公司部门安全生产职责

公司部门安全生产职责
公司部门安全生产职责

公司部门安全生产职责

1.贯彻执行党和国家及上级部门有关安全生产方针、政策、法规、指示和各项规章制度,落实安全生产责任制。

2.总经理对公司的职业健康安全治理工作全面负责,并直截了当领导公司的职业健康安全治理工作。

3.组织审定劳动爱护措施打算,持续改善公司职工的劳动条件,保证职工的安全与健康,保证安全生产经费的有效投入和措施打算的实施。

4.负责审批公司的职业健康安全治理目标指标。安全生产治理制度。

5.负责健全安全治理机构,充实专职安全技术治理人员,解决安全生产工作存在的咨询题。

6. 对重大安全生产咨询题,及时主持召开会议研究解决。

7.组织并审批公司各类安全事故应急救援预案,督促职能部门进行伤亡事故的调查、登记、统计和报告。

办公室安全生产职责

1.认真贯彻执行国家和上级有关安全生产和劳动爱护的各项政策、法令和规定。

2.及时转批转发与公司职业健康安全治理活动有关的行政文件、外来文件和资料,并督促贯彻执行。

3.负责组织公司新建、改建、扩建工程的“三同时”验收会议,认真做好公司各项安全生产会议纪要,落实有关安全生产资料的汇审、打印及下发工作。

4.负责公司汽车的安全治理工作。

5.负责组织公司年度及重大节日的大型活动应急预案的制定,并负责实施。

6.负责组织对新入集团公司职员(包括毕业分配生、实习生、代培人员、其他新参加工作的干部、工人)及全体职员的健康、安全与环境的知识教育培训和考核,对新入厂人员要考核合格后方可分配到工作岗位。

7.未经培训的一般工不得替代技术工,艺徒在没有师傅带领指导下不得安排独立操作。重要工种和要害部门操作人员的安排,应相对稳固,调配新工人时应考虑对该岗位作业人员的政治、技术、健康状况的要求。

8.贯彻执行职员劳动纪律治理规定,负责对职员劳动纪律的教育与检查和考核。

9.贯彻劳动法,按工作需要合理配备岗位工作职数,严格操纵安排加班加点,注意劳逸结合,配合有关部门做好职业禁忌症职工的调动。

10.组织做好新工人的体检工作,按照职业禁忌症的要求,做好新老工人工种的分配和调整,并认真执行有害有毒工种定期轮换、定期脱离岗位的规定。

11.在办理临时用工协议时,应有安全方面的条款,同时把雇用方第一应承担安全责任作为雇用的先决条件。

12.参加重大事故的调查和处理,办理事故责任者的惩戒手续,参加工伤鉴定处理工作,并会同工会等有关部门做好伤亡人员的善后处理工作。

13.把安全工作业绩纳入干部晋升、职工晋级和奖励考核内容。

14.在高温季节,对温度和体力劳动强度大的部门,应适当配备人员以爱护工人健康。

15.负责本部门职业健康安全治理体系的有效运行,组织对运行中不符合的及时整改。

16.审批本部门制定的职业健康安全治理文件,组织安全生产工作的开展和落实。

副总经理安全生产职责

1.公司副总经理协助总经理领导本单位的安全生产工作,对各自分管范畴内的安全生产工作负直截了当责任。

2.定期检查分管部门范畴对安全生产各项制度的执行情形,及时纠正失职和违章行为。

3.负责处理分管范畴内安全工作中存在的重大咨询题。

4.负责组织分管业务范畴内发生事故的调查处理。

5.组织指导主管部门的职业健康安全治理工作,参加普什集团公司治理评审会。

6.负责组分管安全的副总负责组织、策划运行OHS安全治理体系

保卫部安全生产职责

1.认真贯彻执行国家法律、法规和企业的安全生产的有关规定,履行安全保卫职责协同搞好安全生产工作。

2.把握各生产区域和单身宿舍的安全状况,经常深入公司所属区域进行治安巡查,保证企业财产和职工的生命安全。

3.开展治安综合治理宣传教育培训活动,提升宽敞职工的自防意识。

4.加大特控区域的保卫安全工作,防止偷盗和破坏行为。

5.负责公司公共安全治理工作,制定治安突发事件的应急救援预案,并组织实施。

6.协同调查,处理有关安全生产事故。

7.负责爆炸物品、剧毒危险化学品的监督检查工作。

8.负责公司的危害辨识和风险评判,确定重大危险因素,并制定有效的操纵措施。

9.对职业健康安全治理体系运行中发觉的不符合制定纠正措施,落实整改。

财务部安全生产职责

1.认真学习和贯彻执行安全生产的一系列文件精神,严格履行健康、安全与环境治理体系有关的职责及规定,把健康、安全与环境爱护纳入打算工作的头等大事来抓。

2.按规定负责落实安全生产技术措施经费,并保证上级拨给公司的安全生产资金用在安全生产工作中,不得挪用。

3.在审定和编制公司差不多建设和工程项目打算费用时,应留足相应打算的安全技术措施费用,确保资金到位,并负责监督、检查该项打算的安全措施费用的专款开支状况。

4.保证安全生产设施建设和设备购置、事故隐患治理、安全教育等费用的资金到位。

5.负责审核各类事故处理费用支出,并将其纳入公司经济活动分析内容。

6.保证全体职员劳动爱护用品、保健食品和防暑降温饮料的开支费用。

生产部安全生产职责

1.在组织生产和调度生产的同时,必须贯彻安全生产“五同时”规定,支持安全治理部门开展工作。

2.做到管生产必须管好安全,遵守各项安全规章制度,组织生产时,做到劳逸结合,均衡生产。

3.负责协助分管生产的公司领导做好召开生产调度会议的预备工作,做到安全工作与生产决议同时下达、检查、总结和评比。

4.在调度生产工作中遇有重大事故隐患时,应赶忙停止作业,并及时采取措施,在确认安全后方准生产,不得违章指挥和强令工人冒险作业。

5.负责并参加生产过程中不符合职业健康安全治理的事故事件的调查和处理,坚持事故处理“四不放过”原则。

6.负责本部门职业健康安全治理体系的有效运行,及时组织对运行中不符合项的整改。

7.审批本部门制定的职业健康安全治理文件,组织安全生产工作的开展和落实。

技术质量部安全生产职责

1.负责公司安全生产中的工艺技术工作,确保各项技术工作的安全可靠性。

2.负责编制公司安全技术规程及治理制度。在编制开停工、技术改造方案时,要有可靠的安全卫生技术措施,并对执行情形进行监督检查。

3.对公司职工进行安全操作技术与安全生产知识培训,组织安全生产技术练兵和考核。

4.每天深入现场检查安全生产情形,发觉事故隐患及时整改。禁止违章作业,在紧急情形下对不听劝阻者,有权停止作业,并赶忙报请领导处理。

5.参加单位新建、扩建、改建工程设计审查,竣工验收;参加工艺改造、工艺条件改动方案的审查,使之符合安全技术要求。

6.发生生产或与生产有关事故,应及时向安全主管部门报告,并主动参加和配合事故调查、分析。

7.负责检修、停工、开工安全技术方案的制定,并对方案执行情形进行监督检查。

8.负责把产品质量检验过程中暴露出来的各类不安全因素,及时向有关部门反馈,以便进行技术改造,提升产品安全可靠性。

9..对日常使用操纵仪器、外表,必须有定期的安全检查制度和外表封。

10.对产品的零件、购件、工具仪器、外表等进行检验时,必须符合安全技术和劳动爱护的要求,发觉咨询题及时与有关部门联系,并采取有效措施。

11.定期对计量器具进行修理、保养,使其经常保持良好的状态,符合安全要求。

12.在检查中发觉有重大事故隐患时,应赶忙停止作业,并及时采取措施,在确认安全后方准生产,不得违章指挥和强令工人冒险作业。

13.负责公司的危害辨识和风险评判,确定重大危险因素。

14.对职业健康安全治理体系运行中发觉的不符合制定纠正预防措施,落实整改,并提出合理化建议。

车间安全生产职责

1.认真贯彻执行国家和上级的安全生产方针、政策、法律、法规和制度。

2.在打算、布置、检查、总结、评比生产工作的同时打算、布置、检查、总结、评比安全工作。

3.负责公司体系运行的实施,制定和修订公司的安全生产治理制度、安全技术操作规程和安全技术措施打算,针对潜在的事故或紧急情形,制定应急救援预案。

4.经常对公司职工进行安全生产思想和技术教育,对新工人进行安全生产现场教育;对特种作业人员必须坚持培训,经考试合格方可安排上岗作业。

5.经常开展安全生产检查,要紧查生产现场和建筑物、机器设备及其安全装置、工用具、原材料、成品、工作地点以及生活设施等是否符合安全卫生要求。

6.按照上级指示和要求,结合公司实际,组织召开安全生产会议。

7.组织开展各项安全生产活动,定期组织安全考核,自查公司职业健康安全治理体系运行的情形,作好记录,推广安全生产先进体会,改进不足。

8.坚持事故处理“四不放过”原则,对本单位发生的事故及时报告和处理。

9.进行危害识不和风险评判,确定重大危险源,并制定安全治理目标,提出安全技术改造需求,报生产部审批。

技安员安全生产职责

1.在本单位领导下,负责本单位的安全工作,协助本单位领导贯彻上级有关安全生产的指示和规定,并监督检查执行情形。

2.参加本单位制定、修改有关安全生产治理制度和安全操作规程,并检查执行情形。

4.搞好本单位职工的安全教育和安全技术考核工作,具体负责新入厂人员的车间级安全教育,督促检查班组、岗位安全教育的执行情形。

5.安排好本单位的安全生产活动,并经常组织开展反“三违”活动。

6.参加本单位扩建、改建工程设计审查、竣工和设备改造、工艺变动方案的审查。

7.检查落实各级动火措施,确保动火安全。

8.每天深入现场检查,及时发觉隐患,禁止违章作业,对紧急情形和不听劝阻者,有权停止其工作,并赶忙报请领导处理。

9.负责本单位安全设施、防护器材、灭火器材和事故隐患治理,把握本单位尘毒情形,提出改进意见和建议。

10.参加本单位各类事故的调查和处理,做好统计分析和上报工作。

11.对班组安全员实行业务指导。

12.指导本班组职业健康安全治理体系的治理和培训工作。

13.主动主动对公司职业健康安全治理工作提出合理化建议。

设备部安全生产职责

1.负责设备安全治理。

2.切实加大设备治理、修理,使各种设备及其安全装置经常处于良好状态,主动采纳先进技术,持续完善各种设备的安全防护装置。

3.负责编制公司设备操作安全技术规程及治理制度,在编制设备爱护、检修、保养制度方案时,要有可靠的安全卫生技术措施,并对执行情形进行监督检查。

4.对本公司职工进行设备安全操作技术知识培训,组织设备安全生产技术练兵和考核。

5.组织设备安全大检查和特种设备的专业性的安全检查,及时发觉和排除潜在的事故隐患,防止各种事故发生,确保安全生产。

6.参加本单位新建、扩建、改建工程的设计、审查和竣工验收;参加工艺改造、工艺条件改动方案的审查,使之符合安全技术要求,同时在安装、改进、拆迁各种设备时,必须符合安全卫生规定。

7.会同安全部门认真查处重大设备事故和一样设备事故,拟定预防措施,督促实施。

8.主动主动对公司职业健康安全治理工作提出合理化建议。

班组长安全生产职责

1.组织职工学习、贯彻执行企业、车间、子公司各项安全生产规章制度和安全操作规程,教育职工遵章守纪,禁止违章行为。

2.对新工人进行班组安全教育,开展经常性的安全教育,督促操作人员正确使用防护用具。

3.坚持安全班前会活动,班中检查安全,班后总结安全。

4.负责组织安全检查,发觉不安全因素及时组织力量加以清除,并报告上级部门和领导。发生事故赶忙报告,并组织抢救,爱护好现场,做好详细记录,参加和协助事故调查、分析,落实防范措施。

5.搞好安全消防设施、设备的检查爱护工作,使其经常保持完好和正常运行,督促和教育职工合理使用劳保用品,正确使用各种防护器材。

6.搞好“安全生产月”、“百安”和班组安全生产竞赛活动,表彰先进,推广体会。

7.发动群众搞好文明生产,保持生产作业现场整齐、清洁。

8.指导本班组职业健康安全治理体系的治理和培训工作。

9.主动主动对公司职业健康安全治理工作提出合理化建议。

班组安全员安全生产职责

1.班组安全员由班(组)长任命或职工推选,班组安全员应同意本单位技安员的业务指导,做好本班(组)的安全工作。

2.组织开展本班(组)的各种安全活动、负责安全活动记录,提出改进安全工作意见和建议。坚持协助班长召开班前安全会,班中检查和班后安全总结。

3.对新工人(包括实习、代培人员)进行班组、岗位安全教育。组织岗位技术练兵,开展事故预案演练活动。

4.严格执行安全生产的各项规章制度,对违章作业有权禁止,并及时报告。

5.检查监督本班组、岗位人员正确使用和治理好劳动防护用品、各种防护器具及灭火器材。

6.发生事故时,及时了解情形,爱护好现场,抢救伤员,并向领导报告。

7.指导本班组职业健康安全治理体系的治理和培训工作。

8.主动主动对公司职业健康安全治理工作提出合理化建议。

职员安全生产职责

1.主动参加各种安全生产活动和同意各种安全培训教育,提升安全生产意识,严格遵守职业健康安全法律法规、各项规章制度、操作规程,不违章作业,并劝阻、禁止他人违章作业。

2.认真参加班前安全会,做好安全生产记录,交接班必须交接安全生产情形,交班要为接班制造安全生产的良好条件。

3.严格按照职业健康安全治理要求,正确识不作业活动中的危险因素,并熟练把握其预控措施,正确分析、判定和处理各种事故苗头,把事故消灭在萌芽状态。发生事故,要果断正确处理,及时如实地向上级报告,严格爱护现场,做好详细记录。

4.作业前认真做好安全检查工作,发觉专门情形,及时处理和报告。

5.加大设备爱护,保持作业现场整洁,搞好文明生产。

6.上岗必须按规定着装,妥善保管、正确使用各种防护用品和消防器材。

7.当发觉车间或班组的工作环境、作业现场有立即发生事故的危险时,有权赶忙停止作业,撤离现场人员,并向车间及技术安全部报告险情,以采取紧急措施防止事故发生,拒绝违章作业的指令。

8.主动主动对公司职业健康安全治理工作提出合理化建议。

公司各级部门安全职责

公司各部安全管理职能及职责 一、管理职能 安全监察部是公司各级人员安全生产职责管理的归口部门,负责安全生产监察的日常工作。 管理内容与要求 1、各级行政正职是本部门的安全第一责任者,对安全生产工作负全面的领导责任。各级副职(助理)是分管工作范围内的安全第一责任者,对分管工作范围内的安全工作负领导责任。 2、安全生产,人人有责。公司全体工作人员必须认真贯彻“安全第 一、预防为主”的方针,执行国家和上级的有关安全生产的政策、法规和规程,坚持在计划、布置、检查、总结、评比生产工作的同时,要计划、布置、检查、总结、评比安全工作(简称“五同时”)。 3、各级领导人员除正确履行本标准中所规定的安全职责,还应完成上级领导临时交办的安全工作,并对本部门人员履行安全职责的情况,进行督促、检查、考核。 4、各部门对发生的事故和不安全事项,都应严肃认真、实事求是地进行调查、分析、报告、处理,制订并落实防范措施,做到“三不放过”(事故原因不清不放过;事故责任者和受教育者没有受到教育不放过;没有采取防范措施不放过)。 5、各部门应设专职或兼职安全员,在部门负责人领导下,负责本部门人身和设备的安全监督工作,业务上受公司安全监察部指导。

6、各班(值)设兼职安全员,在班(值)长领导下,负责本班(值)的安全监督工作,业务上受部门安全员指导。 7、公司、部门、班(值)组成三级安全生产网络与三级安全监察网络。 各级部门安全职责 总经理的安全职责 1 总经理是公司安全生产第一责任人,负责贯彻执行国家和上级有关安全生产的方针、政策、法规、规程、规定和本标准,领导建立、健全公司安全生产的各项规章制度。 2 正确处理公司眼前利益与长远利益、主业与多种经营的关系,不发生因“短期行为”而损害公司安全基础,不出现多种经营影响主业生产的负面效应,确保生产一线职工队伍的稳定。 3 领导制定公司年度安全目标,审定有关安全生产的重要活动和重大措施,按公司控制人身伤亡和一般事故的目标,与各部门签订安全生产责任书,层层分解落实,分级控制,确保年度安全目标的实现。 4 负责协调公司党、政、工、团,齐抓共管安全生产,确保安全生产保证体系的正常运作。 5 领导建立有效的安全监督机构,安全监督机构及其人员配备符合要求,支持安全监察工作,确保安全监察人员履行工作职责。 6 保证反事故措施、安全技术劳动保护措施、安全奖励所需经费的计提和使用。 7 主持召开公司安全生产委员会会议,参加每月一次的安全生产情

公司企业各部门岗位职责.do

公司企业各部门岗位职责 一、总经理工作职责 1、执行董事会决议,主持全面工作,保证经营目标的实现,及时、足额地完成董事会下达的利润指标。 2、组织实施经董事会批准的公司年度工作计划和财务预算报告及利润分配、使用方案。 3、组织实施经董事会批准的新上项目。 4、组织指挥公司的日常经营管理工作, 决定组织体制和人事编制,决定总经理助理、各职能部门和下属各关联公司经理以及其他高级职员的任免、奖惩,建立健全公司统一、高效的组织体系和工作体系。 5、决定对成绩显著的员工予以奖励、调资和晋级,对违纪员工的处分,直至辞退。 6、审查批准年度计划内的经营、投资、改造、基建项目和流动资金贷款、使用、担保的可行性报告。 7、健全财务管理,严格财经纪律,搞好增收节支和开源节流工作,保证现有资产的保值和增值。 8、搞好员工的思想政治工作,加强员工队伍的建设,建立一支作风优良、纪律严明、训练有素、能胜任本职工作的员工队伍。 9、坚持民主集中制的原则,发挥“领导一班人”的作用,充分发挥员工的积极性和创造性。 10、加强企业文化建设,搞好社会公共关系,树立公司良好的社会形象。 11、加强廉正建设,搞好精神文明建设,支持各种社团工作。

12、积极完成董事会交办的其他工作任务。 二、副总经理工作职责 1、认真执行上级主管部门的指示和公司决议。 2、实行岗位责任制,督导所属各部门职员一切职责的执行、落实。 3、关心所分管部门职工的思想、工作,培养提高他们的政治素质和业务素质,对职工进行职业道德教育,增强责任心,尽职尽责搞好各项服务工作。 4、努力办好公司网站和工作简报,开辟公司与员工信息沟通的渠道,加强宣传力度,不断改进工作。 5、贯彻勤俭办公的企业精神,节约各项开支,不断提高经济效益。 6、接受员工的监督,深入各部门进行调查研究,虚心听取意见,采纳合理建议,不断改进工作,提高效益。 7、协助总经理办理公司对内与对外事项,随时提出个人意见,使各项事务办理得更加完善。 8、完成上司交办的其它任务。

企业各部门安全工作职责

董事长安全工作职责 一、贯彻执行国家、省、市及行业管理部门安全生产的法律、法规和有关规定,坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,将“没有安全,就没有一切”作为公司安全工作总的指导思想,从讲政治的高度和深度开展、督促安全生产工作。 二、将安全生产纳入公司董事会重要议事日程,掌握公司安全生产动态,对公司的重大安全生产问题及时进行研究并做出决策。 三、积极采纳合理化建议和要求,以规范化、标准化、科学化来开展安全生产工作。 四、健全安全管理机构,充实专职安全生产管理人员,及时消除生产安全事故隐患。 五、组织审定并批准企业安全生产规章制度、安全技术规程和重大的安全技术措施,保证安全资金的有效使用。 六、按事故处理的“四不放过”原则,组织对事故的调查处理。 七、加强对各项安全活动的领导,决定安全生产方面的重要奖惩。 八、及时、如实报告生产安全事故。

总经理安全生产职责 一、对本公司的安全生产工作负全面的领导责任,并直接领导企业的安全生产管理机构开展日常安全管理工作。 二、贯彻执行国家和上级有关安全生产的方针、政策、法律法规和各级规章制度。 三、认真做好安全生产工作的计划、布置、检查、总结等工作。 四、定期召开安全生产工作会议,分析企业安全生产形势、剖析事故案例、吸取事故教训、布置安全生产具体工作。 五、组织定期或不定期的监督检查公司的安全生产工作落实情况,对查处的问题及时研究解决。 六、组织企业职工参加安全培训,提高职工的安全意识和处置应急能力。 七、及时、如实报告生产安全事故。并按照“四不放过”原则组织各类重大事故的调查处理和整改工作。

副总经理安全生产职责 一、按照“管生产必须管安全”的原则,对本企业的安全生产负直接领导责任。 二、认真贯彻落实国家对安全生产的法律法规、方针、政策以及企业的规章制度。 三、认真组织安全生产检查工作,对查出的问题及时整改。 四、组织制定、修改安全管理制度,抓好安全教育培训工作,协助总经理组织各类重大事故的调查和处理。 五、参与各类安全生产事故的调查及处理工作。 六、负责督促、检查分管单位安全生产、培训、教育工作。

公司各部门岗位职责范本

企业各部门岗位职责范本二 会计核算科; 直接上级:财务部经理; 下属部门:固定资产核算岗位,材料核算岗位,工资核算岗位,成本费用核算岗位,无形资产和递延资产。 部门性质:会计成本费用核算,成本管理; 管理权限:受财务部部长委托,行使对财务部的成本费用核算整过程的核算和监督管理; 管理职能;严格按照成本核算办法规定,正确归集,分配生产费用,计算产品成本,编制成本费用报表,进行成本费用的分析和考核,对所承担的工作负责。 具备条件:1。坚持原则,廉洁奉公; 2.具有会计专业技术资格; 3.主要一个单位或者单位内一个重要方面的财务工作时间不少于二年; 4.熟悉国家的财经法律、法规、规章和方针、政策,掌握本行业业务管理的有关知识; 5.有较强的组织能力; 6.身体状况能够适应本职工要求。 职业道德:1。敬业爱岗; 2.热爱本职工作; 3.依法办事; 4.客观公正; 5.搞好服务; 6.保守秘密; 主要职责:1。服从财务部部长对会计核算工作的要求和指导,一切工作在财务部部长的指导下展开,一切管理行为向财务部部长负责;

2.每年根据公司制订方针、计划及目标,确定成本控制目标,层层落实分解到各生产车间及班组,并组织推动并督促检查各车间班组做好成本核算工作,做到人人动 脑筋,个个算成本,保证完成和超额完成成本计划,保证公司总目标的实现。 3制订和组织执行全公司的成本管理制度,进行成本预测,编制成本预算;加强成本控制,核算产品成本;编制成本费用报表,检查考核综合分析公司成本计划的完成情况及增产节约经济效果,组织和指导各车间开展成本管理工作,总结推广先进经验。并协助有关部门建立在产品台账和半产品成品登记簿,在产品的内部转移和半产品的出库、入库都要认真登记,对在产品和自制半产品要定期盘点,做到账实相符。采取多种形式开展部门、车间、班组的群众性经济核算,贯彻经济责任制。4.会同劳资部门,严格按照规定掌握使用工资总额,分析工资计划的执行情况,对于违反工资计划,以及按照规定预发,滥发工资及津贴的行为应预以制止,或向财 务部部长和有关领导报告。 5.审核工资计算表,办理代扣款项,发放工资后,要及时收回;经签名的工资计算 表,作为原始凭据入账。 6.制订固定资产目录,进行固定资产折旧的分类核算。对列作固定资产管理,按类别和部门列示,一式二份,一份由设备动力科保管,一份由财务部门保管,每月设 备动力科应将固定资产的增减数量及保存地点报财务会计核算科,做到账实相符。 7.会计核算科组织使用部门,设备动力科每年对固定资产进行清查盘点,发现盈亏要清查原因,在未查明之前不得轻易处理,待查明原因后经法定代表人批准,进行 账务处理。 8.拟定材料管理与核算的实施办法,对于原材料,燃料、包装物等材料的收发,领 退和保管,都要制定手续和制度,明确责任。 9.认真审核材料供应计划和供贷合同,防止盲目采购,对超计划用款,要经过总经 理批准。 10.参与库存材料的清查盘点。对盘盈、盘亏和报废的材料要查明原因,分别不同 情况经过批准后进行账务处理。 11.要经常深入了解材料的储备情况,对于超过正常储备和呆滞积压的材料,要分 析原因,提出处理意见,报总经理批准后处理。 12.完成领导交办的其他工作 财务科;

公司各部门岗位职责

第一章总经理岗位职责 一、职权 1、全面负责公司的经营管理工作; 2、对下属人员有任命、处分及奖励的权力; 3、主持公司日常工作。对副总经理(或部门负责人)有工作分配、指挥调度、绩效考核、奖惩建议的权力。 3、审核、审批公司经营管理过程中的相关文件、本部门文件报表。 4、公司有关管理制度授予的权力 二、职责 1、主持公司的经营管理工作,组织实施董事会决议。 2、组织实施公司年度经营计划和投资方案,实现年度经营目标。 3、根据市场需求,提出调整经营战略方针、经营计划、投资方案的建议。 4、组织实施年度财务预算方案组织制定公司经营预算方案。 5、拟定公司的基本管理制度。 6、决定公司具体规章制度,组织建立和完善公司的工作程序。 7、按既定模式管理公司,保证公司生产经营管理活动有序进行。 8、建立健全公司质量体系,保证提供符合标准的产品和服务。 9、拟订公司内部管理机构设置方案及人员编制和薪酬方案。 10、提请董事会聘任或解聘公司部长级级管理人员,并提出副总级管理人员的奖惩建议。 11、决定公司部门级管理人员的聘任或解聘事项。 12、定期提出营业状况和财务状况报告。 13、提出重大技术、设备改造更新建议和预算外开支计划。 14、创建公司企业文化。 15、保证公司经营运作的合法性,保证公司、员工安全以及公司、员工的合法权益不受侵犯。

16、在权限内代表公司对外开展商务活动。 三、任职资格 1、大专以上学历,具有渊博的专业知识,八年以上管理经历。 2、具备现代企业领导能力,善于激发下属,讲究团队精神,事业心极强。 3、极强的工作组织能力,企业长远发展的敏锐能力及分析能力。 4、善于企业规划,技术开发,能给企业带来盈利及持续发展。 第二章副总经理岗位职责 一、职权 1、主持公司各部门日常工作。对部门员工有工作分配、指挥调度、绩效考核、奖惩建议的权力。兼任供应部长。 2、审核、审批各部门相关文件、本部门文件报表。 3、公司有关管理制度授予的权力 二、职责 1、对总经理负责,协助总经理抓好全面工作,在总经理不在公司时,代总经理负责公司的全面职责; 2、熟悉和掌握公司情况,及时向总经理反映、提出建议和意见,当好总经理的参谋和助手; 3、具体抓好公司的设计执行、统计及各项指标考核等; 4、参与公司重大经营决策,组织制定公司营销发展战略,编制年度营销计划;销售计划安排,实施,及时解决实施中出现的问题; 5、每月按时向总经理汇报生产计划的实施情况; 6、组织召开例会、协调各部门工作; 7、企业商业机密受国家法律保护,严守公司商业机密是每一位员工的职责,不得将任何情况向外透露,不得将公司客户资料向同行透露或据为己有,如造成公司损失的将追究相关法律责任; 8、兼任公司供应部工作并按时完成总经理交办的其他临时性工作。 三、任职资格

企业各级各部门安全生产责任制

企业法人代表 1、认真贯彻执行国家和省市县有关安全生产的政策和法规、规范,掌握本企业安全生产动态,定期研究安全工作,对本企业安全生产负全面领导责任。 2、领导编制和实施本企业中、长期整体规划及年度、特殊时期安全工作实施计划。建立健全和完善本企业的各项安全生产管理制度及奖惩办法。 3、建立健全安全生产的保证体系,保证安全技措经费的落实。 4、领导并支持安全管理人员或部门的监督检查工作。 5、在事故调查组的指导下,领导、组织本企业有关部门或人员,做好特大、重大伤亡事故调查处理的具体工作,监督防范措施的制定和落实,预防事故重复发生。 企业技术安全生产负责人责任制 1、贯彻执行国家和上级有关安全生产的方针、政策,协助法定代表人做好安全方面技术领导工作,在本企业施工安全生产中负技术领导责任。 2、领导制定年度和季节性施工计划时,要确定指导性的安全技术方案。 3、组织编制和审批施工组织设计、特殊复杂工程项目或专业性工程项目施工方案时,应严格审查是否具备的安全技术措施,及其可行性,并提出决定性意见。 4、领导安全技术攻关活动,确定劳动保护研究项目,并组织鉴定验收。 5、对本企业使用的新材料、新技术、新工艺从技术上负责,组织审查其使用和实施过程的安全性,组织编制或审定相应的操作规程,重大项目应组织安全技术交底工作。 6、参加特大、重大伤亡事故的调查,从技术上分析事故原因,制定防范措施。 企业主管安全生产负责人 1、对本企业安全生产工作负直接领导责任,协助法定代表人认真贯彻执行安全生产方针、政策、法规,落实本企业各项安全生产管理制度。 2、组织实施本企业中长期、年度、特殊时期安全工作规划、目标及实施计划,组织落实安全生产责任制。 3、参与编制和审核施工组织设计、特殊复杂工程项目或专业性工程项目施工方案。 4、领导组织本企业安全生产宣传教育工作,确定安全生产考核指标。领导、组织外包工队长的培训、考核与审查工作。 5、领导组织本企业定期和不定期的安全生产检查,及时解决施工中的不安全生产问题。 6、认真听取、采纳安全生产的合理化建议,保证本企业安全生产保障体系的正常运转。 7、在事故调查组的指导下,组织特大、重大伤亡事故的调查、分析及处理中的具体工作 。 项目经理安全生产职责

企业公司各级安全职责

经理安全生产职责 1.经理是企业安全的第一责任人,对本单位的安全生产全面负责。 2.建立健全本单位安全生产责任制。 3.组织制定本单位安全生产规章制度和操作规程。 4.保证本单位安全生产投入的有效实施。 5.督促、检查本单位的安全安全生产工作,及时消除安全事故隐患。 6、组织制定并实施本单位的生产安全事故应急救援预案。 7.及时、如实上报生产安全事故。 8.批准、发布本企业的各项安全管理制度、安全技术规程、安全技术措施计划和长远规划。 9.开安全生产专题会议,及时研究和解决有关安全生产的重大问题,审核引进技术(设备)和开发新产品中的重要安全技术问题。组织企业安全教育与考核工作。 10.“五同时”原则,即:在计划、布置、检查、总结、评比生产的时候,同时计划、布置、检查、总结、评比安全工作。 责任人:0000 安全生产领导小组安全职责 1.贯彻执行国家安全生产有关的法律法规、方针政策、标准、决议和公司的安全生产管理制度。 2.制定公司安全生产工作方针、目标,审定公司安全管理制度。 3.定期组织分析公司的安全形势,研究制定公司安全生产工作的重大措施或计划。

4.对安全生产管理中遇到的重大问题、难点问题、较大安全隐患和重大隐患进行研究并作出决议。 5.定期对企业落实安全责任制情况进行检查和考核并作考核记录。 6.负责对公司重大事故的调查、分析和处理。 7.监督检查安全设施、防护设施安全状况,检查从业人员的劳动防护用品使用和佩戴情况。 8.监督检查安全隐患整改,对违规作业、违规操作进行处罚。 9.安全生产领导小组要定期组织开展公司应急救援预案演练,并对演练后的预案进行评审和修订 10.定期对公司安全工作进行总结,并对表现突出的单位或个人进行表彰、奖励。综合部部长安全职责 1、贯彻执行安全生产的法规、制度和标准,协助经理组织推动安全管理工作,研究和推广现代安全管理方法和技术。 2、组织制订或修订、审查安全技术规程、安全管理制度和职工劳动防护用品标准,并监督检查 3、组织编制、汇总、审查安全技术措施计划,督促有关部门按期执行。 4、组织对职工进行安全思想、安全管理和安全技术的教育。协同劳资、教育部门,定期组织安全考核。 5、组织公司企业级安全大检查,监督、检查隐患的整改工作。 6、负责对锅炉、压力容器、气瓶的安全监察工作,参加安全装置的校验监督,建立好台帐。 7、负责动火审批及其管理工作。 8、参加新建、改建、扩建工程及新产品的设计审核、竣工验收及试运转工作。

公司各部门岗位职责说明

公司各部门岗位职责(草案) 一、行政人事部工作职责 1、建立并健全各项规章制度,促进公司各项工作的规范化管理。 2、根据行文,办文制度和程序,做好文件、报刊的收发、传递、催办的工作。 3、负责组织安排各类会议,编写会议纪要,督促检查会议决定的执行情况,及时将信息反馈给有关领导。 4、草拟公司日常总结、信、函、文件等行政公文,记录公司重大事件和收集房产相关信息,处理文印工作。 5、按照档案管理制度,进行公司档案的收集、整理、立卷、归档工作。 6、负责管理公司印章以及印章的使用。审核以公司名义对外签发的合同、协议、信函等所有文件及出具公司对外证明。 7、负责公司人力资源管理,员工考勤、考核、工资、奖金、保险、福利等制度流程、操作细则的制定、修订及作业。处理劳动争议。 8、深化人力资源管理工作包括在编人员晋升机制,人员调配,人才储备等。 8、负责承办公司各类手续,诸如工商执照、资质申报等。 9、负责公司对外接待工作,加强对外联络,拓展公关业务,促进公司与社会各界的广泛合作和友好往来,树立良好的企业形象。 10、根据公司决定和领导指示,沟通内外关系,保证上情下达和

下情上报。 11、负责组织协调公司内部各部门共同办理的工作及公司有关重大活动。 12、负责公司环境清洁、员工宿舍管理等后勤服务工作,车辆的使用管理和办公设备的保养、维护。 13、完成领导交办的其他工作。 行政部经理工作职责(李琛) 1、完成公司领导交办的各项工作; 2、董事长和主管领导与各部门之间上传下达的畅通,董事长和主管领导与各部门之间文件来往,负责及时反馈各部门在实际执行过程中的问题及建议并了解执行情况。 3、负责相应的会议记录,并将各部门对每次会议的落实情况及时向主管领导汇报。 4、负责起草董事长和主管领导交办的各种文件; 5、负责公司的人事管理、工资管理工作; 6、负责公司的办公用品财产管理工作; 7、督促检查各部门执行公司规章制度情况; 8、公司印章、通知及文件档案的管理; 9、公司的所有后勤保障,即:车辆安排、接待、票务、办公用品购置等。

某公司各部门以及各岗位名称和职责简介

一、综合部职责 1、根据总经理指示,检查各个时期的行政工作开展情况,为总经理部署工作提交 材料;起草各个时期的工作计划、总结和各种文件。 2、根据总经理的指示召集总经理办公会议和专题会议,做好会议记录;组织编制 公司行政工作计划和工作总结。 3、制定公司行政、人事、劳动、工资、后勤、文书、档案、BaoMi、安全生产、 消防和治安保卫等方面规章制度,经总经理批准后组织实施。 4、通过战略环境分析,会同有关部门拟定公司的发展战略和规划,报总经理批准 后组织实施。 5、根据公司发展规划和经营计划,拟定人力资源发展规划和计划、年度薪资计划、员工劳动保险与福利计划。 6、根据公司的总体目标,制定本部门的工作目标并组织实施。 7、负责公司办公用品及设备、行政办公车辆、食堂、宿舍、办公环境、门卫值班 等总务后勤管理。 9、负责员工绩效考核、考勤管理和劳动纪律管理。 10、制定员工培训计划,集中组织各部门、公司在岗人员和新员工开展相应的业 务技术培训。 11、负责对公司各部门劳动纪律、安全保卫、总务后勤等方面的检查监督。 12、负责公司领导的日常服务、会议服务和对外事务以及与政府及业务部门的沟 通联系。 一三、负责企业工商资质管理工作。 二、财务部职责 1、参与制定本公司财务制度及相应的实施细则. 2、参与本公司的工程项目可信性研究和项目评估中的财务分析工作. 3、负责董事会及总经理所需的财务数据资料的整理编报. 4、负责对财务工作有关的外部及政府部门的联络沟通工作. 5、负责资金管理,调度.编制月,季,年度财务情况说明分析,向公司领导报告公司 经营情况. 6、负责销售统计,复核工作,每月负责编制销售应收款报表,并督促销售部及时催 交楼款.负责销售楼款的收款工作,并及时送交银行. 7、负责每月转账凭证的编制,汇总所有的记账凭证. 8、负责公司总长及所有明细分类账的记账,结账,核对,每月按时完成会计报表的 编制,并及时清理应收,应付款项. 9、协助出纳做好楼款的收款工作,并配合销售部门做好销售分析工作. 10、负责公司全年的会计报表,帐薄装订及会计资料保管工作.

企业安全生产责任制各岗位部门职责

安全生产责任制各岗位部门职责 为了明确职责,强化责任,落实任务,确保企业安全生产,特指定 此责任制: 一、总经理安全职责 总经理是公司安全生产第一责任人,对企业的安全生产全面负责,具体要做到: 1、认真贯彻执行国家安全生产方针、政策、法令和上级指示,把职业安全卫生工作列入企业的管理的重要议事日程。要亲自主持重要的职业安全卫生工作会议,批阅上级有关安全方面的文件,签发有关职业安全卫生工作的重大决定。 2、负责落实各级安全生产责任制。督促检查各部门经理抓好安全生产工作。 3、健全安全管理机构,充实专兼职安全技术管理人员。定期听取安全监察部门的工作汇报,及时研究解决或审批有关安全生产中的重大问题。 4、组织审定并批准企业安规章制度、安全技术规程和重大的安全技术措施,解决安措费用。 5、按事故处理“三不放过”原则,组织对重大事故的调查处理。 6、加强对各项安全活动的领导,决定安全方面的重要奖惩。 二、生产副总经理安全职责 生产副总经理是公司安全生产的直接责任人。本着谁主管谁负责的原则,对主管业务范围内的生产安全负责,要抓好以下工作: 1、坚持贯彻“五同时”的原则,监督检查分管部门对职业安全卫生各项规章制度执行情况,及时纠正失职和违章行为。

2、组织制订、修订分管部门的安全规章制度、安全技术规程和编制安全技术措施计划,并认真组织实施。 3、组织分管业务范围内的安全大检查、落实重大事故隐患的整改,负责审批各级动火。 4、组织分管部门开展安全生产竞赛活动,总结推广安全工作的先进经验、奖励先进单位和个人。 5、负责分管部门的安全教育与考核工作。 6、组织分管部门对报上级安全主管部门以上事故的调查处理,并及时向上级主管部门报告。 7、定期召开分管部门安全工作会议,分析安全生产动态,及时解决安全生产中存在的问题。 三、车间主任安全职责 车间主任对本单位安全生产全面负责,其职责是: 1、保证国家和企业安全生产法令、规定、指示和有关规章制度在本车间、本部门贯彻执行,把职业安全卫生工作列入议事日程,做到“五同时”。 2、组织制订实施车间安全管理规定、安全操作规程和安全技术措施计划。 3、组织对新工人(包括实习、代培人员)进行车间安全教育和班组安全教育;对员工进行经常性的安全思想、安全知识和安全技术教育:开展岗位技术练兵;定期组织安全技考核;组织并参加班组安全活动日活动,及时处理工人提出的意见。 4、保证定期组织全车间安全检查,落实隐患整改,保证生产设备、安全装备、消防设施、防护器材和急救器材等处于完好,教育职工加强维护,正确使用。 5、组织各项安全生产活动,总结交流安全生产经验,表彰先进班组和个人。

公司各部门工作职能划分

公司各部门工作职责划分 一、行政人力资源部门 部门职责描述:根据企业整体发展战略,建立科学完善的人力资源管理与开发体系,实现公司人力资源的有效提升和合理配置,确保满足企业发展的人才需求。负责公司后勤管理工作、维护内部治安、确保公司财产安全,对所承担的工作负责。 人力资源方面 1、人力资源规章制度管理 负责人力资源管理制度的制定、修订、更正、废止,以及监督执行 负责人力资源管理制度的解释与运用 2、人力资源规划管理 结合企业发展战略,综合分析企业人力资源现状和未来一段时间内人力资源的供需情况,编制公司人力资源规划方案及具体的实施办法 3、招聘管理 根据企业发展需要并结合人力资源规划,负责组织并实施招聘 4、培训管理 根据公司发展需要,进行人员培训需求分析,制定培训开发的总体目标,建立人才培训管理制度 5、绩效管理

协同企业各职能部门建立员工绩效管理体系,组织定期或者不定期地对员工的考核工作,跟踪并有效地利用考核结果,提升员工及企业的整体工作绩效 6、薪酬福利管理 负责制定科学合理的薪酬管理制度,并按规定做好企业日常的工资计划、核定、 核算及统计分析,以及员工的福利等工作,实现企业的薪酬激励计划 7、劳动关系管理 负责员工的聘用、劳动合同、调动、退休、离职、解聘及人事档案等日常管理,组织员工的职称与技术等级评聘,负责人事档案管理和公司人力资源信息系统的维护工作,协调企业内部员工工作,维护公司良好的劳动关系 行政方面 1、行政性财产物资管理 制定企业低值易耗品和行政性固定资产管理办法,报领导审批后执行,并监督其他部门的执行情况 根据企业各部门对办公用品的需求,实行统一购买、申领与日常管理 对企业行政性财产进行登记、造册、定期盘点 对企业行政性财务物资的维修和保养 2、日常行政事务管理 对以企业名义发布的各种文件的管理,保证公文质量 企业各类文件的归档管理和印章管理

公司各部门安全生产目标责任书

公司各部门安全生产目 标责任书 LG GROUP system office room 【LGA16H-LGYY-LGUA8Q8-LGA162】

副总经理安全生产目标责任书 一、副总经理安全生产职责: 1、认真贯彻“安全第一,预防为主”的安全生产方针,深化安全生产的“双基”工作; 2、严格遵守国家及各级政府、主管部门制定的安全生产法律、法规并自觉接受监督; 3、参与公司的安全生产管理工作; 4、协助总经理工作,为总经理决策提供技术支持; 5、负责指导、督促安全生产培训、教育活动; 6、定期、不定期组织、参加安全生产大检查; 7、参与各类事件、事故的调查及处理工作; 8、对公司存在的安全隐患、风险危害等提出整改意见和建议; 9、监管生产部门的一切运作; 10、执行总经理赋予的其它临时性安全生产工作。 二、目标: 1、所分管的部门无安全、环保、职业健康安全事故。 2、参加公司组织的各类安全生产大检查活动达90%。 3、按计划参加培训率达90%。 三、奖惩办法: 1、年内公司将对以上目标进行考核,达到目标要求的,进行表彰奖励,达不到目标要求的,公司视情节给予处罚。 2、自觉履行法定义务,完成年度目标,可评为安全生产工作先进部门。 3、对未达标的个人,实行一票否决,公司给予取消其评比先进的资格。 4、对于玩忽职守,工作不负责任造成一定后果的人员,公司将根据情节轻重严肃处理,直至追究刑事责任。

5、因管理不力致使区域内存在的重大安全隐患不能及时整改或造成重大安全事故的,对有关责任人员给予行政处分;构成犯罪的,依法追究刑事责任。 责任人签字:日期: 总经理签字:日期: 行政部安全生产目标责任书 一、行政部安全生产职责: 1、认真贯彻“安全第一,预防为主”的安全生产方针,深化安全生产工作。 2、严格遵守国家及政府、主管部门制定的安全生产法律、法规并自觉接受监督。 3、行政部人员作为公司行政、人事和日常事务的管理、协调部门的管理人员,在日常工作中要协调、配合各部门做好安全生产工作,确保各项安全规章制度的完善和落实,促进公司各项工作的规范化管理。 4、积极参加公司内部员工的安全生产培训、教育活动,提高自身素质。 5、行政部人员根据个人分工,要为安全生产工作提供必要的资源:包括通讯、交通工具、文件的传递、转发、人员值班等。 6、加强对公司行政车辆的管理,司机在行车过程中要严格遵守交通法规,确保行车安全。 7、加强对电脑网络、软硬件的管理、维护和升级及网络中信息资料的安全和保密工作,定期做好备份,防止病毒入侵,杜绝机密信息泄漏。 8、加强对办公区域内的安全管理,落实’四防’工作,确保行政部内用火、用电的安全;维护和保持正常的办公秩序,确保公司各部门工作正常运转。 二、目标: 1、安全生产零事故。 2、按计划参加培训率达90%。 3、安全生产文件、传真及上级来电传递及时率达100%。

公司主要人员、部门安全职责

集团有限公司 要 人 员 及 部 门 安全生产责任制

一、法人代表 总经理安全职责 企业总经理(法人代表)是企业安全生产的第一责任人,对本 企业的安全生产负总的责任,其职责有: 1、认真贯彻执行劳动保护和安全生产法律、法规、政策和规章制度。 2、定期向企业职工代表大会报告安全生产情况和采取的措施。 3、制定企业各级干部的安全责任制等制度,建立健全安全生产的保证体系。 4、定期研究解决安全生产中出现的新问题。 5、组织审批安全技术措施计划并贯彻实施。 6、定期组织安全检查(每季不少于一次)和安全竞赛等活动。 7、对职工进行安全和遵章守纪教育。 8、督促各级干部和各职能部门做好本职安全工作。 9、总结与推广安全生产先进经验。 10、主持伤亡事故的调查、分析和处理意见。

、副经理职责 分管安全副经理是经理安全生产工作管理的助手,对安全生产负具体领导责任: 1、认真贯彻执行党和国家安全生产方针、政策、法令、法规,直接领导和布置检查安全管理部门的工作,督促指导安全科开展 安全生产管理工作。 2、组织领导安全生产检查活动,落实整改措施,按时检查生产过程中的不安全因素,在“计划” ,“布置”、“检查”、“总结“、“评比”生产的同时,对安全也要按五同时进行。 3、定期召开安全生产领导小组会议,每月至少有一次,领导制订、修改、审核安全生产规章制度、安全技术措施计划并负责付 诸实施,使生产区域符合安全卫生要求,做到文明生产。 4、主持本企业重伤以上事故的调查分析和制订防范措施,按照“四不放过”原则,对事故责任者提出处理意见,对职工伤亡事 故统计报告的正确性和及时性负责。 5、有权拒绝执行有碍安全生产指令、负责监督安全生产实施经费的检查落实,做到专款专用。

企业安全生产责任制各部门安全职责及各岗位职责

安全生产责任制度 企业法人代表 1、认真贯彻执行国家和省市县有关安全生产的政策和法规、规范,掌握本企业安全生产动态,定期研究安全工作,对本企业安全生产负全面领导责任。 2、领导编制和实施本企业中、长期整体规划及年度、特殊时期安全工作实施计划。建立健全和完善本企业的各项安全生产管理制度及奖惩办法。 3、建立健全安全生产的保证体系,保证安全技措经费的落实。 4、领导并支持安全管理人员或部门的监督检查工作。 5、在事故调查组的指导下,领导、组织本企业有关部门或人员,做好特大、重大伤亡事故调查处理的具体工作,监督防范措施的制定和落实,预防事故重复发生。 企业技术负责人 1、贯彻执行国家和上级有关安全生产的方针、政策,协助法定代表人做好安全方面技术领导工作,在本企业施工安全生产中负技术领导责任。 2、领导制定年度和季节性施工计划时,要确定指导性的安全技术方案。 3、组织编制和审批施工组织设计、特殊复杂工程项目或专业性工程项目施工方案时,应严格审查是否具备的安全技术措施,及其可行性,并提出决定性意见。 4、领导安全技术攻关活动,确定劳动保护研究项目,并组织鉴定验收。 5、对本企业使用的新材料、新技术、新工艺从技术上负责,组织审查其使用和实施过程的安全性,组织编制或审定相应的操作规程,重大项目应组织安全技术交底工作。 6、参加特大、重大伤亡事故的调查,从技术上分析事故原因,制定防范措施。 企业主管生产负责人 1、对本企业安全生产工作负直接领导责任,协助法定代表人认真贯彻执行安全生产方针、政策、法规,落实本企业各项安全生产管理制度。

2、组织实施本企业中长期、年度、特殊时期安全工作规划、目标及实施计划,组织落实安全生产责任制。 3、参与编制和审核施工组织设计、特殊复杂工程项目或专业性工程项目施工方案。 4、领导组织本企业安全生产宣传教育工作,确定安全生产考核指标。领导、组织外包工队长的培训、考核与审查工作。 5、领导组织本企业定期和不定期的安全生产检查,及时解决施工中的不安全生产问题。 6、认真听取、采纳安全生产的合理化建议,保证本企业安全生产保障体系的正常运转。 7、在事故调查组的指导下,组织特大、重大伤亡事故的调查、分析及处理中的具体工作。项目经理安全生产职责 1、项目经理对项目安全工作负总的领导责任,把安全生产工作要列入项目经理的重要议事日程,应每季度研究一次,针对存在的问题,采取措施,认真组织贯彻,保证生产安全。 2、贯彻执行国家关于安全生产的政策、法令、法律、及上级指示,领导和督促各科室做好安全工作,积极支持安全科的工作。 3、对干部进行安全生产的思想教育,组织学习有关的政策、法令和规章制度,及时批评忽视职工安全的思想和行为,表扬奖励安全施工有成绩的单位和个人。 4、每月组织一次安全大检查,发现问题,及时制订改进措施,并组织督促其贯彻执行。 5、编制和审批年、季、月、生产计划时,必须编制和审批安全技术措施计划,贯彻预防为主的方针,在计划、布置、检查、总结、评比的同时,把安全工作贯彻到每个具体环节,改善工艺,设备和操作环境,为安全生产制造条件。 6、发生伤亡事故要亲临现场,主持和组织事故调查,分析事故原因,吸取经验教训,制订防范措施,对造成事故的责任者,提出处理意见报上级审定。 7、掌握安全生产动态,定期召开安全生产会议,总结和交流安全生产经验,认真贯彻执行防护用品、保健食品、防暑饮料发放标准的规定,正确使用劳动保护费用。 项目工程师安全生产职责 1、安全生产在技术上负全面责任,贯彻执行国家安全生产的技术法规和各项制度。 2、责对工程技术人员进行安全技术知识的教育。

公司部门工作职能及岗位职责

邹城市乾元小额贷款有限公司部门工作职能及岗位职责 本公司致力于建立良好的公司治理架构,本着精简高效、职责明确的原则,内设三部一室,即总经理室、综合财务部、信贷业务部、风险控制部,根据业务发展需要设置信贷业务、风险控制、财务会计等岗位,总人数为10人。 各部门职能及各岗位职责 (一)综合财务部职能及岗位职责 1、综合财务部职能 1).根据公司发展战略,在总经理的领导下,负责督办协调、文秘宣传、会务接待、后勤管理、安全保卫等工作。 2).负责人力资源配置、绩效考核、教育培训工作。 3).负责会计核算工作、资金计划管理、财务管理,按时做好及向有关部门报送各类报表及资料。 4).负责出纳业务管理,负责调拨头寸,确保清算工作,提高资金的使用效率。 5).负责公司经费的管理与使用。 6).负责公司印章的使用与管理,各种重要凭证的管理。 7).负责协调监管部门,金融办、银行、税务、工商等管理部门的

相关工作 8).负责公司的党、团、工会、纪检监察、文明优质服务等工作。 9).负责公司的车辆与物资管理,落实各项支持保障职能,促进公司业务持续健康发展。 2、综合财务部经理岗位职责 1).认真学习国家金融法律法规及信贷方面的业务知识,遵守公司各项规章制度,服从总经理的统一领导和工作安排。 页8 共页1 第 2).负责协调公司文秘宣传、会务接待、后勤服务、安全保卫、保密及档案管理方面的工作;具体负责公司重要会议纪录与纪要形成,负责公司重大活动的组织安排工作。 3).负责总经理室的相关服务工作及其他职能部门必要的服务工作。 4).具体负责人力资源配置、绩效考核、教育培训工作。 5).协助总经理负责公司的经费使用与管理。督办会计核算与出纳业务等工作。负责重要凭证的保管工作。 6).负责公司的党、团、工会、纪检监察、文明优质服务等工作。 7).负责公司印章管理与使用。 8).负责公司的车辆与物资的管理,为公司业务发展提供支持、服务与保障。 9).完成总经理交办的其他工作。 3、会计工作岗位职责

地质工程公司各部门安全生产职责正式版_1

Through the joint creation of clear rules, the establishment of common values, strengthen the code of conduct in individual learning, realize the value contribution to the organization.地质工程公司各部门安全生产职责正式版

地质工程公司各部门安全生产职责正 式版 下载提示:此管理制度资料适用于通过共同创造,促进集体发展的明文规则,建立共同的价值观、培养团队精神、加强个人学习方面的行为准则,实现对自我,对组织的价值贡献。文档可以直接使用,也可根据实际需要修订后使用。 公司中安全处、质量技术处、财务处、人力资源部、办公室等各职能部门,都应在各自业务范围内,对实现安全生产的要求负责。各部门安全生产职责如下:(1)安全处安全生产职责: ①要合理组织生产,贯彻规章制度和施工组织设计(施工方案),加强现场平面管理,建立安全生产,文明生产的秩序; ③落实安全生产的法律、法规,做好安全生产的宣传、教育、培训、咨询工作; ④经常检查各项目部的安全生产工

作,对项目部安全生产中出现的问题提出建设性意见; ⑤与上级主管机构建立联系,及时了解安全生产信息; ⑥建立、健全安全生产档案,定期进行分析统计; ⑦进行工伤事故统计,分析和报告,参加工伤事故的调查和处理; ⑧制止违章指挥和违章作业,遇有严重险情,有权暂停生产,并报告领导处理; ⑨审查本企业的劳动保护用品,保健食品的发放制度,加强管理; ⑩及时上报各类安全生产资料。 (2)质量技术处安全生产职责:

化工企业各级部门及岗位安全生产职责

化工企业各级部门及岗位安全生产职责 第一节基本原则 第6条企业安全工作实行各级行政首长负责制。 第7条企业的各级领导人员和职能部门,应在各自的工作范围内,对实现安全生产和文明生产负责,同时向各自的行政首长负责。 第8条安全生产人人有责,企业的每个职工必须认真履行各自的安全职责,做到各有职守,各负其责。 第二节各级人员安全职责 第9条厂长(经理)安全职责 1.厂长(经理)是企业的安全负责人,对本企业安全工作负全面责任,必须认真贯彻执行各项生产法规、制度和标准。 2.重视职工的劳动条件和企业的安全、工业卫生状况,重视女工的劳动保护工作。 3.批准、发布本企业的各项安全管理制度、安全技术规程、安全技术措施计划和长远规划。 4.经常深入现场了解掌握安全生产情况,组织开展安全技术研究工作,推广先进的安全技术和管理方法,审定重大灾害事故的预防和处理方案。 5.建立健全安全组织和机构,根据实际情况,按企业职工总数的2 ~5‰的比例,配备、充实安全专业人员,提高专业人员的素质,稳定安全

专业队伍。 6.定期召开安全生产专题会议,及时研究和解决有关安全生产的重大问题,审核引进技术(设备)和开发新产品中的重要安全技术问题。 7.组织全厂性安全教育与考核工作。 8.坚持“五同时”原则,即:在计划、布置、检查、总结、评比生产的时候,同时计划、布置、检查、总结、评比安全工作。 9.企业内实行的各级承包,以及与外单位的各项承包合同中,都必须有安全技术指标、安全管理要求和安全职责等条款,并认真考核。 10.厂长(经理)不在时,由代理者负责。 11.副厂长(副经理)在厂长(经理)指定的工作范围内对安全生产负责。 第10条总工程师(或技术总负责人)安全职责 1.在厂长(经理)的领导下,对本企业的安全技术工作全面负责。 2.组织制定、修订和审定本企业各项安全管理制度、安全技术规程,组织编制安全技术措施计划、方案及安全技术长远规划。 3.协助厂长组织安全技术研究工作,负责解决疑难或重大安全技术问题,推广和采用先进的安全技术和安全防护装置。 4.组织制订审批安全教育计划,参加对干部的安全教育和考核工作。 5.审批重大工艺处理、检修、施工安全技术方案,审查引进技术(设备)和开发新产品中的安全技术问题。 6.审批特殊动火证,参加重大事故的技术分析工作。 7.副总工程师(或专业技术负责人)在总工程师领导下,对分管工

公司各部门岗位职责

索克电气各部门人员岗位职责 一、总经理岗位职责 1、根据董事会提出的战略目标,组织制定公司中产期发展战略与经营方案,并推动实施。 2、拟定公司内部管理构架的设置方案并签发公司的各类任命和调整; 3、申定公司工资奖金分配方案和经济责任挂钩的办法并组织实施; 4、主持公司的全面经营管理工作,组织分解公司全年的工作任务; 5、向董事会提出企业的发展规划方案,预算及开支计划; 6、处理公司重大突发事件和重大对外关系; 7、推进公司各类文化的建设,制度的推行,树立良好的企业形象; 8、召集、主持总经理办公会议,总结工作,听取汇报,检查工作,督促进度和协调矛盾; 二、副总经理岗位职责(工程、技术生产) 1、在总经理领导下,负责主持公司生产、技术的全面工作,组织并督促部门人员全面完成本部职 责范围内的各项工作任务。 2、贯彻落实本部岗位责任制和工作标准,密切与营销、计划、财务、质量等部门的工作联系,加 强与有关部门的协作配合工作; 3、负责组织生产、设备、安全检查、生产统计等管理制度的拟订、修改、检查、监督、控制及实 施执行; 4、负责组织完成年、季、月度生产作业、计划,及时组织实施、检查、协调、考核; 5、配合技术部门,参加技术管理标准、生产工艺流的程编制工作,及时安排、组织生产,不断提 高工厂产品的竞争力; 6、负责组织工程、生产部门人员的业务指导和培训工作,并对其工作定期检查、考核和评 比; 7、负责对现场的综合检查、指导工作; 8、完成领导交代的其他工作; 三、副总经理岗位职责(销售) 1、负责公司总体的营销策划,提升公司品牌,扩大公司产品的市场份额; 2、负责完成公司下达的年度销售任务; 3、负责对销售经理的业绩进行考核和管理,引进和奖励优秀的销售人员,淘汰和处罚不合格的销售 人员; 4、组织公司产品的成本核算,颁布审计价,组织市场、决策最终报价; 5、负责调研和分析市场状况,收集、整理和分析客户信息和竞争对手的市场信,掌握当地投资计划、 有关技术标准、行业政策信息; 6、监督合同的执行,并组织和监督销售经理按照合同规定回收货款; 7、根据各区域市场的特点,制订产品推广计划和市场策略;

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