早会的目的及意义
早会的目的及意义
早会：在每个工作日内，开始正常工作之前的简短会议。
早会目的及意义：
一年之季在于春，一日之季在于晨。早会集全日的管理于20分钟之内，全方位地对每个人、每件事进行清理和控制，达到改善员工精神面貌，创建组织学习文化,建立相互检查、监督考核机制，聚焦企业品牌文化引导企业行为, 提高核心竞争力。
早会模式具有以下优点：
一、快速提升员工的精神面貌。一天之际在于晨，利用早会上的具体行动来让员工意识到新的一天开始，从而在思想意识上调整精神面貌；
二、培养员工的时间观念、纪律观念、形象观念；
三、有利于企业员工思想、行为的统一。早会就是企业的一面镜子，能够把企业存在的问题及时地反映给大家，使企业、员工充分认识自己；
四、早会是民主管理的一种好形式。员工与领导之间互相监督；
五、早会是企业管理人才的培训平台。早会是锻炼培养企业的中高管理层人员的很好形式。有利于把管理工作细化到部门、个人，有利于培养主管的目标任务观念；有利于提高管理人员的检查、监督、执行力度。通过策划早会，管理人员的领导能力、组织能力、表达能力、指挥能力等都将得到极大地提高；
六、早会是企业的信息沟通平台。早会中，各小组要汇报昨天工作情况，便于各小组之间的信息交流，从而提高工作效率和客户满意度；
七、早会是员工学习交流的平台。
公司早会的活动方案.doc
XXXXX集团早会方案 一、早会的意义 一年之季在于春，一日之季在于晨。早会虽只有短短几十分钟，却是企业信息沟通的平台，员工学习交流的平台，可以全方位地把握一天的工作节奏，改善员工精神面貌，提升员工的士气状态，创建组织学习文化，传承企业文化，提高核心竞争力。 1、进一步促进企业文化建设，传播公司信息、提升员工的精神面貌，宏扬正气、表彰先进。 2、使工作计划与命令顺利传达，促进全体员工对工作的理解，增进公司内部的沟通与交流。从而使员工更清楚地了解整个公司的方针政策，部门运转情况及自己的工作方向，提升工作效率。 3、使每个人朝气蓬勃地开始一天的工作，每个人的行动充满活力，所作所为皆朝着一致的方向迈进。 二、早会的效果 早会应使每一位员工都能够： 1、有所思 早会的参加，让员工回顾他们的工作历程，过去那样做到底效果如何？怎样才能做得更好？让他们思索，并受到启发和触动。 2、有所得 早会的参加，让所有的员工在磨练中成熟，在辅导中成长，在参与中提高，在实践中加强。学习新制度、新条款、新规则；学习新信息、新技术、新方法；提高素质。 3、有所动 早会的参加，让员工精神饱满，斗志昂扬，结束后即可马上开始行动。 三、早会原则 1、理念的反复强调 早会，要树立这样一种理念：快乐、学习、成长 2、形散而神不散 形式可以也应该是多种多样的。可专题分享，也可分组竞赛；可自我展示成功之术，也可请公司员工交流心得；形式可多变，但万变不离其宗——早会的核心作用：员工士气状态。 四、早会风格
早会风格：热情、激情、快乐、成长 五、早会组织与承办 1、早会由市场文化部主办，各部门承办(因市场文化部\财务部人员较少,合并在一起），各部门需选派一位早会对接负责人，根据早会承办排期表进行早会的组织、策划与执行工作，市场文化部将提前通知各部门早会承办时间。 2、早会主持人由承办部门指定或邀请，具体形式要求参考早会流程标准严格执行，以保证早会的效果和企业文化的传承。 3、早会承办部门须在上一周周四提交本部门早会策划方案到市场文化节部进行审核，审核通过后请做好充分准备迎接本部门承办的早会。 附表：早会承办排期表 六、早会纪律 1、全员早会时间为周一、二早上8:00-8：20，部门早会8;20-8;30,员工提前5分钟在会议室准备参加早会；并自行整理仪容仪表及精神状态；所有人员必须参加早会，特殊情况请提前提出申请，否则按公司考勤制度严格执行。 2、员工参加早会应保持良好的精神面貌，保持仪态，服装整洁，如有员工不符合要求，主持人有义务和权利进行纠正。 七、早会内容及流程 1、早会内容应积极向上，以企业文化和企业、行业信息传播为主，如企业文化讲解；行业信息传播、企业制度、企业活动传达、学习、分享；表扬先进、鞭策后进；相
早会、夕会的作用
晨会和夕会的作用 一、开晨会的作用 对在工作中突出表现的员工进行表扬，对前一天工作进行点评，分析存在不足；对当天工作进行布置。作用之大主要表现在以下几个方面。 第一，提升了凝聚力和亲和力。由于平时工作都很忙，员工集中在一起的机会不是很多，而现在通过每天早晨的晨会，使大家能够集中，团队意识更加强烈，员工之间的亲和力也得到明显提升。 第二，形成良好的学习氛围。在晨会上，对在工作中表现突出的员工进行表扬，员工之间也可以相互表扬，在员工中间形成了争、赶、超的学先进、比先进的良好氛围。 第三、提高了工作效率。晨会上的工作计划汇报，更使员工们对彼此的工作有了一定的了解，这样就能根据整体工作需要，围绕中心工作进行调整和安排，加强了员工之间的团结协作，大大提高了工作效率。 第四、早会还有一个功能是提神、醒脑、提高当天的工作状态 第五、晨会，释放激情的最佳表现方式 没有激情的人就如燕雀，缺少雄心，难于成就事业；拥有激情的人就有如汽油般充满动力、爆发力和战斗力。而晨会，正是释放这三力的最佳方式的场所。试想，一个在通常场合都不敢释放自己的感情，推销自己的激情的营销人员，能感染顾客。买车汽车吗？ 第六、晨会，精神胜利法的高度浓缩。
艾默生说“自信是成功的第一秘诀”，然而事不如意十有八九，每天有多少苦恼频频侵袭，多少挫折不起降至，自信何来？事实，自信可有树立坚强意志和培育、磨练良好的行为习惯获得。比如每个早晨大喊“我是最好的！”、“我一定能成功！”并为此付出行动的精神胜利法，相信由此一切烦恼和挫折都会大为减轻。 第七、晨会，帮助销售人员突破“外壳”、磨练口才。 早会既是总结和一天工作安排，也是励志，培训的黄金时段。因为一天才开始的思维状态和精神焕发对一天的行为有一个旗帜鲜明指引的作用。 二、夕会的作用 1、保证当日工作做到日清日结 2、去伤解淤、心理建设 3、总结整改作用。每天夕会的第一项就是对一天的工作进行回顾和总结，这样有助于对每天的工作进行自查和反省，发现不足和错误，及时整改提高。 4、晨会，对员工进行辅导。 5、充实专业知识与技能 6、增进彼此间的感情，增强团队凝聚力 7、创造单位文化
公司早会方案
XXXXX 集团早会方案 一、早会的意义 一年之季在于春，一日之季在于晨。早会虽只有短短几十分钟，却是企业信息沟通的平台，员工学习交流的平台，可以全方位地把握一天的工作节奏，改善员工精神面貌, 提升员工的士气状态，创建组织学习文化，传承企业文化，提高核心竞争力。 1、进一步促进企业文化建设，传播公司信息、提升员工的精神面貌，宏扬正气、表彰先进。 2、使工作计划与命令顺利传达，促进全体员工对工作的理解，增进公司内部的沟通与交流。从而使员工更清楚地了解整个公司的方针政策，部门运转情况及自己的工作方向，提升工作效率。 3、使每个人朝气蓬勃地开始一天的工作，每个人的行动充满活力，所作所为皆朝着一致的方向迈进。 二、早会的效果 早会应使每一位员工都能够： 1、有所思 早会的参加，让员工回顾他们的工作历程，过去那样做到底效果如何？怎样才能做得更好？让他们思索，并受到启发和触动。 2、有所得 早会的参加，让所有的员工在磨练中成熟，在辅导中成长，在参与中提高，在实践中加强。学习新制度、新条款、新规则；学习新信息、新技术、新方法；提高素质。 3、有所动 早会的参加，让员工精神饱满，斗志昂扬，结束后即可马上开始行动。 三、早会原则 1、理念的反复强调 早会，要树立这样一种理念：快乐、学习、成长 2、形散而神不散 形式可以也应该是多种多样的。可专题分享，也可分组竞赛；可自我展示成功之术, 也可请公司员工交流心得；形式可多变，但万变不离其宗一一早会的核心作用：员工士气状态。 四、早会风格 早会风格：热情、激情、快乐、成长 五、早会组织与承办 1、早会由市场文化部主办，各部门承办（因市场文化部财务部人员较少，合并在- 起），各部
公司晨会管理制度
公司晨会管理制度 一、目的及意义 1、增强组织凝聚力 1）通过对公司口号的不断重复，使公司的核心使命、理念、目标、定位、宗旨等深深渗透到员工每一位员工灵魂深处，增强员工的使命感、责任感，进而增强员工的团队凝聚力。 2）通过管理人员轮流主持、相互分享、共同学习，增强每位员工的舞台感，提升员工的自信心，增强彼此的了解，增强团队的斗志，促进团队成员的融合，进而增强员工的凝聚力。 3）通过现场考勤，了解员工的出勤情况，增强员工的纪律感，提升公司的正常工作秩序，增强员工的时间观念，促进员工的自觉性、积极性，进而增强员工的凝聚力。 2、增强员工活力 1）通过演讲、发言、舞蹈、运动等形式，使员工进入积极、高昂的工作状态，一日之计在于晨。 2）通过演讲、发言、交流等形式，促进员工的学习能力，思维能力，表达能力的提升。 3、推进工作进展 1）通过当众设定工作目标，日工作进度，员工间的业务竞赛等形式，增强员工的紧迫感，促进员工目标工作的更快达成。 2）通过每天的信息动态了解，知识分享、工作心得等形式，推进员工的学习进程，不断提高员工的工作能力及职业素质，间接推动各项工作的达成。 3）通过管理人员的工作安排总结，要求员工明白近期的工作重点，按照工作重点进行工作。 二、晨会总要求 1、公司在职员工应认真参加晨会，并精神饱满的完成整个流程。 2、列队时人与人之间的距离需控制一臂距离，左右一拳距离为宜，不能太紧凑。 3、晨会必须穿着工装，严格按照公司行为规范制度的着状要求参加晨会。 4、喊口号要声音洪亮，精神饱满、昂首挺胸、不能交头接耳、左顾右盼。 5、晨会结束时，要求以响亮的口号，拍手示意结束会议。
早会重要性
重要性： 一可以统一员工的思想和行动，鼓舞员工的士气，增强团队凝聚力和战斗力。通过召开早会，把员工的思想和行动统一到团队的业务经营上来，营造团队良好的氛围，使员工产生自豪感和归属感。二做好当天工作的基础和保障。俗话说，“一天之计在于晨。”在早会上通过布置当天工作，可以使大家明白当天的重点工作和目标，围绕重点和目标去工作。 三增强员工的整体素质，通过早会传递信息、组织员工学习，进行典范分享，使员工不断增长知识，学到和掌握更多的专业技能。 四对员工是一个很好的锻炼。尤其对新员工，参与早会上的宣讲，可以帮助他们尽快融入团队，得到了在更宽广的舞台上锻炼的机会。 五是增进和加强沟通，发现、分析和解决业务经营中出现和存在的问题。 早会的主题、流程、主持人（确定）、所需时间、主要内容等方面都要提前谋划。 一是程序要紧凑,节奏要明快，实现上下贯通。 二是控制时间，不易过长，防止和避免分散员工的注意力和影响其他工作。 三是制定完善有关制度，使员工积极参与，正常出勤，不迟到早退，如期参加。 四是让员工广泛参与，给每个人提供主持的机会，充分锻炼和展示自己，避免唱“独角戏”。 五是员工参加早会要有一个良好的状态，精神抖擞，士气高昂。 六是加强追踪，对前期召开的早会布置的工作要进行追踪，对完成好的给以表扬，对未完成的查找原因，制定措施和目标，确保把布置的工作圆满完成。 早会内容，事前意见征询(不同时期征询不同职级人员建议)，设计准备(符合管理者计划与思路,迎合参与者需求与喜好)；早会组织者（主持人、报喜鸟等环节人员事前挑选准备）选拔组织能力较强人员重点突出，保证会议质量；早会互动，调动各级人员积极参与尤为关键。（1）主管参与，作好互动的引导要求；（2）新人参与（鼓励参与组织，学习成长，要求参会纪律）；（3）绩优人员参与经验分
考勤工作的目的和意义
考勤工作的目的和意义 考勤不是只简单地说明这位员工来公司上班了，付出时间成本了，公司可以给予劳动报酬兑现了。那么，你知道考勤工作更重要的目的与意义在哪呢?下面就随爱汇网小编一 起来了解下吧! 一、考勤是组织纪律管理的基础工作，无忧论文网论文发表中心若没有考勤工作的约束，人人都没有时间观念对时间进行管理，那么组织管理的第一要求：组织行为的一致性 就很难做到。再说，组织的时间管理常常是由全体员工的时间资源有效组合而成的。若因 某位员工时间管理无法与组织时间管理相对应，那么，组织其他成员的时间资源就很有可 能被浪费。忽视考勤管理工作，员工上班纪律松懈，可早点也可晚点，若部门遇到某个责 任员工常常晚点上班，那么当主管的难道不烦吗? 二、考勤要考什么?考勤的三要素是：时间、地点与责任。员工来上班是来履行责任。考勤证明员工在岗，他在履行责任。若对考勤工作马马虎虎，以为若太认真会影响员工的 工作主动性与积极性。这是非常错误的观点。工作有主动性积极性的员工，对时间管理观 念是非常强的。组织的考勤制度是他们自觉遵守的底线，只是那些平常对工作缺乏自动性 与积极性的员工需要考勤来约束他们。 三、从考勤的三要素出发，考勤是在考员工的责任与能力。管理事件的发生，需要考 勤的三要素“时间、地点与责任”来验证。平常对考勤工作不重视的管理者，你们若不信， 那么你们自己可以想想：曾经发生过的责任事件当需要考证责任时间发生的时间、地点、责任人时，你们是怎么来“考证”的? 联想思维一：你是否有遇过，来了重要客户，发表论文而责任员工不在岗的心烦事? 联想思维二：你是否有遇过，你交代的工作需要信息沟通对话时，责任员工却不在岗 的心烦事? 联想思维三：当你批评一位员工脱岗时，他却大声地反驳你：“你怎么不把某某人管好? 最近接触了很多企业，基本上每个企业都会有很多大大小小的会议，很多基层员工很 少参与，但惟独早会，是全员参与!通过自己的工作经历及深入到企业内部调研过程中，
正确认识公司全员早会及如何开好早会教学提纲
正确认识公司全员早会及如何开好早会 前言 管理者的工作先从早会开始，对于不开早会的公司来讲，很难理解这一点，但凡需集体智慧的组织，早会的意义更深远。只要很好地运用早会这一管理工具，就可以起到事半功倍的成效。一个成功的早会在士气上能激发同仁一整天的工作热情，在管理上能恰到好处地执行工作安排，使我们的工作不断取得进步。反之，一个不知所云的早会所带来的后果可能是糟糕透顶的。 正确认识早会 一个快速发展的企业，必然是一个重视经营管理的企业，而基层管理又是其中最基础、最重要的一部分，只有做好基层管理，一个企业的根基才牢固，同时企业的凝聚力也会更强，这是一个企业快速发展的必要条件。早会是基层管理的重要圈地，通过早会，一方面可以传播公司的企业文化，改变部属的思想、行为与观念，培养好的习惯。另一方面可以培养部门主管或经理的风范与气度，带动部门气氛及提供良好的沟通圈地。总之，早会对一个人的成长、风范及气质的培养起着不可估量的作用。 一般而言，早会具有特性、功能和效果三个层面，每个层面对应的内容如下： （一）早会应具备的特性 1、刮尽心肠的“准备” 计划的、细心的、周到的、创新的 2、用尽智慧的“资料” 知识的、资讯的、激励的、专业的 3、用尽办法的“举办” 活泼的、系统的、变化的、共同的 （二）早会的功能 1、教育训练的功能——充电 一般知识，专业知识，经验交流，新秀报告 2、士气鼓舞的功能——变电 精神教育，人性激励，荣誉必争，表扬颁奖 3、业务推动的功能——变电 业绩推进，目标管理，业务推动，政令宣导 4、给分享人（专题报告人）总结、收尾、会炒作——冒烟 （三）早会应具备的效果 1、作为工作出发点的效果——为一天的工作发动引擎功能 2、作为专业再教导的效果——为同仁的推销增强马力的功用 3、作为培养好人才的效果——为人才的素质提高、提拔的功用 4、作为鼓舞好士气的效果——为战斗的意愿自动自发的功用
晨会的意义
小晨会大作用 早上7点50分我们都会准时的出现在五楼体育场，队伍整齐、精神饱满。而后大家认真的听，用心的做，伴随着：早上好！我们开始了新的一天……俗话说：一年之计在于春，一日之计在于晨，晨会虽然只有短短的十几分钟，但是却包含着非凡的内涵与意义。 一、晨会能够激发员工积极的工作热情。为了能让员工以饱满的热情迎接新的一天，晨会成为我们必不可少的一个环节。大家在主持人的引导下，随着几声问好，喊出了压抑在心里的郁闷，让它们远离我们的工作；喊出了自己的精神状态，让我们能够以崭新的面貌来面对我们的客户；喊出我们自己的形象，从而展示我们汤房人的光辉形象。短短的几分钟，重新塑造了一个全新的自我。 二、晨会是我们学习提高的过程。晨会由每一位员工轮流主持，这让每位员工都有机会锻炼自己的口头表达能力、组织能力、协调能力，以及临场应变能力，为更好的与客户交流提供了一个优良的训练机会，更给我们提供了一个成长、成熟的平台。看着别人慢慢成长，其他员工也不甘示弱，于是慢慢形成了一种比、学、赶、帮、超的工作作风。 三、晨会能够起到承前启后的作用。晨会上总结昨天的工作成绩、不足和有待改进之处，只有经常反思，我们才能更进一步。而后对新的一天进行工作安排，及当天的工作重点和需要解决的问题，这对我们来说工作就有了目标，有了方向。
四、细节成就卓越，点滴体现风范。看似平常的晨会恰恰是提升工作的一种直接、简单、有效的手段。它不仅凝聚每位员工的责任心，调动大家的工作积极性，形成一股奋发向上的合力，而且能够有效的提高我们的工作效率，推动着各项业务又好又快的发展，使每次小晨会真正发挥它的大作用。 意见和建议： 1、在晨会中多鼓励表扬落后的同志和队伍，让大家真正感到快乐工作、快乐人生； 2、晨操节奏太快，建议改为太极拳或广播体操； 3、晨会过于严肃，形式最好轻松一些，企业愿景等口号不切实际，伙伴分享较形式，不能深刻记忆； 4、建议增加销售部每天销售情况汇报； 5、主持人提醒关机和开机； 6、加分项能否多样化； 7、主持人分享多样化一些，讲些笑话让伙伴们开怀一笑； 8、主持人可以适当增加趣味、有意义的内容； 9、时间稍长，有时会影响工作时间。
企业早会管理制度(早会的目的)
本企业早会管理制度 一个快速发展的企业，必然是一个重视经营管理的企业，而基层管理又是其中最基础、最重要的一部分，只有做好基层管理，一个企业的根基才牢固，同时企业的凝聚力也会更强，这是一个企业快速的必要条件。 一般说来，基层管理有五项工作重点，即早会、整理整顿、工作教导、绩效考核、QCC活动，只有把重点工作做好，基层管理才有可能做好，而早会又基层管理的重要圈地，通过早会，一方面可以传播公司的企业文化，改变部属的思想、行为与观念，培养好的习惯。另一方面可以培养主管的风范与气度，带动部门气氛及提供良好的沟通圈地。 曾有一位总经理说过，“我一生最大的收益来自早会”。另一位总经理认为“早会是我一生之最爱”。从这里可以看出早会的重要性，它对一个人的成长、风范及气质的培养起着不可估量的作用。 一、早会的目的 早会可以提供教导的圈地，利用早会，可以进行新产品、新方法、新工艺的说明，提高员工的技术水平，同时可以进行品质观念的灌输及公司各项政策的宣传。真正做到始终教育，终于教育。 早会可以促销，达成共识。早会是传播企业文化的媒介，可以培养好的习惯及行为观念，通过早会可以对工作教养、工作伦理及工作习惯加以宣传，不断的促进，不断的改进必然会有所收获，从而提升整个公司员工的素质。 通过早会可以实施追踪与管理，可对品质异常进行检讨、分析与矫正，可以对过去工作加以回顾、总结经验、改正缺失。同时通过早会，可以进行生产安排、市场反应、上级指令的传达，从而使员工更清楚地了解整个公司的方针政策，市场运转情况及自己的工作方向，提升工作效率。 早会可以培养主管的权威与形象、风范与气质，给主管提供良好的锻炼环境，带动部门气氛及提供良好的沟通圈地。 二、如何做好早会 ·早会是最基层的管理管理工具，所以必须由最基层的班组长来做，他们最了解基层的情况与动向，只要很好地运用早会这一管理工具，就可以起到事半功倍的成效。
[晨会故事】“目标的重要性
【晨会故事】“目标的重要性” 晨会背景：经调查了解发现，许多业绩不佳的伙伴不是不够努力，而是始终没有一个明确的工作和奋斗目标。 晨会目的：通过晨会经营使伙伴们了解目标对于一个人成功的重要性，为自己设立目标，努力达成目标，向新的目标迈进。 职场海报：“没有目标就没有前进的方向和动力。”“目标是成功的阶梯。” ●大早会 【温馨晨迎】“早上好” 公司经理或组训专员着正装站于晨会室门口，迎候每一位来参加晨会的伙伴，并行鞠躬礼，问好。使伙伴们有一种被尊重和爱戴的良好感受，找到归属感。凝聚人气，鼓舞士气。 【晨操带动】“踏浪” 请二男二女上台带操，女前男后。该晨操曲调优美，节奏感明快，动作舒缓优雅，带给人身心的放松和愉悦。 【晨会游戏】“瞎子走路” 游戏方法：请两位伙伴上台参与，A先闭上眼将手交给B，B可以虚构任何地形或路线，口述注意事项指引A进行。如：向前走……迈台阶……跨东西……向左或右拐……然后交换角色，B闭眼，A指引B。 寓意：1.通过体验，让队员体会信任与被信任的感觉；2.目标就如同指引自己前行的伙伴，他为自己指明了前行的方向。 【晨会故事】“目标的重要性” 有人做过一个实验：组织三组人，让他们分别沿着十公里以外的三个村子步行。 第一组人不知道村庄的名字，也不知道路程有多远，只告诉他们跟着向导走就是。刚走了两三公里就有人叫苦，走了一半时有人几乎愤怒了，他们抱怨为什么要走这么远，有人甚至坐在路边不愿走了，越往后走他们的情绪越低。 第二组人知道村庄的名字和路段，但路边没有里程碑，他们只能凭经验估计行程时间和距离。走到一半的时候大多数人就想知道他们已经走了多远，比较有经验的人说：“大概走了一半的路程。”于是大家又簇拥着向前走，当走到全程的3/4时，大家情绪低落，觉得疲惫不堪，而路程似乎还很长，当有人说“快到了”，大家又振作起来加快了步伐。 第三组人不仅知道村子的名字、路程，而且公路上每一公里就有一块里程碑，人们边走边看里程碑，每缩短一公里大家便有一小阵的快乐。行程中他们用歌声和笑声来消除疲劳，情绪一直很高涨，所以很快
晨会意义重大
晨会意义重大，之所以很多人觉得没有意义，是因为晨会没有开好，要么成了批斗会，要么成了跟打了鸡血似的洗脑会。 首先要了解晨会的目的：培训和激励。每天大家集中在一起的时间可能最多也就是每天的晨会了，这个时候解决共性问题，强调重点工作，分享方法技巧等都是效率最高的。其次，一天之际在于晨，个人并不提倡过量打鸡血，但是以一个精神饱满的状态投入到新的一天的工作也是必不可少的，试想员工萎靡不振，上班比上坟还难受还不如干脆辞职了事。 其次，要有一个适合自己公司晨会的模块。 当然晨会还与主持人的自身水平密不可分。晨会开的好，团队士气、销量都会取得质的提升，开不好就会怨声载道，无异于浪费时间。至于说晨会的具体形式，是站着开还是坐着开、时间长或短等都是次要的，关键是要合适并起到应有的作用。 l早会目的及意义： 一年之季在于春，一日之季在于晨。早会集全日的管理于10分钟之，全方位地对每个人、每件事进行清理和控制，达到改善员工精神面貌，创建组织学习文化,建立相互检查、监督考核机制，聚焦公司品牌文化引导企业行为, 提高核心竞争力。 1．早会可以提供教导的圈地，利用早会，可以进行新产品、新方法、新工艺的说明，提高员工的技术水平，同时可以进行品质观念的灌输及公司各项政策的宣传。真正做到始终教育，终于教育。 2．早会可以促销，达成共识。早会是传播企业文化的媒介，可以培养好的习惯及行为观念，通过早会可以对工作教养、工作伦理及工作习惯加以宣传，不断的促进，不断的改进必然会有所收获，从而提升整个公司员工的素质。 3．通过早会可以实施追踪与管理，可对品质异常进行检讨、分析与矫正，可以对过去工作加以回顾、总结经验、改正缺失。同时通过早会，可以进行生产安排、市场反应、上级指令的传达，从而使员工更清楚地了解整个公司的方针政策，市场运转情况及自己的工作方向，提升工作效率。 4．早会可以培养主管的权威与形象、风与气质，给主管提供良好的锻炼环境，带动部门气氛及提供良好的沟通圈地 晨会是管理者的必修课之一，遗憾的是至今好多管理者都不会开，或者根本不开晨会。当管理者做不好，或者不理解的时候，就会认为晨会只是一个形式，
企业为什么要开早会
企业为什么要开早会 一、为什么要开晨会？ 晨会，是实现组织愿景有效手段，是企业文化打造的实际细化，它的意义在于： 1.统一团队的价值观：通过对组织中某些现象的评价，让员工 清楚：组织的原则是什么，底线是什么，提倡什么，反对什么。对 提倡的行为要予以表彰鼓励，对反对的坚决予以惩处，以此将价值 观根植于每个员工的心目中； 2.保障战略目标的实现：企业的战略目标只有从内容上层层分 解到个人，从时间上细化到年、月、日，再一件件落实，才能逐步 实现，而晨会正好可以通过检讨员工每天工作的进度，来落实战略 的完成情况； 3.部署重点工作：将当日的工作重点进行部署和强调，确保每 个成员知悉，同时便于相互间的配合； 4.提振员工的信心：一日之计在于晨，良好的精神状态是高效 工作的前提，主管要利用好晨会，宣导正能量，增强员工的信心； 5.培养雷厉风行作风：每项工作要有安排、有检查、有追踪、 有落实，让员工意识到工作必须落地，养成以目标为导向，工作无 借口的习惯； 6.促进成员技能提高：通过内部成员对工作中的经验教训分享，敦促其他成员的借鉴和应用； 7.解决信息的“肠梗阻”现象：将晨会作为信息交流的平台， 及时传达公司的指示和精神，以及重大信息的反馈；
8.建立主管的权威：通过员工整齐的队列，正确的站姿要求， 以及队伍前主管的“位置”和训话来强化在员工心目中的“地位”，天天点评他，在员工的潜意识里就形成了你的“领导地位”。 因此，开好晨会，可以有效提升一个团队的凝聚力、执行力和 战斗力，为迅速实现组织的愿景奠定坚实的基础。 二、为什么开不好晨会？ 目前，只有不到50%的企业保持召开晨会的习惯，而这些企业 的晨会，大多也只停留在一种单向的沟通，或者只是简单安排一下 工作，有些形式非常随意，有的直接演变成了点名会。 晨会流于形式的主要原因： 1.公司决策层对晨会没有提到战略的高度，既没有晨会管理制度，也没有对晨会形式、内容等做统一的要求，更没有衡量晨会质 量的标准，因此出现了各自跟着感觉走的局面； 2.组织者认为晨会无所谓，没有意识到晨会的作用和对自己管 理的重要性，只是在例行敷衍； 3.有些企业虽然数年来一直在召开，但从不对晨会进行检查、 监控和总结，更没有配套的奖惩措施，久之便流于形式； 4.有些主管尽管已经意识到了晨会的必要性，但又苦于没有一 套切实可行的方法，只能随波逐流； 5.有些晨会只是一种单向会，主管一言堂，久之员工也就失去 了兴趣； 6.有些企业虽然对晨会也做了要求，但核心却有没抓住，譬如，连优劣点评都没有，点评意味着逼迫主管事先了解各部属的业绩情 况等，否则无从评起；有些则成了扯皮会，主管冲冠一怒，晨会取消。
晨会的意义
用心服务，从晨会开始 “一年之计在于春，一日之计在于晨”。作为一种经营管理方式和手段，晨会的组织开展的效果可以直接影响到全行的团队协作士气和战斗力。我行认真落实总行对晨会晨训的相关要求，以合规操作、防范风险、优质服务为主要内容，坚持做到每天用“心”开展晨会，使晨会成为全员学习的互助平台，相互沟通、相互了解的讨论平台，增强全行凝聚力的核心平台，全方位推进了合规化管理和优质服务工作。 晨会，成为业务知识的“补给站”。 早上开晨会会有针对性地强化专业知识，及时传达贯彻上级文件精神，组织学习金融法律法规，交流业务经验、服务技巧，相互取长补短，让员工每天都能在晨会上有所收获。同时根据不同的业务岗位，把员工当天工作期间应遵守的规章制度、操作流程、注意事项进行说明和强调，确保当日工作无差错。把当天任务按岗分解、量化到人，专人负责。 晨会，成为查漏补缺的“检测站”。 晨会总结讲评前日工作情况并作为对员工考评的重要依据。按照合规要求处理每一笔业务手续，实现各环节的“无缝隙”对接，当日事当日清，委派营业经理与员工进行面对面交流，对前一日工作进行总结，查漏补缺、弥补不足，支行行长每周和员工参与晨会并及时了解每周工作动态，构建信息交流和业务发展的“直通车”。员工们畅
所欲言，反映服务过程中遇到的疑难杂症，集体进行会诊、支招、提高。 晨会，成为激励士气的“加油站”。 “好，很好，非常好”，这句话不仅是应对工作的自信，也是对自我的激励！重在表扬，肯定工作，舒畅心情，让员工们觉得自己很重要，自己被重视。工作点评后，齐喊口号，相互鼓励，提振信心，使员工真正清楚自己“应该做什么”、“应该怎么做”，来展示我行员工的风采。 正衣冠，习礼仪，宣读誓词，讲评工作，提神振气……精神抖擞地上班，迎接美好的一天！这就是晨会召开的意义。
营销团队晨会的意义及流程
晨会的意义及流程 一、晨会的意义所在 假如没有晨会，很多员工上班到自己办公桌一坐，吃早餐、发呆、闲聊、不在状态，工作没有重心，对公司没归属感，工作效率低下。长期以往，业绩不达标，人心涣散，公司、组织也是名存实亡。 所以说，晨会是团队精神建设的良好平台，是促进员工精神风貌、培养全员文明礼貌、提高业务员自身水平、提高工作布置效率、养成遵规守矩的大好机会。晨会在公司的管理中，团队的建设上是必不可少的。 俗话说，一日之际在于晨。大伙们早上起个大早，开车也好，骑车也好，打公交也好，忙忙碌碌来公司上班。昨天公司的经营形势如何？那位同仁做出了佳绩？公司今天有什么安排？公司有啥新的政策出台？有新的员工加入组织吗？晨会是一个互通有无的沟通会，是一个上情下达的信息平台，是一个表彰优秀员工的舞台，是一个惩罚错误的批评会，是一个规避谣言的好天地。每天开晨会是商业管理的一种好形式。晨会可以每天的侧重点不同，但是几乎每天都要讲到的是：前一天的工作情况，谁做得好，值得推广的经验，值得学习的技能，谁做得不好，问题出在哪里，如何改正；当天的工作要求、注意事项，公司的新情况等等。同时对大家多做些鼓励，多做些适度的关心。该严肃的时候严肃，该活泼的时候适度活泼。 二、晨会的流程 1.晨会召集音乐（励志歌曲、动感音乐）
目的：营造积极、健康的环境氛围，为晨会的高效进行做好铺垫。时间：上班后3-5分钟内。 2.晨操 目的：舒展筋骨，驱除睡意，活泼晨会气氛，提高员工的参与感和投入程度。 时间：5分钟左右。 注意事项： A. 晨操前先选好较大的活动场地。 B. 每天采用不同的领操人员，月底评选最佳带操人进行适当奖励，提高营销人员竞争意识。 C. 可以将晨操形式多样化，如选用《抓钱舞》、《最炫民族风》、《我真的很不错》、《感恩的心》等积极向上，有鼓舞、激励作用的歌曲，并编排一些简单程序的手语操。 3.如果有新成员加入团队，要进行欢迎仪式，步骤如下： A．新员工自我介绍（初步培养营销人员的口才表达和演讲能力）；B．主持人简单介绍公司、组织构架，让新员工能够快速融入团队，进入工作状态。 4.如果没有新员工加入，直接进行本条项目：前日工作总结暨业绩播报
晨会(案例)
晨会+周会+年会[实例] 晨会 一、晨会的目的 1、周会或晨会是属于企业文化的一种表现形式（珂卡夫核心价值观：创新、诚信、责任、团队、快乐），我们应把晨会当成一种制度，企业文化是要靠形式导入，在坚持贯彻中落地。 2、成功就是一种状态，同样员工每天的工作也是一种状态，晨会的作用就是唤醒激情，鼓舞状态，明确目标，提升效率。 3、明确当天的工作目标，并确认达成目标的策略和方法。 4、晨会内容应把握“三性”：激励性、教育性、娱乐性。 二、晨会的流程 晨会组织－晨会开始－晨会口号－晨会内容－总结讲评－晨会结束 三、晨会的时间、人员及地点 1、时间：每日早8:40—9:10 2、人员：本部门在岗所有人员（如有重要工作计划或需要其他部门衔接配合工作的，可请上级主要领导和其他相关部门领导参与）。 3、地点：本部门办公室 四、晨会的主要内容 1、每个人备一本专门的晨会笔记本，记录自己当天详细的工作计划，这些工作计划必须是要在前一天下班前就已经落实好了的。这样业务人员明确一天的目标和计划后效率就会很高，不会拿着包出去就不知所措。 2、每天晨会控制在30分钟以内，晨会每天有值日主任，负责晨会的人员组织和晨会主持；检查
办公室的卫生和同事的衣着打扮是否得体。 3、值日主任带领全体同仁宣誓企业文化，其中必读内容为：企业使命、企业愿景、核心价值观、行动纲领。 4、各个岗位人员回顾汇报前一天的主要工作和达成的事项，（精彩故事分享与总结），并汇报当天主要工作计划（重点、关注点、任务）。 5、领导讲评及其他事宜宣布。 6、一天工作和状态激励并感谢祝福。 7、个别员工晨会未尽事宜，会后另行沟通。 zhongzhan 9:49:27 夕会 一、夕会的主要内容 1、检查当天工作目标的实现情况 2、目标未达成的原因分析 3、达成目标的成功经验分享 4、员工成长学习，大家把一天的工作遇到的难题摊出来共同解决。 夕会时间一般控制在15分钟左右 周会 周会的目的 在轻松活跃的氛围中，沟通交流了部门上周工作检查总结、下周工作计划等信息，增强团结和协
经营早会的重要性
早会是每个保险营销员新一天工作的开始，也是营销团队管理者进行管理的重要一环。当身边的事物都在日新月异地发生着变化的时候，保险营销员每天的早会除了传统模式中的喊口号、跳操之外，是不是也可以有一些新的样式呢?早会经营该如何改善呢? 一日之计在于晨通过早会进行全方位沟通 保险营销早会集全日的管理于20分钟之内，全方位地对每个人、每件事进行清理和控制，达到改善员工精神面貌，创建组织学习文化,建立相互检查、监督考核机制，聚焦公司品牌文化，提高核心竞争力。 保险专家指出，通过早会，保险营销团队可以提供教导的园地。利用早会，可以进行新产品、新方法、新工艺的说明，提高员工的技术水平，同时可以进行品质观念的灌输及公司各项政策的宣传。另外，通过早会可以帮助营销员完成促成，并对团队营销理念达成共识。早会是传播企业文化的媒介，可以培养好的习惯及行为观念，通过早会可以对工作教养、工作伦理及工作习惯加以宣传，不断促进，必然会有所收获，从而提升整个公司员工的素质。 此外，保险团队通过早会可以实施业务追踪与管理，对营销工作中的异常行为进行检讨、分析与矫正，是对过去工作加以回顾、总结经验、改正缺失的最好途径。通过保险早会，团队负责人可以进行整体安排，并分析市场反应，传达上级指令，从而使员工更清楚地了解整个公司的方针政策，市场运转情况及自己的工作方向，提升工作效率。通过一个好的早会形式，可以树立团队主管的权威与形象、风范与气质，给主管提供良好的锻炼环境，带动部门气氛及提供良好的沟通。 专家认为，早会应该做好相应的会议记录，记录尽量采用实录风格，确保记录的原始性，同时做好会议原始记录的日常归档、保管工作，如果是特别重要的会议，需要整理会议纪要的要理出会议纪要存档。 经营早会的九个基本要素 早会经营是一种时间的经营，一种计划的经营，一种活动的经营。我们常说：保险的经营，就是早会的经营。如何使早会被充分利用，通过早会发挥营销员主观能动性，进一步促使业绩发展呢? 信诚人寿保险营销员张立月指出，保险营销强调以自我为中心且具有创造性，早会是每日工作的启动点，也需要具有启发性的见解。透过早会，可以了解公司人员出勤情况、人员前一日业务活动成果报告、本日工作计划及预定的业务活动。早会的实施也可以提高员工的士气，让工作更有效率。 据了解，开早会，必须具备以下九个基本要素： 首先，开早会前，必须先准备好主持词。主持词是主持者主持会议时使用的带有指挥性、引导性的讲话内容。对于保险公司来说，早会使用主持词的频率也较高。早会主持词是根据早会的计划，对早会内容和事项作出安排。 第二，需要准备好入场音乐。音乐不以说教方式来传播，更多的是通过熏陶及感染，潜移默化地影响人的心灵。因此，我们要提前准备好早会的入场音乐，根据早会主题选择主题音乐，并且要以激励性、快节奏、带动气氛的音乐为主。早会音乐可以带动大家的情绪，从而起到提振精神的作用。
晨会喊口号的意义
晨会喊口号的意义 篇一：晨会简单流程 小博士学校晨会操作方案（征求意见稿） 晨会流程： 1、入场准备工作：每周三早晨7:50各部门或各专业组自行开始晨读。 注意事项：行政部负责检查。 2、入场：每周三、周五8点准时音乐响起，各组自行组织跑步进场——可喊口号。注意事项：（30秒） （1）所有人进场要排队，队伍整齐划一； （2）进场时要跑步前进，呼出口号，声音洪亮，口号要展现出本部门特点，展现出本组气势； （3）站位：每人一格地砖 （4）调音室内的DJ一定要提前10分钟在那待命，教师准备入
场时要播放音乐《我们的队伍像太阳》，教师站定后，总主持人示意音乐停。 3、问好，舞蹈环节（3分30秒） （1）总主持人简单向大家问好！问：大家早上好！答：好，很好，非常好！， （2）下面进入舞蹈环节，引导大家尽情的绽放自己 热身：8:00放舞曲（声音要大）吸引老师们前去跳舞注意事项：如果老师不跳，要观察，对跳舞的进行现场加分，马上就会调动起来。对于冲上舞台的老师要适当控制，不要超过20人，对于舞台上的人员要调度加分。 4、晨会主持人常规检查（2分钟） ?检查仪容仪表：各位家人，请看一下对面的家人校徽、工作证带了吗，头饰合格吗，对面的家人漂亮吗？请给对方一个温暖的拥抱吧！（确保严格检查，并对不认真检查者加倍惩罚） ②日志本检查
停留10秒的时间，（音乐渐小） 主持人：“全体家人向左向右转，面向前方”（整理队伍，要快、有力度）询问有需要成长的家人吗？（音乐停） 如果有需要成长的家长，请他与主管共同出列要做10个俯卧撑。（在队伍的中间，或者前台做。） 注意事项： 检查要认真，可先进行讲规则，对于不认真检查者要处罚10个俯卧撑。 检查要认真，精细到每一项是否按照要求去填写。 5、三祈祷、三拜：（适合的音乐，祈祷音乐加感恩一切）1分半 全体家人向左向右转。日志放在自己的右下方（压地线）。 （1）下面进入祈祷环节：双手合十 祈祷：祈祷国家繁荣昌盛！ 祈祷：人民和谐幸福！ 祈祷：孩子快乐成长（礼毕）
早会夕会的作用
晨会和夕会的作用一、开晨会的作用 对在工作中突出表现的员工进行表扬，对前一天工作进行点评，分析存在不足；对当天工作进行布置。作用之大主要表现在以下几个方面。 第一，提升了凝聚力和亲和力。由于平时工作都很忙，员工集中在一起的机会不是很多，而现在通过每天早晨的晨会，使大家能够集中，团队意识更加强烈，员工之间的亲和力也得到明显提升。 第二，形成良好的学习氛围。在晨会上，对在工作中表现突出的员工进行表扬，员工之间也可以相互表扬，在员工中间形成了争、赶、超的学先进、比先进的良好氛围。 第三、提高了工作效率。晨会上的工作计划汇报，更使员工们对彼此的工作有了一定的了解，这样就能根据整体工作需要，围绕中心工作进行调整和安排，加强了员工之间的团结协作，大大提高了工作效率。 第四、早会还有一个功能是提神、醒脑、提高当天的工作状态 第五、晨会，释放激情的最佳表现方式 没有激情的人就如燕雀，缺少雄心，难于成就事业；拥有激情的人就有如汽油般充满动力、爆发力和战斗力。而晨会，正是释放这三力的最佳方式的场所。试想，一个在通常场合都不敢释放自己的感情，推销自己的激情的营销人员，能感染顾客。买车汽车吗 第六、晨会，精神胜利法的高度浓缩。
艾默生说“自信是成功的第一秘诀”，然而事不如意十有八九，每天有多少苦恼频频侵袭，多少挫折不起降至，自信何来事实，自信可有树立坚强意志和培育、磨练良好的行为习惯获得。比如每个早晨大喊“我是最好的！”、“我一定能成功！”并为此付出行动的精神胜利法，相信由此一切烦恼和挫折都会大为减轻。 第七、晨会，帮助销售人员突破“外壳”、磨练口才。 早会既是总结和一天工作安排，也是励志，培训的黄金时段。因为一天才开始的思维状态和精神焕发对一天的行为有一个旗帜鲜明指引的作用。 二、夕会的作用 1、保证当日工作做到日清日结 2、去伤解淤、心理建设 3、总结整改作用。每天夕会的第一项就是对一天的工作进行回顾和总结，这样有助于对每天的工作进行自查和反省，发现不足和错误，及时整改提高。 4、晨会，对员工进行辅导。 5、充实专业知识与技能 6、增进彼此间的感情，增强团队凝聚力 7、创造单位文化
晨会作用与意义
晨会作用与意义 一年之际在于春、一日之际在于晨，每天有效的晨会，分享团体工作中的快乐，提升团体的凝聚力，表扬、赞美、激励员工，反省工作失误，解除同事之间误解，学习分享新知识、好经验，能让大家心情愉悦并充满激情的投入一天的工作。晨会是一天工作的开始，晨会的气氛和效果直接影响到员工的士气，从而影响到店铺的销售业绩。因此，把晨会开好，能够增强员工团队精神和工作积极性，有效提升店铺销售业绩。 1、晨会的基本内容。 1) 主持人向全体员工汇报昨日全天的销售业绩、目标达成率、业绩好(不好)的原因、昨日遗留重要事项等。 2) 各位领导尽可能的表扬和鼓励员工，并宣布当日的工作重点及工作计划。工作计划要到细分到个人、细分到时间段。 3) 检查周目标及月目标的完成率，并制定对策。 4) 让销售业绩好的员工介绍工作经验，工作技巧，并让每一位员工迅速熟知并掌握这些要领。 5) 用激励性口号活跃气氛，调动员工工作积极性，为一天的开始打个好头。 6) 其他工作的安排指示。 2、晨会应该天天开。 店长应该跟店员一起养起天天开晨会的习惯。每天开晨会可以及时了解到员工的心态以及店内的一些日常事务，每天开晨会可以让员工
之间增强情感和友谊，提高团结性。销售工作员工除了工作技巧以外，其心态非常重要，店长每天开晨会，可以及时了解员工的一些心态变化。近期某位员工状态不好，是因为家里出了什么事，还是自己身体不好，还是跟其他员工闹矛盾……这些都可以及时去了解并解决。会议总是让人感觉很枯燥无味的，特别是每天都开的日常会议，因此在开展每天的团党例会的时候要能说出很振奋人心的话。 第一、音乐。音乐是调节人心情的最好的武器。在开会的时候用一曲先振奋士气的音乐调节好气氛，把员工的心情调节起来。 第二、语言。我们每天都是用语言在进行交流，语调的轻重对于人的心情也是不同的，因此激励的语言，鼓励的话语，可以再次振奋人心。 第三、主持人充满激情并幽默的话语带领并调节气氛。 在最后的结束中进行再次鼓励。 N
早会：目标是成功的阶梯
晨会背景：经调查了解发现，许多业绩不佳的伙伴不是不够努力，而是始终没有一个明确的工作和奋斗目标。 晨会目的：通过晨会经营使伙伴们了解目标对于一个人成功的重要性，为自己设立目标，努力达成目标，向新的目标迈进。 职场海报：“没有目标就没有前进的方向和动力。”“目标是成功的阶梯。” ●大早会 【温馨晨迎】“早上好” 公司经理或组训专员着正装站于晨会室门口，迎候每一位来参加晨会的伙伴，并行鞠躬礼，问好。使伙伴们有一种被尊重和爱戴的良好感受，找到归属感。凝聚人气，鼓舞士气。 【晨操带动】“踏浪” 请二男二女上台带操，女前男后。该晨操曲调优美，节奏感明快，动作舒缓优雅，带给人身心的放松和愉悦。 【晨会游戏】“瞎子走路” 游戏方法：请两位伙伴上台参与，A先闭上眼将手交给B，B可以虚构任何地形或路线，口述注意事项指引A进行。如：向前走……迈台阶……跨东西……向左或右拐……然后交换角色，B闭眼，A指引B。 寓意：1.通过体验，让队员体会信任与被信任的感觉；2.目标就如同指引自己前行的伙伴，他为自己指明了前行的方向。 【晨会故事】“目标的重要性”
有人做过一个实验：组织三组人，让他们分别沿着十公里以外的三个村子步行。 第一组人不知道村庄的名字，也不知道路程有多远，只告诉他们跟着向导走就是。刚走了两三公里就有人叫苦，走了一半时有人几乎愤怒了，他们抱怨为什么要走这么远，有人甚至坐在路边不愿走了，越往后走他们的情绪越低。 第二组人知道村庄的名字和路段，但路边没有里程碑，他们只能凭经验估计行程时间和距离。走到一半的时候大多数人就想知道他们已经走了多远，比较有经验的人说：“大概走了一半的路程。”于是大家又簇拥着向前走，当走到全程的3/4时，大家情绪低落，觉得疲惫不堪，而路程似乎还很长，当有人说“快到了”，大家又振作起来加快了步伐。 第三组人不仅知道村子的名字、路程，而且公路上每一公里就有一块里程碑，人们边走边看里程碑，每缩短一公里大家便有一小阵的快乐。行程中他们用歌声和笑声来消除疲劳，情绪一直很高涨，所以很快就到达了目的地。 启示：当人的行动有明确的目标时，行动的动机就会得到维持和加强，就会自觉地克服一切困难，努力达到目标。保险营销亦是如此，目标明确，才能意志坚定，毅力坚强，行动果决。 【感性时间】“我感觉没有目标就没有方向和工作的动力” 请一位计划性很强、个人工作目标十分明确的伙伴上台分享，要实话实说，可以举几个实例。要点是自己为什么要经常制定目标，这对自己的营销工作都有哪些实际帮助？自己一向是怎样坚持的？遇到过什么样的问题，自己又是怎样解决的？最终得出的结论是：感觉没有目标就没有方向和工作的动力。 【晨会专题】“目标是成功的阶梯”（制作投影片，大致如下） 一、什么是目标； 二、目标的重要性；