工程项目管理复习资料

项目管理复习参考

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一、填空

1.一般项目具有项目的一次性（单件性）、项目目标的明确性和项目的整体性三方面特征。

2.工程项目的投资建设过程中，主要设计到业主（建设单位）承包商（施工单位）、设计单位、监理咨询单位、四个方面的主体。

3.政府进行工程项目管理的特点强制性、执法性、全面性、宏观性。

4.工程项目招标过程按照工作内容不同，可以划分为：招标准备阶段、组织招标阶段、签约阶段、合同履行和执行阶段四个阶段。

5. 工程项目招标签约阶段包括开标、评标、定标和签订合同四个部分。

6.施工项目寿命周期可以划分为.投标签约阶段、施工准备阶段、施工阶段、验收交工与竣工结算阶段、用后服务阶段五个阶段。

8.常见的施工项目管理组织的结构形式有工作队式项目组织、部门控制式项目组织、矩阵制项目组织、事业部制项目组织。

8.施工项目经理的选拔方式有竞争招聘制、经理委任制和内部协调基层推荐制三种方式。

9.工程项目组织施工的常用方式有 .依此施工、平行施工、流水施工三种。

10.流水施工参数主要包括：工艺参数、空间参数、时间参数三种。

11.常用的流水节拍的确定方法有：定额计算法、工期计算法、经验估算法三种。

12.施工项目进度计划的表示方法横道图（甘特图）、关键日期表、垂直图（速度图）、网络图四种。

13.施工项目进度控制措施包括：组织措施、技术措施、经济措施、合同措施等。

14.常见的施工项目网络计划有：双代号网络计划、单代号网络计划、时标网络计划、搭接网络计划。

15.施工项目质量控制过程可以划分为：事前质量控制、事中质量控制、事后质量控制三个阶段。

16.施工项目现场质量检查目测法包括：看、摸、敲、照；靠、吊、量、套、、；

17.施工项目分项工程质量评定时，常把评定对象划分为保证项目、基本项目和容许偏差项目三类项目。

18.施工项目成本计划表主要包括： .项目成本计划任务表、技术组织措施表、降低成本计划表、间接成本计划表等。

19.施工项目成本分析的基本方法有：比较法、因素分析法、加权平均法、三点估算法。

20.施工项目成本计划编制的程序包括：搜集和整理资料、确定目标成本、编制成本计划草案、综合平衡及编制正式成本计划四个步骤。

21.工程项目施工现场安全管理主要包括：安全责任制、安全教育与训练、安全检查三个方面。

22.施工项目管理消耗分析指标主要有： .劳动消耗指标、材料消耗指标、机械消耗指标、成本指标。

23.施工项目工程回访的主要种类有：季节性回访、技术性回访、保修期满前的回访三种。

24.工程项目风险的构成要素包括：风险因素、风险事件、风险后果。

25. 工程项目风险从风险的承担者可以划分为：业主的风险、承包商的风险、咨询监理单位的风险。

二、单选题

1.建设工程项目管理的核心任务是项目的（ C ）

A.合同管理

B.组织与协调

C.目标控制

D.质量控制、成本控制和进度控制

2.在建设工程项目管理的内涵中，“自项目开始至项目完成”指的是项目的（ B ）

A.施工工期

B.实施期

C.竣工期

D.投产期

3.建设项目的生命周期是指( B )。

A．决策期、施工期和保修期 B．决策期、实施期和使用期

C．设计期、实施期和保修期 D．决策期、实施期和保修期

4.建设工程项目管理的实施期是指( D )。

A．设计阶段至动用前准备阶段 B．施工阶段至保修期

C．决策阶段至动用前准备阶段 D．设计准备阶段至保修期

5.建设工程项目管理的时间范畴是建设项目的( C )。

A．实施期和使用期 B．决策期和实施期

C．实施期 D．决策期、实施期及使用期

6.确定项目的定义是项目( C )管理工作的主要任务。

A．实施期 B．施工阶段

C．决策期 D．使用期

7.项目实施期管理的主要任务是( D )。

A．项目的定义 B．确定项目的目标

C．确定项目的任务 D．通过控制实现项目的目标

8.建设工程项目生产过程的总集成者和总组织者是( C )。

A．总承包商 B．供货商

C．业主方 D．政府有关部门

9.在建设工程项目生产过程中，项目管理的核心是( C )。

A．上级主管部门 B．监理工程师

C．业主方 D．总承包商

10.设计和施工任务综合的承包，及设计、采购和施工任务综合的承包等项目管理都属于( B )的项目管理。

A．业主方 B．总承包方

C．政府 D．施工方

11.投资方的项目管理服务属于( C )的项目管理。

A．开发方 B．政府

C．业主方 D．总承包商

12.业主方的项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程，包括( D )。

A．决策阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期

B．设计前准备阶段、设计阶段、施工阶段和保修期

C．设计前准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段

D．设计前准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期

13.下列哪项工作任务不仅是施工方项目管理的任务，也是业主方项目管理的工作任务？( B )

A．成本控制 B．安全管理

C．项目的定义 D．设计工作

14.设计方的项目管理目标是指( C )。

A．设计的成本目标、进度目标和质量

B．项目的投资目标、设计的进度目标和质量目标

C．项目的投资目标、设计的成本目标、进度目标和质量

D．项目的投资、进度和质量目标

15.建设工程项目总承包的项目管理工作涉及项目( B )。

A．决策阶段至施工阶段 B．设计准备阶段至保修期

C．决策阶段至保修期 D．设计阶段至动用前准备阶段

16．组织论主要研究系统的组织结构模式、组织分工和( C )。

A．职能分工 B．组织的静态关系

C．工作流程组织 D．项目结构图

17．在下列哪种组织结构中，每一个工作部门只有一个指令源，避免了由于矛盾的指令影响组织系统的运行?( C )

A．矩阵组织结构 B．职能组织结构

C．线性组织结构 D．复合式组织结构

18．指令源分别来自于纵向和横向工作部门组织结构是( B )。

A．职能组织结构 B．矩阵组织结构

C．事业部 D．复合式组织结构

19．在下列组织结构模式中，( B )适宜于大的组织系统。

A．职能组织结构 B．矩阵组织结构

C．参谋式组织结构 D．复合式组织结构

20．在组织系统中，( C )反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系。

A．组织分工 B．组织结构模式

C．工作流程组织 D．项目组织结构图

21．在组织系统中，( B )反映了一个组织系统中各子系统之间或各元素(各工作部门)之间的指令关系。

A．组织分工 B．组织结构模式

C．项目结构图 D．工作流程图

22．在组织系统中，( D )都是一种相对静态的组织关系。

A.组织结构模式和工作流程组织 B．组织分工和工作流程组织

C．工作流程图和合同结构图 D．组织结构模式和组织分工

23．在组织系统中，( D )反映了一个组织系统中一种动态关系。

A．组织结构模式 B．组织分工

C．项目管理结构图 D．工作流程组织

24．一个系统目标能否实现，其决定因素是( C )。

A．经济 B．技术水平

C．组织 D．经验

25．在控制项目目标措施中，( D )是最重要的措施。

A．经济措施 B．技术措施

C．管理措施 D．组织措施

26.组织是影响一个系统目标实现的主要因素，除此以外，还有( C )。

A．资金与技术 B．材料和设备

C．人的因素和生产与管理的方法与工具 D．管理水平与经验

27．在下列各种图中，( D )是通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐层分解，以反映组成该项目的所有工作任务。

A．项目组织结构图 B．项目结构图

C．工作流程图 D．合同结构图

28．在项目结构图中，每一个组成部分都要进行编码，称为( A )。

A．项目组织编码 B．信息管理编码

C．进度控制编码 D．项目结构编码

29.项目结构图也称为( D )。

A．WBS图 B．OBS图 C．WPS图 D．PD图

30．反映一个组织系统(如项目管理班子)中各子系统之间和各元素(如各工作部门)之间的组织关系的图，称为( C )。

A．项目结构图 B．合同结构图

C．工作流程图 D．项目组织结构图

31.在下列各种图中，( A )应能反映项目经理和费用(投资或成本)控制、进度控制、质量控制、合同管理等主管工作部门或主管人员之间的关系。

A．WBS图 B．工作流程图

C．OBS图 D．合同结构图

32．在下列各种图、表中，( B )是在项目管理任务分解的基础上定义项目经理和费用(投资或成本)控制、进度控制、质量控制等主管工作部门或主管人员的工作任务。

A．项目管理任务分工表 B．项目管理职能分工表

C．项目组织结构图 D．项目结构图

33．在下列各种图、表中，( B )反映的是项目管理班子内部项目经理、各工作部门和工作岗位对各项工作任务的项目职能分工。

A．任务分工表 B．职能分工表

C．项目结构图 D．工作流程图

34.下列提法中正确的是（ A ）。

A．进度控制的技术措施涉及对实现进度可以采用的设计技术

B．进度控制的技术措施涉及对实现进度可以采用的资源供给优化技术

C．进度控制的技术措施涉及对实现进度可以采用的配套工程进度

D．进度控制的技术措施涉及对实现进度可以采用的人力资源管理制度

35.总进度纲要不包括（D ）。

A．设计进度计划

B．施工招标进度计划

C．物资采购供应计划

D．主体工程进度计划

36.项目工作编码的组合编码系统中应包括（ C ）编码。

A.3

B. 4

C. 5

D.6

37.进度计划的执行过程中，应重点分析该工作的进度（ D）来判断工作进度，判断对计划工期产生的影响。

A.拖延与相应费用的关系

B.拖延值是否大于该工作的自由时差

C.拖延与相应质量的关系

D.拖延值是否大于该工作总时差

38.在工程网络计划执行过程中，如果只发现工作P出现进度拖延，且拖延的时间超过其总时差，则（ A ）

A.将使工程总工期延长

B.不会影响其后续工作的原计划安排

C.不会影响其紧后工作的总时差

D.工作P不会变为关键工作

39.某工程双代号时标网络计划如下图所示，其中工作A的总时差为（ B）天。

A.0

B.1

C.2

D.3

49.有A、B两项连续过程，其最早开始时间分别为4天、10天，其持续时间分别为4天、5天；则A的自由时差为( C )天。

A.6

B.4

C.2

D.0

41.某工作C有两项紧前工作A、B，其持续时间A＝3天，B＝4天，其最早开始时间相应为5天和6天，C工作的最迟开始时间为10天，则C的总时差为( D )天。

A.10

B.8

C.7

D.0

42.如下单代号网络计划图中，A为开始工作，则D的最早完工时间为( D )天。

A.22

B.23

C.24

D.25

43.双代号时标网络图中如某条线路自始至终不出现波形线，则该条线路上的所有工作（ C ）

A.最早开始时间等于最早完成时间

B.最迟开始时间等于最迟完成时间

C.最迟开始时间等于最早开始时间

D.持续时间相等

l5.关于双代号网络图，下列说法正确的是( C )。

A.施工过程，混凝土养护可用虚工作表示

B.工作的自由时差为零，其总时差必为零

C.工作的总时差为零，其自由时差必为零

D.关键线路上不能包括虚箭线

44.某工作E有两项紧后工作F和G，已知E工作的自由时差为2天，F工作的工作的总时差为0天，G工作的总时差为2天，则E工作的总时差为（ A ）天。

A.2

B.0

C.4

D.6

45.某工作有三项紧后工作，其持续时间分别为4天、5天、6天；其最迟完成时间分别为l8天、16天、14天，则本工作的最迟完成时间是（ C ）天。

A.14

B.11

C.8

D.6

46.已知A工作的紧后工作有B和C，B工作的LS＝14天，ES＝10天；C工作的LF＝l6天，EF＝14天；A工作的自由时差为5天，则A工作的总时差TF为（ C ）天。

A.0

B.5

C.7

D.9

47.在工程网络计划中，某项工作拖延的时间超过其自由时差，则( D )。

A.必定影响总工期

B.必定影响紧前工作

C.对后续工作无影响

D.必定影响紧后工作的最早开始

48.下列关于网络图逻辑关系的说法正确的是（ D ）。

A.逻辑关系是固定不变的

B.逻辑关系主要指工艺关系

C.工艺关系与组织关系都受人为因素制约

D．组织关系受主观因素制约

49.某分部工程双代号网络计划如下图所示，其关键线路有( C )条。

A．2 B．3

C．4 D．5

50.时标网络计划与一般网络计划相比，其优点是（ D ）。

A．能进行时间参数的计算

B．能确定关键线路

C．能计算时差

D．能增加网络的直观性

51.某分部工程时标网络计划如下图所示，当计划执行到第3天结束时检查实际进度如前锋线所示，检查结果表明（ C ）。

A．工作A、B不影响工期，工作C影响工期1天

B．工作A、B、C均不影响工期

C．工作A、C不影响工期，工作B影响工期1天

D．工作A进度正常，工作B、C各影响工期1天

52.建设工程设计和施工进度安排必须以建筑设计周期定额和建筑安装工程工期定额为

（ B ）。

A．最低时限B．最高时限

C．适中时间D．两者无关系

53.在建设工程进度控制中，产生各种干扰的原因可分为三大类，不属于这三类的一项是

（ C ）。

A．错误地估计了项目的特点及项目实现的条件

B．项目决策，筹备与实施中各有关方面工作上的失误

C．包括过高地估计了有利因素和过低地估计了不利因素

D．不可预见事件的发生

54．以下说法正确的是( A )。

A．质量控制是致力于满足质量要求的一系列活动．

B．质量控制是致力于提供质量要求得到满足的信任

C．质量控制是致力于满足施工方要求的一系列活动

D．质量控制是致力于满足管理要求的一系列活动

55．质量控制过程中，( B )是直接产生产品或服务质量的条件。

A．作业环境 B．作业技术 C．管理技术 D．管理活动

56．建立企业的质量方针及实施质量方针的全部职能活动，称为( D )。

A．质量保证 B．质量控制

C．质量策划 D．质量管理

57．质量控制是在明确的质量目标条件下通过行动方案和资源配置的计划、实施、检查和( B )来实现预期目标的过程。

A．优化 B．监督

C．协调 D．执行

58．以下说法正确的是( A )。

A．质量控制是质量管理的一部分

B．质量管理是质量控制的一部分

C．质量控制和质量管理没有关系

D．质量控制就是质量管理

59．建设项目的质量内涵指的是满足( A )。

A．明确和隐含需要的特性之和

B．法律法规技术标准和合同等所规定的要求

C．法律法规或技术标准尚未作出明确规定，但随着经济进步，科技进步及人们消费观念的变化，客观上已存在的某些需求

D．内在需要和外在需要的特性之和

60．法律法规技术标准和合同等规定的要求属于( A )。

A．明确的需要 B．隐含的需要

C．外在的需要 D．内在的需要

61．工程项目质量控制应围绕着致力于满足( A )的质量总目标而展开。

A．工程施工合同 B．建筑施工企业

C．业主要求 D．上级建设主管部门

62．为工程设计提供依据和基础资料的是( C )

A．建设项目技术经济条件勘察 B．社会条件

C．工程岩土地质条件勘察 D．管理环境

63.土地的合理利用对建设工程项目质量形成的影响，属于( B )因素的影响。

A.工程项目的施工环境 B．建设项目的总体规划和设计

C.建设项目的决策 D．工程项目的施工环境

64.工程项目施工方案包括施工技术方案和( B )。

A.施工计划方案 B．施工组织方案

C.施工部署方案 D．施工人员方案

65.施工的技术、工程、方法和机械、设备、模具等施工手段的配置属于( B )的内容。

A.施工组织方案 B．施工技术方案

C.监理大纲 D．设计文件

66.施工的程序、工艺顺序、施工流向、劳动组织方面的决定和安排属于( A )的内容。

A.施工组织方案 B．施工技术方案

C.监理大纲 D．设计文件

67.目标控制的基本方法PDCA的中文意思是( C )。

A.计划、检查、对比、纠偏 B．计划、检查、反馈、纠偏

C.计划、实施、检查、处置 D．计划、实施、检查、纠偏

68.建设工程项目质量的事前控制是指( D )。

A.对质量活动结果的评价认定和对质量偏差的纠正

B.对质量活动的行为约束

C.对质量活动过程和结果来自他人的监督约束

D.预先进行周密的质量计划

69.建设工程项目质量的事中控制包含( A )两大环节。

A.自控和监控

B.计划和预控

C.纠偏和预防

D.监督和检查

70.建设工程项目质量的事中控制的关键是( C )。

A.监控

B.计划

C.自控

D.预防

71.下列有关三阶段质量控制原理的说法，正确的是( D )。

A.事后控制就是对质量偏差的纠正

B.事后控制就是对质量活动结果的评价认定

C.事中控制是指对工程质量的全面控制

D.事前控制要求预先进行周密的质量计划

72.( C )构成质量控制的系统过程。

A．PDCA循环

B．全过程质量控制

C．事前控制、事中控制和事后控制

D．“三全”控制管理

73.事前控制、事中控制和事后控制属于( C )。

A．三全控制原理 B．PDCA循环

C．三阶段控制原理 D．质量的动态管理

74．事前质量控制要求预先进行周密的( C )。

A．活动预测 B．施工策划

C．质量计划 D．质量监控

75．事中控制首先是对质量活动的行为约束，充分发挥其技术能力，去完成( B )。

A．质量体系的实施 B．预定质量目标的任务

C．质量责任制的落实务 D．工序作业活动

76．事前控制、事中控制和事后控制不是孤立和截然分开的，它们之间构成有机的系统过程，实质上也是( D )的具体化。

A．全过程质量管 B．质量控制系统

C．质量目标 D．PDCA循环

77．工程质量控制要重点做好质量的( A )，以预防为主，加强过程和中间产品的质量检查和控制。

A．事前控制和事中控制 B．事前控制和事后控制

C．自控和监控 D．全过程控制

78．作为全员参与质量控制所不可或缺的重要手段就是( A )。

A．目标管理 B．过程方法

C．全面质量管理 D．作业技术管理

79．全过程质量控制强调质量管理的( B )管理原则。

A．系统性 B．过程方法

C．过程控制 D．统筹兼顾

80．质量控制的总目标必须逐级分解，从而形成自上而下，自岗位个体到部门团队的层层控制和保证关系，使质量总目标分解落实到每个部门和岗位，这是( D )的观点。

A．工程质量控制 B．全面质量控制

C．全员参与控制 D．目标管理理论

81.由于工程质量形成的影响因素多，所以对工程质量状况的调查和质量问题的分析必须分门别类地进行，以便准确有效地找出问题及其原因，这是( A )的基本思想。

A．分层法 B．因果分析法

C．排列图法 D．直方图法

82．对每一个质量特性或问题，采用图解的方法逐层深入排查可能原因。然后确定其中最重要原因，进行有的放矢的处置和管理，这是( B )的基本思想。

A．分层法 B．因果分析法

C．排列图法 D．直方图法

83．因果分析图是用来( B )。

A．寻找影响质量的主要问题的 B．寻找影响质量的主要原因的

C．寻找影响质量的次要原因的 D．寻找解决质量问题的对策的

84．在质量管理过程，通过抽样检查或检验试验所得到的质量问题、偏差、缺陷、不合格等统计数据，以及造成质量问题的原因分析统计数据，均可以应用( C )进行描述。

A．分层法 B．因果分析法

C．排列图法 D．直方图法

85．ABC分类管理法主要用途是( B )。

A．工序质量控制 B．寻找主要质量问题

C．分析产品质量 D．分析主要质量问题原因

86．质量控制中，寻找影响主次质量问题方法是( B )。

A．分层法 B．排列图法

C．因果分析法 D．直方图法

87．异常直方图呈( A )。

A．几何分布 B．偏态分布

C．指数分布 D．正态分布

88．在直方图中，若质量数据的分布充满上下限，则( A )。

A．质量能力处于临界状态 B．质量能力偏大不经济

C．质量能力合理 D．质量能力偏小

89．在直方图中，若质量数据的分布居中且边界与上下限由较大的距离，则说明( B )。 A．质量能力处于临界状态 B．质量能力偏大不经济

C．质量能力合理 D．质量能力偏小

90．在直方图中，若质量数据的分布均已超出上下限的数据，说明( B )。

A．易出现不合格，管理上必须提高总体能力

B．生产过程存在质量不合格

C．质量能力合理

D．质量能力偏大不经济

91．施工项目成本管理的程序是( D )。

①施工成本预测；②施工成本核算；③施工成本分析；④施工成本控制；⑤施工成本考核；

⑥施工成本计划

A．①②③⑤④⑥ B．③①④②⑤⑥

C．②①③⑥⑤④ D．①⑥④②③⑤

92．施工成本管理就是要在保证工期和质量满足要求的情况下，利用组织措施、经济措施、技术措施、合同措施把成本控制在( B )范围内，并进一步寻求最大程度的节约。

A．成本核算 B．成本计划

C．成本预测 D．成本考核

93．施工项目成本决策与计划的依据是( C )。

A．成本计划 B．成本核算

C．成本预测 D．成本控制

94．以货币形式编制施工项目在计划期内的生产费用、成本水平、成本降低率以及为降低成本所采取的主要措施和规划的书面方案，称为( B )。

A．成本预测 B．成本计划

C．成本核算 D．成本考核

95．一个施工项目成本计划应包括( A )所必需的施工成本，它是该施工项目降低成本的指导文件和设立目标成本的依据。

A．从开工到竣工 B．从招标到定标

C．从投标到竣工 D．从策划到投产

96．在施工成本管理过程中，( C )贯穿于施工项目从投标阶段开始直到项目竣工验收的全过程，且是企业全面成本管理的重要环节。

A．成本考核 B．成本分析

C．成本控制 D．成本预测

97．在施工成本管理中，( D )是建立施工项目成本管理责任制、开展成本控制和核算的基础，是该施工项目降低成本的指导文件和设立目标成本的依据。

A．成本控制 B．成本核算

C．成本预测 D．成本计划

98．在施工成本管理中，( C )是指按照规定开支范围对施工费用进行归集，计算出施工费用的实际发生额，并根据成本核算对象，计算出总成本和单位成本。

A．成本预测 B．成本计划

C．成本核算 D．成本考核

99．在成本形成过程中，对施工项目成本进行的对比评价和总结工作称为（ D ）。

A．施工成本控制 B．施工成本计划

C．施工成本管理 D．施工成本分析

1O0．由施工项目( C )所提供的各种成本信息是施工项目成本管理各个环节的依据。

A．成本考核 B．成本控制

C．成本核算 D．成本预测

101.在施工成本管理中，( B )的基本方法包括有比较法、因素分析法、差额计算法和比率法等。

A．成本预测 B．成本分析

C．成本控制 D．成本核算

102.在施工项目完成后，对施工成本形成中的各责任者，按施工成本目标责任制的有关规定，评定施工成本计划的完成情况和各责任者的业绩，并给以相应的奖罚，这一工作称为

( D )。

A．成本核算 B．成本预测

C．成本分析 D．成本考核

103．在下列施工成本管理措施中，( C )是其他各类措施的前提和保障，而且一般不需要增加什么费用，运用得当可以收到良好的效果。

A．合同措施 B．经济措施

C．组织措施 D．技术措施

104．编制本阶段施工成本控制工作计划和详细的工作流程图属于( A )。

A．组织措施 B．经济措施

C．技术措施 D．合同措施

105．在下列施工成本管理措施中，( C )的关键，一是要能提出多个不同的技术方案，二是要对不同的技术方案进行技术经济分析。

A．组织措施 B．经济措施

C．技术措施 D．合同措施

106．在施工成本管理中，对施工成本管理目标进行风险分析，并制定防范性对策属于

( B )。

A．合同措施 B．经济措施

C．技术措施 D．组织措施

107.下列哪项资料属于施工成本计划的编制依据?( C )

A．设计概算 B．投资估算

C．合同报价书 D．竣工决算

108．施工成本按( B )可分解为人工费、材料费、施工机械费、措施费和间接费。

A．子项目组成 B．成本构成

C．工程进度 D．项目参与方

109．大中型工程项目施工成本计划按照子项目组成编制，可将施工项目总成本( C )中。

A．单位工程一单项工程一分部工程一分项工程

B．单位工程一单项工程一分项工程一分部工程

C．单项工程一单位工程一分部工程一分项工程

D．单项工程一单位工程一分项工程一分部工程

120．编制按时间进度的施工成本计划，通常可利用控制项目进度( D )的进一步扩充而得。

A．直方图 B．排列图

C．控制图 D．网络图

121．总施工成本计划按子项目分解项目与按时间分解项目结合起来编制，一般是（ B ）。

A．纵向按子项目分解，横向按成本构成分解

B．纵向按子项目分解，横向按时间分解

C．纵向按时间分解，横向按成本构成分解

D．纵向按合同结构分解，横向按时间分解

122.在按工程进度编制施工成本计划时，下列有关项目划分的叙述，( D )是正确的。

A．按进度要求的项目划分与按施工成本支出要求的划分很容易保持一致

B．按进度要求的项目划分可比按施工成本支出要求的项目划分粗一些

C．按施工成本支出要求的项目划分可比按进度要求的项目划分粗一些

D．项目划分要兼顾进度控制和施工成本支出两者的要求

123．下列关于施工成本计划编制的叙述，( C )是正确的。

A．按照工程进度编制施工成本计划，在实践中不可能实现

B．几种编制施工成本计划的方法是相互独立的

C．施工成本计划的编制依据包括有合同报价书、施工预算等资料

D．施工成本计划按成本构成分解可分为固定成本、变动成本、机会成本等

124.施工成本控制要以( D )为依据，围绕降低工程成本这个目标，从预算收入和实际成本两方面，努力挖掘增收节支潜力，以求获得最大的经济效益。

A．施工组织设计 B．进度报告

C．施工成本计划 D．工程承包合同

125．下列( B )既包括预定的具体成本控制目标，又包括实现控制目标的措施和规划，是施工成本控制的指导文件。

A．工程变更 B．施工成本计划

C．分包合同 D．进度报告

126．施工成本控制是通过( C )提供的每一时刻工程实际完成量等重要信息，并与施工成本计划相比较，找出二者之间的差别，分析偏差产生的原因，从而采取纠偏措施。

A．施工图 B．工程承包合同

C．进度报告 D．施工方案

127．在施工成本控制的步骤中，在对比较的结果进行分析，并确定出偏差的严重性及偏差产生的原因后，下一步工作是( C )。

A．比较 B．纠偏

C．预测 D．检查

128．施工成本控制的步骤主要包括：①分析；②比较；③预测；④检查；⑤纠偏。其正确的顺序为( D )。

A．①③②⑤④ B．③①④②⑤

C．④①⑤③② D．②①③⑤④

129．在施工成本控制的步骤中，( B )指的是按照某种确定的方式将施工成本计划值与实际值逐项进行比较，以发现施工成本是否已超支。

A．分析 B．比较

C．检查 D．预测

130．在施工成本控制的步骤中，( C )是指根据项目实施情况估算整个项目完成时的施工

成本，目的在于为决策提供支持。

A．纠偏 B．检查

C．预测。 D．分析

131．施工成本控制工作的核心是( C )，其主要目的在于找出产生偏差的原因，从而采取有针对性的措施，减少或避免相同原因的再次发生或减少由此造成的损失。

A．比较 B．检查

C．分析 D．纠偏

132．施工成本控制中最具实质性的一步是( D )，因为通过它可最终达到有效控制施工成本的目的。

A．比较 B．检查

C．预测 D．纠偏

133．在施工成本控制中，把施工成本的实际值与计划值的差异叫做施工成本偏差，即为( B )。

A．已完工程实际施工成本一拟完工程计划施工成本

B．已完工程实际施工成本一已完工程计划施工成本

C．已完工程计划施工成本一拟完工程计划施工成本

D．已完工程实际施工成本一拟完工程实际施工成本

134．在施工成本控制中，进度偏差表示为( C )。

A．已完工程实际施工成本一拟完工程计划施工成本

B．已完工程实际施工成本一拟完工程实际施工成本

C．拟完工程计划施工成本一已完工程计划施工成本

D．已完工程实际施工成本一拟完工程计划施工成本

135．某项工程进行成本偏差分析后，已完工程实际施工成本一已完工程计划施工成本>0，拟完工程计划施工成本一已完工程计划施工成本<0，则表示( A )。

A．成本超支，进度提前 B．成本节约，进度提前

C．成本超支，进度拖后 D．成本节约，进度拖后

136．根据进度计划安排在某一确定时间内所应完成的工程内容的计划施工成本，称为( C )。

A．已完工程计划施工成本 B．已完工程实际施工成本

C．拟完工程计划施工成本 D．未完工程计划施工成本

137.能够准确表达出施工成本的绝对偏差，但反映的信息量少，一般在项目的较高管理层应用的方法是( B )。

A．表格法 B．横道图法

C．曲线法 D．直方图法

138.在偏差分析中，最常用的一种方法是( C )。

I A．曲线法 B．排列图法

C.横道图法

D.表格法

139．建设工程项目的职业健康安全管理的目的是( A )。

A．保护产品生产者与使用者的健康与安全 B．保护生态环境

C. 保证工程项目质量 D．提高项目经济效益

140．建设工程项目环境管理的目的是( B )。

A．保护生产者和使用者的健康与安全

B. 保护生态环境，使社会的经济发展与人类的生存环境相适应

C．节约能源，降低成本

D．控制作业现场的各种粉尘、废水、废气等，保护生产者的健康

141．职业健康安全与环境管理的多样性是由( A )决定的。

A.产品的多样性和生产的单件性 B．产品的固定性和生产的流动性

C.产品生产过程的连续性和分工性 D．产品的时代性和社会性

142．建筑生产的单件性是由( B )决定的。

A．建筑产品的固定性 B．建筑产品的多样性

C. 建筑产品的委托性 D．建筑产品的复杂性

143．职业健康安全与环境管理的协调性是由( B )决定的。

A．产品的固定性和生产的流动性 B．产品生产过程的连续性和分工性

C．产品的多样性和生产的单件性 D．建筑产品的多样性和生产方式的单一性144．建设工程市场在供大于求的情况下，建设单位经常会压低标价，造成产品的生产单位对健康安全与环境管理的费用投入的减少，不符合健康安全与环境管理有关规定是指的职业健康安全与环境管理的( B )。

A．复杂性 B．不符合性

C．不协调性 D．市场性

145．一个建设工程项目从立项到投产使用要经历( B )个阶段。

A．4 B．5

C．6 D．7

146．在①设计前的准备阶段②设计阶段③施工阶段④使用前的准备阶段⑤保修阶段这五个阶段中，( A )需要对可能出现的安全和环境问题实施管理。

A．①②③④⑤ B．②③

C．②③④⑤ D．②③⑤

147．建设工程产品要适应可持续发展的要求，这是建筑产品( C )的要求。

A．经济性 B．时代性

C．社会性 D．环保性

148．安全生产是指使生产过程处于避免( B )、设备受损及其他不可接受的损害风险(危险)的状态。

A．产品出现质量问题 B．人身伤害

C．安全事故 D．经济损失

149．安全控制的方针是( A )。

A．安全第一，预防为主 B．安全第一，以人为本

C．以人为本，重在预防 D．安全生产，预防为主

150．“安全第一”是把( C )放在首位。

A．设备的完整 B．经济安全

C．人身的安全 D．消除事故隐患

151．由于建设工程规模较大，生产工艺复杂、工序多，在建造过程中流动作业多，高处作业多，遇到的不确定因素多，指的是施工安全控制( B )的特点。

A．动态性 B．控制面广

C．分散性 D．严谨性

152．施工安全控制系统的交叉性是指将工程系统与( A )结合。

A．环境系统和社会系统 B．社会系统与经济系统

C．环境系统与经济系统 D．以上都不对

153．确定项目的安全目标是按“目标管理”方法在以( B )为首的项目管理系统内进行分解，从而确定每个岗位的安全目标，实现全员安全控制。

A．安全负责人 B．项目经理

C．专业技术人员 D．总经理

154．落实“预防为主”方针的具体表现是( A )。

A．编制项目安全技术措施计划 B．确定安全控制目标

C．减少安全事故隐患 D．以人为本

155．三级安全教育即( A )。．

A．进厂、进车间和进班组的安全教育 B．初级、中级、高级安全教育

C．一、二、三级安全教育 D．施工人员、工长、技术负责人安全教育156．关于头脑风暴法说法正确的是( A )。

A．常采用专家会议的方式 B．常用于涉及面较广的议题

C．常采用背靠背的方式 D．特点是避免从众倾向

157．安全检查表由( B )签字。

A．检查人员 B．检查人员和被检查单位同时

C．检查人员或检查单位负责人 D．检查人员或被检查单位

158．利用公式R=p·f进行风险评价时，公式中的f表示( B )。

A．事故发生的概率 B．事故后果的严重程度

C．人员暴露于危险环境中的频繁程度 D．风险大小

159．采用LEC法进行风险评价时，事故发生的可能性为可能，但不经常；暴露于危险环境的频繁程度为每周一次暴露；发生事故产生的后果为较严重，受伤较轻，则该风险为( B )。 A．可忽略风险 B．可容许风险

C．中度风险 D．重大风险

160．危险值为7l的风险为( C )。

A．可忽略风险 B．可容许风险

C．中度风险 D．重大风险

161．限制能量或危险物质是( A )。

A．第一类危险源避免事故发生的方法

B．第一类危险源避免或减少事故损失的方法

C．第二类危险源避免事故发生的方法

D．第二类危险源避免或减少事故损失的方法

162．用安全品取代危险品符合危险源控制的( D )策划原则。

A．应有可行、有效的应急方案 B．努力采取降低风险的措施

C．应考虑保护每个工作人员的措施 D．尽可能完全消除有不可接受风险的危险源163．对高处作业、井下作业等专业性强的作业，应制定( A )，并应对管理人员和操作人员的安全作业资格和身体状况进行合格检查。

A．单项安全技术规程 B．单位工程安全措施

C．单位工程安全施工操作要求 D．上岗标准

164．施工安全技术措施主要有( C )方面的内容。

A．12 B．15

C．17 D. 11．

165. 施工安全技术措施计划实施的重要保证是( A )。

A．建立安全生产责任制 B．建立安全防护设施的设置

C．建立完善的组织机构 D．建立完全预防措施

166．安全生产责任制是指( C )对项目经理部各级领导、各个部门、各类人员所规定的在他们各自职责范围内对安全生产应负责任的制度。

A．项目经理 B．建设行政主管部门

C．企业 D．安全行政主管部门

167．安全检查应把自检与互检有机结合起来，基层以( A )为主。

A．自检 B．互检

C．两者都是 D．两者都不是

168．制定出的安全检查表经反复试行，再加以修订，最后由( D )审定后方可正式实行。 A．安全行政主管部门 B．项目经理

C．总监 D．安全技术部门

169．检查安全生产责任制、安全技术措施计划是( A )检查的内容。

A．查管理 B．查隐患

C．查思想 D．查整改

170．安全检查的重点是( B )。

A．查隐患和查事故处理 B．查违章指挥和违章作业

C．查思想和查整改 D．查管理和查思想

171.对于工程项目管理而言，风险是指可能出现的影响项目目标实现的( C )。

A．确定因素 B．肯定因素

C．不确定因素 D．确定事件

172.在风险管理中，将不确定的损失程度和损失发生的概率统称为( D )。

A．风险程度 B．风险机会

C．风险几率 D．风险量

173.在事件风险量的区域图中，若某事件经过风险评估，处于风险区A，则应采取措施降低其概率，可使它移位至( A )。

A．风险区B B．风险区C

I C.风险区D D．风险区E

174．在事件风险量的区域图中，若某事件经过风险评估，处于风险区C，则应采取措施，( B )，可使它移位至风险区D。

A．降低其损失量 B．降低其概率

C．降低其影响程度 D．降低其累计值

175．在事件风险量的区域图中，风险量最大和最小的区域分别是( C )。

A．风险区A和B B．风险区A和C

C．风险区A和D D．风险区C和D

176．在下列风险中，( B )属于组织风险。

A．信息安全控制计划

B．施工机械操作人员的能力和经验

C．现场与公用防火设施的可用性及其数量

D．岩土地质条件和水文地质条件。

177．在下列风险中，( C )是技术风险。

A．信息安全控制计划

B．事故防范措施和计划

C．工程设计文件

D．施工机械操作人员的能力

178．岩土地质条件和水文地质条件是属于( D )。

A．组织风险 B．经济与管理风险

C.设计风险

D.工程环境风险

179．为了达到一个组织的既定目标，而对组织所承担的各种风险进行管理的系统过程，称为( C )。

A．风险策划 B．风险规避

C．风险管理 D．风险留置

180．风险管理的工作流程是( B )。

A．风险辨识一风险分析一风险转移一风险控制

B．风险辨识一风险分析一风险控制一风险转移

C．风险辨识一风险控制一风险分析一风险转移

D．风险分析一风险辨识一风险控制一风险转移

181．风险控制的主要工作内容是( D )。

A．分析存在哪些风险

B．对各种风险衡量其风险量

C．对难以控制的风险进行投保等

D．制定风险管理方案，采取措施降低风险量

182．对难以控制的风险进行投保是( C )的主要工作内容。

A．风险控制 B．风险分析

c．风险转移 D．风险辨识

三、多选题

1．项目决策期管理工作的主要任务主要有(ACD )。

A．项目前期研究 B．实现项目目标

C．项目定义 D．项目的开发管理

E．进行设计工作

2．按照建设工程项目不同参与方的工作性质和组织特征划分，项目管理包括( .ACD )。 A．业主方的项目管理 B．政府方的项目管理

C．施工方的项目管理 D．设计方的项目管理

E．供货方的项目管理

3．下列哪些可代表业主方利益为业主方提供项目管理服务?( BCE )

A．施工方 B．投资方

C．开发方 D．政府

E．咨询公司

4．关于国际上投资方和开发方的叙述，一般而言，( ACD )是正确的。

A．投资方和开发方是两个不同的概念

B．开发方既参与投资，也负责组织项目的实施

C．投资方只负责组织投资

D．开发方负责组织项目的实施，但并不参与投资

E．投资方只负责组织项目实施

5．下列关于业主方项目管理的质量目标的叙述，( ABDE )是正确的。

A．要满足相应的技术规范和技术标准的规定

B．要满足业主方相应的质量要求

C．即施工质量

D．不仅包括施工的质量，还涉及设计质量、材料质量、设备质量等

E．质量目标、投资目标和进度目标之间是对立统一的关系

6．业主方项目管理的管理工作，包括有( ABD )。

A．组织与协调 B．安全管理

C．成本控制 D．质量控制

E．施工信息管理

7．关于建设项目总承包方项目管理的叙述，( ADE )是正确的。

A．其进度控制包括项目的总进度，包括设计进度、采购进度和施工进度等

B．建设项目总承包仅是施工任务的承包

C．建设项目总承包方项目管理的目标中不包括有项目的总投资目标

D．建设项目总承包方的质量控制包括设计质量、施工质量、设备质量等

E．建设项目总承包管理工作涉及项目实施阶段的全过程

8．常用的组织结构模式包括( ACE )等。

A．职能组织结构 B．复合式组织结构

C．线性组织结构 D．参谋式组织结构

E．矩阵组织结构

9．组织工具是组织论基本理论应用的手段，基本的组织工具有( ABCE )等。

A．任务分工表 B．工作流程图

C．组织结构图 D．项目分解结构

E．管理职能分工表

10．关于组织与目标之间关系的叙述，( ACE )是正确的。

A．系统的目标决定了系统的组织

B．系统的组织决定了系统的目标

C．组织是目标能否实现的决定因素

D．目标是组织能否实现的决定因素

E．影响一个系统目标实现的主要因素除了组织以外，还有人的因素，以及生产与管理的方法与工具等

11．系统的组织包括系统的( ABD )。

A．组织分工

B．组织结构模式

C．合同结构

D．工作流程组织

E．项目结构

12．下列关于工作流程图的叙述，( BCD )是正确的。

A．工作流程图反映了一个组织系统中各项工作之间的组织关系

B．工作流程图可视需要逐层细化

C.可运用工作流程图描述各项项目管理工作流程

D．投资控制工作流程图、进度控制工作流程图和质量控制工作流程图等都属于工作流程图

E．工作流程图是一种相对静态的组织关系

13.管理是由多个环节组成的过程，每一过程即为管理职能，它包括( ABC )。

A．提出问题、策划 B·决策

C．执行、检查 D．反馈

E．纠偏

14.下列关于项目组织结构图的叙述，( ABE )是正确的。

A．反映一个组织系统中各子系统之间或各元素之间的指令关系

B．项目参与方项目管理组织结构都可以用各自的项目组织结构图描述

C．在组织结构图中，可以反映组成该项目的所有工作任务

D．可以反映出一个组织系统中各项单位之间的合同关系

E．应反映项目经理和各项管理任务主管工作部门或主管人员之间的关系

15.某工程单代号网络计划如下图所示，关键工作有（ABE ）。

A．工作B B.工作C C.工作D D.工作F E.工作H

16.进度计划调整和工期的缩短可通过（ AC ）来实现。

A.改变工作间的逻辑关系

B.增加劳动量

C.改变关系工作的延续时间

D.改变工艺关系

E.缩短总时差最大的工作的延续时间

17.在下图所示单目标双代号网络图中，存在的绘图错误有（ABDE ）。

A.多个起点节点

B.多个终点节点

C.循环回路

D.节点编号重复

E.两项工作有相同的代号

18.建设工程施工阶段进度控制的主要任务有（ CE ）。