企业人力资源管理实施策划方案

余杭区创建人力资源治理示范企业实施方案

一、宣传发动时期(2005年1-3月):

各乡镇、街道及区级有关部门,要通过各种媒体宣传开展创建百家示范企业活动的重要性和必要性,积极鼓舞宽敞企业投身到创建活动中来。

二、企业申报时期(2005年4-5月):

通过企业自行申报和有关镇乡、街道(部门)推举申报相结合。由企业填写人力资源示范企业申请表及相关证明材料,有关镇乡、街道(部门)汇总后于5月10日前报区人事局。

三、组织实施时期(2005年6-10月):

区人事局依照企业申报,初步确定创建名单,通过人事培训、召开现场会等形式,指导关心企业解决实际困难,促进创建工作的顺利进行。

四、总结评定时期(2005年11-12月):

区人事局牵头组织有关部门对创建企业进行实地考评,按分值高低列出示范企业初步名单,报余杭区创建百家示范企业领导小组审定。对审定通过的名单,在全区会议上进行奖励表彰。

杭州市余杭区人事局

二00五年四月二十六日

余杭区人力资源治理示范企业评定方法

为深入贯彻党的十六大和十六届四中全会精神,切实落实科学人才观,坚持以人为本,引导企业加强人力资源治理,建立完善的用人机制,营造良好的用人环境,推进实施人才强区战略,按照余政发[2005]22号《关于认真开展“创建百家示范企业”活动的通知》精神,特制订人力资源治理示范企业评定方法。

一、评定条件

1、在余杭区内注册、具有独立法人资格的规模以上企业。

2、依法经营、老实守信、经营业绩良好。

3、具有完善的人力资源治理制度和良好的用人机制。

二、评定项目和分值

1、机构规划。企业建有人力资源治理机构,配备专职的人力资源治理人员;有适应企业进展需要的人力资源治理工作目标、年度打算和中期规划。此项分值为10分。

2、治理制度。人力资源治理制度健全、合法、合理;执行制度做到严格按章、程序规范,相关台帐资料齐全;人事档案资料完整,归档及时,治理规范。此项分值为20分。

3、职员素养。企业治理人员大专以上文化程度或中级以上职称达80%以上;专业技术人员占企业职员总数15%以上;高级技工占企业技术工人的12%以上。此项分值为20分。

4、企业培训。经理层成员带头参加培训,当年受训率达80%以上;积极选送中层经营治理人员和专业技术人员参加相关培训,当年受训达60%以上;系列式职员培训,职员内训参加率达100%;年度培训经费投入许多于当年企业工资总额的3%。此项分值为20分。

5、用人环境。规范劳动用工,劳动合同依法签订率达100%,合同内容及合同履行合法、合理;保障职员合法权益,职员薪酬标准合法、合理并做到按时足额发放,社会保险缴纳率达到100%;积极做好人才引进工作,做到合法用工,按岗用人,适才适用;制订留人、用人的制度、措施,有业绩考核激励机制,有引进人才职业生涯安排。此项分值为20分。

6、企业文化。注重企业文化建设,具有积极向上的团队精神,人际关系和谐,无争议投诉、无群体性事件发生;企业治理民主化,工会组织作用明显,企业职员积极参与企业的治理,职员合理化建议参与率达到60%以上并被有效采纳实施;组织丰富多彩的文化娱乐活动,职员年人均参加2次以上。此项分值为10分。

三、评定程序

1.推举申报:对比创建条件,企业填写申请表,由镇乡、街道和主管部门审核并汇总后报送区人事局。经区人事局、劳动保障局、经济进展局选择确定创建企业名单。

2.评定:年终在总结人力资源治理示范企业活动的基础上,由区人事局、劳动保障局、经济进展局组织实地考评,按分值高低列出示范企业名单,报余杭区创建百家示范企业领导小组审定。

本方法由区人事局负责解释。

杭州市余杭区人事局

杭州市余杭区经济进展局

杭州市余杭区劳动和社会保障局

二○○五年四月二十六日余杭区人力资源治理示范企业评定标准

余杭区人力资源治理示范企业申请表

注:1)金额单位为万元;2)人数单位为人。

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