中国银行的海外IT建设之路

中国银行的海外IT建设之路

中国银行软件中心深圳分中心总经理朱军

【期刊名称】中国金融电脑

【年(卷),期】2016(000)005

【总页数】4

通过海外信息系统整合转型项目，全面提升了中国银行全球一体化服务能力，实现了海外核心银行系统“以客户为中心”的服务模式转型，完成了海外机构系统版本统一、数据逻辑集中，实现了海外IT建设的跨越式发展。

随着经济全球化特别是金融全球化进程的不断加快，金融业迎来了最好的全球化发展机遇期，而大型商业银行作为金融业全球化的先锋和主力，直接承担、实施并受益于金融的全球化。中国银行作为中国唯一连续经营百年的金融企业，是新兴市场经济体中唯一连续3年入选全球系统重要性银行的金融机构，截至2015年底，已拥有海外机构426家，覆盖香港、澳门、台湾及46个国家，是海外分支机构最多、海外经营历史最悠久、国际化和多元化程度最高的中资银行。在全球化时代，海外IT建设是中资银行把握机遇、应对挑战的重要抓手之一。中国银行软件中心负责中国银行应用软件开发、应用软件质量控制、应用系统维护工作，自1992年5月成立以来，一直致力于服务并支持中国银行的全球化发展，具有多年从事海外IT建设的丰富经验和实践优势。

一、海外IT建设特点

1.技术实现难度高

全球化系统要满足多银行、多时区、多语言、多文化的要求，兼顾信息共享、数据隔离、信息保密等数据处理要求。此外，各个国家的特色或本地应用与总