全科医生汇报材料(完整版)

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全科医生汇报材料

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第一篇:

全科医生

一、潍坊市全科医生的需求情况

我市政府办基层医疗卫生机构共设全科医生岗位1826个,目前我市共有23名招聘的全日制临床医学专业本科毕业生正在参加为期3年的乡镇卫生院全科医师规范化培训,134名来自基层医疗机构的执业(助理)医师正在参加为期1年的全科医生转岗培训,虽然在201X年基本上能够实现每个城市社区卫生服务机构和农村乡镇卫生院都有合格全科医生的目标,但与实际岗位需要相比缺口非常大,“岗多人少”的现象比较严重。从长远来看,《国务院关于建立全科医生制度的指导意见》明确提出到201X年基本实现城乡每万名居民有2-3名合格的全科医生,据此测算,到201X年,潍坊至少需要201X名全科医生,201X-201X年每年需要再培养230名全科医生,任务非常艰巨。

二、制约全科医师队伍建设的障碍

一是社会认可度低。在很多人眼里,全科医生是每个科都了解一点但却不精通的“万金油”医生,其业务水平在整体上不能获得居民的信任。

二是待遇差。受基层经济发展水平的限制,全科医生的待遇比大城市的专科医生低很多。

三是职业前景不明朗。全科医生不想其他专科医生一样,目前没有主任医师、副主任医师,晋升的路子比较窄。

三、关于全科医师特设岗位的看法

全科医师特岗制度,是一种新的医疗人才教育模式,类似于特岗教师制度。特设岗位人员聘期内执行国家统一的工资制度和标准。鼓励特岗医师长期在城乡基层医疗卫生机构工作,空出岗位优先用于聘用安排特岗全科医生,或由省级卫生行政部门优先安排继续医学教育。同时,县级医疗机构、城市医院公开招聘人员,同等条件下优先聘用具有特岗全科医生工作经历的人员。

特岗全科医师制度是一项引导性的政策,吸引经过“5+3”培养出来的人到基层去,待遇等同于留在大医院从事专科工作的医生,而且为其未来晋升创造条件。但是我们发现在福建省的试点结果并不十分理想,大多城区和县都未招满,由此可以看出吸引全科医师到基层医疗卫生机构工作绝不仅仅是涨工资、给编制这么简单,而必须给全科医生提供更广阔的职业发展空间,用事业留人。社会也应该尽快纠正那些对全科医生的误解和偏见,用感情留人。

第二篇:

全科医生

单位:

姓名:

成绩:

_______________ 《东莞市社区卫生服务信息系统基本医疗平台培训考试题》

第一部分全科医师

一、单选题:

(每空4分,共20分)

1、健康档案的建立需要遵循的原则是:

a.互惠互利原则

b.自愿与引导相结合原则.自愿原则d.给服务对象一律建立健康档案

2、以下说法正确的是:

a.对于没带身份证的病人不能进行开处方操作

b.没有建立个人健康档案的病人不能填写电子处方

.对于没有建立健康档案的病人,医生可以进行建档操作

d.以上所有都是

3、以下关于处方操作错误的描述是:

a.处方种类包括:西药处方、中药处方、非药物处方

b.对于需要转诊的病人需要填写转诊登记单

.在开处方时,填写药品名称时,系统支持数字码、拼音码、五笔码等快速检索

d.以上说法全错误

4、以下说法错误的是a.维护好公用模板后,在写电子病历时可以直接调用相关模板提高工作效率

b.维护好处方模板后,在开电子处方时,直接调用相关模板节省录入时间

.对于已经设置配伍禁忌的药品可以开在同一条处方内

d.病历列表中会保存病人历次看病记录

5、病人在首诊时需要测量血压的年龄人群是:

a.15以上

b.25以上.35以上d.45以上

二、多选题:

(每题8分,共40分)

1、处方类别包含哪些:

a.麻毒处方

b.普通处方.急诊处方d.儿科处方e.精一处方f.精二处方

2、在填写电子病历时,包含的内容包括:

a.主诉

b.现病史.体格检查

d.初步诊断

e.诊疗计划

3、医生工作台中个人信息显示区域,显示以下哪几项内容:

a.姓名

b.性别.费别d.年龄e.联系电话f. 地址g..过敏史

4、填写病人既往史时,包含以下哪些内容:

a.疾病史

b.家族史.手术史d.外伤史e.过敏史f.输血史

5、可以在写病历时调用的模板类型包括以下哪些:

a. 诊疗计划模板

b.主述模板.客观资料模板d.处方模板e.诊断目录模板

三、操作排序选择题:

(每题10分,共40分)

1、医生对病人‘张三’填写一份电子病历的操作步骤,请正确标示出来a.在挂号列表中点击‘刷新’按钮,双击‘张三’姓名

b.点击医生工作台,进入医生工作台界面

.左边个人信息栏里显示服务对象的姓名、性别、年龄、电话、费别、过敏史

d.点击保存按钮,保存电子病历

e.点击填写病历按钮,依次录入服务对象的主诉、现病史、体格检查、初步诊断、诊疗计划

2、在医生工作台对没有建立健康档案的服务对象进行建档操作

a.如果有该服务对象的照片,点击浏览

b. 在挂号列表中点击‘刷新’按钮,双击需要进行看病的病人姓名

.点击‘建档’操作,录入服务对象的健康档案相关资料后,保存

d. 右边个人信息栏里显示服务对象的姓名、性别、年龄、电话、费别、过敏史

e.选择照片后,点击上传按钮,上传到该服务对象的健康档案资料中

3、新增一条处方模板a,并在开处方时进行调用模板a,操作顺序为:

a.点击医生工作站,进入处方模板子模块

b. 进入医生工作台界面,选择服务对象录入病历后,点击‘处方’按钮

.点击保存按钮,保存服务对象处方信息

d.进入处方模板主页面后,点击新增按钮,录入一条处方模板a

e.点击“保存”,保存处方模板a

f. 在开处方界面,点击‘模板’按钮,查找出a模板并进行选择

4、对于需要进行生化检验的病人,填写生化检验申请单,正确步骤:

a.点击添加服务项目,输入检验名称、服务机构、科室

b.选择服务对象后,点击生化检验

. 点击保存按钮

d.点击‘填写检验申请单’

e.列表中显示检验申请单,可以查看到该检验单的状态

第三篇:

全科医生路在何方?

全科医生路在何方?

全科医生承担民众健康守门人的责任是国际通行的做法,在实践的考验中也得到了肯定。全科医生队伍的建立,对于医疗资源向基层沉淀,缓解老百姓看病难至关重要。然而,目前在我国仍存在全科医生有概念,没队伍,社区医院门可罗雀,大型综合医院人满为患的鲜明反差。那么是什么阻碍了全科医生队伍的壮大,全科医生的出路在何方?

国外全科医生是医生队伍的主力军,通常国外所说的我约了我的医生指的就是全科医生(general pratitioner,gp),或称为家庭医生,他们要求具备扎实的综合性知识、高尚的素质、丰富的生活经验、卓越的管理才能和执着的科学精神。他们的工作一般是以门诊形式处理常见病、多发病及一般急症,常以家访的形式上门处理家庭的病人,根据病人的各自不同的情况建立各自的家庭病床和各自的医疗档案。

在国外,全科医生占医生总数30%~60%以上,卫生业务量占50%以上,家庭医生基本都在硕士学历以上的层次,独立执业,而且可以服务于多家医疗机构,工资收入超过多数专科医生,社会地位很高。他们是居民家庭成员一辈子的健康保护神,是国家卫生服务支出的守门人,也是引导专科医疗的经济人。例如,在澳大利亚,全科医生占到注册医师中的大部分,其数量约21000名,他们为当地居民提供健康咨询、预防保健和常见病的诊断治疗等,并对慢性病和康复病人主动追踪观察。病人大多要经过他们转诊去医院接受专科和入院治

疗,出院后又继续接受他们的治疗。

我国也需要全科医生作居民健康守门人,我们到医院就诊时,在挂号窗口,我们常可以看到患者询问应该挂哪个科,在门诊,又可以看到因挂错号而需转科的现象,这样不仅浪费了患者的时间,也浪费了医生看诊的时间。如果有全科医生,他们可以为群众提供健康咨询、健康教育,合理分诊分流病人,减少患者看病的盲目性,节省患者看病费用,实现首诊在基层的目标,缓解群众看病难,看病贵

问题。

中国医师协会会长殷大奎表示,中国的慢性病死亡率已经占到了总死亡率的80%,占疾病总负担的64%,这是一个非常庞大的数字,要想改善这种状况,不能只靠打针吃药,必须发挥全科医生的健康管理作用。

201X年6月召开的国务院会议上指出,全科医生是综合程度较高的医学人才,主要在基层承担预防保健、常见病多发病诊疗和转诊、病人康复和慢性病管理、健康管理等一体化服务,我国的居民健康也需要守门人。但是,在我国,全科医生也应验了那句话理想很丰满,现实很骨感!我国全科医生有概念没队伍,与国外全科医生一般可占到医师总数的13甚至12以上相比,目前,全国注册全科医疗科的执业医师仅有8万余名,仅为执业医师总数的

4.3%。我国全科医生的培养和使用尚处于起步阶段,医生数量严重不足,服务的人口数量也很大。

201X年5月,上海市统计局依据国家批复本市常住人口总量,

对各区县上报人口数据的评估后,核定浦东新区201X年底常住人口为51

7.5万人。以1位家庭医生服务201X人来计算,浦东全科医生需求量超过2500名。按照广东省的制度要求,仅广东省就需要2万~3万人,可目前注册者仅千人左右,广州常住人口1270万,那只有把全省的全科医生都集中到广州,才有可能达到要求。而意大利有3036个值班医生服务站,共有18000名医生。每个全科医生可接诊的患者最多不超过1500人,儿科医生最多不得超过1000人。除此以外,节假日、夜晚、周末和下班时间找不到全科医生和儿科医生的情况下,有值班医生提供服务。也就是说,意大利的全科医生除了服务的人口数比我们少之外,他们还有值班医生来减少他们的工作量,从某种意义上可认为意大利的全科医生有助理,这是我们远远比不上的。我们全科医生都不足,何谈他们的助理?

全科医生豪华登场还需时日,201X年,《国务院关于建立全科医生制度的指导意见》(以下简称《指导意见》)出台。《指导意见》指出,中国将逐步建立统一规范的全科医生培养制度,推行 5+3 模式。即先接受5年的临床医学本科教育,再接受3年的全科医生规范化培养。在过渡期内,3年的全科医生规范化培养可以实行毕业后规范化培训和临床医学研究生教育两种方式,具体方式由各省确定。这种培养模式是非常理想的计划,部分广州、上海的医学院校早有行动。可是,培养人才是一个漫长的过程,短时间之内收效甚微,全科医生一时间不能豪华登场。为此,全科医生培训应运而生,北京、山东、上海、广东等地开设了全科医生岗位培

训班和培训基地,将专科医生进过全科医生的培训后转岗进入全科医生的行列中。

杨瑞红原是一名内科大夫,四五年前,山东淄博市张店区凯瑞园社区卫生服务中心她参加了全科医生的在职培训,这是淄博市较早一批全科方向的转岗培训。她说,持续的时间有一年多,也在培训基地各科转了一圈,考上了全科医生的执业资格证。但是,杨瑞红工作几年后发现,自己最擅长的还是内科,其他科都不太擅长,她特别希望能再脱产深入地学习,拓展相关各科的知识。正在接受全科培训的杜新菊在区医院已经轮转了十几个科室,可是她不太自信,认为很多工作中需要用到的知识没学到,比如怎么和居民沟通、怎么进行健康教育等。曾有记者调查后发现,在各地培训中,授课的老师大多是二级以上医院的专科医生,缺乏全科方面的知识培训,时间也比较短。目前,我国以专科教育模式为主,医疗资源向三级医院集中,医疗结构称金字塔形。未建立科学规范的培训体系和制度,让处于金字塔底座的基层医疗卫生人员如何进步?对此,复旦大学附属中山医院全科医学科副主任潘志刚也认为,我国各地社区卫生服务内容和方式都不统一,培训内容缺乏针对性。

收入是阻挡全科医生队伍壮大最大的绊脚石医生的收入是中国执业医师一直以来最为纠结的话题。而成为全科医生,就意味着要扎根基层,收入状况也会随之而降。基层医疗卫生机构难以吸引和稳定人才,条件较为艰苦的山区、民族地区和贫困边远地区尤为突出。面对就业、成家、买房、养育子女等生活压力,试问,那些刚刚毕业的医学生、经过转岗培训的医师们,如果有机会留在收入比较好的大医院还有谁愿意下沉到基层?

中国科学院院士、中国医学科学院副院长、协和医科大学副校长曾益新列举了一些国外医生的收入状况:

瑞典专科医生收入是社会平均收入的

5倍,全科医生是

2倍;英国专科医生收入是社会平均收入的

4.3倍,全科医生是

4.2倍;美国专科医生收入是社会平均收入的

4.1倍,全科医生是

3.3~

3.7倍。例如,宾夕法尼亚州的三口之家平均收入是55006美元,那么宾夕法尼亚州一个家庭医生的收入是180000美元以上。而中国呢?据卫生部的统计数据,北京市区的三口之家平均收入是65000人民币,北京市区的初级保健医生的平均收入要达到

5倍,也要16万人民币以上!

河北省石家庄市尚乘源社区卫生服务站的服务人口约有8463人,还有数量不等的流动人口,包括接种疫苗在内的月门诊量3000多人次。该服务站共有6名工作人员,其中2名全科医生,2名全科护士,1名健康档案管理员,1名按摩师,全科医生的月工资在1600~2200元。站长任丽潮介绍,服务站60%靠财政支持,40%靠自己挣钱维持。自从实行药品零差率及下调收费标准后,服务站的运行压力越来越大,入不敷出的忧虑始终存在,全站人员的月工资仅为

1.3万元。

而一些由企业转型而来的社区卫生服务机构情况更加严峻。河北省石家庄市新华区东焦社区卫生服务中心的前身是一家企业医院,201X年转型为社区卫生服务中心,服务6个居委会,12456户人家,

34771位居民。目前,该服务中心有51名工作人员,他们都经过了省级培训,拿到了全科医生合格证书。据中心主任刘华雷介绍,去年该中心人均工资仅1700元。除了收入问题,职业认同感不高、缺乏晋升机制也是全科医生流失的重要原因。石家庄市新华区卫生局一位负责人认为,全科医生的工作考核应该比学术论文的发表更有说服力,其职称晋升的重要参考指标应重视工作考核,而不是外语、科研和论文。

结语,有人将全科医生比作中国文革时代所谓的赤脚医生,他们同样服务在基层服务,但区别是今天的全科医生大都是真正上过医学院,受过专业训练的医生,不像以前那些医生世家的子弟或经过短期培训就上岗的半农半医的医生。然而,如今他们的社会地位貌似还没有当年赤脚医生的地位高!

我们应当适度借鉴欧美国家的经验,制定出相应的制度并开始实施。一些省市也出台了与本省情况相配套的激励制度,如返还学费、给予一定补助等,目的在于把人才吸引到基层来,但是,光吸引是不够的,还应当将人才稳定在基层,这样才能收到较好的效果。

发展全科医生是一个漫长而艰辛的过程,需要政府、公立医院、基层医院乃至各大医学院校的全力配合,希望大家可以正确认识到全科医生的重要性,积极的参与到全科医生的队伍中来,为我们早日拥有自己的健康守门人而努力!

第四篇:

全科医生团队

全科团队长:

(二)职责:

1、协调中心各部门与团队签约服务工作的开展;

2、不断提高、扩大家庭医生签约服务内涵,科学合理地做好人员安排及绩效考核工作;

3、配合中心质控小组定期对团队签约工作进行考核;

4、承接、安排公共卫生相关条线在团队签约工作中展开;

5、合理划分团队家庭医生在社区的签约责任区域。

全科医生:

(二)职责:

1、了解社区居民的健康和病情信息,了解社区居民的实际医疗需求。

2、负责与社区居民做好家庭医生签约工作,建立社区居民健康档案。做好每个签约居民的相关资料收集、整理;

3、签约从重点人群开始(社区老人、残疾人、低收入人群),逐渐铺开到每个家庭,途径:

1)门诊自愿签约

2)区域划分签约;

4、做好签约患者的预约门诊工作、上门服务及电话咨询;

5、定期为签约居民作健康讲座及健康保健宣传资料发放;

6、做好社区患者在中心或上级医疗机构的入院、转诊工作,提供绿色通道;

7、做好上级医疗机构下转社区患者的康复随访工作。

社区护士及公卫医师:

(二)职责:

1、团队护士在中心护理部和团队护士长的统一领导安排下进行工作;

2、协助全科家庭医生做好签约准备工作及签约后相关资料的整理工作;

3、为全科家庭医生的签约患者合理安排预约门诊时间;

4、积极参与全科团队上门护理、医疗咨询、社区健康教育、慢病管理等工作;

5、完成护理常规工作。

其他人员:

儿保、妇科医护人员:

(二)职责:

1、做好与条线相关社区居民(儿童、孕产妇)的签约工作;

2、开展健康教育、宣传资料发放等工作,定期随访,并与辖区内的团队医生做好协调、沟通工作;

3、做好每个签约居民的相关资料收集、整理。

第五篇:

全科医生面试题

全科医生面试题

1、作为社区医生,是如何看待这份工作的?

? 当前造成群众“看病难、看病贵”问题的重要原因之一是卫生资源配置不合

理。因此有必要实行社区卫生机构与大中型医院多种形式的联合与合作,建立分级医疗和双向转诊制度,由社区卫生服务机构逐步承

担大中型医院的一般门诊、康复和护理等服务。以形成分级医疗、双向转诊的机制和“大病进医院、小病在社区”的格局。

? 如果有幸成为一名社区医生,我将全力以赴,为社区医疗事业贡献自己的力

量。

2、社区医疗有哪几大功能?

? 社区卫生服务机构两大服务功能是提供公共卫生服务和基本医疗服务,包括

健康教育、传染病、慢性病防治、计划免疫、妇幼保健、老年保健、康复、计划生育技术指导等,具有明显的公益性质,不以营利为目的。

? 社区公共卫生服务由政府财政提供资金,向居民提供。

? 社区卫生服务机构承担的基本医疗服务主要是“小病”和诊断明确的慢性病。

3、社区医疗与医疗机构的区别是什么?

? 公益性。社区卫生服务除了基本医疗服务以外,更多的是公共卫生。

? 主动性。社区卫生提倡主动性服务,上门服务、搞家庭病床。在社区,不但

病人、亚健康人群是它的服务对象,健康人群也是它的服务对象。

? 综合性。除了医疗以外,社区卫生服务还提供预防、保健、康复、健康教育、

计划生育技术指导等服务。

? 连续性。社区卫生服务是一个动态的过程,需进行连续性服务。比如高血压,

要建立健康档案,始终追踪。

5.可及性。社区卫生服务就办在居民家门口,按照规划要求步行15分钟就能到达,而且它的费用居民也能够负担得起。

4、社区医疗与医疗机构的关系是什么?

? 当前造成群众“看病难、看病贵”问题的重要原因之一是卫生资源配置不合

理。因此有必要实行社区卫生机构与大中型医院多种形式的联合与合作,建立分级医疗和双向转诊制度,由社区卫生服务机构逐步承担大中型医院的一般门诊、康复和护理等服务。以形成分级医疗、双向转诊的机制和“大病进医院、小病在社区”的格局。

? 目前大中型医院和社区卫生服务机构双向转诊难以实施的根源是利益分配

问题。因此,要实现双向转诊,必须处理好社区医疗机构与医院之间的利益分配问题。

5、对医疗纠纷的态度和处理原则是什么?

? 医方针对医疗纠纷,要冷静思考,从容应对,如系医方之错,应在吸取教训

的同时,积极有效做好相关善后工作。

? 用协商方式与患者及家属解决纠纷,是化解矛盾的好办法,但协商应建立在

政策、法律和事实的基础上,协商应明辨是非、以理服人,过度迁就对方其实是不负责任的表现。

? 医方因过错产生医疗纠纷,则赔付责任难免,对此各级医疗机构应构建相应

的赔付保障体系,如设立专项基金等。

? 医疗机构还可借鉴道路交通事故赔付经验,由医患双方共同上保险,患者及

家属是否应得到经济赔偿或补偿,医方应赔付多少,由保险公司依据当事者约定或有关部门的决定与裁决作出理赔。

? 鉴于目前绝大多数患者及家属不了解医疗纠纷处理程序,医方应以开明的姿

态,公示医疗纠纷处理程序,依法向当事者提供病案资料,不人为地给患者及家属维权设置障碍。

6、你从事全科医生的优势是什么?

? 从事妇产科十五年,上二线也有近两年时间了,有一定经验,具备较好的独

立操作能力和教学能力;

? 平时坚持自学,对“内外儿科”都一定程度的了解与认识;

? 身体素质好,动作敏捷、反映也比较迅速,敢于面对工作压力。

7、全科医生应具备哪些基本素质和知识技能?

(1)基本素质:

? 强烈的责任心和同情心。要求医生以病人为中心,对病人的同情心和责任感

是无条件的,不求回报的,这是当好一个全科医生的前提。

? 出色的管理能力。全科医生必须要有自信心、自控力和决断力,敢于并善于

独立承担责任,掌控局面。

? 执着的科学精神和自我发展能力。因为全科医生工作相对独立,服务人群受

限,知识容易老化。因此全科医生必须严谨、敏感地对待业务工作,注重任何继续医学教育的机会,主动接受、理解、运用新知识。

(2)知识与技能:

? 与疾病诊疗和照顾相关的各种医学知识与技能;

? 了解与病人健康问题的发生、发展与康复相关的人文社会因素的知识与技

能,如病人的情况、遵医性、成本效益等;

? 与服务体系相关的知识与技能,如医疗服务体系利用、医疗管理、团队合作

等;

? 职业价值观形成相关的知识与技能,如服务和诊疗的态度、价值观、职业责

任感等;

? 与自身和团队业务发展相关的知识与技能,如终生学习能力、参与科研和教

学能力等。

附送:

全程婚礼主持词

全程婚礼主持词

),咱们基本国策不能忘,计划生育记心上。生男生女都一样。大家说他们俩最好能不能生个一对双?同意xx的话请鼓掌。

丁对丁,卯对卯,一对新人结婚了,结婚就比单干好。金地银,银对金,两位新人心连心。连了心也铁了心,交杯酒里见情真。在端上交杯酒前,两位新人要点燃象征幸福美满的烛光花环。(拿上:愿永结同心,心心相印,心想事成!)(配乐)

(点烛)多少次花前月下,多少的梦中相约,今天终于穿上婚礼的盛装,走进了婚礼的殿堂。让我们为伟大的真情祝福,让我们为诚挚的爱情鼓掌!端上交杯酒,干一杯说今生拥有,干一杯说别无所求。一碰酒,二牵手,三喝酒,甜甜蜜蜜到永久。感觉?(甜)农夫山泉能不甜嘛。可口可乐,能不乐嘛。在这庄严的时刻,互视对方五秒钟,闪闪电,好不好?把眼睛闭上,许一个愿。(手放在胸口)共同吹灭蜡烛。(撤灯环)

树有根,水有源。引水思源。有请东道主上场。老人对儿媳的满意已经写在了心里。父母恩情比天高,拜见父母搭了腰。但是二老乐开了花,孝顺儿女人人夸。向养育我们的父母大人深深的一鞠躬,谢父母养育恩;向父母大人二鞠躬,可敬二老爱子心;向父母大人三鞠躬,祝父母大人身体健康,早日享天伦。新娘子,不是一家人,不进一家门。此时此刻,大声的改一下口,让我们一饱耳福,好不好?先叫爸,后叫妈,叫得二老乐开花。(叫父母)叫得中不中?红包封不封?(合影留恋)

迎新郎,娶新娘,一家老少喜洋洋。认亲爹,认亲娘,认完爹娘拜花堂。夫妻一拜,一鞠躬,咚,互敬互爱互体谅!二鞠躬,工作学习齐向上;三鞠躬,和和美美千万别打仗。

(音乐:

同一首歌)到这里婚礼就要结束了,他们五彩斑斓的新生活才刚刚开始。爱情是常青树,爱情是花蜜。爱是新人的火花,爱是美丽的芦笛。它播下永恒的种子,收获丰硕的奇迹。让我们鼓掌,祝愿新人将爱情进行到底!相见时难别亦难,36分不解馋,明年此时来做酒,让我们共同相约!再见。

让我们用最热情的掌声,有请新郎新娘心手相牵一起走向最璀璨的明天。【礼成】

文章来源莲

山课件 .

5 k j. om

第四篇:

婚礼全程主持词

今天是公元×××农历×××,是一个祝福与欢乐的日子,在这个吉祥、如意、喜庆、和谐的时候,我们迎来了×××先生幸福时刻的到来——他今天结婚了!漫长的恋爱季节,新郎×××不仅赢得了美丽姑娘×××温柔善良的芳心,更是觅得一位相知相伴相爱一生的挚友。xx府是大富大贵之家,美满和谐之家,朋友们,首先让我们响起热烈的掌声祝福x家——家和万事兴!此刻,我想新郎父母的心情一定万分的激动,无比的高兴,因为事业有成,生活幸福是天下所有父母对自己儿女期盼。在这里我要恭喜二老:今天不仅是×××大喜的

日子,也是你们二位老人大喜的日子。你们含辛茹苦几十年终于盼来了这一天,我想此时此刻作为父母一定有许多感慨,许多的嘱托,许多的祝福。来,有请新郎的父亲,有请新郎的母亲。下面请新郎的母亲把这束象征爱情的鲜花,亲手传递给新郎,它代表父母对儿子和儿媳最真诚的祝福。×××和母亲拥抱一下!谢谢妈妈的生育之恩;和父亲拥抱一下!谢谢爸爸的养育之恩。让我们再一次响起热烈的掌声,欢送我们的新郎迎亲出发。

好,打开车门,潇洒的新郎请下车,是清风为他做伴,是阳光为他送行,此时此刻,咱们新郎的心情是无比的激动。如果说让你面对摄象机镜头,用一句话去表达此时此刻你的感受,那是什么呢?来让我们伴随新郎一起去迎接他的美娇娘。

朋友们,新郎刚才是过了,五关,斩了六将。终于见到自己的美娇娘,看这新娘漂亮不漂亮。”漂亮“能不能用一个美好的事物来形容一下,好不好?此时呢你要把这束象征着爱情忠贞不渝的玫瑰鲜花献给你的美娇娘知道用什么方式献花吗?单膝点地

好!朋友们,英俊潇洒的新郎与美丽漂亮的新娘,乘坐这豪华的彩车,一路顺风来到***大酒店,他们即将步入那神圣的婚礼殿堂,来,让我们有请新人。

穿越幸福的隧道,架起爱心的桥梁,这里有令人激动人心的场面,这里是一对新人即将登上的神圣的婚礼殿堂。

尊敬的各位领导、亲爱的各位嘉宾、女士们、先生们、朋友们,大家上午好!

首先,欢迎大家来到这富丽堂皇的 ***大酒店,来共同见证这美好的时刻。我代表新郎,新娘及他们的家人感谢大家的到来。感谢各

全科医生和专科医生的差别调研报告

小组成员:邵洁方耀宗张希凝 随着我国医学和社会经济的不断随着我国医学和社会经济的不断发展,全科医学开始逐渐出现在人们的视野当中,近年来,我国的全科医生这一职业也受到广大人民的关注,我们小组对乐清的三位医生进行访谈,对“地区实施社区首诊的背景”,“对在社区工作的感受”,“全科医生与专科医生相比的优势”进行提问,整理总结后,这里就全科医生和专科医生的差别,做一个详细的介绍,以便大家近一步了解全科医生这个职业。 全科医生(general practitiioners)是经全科医学专业培训,临床技能全面,医德高尚的高素质基层医疗保健人才,富有独立工作能力,对个人、家庭及社区提供便捷廉价的防、治、保、康全方面的优质服务。 而专科医生(specialist)是经过专科医学专业培训,临床技能专长的高素质医疗人才,擅长处理专门罕见的疑难。我国的专科有:内科、外科、妇产科、儿科、神经内科、急诊科、麻醉科、眼科、耳鼻喉科、皮肤科、病理科、影像科、康复科、全科、职业病科;我国特色的有:中西医结合科、计划生育科、妇幼保健科、医疗美容科、医学检验科、输血科;分类均较混乱的有:肿瘤科、各类ICU、整形外科、精神科、遗传学相关科室、特种医学科、老年科、姑息治疗科、危重病科 按理,全科医生和专科医生在教育背景上并无较大区别,只是服务模式、诊断模式、能力要求和社会分工存在差异。 1.全科医生和专科医生具有服务模式上的区别 全科医生立足于社区的全科医学训练,以生物心理社会医学模式为基础,以病人为中心的合作型诊疗模式,注重于人、伦理、生命质量和病人需要。服务人口较少而稳定,为个人、家庭、社区服务。照顾范围宽,疾患类型往往是常见问题,以早期和未分化问题为主,掌握技术多属基本技术,不昂贵,方法较综合,往往进行的是常规检查,善于处理心理、社会方面问题,满足病人需求,维护病人利益。 而专科医生立足于生物医学模式的基础,以疾病为中心的权威型诊疗模式。注重于病、病理、诊断、治疗。服务人口较大而流动,只为就诊病人服务,注重疾病的治疗,照顾范围窄,疾患类型多为疑难或罕见问题,处理高度分化的疾病为主,不擅处理心理、社会问题。掌握高新技术,依赖高新设备,重个人研究兴趣。 2.全科医生和专科医生具有诊断模式上的区别 全科医生脑子一般无固定疾病模式,只有系统整体论的认识框架,懂得多因多果间复杂关系的分析方法。全科医生以病人为中心,用辐射思维和开放式问诊,收集于病人有关的各种线索的完整范围,了解、判断病人的问题分类及性质,如躯体为主,心理为主,身心兼有,是否急症。全科医生以病人的问题为中心,用集中思维和封闭式问诊,寻求与问题相关的兰溪及其强度,分析鉴别问题的各种问题的各种原因及因果联系,各种原因之间的关系和作用机制,注重在完整背景上联系病人的生理、心理、社会三属性综合思考。全科医生的诊断结果不仅是疾病的诊断,而是多因多果的关系链的判断。 专科医生头脑中一般已有各种疾病的概念、模式,按症状、体征、化验结果判断疾病,同时确认病因、发病机制、诊疗方案。专科医生问诊、体检、化验的内容指标都是围绕已有的模式进行。若有不符合,所以鉴别诊断的指标、内容等也是围绕固有模式的框架进行对比,修正。专科医生对不符合疾病模式的病人的诊断,通常有两种:待查,待诊,也许有结果,明确诊断;也许无结果,最后带问号出院。

全科医生规范化培训内容

一、培养目标 为基层培养具有高尚职业道德和良好专业素质,掌握专业知识和技能,能独立开展工 作,以人为中心、以维护和促进健康为目标,向个人、家庭与社区居民提供综合性、协调性、 连续性的基本医疗卫生服务的合格全科医生。 二、培养年限和方式 全科医生规范化培养年限为3年(实际培训时间不少于33个月)。因特殊情况不能按 期完成培训任务者,允许申请延长培养年限。 全科医生规范化培养以提高临床和公共卫生实践能力为主,以住院医师的身份在国家 认定的全科医生规范化培养基地的各相关临床科室和基层实践基地进行轮转培训,具体培养 安排见表1。 (一)临床科室轮转培训 全科住院医师参加临床培养基地中主要临床科室的诊疗工作,接受临床基本技能训练, 同时学习相关专业理论知识。总计培训时间为27个月。轮转期间,内科和神经内科病种及 其例数的要求主要在病房完成,不足部分在门诊补充, 内科安排病房时间应当不少于8个月,管理床位数不少于5张;神经内科安排病房时间应当 不少于1个月,管理床位数不少于3张;儿科轮转可安排在门诊或病房完成;其他科室轮转 可安排在门诊完成;部分科室(如康复科、中医科)轮转可在基层实践基地完成;少见病种、 地方病、传染病及季节性较强的病种,可采用病例分析、讲座等形式进行学习。临床科室轮 转期间每周应当安排不少于半天时间学习相关学科知识。对于轮转时间较长的内科等科室, 可结合实际情况分段进行安排,以促进学员的消化和理解。 (二)基层实践培训 主要在基层医疗卫生机构与专业公共卫生机构完成,全科住院医师接受全科医疗服务、 预防保健与公共卫生服务、基层医疗卫生管理等技能训练。总计培训时间为6个月,具体时 间安排可根据实际情况集中或与临床科室轮转部分穿插进行。 表1 培养方式及时间分配表 培养方式 具体科室时间分配(月) 临床科室轮转培训(合计27个月)内科12神经内科2儿科2外科2

全科医生思想工作总结(共14篇汇总).doc

第1篇全科医生工作总结 全科团队工作总结 我社区卫生服务中心自建立“全科团队”服务模式以来,中心公共卫生服务各项工作有了明显的提高。特别是今年,中心按照有关规定,以及在上级卫生部门的指导下,完善了“全科团队”相关制度,明确责任,强化人员培训、完善服务功能。通过中心全体工作人员的共同努力,今年中心“全科团队”做了大量工作,中心的各项公共卫生工作也基本完成。现将今年的有关工作总结如下 一、完善相关制度,调整组织机构 今年中心的“全科团队管理制度”进一步完善,并制定了“全科团队队长职责”,每个团队也相应制定“团队人员分工职责”,让责任更明确。 二、更新居民档案 中心全体人员不辞辛苦,利用闲暇、休息时间开展了一次全面的入户调查,对居民的健康档案进行更新,对于未建档居民也要求及时发现、及时建档。对居民的电子档案进行补充,至2012年底纸质档案和电子系统录入达到同步。 三、为65岁以上老年人免费体检 今年,中心再次为辖区建档的65岁以上老年人开展免费体检活动,并及时将体检结果反馈给居民,根据体检结果作出相应的健康指导。将年检表纳入居民档案。 四、慢病管理 根据“国家公共卫生服务规范”要求,中心对辖区的高血压、 糖尿病患者进行规范管理。定期开展健康教育讲座,传播健康知识,逐步让辖区居民认同健康理念,采纳健康的生活方式。做到无病防病,有病早治,既病防残。 五、妇幼保健 为了更好地做好我辖区妇幼卫生工作,加强孕产妇保健管理,提高住院分娩率,建卡率,我中心人员对社区计生专干、小区负责人进行了相关业务的强化培训,一方面促进工作进展另一方面借助计生的有利条件扩大宣传提高广大居民的知晓率。在共同的努力下2012年的妇保各方面工作量和2011年相比有了明显的提高。 六、儿童保健 掌握了本辖区3岁以下、7岁以下、年度出生数,首次对辖区内托幼机构儿童进行了免费体检,并按要求对0—3岁儿童进行4:2:1免费体检,体检率较2011年明显提高。

主题实践活动调研工作进展情况汇报

主题实践活动调研工作进展情况汇报 各位领导,同事们: 在各位领导和我镇委组织人事办公室指导下,我组紧密结合《主题实践活动工作方案》的要求,较好地完成了实践活动第一阶段的各项任务,为深入调研环节工作的顺利进行奠定基础。现将相关工作情况汇报如下,不妥之处,请指正。 一、调研主题求实际 准确选好调研的主题,是做好调查研究的基础。我镇在土 地供应有限的情况下,如何提高土地经济承载力和土地收益率,特别是工业用地效率,将是今后乃至更长一段时间我镇土地合理利用的方向。本次调查实践活动针对我镇工业土地利用特点, 在各工业行业的土地利用调查数据的基础上,采用统计分析和比较的方法, 从分行业、类型和规模的角度研究工业项目的用地效率, 对工业用地项目的投资强度、产出强度、绿地率、容积率、建筑系数提出控制标准。通过调查研究,提出我镇工业项目科学合理利用土地的途径和措施。 二、研究方法和思路 研究我镇各社区的工业用地指标主要采用统计分析方法, 基本思路是在对不同项目用地现状调查的基础上, 通过统计分析确定不同行业、不同类型及不同规模项目的用地量、土地利用空间强度、土地利用经济强度, 据此确定项目用地控制指标, 该

方法专业技术要求相对较低, 但必须在调查并占有大量企业样本资料的基础上进行。步骤如下: 1)选取评价指标, 着重从用地投资与产出强度和利用效率入手, 选择相应指标; 2)收集数据, 通过问卷和走访调查收集数据,包括我镇几个主要工业片区的工业建设项目实施情况; 3)进行数据处理和分析; 4)提出提高工业用地集约使用的措施与对策。 现阶段我组已完成研究主题、研究方法及思路的确定,接下来将进入数据收集、分析及处理等调查研究的实质阶段。我们明白,尽管我组在实践活动第一阶段做了一定工作,也为下阶段的调查研究奠定了一定的基础,但我们相信与领导和组办要求相比,还有一定的差距。我们将针对目前发现的问题,在下阶段的实践活动工作中加以改进及完善。

全科医生

全科医生之一——定义、性质及在社区中的角色 来源:北京吴春容全科医学研究中心作者:吴春容林晓嵩 全科医生(General Practitioners)是在通科医生的基础上发展起来的、接受过全科医学专门训练的、高素质的新型初级保健医生(Primary Care Physicians),也是一种独特的专科医生(Specialists)。他们是医疗保健领域里的多面手(Generalists),与其他专科医生分工合作,协同发展,共同维护医疗保健系统的平衡与发展。全科医生是社区卫生服务团队中的核心力量,也是初级卫生保健的最佳提供者。全科医生已在提供以病人为中心的整体性服务、加强预防保健、降低医疗费用、合理利用卫生资源、最大限度地满足公众的卫生服务需求等方面产生发挥了独一无二的作用,引起了世界上许多国家的高度重视,得到了医学界和公众的广泛认同。WHO和WONCA在1994~1995年的一份合作文件中明确指出:“任何国家的医疗保健系统若不是以受过良好训练、采用现代方法的全科医生为基础,便注定要付出高昂的失败代价。” 第一节全科医生的定义、性质与角色 19世纪初,英国的Lancet杂志第一次把那些接受过一般的医学训练而个体开业的行医者称为通科医生(General Practitioners,简称GP),以便与其他治疗者区别开来。一直到19世纪末,通科医生仍占据西方医学的主导地位。19世纪末到20世纪60年代初是专科化发展的时代,专科医生队伍的迅速扩大和医院内专科化医疗的迅猛发展,导致通科医生队伍迅速萎缩,医疗保健体系的发展逐渐失去了平衡,而且,出现了一系列反常现象,如国家对卫生事业的投入越来越多,而国民的健康水平却得不到明显改善;在卫生资源相对缺乏的同时,却存在着极大浪费的现象,卫生资源的使用效益极低;医疗技术水平越来越高的同时,公众的满意度却在下降,医疗费用猛涨,职业道德滑坡;大医院人满为患,公众就医不便,无法得到方便、及时、周到、亲切的最基本的卫生保健服务。这种状况最终在20世纪60年代引发了一场深刻的卫生体制改革,国家和公众都开始呼唤通科医生的回归。当然,通科医生自己也深知,新的时代需要的并不是传统的通科医生,而是新型的通科医生,他们必须整合生物医学、行为科学和社会科学的最新研究成果以及通科医疗的成功经验,而且,能适应现代化社会的要求,能弥补医院提供的专科化服务的不足并能合理利用卫生资源、降低医疗费用,由于这种新型的通科医生必须考虑到“家庭”这一要素的作用,因此,一些国家干脆就把这种新型的通科医生称为“家庭医生”(Family Physicians)(如北美、加拿大等),而通科医生仍然存在。但有一些国家仍沿用“GP”这一名称,而其性质已发生变化,因此,可将20世纪60年代末以前的“ GP”译成通科医生,而将20世纪60年代末以后的“GP”译成全科医生(如英国、澳大利亚等)。 一、全科医生的定义 全科医生是接受过全科医学专门训练的新型医生。他们必须树立整体医学观和以病人为中心的服务观念,掌握系统整体性的方法,能熟练运用全科医学的基本原

全科医生工作总结

全科团队工作总结 我社区卫生服务中心自建立“全科团队”服务模式以来,中心公共卫生服务各项工作有了明显的提高。特别是今年,中心按照有关规定,以及在上级卫生部门的指导下,完善了“全科团队”相关制度,明确责任,强化人员培训、完善服务功能。通过中心全体工作人员的共同努力,今年中心“全科团队”做了大量工作,中心的各项公共卫生工作也基本完成。现将今年的有关工作总结如下: 一、完善相关制度,调整组织机构 今年中心的“全科团队管理制度”进一步完善,并制定了“全科团队队长职责”,每个团队也相应制定“团队人员分工职责”,让责任更明确。 二、更新居民档案 中心全体人员不辞辛苦,利用闲暇、休息时间开展了一次全面的入户调查,对居民的健康档案进行更新,对于未建档居民也要求及时发现、及时建档。对居民的电子档案进行补充,至2012年底纸质档案和电子系统录入达到同步。 三、为65岁以上老年人免费体检 今年,中心再次为辖区建档的65岁以上老年人开展免费体检活动,并及时将体检结果反馈给居民,根据体检结果作出相应的健康指导。将年检表纳入居民档案。 四、慢病管理 根据“国家公共卫生服务规范”要求,中心对辖区的高血压、糖尿病患者进行规范管理。定期开展健康教育讲座,传播健康知识,逐步让辖区居民认同健康理念,采纳健康的生活方式。做到无病防病,有病早治,既病防残。 页脚内容1

五、妇幼保健 为了更好地做好我辖区妇幼卫生工作,加强孕产妇保健管理,提高住院分娩率,建卡率,我中心人员对社区计生专干、小区负责人进行了相关业务的强化培训,一方面促进工作进展另一方面借助计生的有利条件扩大宣传提高广大居民的知晓率。在共同的努力下2012年的妇保各方面工作量和2011年相比有了明显的提高。 六、儿童保健 掌握了本辖区3岁以下、7岁以下、年度出生数,首次对辖区内托幼机构儿童进行了免费体检,并按要求对0—3岁儿童进行4:2:1免费体检,体检率较2011年明显提高。 自从中心建立“全科团队”服务模式,中心人员和辖区居民变医患关系为朋友关系,使中心各项工作得以更有效更顺利的开展。 页脚内容2

2020年度调研工作汇报材料

管理精细化发展科学化 为实现九州公司又好又快发展而努力--九州公司2011年度调研工作汇报材料 (2019年2月25日) 各位领导:大家好! 2020年,九州公司以党的十九届四中全会精神为指针,全面落实科学发展观,认真学习贯彻华夏集团公司职代会精神,紧紧围绕内抓管理,外树形象。坚持发展是第一要务、坚持安全是第一要求、坚持稳定是第一责任。正确处理好和谐和科学发展的内涵关系,进一步拓展管道市场业务,同心协力打造优良团队,为公司的壮大,成为国家管网检测强队,做出了诸多工作。下面,我们将从七个部分,对去年的工作情况进行汇报。 (一)经济效益显著,目标按期实现 2020年工作量经营指标全部完成,履行责任成果显著。实际完成:无损检测完成23660万元;理化实验室1320万元;工作量收入全年为:24860万元;实现利润12485万元。 公司全年用于装备购置2170万元。职工人均年收入12.74万元,同比去年略有增加。 1

(二)市场开发良好,发展态势平稳 去年,我们共成立外围项目部18个,其中去年延续的项目为:广东惠州、广西工程、兰郑长33标、涩宁兰19标、西四线6标、秦沈线18标、苏里格175区块、内蒙古项目、甪直-嘉兴管线、无锡管线、雄安项目、宁都项目;去年新增项目的5个项目是:呼市石化、迁安城市管网项目和甘肃酒泉五市城市管网、乌银线、江苏和山西煤层气项目。 外围项目,分为两个部分:一是为华夏集团公司服务项目,主要有:广西石化工程、兰郑长21标、苏里格苏75区块、二连项目等;二是自揽项目,主要有:广东项目、涩宁兰、西四线、秦沈线、甪直-宝钢管线、无锡管线、呼市石化、长呼项目、迁安项目、甘肃酒泉城市管网、乌银线、江苏项目等项目。 全年市场开发项目基本延续头年,外部承揽项目占据较大份额,尤其是西四线6标、秦沈线和苏里格项目施工取得了显著的经济效益,为完成全年任务奠定了基础。 西域油区关联交易市场,以保障内需,服务到位为宗旨。全年完成工作量22597万元;其中,国家管网市场检测收入11570万元,西域油区市场检测收入1203万元;理化检测收入1320万元。 国外市场,做好俄罗斯、迪拜和澳大利亚项目,为各工程处服好务,全面完成上级交给的各项任务,全年完成99850万元收入。 2

从教学管理者视角看全科医生应具备的知识与技能

从教学管理者视角看全科医生应具备的知识与技能 目的阐述全科医生应具备哪些知识与技能。方法笔者作为二级甲等综合医院全科基地社区实践基地的教学负责人,所在基地先后接收全科医师规范化培训、全科医师转岗培训、实习生近80例,通过小组访谈,结合本人10年的实际工作经验进行总结、分析。结果要想成为一名合格的、受辖区居民欢迎的全科医生,必须要具备较为全面的知识与技能,而且应该有所侧重,如内科常见疾病诊治、常见心理疾患诊治、危急重识别与转诊、团队合作能力等方面。结论只有具有了高尚的职业道德和良好的专业素质,掌握较为全面的知识和技能,才能为居民提供综合性、连续性、个性化的基本医疗保健服务,成为深受辖区居民欢迎、信任的全科医生。 Abstract:Objective Describes the general practitioners should have what knowledge and skills.Methods As the author of the two general hospitals of base of community practice base for teaching,the base has received standardized training of general practitioners,general practitioners training interns,nearly 80 cases,through group interviews,combined with my 10 years of practical experience were summarized and analyzed.Results If you want to become a qualified,welcome by residents of the area of general practitioners,must have a more comprehensive knowledge and skills,but also should be emphasized,such as the diagnosis and treatment of common diseases,medical diagnosis and treatment of common mental disorders,critical recognition and referral,team cooperation ability etc..Conclusion Only with the noble occupation morality and good professional qualities,comprehensive grasp of knowledge and skills,in order to provide basic health care services for comprehensive,continuous,personalized for the residents,residents of the area become a popular welcome and trust of general practitioners. Key words:General practitioner;Knowledge;Skills 1全科医生应具备的知识 1.1医学知识全科医生是接受过全科医学专门训练,为个人、家庭和社区提供优质、方便、经济有效、一体化的基层医疗保健服务,对生命、健康与疾病的全过程、全方位负责式管理的医生[1]。全科医生是接触患者第一线的医生,是首诊医生。要求他们具备较为全面的的医学知识,包括全科医学、内科学、外科学、妇产科学、儿科学、急诊医学、中医学、护理学、药理学、流行病学、预防医学、医学统计学等学科知识。在以上学科中,应有所侧重,必须掌握内科,其次是急诊、外科、皮肤科、药理学知识点,其他学科做到熟悉、了解。 1.2人文社会科学全科医学体现的是生物-心理-社会医学模式,要求全科医生必须熟悉医学心理学、医学伦理学、医学法学、医学经济学等方面的知识,才能给居民提供全方位的健康管理服务。

家庭医生团队工作总结

家庭医生团队工作总结 篇一:家庭医生签约服务工作总结 卫生院家庭医生签约服务 工作总结 为充分发挥家庭医生作为居民健康“守门人”的作用,根据南充市顺庆区卫生局关于印发《南充市顺庆区基层医疗卫生机构家庭医生签约式服务实施方案(试行)》的通知(南顺卫【XX】214号)文件精神,我院结合基本公共卫生服务项目工作实际,全面推行家庭医生签约服务。现将我们的工作总结如下。 一、开展情况 (一)高度重视,积极部署 根据区局的工作部署,结合我辖区情况,制定了《潆溪中心卫生院家庭医生签约式服务工作实施方案》,成立了以院长为组长的工作领导小组,成员由院班子、公共卫生科、乡村医生管理科、其他相关职能科室人员组成。截至今年12月1日,共召开专题会议2场;推进会1场;组建团队8个,团队成员63人;培训会2次,培训151人次。 (二)广泛宣传,深入动员 为保证服务工作顺利有序进行,自9月下旬开始,我院通过四个途经进行宣传: 1. 利用我院的LED电子显示屏、健康教育宣传栏、医

保宣传栏对就诊居民进行宣传。 2. 公卫科、乡村医生管理科通过发放“致广大居民的一封信”的宣传单进行宣传。 3. 通过街道办,积极与各村支书协调,请他们用各种途径代为宣传家庭医生签约式服务工作的相关内容。 4. 家庭医生服务团队通过入户的形式进行宣传。 (三)明确原则,分级管理 1.分片服务、明确责任 根据潆溪街道办人口分布及村卫生所分布特点,以辖区28个村卫生室3个居委会为载体,将每个行政区域“格化”划归相应的村卫生室,保证潆溪街道所有居民均能得到社区卫生服务体系覆盖。医院和村卫生室组成了由“一位医生、一位护士、一位公卫人员、及乡村医生”为核心的“家庭医生式签约服务团队”,提供家庭医生式服务。明确所管辖的村居分布,并在各村部设立“家庭医生式签约服务团队”公示牌,公示团队服务人员、服务范围、服务时间、服务内容、联系方式等信息。 2.分级服务、明确目标 各服务团队根据辖区居民对健康服务的实际需求和对家庭医生式服务的接受程度将居民分为三个级别,第一级是暂时不愿接受家庭医生式服务的居民;第二级有需求时才愿接受家庭医生式服务的居民;第三级是愿意接受家庭医生式

调研工作汇报材料

竭诚为您提供优质文档/双击可除 调研工作汇报材料 篇一:人大调研汇报材料 树台学区基本情况及近期重点工作 一、基本情况 树台学区目前共有学校24所,其中九年一贯制学校1 所(内设“校中园”1个),村小11所,教学点12个。有教师151人,其中在编教师101人,特岗41人,县聘代课教师9人。在校学生2551名,其中,中学生413名,小学生2138名。 二、主要工作 1.扎实开展“群众路线教育实践活动”和“转作风抓落实”主题活动。学区在局党委统一安排部署下,已经完成“学习教育,听取意见”环节各项工作任务,教师学习笔记字数达1万字左右,学区支部采取多种方式广泛征求服务对象、学生家长及一线教师的意见和建议,并对征求到的意见和建议进行梳理,制定整改方案,逐步整改落实。组织中学和中心小学教师观看了教育影片,开展了“千名教师进万家”活

动,及时对辍学学生进行劝返。同时,为进一步转变工作作风,学区安排包校工作人员下校就所包学校各项工作进行督促检查,确保近期各项工作落到实处。 2.抓教研、抓教学,努力提高教学质量。持续开展“实施有效教学,构建高效课堂”主题教研活动。学区工作人员不定期深入课堂,通过听评课了解一线教师教育教学工作落实情况。各学校重视教学常规管理,积极开展校本教研活动,通过互评互看、互帮互促,不断提升教师教育教学能力。 3.抓师德和学生养成教育。严格执行《海原县教师行为六不准》和禁用“教师忌语”规定,严禁体罚与变相体罚,倡导以理服人和激励性评价学生。制定了《树台学区班主任管理制度》,把学生养成教育落实情况与班主任工作量化挂钩,督促抓好学生养成教育工作。 4.抓校园文化建设,突出办学品位。学区为全乡教学点制定了校牌,为各学校定购了各室门牌、相关制度及教学挂图等;组织有专长的教师对各学校校园墙壁进行了美化;并对中学及中心小学校园内破损处进行了修补。各学校持续开展阅读活动:每天早操前开展晨读活动,早晨第一节课前开展“讲故事”、“日有所诵”活动;同时开展“午间默读”活动。 5.持续抓好学生营养改善计划工作。在完善相关制度的基础上,归类汇编了《树台学区营养改善计划工作手册》,

全科医生工作职责

全科医生工作职责 社区全科医生以为居民提供健康服务为宗旨,全心全意向所有签约服务对象和社区内的非签约人提供综合性健康服务,全方位体现“社区卫生服务中心”的职责任务。 1.以高度的责任心履行“家庭医生服务合同”,对签约服务对象的健康问题实行首诊负责制。了解签约服务对象的健康状况,建立完整的个人健康档案和家庭健康档案。 2.实行24小时全天候应答,提供健康咨询、预约门诊、出诊、急诊、转诊等服务,保证服务对象的健康问题得到及时处理。签约服务对象寻呼必须及时应答。 3.家庭医生有责任和住院医生、专科医生相互协作,通过双向转诊,向签约人提供相应的住院医生、专科医生预约服务,以保证家庭医生不能解决的健康问题得到及时诊治;并对专科医生诊治后的病人,根据处理方案,在社区或家庭向病人提供后续的预防、治疗、保健和康复服务。 4.负责签约服务对象的常规保健(包括孕产妇、儿童、中老年保健、健康体检等),以及传染病的防治及相关管理工作。主动向签约服务对象提供相关的健康教育指导,开展健康促进工作。 5.家庭医生及其工作小组对签约服务对象的健康服务,涉及到有关居民健康的生理、心理和社会各个方面,在预防保健、医疗、康复和健康教育等方面提供综合服务。

6.家庭医生有责任为签约服务对象及居民合理支出卫生经费提供建议,起到健康理财顾问的作用。 7.熟练掌握计算机服务系统,用高科技手段向服务对象提供规范化服务。认真做好各项病案及相关资料、工作记录及分析。 8.严格执行工作环节间的交接班,避免工作脱节。组织协调好家庭医生工作小组的分工合作。及时将有关服务对象的健康问题的资料、信息统计分析后向中心业务办报告。 9.积极主动、保质保量完成中心下达的社区预防保健、慢病管理、健康教育等工作。 10.严谨求实、积极进取、努力钻研业务,不断更新知识,提高技术水平。

全科医生面试题(2013)

全科医生面试题 1、作为社区医生,是如何看待这份工作的? ◆当前造成群众“看病难、看病贵”问题的重要原因之一是卫生资源配置不合 理。因此有必要实行社区卫生机构与大中型医院多种形式的联合与合作,建立分级医疗和双向转诊制度,由社区卫生服务机构逐步承担大中型医院的一般门诊、康复和护理等服务。以形成分级医疗、双向转诊的机制和“大病进医院、小病在社区”的格局。 ◆如果有幸成为一名社区医生,我将全力以赴,为社区医疗事业贡献自己的力 量。 2、社区医疗有哪几大功能? ◆社区卫生服务机构两大服务功能是提供公共卫生服务和基本医疗服务,包括 健康教育、传染病、慢性病防治、计划免疫、妇幼保健、老年保健、康复、计划生育技术指导等,具有明显的公益性质,不以营利为目的。 ◆社区公共卫生服务由政府财政提供资金,免费向居民提供。 ◆社区卫生服务机构承担的基本医疗服务主要是“小病”和诊断明确的慢性病。 3、社区医疗与医疗机构的区别是什么? ◆公益性。社区卫生服务除了基本医疗服务以外,更多的是公共卫生。 ◆主动性。社区卫生提倡主动性服务,上门服务、搞家庭病床。在社区,不但 病人、亚健康人群是它的服务对象,健康人群也是它的服务对象。 ◆综合性。除了医疗以外,社区卫生服务还提供预防、保健、康复、健康教育、 计划生育技术指导等服务。 ◆连续性。社区卫生服务是一个动态的过程,需进行连续性服务。比如高血压, 要建立健康档案,始终追踪。5.可及性。社区卫生服务就办在居民家门口,按照规划要求步行15分钟就能到达,而且它的费用居民也能够负担得起。 4、社区医疗与医疗机构的关系是什么? ◆当前造成群众“看病难、看病贵”问题的重要原因之一是卫生资源配置不合 理。因此有必要实行社区卫生机构与大中型医院多种形式的联合与合作,建立分级医疗和双向转诊制度,由社区卫生服务机构逐步承担大中型医院的一般门诊、康复和护理等服务。以形成分级医疗、双向转诊的机制和“大病进医院、小病在社区”的格局。 ◆目前大中型医院和社区卫生服务机构双向转诊难以实施的根源是利益分配 问题。因此,要实现双向转诊,必须处理好社区医疗机构与医院之间的利益分配问题。 5、对医疗纠纷的态度和处理原则是什么? ◆医方针对医疗纠纷,要冷静思考,从容应对,如系医方之错,应在吸取教训 的同时,积极有效做好相关善后工作。

全科医生年终总结

全科医生年终总结 全科医生执行全科医疗的卫生服务。又称家庭医师或者家庭医生,是健康管理服务的主要提供者。全科医生具有独特的态度、技能和知识,使其具有资格向家庭的每个成员提供连续性和综合性的医疗照顾、健康维持和预防服务。本文为全科医生年终总结范文,让我们通过以下的文章来了解。 范文一一年来,在医院党组的领导下,坚持以十七大精神以及三个代表重要思想为指导,紧紧围绕全院的发展大局,认真开展各项医疗工作,全面履行了主治医的岗位职责。 一、加强政治业务学习,不断提高自身素质。 一年来,能够积极参加医院组织的各项学习活动,比较系统地学习了***精神,做到思想上、政治上时刻同党中央保持高度一致。同时,坚持学以致用、用有所成的原则,把学习与工作有机结合,做到学习工作化、工作学习化,两者相互促进,共同提高。特别是通过参加医院组织的各项评比活动,对照先进找差距,查问题,找不足,自己在思想、作风、纪律以及工作标准、工作质量和工作效率等方面都有了很大提高。 二、认真负责地做好医疗工作。 救死扶伤,治病救人是医疗工作者的职责所在,也是社会文明的重要组成部分,医闻工作的进步在社会发展中具

有不可替代的作用,为此,我以对历史负责、对医院负责、对患者负责的精神,积极做好各项工作。一是坚持业务学习不放松。坚持学习妇产科学理论研究的新成果,不断汲取新的营养,促进自己业务水平的不断提高,全年共计记业务工作笔记万字,撰写工作报告份,撰写业务工作论文篇。二是坚持精益求精,一丝不苟的原则,热情接待每一位患者,认真对待每一例手术,坚持把工作献给社会,把爱心捧给患者,从而保证了各项工作的质量,受到了社会各界的好评。全年共计接待患者人,实施手术例,治愈病人人(次)。 三、严格要求自己,积极为医院的发展建言出力。 作为医院的一员,院兴我荣,院衰我耻,知情出力、建言献策是义不荣辞的责任。一年来,紧紧围绕医院建设、医疗水平的提高、业务骨干的培养等方面开动脑筋、集思广益,提出合理化建议,充分发挥一名老同志的作用。同时,严格要求自己,不摆老资格,不骄傲自满,对比自己年长的同志充分尊重,对年轻同志真诚地关心,坚持以工作为重,遵守各项纪律,坚持代病工作,兢兢业业,任劳任怨,树立了自身良好形象。 一年来,在领导的帮助和同志们的支持下,工作虽然取得了一定成绩,但与组织的要求还差得很远,与其它同志相比还有差距,在今后工作中,要继续努力,克服不足,创造更加优异的工作成绩。

开展调研情况汇报

开展调研情况汇报 开展调研情况汇报 一是及时部署调研任务。年初下发了《关于印发重点调研课题的通知》,确定了重点调研课题,今年,除要求每个市(地)至少承担3个全省重点课题外,首次明确要求每个县(市)至少选定1个重点调研课题。通知下发后,为防止出现题目集中或漏选的现象,我们按照确定调研课题“自下而上”原则,对各地、各单位上报课题进行综合汇总,平衡选题,报请领导同意后,以文件形式对其上报课题进行确认。 二是积极改进调研方式。为了保证调研实效,在今年的调研工作中,我们要求各地、各单位注意集中使用力量,在重点、难点问题上实行联合攻关。有的市(地)还与县(市、区)合作,联手开展重点课题调研,充分发挥县(市、区)的积极性,在同一课题上,建立市形成主课题、县(市、区)形成分课题的专题调研格局。此外,多数单位在调研工作中运用了问卷调查、量表调查、抽样调查等科学的调查手段和研究方法,进行量化分析和典型剖析,加了大调研的深度,增强了调研成果的说服力。 三是强化对调研工作的领导。各部门的领导对重点调研课题调研工作给予高度重视,把调研工作作为日常工作的一部分,保证调研工作常态化。各地、各单位分别成立了课题调研组,承担课题任务的各地、各单位领导同志坚持亲自抓调研工作,定期听取汇报,提出具体

的指导意见,并帮助解决调研工作遇到的各种实际问题。许多领导同志亲自领题调研,抽时间到基层搞调查,有的还亲自动手撰写调查报告。 四是注重调研成果的转化。本着调研成果重在应用的目的,积极采取各种方式加快成果转化,努力推动工作创新。通过深入调研,总结经验,探索规律,制订办法,有序推进,确保调研工作有的放矢、符合实际,适用管用,可操作性强。

临床医学人才应具备的综合素质

临床医学人才应具备的综合素质 随着我国大力发展基层医疗卫生,基层基础设施建设已有成绩,但是基层医疗卫生人才队伍建设相对滞后,进一步完善基层服务功能,提高基层医生的服务能力成为提高基层医疗卫生服务水平的客观要求。唯有基层医疗机构拥有强有利的人才支撑,才能切实提高基层医疗卫生服务的可及性和安全性,解决基层看病贵,看病难问题。《以全科医生为重点的基层医疗卫生队伍建设规划》中提出要深化面向基层卫生人才培养的高等医学教育改革,以卫生需要为导向,为基层医疗卫生机构培养一批适宜人才。[1]我校积极响应号召,于2010年开始招收农村订单定向医学生,积极为基层培养从事全科医疗的5年制本科临床医学专业学生,积极探索符合基层卫生服务需要的临床医学专业人才培养方案。本研究旨在切实掌握基层医院对临床医学专业人才的素质要求,为调整课程设置,革新教学内容,调整培养方案提供参考意见和建议,以培养出更加符合基层医院需要的临床医学专业人才,缓解学校与基层医疗机构供需脱节问题。 一、数据来源与方法 1.数据来源 根据《成都中医药大学临床医学(定向)本科专业培养方案》(以下简称培养方案 )编制《面向基层的临床医学专业人才培养调查问卷》,对179家医疗机构221名医务人员展开问卷调查。内容包括对适应基层需要的临床医学人才应该具备的素质、知识结构、技能以及面向基

层的临床医学人才培养应设课程的重要性评价,了解基层对临床医学专业人才的真实需要。有效问卷221份,有效率100%。 2.研究方法 文献分析法,搜集、整理相关文献,借鉴相关文献。利用Excel软件录入问卷数据并进行统计分析。 二、调研结果 1.调查对象基本情况 调查对象工作单位属县级以上医疗机构的有23家,最多的是县级医疗机构和乡镇卫生院,分别占40.7%和30.8%;从事临床工作的人最多,有133人,占60.2%,其次是管理和临床岗位的有64人,占29.0%;多数人属中、初级职称,分别占38.5%和35.3%;40岁至49岁人最多有73人,占33.0%,30至39岁70人占31.7%。大部分调查对象属于基层医院,工作在临床一线,有评定职称并在岗位上工作了有些年数,相信其对基层具体需要的临床医学专业人才综合素质有较深了解,能较大程度的反映基层对临床医学专业人才素质的真实需要。 2.面向基层的临床医学人才应具备综合素质调查 对基层需要的临床医学人才应具备的综合素质调查,内容包括素质、知识结构、技能等三个要素,各要素内又包含若干项目,对各项目进行重要性评价。1分表示不重要,2分表示一般,3分表示重要,4分表示比较重要,5分表示非常重要。 (1)面向基层的临床医学人才应具备的素质基层需要的临床医学人才应具备的素质重要性评价有5个项目。结果显示,遵纪守法,具

2017年家庭医生签约服务工作总结

2017年家庭医生签约服务工作总结 篇一根据XX县卫生局《关于基层卫生服务机构开展乡医生与家村居民签约服务方案》的要求,以及县卫生局关于家庭医生式服务的工作部署和有关会议的指导精神,结合我乡实际,充分发挥村卫生室作用,创新乡村医生服务模式,把开展乡村医生签约服务工作作为落实国家基本公共卫生服务项目的一项重要措施并抓紧抓好。公共卫生服务团队以家庭服务医生为指导,乡村终生为服务主体的“划片包干、团队合作、责任到人”的服务模式开展,现将我乡工用具体情况总结如下:我乡共有21个行政村,乡镇卫生院1所,标准卫生所21所,其中覆盖签约家庭数6480户,所涉及人口26990人。我乡于20xx年7月初成立以卫生院为领导的工作小组,内外科医生积极响应,组建签约团队,开展研讨会议,认真学习讨论家庭医生式服务的依据、制度、职责、内容、流程及要求,明确工作职责和服务范围。团队成员集思广益,根据我乡居民的特点,制定可行的签约方法与步骤,争取在最短的时间完成工作任务。同时,卫生所负责人也深入群众,大力宣传开展家庭医生式服务的必要性,详细讲解签约工作的相关事宜,解答居民对于此次工作的疑问,让居民全面了解家庭医生式服务的内涵,取得了良好的宣传效果,广大居民排除心中误区,纷纷支持签约工作。7月中旬,我乡正式开展家庭责任医生的签约工作,各家庭医生也将深入各自负责的社区进行逐户签约,克服各种困难,争取早日完成家庭医生签约服务,人人享有基本医疗卫生服务的目标。同时,村卫生所也将继续加强家庭医生式服务的宣传,进一步加强服务团队建设,增强服务团队凝聚力,争对不同人群,开展各种形式的家庭医生式服务项目、活动。目前,我乡的21个卫生所全部深入开展了签约服务,共对3731户居民实行了家庭服务式签约,我院将及时总结开展家庭医生服务的初步成效,特别的我乡居民对家庭医生签约服务的满意度,并进一步改善。为进一步推进社区卫生服务能力建设,深入贯彻落实《社区卫生服务中心家庭医生式健康管理签约服务工作方案》,我中心责任医师团队开展了一系列的宣传和签约工作,现将本团队家庭医生签约式服务工作总结如下:及时组织团队成员学习工作方案精神,紧密围绕家庭医生式服务工作的基本原则、服务内容、服务对象、工作持续性等内容进行了充分研讨,统一了思想,提

县职业教育工作情况调研汇报材料

县职业教育工作情况调研汇报材料 根据县人大常委会工作要点的安排,为进一步了解我县职业教育发展情况,县人大常委会副主任带领教科文卫工委,于月日至日对我县职业教育工作情况进行了调研。调研组分别听取了县教体局、人力资源和社保局相关工作情况汇报,并到县职教中心、县开发区部分企业实地开展走访座谈调研。现将调研情况汇报如下。 一、基本情况近几年来,县政府认真贯彻职业教育法律法规,坚持“**”的职业教育办学方针,探索教育教学改革,加强基础能力建设,职业教育有了新的发展。一是积极宣传引导,扩大职教招生。县教体育、人力资源和社保局等部门认真宣传贯彻《职业教育法》,着力营造全社会重视职教、支持职教的良好环境。面对社会上对职业技术学校能否学到真本事,就业能否保证等种种疑虑,全县上下通过对职业技术教育优惠政策、人才需求形势、就业信息和劳务需求信息方面的宣传,使一部分群众和学生家长对职业教育逐步改变观念。同时,各职校每年还组织教职工集中时间深入学校、学生家庭,大力宣传职业教育法律法规和国家相关政策,动员职教对象参加职业教育,千方百计增加生源。二是面向市场办学,拓宽发展空间。为了使职业教育与市场需求紧密对接,结合经济发展需要,开始逐步推行工学结合、校企合作、顶岗实习的人才培养模式,力求开设具有市场空间、就业前景看好的专业。目前县职教中心开设了计算机应用、工艺美术、电子电工、机械加工、汽车检测与维修、数控技术应用、旅游服务与管理和现代农艺技术、农村经济综合管理、农村电器技术等专业。在省市中职技能大赛中,县职教中心有人获得省三等奖、人获得

市一等奖人获得市三等奖,学校获得市团体三等奖。三是开展短期培训,注重技能培养。非学历的短期培训,是职业教育的重要组成部分,是提高劳动者职业素质的重要形式。据县人力资源和社保部门统计,在政府和行业企业的推动下,近三年职业技能培训达人次,培训工种涉及缝纫、电子电工、数控机床、黄酒酿造、焊工、钳工等,为我县劳动力转移就业和经济发展提供了技能服务支撑。四是加强基础建设,提升办学水平。县职教中心,借助原中学的教学资源,加快学校转型。经过两年多来的努力,学校于年月通过省示范中等职业学校验收。民办江南职校自年创建以来,投入余万元,不断加强基础设施建设,目前校园面积已达万平米,校舍面积万平米。新的实训大楼和教学大楼正在建设之中。县人力资源和社保局还积极向上争取万元实训器材为职校提供实训服务。在师资建设方面,职校通过脱产培训、自我转型、社会聘用等多种途径,着力加强教师的业务培训,努力打造一支适应职教发展的“双师型”教师队伍。如职校先后有名教师参加了汽车维修、机械、工程、数控、旅游管理等5个专业的国家级职业中学教师培训,名教师参加了省级教师培训,选聘名优秀技术员和工程师来校长期培养年轻专业教师和担当实训指导教师。 二、存在的主要问题 (一)职校招生难和企业用工难现象较为突出。据统计,我县每年初中毕业生余人,除有相当一部分进入到普通高中学习外,再加 上外出务工、县外职业学校的争抢生源,实际进入县内职业学校就读不足人,普职比远没有达到规定的要求。年县职教中心和职校两所职校实际招生只有人。同时,随着开发区落户企业的迅速扩张,企业用工供需矛盾十分突出,主要表现是:一方面企业用工在数量上缺口较

全科医生实习经验与心得总结

全科医生实习经验与心得总结 篇一:全科医生实习总结 经过近一个月时间的全科医生的理论培训班的学习,本人对全科医学知识有了一定的认知和了解,悉知全科 医学的含义,将原有的各科相关知识有机的融合。 做为全科医生将在全科医疗中充当重要角色,全科 医生是对个人、家庭和社区提供优质、方便、经济有效 的一体化的基层医疗保健服务,进行生命、健康与疾病 的全过程、全方位负责式的管理的医生。 在这一个月的学习时间里,老师给我们传授了全科医学基础、社区保健与康复、人际沟通学、医学心理学、社区预防医学五门课程,使我从中了解了社区卫生服务 的特点,熟悉了全科医学的特点和全科医学基本知识理论。虽然课程多、时间紧,与同学之间面对面的交流、 研讨的机会也不多,但是通过这有限时间的学习与交流,拓宽了知识面,提高了认识。认识到自身的不足,需要 不断提高自己的专业知识。通过学习,让我深刻的认识 到全科医疗与专科医疗的区别和联系,充分显示出全科 医疗在现今社会中社区居民的需求中所处的重要地位。 更进一步认识到做全科医生,社区医生在社区职责的重 要性。

总之,通过这一段时间的学习深刻的体会到全科医 生在社区卫生工作中的重要性——全科医生肩负着在新 的历史时期中社区广大居民身体健康的重要责任。这就 要求我在今后学习和工作和工作中端正态度,更加努力 的学习,提高专业技术水平,从而全面提高自己在新的 全科医师岗位上的工作能力。 由于从事社区卫生医疗工作时间不长,工作还不深入,对全科医学和社区医学认识还不够全面,很多理念 还停留在专科医疗的模式之中,在应对患者的过程中还 存留着以医疗为主、以疾病为中心、以医生为中心的就 诊模式,对社区常见的健康问题、康复医学、中医药照 顾等全科医学知识还缺乏全面的了解和掌握,所以在今 后的实践学习中要充分利用现阶段的有利条件更新观念,继续学习,为今后的全科医疗工作打下良好的理论基础。争取圆满、合格的完成此次转岗培训。 篇二:全科医师实习总结 很高兴在**市中医院进行了十个月的中医全科医师 临床实习,能有这么好的一次学习机会我十分高兴,也 倍加珍惜。按照全科医师培训要求,结合我自身存在的 不足,我在市中医院选择了肾病科、脑病科、中医专家 门诊、脑病门诊、糖尿病科、影像科以及心电图等科室 作为我学习的重点科室。在学习期间,我严格遵守医院

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