商场运营成本核算

商场运营方案第一部分商场运营成本预算

一、组织架构及人员配置

1、组织架构

2、人员配置及资薪表

根据以上各项得出商场运营共需要工作人员66人，年工资157.56万元

二、商场物业运营成本预算

商场包括1至4楼共四层，其中一楼建筑面积：2500㎡，经营面积：1500㎡。二至四楼建筑面积均为：4100㎡，经营面积：2460㎡。合计建筑面积共：14800㎡，经营面积：8880㎡。

一、电费

1、照明用电：商场照明一般分为：基础照明和二次照明，二次照明由经销商按实际用电量缴纳。因此，不做考虑。基础照明部分，根据现行的建筑照明标准，一般商场的照明功率密度应在12W/㎡-20W/㎡之间，也就是说每平方米用电瓦数按高于12W设计即可满足商场照明用电。每天营业12小时。则全年商场照明用电为（按20W计算）：

20W/㎡×12h×30天×12月×8880㎡÷1000=767232KWh

2、空调用电：根据我市气候特点及商场经营要求，商场空调制冷集中在5月--9月五个月时间，根据资料显示，商场空调用电负荷约为50W/㎡左右，则制冷阶段用电量为：

50W/㎡×12h×30天×5月×8880㎡÷1000=799200KWh

3、通风用电:根据我市气候特点及商场经营需求，商场通风主要集中在10月份至次年4月份之间共6个月，根据空调通风用电负荷约为3W/㎡，则通风阶段用电量约为：

3W/㎡×12h×30天×6月×8880㎡÷1000=57542KWh

4、电梯用电：商场现有扶梯6部，观光梯2部，货梯1部。一般扶梯功率为7.5KW，观光梯功率在11KW左右，6层楼货梯功率大致在13KW左右。因每日扶梯使用频率最高因此计算电费按扶梯功率7.5KW，平均运行负荷按50%进行核算则电梯用电量为：

7.5KW×0.5×9×12h×30天×12月=145800KWh

根据以上各项用电则商场全年用电量及电费为：

用电量：767232KWh+799200KWh+57542KWh+145800KWh=1769774KWh

电费:1769774×0.66=116.805万元

二、水费

根据《据建筑给水排水设计规范》，商场日用数量平均定额为5L，小时变化系数为1.5。本商场每日营业时间12小时，营业面积8880㎡。则日最大用水量为：Q h=1.5×5×8880/1000=66.6m3。由此得知商场年用水量为：66.6×30×12=23976吨。

水费为 : 23976吨×4.5元/吨=107892元

三、取暖费

根据我市商业取暖标准，商场供暖时间为6个月。取暖费为：4元/平米/月。

则年取暖费为：14800㎡×4元/㎡/月×6月=355200元

四、设备维修保养费用

年设备、设施维修、保养材料费约：10万元；

年工具、办公耗材等费用约为：5万元

年保洁用品，劳保用品约：2万元

五、房产税，土地税

房产税，土地税收费标准按：租金×12%+占地面积×15元则应交税金为：

10000000×12%+4100㎡×15元=126.15万元

六、广告费用

因商场为重新开业运营，因此，第一年的广告费用需较大的开支，初步预计年广告预算大约在150万左右。

根据以上各项费用，做出商场年度运营成本表

（资料素材和资料部分来自网络，供参考。可复制、编制，期待你的好评与关注）

河南省城市污水处理企业运营成本核算办法

河南省城市污水处理企业运营成本核算办法（试行）一、污水处理成本核算的意义。进行成本核算，是污水处理企业成本管理的基础。正确运用成本核算方法，对于加强成本管理，全面促进污水处理厂实行经济核算制，不断改进生产经营管理，争取最优的经济效果，具有重要意义。通过成本核算，可以正确确定污水处理成本，对比收支，计算盈亏，并为制定污水处理收费政策，提供重要依据；可以为正确评价成本计划执行的实际成果，分析考核成本升降的原因，挖掘节约劳动耗费，降低成本的潜力，提供重要的数据资料；可以为及时、有效地监督和控制污水处理过程中的各项费用支出，争取达到或超过预期的成本目标，提供重要的数据资料；可以为进行成本预测，规划下期成本水平和成本目标，提供重要的数据资料。二、污水处理企业的成本构成。指污水处理厂在污水处理过程中发生的费用。不同规模、不同处理工艺的污水处理厂，其污水处理成本的构成有着一定的区别，但其主要的成本构成包括如下几项（不含污水输送成本）：（1）直接材料：在污水处理过程中耗用的各种材料、药品、低值易耗品费用。（2）动力费：在污水处理过程中耗用的燃料和动力费用。（3）工资福利费：污水处理厂内生产工人、管理人员的工资及福利费。（4）折旧费：指企业提取的固定资产折旧额，折旧率按相关财务规定分类计取。（5）修理费：指为设备大修理预提的费用。参考计算方法：修理费＝设备费合计×修理费提存率修理提存率的确定：设备基本国产的按2.4％，适量进口的按2.2％计取。（6）检修维护费：指对建构筑物、设备、工艺管道等日常检修维护实际发生的费用。

（7）财务费用：指企业长、短期贷款发生的利息支出。（8）其他费用。如污泥处置费、生产用车费、办公费、差旅费、税金（如土地使用税、房产税、印花税等）、邮电费等。三、污水处理企业运营成本核算的主要指标考虑到我省大多污水处理工程为新建项目，现阶段处理规模不能完全满负荷运行，运行管理经验较少，在出水达到设计指标的前提下，运营成本核算的主要考察指标有如下几个：（1）吨水耗电指标： a、吨水实际耗电：吨水实际耗电=年实际耗电量/年污水处理总量(m3) b、与满负荷运行时的理论吨水耗电比值：吨水实际耗电/理论吨水耗电理论年耗电量＝8760N/k N—污水处理厂内的水泵、空压机或鼓风机及其他机电设备的功率总和（不包括备用设备）（kw）； k—污水量总变化系数。（2）污水处理总成本：将企业成本构成中的所有成本相发生额汇总合计。其中：固定成本为工资福利费、折旧费、修理费、检修维护费、长期贷款利息费用合计；变动成本为直接材料、动力费、流动资金贷款利息及其他费用合计。（3）污水处理单位总成本单位总成本＝污水处理总成本/年污水处理总量(m3) （4）污水处理经营成本

产品成本核算报价表[1]

XXX 有限公司产品成本核算报价表报价部门：报价编号：报价单位：人民币（元）报价日期：年月日产品名称规格/ 型号产品编号图纸编号产品数量顾客名称联系电话传真固定投资成本（包括设备消耗房屋设施租赁无形资产通讯费其它成本及折旧成本及折旧成本摊销成本成本成本硬件/ 软件）直接成本︹包括外购外协/ 原材料/ 辅助名称规格/ 型号编号/ 件号报价单价议定单价供应来源本产品所使用零件/ 材料用量实际报价价格小计国产/ 进口关税数量报价价格议定价格报价价格议定价格材料︺合计机器设备加工作业人数生产/ 加工时间加工费率其他实际报价价格小计零部件/ 材料加工项目生产名称 / 内容报价价格议定价格报价价格议定价格报价价格议定价格报价价格议定价格报价价格议定价格报价价格议定价格加工成本合计外协件及劳务燃料动力消耗材料管理费加工管理费包装运输税金销售成本其他间接报价议定报价议定报价议定报价议定报价议定报价议定报价议定报价议定报价议定价格价格价格价格价格价格价格价格价格价格价格价格价格价格价格价格价格价格

成本

工装/模具新作套元工装 /模具修改套元夹治具制作套元夹治具修改套元检具制作套元检具修改套元报价总价格议定总价格备注核准审查制表

家具制造过程中木材利用率提高初探木材是一种质地优良、感官优美的天然材料，具有质地精致、坚硬、韧性好、易于加工、便于维修等优点，是一种沿用最久且最好的家具用材，同时成为用途最广泛的原材料之一，被各行业所青睐，随着国民经济的发展和人们生活水平不断提高，对木材原料需求的质量更趋于枯竭。我国是一个森林资源相对贫乏的国家，木材的利用大部分只能依赖进口，木材供需矛盾将进一步突出。近年来，木材消费需求以平均每年1430万立方米的速度迅猛增加，木材的价格以每年20%以上的速度在上涨，对于生产实木家具的企业来说，实木成本占总成本的60%以上，过去那种粗放式使用木材的方式已不能适应目前的形势，提高木材的利用率成为企业生存的根基。提高木材的利用率是个综合问题，涉及家具制造过程中很多工艺环节和加工过程，本文就在产品设计、木料选料分级、木料部件画线、木料拼接、木料修补、部件加工等方面对提高木材利用率做初步的探讨。 1．产品设计阶段：提高木材利用率，在产品设计阶段就必须考虑这个问题，家具产品的设计不仅仅是一个艺术和技术问题，也是一个经济问题，更是一个环境和资源问题。据统计，产品设计的费用虽然只占产品最终成本的一小部分，但仅产品结构设计阶段就决定一个产品寿命周期中60%的累积成本，到设计完成的时候，产品寿命中80%的累积成本就已经被决定。当产品进入生产阶段时，最多只能再影响总成本中的5%。这意味着产品设计工作完成后，大部分成本已成为约束性成本，后续阶段成本控制余地不大。可见家具设计对产品的成本起了决定性作用。比如说在设计产品的用的木料净料厚度的时候，必须要考虑和木料原材料的厚度的搭配，比如面板净料确定厚度为28mm，毛料厚度可以采用31-32mm，加工余量为4mm，厚度利用率就可以达到88%-90%，但是如果面板净料厚度为30mm，就需要采用38mm厚度的毛料来加工，厚度利用率只能达到79%，利用率降低10%以上。又比如根据客户的需求的颜色及规定用材，在非重要部位，是否可以采用替代用材，用低档的木材替代高档木材，达到节约用料的效益；还有，在达到同样的外观效果及使用功能的同时，能否考虑更改结构，采用贴木皮的替代实木。再有，设计部件的时候，需要考虑到配料的时候是否能套裁以节约木料，等等。在产品设计阶段考虑到木料的节约利用，是投入最少，节约效果最明显的办法，在实际操作中，往往会因为设计时候的考虑不足，在产品投产后再和客户沟通更改设计，客户很难再同意更改。 2．木料选料分级阶段：木材是天然材料，必定存在节疤、色差、腐朽、虫眼等天然缺陷，但是客户需要的产品的要求是不一样的，有的产品可以有大节疤，有的产品不能有大节疤，有的产品油漆是深颜色，可以使用有较大色差的木料，有的产品是浅色和本色，客户不接受大的色差存在，在主要部件上比如面板斗面，客户需要单面好的材料，比如椅子脚，客户需要四面都要好的木料，所以在木料进入生产以前，必须由有丰富配料经验的员工，对供应商提供木料原材料进行再次挑选，按照颜色差异，节疤大小分等级。在配料的时候，根据产品部件的要求，按等级领料，避免好的木料用在要求不高的部件，提高木材利用效率。木料选料分级的实施，在提高了木材利用的同时，也大大提高了配料生产效率。 3．木料部件画线阶段经过预先挑选过的木料，同样存在很多的缺陷，而且每一根木料的情况都不一样必须由有经验的员工，根据部件的长短，按照先长料，后短料，先面料后其他的原则，对原材料进行画线，其目的是为了充分利用材料，在画线的过程中，根据每一根木料的具体情况，把部件需要的长度及宽度画在木料上，在画线的过程中把腐朽木，虫眼，开裂去除，节疤尽量取在部件的不显眼的位置。经过画线后再开锯断料，员工有足够多的时间去考虑如何提高木料的利用率，而且可以反复实验画线后达到木材利用的最佳效果。 4．木料拼接阶段

企业各类成本核算表

企业各类成本核算表原材料成本核算表单位：元盘点数数量单位成本金额数量金额数量金额数量单位成本金额数量数量金额PO 粉袋 - - - - 四氟管50*3*4200根 - - - - - 合计期末帐面差异单位期初帐面入库出库原料类型编码描述 PO 粉当月产成品成本核算表单位：元元制造费用原材料原材料单位成本辅助材料合计焊/铆接(元/件) 翻边(元/件) 打磨 (元/件) 衬胶 /塑(元/件) 喷沙硫化合计分摊金额单位成本金额65根 - - #REF!#REF!#REF!168- - #REF! #REF! #REF! 合计单位成本总成本材料人工费用产品编码型号规格单位数量当月半成品成本核算表（只核算主材和辅助材料成本）单位：元期末制造费用盘点差异数量原材料原材料单位成本辅助材料焊/铆接打磨衬胶/塑喷沙硫化分摊金额数量数量 6596合计材料人工费用产品编码型号规格单位单位成本

产成品成本计算表单位：元型号盘点数规格数量单位成本金额数量金额数量金额数量单位成本金额数量数量金额 65#DIV/0!#DIV/0!##DIV/0!#DIV/0!##DIV/0!96#DIV/0! #DIV/0! ##DIV/0!#DIV/0!##DIV/0! 合计销售出库期末帐面差异产品编码单位期初帐面完工入库半成品成本计算表（只核算主材和辅助材料成本）单位：元型号盘点数规格数量单位成本金额数量金额数量金额数量单位成本金额数量数量金额 65#DIV/0!#DIV/0!##DIV/0!#DIV/0!##DIV/0!96#DIV/0! #DIV/0! ##DIV/0!#DIV/0!##DIV/0! 合计产品编码单位期初帐面完工入库完工出库期末帐面差异

电商运营成本核算和精细化成本控制

.. 电商运营成本核算与精细化成本控制（上）来源：作者：成本是所有公司老板都非常关心的因素，毕竟利润=收入–成本。当然，就算有利润也不一定能赚钱，因为还有各种各样的稅，咱们就不谈了。今天重点讲电商运营的成本计算。相信很多电商朋友跟我们一样，对财务都不太懂，只能慢慢摸索，想了解如何计算电商运营成本的一些知识，发现网络上基本找不到。现在很多的小公司的计算方法也是很粗糙，大公司会有自己很专业的财务团队，算来算去老板也看不懂。我们在电商领域做了5年（实际上就是做淘宝做了5年），做代运营公司做了3年多，服务过的类目有食品滋补品、服装服饰、美妆个护、家电等，形成了一套相对比较实用的成本核算和成本控制方法，这里分享给大家，供大家参考。第一部分主要介绍成本的构成和量化计算公式；通过这个公式，你可以很方便的大体计算出你所在行业的电商运营成本。第二部分介绍我们在成本控制方面的一些经验，有三个原则，可以供大家借鉴。一、成本构成：电商成本主要分成以下四个方面，平台固定成本、运营成本、货品成本和人员成本，如下图，可以简写为ROPG，很适合各个纬度的电商企业核算自身成本。

1、平台固定成本（Rental cost）此部分属于电商运营的基建成本，对于天猫运营商来讲R指的是保证金、技术服务年费、实时划扣技术服务费。 2、运营成本（Operating cost）此部分属于电商运营的扩展建设成本，我们把它划分为硬运营成本和软运营成本。（1）硬运营成本：在此所谓的硬运营成本指的是电商运营中所需要的一次性或稳定固定额度的硬件或后端软件的成本。如CRM系统、ERP系统等软件或打印机、扫码枪等硬件购置成本。（2）软运营成本：在此所谓的软运营成本指的是电商运营所需要做的推广投入。现今主流的推广模式有四种：CPC (按点击效果付费）、CPM（按展现付费）、CPT（单位时长付费）、CPS（按效果付费）。 3、货品成本（Goods cost）此部分属于电商运营的核心元素成本，主要包含货品净成本、库存积压成本、仓库管理成本、货品残损成本等。

商场运营成本核算

商场运营方案第一部分商场运营成本预算一、组织架构及人员配置 1、组织架构

2、人员配置及资薪表

根据以上各项得出商场运营共需要工作人员66人，年工资157.56万元二、商场物业运营成本预算商场包括1至4楼共四层，其中一楼建筑面积：2500㎡，经营面积：1500㎡。二至四楼建筑面积均为：4100㎡，经营面积：2460㎡。合计建筑面积共：14800㎡，经营面积：8880㎡。

一、电费 1、照明用电：商场照明一般分为：基础照明和二次照明，二次照明由经销商按实际用电量缴纳。因此，不做考虑。基础照明部分，根据现行的建筑照明标准，一般商场的照明功率密度应在12W/㎡-20W/㎡之间，也就是说每平方米用电瓦数按高于12W设计即可满足商场照明用电。每天营业12小时。则全年商场照明用电为（按20W计算）： 20W/㎡×12h×30天×12月×8880㎡÷1000=767232KWh 2、空调用电：根据我市气候特点及商场经营要求，商场空调制冷集中在5月--9月五个月时间，根据资料显示，商场空调用电负荷约为50W/㎡左右，则制冷阶段用电量为： 50W/㎡×12h×30天×5月×8880㎡÷1000=799200KWh 3、通风用电:根据我市气候特点及商场经营需求，商场通风主要集中在10月份至次年4月份之间共6个月，根据空调通风用电负荷约为3W/㎡，则通风阶段用电量约为： 3W/㎡×12h×30天×6月×8880㎡÷1000=57542KWh 4、电梯用电：商场现有扶梯6部，观光梯2部，货梯1部。一般扶梯功率为7.5KW，观光梯功率在11KW左右，6层楼货梯功率大致在13KW左右。因每日扶梯使用频率最高因此计算电费按扶梯功率7.5KW，平均运行负荷按50%进行核算则电梯用电量为： 7.5KW×0.5×9×12h×30天×12月=145800KWh 根据以上各项用电则商场全年用电量及电费为：用电量：767232KWh+799200KWh+57542KWh+145800KWh=1769774KWh 电费:1769774×0.66=116.805万元二、水费根据《据建筑给水排水设计规范》，商场日用数量平均定额为5L，小时变化系数为1.5。本商场每日营业时间12小时，营业面积8880㎡。则日最大用水量为：Q h=1.5×5×8880/1000=66.6m3。由此得知商场年用水量为：66.6×30×12=23976吨。水费为 : 23976吨×4.5元/吨=107892元三、取暖费

出口报价和成本核算(案例讲解)

出口报价和成本核算(案例讲解) 一、出口报价核算（一）报价数量核算在国际物资运输中，经常使用的是20英尺和40英尺集装箱，20英尺集装箱的有效容积为25立方米，40英尺集装箱的有效容积为55立方米。出口商在做报价核算时，建议按照集装箱可容纳的最大包装数量来运算报价数量，以节约海运费。按照产品的体积、包装单位、销售单位、规格描述来运算报价数量：例1：商品03001（三色戴帽熊）的包装单位是CARTON（箱），销售单位是PC（只），规格描述是每箱装60只，每箱体积为0.164立方米，试分别运算该商品用20英尺、40英尺集装箱运输出口时的最大包装数量和报价数量。例2：商品01006（蓝莓罐头）的包装单位是CARTON（箱），销售单位是CARTON（箱），每箱体积为0.0095立方米，试分别运算该商品用20英尺、40英尺集装箱运输出口时的最大包装数量和报价数量。注意：由于该商品的包装单位和销售单位相同，故此例的报价数量＝包装数量。（二）采购成本核算通过邮件和供应商联络，询咨询采购价格，用以成本核算。例如：商品03001"三色戴帽熊"，供应商报价为每只6元，求采购9120只的成本？解：采购成本＝6×9120＝54720元（三）出口退税收入核算先查询产品的"海关编码"，可明白增值税率和出口退税率。例如：查到商品03001"填充的毛绒动物玩具"的海关编码是95034 100，可查出增值税率为17%、出口退税率为15%.已从供应商处得知供货价为每只6元（含增值税17%），试算9120只三色戴帽熊的出口退税收入？解：退税收入＝采购成本÷(1＋增值税率)×出口退税率＝6×912 0÷(1＋17%)×15%＝7015.38元

商场运营成本核算

商场运营方案第一部分商场运营成本预算一、组织架构及人员配置 1、组织架构

2、人员配置及资薪表岗位编制岗位职责薪资待遇总经理 1 名全面负责商场发展规待定划及对商场整体运营决策营运部经理 1 名主要负责商场运营发月薪 8000 元及福利展，完成公司下达的奖金各项目标任务等行政部经理 1 名主要负责商场人事管月薪 4000-5000 元理及对各部门进行考核工作财务部经理 1 名全面主持商场财务工月薪 5000 元作后勤部经理 1 名负责商场安保及物业月薪 5000 元管理等工作值班经理 2 名负责处理商场售后及月薪 3000-3500 元突发事件等工作楼层经理 4 名每层楼一个负责商场月薪 3000-3500 元现场管理工作企划主管 1 名负责商场宣传及活动月薪 3000-3500 元的策划等工作人事部经理 1 名全面负责商场员工的月薪 3000-3500 元招聘及培训工作品质部主管 1 名全面负责商场各部门月薪 3000 元之间的考核工作会计1-2 名负责商场账务工作月薪 3000 元出纳 1 名月薪 3000 元收银22 名负责商场收银工作月薪 1800 元客服 4 名负责商场会员管理及月薪 1800 元顾客咨询工作保安10 名负责商场安保工作2200 元保洁8 名负责商场保洁工作1800 元水电工 4 名负责商场的水、电、3500 元暖等其他设施的维修保养工作工程监理 1 名负责商场图纸绘制及3000 元装修指导、验收工作合计66 人1575600 根据以上各项得出商场运营共需要工作人员66 人，年工资157.56 万元

计算各种业务成本

（1）道路运输完全成本的计算 1）工资及职工福利费参与运输活动的直接人工的工资，每月根据工资结算表进行汇总与分配。对于有固定车辆的司机和助手的工资及津贴，直接计入各自成本计算对象的成本；对于没有固定车辆的后备司机和助手的工资及津贴，应按营运车吨位或营运车日，分配计人有关车辆的分类运输成本。其分配计算公式为：每营运车吨日工资分配额(元/车吨日)=应分配的司机工资总额/总营运车吨日某车型应分摊司机工资额(元)=该车型实际总营运车吨日×每营运车吨日工资分配额 2）燃料营运车辆消耗的燃料，应根据行车路单或其他有关燃料消耗报告所列实际消耗量计算计入成本。燃料消耗计算的范围与期间，应与车辆运行情况相一致，以保证燃料实际消耗量与当月车辆行驶总车千米和所完成的运输周转量相对应。实行满油箱制的运输企业，在月初、月末油箱加满的前提下，车辆当月加油的累计数，即为当月燃料实际消耗数。企业根据行车路单领油记录核实的燃料消耗统计表，即可计算当月燃料实耗数。实行实地盘存制的企业，应在月底实地测量车辆油箱存油数，并根据行车路单加油记录，计算各车当月实际耗用的燃料数。可按下列公式计算：当月实耗数=月初车存数+本月领用数—月末车存数营运车辆在本企业以外的油库加油，其领发数量不作为购入和发出处理的企业，应在发生时按照分类成本领用的数量和金额，直接计入各分类运输成本。 3）轮胎营运车辆领用的内胎、垫胎以及轮胎零星修补费用和轮胎翻新费用，按实际领用数和发生数计入各分类运输成本。外胎可以按领用轮胎实际成本计入当月运输成本，但在一次领用轮胎较多时，可以在一年内分月摊入各月运输成本。大型汽车运输企业，一般按每胎公里摊销额和月度内实际行驶胎千米数计算列入成本。其计算公式为：千胎公里摊提额(元/千胎千米)=(外胎计划价格一计划残值)/(新胎到报废行驶里程定额/1000)。外胎的轮胎摊提费用，应按月计人运输成本。其计算公式为：某车型外胎应计摊提费用(元)=千胎公里摊提额×该车型外胎实际使用胎千米/1000。报废的外胎，应按照新胎到报废的里程定额计算其超亏里程，并按月分车型计算其超亏里程差异，调整运输成本。其计算公式为：某车型外胎超亏里程应调整成本差异(元)=千胎公里摊提费×该车型报废外胎超亏胎公里/1000 4）修理费营运车辆因维护和修理而领用的各种材料、配件费，直接计入各分类成本的修理费项目；预提的车辆大修理费用，可根据“预提大修理费用计算表”计入本项目。营运车辆的大修理费用，按实际行驶里程计算预提，特种车、大型车可按使用年限计算预提。其计算公式为：按使用年限计提：某车型营运车月大修理费用提存率(％)=(预计大修理次数×每次大修理费用)／(该车型平均原值×预计使用年限×12)×100％。

钣金成本核算样本

1、CNC冲床费用计算： *大批量按0.06元/秒(216元/小时) *中等批量按0.08元/秒(280元/小时) *小批量按0.1元/秒(360元/小时)。 *批量生产排版的钢板规格按：1219MM*2438MM。铜板规格按：600MM*1500MM。 *冲击频率按：3次/秒（间隙25MM） 2次/秒（间隙112MM） 1次/秒（间隙325MM） *选模时间按：3.0秒（平均） 2、剪床开料费用计算：碳钢剪板的报价标准

不锈钢剪板的报价标准 3、折弯费用计算：碳钢折弯的报价标准

不锈钢折弯的报价标准 4、剪角机费用计算： *大批量每剪一刀按：0.1元/刀。 *中等批量每剪一刀按：0.2元/刀。 *小批量每剪一刀按：0.3元/刀。 3.5 焊接（氩焊、线焊、碰焊）费用计算： *大批量每一点焊按：0.1元/点，连续焊按：0.1元/厘米。 *中等批量每一点焊按：0.15元/点,连续焊按:0.15元/厘米. *小批量每一点焊按:0.2元/点,连续焊按:0.2元/厘米. 3.6 普通冲床(25T)费用计算: *普通冲床可加工冲孔、剪角、冲包、铆接、压型等工艺。 *大批量每加工一道工序按：0.1元/工序。 *中等批量每加工一道工序按：0.2元/工序。 *小批量每加工一道工序按：0.3元/工序。

5、钳工费用计算： *钳工工序包括攻丝、钻孔、沉孔、翻边等。 *大批量每一道钳工工序按：0.1元/工序。 *中等批量每一道钳工工序按：0.2元/工序。 *小批量每道钳工工序按：0.3元/工序。 6、打磨费用计算： *大批量每一点打磨按：0.1元/点，连续焊打磨按：0.1元/厘米。 *中等批量每一点打磨焊按：0.2元/点，连续焊打磨按：0.2元/厘米。*小批量每一点焊打磨按：0.3元/点，连续焊打磨按：0.3元/厘米。 7、表面处理成本核算 7.1 表面喷塑费用计算： * 大批量表面喷塑按：10元/平方米。小于0.5元按0.5元计算。 * 中等批量表面喷塑按：12元/平方米。小于0.8元按0.8元计算。* 小批量表面喷塑按：15元/平方米。小于1.0元按1.0元计算。 7.2 表面镀彩锌费用计算： *表面镀彩锌按：2.5元/公斤。外发加工，按市价。 7.3 表面镀白锌费用计算： *表面镀白锌按：2.5元/公斤。外发加工，按市价。 7.4 表面镀铬费用计算： *表面镀铬按：15元/公斤。外发加工，按市价。 7.5 表面镀镍费用计算： *表面镀镍按：10元/公斤。外发加工，按市价。

(国际贸易)出口报价与成本核算

（国际贸易）出口报价与成本核算

出口报价和成本核算理论＋实际案例，见了就明白！（每壹步均说明）壹、出口报价核算 (壹)报价数量核算于国际货物运输中，经常使用的是20英尺和40英尺集装箱，20英尺集装箱的有效容积为25立方米，40英尺集装箱的有效容积为55立方米。出口商于做报价核算时，建议按照集装箱可容纳的最大包装数量来计算报价数量，以节省海运费。根据产品的体积、包装单位、销售单位、规格描述来计算报价数量: 例1：商品03001(三色戴帽熊)的包装单位是CARTON(箱)，销售单位是PC(只)，规格描述是每箱装60只，每箱体积为0.164立方米，试分别计算该商品用20英尺、40英尺集装箱运输出口时的最大包装数量和报价数量。解：每20英尺集装箱：包装数量＝25÷0.164＝152.439，取整152箱报价数量＝152×60＝9120只每40英尺集装箱：包装数量＝55÷0.164＝335.365，取整335箱报价数量＝335×60＝20100只例2：商品01006(蓝莓罐头)的包装单位是CARTON(箱)，销售单位是CARTON(箱)，每箱体积为0.0095立方米，试分别计算该商品用20英尺、40英尺集装箱运输出口时的最大包装数量和报价数量。解：每20英尺集装箱：包装数量＝25÷0.0095＝2631.578，取整2631箱报价数量＝2631箱每40英尺集装箱：

包装数量＝55÷0.0095＝5789.473，取整5789箱报价数量＝5789箱注意：由于该商品的包装单位和销售单位相同，故此例的报价数量＝包装数量。 (二)采购成本核算通过邮件和供应商联络，询问采购价格，用以成本核算。例如：商品03001"三色戴帽熊"，供应商报价为每只6元，求采购9120只的成本？解：采购成本＝6×9120＝54720元 (三)出口退税收入核算先查询产品的"海关编码"，可知道增值税率和出口退税率。例如：查到商品03001"填充的毛绒动物玩具"的海关编码是95034100,可查出增值税率为17%、出口退税率为15%。已从供应商处得知供货价为每只6元(含增值税17%)，试算9120只三色戴帽熊的出口退税收入？解：退税收入＝采购成本÷（1＋增值税率）×出口退税率＝6×9120÷（1＋17%）×15% ＝7015.38元 (四)国内费用核算国内费用包括：内陆运费、报检费、报关费、核销费、公司综合业务费、快递费。已知内陆运费为每立方米100元，报检费120元，报关费150元，核销费100元，公司综合业务费3000元，DHL费100元。其中：内陆运费＝出口货物的总体积×100 总体积＝报价数量÷每箱包装数量×每箱体积例如：商品03001的描述为"每箱5打，每打12个"，表示每箱可装60个，每箱体积0.164