安全生产责任制责任培训计划-2018

安全生产责任制责任培训计划-2018

江苏长青农化南通有限公司

安全生产责任制责任培训计划

为不断提高安全生产主体责任落实的质量和标准,全面加强公司全员安全生产责任制的落实,夯实企业安全生产主体责任,特制定如下计划:

安全科

2018-5-16

成本核算员岗位职责(共8篇)

篇一:关于成本核算及其岗位职责的认识 关于成本核算及其岗位职责的认识 一、成本核算岗位职责 1.严格遵守国家和公司的成本开支范围和费用开支标准,结合公司生产经营特点和管理要求,制定成本核算方法。 2.根据公司生产经营计划编制成本、费用等计划,并将指标分解落实,确保计划实现。 3.按照成本核算办法的规定,确定成本核算对象,正确归集,分配生产成本与费用,做到数字准确,内容真实。 4.每月按时编制成本核算凭证及报表。对照成本计划找出成本升降原因,提出降低成本、费用的途径,加强成本管理。 5.协助有关部门定期对自制半成品以及产成品进行盘库,核对产品库存情况。 6.积极开展与成本核算有关的信息会议,加强各部门的交流与沟通,使信息更透明更快捷。 7.完成领导交办的其他工作。 二、成本核算岗位的权限 根据成本核算岗位的职责,应赋予相应的权限 1.有权要求企业有关单位和人员认真执行成本计划,严格遵守国家的有关法规、制度和财经法律。 2.有权参与制定企业生产经营计划和各项定额,参加与成本管理有关的生产经营管理会议。 3.有权督促检查企业各单位对成本计划和有关法规、制度、财经 纪律的执行情况。 个人看法:进行成本核算,提供真实,有用的核算资料,是成本会计的基本任务和中心环节。要做好成本核算首先部门机构设置与人员配置要完整,根据部门设置及产品工艺特点来制定成本核算流程。我认为做好成本核算最基本的就是基础资料。做成本讲究的是协作,配合,只有先做好了成本核算,才能考虑成本控制,否则一切也都是白干,不真实,也没有意义。要做成本控制就得做好物料内部控制措施,就得以制度制约人。做成本不要太急于求胜心切,他不同于普通的会计核算。我是一名2010年毕业的本科应届生,至今已在成本核算岗位实习了一个半月,对公司的了解也在逐步的深入,第一个月的成本核算工作,是在吕佳师傅和夏梅香师傅以及各位同事的帮助下完成的,对成本核算的概念和深层含义还不甚了解,只是单纯的忙于输数字,做凭证,做报表,不知道为什么要这么做,更不用说发现问题了。第二个月我开始单独的成本核算工作,在过程中经常碰到问题,比如材料会计所提供的数据出错,和帐内不符;由于仓库记账人员的马虎材料没有对号入库,使得对账怎么也对不平;基层人员提供的数据缺合同号等等。由于公司的成本核算是采用分步法,所以仓库人员与材料会计所提供的数据等资料的真实性和完整性显得尤其的重要,一个数据错误,会使得成本核算所做的工作全部作废,需要重新操作,工作量十分的庞大,因此加强基层材料员对数据资料的重要性认识可以使成本核算变得更为快捷,准确性、可靠性也会相应的提高。 对于成本核算的工作我还只是刚刚开始,慢慢的会更加深入的去 分析,去琢磨,只有先做好成本核算才能在此基础上进行成本控制与成本分析。何部长在某次财务会议上的话使我映像深刻:成本核算工作并不是个难事,做个半年基本都能熟悉,但是仅仅只会做核算工作,离一个优秀的会计还很远。只有当看到某个数据,看到某项材料的单价,就能知晓它是否有大幅变动,能够知晓变动的原因才是一个有才能的会计。我想我的确离一个有才能的会计还很远,但是我会不断的努力,争取向目标靠近。 古希腊有四大美德,也是我一直所信仰的:正义、勇敢、谨慎、节制,不管是做人还是

最新 企业安全生产责任制大全

安全生产责任制单位:

总经理安全生产责任制 Ⅰ、岗位职责 1、总经理必须掌握有关安全生产的法律、法规及相关专业知识,具有领导安全生产和处理化工事故的能力,依法经过培训,取得安全资格证。 2、总经理是单位安全生产的第一责任人,对安全生产工作负全面责任,负责组织贯彻执行国家及上级有关安全生产和劳动保护的方针、政策、法律、法规、规定和标准,要牢固树立“安全第一、预防为主”的思想方针。 3、建立并落实全员安全生产责任制,并组织生产安全事故应急救援预案制定和实施。 4、建立健全安全管理机构和组织,形成本单位的安全管理网络,根据实际情况配备充实安全管理人员,提高安全管理水平,稳定安全专业队伍。定期听取安全工作汇报,决定安全工作的重要奖惩。 5、定期主持召开安全领导小组会议,研究解决安全生产中的重大问题。对本单位无力解决的重大事故隐患,要及时向上级相关人员提出报告。 6、审定安全年度计划,确定安全生产目标。签发安全规章制度、安全操作规程。批准重大安全技术措施项目,切实保证对安全生产的资金投入,不断改善企业的职业安全卫生状况和劳动者的作业条件。 7、坚持安全生产“五同时”原则,即在计划、布置、检查、总结、评比生产的时候,同时计划、布置、检查、总结、评比安全工作。 8、发生重大事故必须按有关规定立即上报。事故处理要坚持“四不放过”原则(事故原因没有查清不放过,事故责任者没有严肃处理不放过,广大职工没有受到教育不放过,防范措施没有落实不放过)。 9、检查并考核安全领导小组和安全管理员的安全生产责任制落实情况。 10、组织制定并实施生产安全事故应急救援预案。本企业发生事故时,总经理要立即组织指挥抢救,按规定及时、如实向相关人员报告生产安全事故,保护事故现场,防止事故扩大。 11、督促安全管理员做好分管范围内的安全工作。 责任追究 1、有下列行为之一的,给予总经理警告处分;造成严重后果的,追究其责

(完整版)各类人员安全生产责任制

赤峰宏基建筑(集团)有限公司施工现场安全管理资料 各类人员安全生产责任制 工程名称:万科润园2期 施工项目部:赤峰宏基万科润园项目部

目录 项目经理安全生产责任制 项目施工员安全生产责任制 项目经理部技术员安全生产责任制 项目经理部材料员安全生产责任制 项目经理部安全员安全生产责任制 项目经理部设备员安全生产责任制 项目经理部劳资员安全生产责任制 正副班长安全生产责任制 工人安全生产责任制 项目部对各部门安全生产责任制执行情况考核规定

项目经理安全生产责任制 1、项目经理是本项目安全第一责任人,负责整个项目的安全生产工作,落实安全生产责任制度,安全生产规章制度和操作规程。 2、负责制定预案,本项目安全生产事故应急一旦事故发生启动应急预案,实施抢救,并组织演练。 3、制定项目安全防护,设备设施资金投入计划,保证施工现场安全防护设备设施所需费用的投入。 4、作到一事一交底,事事指派专人负责,不违章指挥,认真履行分部分项安全交底制度,随时随地检查纠正和处理违章作业人员,根据不同情节给予批评教育或实行经济罚款。 5、组织每周星期一安全活动日,总结上周安全工作,提出下周安全要求或传达上级有关安全文件会议精神,作好记录。 6、每周组织有关人员对施工现场进行一次安全自检。对检查出的隐患问题顶人员、顶时间、顶措施整改落实,并作好记录。 7、负责组织落实所管辖施工队伍的安全教育,培训和持证上岗的管理工作,并做好记录。 8、发生人身伤亡和未遂事故时,立即停止施工,保护现场和向上级报告,接受检查和配合查事故原因和责任。提出整改措施,经上级主管部门验收合格后方准恢复施工,不得擅自拆除现场保护,强行复工。 9、按建设部检查标准、组织项目部人员认真落实安全生产任,制定项目安全管理目标,对安全责任目标进行分解,落实到人,并定期考

工程项目安全生产责任制与责任目标考核制度

仅供参考[整理] 安全管理文书 工程项目安全生产责任制与责任目标考核制度 日期:__________________ 单位:__________________ 第1 页共3 页

仅供参考[整理] 工程项目安全生产责任制与责任目标考核制度 一、安全生产责任制与责任目标考核范围,应包括在安全生产和安全目标管理工作中负有安全职责的有关领导、相关部门和各级施工管理人员。 二、局属各单位要根据谁主管、谁负责、管生产必须管安全和安全生产、人人有责的原则,建立健全安全生产责任制,明确安全管理目标,制定目标实施计划,并定期进行考核。 三、工程项目经理部副职以下各级管理人员安全生产责任制与责任目标的考核,由工程项目经理部安全生产领导小组负责,项目经理确认,每月进行一次。项目经理的考核由上级安全生产委员会(领导小组)负责,上级单位行政一把手确认,每季度进行一次。公司有关领导、相关责任部门的考核由同级安全生产委员会(领导小组)负责,单位行政一把手确认,每季度进行一次。公司经理以上各级行政一把手的考核,由上级单位安全生产委员会(领导小组)负责,上级单位行政一把手确认,每年进行一次。 四、安全生产责任制与责任目标的考核内容为各级领导、相关责任部门及各级施工管理人员对安全生产法律、法规、方针、政策的贯彻落实情况,对本岗位安全生产职责的履行情况,责任目标的实施情况及所取得的成果,考核要有详细记录。 五、安全生产责任制与责任目标考核结果将作为执行安全生产奖罚的重要依据。 第 2 页共 3 页

仅供参考[整理] 安全管理文书 整理范文,仅供参考! 日期:__________________ 单位:__________________ 第3 页共3 页

企业各级各部门安全生产责任制

企业法人代表 1、认真贯彻执行国家和省市县有关安全生产的政策和法规、规范,掌握本企业安全生产动态,定期研究安全工作,对本企业安全生产负全面领导责任。 2、领导编制和实施本企业中、长期整体规划及年度、特殊时期安全工作实施计划。建立健全和完善本企业的各项安全生产管理制度及奖惩办法。 3、建立健全安全生产的保证体系,保证安全技措经费的落实。 4、领导并支持安全管理人员或部门的监督检查工作。 5、在事故调查组的指导下,领导、组织本企业有关部门或人员,做好特大、重大伤亡事故调查处理的具体工作,监督防范措施的制定和落实,预防事故重复发生。 企业技术安全生产负责人责任制 1、贯彻执行国家和上级有关安全生产的方针、政策,协助法定代表人做好安全方面技术领导工作,在本企业施工安全生产中负技术领导责任。 2、领导制定年度和季节性施工计划时,要确定指导性的安全技术方案。 3、组织编制和审批施工组织设计、特殊复杂工程项目或专业性工程项目施工方案时,应严格审查是否具备的安全技术措施,及其可行性,并提出决定性意见。 4、领导安全技术攻关活动,确定劳动保护研究项目,并组织鉴定验收。 5、对本企业使用的新材料、新技术、新工艺从技术上负责,组织审查其使用和实施过程的安全性,组织编制或审定相应的操作规程,重大项目应组织安全技术交底工作。 6、参加特大、重大伤亡事故的调查,从技术上分析事故原因,制定防范措施。 企业主管安全生产负责人 1、对本企业安全生产工作负直接领导责任,协助法定代表人认真贯彻执行安全生产方针、政策、法规,落实本企业各项安全生产管理制度。 2、组织实施本企业中长期、年度、特殊时期安全工作规划、目标及实施计划,组织落实安全生产责任制。 3、参与编制和审核施工组织设计、特殊复杂工程项目或专业性工程项目施工方案。 4、领导组织本企业安全生产宣传教育工作,确定安全生产考核指标。领导、组织外包工队长的培训、考核与审查工作。 5、领导组织本企业定期和不定期的安全生产检查,及时解决施工中的不安全生产问题。 6、认真听取、采纳安全生产的合理化建议,保证本企业安全生产保障体系的正常运转。 7、在事故调查组的指导下,组织特大、重大伤亡事故的调查、分析及处理中的具体工作 。 项目经理安全生产职责

安全生产责任制内容

河北玉洲煤化工业股份有限公司 责任制汇编

总经理安全生产责任制 1、总经理是企业的安全第一责任人,对安全管理工作负全面领导责任。 2、负责宣传贯彻国家安全生产、职业卫生方针、政策、法律、法规和技术标准等。 3、负责审定批准企业的安全生产、职业卫生方针、目标,并带领全体员工贯彻执行。 4、负责审定批准企业的安全生产、职业卫生工作计划和长远规划,明确各单位安全生产、职业卫生管理目标,并定期检查和考核,把安全生产、职业卫生考核的情况作为干部晋升、奖惩的重要内容。 5、负责设置安全生产和职业卫生管理机构,任命安全生产管理人员。 6、负责组织制定批准各级、各部门、各层人员的安全生产责任制及考核办法细则。 7、负责组织制定批准安全生产管理规章制度和安全操作规程,不断完善安全生产自我约束机制和激励机制。 8、支持副总经理行使安全生产、职业卫生目标管理指挥权。 9、主持每月召开一次的安全生产工作会议,计划、布置、检查、总结、评比安全生产管理工作,并建立专项会议记录。 10、确保安全生产、职业卫生专项资金的足额投入和实施: (1)本人必须接受危险化学品生产企业主要负责人的安全培训并经考核合格,持证上岗。 (2)确保安全生产管理人员、特种作业人员的足额培训资金投入和危化从业人员安全教育培训的资金投入。 (3)确保压力容器的定期检测、检验和操作人员培训的资金投入。 (4)确保消防设施的足额配置的资金投入。 (5)确保为员工办理工伤保险资金投入和因工受伤医疗救治资金投入。 (6)确保各岗位必需的劳动防护用品、保健用品的资金投入。 (7)确保定期对从事有职业危害作业的员工进行健康检查和对女员工实行特殊劳动保护的资金投入。 (8)确保安全设施的购置、建设、维护、维修、更换的资金投入。 (9)确保事故应急救险援、救护器材的配置、更换的资金投入。 (10)确保通讯、报警装置、设施配置、维护、维修的资金投入。

项目安全生产责任制考核制度

项目安全生产责任制考核制度 一、总则 1、为明确规定项目部各级领导,各职能部门、各类生产人员在生产过程中应负的安全职责及管理目标,确保职工的安全和健康,制定本制度。 2、本制度根据“管生产必须管安全”“安全生产人人有责”的原则、项目制定的安全生产文明环保施工管理目标依据国家、部门有关的标准、规范而编制。 3、本制度适用于项目部所有职能部门及人员。 二、指导方针和安全管理目标 (一)指导方针“安全第一,预防为主,综合治理”。 (二)安全管理目标: 1、发生特大事故、重大事故、较大事故为零;一般事故死亡率、重伤率为零;职工轻伤率为零,事故隐患整改率100%,事故及时结案率100%。 2、安全达标:100%。 3、文明施工:优良。 4、施工现场各类机械、机电设备完好率达到100%;特种设备定期检验检测合格率100%。 5、施工人员岗前三级安全教育合格率达到100%;特种作业人员持有效证件上岗率达100%。 6、无特种设备一般及上等级事故。

7、防火、消防符合项目所在地地方规定。 8、交通甲方责任事故为零;机动车交通违规率控制指标为零。 9、保护土地资源,节约临时用地,工程竣工复耕复垦率达到地方和业主满意。 10、施工污水、扬尘、噪声的排放、固体废弃物的回收等达到当地政府和业主的要求。 11、无新增职业病人,无食物中毒事故。 12、无地下管线破坏事故。 13、无生产安全事故直接经济损失。 三、成立项目安全生产责任制考核小组 组长:魏军 副组长:江涛王贺起邢冠林吕志强 组员:徐建华施钰王涛张耀磊王磊 四、考核内容和方法 根据安全管理目标的分解,每月由项目领导对各部门责任人进行考核。采用检查表法,实行百分制考核。各部门主管再对安全目标分解后对本部门人员进行考评。 五、奖励与处罚 按照检查表内容和安全、环保责任书内容进行百分制考核,得分数乘以奖金基数。 六、考核表的归档有安质部负责收集。 七、专职安全员的考核由安质部按照检查表法进行考核。

安全生产责任制范本(一个单位完整版)

安全生产责任制范本 (此文档为WORD格式下载后可以任意复制修改) 为认真贯彻"安全第一,预防为主"的安全生产方针,明确公司各级领导,安全生产专职管理机构,有关职责部门及管理人员在安全生产工作中的职责,保障施工人员在施工作业中的安全和健康,公司依据国家和本市的有关法规,结合公司的具体状况,特制定如下安全生产职责制度: 公司董事长安全生产责任制(安全职责) 1.严格遵守并认真贯彻执行国家、市、区有关安全生产的法律、法规和政策要求,对公司的安全生产工作全面负责。 2.建立、健全公司安全生产职责制度。 3.组织制定和完善公司安全生产规章制度、操作规程及安全工作的奖惩办法 4.组织制定公司年度、特殊时期安全工作实施计划。 5.组织制定并实施公司的生产安全事故救援预案。 6.督促、检查公司的安全生产工作,听取安全生产状况汇报,及时消除安全生产事故的隐患及存在的不安全问题。 7.保证公司安全生产投入的有效实施。 8.接到生产安全事故报告后,迅速采取有效措施组织抢救并及时如实向有关部门报告。 9.发生伤亡事故后,要亲临事故现场,组织事故的调查处理工作,研究制定防范措施并组织实施。 10.完成上级部门下达的安全生产工作任务。 公司主管生产副经理安全生产责任制(安全职责) 1.在公司董事长领导下工作,对公司安全生产工作负直接领导职责,协助董事长认真贯彻执行安全生产的法律、法规和政策要求,组织制定并落实公司各项安全生产管理制度。 2.组织实施公司安全生产工作目标及年度安全生产工作计划,组织落实安全生产职责制。 3.参与编制特殊复杂工程项目或专业性工程项目施工方案。 4.组织制定项目经理部、分包队伍安全生产考核办法及指标。 5.领导组织公司的安全生产宣传教育工作,组织制定公司施工现场设置及安全生产宣传教育的统一标准。 6.审批每项工程项目中的安全技术措施所需材料设备,并协助项目部调配。 7.领导组织公司定期(每月)的、特殊时期的安全生产检查,及时解决施工中的安全问题。 8.认真听取、采纳安全生产的合理化推荐,保障公司安全生产、保障体系的正常运转。 9.组织并配合董事长主持做好工伤事故、配合调查组做好重大伤亡事故的调查、分析和处理

工地安全生产责任制度

安全生产责任制

1、项目经理安全生产责任制 1、认真贯彻执行国家及企业的各项劳动保护和安全生产方面的政策、法规和规章制度。 2、项目经理为项目部生产安全第一责任人,须将安全寓于生产之中,建立完善的以项目经理为首的安全生产领导组织,有组织地开展安全管理活动。 3、建立健全各级售货员安全生产责任制度,明确各级人员的安全责任,并定期检查安全责任落实情况。 4、坚持实行全员、全过程、全方位、全天候的“四全”动态安全管理,通过对生产中人、物、环境状态的管理,有效地控制人的不安全行为和物的不安全状态,消除和避免事故,达到保护劳动者安全和健康的目的。 5、贯彻执行“安全第一,预防为主”的方针,在安排和布置生产工作时,针对施工生产中可能出现的危险因素,采取措施予以消除。 6、经常组织由项目经理为首、业务部门人员参加的安全检查(包括普通检查、专业检查、季节性检查),通过查思想、查管理、查制度、查现场、查隐患来发现不安全行为和不安全状态,发现问题后,定人、定时、定措施加以整改,防止伤亡事故的发生,改善劳动条件。 7、定期对职工进行安全知识、技能、意识三个方面的教育,使职工了能操作过程中潜在的危险因素,掌握防范措施,增强职工的安全生产意识,提高安全生产知识,有效地防止人的不安全行为,减少操作中的失误。

8、发生事帮后,在积极抢救负伤人员的同时,保护好现场,以严肃、认真的态度去认识事故,实事求是的按照规定要求报告,依据“四不放过”的原则来自处理。 9、不间断地摸索新的规律、控制办法与管理经验,指导新的变化事管理,从而使安全管理不断上升到新的高度。 10、(可再补充)

各部门安全生产责任制度

各部门安全生产责任制度 各部门安全生产责任制陆良景兴煤焦化有限公司100万吨/年焦化项目工程指挥部安全处安全责任制 一、生产管理人员要树立安全第一的思想,认真贯彻执行安全规章制度。 二、要深入工地对安全设施及机电设施进行安全检查。 三、认真审查各工程的安全技术施工组织设计,从而保证安全计划的合理可靠性。 四、坚持按期进行安全生产大检查,总结、评比工作。 五、严格执行安全生产奖罚制度,认真贯彻工地项安全技术措施。 六、要加强对机械,电气操作人员的管理,组织经常性的安全技术学习,确保安全生产的顺利进行。 七、加强劳务管理,对于经过安全教育和无劳务合同的工人,不准上岗操作。 八、要加强对车辆的安全管理,定期和不定期的对驾驶员进行安全教育,杜绝违章行车,确保施工的正常运输。 技术处安全责任制 一、对施工生产的技术安全问题负安全责任。 二、对改善劳动条件,减轻笨重体力劳动,消除噪声、尘埃,负责制定技术措施。

三、以安全生产全面观点编制、审批施工组织设计、施工方案,负责解决施工和工艺存在的疑难问题。 四、对新工艺、新技术。新设备、新施工方法在制定相应的安全措施和编制安全技术规程。 五、负责安全设备、仪表等的技术鉴定和安全技术科研项目的研究工作。 质量处安全责任制 一、质量检查人员必须坚持“安全第一,预防为主”的方针,认真执行安全生产的各项规定。 二、质量检查人员必须坚持在检查质量的时候,检查安全工作。 三、严格执行安全生产奖罚制度,对出现的安全隐患要及时解决处理,决不迁就。 四、要认真检查安全防护设施的使用情况和安全生产规章制度的执行情况。 五、要与安全管理人员密切配合,加强管理,实行安全生产。 医务室安全责任制 1、要对职工每年进行一次身体健康检查,发现患病职工,千方百计予以治疗,使职工早日恢复健康,从事安全生产。

各级各部门安全生产责任制

各级各部门安全生产责任制 一、安全生产责任制 二、总经理(法定代表人)安全生产责任制 三、经理安全生产责任制 四、工程技术负责人安全生产责任制 五、分管安全副经理安全生产责任制 六、安全科科长安全生产责任制 七、项目经理安全生产责任制 八、项目技术负责人安全生产责任制 九、安全员安全生产责任制 十、施工队长安全生产责任制 十一、班组长安全生产责任制 十二、施工(技术)员安全生产责任制 十三、班组兼职安全员安全生产责任制 十四、特种作业人员安全生产责任制 十五、岗位工人安全责任制 十六、安全科安全责任制 十七、质量部门安全责任制 十八、财务部门安全责任制 十九、办公室安全责任制 二十、工资部门安全生产责任制 二十一、保卫科安全责任制

安全生产责任制 总则 一、安全生产是一切经济和生产部门的大事,认真贯彻执行安全生产方针,切实加强安全管理,保障职工在生产过程中的安全和健康,是企业在新形势下求得发展必须遵循的原则。 二、加强安全生产的领导,尊重科学,严格管理,在管理生产的同时管理安全工作。 三、安全生产责任制是贯彻执行国家对安全生产和劳动保护工作政策、法规和制度的重要措施之一。公司各级领导要把安全工作提到议事日程,定期研究安全工作,解决安全生产中的难题。 四、各级生产指挥人员,必须树立“安全第一、预防为主、综合治理”的思想,当生产和安全发生矛盾时,要坚持“安全第一”,采取有效措施,进行安全生产。 五、公司各部门各项目部都要在各自的业务范围内,对实现安全生产,文明施工,保护职工的安全与健康负责。 六、由于违章指挥,违章作业,不遵守安全制度和操作规程,不遵守劳动纪律,发生死亡、重伤事故的单位和发生轻伤事故的班组和个人,不得评为先进单位、先进集体、先进工作者。

项目部各类人员安全生产责任制

各类人员安全生产责任制

项目经理安全生产责任制 1、对工程项目生产经营过程中的安全生产负全面领导责任; 2、贯彻落实安全生产方针、政策、法规和各项章制度,结合工程项目特点及施工全过程的情况,制定项目各项安全生产管理制度,或提出要求,并监督实施; 3、在组织工程项目施工时,必须本着安全工作只能加强的原则,根据工作特点确定安全工作的管理体制和人员,并明确安全责任和考核指标,支持、指导安全管理人员的工作; 4、健全和完善用工管理管理手续,录用外包队必须及时向有关部门申报,严格用工制度与管理,适时组织上岗安全教育,要对外包工队的健康与安全负责,加强劳动保护工作; 5、组织落实施工组织设计中安全技术措施,组织并监督项目工程施工中安全技术交底的设备、设施验收制度的实施; 6、领导、组织施工现场定期的安全生产检醒,发现施工生产中不安全问题,组织制定措施,及时解决。对上级提出的安全生产与管理方面的问题,要定时、定人、定措施予以解决; 7、制定本项目安全管理目标,认真负责落实; 8、发生事故,要做好现场保护与抢救工作,及时上报,组织配合事故的调查,认真落实制定的防范措施,吸取事故教训。 技术负责人安全生产责任制 1、对项目工程生产经营中的安全生产负技术责任。 2、贯彻、落实安全生产方针、政策,严格执行安全技术规程、规范、标准。结合项目工程特点,主持项目工程分部(分项)的安全技

术交底; 3、参加或组织编制施工组织设计,编制审查施工方案时,要制定、审查安全技术措施,保证其可行性与针对性,并随时检查、监督、落实; 4、主持制定技术措施计划的季节性施工方案的同时,制定相应的安全技术措施并监督执行。及时解决执行中出现的问题。 5、项目工程应用新材料、新技术、新工艺,要及时上报,经批准后方可实施,同时要组织上岗人员的安全技术培训、教育。认真执行相应的安全技术措施与安全操作工艺、要求,预防施工中因化学物品引起的火灾、中毒或其新工艺实施中可能造成事故; 6、主持安全防护设施和设备的验收。发现设备、设施的不正常情况应及时采取措施。严格控制不合标准要求的防护设备、设施投入使用; 7、参加安全生产检查,对施工中存在的不安全因素,从技术方面提出整改意见和办法予以消除; 8、认真落实安全责任目标; 9、参加、配合因工伤亡及重大未遂事故的调查,从技术上分析事故原因,提出防范措施、意见。 施工员安全生产责任制 1、认真执行上级有关安全生产规定,对所管辖班组(特别是外包工队)的安全生产负直接领导责任。 2、认真执行安全技术措施及安全操作规程,针对生产任务特点,向班组(包括外包工队)进行书面安全技术交底,履行签认手续,并对规程、措施、交底要求执行情况经常检查,随时纠正作业违章; 3、经常检查所辖班组(包括外包工队)作业环境及各种设备、设施的安全状况,发现问题及时纠正解决。对重点、特殊部位施工,必须检查作业人员及各种设备设施技术状况是否符合安全要求,严格执

掘进队核算员安全生产岗位责任制标准范本

管理制度编号:LX-FS-A70795 掘进队核算员安全生产岗位责任制 标准范本 In The Daily Work Environment, The Operation Standards Are Restricted, And Relevant Personnel Are Required To Abide By The Corresponding Procedures And Codes Of Conduct, So That The Overall Behavior Can Reach The Specified Standards 编写:_________________________ 审批:_________________________ 时间:________年_____月_____日 A4打印/ 新修订/ 完整/ 内容可编辑

掘进队核算员安全生产岗位责任制 标准范本 使用说明:本管理制度资料适用于日常工作环境中对既定操作标准、规范进行约束,并要求相关人员共同遵守对应的办事规程与行动准则,使整体行为或活动达到或超越规定的标准。资料内容可按真实状况进行条款调整,套用时请仔细阅读。 1.在劳资部门指导下严格执行工资、津贴、补贴的支付标准,不准扩大范围,不准擅自提高标准,做到准确、合理发放。 2.遵守劳动纪律,树立良好的职业道德,廉洁自律、热情待人,及时向劳资科反映有关工资、津贴方面来信来访情况。 3.每月将单位在册人数主动与企管科进行校对,确认无误后方可计算工资、奖金,并认真检查、分析,防止出错。计算要以定额结算表为依据,以单位计分和分值为基础,正确计算。

企业安全生产责任制管理制度三

安全生产责任制管理制度 第一章总则 一、为了加强安全生产管理工作,认真贯彻党和国家“安全第一,预防为主”的安全生产方针,搞好安全生产,实现“四个为零”(工亡事故为零,重伤事故为零,重大火灾爆炸事故为零,重大设备事故为零),促进生产持续发展,根据“管生产必须管安全”的原则,特制定本制度。 二、本厂各级干部和员工以及来厂从事各种作业的外来单位或人员,都要遵守本制度,各部门、作业区应根据本制度的要求制定适应本单位的安全生产责任制细则,并认真贯彻执行。 三、各级干部、工程技术人员以及每个员工都应认真学习、贯彻党和国家的安全生产方针、政策、法令、规程和厂内的各项安全管理制度,任何人不得以任何借口违反或不执行。 四、建立以厂长全面负责安全工作领导体制,实行全员安全自主管理。各单位负责人对本单位的安全工作负第一责任,各部门的专业技术人员对所负责的专业及分管的作业负有安全管理责任。

厂长安全责任制 1、厂长是本厂安全生产第一责任人,对本厂安全工作负全面责任,负责冶炼厂安全生产、文明生产和设备安全,主持制定冶炼厂安全生产规章制度、操作规程,并组织检查落实,负责开展安全质量标准化管理。 2、每月召开两次专门会议,研究和安排安全生产工作。每周的安全学习会,必须对上一周的安全生产工作做一小结,对下周的安全工作做出针对性的安排,并检查落实。 3、组织落实全厂员工的安全教育和安全技术培训,组织开展群众性的安全思想宣传教育。 4、负责组织本厂的安全检查,落实到人,责任到位。制止并处理三违现象;对查出的隐患按“三定、四不推”的原则进行处理,对重复查出的隐患要采取有效措施解决。 5、负责组织本厂设备检修时的安全方案的制定、实施,确保检修安全。 6、负责提出安全生产所需投入资金计划,经矿安委批准后组织实施,保护安全生产设施完整。 7、负责落实矿里有关会议精神,安全管理要求,负责和生安科等安全部门的联系与配合,反映安全工作情况,提出安全管理意见和合理化建议。 8、负责废气、废水、废渣达标安全排放。 9、发生事故积极组织现场抢救,采取相应措施,减少事故损失,组织事故分析,并按有关规定上报。

2017 安全生产责任制

**********有限公司 安全生产责任制 版本号:01 文件编码: RX-1001 目录 一、 ............................................................................. 目的和适用范围 1 二、 ............................................................................................ 总则 1 三、 ................................................................................ 安全组织机构 1

四、 ................................................. 公司各级人员及部门安全生产责任制 2 五、 ...................................................................... 归口管理与解释权限 10 六、 ..................................................................................... 变更历史 10

一、目的和适用范围 为贯彻落实“安全第一,预防为主、综合治理”的方针,进一步明确职责,落实责任;为加强公司安全生产的监督管理,把安全管理、预防事故工作以责任制的形式分解到每位领导和员工,防止和杜绝安全工作中的互相推诿、无人负责的现象,减少生产事故的发生,特制定本制度。 本制度适用于公司全体员工及外单位进入本公司范围内从事各种活动的人员。二、总则 公司总经理是公司安全生产的第一责任人,要对本公司的安全管理工作全面负责。 按照“谁主管、谁负责”,“谁受益、谁管理、谁负责”,“谁主办、谁负责”和“分级管理,分线负责”的界定原则,公司各部门负责人是所管理范围内的安全生产第一负责人,要对本部门的安全工作直接负责。 按照“有岗就有人,有人就有责”的原则,公司从上到下要逐级签定“安全生产责任制”,做到“纵向到底,横向到边。” 三、安全组织机构 公司成立安全生产委员会,下设安全生产领导小组。 1.安全生产委员会由总经理、副总经理、各部门负责人组成,其中总经理担任 主任,生产副总经理担任副主任。各部门(车间)负责人为安全生产委员会成员。安全生产委员会负责宣传、贯彻、执行国家劳动安全法律、法规,审查公司的各项劳动安全规章制度和安全操作规程,督促职能部门监督、贯彻、执行。发生事故后,安全生产委员会及时组织抢救、调查分析事故原因,制定改进措施。 2.安全生产领导小组由总经理、生产副总经理、行政副总经理、各部门(车间)负责人组成,总经理任组长。领导小组每个成员都是安全检查员,接受本地劳动保护知识的培训并有计划地对员工进行劳动保护知识宣传和教育;负责生产场所、办公场所及其他区域的安全状况检查,督促安全设施的管理;参加年度安全大检查活动,对安全隐患问题,及时组织制定整改措施,确保及时处理。 3.安全环保部负责公司总体安全工作的管理、检查、监督、处置、台账、整改 和协调验收等工作。 4.总经理是安全管理的第一责任人,对公司的安全生产全面负责。部门主管分 管安全生产工作,负直接领导责任。 5.安全生产管理办公室设在安全环保部。 四、公司各级人员及部门安全生产责任制 1.安全生产委员会安全生产责任

项目部安全生产责任制考核制度

项目部安全生产责任制考核制度 建立和健全以安全生产责任制为中心的各项安全管理制度,是保障安全生产的重要组织手段。为明确项目部管理人员在施工生产活动中应负的安全职责,进一步贯彻落实安全生产责任制,特对项目部管理人员安全生产责任制实行定期考核。 一、考核对象:项目经理、项目技术负责人、项目施工员、项目安全员、项目材料员、各班组长等。 二、考核人: 1、公司(分公司)负责考核项目经理: 2、项目经理负责考核项目技术负责人、项目施工员、项目安全员、项目材料员、各班组长等。 三、考核期:每季度。 四、考核形式:采用考核表评分形式。 五、考核评价:考核分值满分为100分,考核得分值在85分及其以上为优良,考核得分值在70分及其以上为合格,考核得分值在70分以下为不合格。 六、考核奖罚:根据项目部制定的奖罚制度在工程项目结束或年度经济分配中进行奖罚兑现。 湖南省工业设备安装有限公司 湘雅附一医院改造项目部

项目经理安全生产责任制考核表

项目技术负责人安全生产责任制考核表工程名称:湘雅医院电网、蒸汽管道、给排水、道路改造工程 序号考核内容扣分标准 应得 分数 扣减 分数 实行 分数 1 安全技术管理未制定各工种安全技术操作规程的扣20分; 未及时贯彻安全技术管理规定的扣10分。 20 2 施工组织设计无施工组织设计扣20分;未单独编制专项 安全施工方案和季节性施工方案扣10分。 20 3 安全检查未参加半月一次安全检查的扣5分,对施工 中存在的不安全因素,未从技术方面提出整 改意见和办法的扣10分。 10 4 安全教育交施工任务未同时交安全生产扣10分;未 组织上岗人员对新材料、新技术、新工艺的 应用进行安全技术培训扣5分。 10 5 分部(分项) 工程安全 技术交底 无书面安全技术交底扣15分。15 6 设备验收无安全防护措施及设备验收的扣10分; 不符合标准要求的防护设备、设施投入使用 的扣10-15分。 15 7 工伤事故处理未参加工伤事故调查的扣10分;未从技术 相分析事故原因的扣5~10分。 10 合计100 被考核人考核人考核日期

财务核算员岗位职责

财务核算员岗位职责 【篇一:成本核算员岗位责任制】 成本核算员岗位责任制 1、 2、配合项目经理进行目标成本的编制。每月底前将各类成本台帐进行核对汇总,并与财务进行帐目核对,发生不相符的情况立即查找原因,并及时向项目经理汇报。 3、根据项目目标成本和当月完成工作量情况,对综合间接费、其他直接费、直接费等成本发生情况进行比较,找出偏差并汇同项目部相关人员初步分析原因,形成月度项目成本分析报告交项目经理审核。 4、负责收集、汇总统计核算、业务核算及分公司内部银行成本分析资料。 5、 6、根据月度生产计划编制项目月度成本计划。对项目成本管理中的有关问题进行协调,确保成本的同步性、真实性、准确性。 7、 8、 9、负责建立和保存项目核算台帐。负责保管并向项目部、财务结算中心传达相关核算信息。负责及时分析因设计变更、工程量增减所涉及的工程造价变化。 10、负责复核分包单位上报的合同外工作量预算。 11、负责建立项目安全、文明施工专项费用使用台帐,确保符合市建委文件精神,并阶段性(每月底)与投标文件进行比较分析,结果报项目经理。 上海市第二市政工程有限公司 xxxxxxxxxxxx项目经理部 200x年xx月xx日 【篇二:核算员岗位职责】 核算员岗位职责 职责范围: 1.根据批生产指令,及时准确地领取原辅料及包装材料,经质量监督员检查合格后,方可投入使用。

2.根据公司领料制度,严格按消耗定额领发物料,做到手续齐全,帐物相符。 3.每个品种生产结束后,对剩余的原辅料、包装材料,按规定办理退库手续。 4.认真做好车间考核工作,做到认真准确并及时汇报。 5.做好产成品(自制半成品)入库工作。 6.每天报产量日报单及工时记录,日报单及工时记录要准确无误。 7.上报生产所需物质的计划单。 8.核算员日常填写领料单,必须按规定的材料目录名称、单位、规格、数量填写,采用实际价格结算,到月末按规定时间与财务部材料会计衔接,由材料会计提供本月材料实际平均单价划价做消耗,填写领料单时不得随意变更材料名称及单价。 9.核算员每月按规定日期及时与保管员对票之后,与材料会计对清当月材料的出库帐目。 10.每月结帐日,核算员要及时准确的清点在产品,如因在产清点不实造成产品成本价格不准确,由核算员负责。 11.核算员接到财务成本会计下达的各项指标通知后,必须在第二天上报车间成本,成本计算按“成本核算实施细则”要求执行,制造费用,在产品的分配计算,按标准执行,不得估计。 12.核算员应按“成本核算实施细则”要求设置帐目,登记帐目,在成本会计下达各项指标三天内将“产品成本单耗表”、帐本及记帐凭证一起报送到财务成本会计审核。 13.核算员必须熟悉并掌握各产品消耗定额,每月根据生产计划各产品所需材料开具领料单到仓库领料,不允许超定额领料(超计划产量除外)、随意领料,控制不当造成材料成本不实由核算员负责。 14.核算员要熟悉生产过程,掌握各产品的生产流程及各产品所需原料名称,以便正确核算产品成本。 15.在财务成本会计的指导下搞好成本分析工作。 权限: 1.对车间物料消耗有考核的权力。 2.对车间劳动定额有考核的权力。 责任: 1.对所保管的物料的数量和包装完好性负责。 2.对物料管理不善造成的混料、交叉污染负责。 3.对有关危险品不能及时退库造成的事故负责。

企业安全生产责任制(全套)

----- . 安全生产责任制 一安全生产责任制 一、企业法人是安全生产的第一责任人。对安全生产负 总的责任。负责贯彻执行党和国家有关安全生产的方针政

策、法规、规程和规范,主编制公司生产、财务计划的同时, 制订安全技术措施。有步骤地改善劳动条件,杜绝重大事故 的发生,消防事故隐患,消除粉尘毒害,负责督促安全和措 施计划的落实。 二、督促所属单位贯彻执行安全生产责任的各种安全。

对各级干部和有关人员,每年进行一至二次安全生产政策、 法规教育。 三、在发生重大伤亡事故时,要亲自组织有关人员,按 照“四不放过”的原则,调查分析,找出原因,查明责任, 提出处理意见。

四、每年至少召开二次安全生产工作会议,总结经验教 训,表彰先进,分析事故规律,制订防范措施,研究解决安 word 范文 ---- . 全生产中的问题。 五、注重对安全生产的投入,随时协调和组织安全生产

工作,处理好安全生产与经营活动的关系。 二、安全生产经理安全生产责任制 一、在经理领导下,在施工生产过程中,对国家财产和职工安全健康负主要责任,从组织、管理、指挥、协调生产方面负领导责任。 二、认真贯彻执行劳动保护和安全生产的方针、政策、法律、规定、文件,并

以此为依据,结合公司特点具体组织有关部门制定公司各项管理规定和安全生产责任制,检查、指导各级有关领导和部门制定公司各项管理规定安全生产责任制,检查、指导各级有关领导和部门执行情况。 三、每月组织召开安全生产专业会议,分析安全生产状态总结经验教训,制定防范措施,研究解决安全、防火、交通、工业卫生、环境保护、文明施工工作中存在的问题。 四、检查安全保障体系运行的有效性,

项目安全生产责任制(正式)

编订:__________________ 单位:__________________ 时间:__________________ 项目安全生产责任制(正 式) Standardize The Management Mechanism To Make The Personnel In The Organization Operate According To The Established Standards And Reach The Expected Level. Word格式 / 完整 / 可编辑

文件编号:KG-AO-6140-82 项目安全生产责任制(正式) 使用备注:本文档可用在日常工作场景,通过对管理机制、管理原则、管理方法以及管理机构进行设置固定的规范,从而使得组织内人员按照既定标准、规范的要求进行操作,使日常工作或活动达到预期的水平。下载后就可自由编辑。 为了贯彻“安全第一、预防为主”的安全生产方针,加强建筑工程安全管理,保证职工在生产过程中安全和健康,促进生产的发展,根据国家和省有关规定,结合项目部与分公司签订安全生产责任状,加强管理落实责任,制定本责任。 ???? 项目经理安全生产责任 1、负责施工项目全面的安全生产管理工作; 2、对承包项目工程生产过程中的劳动保护和安全生产负领导责任; 3、贯彻落实安全生产方针、政策、法规和各项规章制度,结合项目工程特点及施工过程情况,制定项目工程各项甘泉生产管理办法或提出要求,并监督实施; 4、落实施工组织设计中安全技术措施,全权负

责施工的安全、质量管理,处理安全质量事故,解决技术问题; 5、经常组织人员进行安全检查,消除事故隐患,制止违章作业; 6、主持施工项目开工、施工、竣工验收的全过程管理,严格按设计要求、施工规范及验收标准、施工组织设计的规定,加强施工管理,平衡调度,坚持安全生产、文明施工,确保工程质量、工期、文明施工、安全等各项指标的实现; 二、项目技术负责人安全生产职责 1、协助项目经理做好全面安全生产管理工作; 2、根据施工组织设计,制定和实施本项目的安全技术措施,对项目工程中的安全生产负技术责任; 3、贯彻、落实安全生产方针、政策、严格执行安全技术操作规程、规范、标准; 4、督促工长做好质量、安全技术交底; 5、组织上岗人员的安全技术培训、教育; 6、掌握操作帮助思想动态,防患于未然,对工

车间核算员岗位职责(共4篇)

篇一:生产车间核算员岗位职责 生产车间核算员岗位职责 1、严格遵守公司各项规章制度和财经纪律,服从管理努力工作。 2、每日记录生产车间混料记录,对混料提供的各项数据应与技术中心核对是否一致,并要求混料记录及时准确。 3、每日记录生产车间各工序耗料、成型等工序记录,录入要求详细、及时、准确,以保证成本核算的及时准确性。 4、每月26日配合财务人员进行月底盘点,每月依据材料消耗情况与物资管理员核对库存情况,盘点时注意提醒25日夜班上料,26日上午不允许领料,对料仓数、发料数要检查,如库存有差额要分析生产过程中的原因。 5、每月及时掌握生产各项情况,对废料应高度关注,对消耗的原材料、盘亏的原材料按实际情况计入废料成本。 6、成本核算方法:(1)**产品按历史惯例不计算在产品成本,26日盘点后等四至五天,25日投料成型捡选后计入产成品;(2)备品备件按仓库保管员提供的领料单记录各产品及工序成本当中,但应与生产记录核对;(3)电量按变电所主管根据实际耗电分配计量,但应对照财务每月发票上使用量及电价;(4)模具摊销以模具库存管提供的现金摊销额摊销,以上摊销原来以产量摊销方法不变。核算员应每月与模具保管员核对模具购入、修复等情况,并制表经保管员、主管领导签字后报财务。如有报废模具必须相关人员到场、签定、检斤、签字后方可报废。 7、各项原料备件模具及电费等费用记录完毕后,按生产计划记录核算各成品车间成本;人工工资按计件核算的,应严格按产量计量人工工资,其余不按产量计量的管理人员工资可按各品种产量分摊。 8、每月各原材料备件等低值易耗品摊销余额计算单价应按财务提供的单价(加权平均)为准,计算成本金额。 9、全部计算后,生产成本核算表报财务,办公用品、化验用品、折旧、维修费按实际发生额由财务成本会计分摊。 10、完成领导临时交办的其他任务。 篇二:车间核算员岗位职责[1]1 车间核算员岗位职责(暂行) 第一条核算员负责车间事务处理,具体包括:开具领料单、发料、车间人员考勤及工资的计算汇总;工资分配。 第二条核算员负责车间相关单据的收集和保管,并指导领料员开具相关单据。对车第三条 第四条 第五条 第六条 第七条 第八条 间进行限额领料,要控制超领物料的现象,在特殊情况下必须领用需有公司领导批准。核算员负责车间相关事物处理的账务核对和实物的监控。车间各班组的工时汇总。返工损失、吊滞品报告、材料利用率。新产品成本的领用材料统计及核算。核算员负责车间盘点工作的组织及盘点差异的分析说明,公司没有组织全面盘点的情况下,各车间核算员在每月最后一天盘点并在次月2号前将盘点报表上交审计成本处,审计成本处采用抽查的方式了解盘点情况。核算员负责建立、健全车间费用控制目标责任制度,分析、监控、考核各种费用的执行

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