化工厂岗位职责说明

化工厂岗位职责说明
化工厂岗位职责说明

岗位职责

目录

工厂厂长岗位职责

工厂常务副厂长岗位职责工厂安全副厂长岗位职责工艺副厂长岗位职责

设备副厂长岗位职责

后勤副厂长岗位职责

工艺工程师岗位职责

设备工程师岗位职责

安全员岗位职责

仪表工程师岗位职责

电气工程师员岗位职责计量化验工程师岗位职责运行班班长岗位职责

副班长岗位职责

操岗位职责

设备操作工岗位职责

工艺外操岗位职责

化验班长岗位职责

化验副班长岗位职责

化验员岗位职责

装车班班长岗位职责

装车班副班长岗位职责装车工岗位职责

维修班班长岗位职责

维修班副班长岗位职责

维修工岗位职责

仪表班班长岗位职责

仪表副班长岗位职责

仪表工岗位职责

配电班班长岗位职责

配电副班长岗位职责

配电工岗位职责

办公室主管岗位职责

库房管理员岗位职责

工厂厂长岗位职责

一、坚决服从公司总经理的指挥,认真执行其工作指令,一切管理行为向公司总经理负责;

二、严格执行公司规章制度,认真履行其工作职责;

三、组织生产、设备、安全、环保等制度拟订、检查、监督、控制及执行;

四、协助公司经理编制公司中长期发展规划,审定年度生产、销售综合计划,提出季度工厂奋斗目标和中心工作及重大措施方案;

五、密切配合营销部门,确保订、定产品合同的履行;

六、负责抓好生产安全教育,加强安全生产的控制、实施、严格执行安全法规、生产操作规程,即时监督检查,确保安全生产,杜绝重大火灾、设备、人身伤亡事故的发生;

七、负责组织生产现场管理工作,成本总量控制监督,安全生产严格落实,督导、检查现场安全工作落实情况。

八、加强管理,确保工厂各部门和各类人员职责、权限规化,建立质量管理体系;

九、督导工厂各部门的日常生产活动,定期召开有关会议,发现问题、分析原因,采取有效措施,确保生产线正常运转;

十、抓好生产统计分析报告。定期进行生产统计分析、经济活动分析报告会,总结经验、找出存在的问题,提出改进工作的意见和建议,为公司领导决策提供专题分析报告或综合分析资料;

十一、负责拟定本部门目标、工作计划。组织实施、检查监督及控制;

十二、按时完成公司领导交办的其他工作任务。负责工厂的正常运营管理工作。十三、组织制定并实施全厂安全管理规定,安全技术操作规程和事故应急方案。

十四、安排督导对新工人进行厂级安全教育,对全厂职工进行经常性的安全思想、安全知识和安全技术培训;组织开展岗位技术练兵;定期组织参加全厂的安全活动。

十五、每月组织一次全面安全检查,落实隐患整改,保证生产设备、安全控保装置、消防设施、消防器材等处于完好状态,并教育职工加强维护,正确使用。

十六、组织开展全厂各项安全生产活动,总结交流安全生产经验,表彰并奖励先进班组和个人。

十七、对本厂发生的事故要坚持“四不放过”的原则,及时报告和处理,查清原因,分清责任,采取防措施,对事故的责任者提出处理意见,报上级部门批准后执行。

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常务副厂长岗位职责

一、服从公司经理、厂长指挥,认真执行其工作指令,一切管理行为对其负责。

二、对工厂的安全生产运行工作负有督导职责。

三、负责组织编制年、季、月度和平时作业的检修计划及组织实施、检查、协调、考核工作。

四、配合组织审定技术管理标准,编制生产工艺流程改造方案,并负责组织工厂的成本节约、降本增效的具体实施工作。

五、组织做好生产原始记录、台账、统计报表管理工作,确保生产报表及数据的正确性。

六、负责组织生产管理人员及各专业技术人员的技术革新工作和培训工作,并对其工作定期检查、考核、评比。

七、对生产中存在的问题及时发现整改,对各岗位工作及劳动纪律检查,配合公司的安全检查及协调整改工作。

八、对工厂的物料考核工作进行督导并负责上报物料的审核工作。

九、配合厂长做好各专业日常工作的检查及协调。

十、按时完成公司领导及厂长交办的其他工作任务。

十一、协助厂长领导本单位的安全生产工作,对分管的安全工作负有领导责任。

十二、组织职工学习安全生产法规、标准及有关文件,组织制定安全生产管理制度和安全技术操作规程,定期检查执行情况。

十三、协助厂长做好安全生产例会的准备工作,对例会决定的事项,负责组织贯彻落实。

十四、组织编制、审查各安全技术措施计划,并组织实施。

十五、组织工厂各专业定期开展各种形式的安全检查,发现重大隐患,立即组织有关人员研究解决,或向厂长及上级有关部门提出报告,在上报的同时,组织制订可靠的临时安全措施。

工厂安全副厂长岗位职责

一、贯彻执行国家安全生产的法律、法规、规定和标准,研究和推广现代安

全管理方法和技术做好安全生产和管理监督工作。

二、负责对新职工的企业级安全教育和职工日常安全教育、组织开展各种安全宣传教育和培训活动。

三、组织制订或修订本企业安全卫生管理制度和安全技术规程、职工劳动防护用品标准,并监督检查执行情况。

四、组织编制、汇总本企业的安全技术措施规划和计划,督促有关部门按期执行。组织编制本企业的事故应急预案并定期组织演练。

五、组织安全生产日常检查,协调、监督有关职能部门的专业检查及隐患的整改工作。

六、协助对锅炉、压力容器、压力管道、气瓶等特种设备的安全监察工作,参加安全装置的校验,建立好台帐。

七、负责特殊作业证的会签及审批等的管理工作。

八、参加新建、改建、扩建工程及大修、技改技措项目、新产品投产等“三同时”审查、验收。

九、协助有关部门落实《中华人民国职业病防治法》做好职业病防治等工业卫生工作。危险化学品的生产、储存、使用企业,负责按要求组织安全评价,登记工作。

十、深入现场检查,指导基层安全工作,发现违章有权制止,对不听劝阻者,可令其停止工作,并立即报告有关领导。

十一、会同工会等部门组织开展安全生产竞赛活动,总结和推全生产的先进经验。

十二、综合分析研究安全生产中的突出问题,及时向领导汇报并会同有关部门提出改进意见。

十三、负责伤亡事故的调查、统计、上报和建档工作,参加各类事故的调查处理和工伤鉴定工作。

十四、建立健全安全管理网络,加强安全工作基础建设,做好各种安全台帐管理。

工艺副厂长岗位职责

一、协助厂长做好工艺运行及技术管理工作,重点抓好生产运行和管理,同

时对岗位操作人员进行技术业务指导。

二、贯彻执行工艺运行管理规定和技术规程,指导和监督运行班人员精心操作及劳动纪律,制定工艺运行参数围及操作要求,掌握工厂的运行参数及生产状况。

三、负责工厂的装置平稳运行,当运行参数出现重大变化时,有权指导操作工人及时对参数进行调整及方案编定。

四、负责解决工厂工艺运行操作中的技术问题,参与各类运行事故的调查分析,填写事故报告。

五、协助厂长组织好装置检查,对存在的问题制定整改措施,组织消除现场隐患,提高装置运行稳定可靠性。

六、负责编制工厂静设备的年度检修计划和检修前的技术交底,检修的质量检查、试车、验收和记录整理工作,负责编制停机时静设备检修计划,及管道、阀门的月度计划报料,及安排物料的报料计划。编制装置改造时工艺运行方案及开停机操作规程。

七、组织工艺技术人员进行改造创新的讨论,并制定方案。带领技术人员对工艺技术难题进行攻关,解决生产疑难问题。

八、搞好运行人员技术培训,组织工人开展技术学习活动。

设备副厂长岗位职责

一、负责本厂设备的安全管理,使其符合安全技术规、标准的要求。

二、负责设备的安装和保养、维护工作并定期对仪器设备进行维护、保养、校验,保证在用设备完好率达标;

三、负责编制设备、电气、仪表专业的检修计划,设备大中修,小修计划,备件申购供应计划。

四、制定预防事故的措施,定期组织全厂设备大检查,作好记录,做好评比考核工作。

五、负责仪表、电气设备的安装和维护管理工作;

六、负责设备档案的建立和管理工作;

七、负责设备生产操作、专业知识的教育和培训工作;

八、负责制定、落实、切实可行的设备维修,保养制度,并定期或不定期对设备进行安全监察工作;

九、负责对下属人员进行考核、评价。在大型设备出现故障时,组织技术讨论、分析及平时组织专业知识的学习;

十、负责对公司机器设备、设施的维修和异常情况的处理;

十一、做好预防性保养、维护工作,降低停机工时及设备原因造成的损失;

十二、完成上级领导临时交办的其它工作。

后勤副厂长岗位职责

一、负责工厂车辆和司机管理及车辆安排使用工作,保证生产及公务用车。

二、制定和完善食堂各项管理制度,并认真抓好落实。

三、负责食堂食品的采购和食品安全卫生管理工作。

四、负责食堂月度盈亏成本核算盘库工作及年度食堂预算费用的正确使用。

五、协助组织召开伙食管理委员会,对卫生状况、饭菜质量价格和服务态度进行监督。

六、协助财务对食堂固定资产炊事机具的管理。

七、贯彻食品卫生法规,定期监督炊事人员体检并办理健康证,严防传染病及食品中毒事件发生。

八、负责搞好食堂公共卫生。

九、完成领导交办的其他工作。

工艺工程师岗位职责

一、协助工艺主管领导从事日常生产及管理工作。

二、收集、分析装置生产数据,优化工艺生产参数。

三、积极分析、处理生产事故,提出处理意见及防措施。

四、参与起草并修订工艺各岗位技术规程、方案和操作指令。

五、收集、整理和保存技术资料,建立和完善技术台账。

六、负责提出备品、备件的需求计划以及材料计划。

七、参与工艺管线阀门、换热器等静设备的选型招标等工作;

八、负责制定各项工艺检修计划及技术革新等工作。

九、积极组织装置开停机工作,保障开停机的平稳安全。

十、负责工艺各班组与其他班组的协调工作。

十一、查找专业安全隐患,制定日常维护及整改措施。

十二、负责工艺班员工的培训及考核工作。

设备工程师岗位职责

一、努力学习专业技术知识,不断提高自己的理论水平和设备管理能力;

二、协助厂长、设备副厂长做好设备运行及技术管理工作,重点抓好设备的运行操作和管理,同时对生产岗(班组)进行技术业务指导。

三、贯彻执行设备管理规定和技术规程,指导操作工人精心维护,正确使用设备,掌握工厂的设备运行状况。

四、负责工厂的设备润滑和防腐,当设备在超标运行时(如超温、超压、超负荷、超速),设备技术员有权指导操作工人进行切换或停用。

五、负责解决工厂设备运行操作中的技术问题,参与设备事故的调查分析,填写设备事故报告。

六、协助厂长、设备厂长组织好设备检查,对存在的问题制定整改措施,组织消除设备缺陷,提高设备完好率。

七、做好设备档案、技术资料的管理工作,及时填写各项报表,按时向上级主管部门汇报。

八、负责编制工厂设备的年度检修计划和检修前的技术交底,检修的质量检查、试车、验收和记录整理工作。负责编制月度检修计划,并按时向上级主管部门汇报,检修项目中应定明需用材料、配件的种类和数量。

九、根据设备情况进行设备备件的申报和入库验收工作。

十、搞好技术培训,组织开展“四懂三会”技术学习(懂结构、懂性能、懂用途、懂原理,会使用、会维护保养、会排除一般性故障)活动。

十一、协助副厂长做好全厂设备,电气、仪表安全运行和技术工作。对设备,电气、仪表检修、调试,提出相应的计划和方案。对改、扩建工程、大小修,负责质量技术。

十二、负责机电仪的各项资料管理工作。监督机电仪各项资料的收集和整理工作。负责资料的评价和分析工作。

安全员岗位职责

一、拟订、修订安全技术规程和安全管理制度,并监督检查执行情况。

二、编制安全技术措施计划和方案,制订安全活动计划,并督促实施。

三、对班组安全员进行业务指导。

四、负责职工安全培训和考核。

五、负责工厂安全、环保及职业卫生问题的提出。

六、负责对现场进行安全环保检查。

七、负责工厂安全装置、防护器具、消防器材的管理工作。

八、参加工厂的事故调查和分析,负责工厂伤亡事故的统计上报。

九、组织工厂事故应急预案的编制与落实。

仪表技术员岗位职责

一、仪表技术员协助设备副厂长全面负责全厂仪表运行和维护工作。

二、参与新建、改造工程的施工,并监督工程的工作进度、工程质量;负责质量技术验收,确保施工图纸,资料完备。

三、负责制订本岗位的安全操作规程、技术操作规程等,完善执行《仪表培训制度》,加强仪表人员的技术培训。

四、定期查阅运行和仪表缺陷记录,了解全厂仪表系统运行情况对未消除的缺陷,做出整改计划和方案。

五、做好重要生产数据的采集工作。了解工作状态,保障仪表系统安全运行,解决生产中出现的各种故障,查看仪表运行记录。(删除,与第条相同)

六、做好技术管理工作。根据实际的生产,制定相应的管理制度。制定仪表维护制度,监督执行。对生产中的重大技术改造提出安全技术方案。对仪表操作人员进行技术培训。参加仪表事故调查和分析,填写事故报告。

七、做好生产数据的采集、分析工作。督促和监督各种数据的采集。对数据进行客观分析并写出可行性报告。

八、定期维修和校验。负责制定检修计划,负责监督执行,负责仪表维修的技术验收,负责仪表的定期校验,负责仪表常用仪器及仪表的维护工作。

九、负责提出备品、备件的需求计划以及材料计划

电气工程师岗位职责

一、电气技术员协助设备副厂长全面负责本厂电气运行和维护工作。

二、凡新建、扩建、改造工程,大小修,定期试验,临时,检修后,负责质量技术验收,确

保施工图纸,资料完备。

三、完善执行《电气培训制度》,加强电气人员技术培训。

四、定期查阅运行和电气缺陷记录,了解全厂电气系统运行情况对未消除的缺陷,做出整

改计划和方案。

五、负责进行全厂负荷计算校核,电气主接线及主编台数确定

六、负责电气系统的设计审查,技术协议的签订,电气设备的选型。

七、负责监督,组织电气设备的安装调试及进度控制。

八、负责根据生产情况合理选择系统运行方式,基本电费付费方式,进行电气成本核算和控

制。

九、负责电气岗位规章制度、运行规程及应急预案的编写。

十、能正确分析、判断和处理各类突发性停电事故并组织人员参加应急预案的演练。

十一、监督检查电气人员做到按时准确抄录表计,填写各种运行记录,核算电量,随时掌握用电状况。

十二、负责系统监视调整、运行分析工作。

十三、监督检查电气人员执行两票(工作票、操作票)三制(交接班制、巡回检查制、设备定期切换制)制度。

计量化验工程师岗位职责

一、协助主管领导从事日常生产及管理工作,作好安全生产工作。

二、指导监督计量化验班组的日常工作并对存在的问题及时发现和解决。

三、收集、分析计量数据,及时发现存在的异常情况并提出改善意见,作

到数据准确及时。

四、积极参与分析、处理生产事故,提出意见及防措施。

五、制定并完善化验计量相关报表、每周情况分析、月度年度分析等资料。

六、与外部计量人员进行积极妥善的沟通,维护公司利益。

七、负责编制化验计量的安全操作规程,对操作中存在的问题及时发现和

解决。

八、负责提高化验计量人员的安全意识和技术水平,对化验计量人员进行

安全岗位培训,组织安全技术练兵和考核。

运行班长岗位职责

一、认真学习专业技术知识,不断提高自己的理论水平和实际操作技能水平。

全面负责班组安全生产工作。

二、负责新职工的班组及安全教育,组织班组安全教育和安全活动,不断提高班组成员的技术水平;确保班组职工全部持证上岗。

三、组织职工学习、贯彻执行公司和车间有关安全生产的规章制度、岗位操作法和劳动纪律;准确执行工艺指标和各项操作程序,制止违章作业。

四、严格组织并参加周一安全活动及其他安全活动、岗位练兵和事故预案演练活动,不断提高安全意识,坚持开好班前、班后会。

五、严格执行交接班制度,认真做好各种记录。

六、负责本班组防护器具、安全装置和消防器材的日常管理;检查督促班组成员正确使用劳保用品和安全防护器材。

七、负责班组安全检查,发现不安全因素及时组织力量消除。发生事故时,立即汇报上级领导,组织抢救,保护好现场,做好详细记录,在值班领导的指挥下尽快恢复生产,并参加事故调查、分析、落实防措施。

八、负责班组建设,提高班组管理水平,搞好“三标”管理,实现文明生产。

运行副班长岗位职责

一、认真学习专业技术知识,不断的提高自己的理论水平和实际操作技能水

平。

二、严格遵守上级有关生产的指示和有关规章制度的标准。

三、严格按工艺卡片和操作规程进行操作,熟练操作中控室的DCS系统,保证各生产单元的正常运行,圆满完成本岗位的生产任务。

四、坚决执行班长正确的生产指命,对外操发出明确的生产指令,并对外操工作的完成情况进行监督检查。

五、完成领导交给的其他具体任务,班长不在时行使班长的职责。

六、严格执行交接班制度,按规定时间到岗,按工厂的规定进行交接班。

七、发生火灾、停电、装置自保等紧急事故,服从班长的指挥,采取相应的对策及应急措施,尽快恢复正常生产。

八、坚持参加各种安全活动、岗位练兵和事故预想方案的演练,掌握和正确使用防护器材,确保遇到突发事件能正确处理。

九、严禁出现违章操作现象,杜绝违章指挥的指令,及时制止他人的违章操作,防止事故的发生。

操岗位职责

一、严格遵守各项规章制度及生产中的安全技术操作规程,对本岗位安全生

化工岗位职责及操作规程

化工岗位职责及操 作规程

一.设备管理员的职责: 1、对本公司管辖管理区域内电气、电梯、空调、消防、水泵等设备进行规范化管理的具体实施工作。 2、负责建立和完善设备资料档案,负责设备管理的日常事务。 3、跟踪国内外设备管理的先进水平,完善设备运行、维护、维修的先进管理模式和制度,达到管好、用好、养好设备的目的。 4、对提高设备利用率、降低设备能耗负有统筹、监控和提出改进方案的责任。 5、负责对新购或更新设备的先进性、合理性提出核定意见。 6、负责对新接楼宇主要设备的会审、质量监督、接管的技术工作。 7、协助相关专业主管对重要设备安装、改造、更新、维护、维修计划的制定和组织实施。 8、负责检验、测量、试验设备的管理工作。 9、对设备的正常、安全使用负有督导责任,勤查勤看设备现场,对设备班组的现场工作进行检查和指导。 10、负责计划用电、节约用电、安全用电以及节约用水的日常事务。 11、完成经理交办的其它任务。 二.化验分析员岗位职责: 1.学习理论知识,提高业务素质,严格按国标、行标、企标等进

行分析操作。 2.协助化工厂生产及管理人员随时掌握产品、原料的质量情况。 3.负责化工厂原料、中间产品、成品的检验分析工作,并按时出具检验分析报告。 4.建立健全化工厂仪器设备的使用和管理制度,专人负责、经常维护保养,减少故障发生。 5.原始记录、台帐等,数据清晰、字迹工整,结果准确,试验完毕及时报出结果。 6.负责化验室每月物料消耗品的采购计划上报、领取、使用、保管工作。 7.做好化验室的安全管理工作,定期检查,发现隐患及时排除。 8.负责化验室样品间的样品管理、样品登记、样品过期处理。 9.及时完成领导交办的其它工作任务 三.化工资料员岗位职责 1.认真贯彻执行国家有关方针政策,遵守法律法规和各种规章制度。 2.遵守公司、化工厂的各种规章制度,服从领导安排和指挥。 3.资料员在化工厂厂长的领导下开展和完成资料管理工作,对资料的完整性、归档率负责。 4.不断学习新的法律法规和各种规范,不断提高自己的专业知

生产部班长岗位职责 生产部岗位职责与要求

生产部班长岗位职责生产部岗位职责与要求 生产部班长岗位职责 岗位基本情况 岗位名称:生产部运行班长直接上级:车间主任所属部门:生产部直接下级:操作工岗位职责概要:直接上级车间主任,向其汇报 工作,保证完成生产计划,提高工作效率,服从车间主任管理 岗位职能:管理本班组按计划保质、保量完成生产计划,提高工作效率、组织生产、协助并配合车间主任工作 主要职责: 1、遵守公司/部门的各项规章制度和管理规定,并监督本班员工严格遵守。 2、提前半小时到岗,迟到一次扣分。班前计划辅料,班中关注全线运行和油位变化,及时排除设备故障,班后总结安全、根据生产计划提辅料、统计数据报办公室;因缺油停机一次罚款30元;班后不站队总结分析生产情况和安全,缺少一次罚款30元。 3、认真履行好自己的职责,抓好安全生产。落实好车间主任下达的生产任务,加强巡检,控制好当班产品质量,提高台时产量,降低成本,组织调用本班人员,监督做好各项原始记录,负

责安排领、退的物料并核实数量,质量;班后将实际产量与装箱工核实准确。 4、负责本班产品质量的检查与监督,并详细记录,出现问题及时发现,快速处理,争取将不良损失降至最低程度。每天检查所有记录,填写生产计划书。 5、加强执行力,对上级安排工作如有异议及时提出合理建议,无意见必须坚决执行,不落实或没完成且不汇报 的,给予责任人罚款50元,考核扣1分。 6、监督员工的劳动纪律,对违规、违纪现象进行及时指出和纠正,必要时有权按照公司制度处罚;对违规违纪现象不制止的,连带50%罚款;有权对优秀员工提名奖励。 7、开停机必须经领导同意,无故停机给予责任人罚款50元,考核扣1分。 8、生产现场的卫生必须保持无杂物、无废料、无垃圾、无灰尘。达到6s标准,集团检查时,责任区内出现问题给予班组长罚款10元/项连带。注塑车间、吹瓶区、上瓶区、空压机房、配电室、吹瓶班长负责;灌装区、开箱区、调和油房、空调室:运行班长负责; 9、严格交接班,做到垃圾桶每天必清,回油罐保持没有杂物,及时治理跑、冒、滴、漏现象,地面出现有油污现象时,灌装工清理不及时,给予班长罚款10元连带责任。

岗位职责-生产班长

生产班长岗位职责 一、班长岗位认知 班长为公司基层负责人,是生产一线的指挥者和生产者,其班组工作的好坏直接关系到企业的成败,所以班长应认识到自己的职责重要性。 二、班长的工作职责 管理:包括人员调换、安全、绩效考核、团队建设等; 包括安全生产、现场操作、工作质量、材料管理、设备使用、保养等; 三、班长的岗位职责 (一)严格遵守公司各项规章制度,及时纠正或阻止下属各种违规行为; (二)在车间主任直接领导下进行工作,积极完成生产下达的各项生产任务。 对本班生产的产品质量、安全、卫生、计量等项工作负责;根据公司生产管理相关规定,对生产过程全程监控,随时把握车间各项工作的进度情况,检查本班组任务的完成状况、质量状况,严把产品质量关,不出不合格产品; (三)合理安排本班人员的岗位和生产任务:按生产订单的各项要求,及时协调生产过程中的各项工作,确保生产工作顺利进行。 (四)严格执行生产安全管理制度,及时安排处理各类突发事件,组织对车间生产安全事故进行紧急处理,负责处理当班生产过程中日常事务;检查、监督操作工按照工艺标准和质量标准生产。对影响产品质量的因素、成品检验、抽检制度均严格按要求执行; (五)带领班组严格按照作业规范程序使用生产设备;负责对本班组各工序设备、工具等的使用保管进行监督管理;执行本班组材料物资的领取及监督合理使用; (六)负责要求本组员工按规定填写操作生产记录,检查各岗位员工是否按时认真填写,确保记录的准确、及时、完整; (七)安排本班组员工对设备进行日常清理及保养工作,保障设备的正常运转;负责收集本组员工提出的有关工艺、设备以及其他方面的合理化建议,并及时上报公司; (八)对本班组各工序现场文明生产进行监督,组织员工搞好生产各现场卫生、个人卫生,督促员工严格执行车间日常卫生管理制度;保持生产现场有序、清洁、整齐; (九)监督本班员工的工作行为准则为及劳动纪律遵守情况,做到文明生产,严格按规范操作; (十)严格服从车间主任的领导,并有力地组织安排本班的生产;

化工厂岗位职责说明

、 岗位职责 目录

工厂厂长岗位职责 工厂常务副厂长岗位职责工厂安全副厂长岗位职责工艺副厂长岗位职责 设备副厂长岗位职责 后勤副厂长岗位职责 工艺工程师岗位职责 设备工程师岗位职责 安全员岗位职责 仪表工程师岗位职责 电气工程师员岗位职责计量化验工程师岗位职责运行班班长岗位职责 副班长岗位职责 操岗位职责 设备操作工岗位职责 工艺外操岗位职责 化验班长岗位职责 化验副班长岗位职责 化验员岗位职责 装车班班长岗位职责 装车班副班长岗位职责装车工岗位职责

维修班班长岗位职责 维修班副班长岗位职责 维修工岗位职责 仪表班班长岗位职责 仪表副班长岗位职责 仪表工岗位职责 配电班班长岗位职责 配电副班长岗位职责 配电工岗位职责 办公室主管岗位职责 库房管理员岗位职责 工厂厂长岗位职责

一、坚决服从公司总经理的指挥,认真执行其工作指令,一切管理行为向公司总经理负责; 二、严格执行公司规章制度,认真履行其工作职责; 三、组织生产、设备、安全、环保等制度拟订、检查、监督、控制及执行; 四、协助公司经理编制公司中长期发展规划,审定年度生产、销售综合计划,提出季度工厂奋斗目标和中心工作及重大措施方案; 五、密切配合营销部门,确保订、定产品合同的履行; 六、负责抓好生产安全教育,加强安全生产的控制、实施、严格执行安全法规、生产操作规程,即时监督检查,确保安全生产,杜绝重大火灾、设备、人身伤亡事故的发生; 七、负责组织生产现场管理工作,成本总量控制监督,安全生产严格落实,督导、检查现场安全工作落实情况。 八、加强管理,确保工厂各部门和各类人员职责、权限规化,建立质量管理体系; 九、督导工厂各部门的日常生产活动,定期召开有关会议,发现问题、分析原因,采取有效措施,确保生产线正常运转; 十、抓好生产统计分析报告。定期进行生产统计分析、经济活动分析报告会,总结经验、找出存在的问题,提出改进工作的意见和建议,为公司领导决策提供专题分析报告或综合分析资料; 十一、负责拟定本部门目标、工作计划。组织实施、检查监督及控制; 十二、按时完成公司领导交办的其他工作任务。负责工厂的正常运营管理工作。十三、组织制定并实施全厂安全管理规定,安全技术操作规程和事故应急方案。

化工厂岗位职责.

、 岗位职责

目录工厂厂长岗位职责 工厂常务副厂长岗位职责 工厂安全副厂长岗位职责 工艺副厂长岗位职责 设备副厂长岗位职责 后勤副厂长岗位职责 工艺工程师岗位职责 设备工程师岗位职责 安全员岗位职责 仪表工程师岗位职责 电气工程师员岗位职责 计量化验工程师岗位职责 运行班班长岗位职责 副班长岗位职责 内操岗位职责 设备操作工岗位职责 工艺外操岗位职责 化验班长岗位职责 化验副班长岗位职责 化验员岗位职责 装车班班长岗位职责 装车班副班长岗位职责

装车工岗位职责 维修班班长岗位职责维修班副班长岗位职责维修工岗位职责 仪表班班长岗位职责仪表副班长岗位职责仪表工岗位职责 配电班班长岗位职责配电副班长岗位职责配电工岗位职责 办公室主管岗位职责库房管理员岗位职责

工厂厂长岗位职责 一、坚决服从公司总经理的指挥,认真执行其工作指令,一切管理行为向公司总经理负责; 二、严格执行公司规章制度,认真履行其工作职责; 三、组织生产、设备、安全、环保等制度拟订、检查、监督、控制及执行; 四、协助公司经理编制公司中长期发展规划,审定年度生产、销售综合计划,提出季度工厂奋斗目标和中心工作及重大措施方案; 五、密切配合营销部门,确保订、定产品合同的履行; 六、负责抓好生产安全教育,加强安全生产的控制、实施、严格执行安全法规、生产操作规程,即时监督检查,确保安全生产,杜绝重大火灾、设备、人身伤亡事故的发生; 七、负责组织生产现场管理工作,成本总量控制监督,安全生产严格落实,督导、检查现场安全工作落实情况。 八、加强管理,确保工厂各部门和各类人员职责、权限规范化,建立质量管理体系; 九、督导工厂各部门的日常生产活动,定期召开有关会议,发现问题、分析原因,采取有效措施,确保生产线正常运转; 十、抓好生产统计分析报告。定期进行生产统计分析、经济活动分析报告会,总结经验、找出存在的问题,提出改进工作的意见和建议,为公司领导决策提供专题分析报告或综合分析资料; 十一、负责拟定本部门目标、工作计划。组织实施、检查监督及控制; 十二、按时完成公司领导交办的其他工作任务。负责工厂的正常运营管理工作。十三、组织制定并实施全厂安全管理规定,安全技术操作规程和事故应急

化工厂安全生产岗位职责

安全生产岗位职责 XXXXX 危险化学品生产企业 安全生产许可证办证提交资料目录 1. 1. 安全生产责任制文件 2.安全生产管理规章制度 3.安全生产规定规程清单 4.安全生产管理机构设置图及专职安全员岗位职责 5.安全生产管理人员培训证书 6.危险化学品事故应急预案 7.工商营业执照副本复印件 另附: 1.《安全生产许可证》申请书 2. 安全评价报告

安全生产责任制目录 1.厂级领导安全生产责任制---------------------------------第1页 2.副厂长安全生产责任制------------------------------------第2页 3.车间主任安全生产责任制---------------------------------第3页 4.班组长安全生产责任制------------------------------------第4页 5.生产工人安全生产责任制---------------------------------第5页 6.危险化学品仓库保管员职责------------------------------第6页 7.安全保卫责任制---------------------------------------------第7页 8.安全员岗位职责---------------------------------------------第8页

安全生产责任制 安全生产责任制是企业最基本的安全管理制度,起核心作用,管理生产必须管安全。安全生产人人有责,为实现全员、全方位、全过程的安全管理,特制定以下安全生产责任制: 厂级领导安全生产责任制: ( 1 )厂长认真贯彻执行国家和地方有关方针、政策、法规和本企业的有关规章制度,对本企业职工在生产过程中的安全和健康负第一责任,主管厂长在分担企业法定代表人安全生产的第一责任方面,负最主要责任。 ( 2 )坚持“安全第一、预防为主”的方针,定期研究工作,对存在问题制定解决办法。 ( 3 )组织制定、修订、审批安全生产制度,逐步达到国家劳动安全卫生标准要求,做到安全文明生产。 ( 4 )认真组织定期和节假日安全检查和专业性安全检查,对查出的隐患,要采取措施及时消除,确保安全生产。 ( 5 )安技部门负责组织对本企业事故的调查、分析和制定规范措施。( 6 )在安排生产的同时,要编制和安排劳动卫生措施计划,并列为考核指标,车间的各类经济承包,必须同时承包安全生产。 ( 7 )接到劳动安全生产卫生监察机关发出的《监察指令书》后,在限期内妥善解决。

车间班组长岗位职责

车间班组长岗位职责 1、负责执行车间主任下达的各项生产任务,服从领导、听从指挥、认真完成车间交给的各项工作。 2、熟悉本班组各个岗位的工作及技术要求,带领本班职工严格执行工艺要求,确保生产出合格产品。 3、敢于进行班组管理,认真负责并以身作则,给班组职工起表率作用。 4、能带领职工想方设法减少浪费,不断降低产品消耗,提高产品出成率。 5、监督所辖设备操作人员严格按照设备安全操作规程进行操作,提高安全防范意识,杜绝事故的发生。 6、做好班组内物品管理及卫生管理工作,做到整洁有序、干净卫生。 7、认真做好本班组生产记录及交接班记录,及时报到车间汇总。 8、组织好本班职工积极参加车间组织的其它各项活动。 9、对新进厂的员工有传帮带的义务,做好岗位技能培训、安全教育和厂规厂纪教育 10、抓好文明生产工作,车间布置合理,不断改善劳动环境。

原辅材料仓库保管员岗位职责 负责原辅材料、包装材料的接收入库、保管、出库等工作,做到帐帐相符,帐物相符。 1、各种原辅材料、包装材料进厂后,要通知并配合质量 检查员按照采购标准进行验收,凭质量验收合格证方可接 收入库。 2、入库的材料要分类、分品种、分规格整齐摆放在垫板上,分放在不同的仓库内;要求材料隔墙10厘米以上距离;挂卡片明示品名、规格、数量及入库时间等。 3、冷藏库的温度要保持-18摄氏度以下,要控制开库门次数,做到经常除霜以保证库温符合要求。 4、凭车间、部门开具的出库单进行等额出库。出库时要本着先入先出的原则顺序发放,出库的双方核实数量准确无误后要签字留存。 5、每周要向有关部门报库存数量,对库存量不足的要及时报给供应部门。 6、仓库内要时刻保持摆放整齐,清洁卫生。 7、每月底要与财务部门一起清点一次库存,做好库存汇总表上报公司有关部门,做到帐帐相符,帐物相符。

化工厂管理制度岗位职责篇

岗位职能 总经理岗位 a)工作项目: 具体组织落实本单位的企业管理工作,拟订企业管理制度并督促贯彻执行,评估企业管理情况。在总经理的领导下,负责企业管理部的全面工作,在公司生产经营活动中防风险,确保资产保值、增值。 —工程项目管理 —部审计管理 —投资风险管理 —公司部管理 —协调制定企业管理部岗位工作任务、职责 —承办公司领导交办的其它工作。 b)工作概述: —项目招投标结果、预决算结果、工程项目评审结果以及大宗采购的审核结果拿出部门意见报公司领导。 —查物流情况的报告、部年度审计报告、专项审计报告、各项指标考核结果,拿出部门处理、整改意见报公司领导,并安排监督落实情况。 —对公司的投资项目进行市场调查,审查可行性研究报告,拿出部门的意见,为公司决策当好参谋。 —审查各站每日销售情况的报告,拿出部门意见及时向有关领导和部门反映。—负责对与投资有关的、以法人对外签订的各种协议、合同及委托书等文件的审查。 —审查公司年度及中长期的经营规划,报公司领导。 —审查对外提供统计数据及有关资料,坚持公司对外提供数据和资料的一致性、性的原则。 -----负责质量管理体系归口管理。 -----参与本公司管理体系组织机构设置。 -----组织方针、目标的制定和部门目标的分解。 c)工作标准: —项目保质保量、竣工及时且风险小、成本低。 —进行部审计,确保费用支出合理、不超标,帐务处理合理、合法、合规。

—对投资项目进行调查,做风险分析,然后提出专业意见,供领导决策。 —对销售价格进行监督,及时发现问题,确保公司利益不受损失。 —坚持原则,廉洁自律,认真负责,保守,当好领导参谋。 储运部长岗位职责 —在公司总经理的领导下,认真执行国家的劳动保护政策法规及公司的各项规章制度,认真落实公司下达的接收储存充装等各项生产计划。 —对库区的安全生产、文明生产、消防工作负全面领导责任,在计划、布置、检查、总结、评比生产的同时,应同时计划、布置、检查、总结、评比安全工作,作到安全、生产“五同时”。 —组织制订安全生产规章制度、岗位责任制和操作规程,并负责组织实施。 —定期研究安全生产工作,组织开展安全检查,消除事故隐患。 —抓好进出库计量工作,掌握库存及销售情况,及时向公司反馈信息。 —投建设施项目认真执行“三同时”的规定;事故调查处理坚持“三不放过”的原则;对库区动火的安全技术防措施要认真做好审批工作,并监督执行。 —仓储过程的控制。 —仓储过程的策划。 —负责员工教育培训工作。 —负责解决劳保用品,做好劳动保护工作。 —负责库区的保卫工作。 —关心职工生活,搞好库区文明卫生和绿化建设。

生产车间班组长及岗位职责

生产车间班组长及岗位职责 1 所有员工提前5分钟到岗,不得迟到早退(如遇赶货,上下班时间另作安排。在未完成当天任务时,未经同意不得下班)上时按要求穿戴好工作服; 2、车间严格按照生产计划部指令,根据车间设备状况和人员,精心组织生产.生产工作分工不分家,各生产班组须完成本组日常生产任务,并保证质量。 3、车间如遇原辅材料、包装材料等不符合规定,有权拒绝生产,并报告上级处理。如继续生产造成损失,后果将由车间各级负责人负责; 4、员工在生产过程中应严格按照质量标准、工艺规程进行操作,不得擅自提高或降低标准,在操作的同时并作好记录。 5、各班组负责人将车间组区域内的物品有条不紊的摆放整齐,并做好标识,有流程卡的产品要跟随流程卡。车间工序内的工作环境的卫生整洁,保证产品不受到任何污染。 6、操作人员每日上班前必须将机器设备及工作岗位清扫干净,下班前均要打扫场地和设备卫生并将所有的门窗,电源关闭。 7、加强现场管理随时保证场地整洁、设备完好。车间生产所剩的边角余料及公共垃圾将由各组当日值日人员共同运出车间; 8、车间员工和外来人员进入特殊工作岗位应遵守特殊规定,确保生产安全. 9、设备维修人员、电工必须跟班作业,保证设备正常运行 10、所有车间人员不得旷工,禁止在车间聊天、嘻戏打闹,吵口打架,私自串岗,离岗等行为,违者按公司规定处罚; 11、车间员工必须做到文明生产,积极完成上级交办的生产任务,服从车间班长级以上主管安排,对不服从安排将上报公司处理; 12、对盗窃公司财产者,不论价值多少一律交公司行政部处理。 13、本车间人员在当月违反制度三次以上者,车间各级主管也应接受相应处罚

生产车间班长的岗位职责

生产车间班长的岗位职责 内容: 1、在车间主任的领导下,负责本组的生产和行政管理工作。 2、根据车间下达的生产任务和作业计划,合理调配生产人员,安排好各岗位的生产任务,组织召开班前班后会,讲评生产情况。按时完成生产任务。组织本组生产人员全面完成生产任务。 3、负责本组的物料损耗和收率指标的落实与考核。以每生产批次为单位,在完成生产任务第二天,按各岗位分别统计后交到车间主任。 4、加强本组的生产质量控制和管理,负责要求本组职工严格执行岗位标准操作程序,确保产品质量。负责要求本组职工认真按规定填写批生产记录,并检查落实。 5、负责本组的安全生产,每日下班前,作好水、电、汽、门的安全检查工作。提醒检查职工正确着装和正确使用防护用品。 6、组织全组职工管好、用好、维护好设备,实行分工到人的职责,将分工情况上报车间,并检查落实情况。 7、负责管理本组的批生产记录,检查每个职工是否按时认真填写,确保记录准确、及时、完整交接。 8、负责检查本组职工搞好卫生区的卫生、个人卫生和工艺卫生,督促职工严格执行工艺卫生管理制度,检查落实工艺卫生及卫生清洁标准操作程序。 9、加强本组劳动纪律的管理。 10、负责本组人员所用工具、器具等实物使用和保管工作,并根据实际情况制定增补计划。于每月25日前将增补计划交到车间主任。

11、负责收集职工提出的有关工艺、设备改进的合理化建议,并及时转达车间领导。 12、负责要求本组人员遵守厂规厂纪,每日召开班前班后会,总结生产、学习、工作情况,表扬先进,搞好班组建设。 13、负责执行质量职责中的有关规定,加强本岗位的质量控制和管理确保半成品质量,强化工序质量自检、互检。 可以从以下几个方面做出要求: 一生产管理 1 生产前的准备工作:当天要生产的产品批记录的准备、工器具设备及生产场所的准备。 2 生产过程的管理:按照GMP文件要求(管理规程、工艺规程、SOP 等)组织班组的生产,操作、记录、确认、监控。 3 生产结束:清场、交接班的准备或下一班生产的准备。 4 异常情况及时反馈及时处理。 二人员管理 1 依据GMP标准规范本班组人员的个人卫生及着装。 2 合理按排生产人员与生产进度。 三各项指标的反馈与统计工作 1 产品、批号、批量、产量、成品率、物料平衡等日统计及月统计。 2 质量、异常情况发生的原因及处理要做好记录与统计。 3 设备运转情况的记录反馈。 4 工艺执行情况的记录反馈。 5 做好人员的考勤

生产车间班长岗位职责

绣品部车间班长岗位职责(试行) 一.目的:制定车间班组长工作职责,规定车间班组长职责与权限、工作内容与要求; 二.范围:适用于生产科车间班组长; 三.岗位名称:车间生产班组长; 四.直接上级:生产车间主任; 五.下属岗位:各班组员工; 六.岗位性质:全面主持各自班组生产中的各项工作; 七.管理权限:对本班负责范围内的工作有指导、指挥、协调、监督管理的权力; 八.管理责任:对所承担的工作全面负责; 九.岗位要求:要求其具有较强的技术技能和一定的管理协调能力;有一定本行业现场生产管理经验;有较强的工作责任感和事业心,能吃苦耐劳;能有效激励部属; 十.职责内容: 1.组织和指挥本班组的生产,带领本班组人员按质按量的完成车间下达的任务: 1.1 做好生产平衡,完成当班任务。完成产量、质量任务;搞好上下工序的生产平衡; 1.2 服从车间主任的指挥和命令,完成车间主任下达的任务; 1.3 协助车间主任解决生产问题,并负责设备检修的交工和试车验收; 1.4 要切实负责,认真作好记录 1.5 组织本班组人员完成各项临时任务 2.督促本班组人员自觉遵守岗位工艺操作,严格执行工艺规程和设备安全操作规程 3.监督本班组人员的操作,负责本班组岗位生产过程的质量控制 4.对本班组的安全工作负责,搞好安全管理: 4.1认真执行各项制度,对违反工艺操作规程及安全生产规模的行为加以制止,直至停止其

工作; 4.2 在车间范围内,有权制止乱动设备的行为,有权制止无正当手续的人员进出车间; 4.3做好本班组的安全管理工作,有权检查、督促各岗位工作,有权制止违章作业,杜绝重 大人身、设备、火灾、爆炸事故,减少一般事故; 4.4对操作人员具有下列情况之一者,有权提出处理意见,并报告领导处理: 4.4.1 违章作业不听劝阻者 4.4.2 不服从调动着 4.4.3 班前喝酒者 4.4.4 因病可能发生事故者 4.5有权拒绝各种违反规定的操作和命令; 4.6一旦发生事故立即组织抢救,采取果断措施,防止事故扩大,并向有关部门报告,配合 进行事故调查,召开事故分析,汲取教训。 5.对本班组在生产操作过程中发生的安全、质量责任事故负连带责任 6.做好班组人员日常管理工作 6.1做好考勤管理,严格进行考勤、不循私情 6.2对本班组人员,有权按规定批准假期;严格请、销假手续,以确保生产岗位人员数量 6.3有权临时调动本班组的操作人员;有权拒绝抽调在班人员从事其它活动 6.4遇到缺岗情况严重影响生产正常进行时,可根据生产需要调配岗位操作人员,做到周密、 细致、维持正常的生产运行。 7.负责公司的各项规章制度和会议精神在本班组的传达和各项工作的安排与落实 7.1参加车间生产调度会:汇报生产情况和接受车间布置的任务 7.2组织本班组人员参加公司举行的各项活动和会议

化工企业岗位职责

化工企业岗位职责 1、安全生产部部长、装置主任和班组长搞好安全生产的助手,在业务上受安全 生产部、装置主任领导。 2、督促、检查本单位安全方针、法律、法令和有关安全规定的执行情况。 3、协助公司、生产装置和班组开展安全教育活动,提出搞好安全生产的意见 和建议。 4、深入现场进行检查,制止违章作业,对于情况危险不听劝阻的,有权停止 其工作,并向安全生产部长、装置主任和班组长报告。 5、负责装置安全设备、消防器材的管理和维护。 6、发生事故时 2、

第一条安全生产责任制是以制度的形式明确规定各级领导和员工,在生产活动中应负的安全责任。落实好安全生产责任制是做好安全工作的关键。 第二条各级主要负责人是本单位安全生产第一责任人,其他领导、职能部门和员工在各自部门工作范围内,对实现安全生产负责。 第三条安全生产人人有责,做到一岗一责制,做到有岗必有责,上岗必守责。 第二章公司安全生产委员会安全职责 第一条认真学习贯彻国家安全生产方针、政策、法律、法规、标准、规范和公司规章制度,并通过各职能部门组织落实和实施; 第二条研究和决定本单位安全工作的重大问题,决定年度安全工作部署,决定对安全生产做出突出贡献的人员的奖励和事故责任者的处罚; 第三条定期召开全委会,听取各职能部门安全生产情况汇报,检查年度安全工作部署完成情况。 第四条组织对安措项目进行论证,审查安全费用的使用情况提出指导意见。 第五条安全生产委员办公室设在安全监督管理部门。 第三章各级领导安全职责 一、总经理安全职责 1、企业行政主要负责人:总经理是企业安全生产第一责任人,对本企业安全 生产工作全面负责。负责建立并落实全员安全生产责任制。 2、自觉执行国家安全生产法律法规,始终把握好安全生产的方针、政策,不 断研究出现的新问题,提出新思路,采取新措施;逐级抓好安全生产责任制的落实;对本企业的重大隐患做到心中有数,认真抓好治理;抓好生产装置、设施技术改造和基本建设安全管理的“三同时”。 3、主持召开安委会会议,确定本企业安全生产目标;审定安全生产规划和计 划;签发安全规章制度、安全技术规程;切实保证安全生产资金投入,不断改善劳动条件。 4、负责健全安全生产管理机构,充实专职安全技术管理人员。定期听取安全 工作汇报,组织对重大事故的调查处理,决定安全生产工作的重要奖惩。 5、负责副职和二级单位正职安全生产责任制的落实、检查和考核。 6、认真履行关键装置要害部位安全(承包)职责;每季参加1次基层安全活 动。 7、接受安全培训考核,并取得有关规定要求的证书;抓好员工的安全教育培 训工作。 8、执行国家财政部关于安全生产保证基金管理办法,落实安全保证基金的缴 纳,审批返回基金的使用。 9、建立、健全本单位安全生产责任制,主持公司安全工作例会。 二、副总经理安全职责

生产部班长岗位职责

生产部班长岗位职责 一、生产部前杀班长 3.1按生产部要求组织好生产,积极配合养殖服务部的工作,做好与养鸡户之间的关系。 3.2负责本班员工的管理,加强质量意识和卫生意识的教育,确保良好的操作规范。 3.3加强设备设施的使用管理,确保设备设施的正常运转。做到文明生产、安全生产。 3.4对本班内出现或存在问题及时处理或上报主管领导。 二、生产部前区净膛班长 3.1负责本班内操作人员的管理,正确引导规范操作。在操作过程中出现问题及时纠正。 3.2及时控制操作过程中对胴体的污染情况,,负责内脏产品加工、包装过程中的质量,卫生控制。 3.3积极配合各班之间工作。做到协调生产,对后区提出的质量反馈及时纠正。 3.4确保本班区域内良好的卫生状况。

三、生产部后区分割班班长 3.1加强员工技能方面培训,树立良好的操作规范,提高产品出成率。 3.2合理调配本组人员,保证本班与整个生产线均衡。 3.3监督检查员工的操作水平,对不规范操作及时纠正。 3.4加强工器具管理,对工器具的收发和完整性负责。 3.5确保所辖区内生产前、中、后的良好卫生状况。 四、生产部后区腿肉班班长 3.1负责本班人员的管理考核,加强质量意识、卫生意识和技能方面的培训。 3.2熟练掌握各种操作技能,严格按照产品加工标准和质量要求组织生产。 3.3认真完成好领导下达的各项生产任务。 3.4监督检查员工的操作规范,减少不必要的浪费,提高产品效益,对不规范操作及时纠正。 3.5确保本班区域内良好的卫生状况。 五、生产部后区胸肉班班长 3.1严格按照产品加工要求组织生产,确保良好的产品质量。

3.2加强人员管理,提高员工素质,掌握正确的操作规范,提高成品出成率。 3.3监督检查产品质量和卫生,发现问题及时纠正。 3.4以身作则,关心体贴员工,认真为员工解决好每件事。 3.5积极配合好各组之间工作,做到协调生产。 六、生产部后区封口班班长 3.1负责本班员工的质量意识教育和操作规范的讲解、指导。 3.2严格要求本班员工按操作规范的要求操作,对不按要求操作的行为负责。 3.3严把产品质量关,对所加工产品的质量负有主要责任。 3.4监督机器设备的正常运转及完好无损,做到安全生产。 七、生产部副产品班长 3.1积极配合后区生产及时加工包装副产品。 3.2严格遵照生产部规定的产品质量、规格,进行操作。 3.3注重培养、提高员工的质量意识和卫生意识。 3.4加强包装物料管理。降低成本、压缩费用。 3.5负责本生产区域内卫生状况。 八、生产部库房出入库班长 3.1加强本班员工的管理,确保良好的素质。做到文明操作。 3.2负责产品的搬运、贮存、防护和发运工作。严格按照《产品入库冷库、贮存操作规范》作业。 3.3配合好各班的生产工作,若出现产品积压现象应负主要责任。

化工厂岗位职责

环氧氯丙烷厂管理人员岗位职责 厂长岗位职责 1、统筹本厂生产、安全和设备的管理工作。(统筹管理) 2、对各级管理人员进行合理分工,使各尽其职。(分工) 3、负责制定本厂月度、年度的生产经营计划和方案,并根据计划实施。(计划) 4、通过严格把关原料进厂、严格管理过程控制、严格控制产品质量、准确分析 市场动态来进一步优化经营,提高市场竞争力。(经营) 5、督促各级管理人员的任务执行情况,严格考核,提高执行力。(执行管理) 6、按时参加公司召开的各种会议,宣传贯彻上级领导的重要指示,及时传达会 议精神。(会议) 7、定期组织管理人员进行培训,不断提高管理人员的管理水平。(培训管理) 8、加强与各级管理的沟通,加强下级与下级之间的协调,定期组织召开民主生 活会,及时解决工作和生活中存在的问题。(沟通协调) 9、严格管理临时用工,合理用工,控制生产成本。(临时用工) 10、对本厂的重大技改项目、重大采购项目等进行严格审核后进行正确的决策。 (决策) 11、对本场各项流程进行严格审核后进行审批。(审批) 12、带领管理团队推进各项技改,不断优化工艺,提高生产效率,降低生产成 本。(工艺技改) 13、定期对本厂工作进行总结,分月度和年度,组织召开总结会,不断总结存 在的问题,探讨下一步的方案。(总结) 14、按时完成公司下达的各项工作,及时向上级汇报工作,对总经理负责。(服 从) 生产厂长岗位职责 1、根据分厂月度生产计划,全面协调分厂生产管理工作,保证生产稳定运行, 使生产按计划完成。(生产管理) 2、根据“管生产必须管安全”的原则,统筹管理分厂的安全环保工作,督促安 全主管的安全环保执行情况,保证生产在安全的条件下运行;负责动火作业确认并签字

生产车间班组长岗位职责

生产车间班组长岗位职责 部门名称生产车间岗位名称生产车间班组长(指导工)直属上司 生产经理 直属下级 车位工、收发、中查 一、工作内容描述: 接受车间主管的指令,按生产排期计划组织班组生产,安排班组员工的具体生产任务,指 导产品生产操作达到货期要求与质量要求,保证按质、按量、按时完成生产任务。 二、工作职责与权限: 1、自觉遵守公司各项管理制度,尽职尽责工厂下达的生产任务; 2、根据的《生产排期表》合理安排各车位的具体生产任务,保证生产进度与交货期按时完成; 3、负责每天更新《JIT生产管理板》数据,掌握本组在生产款的完成期、待生产款的开款期、 各款货期与相关资料,安排本组员工作业,按期完成生产任务; 4、根据《生产制造单》与实样,开款前3天地制作一件开货产前板,并熟悉掌握产前制作的工 艺要求与质量标准,确定某些工序的最佳操作方法,经QC部批复供生产参照; 5、根据《制造单》与实样,在员工正式操作前,召开本组产前会,向员工讲解产品工艺要求车 缝要求与质量要求,并指导员工的按工序流程操作; 6、负责制定每天的目标产量并督促生产线达成目标,清晰掌握每张单的进度,对于不能如期完 成的款要在开款前向生产经理反馈; 7、负责每天早上8:00前,按照“早会步骤”主持当天的早会;8、负责每天早上8:30前,将头天流水线员工的日报表交给IE; 9、负责开款前2天新单编排追踪,仔细审阅有无安排不妥之处,当与IE员有不同意见的要以 事实数据确定; 10、开款前1天,公布新开款的排车图让员工了解自己操作的工序、坐在哪个位置,以备转款 时配合组长排车; 11、按照编排表进行每位员工的新款工作安排,详细讲解每个工序如何操作、操作前如何互检、 完成后如何自检;流水线出3件成品后,与QC一起给组员召开品质会议;负责生产过程中抽查成品质量,巡查生产线半成品,巡检各车位员工的操作状况,发现问题及时纠正,确保每单大货按客人的质量标准生产; 12、负责定期对组员进行技能培训、多能工培训,灌输团体精神意识,强化员工自检互检的品 质意识,提升组员的工作积极性和生产气氛严格执行厂纪厂规,对待组上员工要公平公正; 13、负责本组的6S和纪律的管理并不改进完善,完成上级交代的其它任务;14、保持各组长的沟通与协调互助关系,充分利用工厂的人力资源; 15、对流水线货物积压、中途员工停产断流,违反流水线规则操作,达不到所定目标产量负责

化工企业各部门岗位职责

车间主任岗位职责 1、车间主任工作对生产厂长负责。负责组织车间生产管理,完成生产任务,中试车间负责新产品的试车,车间工艺的优化、成熟 2、负责安全、质量管理,保质保量、安全生产 3、负责生产设备各产品间的协调工作 4、负责车间的工艺、安全、劳动纪律、文明卫生的考核工作;搞好技术学习和岗位练兵,结合生产现状提出改进工艺、设备和管理的合理化建议 5、熟练掌握本车间的操作规程和安全防护措施;处理车间突发性事故 6、加强设备维护保养 7、负责贯彻执行各项规章制度;组织车间成员学习,提高操作技能 8、及时参加、召开车间各会议,认真传达、通报公司各项政策和决定 9、协调与本车间生产相关的各部门,保证生产进度 10、完成领导交办的其他任务

操作工岗位职责 1、操作工工作对班长负责。 2、按照操作要求合理使用设备,按质保量完成生产任务。 3、发现生产过程中出现的异常情况及时上报并采取相应对策。 4、负责班组生产操作间的卫生清洁工作。 5、按照要求进行生产、检查及力所能及的修理工作。 6、对班组的产品质量负责。 7、协助其它部门进行各种生产以外的其它工作。 8、负责完成领导交给的其它工作。

工艺技术员职责 在作业区作业长的领导下,负责作业区的工艺技术和生产管理工作。当好作业区 作业长生产技术上的助手。 1.认真贯彻执行各项生产、技术规程,检查班组执行情况,发现问题及时处理 重大问题及时请示汇报并提出解决方案。 2.负责编制岗位操作法、工艺技术规定、开停车方案。 3.认真研究操作人员提出的合理化建议,学习先进技术经验,组织有关人员讨论并提出技改方案。 4.检查和了解各岗位设备的水、汽、电源等原材料的消耗情况,发现问题及时研究解决,实现节能降耗目标。 5.受作业区领导的委托,召开班组联席会议,统一思想,发扬民主,交流技术经验,统一操作方法,提高技术素质。 6.参加事故分析会,详细调查事故经过,准确分析事故原因,并提出处理意见和防范措施。 7.在作业区的统一安排下,对操作人员进行技术培训,提高实际操作水平,并负责技术考核。 8.积极配合科研单位,进行科研项目的实验工作,及时整理有关数据和资料。 9.负责作业区的职工教育工作,抓好岗位练兵。 10.经常深入现场,发现技术问题,并组织有关人员攻关解决。

生产车间组长班长的岗位职责

生产车间组长的岗位职责 1.在公司领导下全面负责车间之生产、质量、技术、设备、安全等各项工作,努力提高管理水平,提高生产效益,全面保质保量完成上级下 达的各项指标和任务。 2.贯彻、执行公司的成本控制目标,加强对车间原材料使用的控制,确保在提高产量、保证质量的前提下不断降低生产成本。 3.根据计划部下达生产计划,组织车间生产,协调各生产工序,掌 握生产进度,保证均衡生产和生产任务之完成。 4.严格执行安全、文明生产管理,教育工人遵守劳动、工艺纪律和 操作规程,按工艺和SOP 标准认真操作。 5.根据公司对车间发展的规划拟定人员编制,并报公司批准;培训 员工,带好队伍,积极深入了解员工的思想动态,采取合理的措施确保 车间的人员和生产稳定。 6.根据设备管理和特性的要求,做好设备维护保养工作,定期组织保 养检查。 7.做好产品品质工作,及时组织分析解决质量问题,出现重大的设备、技术、质量等问题要及时上报。一旦发生突发事件,组长必须挺身 而出,担当责任,动用各种资源,领导和组织员工战胜困难,并随时向公司领导汇报事件处理进展情况,对于无法处理的事件要及时请示。 8.对员工出勤、纪律、工作效率和责任心等负责;并负责检查各项 指标的执行情况; 9.拟定车间管理制度,经公司批准后在车间推广实施;按照公司制 度和车间管理制度配合厂长对车间员工进行奖励或惩罚。

10.在本车间现有条件下,充分科学合理地规划生产现场,使生产现场井然有序、道路畅通、安全文明生产。 11.提前做好上班准备工作,下班后监督值日员工搞好车间环境卫生、设备保养、安全等检查工作。 12.配合公司其他部门开展工作,主动做好横向沟通。 13.负责车间内的团结互助和部门间的协调配合工作。 14.负责组织本车间有关人员研究解决生产过程中存在的工艺技术 和质量问题,主持召开每周生产作业例会,安排布置车间生产。 15.负责本车间安全管理,认真贯彻执行安全生产管理制度,保障车间生产安全。 16.负责对本车间人员的检查、监督和考核。按每月考核结果了解员工能力。 生产车间班长的岗位职责 1、在车间主任的领导下,负责本组的生产和行政管理工作。 2、根据车间下达的生产任务和作业计划,合理调配生产人员,安排好各岗位的生产任务,组织召开班前班后会,讲评生产情况;按时完成生产 任务;组织本组生产人员全面完成生产任务。 3、负责本组的物料损耗和收率指标的落实与考核。及时将相关信息反馈到组长,以便及时采购新物料和物料供应改善。 4、加强本组的生产质量控制和管理,负责要求本组职工严格执行岗位标准操作程序;严格要求各工序间员工自检和互检。 5、负责本组的安全生产,每日下班前,作好水、电、气和门的安全检查

车间班长岗位职责

车间加工班长岗位职责 1、依据车间主任下达的生产任务通知单,对本班员工进行合理分工,提出具体的质量和任务工作要求,保证任务分配具体、明确、公平。 2、根据岗位和员工熟练度匹配的原则,将适当的人员安排到合适的岗位上,保证班组所有人员能够发挥自己的最大潜力。 3、提前做好生产准备工作(包括设施、设备、器具等),设计加工流水线,场地布置,确保生产顺畅、流程合理。 4、熟悉产品的生产工艺流程和基本技术特点,熟练掌握各岗位的操作方法,不仅自己操作最标准,而且将最标准的方法传授给班组的每一位员工。 5、严格执行公司的生产安全管理制度,不定期的对生产现场进行安全检查,发现安全隐患应及时予以排除。 6、严格按照加工工艺流程操作,严把质量关,必须确保每批次下线产品合格。 7、维持班组正常生产秩序,宏观调配调动员工积极性,杜绝班内员工闲置,提高生产效率。 8、根据质检部质量要求,按时检测本工序产品质量,填写质量报表。工作中及时发现问题并及时解决问题。 9、掌握本班组生产进度,了解计件员工的人工效率,对效率慢的人员进行分析,采取培训、传授等措施。 10、认真做好本班的记件工资或记时工资日报表,按表格要求填写,要求字迹清楚、不漏项、准确、及时。并交于车间主任审核后由车间主任及时上报财务部 11、做好班后卫生工作,下班后将垃圾、下角料及包材放到指定地点。关闭车间电器,力行节约。 12、负责班组员工的日常考核,定期、按时培训班组员工(车间内管理规章制度和人员卫生要求),自觉遵守并严格执行。 13、认真做好员工思想工作,增强员工责任心,稳定员工情绪,关心员工生活,树立正确的工作态度,稳定员工队伍。 14、加强工器具管理,随时检查工器具,教育员工轻拿轻放,提高员工爱护公物的自觉性。 15、协助车间主任做好员工的招聘工作。 16、根据主任下达的临时生产任务,积极的配合主任完成各项临时生产任务。

车间班长岗位职责

车间班组长岗位职责 一、职务: 、班长应认真、全面地履行以下各项职务 、在生产科长的直接领导下指挥开展工作。严格遵守、认真贯彻落实公司各项方针政策和规章制度。 、对所带班组的生产效率、品质负总责,担任本班组消防、安全生产、推行、资产管理、文件资料管理负总责任,根据企业品质、等方针目标要求,负责本工序所带班组生产运作、品质控制、推行的自查、诊断、改善。 、负责本班组员工的管理、培训、教育、考核、指挥。根据实际提出临时培训申请,经批准后予以实施或协助上级实施,按时完成车间员工的相关考核。 、监督所带员工认真遵守企业安全生产相关规章制度,确保每日生产安全进行。定期检查车间消防设施状况,确保其各种性能达标,符合管理要求。 、辖内员工严格遵守各项品质管理规程、技术工艺、作业标准,制止、纠正员工操作不当作业或其他违规违纪行为,确保当班生产的产品及作业质量符合标准。 、加强对所带班组设备、设施、工具、模具,半成品料、在制品、在用材料等的管理,定期进行盘点。监督本班组员工对车间工具、机器、设备、固定资产的日常维护和保养,并每日巡查其使用、运转、控制(开、关、维护、保养)状况,确保正常、符合规程、规范及管理要求。监督维修工对机器、设备的维护、保养、检修。 、辖内员工做好现场(清扫、整理、清洁)的各项工作,确保作业区域秩序井然、整洁,监控员工严格遵守各项规章制度。 、完成本所带班组当班生产记录及工作报表等的填报、整理工作。 、上班开启、下班时关闭本区域内的所有用电用水设备;下班时检查本区域的有关电源是否关闭。

、完成生产计划和生产需要,向上级提出需要解决的关键问题,并跟进其完成情况。 、生产中的经验,不断改进生产流程和品质控制手法,提高劳动生产率和产品质量。履行节约,严格控制用工,努力降低生产成本。 、负责本所带班组与其他工序(班组)之间的联络与协调。处理现场安全、品质、效率、等方面工作。 、服从工作安排,完成上级临时布置的各项任务。 二、职权: 、组长依公司和上级主管授权行使下列各项职权 、有权对各作业员工下达完成或配合完成生产计划方面的命令,并对其执行命令的情况进行督促、检查和考核。 、在保证完成生产计划的前提下,有权根据生产的实际情况提出调整工序生产计划的建议。有权调整各作业员工操作不当的作业计划。 、有责任和权力提出生产流程、工艺的修改修订建议,并向车间主任汇报。 、有权根据本班工序生产现场实际召开本班组各类会议。 、对本班组所用设备、设施、工具、模具有指挥、协调、调配权。 、对本班组生产中出现的异常情况有临机处置权,并及时向有车间主任汇报。班长其所带班组生产中出现的异常应及时向车间主任报告。 、行使对本工序作业员工的绩效考核报批权,对本班组所属全体员工的配备及调动、调整奖惩权。 、对其它班组人员有违反品质管理,安全管理规章制度的单位与个人有制止和处罚报批权。 三、责任: 、本人或部属若有下列过失,应承担其责任并依相关规章接受处理, 由于计划不周,调度工作不力,影响上级下达给本班组的产量、品质计划的完成或达不到

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