做为一名幼教管理工作者(无论是园长或教师)为了提高幼教质量需从哪些方法提高自身素质。并通过幼教实习与考察,理论联系实际,为初步掌握幼儿园组织和管理的技能技巧打下坚实的基础。同时结合教学对学生进行专业思想教育,树立学生正确的教育观、质量观。 二、教学原则和方法 (一)教学主要原则和依据 1、根据本学科的特点,加强基本理论的教学。 2、注重吸收和介绍本学科以及相关学科领域新的研究成果。 3、坚持理论联系实际的原则,运用理论分析当前幼儿教育管理的实际,从而提高理论的实用性。 4、注重学生作为一位管理者的基本技能技巧的培养。 5、突出教育性,把管理理论、管理的基本技能技巧的教学与培养学生正确的教育观、质量观结合起来。 (二)教学方法《幼儿园组织与管理》是一门具有很强实践指导意义的专业学科,教学中既要采用一般的课堂教学的方法,如讲授法、讨论法、自学指导等,又要结合幼儿园管理的实际,采用调查法、个案法等方法丰富学生的感性认识,让学生在实践活动中理解、掌握、运用知识,从而达到学以致用的目的。 三、考核要求 根据本学科的特点,本课程的考核采用闭卷考试和实际分析运用相结合的方式进行。对所学其本理论进行闭卷考试;同时要求学生运用所学理论,联系幼儿园管理实际进行调查评析并写出调查分析报告。

自考幼儿园组织与管理重点考点整理复习课程

幼儿园组织与管理 第一课幼儿园管理概述 职能论----科学管理之父----泰勒-------【科学管理原理】 1.管理的含义:是指组织中管理者遵照一定的原则,使用各种管理手段,通过组织指挥协调各个分工制约的不同个 人的活动,创造出一个远比个人活动力量总和要大的集体力量或社会力量。从而高效率的达到一个组织的预定目标所进行的活动。 2.管理的二重性: 一是管理的自然属性,反映人与自然的关系 二是管理的社会属性,反映人与人之间的关系。 3.幼儿园管理:是指幼儿园管理人员和有关教育行政人员遵循一定的教育方针和保教工作的客观规律,采用科学的 工作方式和管理手段,将人财物等各因素合理的组织起来,调动各方面的积极性,优质高效的实现国家所规定的培养目标和幼儿园工作任务所进行的各种一般职能活动。 4.幼儿园管理要素:人财物是举办幼儿园教育事业的物质资源,这是管理的基本要素,是有形的管理对象。其中人 是能动的物质资源,财物是非能动的资源是由人来掌握支配和使用,才能发挥作用,这三个因素中,人的因素是最重要的。 5.幼儿园管理的主要内容:幼儿园管理是以育人为目的来展开的。 1)幼儿园行政管理2)幼儿园的保教工作管理3)人员管理4)幼教机构与家庭、社区的关系。 6.幼儿园管理的特殊性: 1)保教儿童与服务家长兼顾 首先,要坚持保教合一,全面提高保教质量 其次,幼儿园要为家长参加工作,提供便利的条件。 再次,管理的特殊性不仅体现在管理的任务目标上,也体现在管理的内容的特殊性上。 2)注重综合协调,强调管理的社会化。 从宏观角度讲,幼儿教育是全社会的事业,涉及广泛的领域,如卫生,福利,文化。人力资源与社会保障,财政等各个方面,因此必须得到全社会的支持。 从微观层面讲,托教机构在管理过程中也要积极与社区,家庭等相关部门联系,为家长提供良好的服务和科学育儿指导,与社区建立良好的合作共建关系,为幼儿园的发展构建良好的平台和外部环境,只有这样才能,真正的实现学前教育的价值。 3)充分挖掘并合理利用,协调多方教育资源,发挥管理效能。 从宏观角度讲,当前主要的是发展公办园,支持和扶持农办园,建立‘广覆盖、保基本’的学前教育公共服务体系,积极推进学前教育普及化。 从微观角度来说,幼儿园管理要充分挖掘并合理利用。协调多方教育资源,发挥管理效能,求得社会效益和经济效益的统一。 7.学习和研究幼儿园管理的意义: 1)是幼教事业发展的客观需要 2)是改革幼儿教育,全面提高保教质量的需要 3)是探索规律,发展学前教育管理理论的需要 4)是提高人才素质和管理水平的需要 8.研究幼儿园管理的基本方法:调查法,文献法。行动研究法,案列法。 9.幼儿园管理原则:是指为实现幼儿园工作目标,正确处理管理过程中一系列矛盾,关系或问题的指导原则,是对 幼儿园管理系统提出的基本要求,是幼儿园管理活动必须遵循的原则。 10.幼儿园管理的基本原则: 1)方向性原则 2)保教为主的整体性原则

全国自考幼儿园组织与管理试题带答案

全国自考幼儿园组织与管理试题带答案 全国自考2008年7月幼儿园组织与管理试题 课程代码:00387 一、单项选择题(本大题共15小题,每小题1分,共15分) 在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的,请将其代码填写在题后的括号内。错选、多选或未选均无分。 1.在管理理论的初创时期,有三位管理学家倡导的古典管理理论,奠定了现代管理学的基础。他们分别是泰罗、法约尔和( B ) 1-9 A.梅奥 B.韦伯 C.勒温 D.马斯洛 2.幼儿园管理人员通过国家制定的各种教育的法律、法令、法规、条例和教育方针政策,对幼儿园工作进行管理的方法,属于( C ) 3-67 A.行政方法 B.经济方法 C.法律方法 D.思想政治教育方法 3.最先提出目标管理理论的是美国当代管理学家( B ) 5-111 A.代明 B.德鲁克 C.马斯洛 D.莫顿 4.幼儿园全部工作的中心是( B ) 6-126 A.教学工作 B.保教工作 C.保育工作 D.教育工作 5.幼儿园中班管理的特点是( C ) 6-140 A.让幼儿尽快适应环境 B.应特别注重常规的建立 C.努力降低攻击性行为的出现频率 D.为幼儿入小学做准备 6.我国的幼儿园园所与所在社区之间的关系是( C ) 11-295 A.园所为社区服务 B.社区为园所服务 C.园所与社区双向服务 D.园所独立于社区 7.园长的领导方式客观上存在着四种类型,其中最不可取的是( D ) 10-258 A.民主参与型领导方式 B.专制型领导方式 C.权变型领导方式 D.放任型领导方式 8.幼儿园管理的基本原则中,能够体现出幼儿园工作不同于普通学校教育的,由幼儿园的性质任务决定的原则是( B ) 3-53 A.内外协调的社会性原则 B.教养为主的整体性原则 C.有效性原则 D.积极性原则 9.1989年国家教育部颁布的《幼儿园管理条例》和1996年正式颁布的《幼儿园工作规程》中都明确提出,幼儿园的管理体制实行( A ) 4-81 A.园长负责制 B.集体负责制 C.幼儿园党的基层组织负责制 D.教工代表大会负责制 10.幼儿园教研活动的执行层是( C ) 6-167 A.教研组层 B.园长层 C.教师层 D.年级组层 11.领导者的影响力由两部分构成:权力性影响力与非权力性影响力。其中( D ) 10-255 A.权力性影响力是自然产生的,具有强制性的特点 B.权力性影响力是派生的,具有非强制性的特点 C.非权力性影响力是派生的,具有强制性特点 D.非权力性影响力是自然产生的,具有非强制性特点 12.符合我国目前师资状况及幼儿园实际,有利于将学习与实践紧密结合的幼儿园教工队伍业务培训的方式是( A ) 9-240 A.岗位培训 B.入岗培训 C.职前培训 D.脱产培训 13.管理的核心是( D ) 9-229

02《幼儿园组织与管理》作业考核参考答案

福建师范大学网络教育学院 《幼儿园组织与管理》期末考试A卷 教学中心专业学号姓名成绩 一、名词解释题:(每题5分,共20分) 1.非权力性影响力 :是由领导干部自身素质形成的一种自然性影响力。 2.幼儿园保教工作程序化 :将保教工作制度人员职责规范依一日生活各环节、时间、规定出明确具体的内容要求,是指程序化、规范化,便于操作和落实。 3、岗位责任制:是指根据办公室各个工作岗位的工作性质和业务特点,明确规定其职责、权限,并按照规定的工作标准进行考核及奖惩而建立起来的制度。 4、幼儿园组织机构的设置:在一定的环境条件下,按一定形式与层次组成的机构体系,形成有机结合的活动功能系统,它既能维系这种人群集合体的内部关系,又与外部特定机构与社会系统相连接。幼儿园组织机构设置就是通过建立适宜的机构及活动规则,确定领导关系和职权分工,将幼儿园所拥有的人力、物力等组织起来,较好地实现幼儿园的任务目标。 二、简答题:(每题10分,共40分) 1、简述幼儿园管理的双重性。 答:幼儿园管理具有双重性。幼儿园工作是以育人为目的的社会共同劳动,需要周

密的组织分工和协调指挥,要有专职管理人员和适宜的组织机构及必要的工作制度,并遵循科学规律,组织幼儿教育与管理工作,提高共同劳动的效率、效益。这是其自然属性。同时,幼儿园教育与管理工作必须贯彻一定的教育方针政策,依据一定社会、国家对人才规格的要求实施教育,并通过建立园所领导体制与组织机构,以及处理管理与被管理关系的活动,实现园所的整体工作目标,体现出其与一定生产关系、社会制度的要求相联系的社会属性。 2、简述幼儿园健康和安全教育的管理目标。 答:《幼儿园教育指导纲要》明确指出:幼儿园必须把保护幼儿的生命和促进幼儿的健康放在工作的首位,密切结合幼儿的生活进行安全、营养和保健教育,提高幼儿的自我保护意识和能力。而其中的健康和安全问题则是悬在每个教育者头顶的一根高压线,来不得半点马虎。那在日常的生活和教育中,我们该如何组织和实施健康和安全教育,提高幼儿自我保护意识和能力呢?下面谈谈自己在这方面的一些做法和体会。 首先,丰富孩子的生活经验。日常生活中潜藏着无数的安全隐患,孩子年龄小,缺乏生活经验,这些安全隐患随时都有可能伤害他们。因此,日常生活中要有意识的给孩子讲解一些基本的生活常识,让他们知道哪些东西是危险的,会伤害身体,不能乱碰。例如:玻璃会扎伤手,门会夹伤手……帮助孩子认识一些安全标志和紧急情况时可拨打的求援电话。此外,还可以通过电视、图片、故事等形式,让孩子体验

幼儿园组织与管理(答案)资料讲解

幼儿园组织与管理 姓名:成绩: 一、名词解释(4分/题) 1.幼儿园管理 幼儿园管理是指幼儿园管理人员和有关教育行政人员遵循一定 的教育方针和保教工作的客观规律,采用科学的工作方式和管理手段,将人、财、物等各因素合理组织起来,调动各方面的积极性,优质高效地实现国家所规定的培养目标和幼儿园工作任务所进行的实践活动。(宏观+微观) 2.园长负责制 园长负责制指幼儿园在上级主管部门的宏观领导下,由园长负责幼儿园的保教工作管理和行政管理,教职工参与民主管理,非行政组织进行监督的完整的领导体制。 3.管理过程 管理过程指为实现组织的预期目标,由管理者引导、组织成员按计划进行的共同活动的步骤与程序,以及与之相应的观念与行为相互之间的联系和运作方式。 4.组织文化 组织文化是指组织在长期发展过程中形成的,对组织的存在和发展起着巨大的作用的,以价值观念为核心内容的组织精神、行为方式和组织文化网络等的集合体。

5.幼儿园的工作评价 评价就是通过评价者对评价对象的各个方面,根据一定的评价标准进行量化和非量化的测量过程,最终得出一个可靠的并且逻辑化的结论。评价是一个非常复杂的认知活动。 二、不定向选择(3分/题) 1. 幼儿园组织文化的构成有(ACD)。 A、物质层面 B、文化层面 C、制度层面 D、精神层面 2. 管理的职能有(ABD) A、计划与决策 B、组织与人事 C、控制与调整 D、领导与激励 3. 幼儿园工作人员任用和配备的原则有(BC) A、权责利一致 B、保证重点 C、全面安排 D、分工合理 4. 幼儿园卫生保健工作管理的内容有(BCD) A、学习管理 B、环境管理 C、健康管理 D、生活管理 5.幼儿园工作评价的特点有(ABCD) A、评价内容的整体性 B、评价工作的协同性 C、评价主体的多元性 D、评价结果的导向型 三、简答题(5分/题)

幼儿园组织与管理试题

《幼儿园组织与管理》试题 一、单项选择题(本题共15小题,每小题1分,共15分) 在每小题的四个选项中选出一个正确答案,请将正确选项前的字母填在下面的 表格中,选对得1分,选错、多选或不选得0分。 1. 管理的实质是 A.协调各有关个人的活动 C 实现组织目标 2. 幼儿园必须要坚持正确的方向, 这体现了幼儿园管理中的 A.方向性原则 B.整体性原则 C.民主管理原则 D.有效性原则 3. 在管理上要强制与民主并行,物质与精神结合,因时、因地、因人制宜实施 管理的理论是 A.需要层次理论 B .双因素理论 C. XY 理论 D . Z 理论 4. 以法规的形式,将幼儿园管理体制 地方负责、分级管理和有关部门分工负责” 确立下来的文件是 A.《幼儿园暂行规程》 B .《幼儿园暂行教学纲要》 C.《幼儿园管理条例》 D .《城市幼儿园工作条例》 5. 幼儿园内部管理体制改革实行的是 A.岗位目标责任制 C.工作质量检查考核制 6. “戴明环”的管理过程是 A.计划一实行一检查一总结 C.实行一计划一检查一总结 7. 幼儿园教育管理工作是整个管理的核心,其最大的特点是 A.保教结合 B .以人为本 C.幼儿教育和为家长服务 D .保护幼儿的权利 &幼儿园财务管理的法宝是 A.增加收费 B.提高资源使用效率 C.开源节流 D .精兵简政 9.教师要严以律己,为人师表,敬业爱岗,这是老师必须遵循的行为规范中的 A.对待教育对象的规范 B .对待服务对象的规范 C.对待教师集体的规范 D .对待自己的规范 10 .下列不属于幼儿园行政组织的是 A.总务级 B .保健组 C.党支部 D .保教组 B .社会共同劳动的产物 D .追求效率 坚持党的领导和社会主义办教育方向的原则, B .教职工聘任制 D .园长负责制 B.检查一计划一实行一总结 D.总结一计划一实行一检查

《幼儿园组织与管理》重点复习资料.doc

《幼儿园组织与管理》重点复习资料 一、单项选择题 1 ?幼儿园全部工作的屮心是(B ) A 魏学T作R 保魏T作 C 保育T作 D 魏育T作 2〕幼儿园管理的基本矗则中,能够体现'出幼儿园工作不同于普通学校教育的,由幼儿园的性质任务决定的原则是(B ) A.内外协调的社会性原则 B.教养为主的整体性原则 C.有效性原则 D.积极性原则 3?管理是实现预定目标的行动,管理的核心是(B ) A.协调各有关个人的活动 B.人与人的行为 C.实现组织目标 D.追求效率 4.幼儿园的“法”指的是幼儿园的(D ) A.行政体制 B.领导体制 C.园长负责制 D.规章制度 5.班级保教人员的言谈举止对幼儿具有极强的示范作用,这说明班级保教工作具有(A ) A.直接性的特点 B.全面整体性的特点 C.创造性的特点 D.开放性的特点 6.幼儿园教研活动的执行层是(A ) A?教师层 B.教研组层 C.园长层 D.年级组层 7.业务培训中的“一年入轨,二年有提高,三年出骨干”是对青年教师发展的(A ) A.规划目标B?培训方式 C.培训内容 D.培训途径 8.幼儿园管理过程圉绕冃标按顺序相应衔接,不能颠倒,掏成完整的管理循环与管理周期.这体现管理过程的(D ) A.目的性特点 B.整体性特点 C.反馈性持点 D.程序性特点 9.评价目标、评价标准与工作目标的关系是(C ) A.相互制约 B.相辅相成 C.相互一致 D.相互独立 10 ?人际关系理论存在于管理理论发展的(B ) A.古典管理理论时期 B.行为科学理论时期 C.现代管理科学时期 D.系统管理理论时期 11?用调查法、系统分析法等搜集、处理教育评价信息,做出判断的评价方法是(B ) A.定量评价 B.定性评价 C.单项评价 D.综合评价 12.目标既有挑战性又有可行性,“跳一跳,够得着”,表明目标具有(D ) A.启动作用衡量作用 C.凝聚作用 D.激励作用 13.幼儿在愉快的氛围中牛活和学习,在民主、平等、和谐的关系中认知体验;在净化、绿化、美化、儿童化的条件里存在,这些内容属于卫生保健管理中的 (C ) A.健康管理 B.生活管理 C.环境管理 D.保健教育指导 14.人员配备合理是提高工作绩效的因素之一,因此,园长在用人时应坚持做到(B ) A.知人善用 B.优势互补、合理结构 C.用人所长 D.充分表现、委以责任 15.1996年正式颁布的《幼儿园工作规程》中提出“幼儿园应密切同社区的联系。宣传幼儿教育的知识,支持社区开展有益的文化教育活动,争取社区支持和参与幼

幼儿园组织与管理.5正确

一、选择题 1.在教育评价中因人而异的作法违背了( )C.一致性原则 2.幼儿园总务工作最大的物质特点是()D.服务性 3.管理现象产生于( ) D.与人类社会同时产生 4.在幼儿园管理中,行政方法不具有哪一种特点()D.多向性 5.幼儿园保育工作管理的内容不包括:( )D.备课 6.管理过程发展的一般规律是( )A.经验管理____行政管理____科学管理 7.在工作进行当中,为修正工作本身的运作过程,使之取得最佳效果所进行的必要评价是() A.诊断性评价 9.能级管理系统中的四个层次从上到下的顺序是( ) C.经营层___管理层___执行层___操作层 10.目标管理由几个环节构成( )B.三个 11.幼儿园保育工作管理的内容不包括:( )D.备课 12.管理现象产生于( )D.与人类社会同时产生 13."头痛医头,脚痛医脚"的管理方法违背了( )A.系统原理 14.从被评价对象中选取一个对象作为基准, 然后将其它对象与其比较,这种方法是( ) A.相对评价法 世纪末,20世纪初被誉为“科学管理之父”的是()B.泰罗 16.管理体制发展阶段的顺序是( )B.家长制___经理制___职业软专家领导制___专家集团领导制 17.幼儿园家长工作的管理属于( )B.管理内容 18.泰罗的"科学管理理论"形成于( ) 世纪初 19.在教育评价标准的要求中没有何性( ) D.可变性 20. 提高时间利用率符合什麽管理原则( ) D.有效性原则 22. 教育评价标准由几部分组成( ) B.三部分 4. “勤俭办园”体现了哪一项管理原则() B.效益性原则 5.分责、权、利统一是符合什麽管理原理( ) D、能级原理 二、判断题 1.在管理中园长的经验比管理理论更重要。答案:0 2.作为园长应事无巨细,事必亲躬。答案:0 3.目标管理不很重视过程管理。答案:1 4.家长制的管理是违背民主化管理原则的。答案:1 5.园长的管理水平直接影响幼儿园的质量。答案:1 6.质量管理就是要抓好教学效果。答案:0 7.责权利不统一违背了管理的能级原理。答案:1 8.在教学管理中,对上课的管理最重要。答案:0 9.根据能级原理,幼儿教师的待遇应与工作岗位挂钩。答案:1 10.抓好多数幼儿的质量就是质量管理。答案:0 11.对工作有布置无检察是违背封闭原理的。答案:1 12.弹性原理意味着可以随便更改计划。答案:0 13.质量管理十分重视过程的管理。答案:1 14.根据动力原理,激励员工只需要物质奖励。答案:0 15.对工作有布置无检察是违背封闭原理的。答案:1 16.在管理对象中,对人的管理是最要的。答案:1 17.管理原则不管理原理更重要。答案:0 18.教师的质量是影响幼儿园教育质量的关键因素之一。答案:1 19. 根据反馈原理,家长的意见对幼儿园管理并不重要。答案:错误 20. 在幼儿园管理中,只要抓好保教工作即可。答案:错误 1. 管理的六大要素是指方法、内容、措施、途径、对象、过程。答案:错误

幼儿园组织与管理复习要点

幼儿园组织与管理复习练习题 复习提示: 在熟悉书上内容的基础上,在做题的过程中对知识点加以巩固,多看书,多做题,关键是要理解各个知识点的内涵,结合实际进行思考。 第一章绪论 一、填空题 1、管理同时具有自然属性与社会属性。前者表现为管理具有合理组织生产力的智能,后者表现为维护和发 展一定的生产关系、社会关系。 2、“凡事预则立,不预则废”这句古语清楚地说明了计划这一管理智能在组织的管理工作中的基础性地位。 3、组织工作是管理的一项重要智能。组织的主要特点是整体性、纪律性、放大性、目的性。 4、管理就是控制,控制智能贯穿管理的各个环节、各个方面和各个层次,它包含三个基本要素为实际工作 确立标准、用标准来对照衡量实际工作、采取措施纠正偏差。 5、列宁曾这样说道,“泰罗制一方面是资产阶级剥削的残酷手段,另一方面是一系列最丰富的科学成就。” 这段评论清楚地表明管理的两重性质,既具有合理组织生产自然属性,同时又表现为维护和发展一定生产关系与上层建筑的社会属性。 6、法约尔是第一个明确提出并阐述“一般管理”理论的人,该理论明确了管理过程与生产过程的不同。 7、韦伯对管理研究作出的重要贡献,就是他所提出的理想的行政组织理论,他认为,组织中人与人的关系 应完全以理性原则为指导,而不是个人感情关系。 8、梅奥认为,影响工人积极性的除了生理的、物理的、经济的因素外,更重要的是社会心理因素,工人是 “社会人”而不是传统管理理论所描述的那样仅仅是经济人。 9、当代管理学处在一个学派迭起、百家争鸣的阶段,有六大管理学派:社会系统学派、决策理论学派、系 统管理学派、经验主义学派、权变理论学派、管理科学学派。 10、依据现代管理观念,组织的管理要素除了有形的人、财、物等物质资源,还包括时间、信息等这些_ 无形的资源性要素。 二、名词解释 1、管理 答:管理是指管理者遵照一定的原则,使用各种管理手段,通过组织、指挥、协调各个受分工制约的不同个人的活动,创造出一种远比个人活动力量总和要大的集体力量或社会力量,从而高效率地达到一个组织的预定目标所进行的活动。 2、管理的二重性 3、管理智能 4、计划智能 5、组织智能 6、控制智能 7、幼儿园管理 8、调查法 9、比较法 10、实验法 11、案例法 参考答案: 一、填空题 1、自然属性;社会属性 2、“凡事预则立,不预则废” 3、整体性;纪律性;放大性;目的性 4、为实际工作确立标准;用标准来衡量实际工作;采取措施纠正偏差 5、列宁;管理的二重性 6、法约尔;一般管理 7、韦伯;理性原则;个人情感关系 8、梅奥;社会心理因素;社会人;经济人 9、社会系统学派;决策理论学派;系统管理学派;经验主义学派;权变理论学派;管理科学学派10、时间;信息;无形的

幼儿园组织与管理重点复习资料.doc

幼儿园组织与管理 第一章幼儿园管理概述 第一节管理的含义及特征 一、从不同视角看管理 1.职能论…■科学管理之父…■泰勒;法约尔一一《工业管理和i般管理》 2.目的论一一管理是由一个或更多的人來协调他人活动,以便收到个人单独活动所不能收到的效果而进行的各种活动。 3.过程论一一管理就是计划、组织和控制等活动的过程。 4.人际关系学派一一管理就是指导别人、激励别人的方法和技术 5.决策论一一赫伯特,亚历山大,西蒙 6.系统论一一阿凡纳西耶夫 7.马克思主义管理论一一管理是社会共同劳动的产物 二、管理的含义及管理的二重性 (一)管理的概念 管理:是指组织中管理者遵照-?定的原则,使用各种管理手段,通过组织指挥协调各个分工制约的不同个人的活动,创造出一个远比个人活动力量总和要大的集体力量或社会力量。从而高效率的达到一个组织的预定目标所进行的活动。 (二)管理的含义 1.管理是社会共同劳动的必然要求 2.管理是在社会组织中进行的 3.管理活动都必然有目标 4.管理的本质是追求效率 5.管理是对有限资源的开发和组合 6.管理是在特定环境下进行的 7.管理的核心是处理好人际关系,激发和调动组织成员工作的积极性 (三)管理具有二重性 一是管理的自然属性,反映人与自然的关系 二是管理的社会属性,反映人与人Z间的关系。 第二节幼儿园管理的含义及特点 一、幼儿园及其管理 (一)幼儿园管理在整个教育管理体系中的位置 宏观:学前教育行政 学前教育管理J I微观:学前教育机构管理 (二)幼儿园管理的含义 幼儿园管理:是指幼儿园管理人员和有关教育行政人员遵循一定的教育方针和保教工作的客观规律,采用科学的工作方式和管理手段,将人财物等各因素合理的组织起来,调动各方面的积极性,优质高效的实现国家所规定的培养目标和幼儿园工作任务所进行的各种一般职能活动。

幼儿园组织与管理

名词解释 1.幼教行政:在教育行政中以幼儿教育领域行政管理为基本内 容的,被称作幼教行政 2.教育制度:教育制度是指一个国家各级各类教育机构与组织 的体系及其管理规则。 3.学前教育法规:学前教育法规是学前教育法律与规章的合称, 它是学前教育行政机关为该系统的组织运作需要而制定的各项规定。 4.幼儿园组织机构:是为达到一定的育人目标而共同活动的人 群集合体。 5.幼儿园规章制度:幼儿园规章制度是为了实现幼儿园目标, 对幼儿园各项工作和对各类人员的要求加以条理化、系统化,规定出必须遵守的行为准则和工作规程。 6.幼儿园管理方法:幼儿园管理方法是实现幼儿园管理目标, 开展管理活动所采用的各种手段、措施和途径等的总和。7.幼儿园的教育目标:幼儿园的教育目标是指要把教育对象 即儿童培养成什么样子,反映的是人才培养的质量规格要求。 8.目标管理:以目标为中心进行管理活动的一种现代管理方法。 9.管理过程:管理实行的活动程序、步骤及方法。 10.戴明环:由“代明”提出一种管理过程,认为一切有过程的 活动都是由计划、实行、检查、总结四个环节构成的,是整体、连续循环的过程。

11.专制型领导方式:专制型领导方式也被称为集权型领导方式, 它的主要特征是园所领导者权力高度集中,突出领导者的中心地位。 12.领导能力:领导能力指影响管理效率的特性,是领导者在解 决实际问题时表现出的综合的个性心理特征。能力既具有先天因素,能力又是在实践的锻炼中得到发展,所以能力是先天和后天条件结合的产物。 13.幼儿园保教工作:幼儿园保教工作是对幼儿所开展的保育和 教育各项工作的总称。 14.规章制度:规章制度通常是指一定社会组织以条文的形式确 定下来的,用于规范组织的各项工作及组织成员行为的各种规则、章程和制度的总称。 15.管理:管理就是通过协调不同个人的行为,以有效利用各种 资源,去实现组织目标的活动。 简答题 1.教育行政有哪些功能? (1)计划功能。 (2)立法功能。 (3)组织功能。 (4)监督功能。 (5)指导功能。 (6)服务功能。

《幼儿园组织与管理》教学大纲

《幼儿园组织与管理》教学大纲 一、大纲说明 课程总课学时:96学时(面授32学时,自学64学时) 适用专业类型及层次:学前教育专业(本科函授) 预修课程要求:学前教育学总学分:6学分 课程的性质、目的、任务及在教学计划中的地位: 《幼儿园组织与管理》是为学前教育专业函授本科的一门专业必修课程,主要研究幼儿园组织与管理的理論與實踐的方法。 《幼儿园组织与管理》的目的在於让学生了解幼儿园组织与管理的基本原理和内容,掌握幼儿园组织与管理的基本规律,学会用所学专业理论解决实际工作中遇到的管理问题,为学生今后从事幼儿园教育工作和管理工作奠定良好基础。 课程教学的基本要求: 在教学中,结合课程的目的和学员的实际情况,一方面要做到精讲,另一方面又要做到两个联系。一是不断拓展学员的视野,借鉴国内外先进的幼儿园组织与管理理念;二是要联系幼儿园组织与管理的实际,使之既对幼儿园的组织与管理实务有着指导的作用,又对课程内容有着更为深刻的理解和把握。 二、大纲正文 绪论学时:12学时(面授4学时,自学8学时) 本章讲授要点: 1.“管理”的涵义、本质与社会价值; 2.管理思想的演进历程,掌握各个时期有代表性的管理思想及其特点; 3.管理的基本职能以及各项职能的具体涵义。 4.幼儿园管理的含义,以及学习本课程的研究方法。 教学重点:“管理”的涵义;几个时期的管理思想特点;管理的基本职能;幼儿园管理的含义 教学难点:各个时期管理理论的特点 第一节什么是管理 第二节管理理论的形成与发展 第三节什么是幼儿园管理 第一章幼儿园组织与管理概述学时:6学时(面授2学时,自学4学时) 本章讲授要点: 1.幼儿园管理的任务 2.幼儿园管理的特征和内容

幼儿园组织与管理

[作业标题] 网络作业 李涛 2014-05-16 21:36:13.0 一、简答题 1、简述幼儿园管理的双重性。 2、简述幼儿园班级保教工作的内容。 3、简述幼儿园环境规划的基本要 求。 4、简述幼儿园公共关系的基本原则。 5、简述幼儿园健康和安全 教育的管理目标。 6、简述幼儿园环境规划的基本要求。 7、试列举幼 儿园家长工作制度。二、名词解释 1.权力性影响力 2.保教结合 3、 岗位责任制 4、幼儿园组织机构的设置 5.非权力性影响力 6.幼儿园 保教工作程序化三、论述题幼儿园园长应如何调动教职工的积极性? 一、简答题 1.答:幼儿园管理具有双重性。幼儿园工作是以育人为目的的社会共同劳动,需要周密的组织分工和协调指挥,要有专职管理人员和适宜的组织机构及必要的工作制度,并遵循科学规律,组织幼儿教育与管理工作,提高共同劳动的效率、效益。这是其自然属性。同时,幼儿园教育与管理工作必须贯彻一定的教育方针政策,依据一定社会、国家对人才规格的要求实施教育,并通过建立园所领导体制与组织机构,以及处理管理与被管理关系的活动,实现园所的整体工作目标,体现出其与一定生产关系、社会制度的要求相联系的社会属性。 2.答:(1)保教结合,全面安排幼儿的生活和活动;(2)在观察了解幼儿的基础上,制定教育目标和计划,开展多种形式的活动;(3)创造良好的、适合的并能促进幼儿发展的环境;(4)班级卫生安全工作:(5)家园联系配合,共同一致促进幼儿发展。 3.答:(1)确保安全,合乎卫生要求。(2)环境条件要为保育和教育服务。(3)环境创设要因地制,经济适用。 4.答:实事求是原则、持之以恒原则、真情沟通原则、全员公关原则 5.答:《幼儿园教育指导纲要》明确指出:幼儿园必须把保护幼儿的生命和促进幼儿的健康放 在工作的首位,密切结合幼儿的生活进行安全、营养和保健教育,提高幼儿的自我保护意识和能力。而其中的健康和安全问题则是悬在每个教育者头顶的一根高压线,来不得半点马虎。那在日常的生活和教育中,我们该如何组织和实施健康和安全教育,提高幼儿自我保护意识和能力呢?下面谈谈自己在这方面的一些做法和体会。 首先,丰富孩子的生活经验。日常生活中潜藏着无数的安全隐患,孩子年龄小,缺乏生活经验,这些安全隐患随时都有可能伤害他们。因此,日常生活中要有意识的给孩子讲解一些基本的生活常识,让他们知道哪些东西是危险的,会伤害身体,不能乱碰。例如:玻璃会扎伤手,门会夹伤手……帮助孩子认识一些安全标志和紧急情况时可拨打的求援电话。此外,还可以通过电视、图片、故事等形式,让孩子体验一些简单的社会经验,如:不跟陌生人走,外出要得到大人的同意等。 其次,培养孩子良好的生活习惯。良好的生活习惯与自护教育是紧密结合,相辅相成的。例如:热汤热水吹一吹再喝能避免烫伤;吃饭不嬉笑打闹可避免气管进异物;看箭头指示有序上下楼梯可避免拥挤和摔伤。这些都是日常生活中经常遇到的问题,因此要加强指导和训练,让孩子在反复的实践中建立去良好的生活习惯,从而起到自我保护的作用。 再次,加强身体锻炼,增强孩子体能。在日常生活中我们经常发现这样的情况:一些老实,体弱的孩子在参加活动时经常会磕碰,而平时比较好动,顽皮,身体健壮的孩子意外受伤率却较低。分析原因,主要还是体弱幼儿不爱活动,造成自身动作的平衡、协调能力低下,遇到情况反应慢,灵活性差,所以容易受到意外伤害。可见,增强幼儿体能也是提高幼儿自护

《幼儿园组织与管理》练习题库

华中师范大学网络教育学院 《幼儿园班级管理》练习测试题库 一、单选题 1.最早将社会心理研究引入管理领域的理论是() A.行政组织理论B.全面质量管理理论 C.人际关系理论D.Z理论 2.幼儿园管理过程的起始环节是() A.计划B.实行C.检查D.总结 3.因其在管理领域所作的开拓性工作、故而被后人誉为“科学管理之父”的是()。 A唐纳利B泰罗C西蒙D梅奥 4.______年,《中共中央关于教育体制改革的决定》明确提出了“把发展基础教育的责任交给地方”。这是我国改革中央集权的教育行政体制所迈出的重要一步,体现出中央向地方的适当授权。 A1982 B1983 C1984 D1986 5.在管理对象中,最核心的要素是() A时间B财务C人 D 物 6.既是组织一切管理活动的出发点或称起点,是组织内部各项管理活动的依据,也是管理活动的最后归宿或称终点的是() A.管理目标B.管理过程C.检查D.总结 7.在幼儿园的管理活动中以_____为开端,进而对整个管理过程实行有效的控制,是幼儿园管理科学化的重要标志。() A计划;B实行;C检查;D总结

8.______是实现目标和计划的关键环节。() A计划;B实行;C检查;D总结 9.园长的首要任务是对全园进行_______。() A教育思想的领导;B保证保教中心工作;C建设好教职工队伍;D善于当家理财 10.________是领导者的首要条件,也是决定其才干发挥的方向与动力。()A.文化和专业素养B.思想素质C.领导能力D.管理才能 11.管理方格理论从领导者对工作任务的关心与对人的关心程度来分析,在最典型的五种领导者的管理类型中,最理想是_________,是最有效的方式。()A虚弱型;B任务型;C逍遥型;D协作型 12.需要层次论是美国心理学家____首先提出的一种研究人的需要结构的理论。( ) A.雪恩B.布莱克C.马斯洛D.德鲁克 13.美国心理学家弗鲁姆提出的理论()。 A.期望理论B.双因素论C.Y理论D.Z理论 14.调动教职工工作积极性的关键是()。 A.加强对教职工的纪律管理B.实行物质奖励政策C.为教职工创造专业发展的机会D.加强思想政治教育,提高教职工的觉悟 15.幼儿园人员管理的核心是() A.加强对教职工的纪律管理B.实行物质奖励政策C.为教职工创造专业发展的机会D.调动人的积极性

15级幼儿园组织与管理教学计划

2016年第2学期《幼儿园组织与管理》 教学计划 授课班级:15级学前教育1班2班3班4班 授课老师---张克存 一、教学目的和任务 《幼儿园组织与管理》是研究如何实现对幼儿园的高效高质管理的一门科学。 学前教育管理专业的学生学习此学科不仅是实现科学管理提高幼教质量的需 要,也是提高自身专业素质的需要。其教学目的和任务在于使学生正确认识 幼儿园管理的功能,了解幼儿园管理包含的内容及对内容的管理要求,并结 合幼儿园管理的实际掌握一般的理论在幼儿园管理中的运用,掌握做为一名 幼教管理工作者(无论是园长或教师)为了提高幼教质量需从哪些方法提高 自身素质。并通过幼教实习与考察,理论联系实际,为初步掌握幼儿园组织 和管理的技能技巧打下坚实的基础。同时结合教学对学生进行专业思想教育, 树立学生正确的教育观、质量观。 二、教学原则和方法 (一)教学主要原则和依据 1、根据本学科的特点,加强基本理论的教学。 2、注重吸收和介绍本学科以及相关学科领域新的研究成果。 3、坚持理论联系实际的原则,运用理论分析当前幼儿教育管理的实际,从而提高理论的实用性。 4、注重学生作为一位管理者的基本技能技巧的培养。 5、突出教育性,把管理理论、管理的基本技能技巧的教学与培养学生正确的 教育观、质量观结合起来。 (二)教学方法《幼儿园组织与管理》是一门具有很强实践指导意义的专 业学科,教学中既要采用一般的课堂教学的方法,如讲授法、讨论法、自学指导等, 又要结合幼儿园管理的实际,采用调查法、个案法等方法丰富学生的感性认识,让学 生在实践活动中理解、掌握、运用知识,从而达到学以致用的目的。

三、考核要求 根据本学科的特点,本课程的考核采用闭卷考试和实际分析运用相结合的方式进行。对所学其本理论进行闭卷考试;同时要求学生运用所学理论,联系幼儿园管理实际进行调查评析并写出调查分析报告。 四、选用教材《幼儿园组织与管理》 五、时间安排本课程面授时间为60学时,自学时间30学时,面授时间的具体安排如下:内容自学时间面授时间 第一章幼儿园现代化管理概论 2 4 第二章现代化管理原理与幼儿园管理原则 3 6 第三章幼儿园的管理过程 3 9 第四章幼儿园的管理方法 3 9 第五章园长的基本素质与领导艺术 2 3 第六章幼儿园保教工作的原理 8 12 第七章幼儿园总务工作的管理 2 3 第八章幼儿园家长工作的管理 3 9 第九章幼儿园组织机构的设置与改革 2 3 第十章幼儿教育工作的评价 2 2 附各章节的内容、教学方法及考核要求: 第一章幼儿园现代化管理概论 一、教学内容 第一节管理的概念 1、管理的概念 2、幼儿园管理的概念 第二节管理的历史发展 1、领导体制的发展变化 2、管理手段的发展变化 3、管理理论的发展变化 第三节管理的对象与内容 1、管理的对象——六大管理要素 2、幼儿园管理的内容第四节管理的职能 1、管理职能的概念 2、幼儿园管理的五大职能

幼儿园组织与管理重点复习资料

幼儿园组织与管理幼儿园管理概述第一章管理的含义及特征第一节 一、从不同视角看管理----科学管理之父泰勒;法约尔——《工业管理和一般管理》1. 职能论----——管理是由一个或更多的人来协调他人活动,以便收到个人单独活动所不能收2. 目的论到的效果而进行的各种活动。过程论——管理就是计划、组织和控制等活动的过程。3. 人际关系学派——管理就是指导别人、激励别人的方法和技术4. 决策论——赫伯特,亚历山大,西蒙5. 系统论——阿凡纳西耶夫6. 马克思主义管理论——管理是社会共同劳动的产物7. 二、管理的含义及管理的二重性(一)管理的概念是指组织中管理者遵照一定的原则,使用各种管理手段,通过组织指挥协调各个分管理: 工制约的不同个人的活动,创造出一个远比个人活动力量总和要大的集体力量或社会力量。从而高效率的达到一个组织的预定目标所进行的活动。(二)管理的含义管理是社会共同劳动的必然要求1. 管理是在社会组织中进行的2. 管理活动都必然有目标3. 管理的本质是追求效率4. 管理是对有限资源的开发和组合5. 管理是在特定环境下进行的6. 管理的核心是处理好人际关系,激发和调动组织成员工作的积极性7. (三)管理具有二重性一是管理的自然属性,反映人与自然的关系二是管理的社会属性, 反映人与人之间的关系。幼儿园管理的含义及特点第二节 一、幼儿园及其管理(一)幼儿园管理在整个教育管理体系中的位置宏观:学前教育行政 学前教育管理 微观:学前教育机构管理 (二)幼儿园管理的含义 幼儿园管理:是指幼儿园管理人员和有关教育行政人员遵循一定的教育方针和保教工作的客观规律,采用科学的工作方式和管理手段,将人财物等各因素合理的组织起来,调动各方面的积极性,优质高效的实现国家所规定的培养目标和幼儿园工作任务所进行的各种一般职能活动。 二、幼儿园管理要素及管理内容. (一)幼儿园管理要素: 有形的管理:人、财、物。人、财、物是举办幼儿园教育事业的物质资源,这是管理的基本要素,是有形的管理对象。其中人是能动的物质资源,财物是非能动的资源是由人来掌握支配和使用,才能发挥作用,这三个因素中,人的因素是最重要的。 无形的管理:时间和信息。 (二)幼儿园管理的主要内容:幼儿园管理是以育人为目的来展开的。 1) 幼儿园行政管理2)幼儿园的保教工作管理3)人员管理4)幼教机构与家庭、社区的关系。

相关文档
最新文档