监理会议发言稿

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监理会议发言稿

篇一:监理例会发言稿

监理例会发言稿

发言地点:监理例会

时间:20XX年1月10日

焦点事件:嘉兴燃气群中徐叶新聊天记录

发言形式:就焦点事件以工程点评形式做发言陈述

发言内容:

一、市政工程项目概括:

市政工程9条

已移交4条:新风路(神龙王龙)苏嘉公路(国联吕雄春)

嘉湖公路(燎原汤海强)花园路(燎原胡其龙)

待移交2条:经二路(神龙王龙)丰美路(国联马成伟)待吹扫1条:新塍大道(中元丁平)

待中压监检2条:成功路(燎原胡其龙)

新气象路(绿能徐叶新)

聊天记录a

徐叶新(376398070)11:36:23

新气象路吹扫,绍兴绿能无法达到三全监理提的吹扫要求(手放在出风口,手感无异物)停工。

监理发言:为证明公正、公平请问在座6家负责人,验收标准是否一致,各施工单位是否感到验收标准过分;达到验收标准

是否有难度;各施工单位能否达到验收标准。在以后施工现场所达成决议施工单位必须认真执行,没有任何理由。

关于现场管理:举例:关于阀门井砌筑,“花园路工程”虽施工单位(燎原胡其龙)没有资历、没有经验,但是施工单位对阀门井砌筑严格按照标准执行,质量、外观均达到标准。“新气象路工程(绿能徐叶新)”阀门井砌筑根本没有按照标准执行,与其他施工单位相比,阀门井砌筑质量、外观最差,(绿能徐叶新)会后要向其他施工单位认真请教。举例:关于中压管道吹扫,“新气象路工程(绿能徐叶新)”竟然用放散阀门吹扫,这种吹扫方式能符合哪条规范?7家施工单位独此一家,且吹扫方案还是在“业主代表(林友义)”催要下,才提交一份电子版吹扫方案。此工程(新气象路工程)项目负责人(绿能徐叶新),报验程序不懂、相关规范不懂,施工管理不懂,会直接影响工程质量。相比其他施工单位的施工人员“新气象路施工人员(叶)最差(叶:“吹扫一年也不能合格”,40岁人竟说出这样的话,什么样主子,什么样的奴才)。“绍兴绿能公司”有资质,然而一个不懂规范、不懂施工程序、不懂施工管理的项目负责人应该会影响到一个公司的信誉。

二、小区工程项目概况:

小区庭院7处

已完成4处:宇隆嘉园(孚嘉宋建华)盛世豪庭(中元丁平)

金桥名苑(中元丁平)丽池庄园(绿能徐叶新)

在建项目停工3处:百绿公寓、罗马都市(孚嘉戴晓能)、

中成名都(绿能徐叶新)

聊天记录B

徐叶新(376398070)11:42:29

管网公司的项目,按实际发生的工作量来算钱的。当然要算,不签不做。

监理发言:在工程项目“丽池庄园工程(绿能徐叶新)”庭院管施工中,我监理项目部向施工单位“绍兴绿能公司”下发关于“丽池庄园庭院管填沙及示踪线敷设事宜”监理通知单一份,要求施工单位整改,但是此类事件在“中成名都工程(绿能徐叶新)”中还是再犯。工程施工中同类问题连犯情况,相比其他施工单位也是“绿能徐叶新”最差。

关于现场管理:“丽池庄园工程、中成名都工程(绿能徐叶新)”施工过程中,施工单位(绿能徐叶新)对监理所要求整改的项目整改不及时,以为推拖可以拖黄,我监理项目部在监理例会中专门针对整改时限对施工单位(绿能徐叶新)进行过要求,但施工单位不能落实到位,施工单位的这种工作态度导致这种

管理水平导致这种工程质量。望施工单位(绿能徐叶新)在工程质量、施工管理、工作程序三方面加强内功,基本功一点没有还敢妄语,口出狂言。管网公司有求你(绿能徐叶新)做工程吗?是你(绿能徐叶新)在竞标,别搞错了,如此讲话肯定会影响你(绿能徐叶新)今后

的投标。从现在开始“中成名都工程(绿能徐叶新)”剩余部分及即将开展的隐蔽工程必须依据“建设工程监理规范GB50319-20XX”报验合格后,现场签认,我监理会准时到场。记住不给我面子、不给三全面子,不拿规范当回事,我绝对不会给他留脸。话语重了点药有点猛,但发人深省催人感悟啊,这都不能自省那就是找死,怨不得我了。

三、小区立管安装工程项目概况:

小区立管安装11处:

鸣羊路拆迁安置小区、石雪公寓B、c(神龙王龙)石雪公寓a(国联马成伟)

石雪公寓d、晴湾佳苑(燎原胡其龙)

八字桥拆迁安置小区(孚嘉宋建华)

云东公寓、香缇公馆、格兰英郡(国联吕雄春)

绿景华庭(孚嘉张天明)

聊天记录c

徐叶新(376398070)11:57:37

浙江省安装工程预算定额室内室外镀锌钢管(螺纹连接)子目

中无丝扣上剥除生料带的内容。兄弟们注意。要剥除的必须签单。

监理发言:“绿景华庭工程(孚嘉张天明)”负责人(张天明)最差,施工人员(许丕达、王玉洪)素质差要严格教育。记住跟不上我的管理节奏、整改滞缓的人或单位都将受到点名批评。

四、总结

20XX年度我监理项目部会更加严格的执行国家规范和设计文件,持

续跟进监理例会各项决议落实情况、业主监理要求落实情况、各项整改落实情况,持续改进目前各施工单位的施工状态,期待的结果必将是工程质量的持续提升。

工程质量是靠做出来的,不是靠管出来的,但是只有采取有用的管理手段才能使工程质量的提升变成现实。道理只有一个,乖孩子有奶吃,会闹的孩子被饿死。

世界上没有绝对的公平,在我这也没有,我就不相信像你们这样做的一塌糊涂的施工单位还想和好的施工单位有一样的待遇、一样的签证?那我倒想问问,如果都一样了,那才真是天理安在,规范难容。沈阳三全工程监理咨询有限公司

嘉兴项目部

20XX年1月10日

篇二:第七次工地例会监理发言稿

第七次工地例会监理发言稿

尊敬的各位领导、同事们、同行们你们好!今天在这里召开西藏219线新藏公路达吉岭至国杰(22道班)段改建整治工程项目第七次工地例会,这是为了检查承包人20XX年6月份施工情况,审议承包人20XX年7月工作计划,解决施工中存在的具体问题或困难,从而保证工程得以顺利的进行。

按照本次会议议程,进行第一项会议内容。

一、我宣布第七次工地例会正式开始。

二、会议进行第二项内容,请a、B合同段项目经理进行工作陈述。

1、首先由a合同段项目经理钟西伟进行工作陈述。

2、请B合同段项目经理李金荣进行工作陈述。

三、会议进行第三项内容,由各监理工程师结合承包人的陈述,根据掌握的实际情况进行评述。

1、首先由一驻地监理组长马天军对a合同段进行评述;

2、由二驻地专监黄剑锋对B合同段进行评述;

3、由总监办中心试验室主任聂峰霖进行评述;

四、会议进行第四项,请设计代表讲话。

五、会议进行第五项,请项目办各部门负责人讲话

1、请工程部莫工讲话;

2、请工程部刘部长讲话;

3、请合约部张部长讲话;

4、请综合部康主任讲话;

六、会议进行第六项,由项目办和总监办对承包人提出的问题、建议进行讨论和答复。

七、现在由我对两家施工单位进行评述。

⑴工程质量方面:

a合同段本月进行了路基土石方、小桥、涵洞、挡土墙、路缘石预制、边沟、硬化路肩、砂砾底基层的工作。路基土石方施工中存在部分段落填方含水量控制不准确、路基边缘碾压不足、取土场取土存在乱挖乱弃的现象(尤其是k1839~k1845段的取土场,乱挖乱弃的情况特别突出)等问题;桥涵工程施工中存在桥台混凝土表面平整度较差,模

第一次工地例会监理发言稿

第一次工地例会监理发言稿 受建设单位***的委托,我监理单位对***工程进行施工阶段监理,对建设单位提供全方位服务。我单位进场后将成立项目管理机构,配备相应专业的专业监理工程师及监理员,明确相应的职责。并且希望施工单位积极配合,将***工程及时完成。 施工单位需提交的资料 一、(1)施工单位需提供资质证、营业执照、组织机构代码证、税务登记证、安全生产许可证、注册建造师证、特种工作业证书(电焊工、电工、架子工等)将项目组织机构、人员分工报监理部和甲方,具体人员是项目经理、现场技术负责人、质量员、安全员、材料员、特种人员上岗证。要求人证合一。各管理人员的联系方式要报一下(2)尽快报出施工组织设计,安全生产专项施工方案,报监理部审批。要求要有针对性,有关于安全文明施工的内容(3)现在管理人员已经进场,对现场情况已经有了了解,要求尽快熟悉图纸,对图纸有疑问的要列出单子,确定具体时间进行图纸会审解决。(4)进度计划要提交,填写进度计划报审表,报监理和甲方。(5)资料要与工程同步进行。不能拖,避免日后补签。 二、关于质量的问题,严格按照图纸内容及施工验收规范进行施工,每道工序都要进行自检,自检合格的前提下报我监理部进行验收,合格后方可进行下道工序,特别是隐蔽工程的验收,更应该严格执行。涉及到工程变更的要有手续,不得随意改变设计图纸的内容。对原材料的采购上要进行严格的质量控制严禁三无产品使用于本工程,对材料的采购,严格按照图纸规格品种进行。进场后要进行验收,方可用于本工程。施工时要按照规范进行,规范化施工。 三、安全的问题,首先对工人进行安全教育,要有记录。对工人进行安全技术交底,要求本人签字。项目经理要加强安全管理,安全员要真正负责。高空作业,安全隐患多,要求施工要佩带安全带,不留安全死角,不能麻痹大意。注意施工组织的部署,做到安全施工。 总之,既然我们走到了一起,就应该同心协力为了工程,保质保量如期安全的完成建设单位的工程任务。 *** 2016年5月4日

第一次工地例会监理发言稿模板

精品文档 . 第一次工地例会监理发言稿 受建设单位***的委托,我监理单位对***工程进行施工阶段监理,对建设 单位提供全方位服务。我单位进场后将成立项目管理机构,配备相应专业的专业监理工程师及监理员,明确相应的职责。并且希望施工单位积极配合,将***工程及时完成。 施工单位需提交的资料 一、(1)施工单位需提供资质证、营业执照、组织机构代码证、税务登记证、安全生产许可证、注册建造师证、特种工作业证书(电焊工、电工、架子工等)将项目组织机构、人员分工报监理部和甲方,具体人员是项目经理、现场技术负责人、质量员、安全员、材料员、特种人员上岗证。要求人证合一。各管理人员的联系方式要报一下(2)尽快报出施工组织设计,安全生产专项施工方案,报监理部审批。要求要有针对性,有关于安全文明施工的内容(3)现在管理人员已经进场,对现场情况已经有了了解,要求尽快熟悉图纸,对图纸有疑问的要列出单子,确定具体时间进行图纸会审解决。(4)进度计划要提交,填写进度计划报审表,报监理和甲方。(5)资料要与工程同步进行。不能拖,避免日后补签。 二、关于质量的问题,严格按照图纸内容及施工验收规范进行施工,每道工序都要进行自检,自检合格的前提下报我监理部进行验收,合格后方可进行下道工序,特别是隐蔽工程的验收,更应该严格执行。涉及到工程变更的要有手续,不得随意改变设计图纸的内容。对原材料的采购上要进行严格的质量控制严禁三无产品使用于本工程,对材料的采购,严格按照图纸规格品种进行。进场后要进行验收,方可用于本工程。施工时要按照规范进行,规范化施工。 三、安全的问题,首先对工人进行安全教育,要有记录。对工人进行安全技术交底,要求本人签字。项目经理要加强安全管理,安全员要真正负责。高空作业,安全隐患多,要求施工要佩带安全带,不留安全死角,不能麻痹大意。注意施工组织的部署,做到安全施工。 总之,既然我们走到了一起,就应该同心协力为了工程,保质保量如期安全的完成建设单位的工程任务。 *** 2016年5月4日

监理例会范本

监理例会 时间:2016年1月1日 地点:施工单位项目部 参会单位:建设单位、施工单位、劳务单位、监理单位 参会人员:谭家财、黄治华、谭建平、李洪春、叶乃波、周吉春、王忠文。 一、本次会议议程 1.建设单位、承包单位分别介绍各自驻现场的组织机构、人员 及分工。 2.建设单位根据委托监理合同宣布对总监理工程师的授权。 3.建设单位介绍工程开工准备情况。 4.承包单位介绍工程开工准备情况。 5.建设单位与总监理工程师对施工准备情况提出意见与要求。 6.总监理工程师介绍监理规划的内容。 7.研究确定各方参加例会的人员,例会周期、地点及议题。 二、会议内容 1.建设单位介绍工程开工准备情况与管理机构及人员分工。(1)忠县东溪镇新场镇姜维路A地块居民还迁统建房(B1栋、B2栋)工程,建设单位;忠县东溪镇人民政府, 勘察 单位;重庆市博创建筑设计有限公司,设计单位;重庆市 金创建筑勘察设计有限公司,施工单位;四川大航建设 工程有限公司,监理单位;重庆凯弘工程咨询有限公司。

经公开招投标四川大航建设有限公司中标施工,现场 施工场地平整完成,施工用水用电已经按照施工合同 约定安装完毕,施工道路已经形成,具备入场施工条件。 相关前期手续正在办理中。 (2)建设单位相关管理部门:工程部、质安部、材料部、财务部、政府办、后勤部。工程部在政府办、后勤部领 导下开展建设工程施工现场综合监管、协调工作。忠 县东溪镇新场镇姜维路A地块居民还迁统建房(B1栋 -----B2栋)建设单位项目经理;谭家财,技术负责人;黄 治华。甲方代表:谭建平。 2.施工单位介绍工程开工准备情况与管理机构、人员分工。 承包单位重庆隆盛建设工程有限公司:项目经理、现场负责人。 3.监理单位介绍驻现场的组织机构、人员及分工:重庆凯弘工程 咨询有限公司派出4名监理人员:邓红军同志为该项目负责人;张先发同志担任总监理工程师;邓大忠同志担任总监代表及专业监理工程师;李进同志担任监理员。对整个开工工地进行全盘监督检查。由总监理工程师负责相关协调与资料审核等事宜。要求各自权限范围内履行好自己职责。 4.建设单位根据委托监理合同宣布对总监理工程师的授权: 根据忠县东溪镇新场镇姜维路A地块居民还迁统建房(B1栋----B2栋)工程建设工程监理合同要求:本工程由重庆凯弘工

监理例会总监发言稿

监理例会总监发言稿 监理例会总监发言稿 【篇一:总监工地监理例会发言稿实例】 总监发言稿 一、质量控制要求 1、施工技术交底制度 技术交底是承包商极为重要的一次技术管理工作,其目的是使参与建筑安装工程施工技术人员与工人熟悉和了解所承担工程项目的特点、设计意图、技术要求、 施工工艺及应该注意的问题。鉴于建筑安装工程施工的复杂性、连续性和多变性 的固有特点,承包商必须严格贯彻技术交底责任制,加强施工质量检查、监督和 管理,以达到提高施工质量的目的。建筑安装工程从施工蓝图变成一个工程实体,在 工程施工组织与管理工作中。首先要使参与施工活动的每一个技术人员明确在工程的特点、施工条件、施工组织、具体技术要求和有针对性的关键技术措施,系统掌握工程施工过程全貌和施工的关键部位,使工程质量达到国家施工验收规范的标准。对于参与工程施工操作的每一个工人来说,通过技术交底了解自己所要完成的分部

分项工程的具体工作内容,操作方法、施工工艺、质量标准和安全注意事项等,做到施工操作人员任务明确,心中有数,通过技术交底,了解各工种之间配合协作和工序交接井井有条,达到有序施工,以减少各种质量通病,提高施工质量的目的。因此,施工一项工程,必须在参与施工的不同层次的人员范围内,进行不同内容重点和技术深度的技术交底。特别是对于工程重要部位,特殊工程和推广与应用 新技术、新工艺、新材料、新结构的工程项目,在技术交底时更需要作全面、重 点明确、具体而详细的技术交底。程序是:

设计交底f承包商总工程师(或技术负责人)交底f各施工班组长f 操作人员。 2、原材料、构配件、设备的报验认可制度 首先承包商填写原材料、构配件、设备报验单,要求附有三证〔生产许可证(或准用证)、出厂合格证(合格证的复印件必须由有资格的供货单位加盖公章)、检验报告单〕,经现场监理工程师认可后,承包商方可采购和将原材料、构配件、设备运抵施工现场。进场后由承包商、业主、监理三方检查验收,外观,堆放,保管符合要求后,由承包商检验人员在监理工程师、业主代表的旁站下进行试样的随机抽样送检,承包商及时将报告资料提交现场监理工程师,现场监理工程师和业主代表对材料、构配件、设备有疑问的,应再次抽样送其他试验单位复检,合格后方可用于工程施工。 3、分部、分项工程、隐蔽工程和重要或关键工序的质量报验认可制度 首先由承包商技术负责人在三检一评得基础上〔施工班组自检、工序交接检查(互检)专职质检员(专检)及质量评定〕填写分项、分部工程质量报验单,要求附有质量保证资料,预检(三级质量控制点或工序质量控制)工程检查记录,隐蔽工程检查记录、分项工程质量检验评定表,分部工程质量检验评定表或其他资料。单位工程、分部分项工程由总监,监理工程师除现场旁站检查外,必要时对承包商的自检质量进行抽检,实际项目抽检合格率与承包商自检合格率之差大于10%为不合格,需重新检测认定其质量,上道工序不合格的,不得进行下道工序施工。 4、重要分项、分部工程经有关单位共同检验合格后才准予进入下一道工序施工制度。 (1)基槽(坑)开挖完成后,必须经勘测设计单位确认已经达到设计要求和基底的承受能力,必要时须进行地基情况和有关检测和试验,以检测数据和资料作为质量保证的资料存档。 (2 )基础工程、隐蔽工程验收,必须有业主、监理、质鉴勘察设计单位参加检查并确认承包商已按照施工图设计的全部要求施工完毕,同时还应出示基础施工中砂浆、混凝土试块和所用原材料达到国家规定要求后,才能进行上部工程施

第一次工地例会发言稿

第一次工地例会发言稿 建设向监理提供:招投标文件,中标通知书,施工合同,各分包单位施工合同;工程量清单,工程地质勘察报告。图纸、施工图设计总说明、施工许可证,施工招标文件示范格式文本,工程招标答疑,施工通知。初步设计文件(或仅提供工程概况,主要建筑物一览表,设备一览表)等。 进行开工报审、完善开工手续; 资质报审:企业资质证书,施工许可证及营业执照(要看原件交复印件);项目经理法人授权书,项目管理人员要总公司下文明确,要附相关证书并证实相符,人证合一; 编制施工组织设计细化篇,(原施工组织设计是技术标)要根据施工现场及工程的难点特点来写,批准人是项目总工,不能代签名,要加盖总公司公章; 施工单位在收图后,按施工合同编制施工组织设计方案,经其上级单位批准报监理。 安全资质和证明文件,施工安全组织设计; 临时设施的搭建要符合经审批的总施工平面,临时消防设施要配备齐全;工程现场“一图六牌”; 提交主要项目的试验计划; 确定检测单位,设计配合比及材料送检(试)验,建立台帐; 隐蔽工程要先自检合格再通知监理验收; 质量控制计划,进度控制计划,设置质量控制点; 按设计要求购买全部标准图;

编制预埋件、预留孔、预留洞、预埋螺栓明细表、下料加工单; 水泥用建设单位指定厂家; 项目部组成人员名单、特殊工种证、施工人员花名册,以及相关专业人员岗位证书;(要看原件交复印件)持证上岗; 项目部人员分工岗位职责要明确,项目部管理人员要进行到位考勤; 项目部管理人员尽快到位; 要提交有价值的网络进度计划和质量计划; 尽快熟悉图纸,图纸会审要提出问题; 测量仪器年检合格证; 定位、测量、复测要报测量复测成果; 进场设备报验; 对进场人员进行施工技术交底; 设计交底及图纸会审形成的记录; 水准基准点、座标控制点甲方向施工方书面交点; 地下障碍物甲方向施工方书面交底; 开工报告,开工申请; 检查人、材、机等各项施工准备工作,符合相关规定总监签署开工令。监理单位向施工单位进行监理交底,明确监理程序如下: 召开第一次工地会议、施工监理交底会。 及时提交各种施工方案及专项专家论证方案。 开工前15 天内协助建设单位主持设计交底和图纸会审工作。 会议制度:每周四下午工地例会项目经理必须到位;周例会前承包单位

第6次精装修工程监理例会2015129

一上周例会提出问题的落实情况1 已落实部分 1.1 材料复试事宜业主、监理、装修单位已于本周二去过 检测中心,检测中心王所回复将于下周根据材料清单 提供针对本工程的材料检测方案。 记录/ 1.2 会所总进度计划和施工组织设计已根据监理意见调整到位,会后上报总包、监理、业主审核。 1.3 各家精装单位的吊杆抗拉拔试验已全部完成,等待检测中心出具试验报告。 1.4 机电检验批已上报(退回修改)。 1.5 泳池水管已接好,明天开始试水。 1.6 三层会所原预留墙体材料已到位,明天开始砌筑。 1.7 45层总包以完成向金螳螂的移交工作。 2 本周继续跟进事宜 2.1 5层H/户客厅与次卧连接墙是否要移,需业主书面答 复。(业主回复:还在走流程) 城发待定 2.2 D-1户型缺电气系统图,请业主提供书面施工依据。 2.3 高区H户型玄关取消,强弱电箱位置需重新确定,除尘点位也无法安装,请业主协调橱柜单位尽快提供深化图。 2.4 样板房经验仍未上报(亚厦:明天上报。)亚厦12.10 2.5 总包梳理DE地块裙房设计真空地带上报业主,未完 成,本周继续跟进。 中亿丰12.15 二与机电、土建配合事宜 1 亚厦12、15、17层将于12月20号封板,安装单 位回复只需精装单位在封板一周前将工作面 移交给安装单位即可确保。 记录/ 17层石材准备开始施工,希望安装单位提前 进行自检,是否存在未安装线管、线盒,防 止影响石材施工。 各层各户型内的地暖管已施工,希望各家单 位注意成品、半成品保护。 各层门洞与设计值存在误差将影响到我单位 木门安装。业主回复:对于误差超过规范要 求部分通知总包凿除;对于不超过部分则由 亚厦内部解决。 四层家庭活动区的两个公共卫生间需开孔, 然因土建四层轴线、标高线尚未移交,无法 放线,且该部位底下存在安装单位的临时风 管,将影响到我单位的管道施工。业主回复: 总包提供相应的轴线、标高线,确定管道位

监理单位竣工验收发言稿

监理单位竣工验收发言稿 篇一:监理单位竣工验收发言稿 监理竣工验收会的发言 (2012年12月日) 尊敬的各位领导、各位专家、各位来宾: 我们监理公司受建设单位委托,对本工程进行施工阶段全过程监理。监理中,我们严格按照该工程招(投)标文件、工程设计施工图纸、工程质量标准、工期任务和监理规范及监理合同要求,以“诚信、守法、公正、科学”的原则开展监理工作。在工程质量管控上,认真抓好事前控制,严把开工条件关;切实加强事中控制,严把施工过程、中间产品质量关;不断强化事后控制,严把工程质量检查与评定关。同时始终把安全生产及文明施工的管控贯穿于工程施工全过程,做到及时发现安全隐患,及时督促整改到位。做到了本工程施工中无质量事故、无安全事故。较 好地履行了我们的监理职责,园满地完成了本工程的监理工作任务。 本工程在上级有关部门和各级领导的正确指导及监督下,经过各参建单位的共同努力,现已基本按合同完成。工程质

量满足设计、规范及使用功能要求,工程技术资料已按要求整理。确保了施工安全、工程安全,产生了良好的经济效益和社会效益。对此,我们同意该工程通过竣工验收。 最后,也借此机会向给予我们监理工作大力支持与配合的上级领导和各参建单位表示崇高的敬意! 谢谢! 篇二:竣工验收监理发言稿 xxxxxx工程 监理工作小结 尊敬的各位领导、各位专家、各位来宾: xxxx公司xx工程经参建各方的共同努力,顺利完工。在此,我代表xx监理有限公司广州项目部,将本工程监理工作情况,总结如下: 一、工程概况: xx公司老机场员工餐厅扩容工程,由xxxx公司承包施工。该工程位于xxxx,在旧发动机库基础上进行改造,加建一结构层,扩大使用面积,同时对原有厨房加工区进行了相应改造。本工程3月19日进场施工,6月18日基本完成了预计施工内容,共经历92个日历天。合同工程造价为141.2万元。 二、监理组织机构: 我司根据监理合同和监理大纲,结合本工程具体情况,组建由总监理工程师xx,土建监理工程师xx、xx,水电监理

工地例会监理发言稿

工地例会监理发言稿 本文从网络收集而来,上传到平台为了帮到更多的人,如果您需要使用本文档,请点击下载按钮下载本文档(有偿下载),另外祝您生活愉快,工作顺利,万事如意! 同志们: 刚才孙x总监代表依据合同文件明确了监理程序和施工监理过程中的主要程序以及各方的联系渠道等方面做了说明,x同志就开工条件和阶段性目标做了说明,志明同志宣布了总监代表和驻地监理,同时明确了沿海建管处内部职责分工,以上同志讲的意见,大家要认真学习领会,抓好贯彻落实。关于施工单位提出的有关问题,建管处有关科室、各级监理要马上研究,提出解决意见。今天,召开监理例会,明确了各方职责,工作程序,进一步理顺了各方关系,同时,也是一场开工前的动员会议,就是要在分析当前工程建设地域特点及发展形势基础上,安排部署好近期的各项工作;紧紧围绕提高质量、抢抓工期和今冬明春的阶段性目标,统一思想,广泛发动,凝聚合力,团结拼搏,创新工作,打好开局。下面我代表沿海建管处讲几点意见。 一、认清形势、明确目标、牢记使命、共筑精品。 沿海高速公路是x省建设沿海经济强省发展战

略,实现“东出西连、南北通衢”的重要交通基础设施,是盛市各级政府高度关注的国家重点建设工程。项目前期,郭庚茂省长、付志方常务副省长、张和副省长亲自批准项目立项,沧州市政府举全市之力,创下了沿海高速公路x段当年工可立项、当年开工的历史高速度。对于项目的建设,市委、市政府列入了重要议事日程,提出了将沿海高速建设成渤海新区一流的形象工程。各级政府的高度重视,对于我们广大建设者来说,是挑战和机遇,更是风险和责任。我们应该清醒地认识到肩负的历史使命,追求高起点、高标准,通过精细化管理,以优质的工程质量,共建安全、环保、创新、高效、阳光的“精品”工程,展示企业形象,共筑项目丰碑。 (一)质量管理目标方针 质量管理总体目标:国内一流,全省领先,科技创新,创鲁班奖。 管理工作方针是:精心组织,规范管理,科技创新,质量至上,加快建设,节资增效,上下动员,共筑丰碑。 “全面创优”的质量管理目标是:单位工程优良率100%,工程质量评定95分以上,争创优质工程。 (二)工期目标

工程监理例会

会议纪要 第二期会议纪要 时间:2016年4月26日下午14:00 地点: 参加人员:详见签到表(附后) 主持人: 内容:施工进度、质量、安全文明施工及施工组织、协调本次例会对售楼部工作进行了安排和部署,并提出了具体要求,协调了施工相关事宜,现将会议内容纪要如下: 一、监理单位提出的要求等事项: 1、上周要求施工单位周一上报进度计划,至会前各单位均未上报,会上决定对未上报进度计划的单位给予一百元罚款。 2、上周会上协调施工单位施工临时用电及路口的问题。 ①、施工临时用电因为特殊原因电力部门暂未办理。 ②、路口问题已协调好,正在浇筑混凝土。 3、施工质量: ①、施工中箍筋间距不均匀,间距偏大。 ②、模板接缝不严密,支撑系统未按规范施工。 4、施工进度: 目前施工单位的施工进度基本满足施工要求。 5、施工安全: ①、目前降水井只剩一口在使用,施工单位要随时观察水位变化情况,注意基坑周边安全。 ②、严查安全帽佩戴使用情况。 ③、对施工现场水电设施及模板支撑等值班人员要随查,对现场作

业人员的技术交底要到位。 二、蜀通公司项目部工作小结及需协调事项 1、需协调的事项: ①、办公区生活用水需甲方协调。 ②、关于土方回填问题,希甲方早点叫土方单位报价。 ③、屋面有设备基础,希甲方重视。 ④、幕墙的立面及外墙装饰的具体作法,设计不合理,希甲方与设 计单位沟通协调。 ⑤、斜屋面两边梯步的作法,希甲方确定。 ⑥、回填基础、大方角的保护层图纸上未完全明确,希甲方协调。○7、楼梯间防火隔墙的尖角个数不合理,希甲方与设计沟通协商。○8、回填用炉渣建议改为泡沫混凝土。 ○9、当前工期比较紧,希望保湿节能应早确定下来。 2、施工进度: 施工进度项目部严格按建设单位要求的时间节点控制,目前施工进度与进度计划相吻合,进度在可控范围。 3、施工安全: 目前对现场作业人员三级教育,安全帽的正确佩戴正进一步加强,防护措施均做到位。 三、幕墙单位工作小结及需协调事项: 1、现场预埋件随土建进度进行施工。 2、图纸上装饰管的颜色、大小未定,最迟这周五出结果。 四、建设单位提出的要求等事项 1、对蜀通公司项目部提出须协调事宜的回复: ①、电源、路口问题:路的问题已解决,临时用电因特殊原因未定,甲方将尽最大努力,争取周五通电。 ②、办公区生活用水甲方正在申报。 ③、施工单位提出需协调的图纸上的问题,以书面形式下发函件给建设单位,及早与设计单位衔接沟通解决。 ④、幕墙单位与设计单位直接衔接,加强过程控制。

发言稿 监理单位开工发言稿

监理单位开工发言稿 监理单位开工发言稿范文 尊敬的各位领导,各位来宾: 大家好! 今天,xx工程在这里举行隆重的开工典礼,我谨代表延安三鼎建设工程监理有限公司,向各位表示热烈的祝贺!向为该项目顺利实施而付出辛勤劳动的.各位领导,各参建单位和社会各界朋友表示最崇高的敬意! “百年大计,质量第一”,建设工程质量是关系到社会的稳定、经济的发展和人民群众生命财产安全的大事。对建设工程质量进行有效控制,保证达到预期目标,是我们监理公司进行工程管理的首要任务,在此我谨向大家保证:我公司将按照国家规范、标准和合同要求,严格履行合同赋予我们的监理职责,本着“严格监理、热情服务、公正科学、廉洁自律”的监理工作原则,紧紧围绕工程建设任务和目标,抽调精兵强将,组建强有力的监理班子,严格按照设计图纸和各项规范要求,抓好质量控制、进度控制、投资控制,做好合同管理和信息管理工作,做好各方面的协调工作。确保工程安全、优质、高效的如期完成。 在日常监理工作中,我们牢牢树立质量意识、精品意识,努力创建优质工程,在确保工程质量的前提下,抓好进度控制和投资费用控

制。始终贯彻:“规范监理、一丝不苟、优质高效、竭诚服务、不断改进、业主满意”的工作方针,齐心协力,加倍努力,不断提高项目管理水平,让项目管理与工程建设有机结合。 我们将继续发扬不怕苦、不怕累的精神。对工程进行全过程、全天候、全方位的监理;对重点部位、隐蔽工程进行重点旁站监理,加强监督;对每一道工序、每一项工艺、每一个重点部位都进行认真的把关;做到事前有计划,事中有监督,事后有总结,及早发现问题、解决问题,力争做到不发生返工。 我们恪守职业道德,以建设一流工程、实施一流管理、创造一流业绩,高质量、高速度、高效益地实施监理为已任,维护合同双方的权益,追求工程最佳效益,回报业主单位对我们的信任和支持,绝不辜负社会各界朋友对我们的期望和重托!同时,也希望各有关单位对我们的工作大力支持,一如既往地支持本工程的建设,确保工程早日完工,发挥良好的社会效益。 我们坚信,在各级领导的关怀下,在建设单位的监督指导和帮助下,在施工单位和社会各界朋友的大力支持下,通过大家共同努力,一定会把三穗县文昌路道路改造工程创建为高质量的精品工程。 内容仅供参考

工地例会监理发言稿

第八次 尊敬的各位领导、同事们、同行们你们好!今天在这里召开西藏219线新藏公路达吉岭至国杰(22道班)段改建整治工程项目第八次工地例会,这是为了检查承包人 2010年7月份施工情况,审议承包人 2010年8月工作计划,解决施工中存在的具体问题或困难,从而保证工程得以顺利的进行。 按照本次会议议程,进行第一项会议内容。 一、我宣布第八次工地例会正式开始。 二、会议进行第二项内容,请 A、B合同段项目经理进行工作xx。 1、首先由A合同段项目经理钟西伟进行工作陈述。 2、请B合同段项目经理李金荣进行工作陈述。 三、会议进行第三项内容,由各监理工程师结合承包人的陈述,根据掌握的实际情况进行评述。 1、首先由一驻地监理组长马天军对A合同段进行评述; 2、由二驻地专监黄剑锋对B合同段进行评述; 3、由总监办中心试验室主任聂峰霖进行评述; 4、由总监办工程部长xx进行评述。 四、会议进行第四项,请设计代表讲话。 五、会议进行第五项,请项目办各部门负责人讲话 1、请工程部莫工讲话;

2、请工程部刘部长讲话; 3、请合约部张部长讲话; 4、请综合部xx主任讲话; 六、会议进行第六项,由项目办和总监办对承包人提出的问题、建议进行讨论和答复。 七、现在由我对两家施工单位进行评述。 ⑴工程质量方面: A合同段本月进行了路基土石方、小桥、涵洞、挡土墙、路缘石安装、边沟、硬化路肩、砂砾底基层、水稳基层、沥青面层的工作。 路基土石方施工中存在部分段落填方含水量控制不准确、取土场仍未进行有效的恢复(尤其是道路的两侧开挖的取土场)等问题;桥涵工程施工中存在锥坡和涵底铺砌厚度不足问题,涵洞墙背回填依然不符合要求等问题;挡土墙工程施工中存在片石不规格,片石太小,砌筑工艺不符合要求,砂浆不饱满、平整度较差、沉降缝不垂直、未贯穿、泄水孔施工不规范等问题;边沟施工中存在砌筑工艺较差,砂浆不饱满,线形较差,外观质量较差等问题;路缘石安装个别路段线形较差,需加强管理;砂砾底基层施工时要先检查路基的高程,合格后才能施工底基层,施工前必须对已破坏的路基进行处理;水稳基层后场要严格控制好含水量和水泥用量,施工现场要加强厚度和宽度的控制,及时处理离析情况,加强养护工作;沥青面层施工前要加强施工现场路面卫生的清扫,保证路面的整洁,透层油要提前洒布,后场要严格控制油石比和混合料出厂温度。总体上A合同段的路堑墙外观质量有下降的趋势,沥青面层施工管理较混乱,希望A合同段项目经理部加强现场管理,加强技术人员的责任心,落实责任制,改正不符合规范要 求的施工方法。 B合同段本月进行了小桥、挡土墙、路缘石安装、边沟、硬化路肩、砂砾底基层、水稳基层、沥青面层的工作。桥梁工程施工中存在混凝土表面平整度较差,外观粗糙等问题;涵洞工程中存在部分墙背回填沉降严重的问题,墙背回

第一次监理会议发言稿

第一次监理会议主要内容 建设单位: 宣布第一次工地例会开始。 监理单位: 一、监理的会议制度: 1.监理例会参加单位及人员: 监理部全体监理工程师;建设单位驻工地代表及有关人员;施工单位生产经理,安全、质量、技术负责人;分包单位负责人。 2.监理例会召开时间及地点: 3.每次监理例会内容: 上周施工情况,下周工作安排,生产安全情况,上周例会议定事项的落实情况,说明未完事项原因,现场需要协调的问题。 4.监理例会程序: (1)监理例会由总监或总监代表主持。 (2)首先由施工单位生产经理汇报总计划、月计划、周计划的完成情况,安全生产及质量情况,检查上周计划的完成情况,下周计划安排,分析未完成计划的原因及对策等,施工单位其他人员补充。 (3)各专业监理工程师就各自分管工作发言。 (4)总监代表总结。 (5)由监理单位整理会议纪要,会签后于次日下发与会各方。 二、监理方介绍项目机构组成人员及分工内容 三、总监代表的职责范围及分工:总监代表可按总监的授权行使总监的部分职责和权力。(以下内容除外:主持编写项目监理规划,审批项目监理实施细则,签发工程开工/复工报审表、工程暂停令、工程款支付证书、工程竣工报验单、工程开工/复工报审表、工程暂停令、工程款支付证书、工程竣工报验单,审核签认竣工结算,调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔,审批工程延期,根据工程项目的进展情况进行监理人员的调配、调换不称职的监理人员,安全责任,安全监理专题报告。) 四、监理单位、建设单位、施工单位的关系: 1.监理与建设单位是委托与被委托的合同关系,监理规范规定:监理单位必须维护建设单位的合法权益。 2.监理单位与施工单位的关系是监理与被监理的关系(无合同关系)。监理规范规定:监理单位在维护建设单位的合法权益时,不损害承建单位的合法权益。3.监理单位受建设单位的委托,是建设单位驻工地唯一合法代表。 五、监理的责任: 1.安全责任。工程监理单位和监理工程师应当按照法律、法规和工程建设强制性标准实施监理。施工单位对建设工程安全生产承担主要责任;监理单位对建设

监理开会发言稿

下面我就检查情况,结合公司实际,对我们的监理工作提几点要求: 一、监理人员应加强监理业务、理论知识的学习,提高自身的素养。 我们施工现场的监理人员,每天与施工技术人员和民工打交道,对他们的工作进行监督管理,如果对施工技术、验收规范、法律法规等不熟悉和掌握,对存在和发现的问题不能用规范条文或具体数据来进行有力的说服,是很难开展工作和做好工作的,也很难让人信服,更不要说树立监理的威信,同时也有损公司的声誉。从这一点上讲,我们的监理人员不仅要在工作中,多向同事、同行的专家们学习,最主要的还是加强自学,学习相关的法律法规、施工技术、验收规范、标准、文件等。昨天,市站王站长就讲到,到某一工地检查,询问现场监理员一些常用规范和专业知识,这个同志竟一时无从回答,最后王站责令该公司将其清退。我们公司在以后也将会采取各种不同方式对监理人员进行专业知识和技能考核。还有就是要懂得使用各种检测工具,而且要经常使用,不能一年到头锁在抽屉里或放在家里,有些项目监理部的检测仪器至今还是新的,未使用过,这在以后的监理工作中是不允许的,你的有些平行检查数据就是要彩这些检测工具的。这是对我们所有监理人员的第一点要求。 二、明确监理工作内容,加强监管,强化措施,手段到位。 去年也是开全体监理人员,曾总用三个词概括了对我们监理人员的基本要求----勤学习、勤检查、勤动手(也就是勤写)。现阶段,我们的监理工作内容在原来的“三控两管一协调”的基础上又增加了一项安全监理工作,所以说,我们监理的责任重大,担子很重,但我们既然在这个岗位上,就有责任把这份工作做好(也就是说责任心要强,人们有些同志在这方面还有待加强),我们就要辛苦一点,对工程施工质量、安全生产勤检查,加强旁站、巡视检查,要善于发现问题和处理问题。对施工质量、安全生产要严格要求施工单位按图纸、规范、文件检查验收,不合格的坚决不予签证,也不得进行下道工序的施工(这也就是说工作要有原则性,发现问题坚决不放过)。同时我们要加强施工质量和安全的事前和事中控制,不能等问题成为事实之后去处理,这也是监理的工作方法,等问题成为事实之后再去处理,势必造成返工损失,同时也会造成施工人员对监理产生对立情绪,如果长此下去,就会很难开展工作。当然对于有些项目不服从管理的,还是可以适当使用这种惩罚手段。事前和事中控制就是要求监理人员要多上工地,到作业层去检查,及时对发现的问题进行处理,将问题消除在萌芽状态。具体的检查内容,对于安全方面在发给你们的岳建质安监发(2007)23号文件上有详细内容,质量方面按规范要求项目检查验收(质量通病防治应作为重点:如干砖上墙、砂浆饱满度、配合比、马牙槎设置、钢筋焊接、梯板施工缝的设置、厨卫地面的防水反边、屋面防水、阳台、窗台、楼梯扶手的高度控制、楼板厚度、楼层标高、房间几何尺寸等)。这里重点讲一下对于问题的处理措施和手段:对于出现的质量、安全问题,我们应及时下发监理通知单、对未按通知单进行整改的下发暂停令、对既不整改又不停工的,我们应当及时向质量、安全监督部门报告,请主管部门来进行督办,如果这些程序都走了,如果出了问题,根据建市(2006)248号文件《关于落实建设工程安全生产监理责任的若干意见》(包括质量方面同样),我们可以不承担任何法律责任。10月份的检查,这将是一个重点内容,但是这一点我们还是做得相当好的。(建设单位未办理施工许可,进场7天后应报建设行政主管部门) 三、加强资料收集整理工作,签证及时准确。 我们的监理资料收集整理工作还做得不理想,还存在以下一些问题:1、监理日记不详细,如同记流水账,无检查记录,无材料进场等,监理通知、指令未闭合,只见监理通知无回复,无处理结果;2、旁站记录中,均无土方回填、预应力空心板安装和防水工程施工旁站记录,基本都只有砼现浇结构的旁站记录,但旁站监理方案中都有这三项;3、施工现场很多工程均未设置沉降观测点,但资料中都有沉降观测记录,我认为这个事必须要切实做好,特别是桩基础工程和混合基础的项目;4、月报不详细,无监理通知、指令记录,问题处理及结论不详尽;5、施工资料的检验批不检查就签证,不真实(举例:基本项目的检验批电脑打印,千篇一律,监理人员都签了字);6、明确签证责任人,不得代签,其中特别强调五项非总监代表签字的,不得代签(专项检查重点),签证及时,不得补签。 存在的主要问题 (一)“三化”工作未整体推进,监督规范化要求未落实。 1.对标准化要求不到位,项目标准化水平不高。一是对施工现场关键岗位人员配备不到位、不到岗和不履职检查不严,督促整改不力,有些监督人员对关键岗位人员履职评价好的项目现场质量安全问题严重。对专业分包

监理会议发言稿

监理会议发言稿 篇一:监理例会发言稿 监理例会发言稿 发言地点:监理例会 时间:20XX年1月10日 焦点事件:嘉兴燃气群中徐叶新聊天记录 发言形式:就焦点事件以工程点评形式做发言陈述 发言内容: 一、市政工程项目概括: 市政工程9条 已移交4条:新风路(神龙王龙)苏嘉公路(国联吕雄春) 嘉湖公路(燎原汤海强)花园路(燎原胡其龙) 待移交2条:经二路(神龙王龙)丰美路(国联马成伟)待吹扫1条:新塍大道(中元丁平) 待中压监检2条:成功路(燎原胡其龙) 新气象路(绿能徐叶新) 聊天记录a 徐叶新(376398070)11:36:23 新气象路吹扫,绍兴绿能无法达到三全监理提的吹扫要求(手放在出风口,手感无异物)停工。

监理发言:为证明公正、公平请问在座6家负责人,验收标准是否一致,各施工单位是否感到验收标准过分;达到验收标准 是否有难度;各施工单位能否达到验收标准。在以后施工现场所达成决议施工单位必须认真执行,没有任何理由。 关于现场管理:举例:关于阀门井砌筑,“花园路工程”虽施工单位(燎原胡其龙)没有资历、没有经验,但是施工单位对阀门井砌筑严格按照标准执行,质量、外观均达到标准。“新气象路工程(绿能徐叶新)”阀门井砌筑根本没有按照标准执行,与其他施工单位相比,阀门井砌筑质量、外观最差,(绿能徐叶新)会后要向其他施工单位认真请教。举例:关于中压管道吹扫,“新气象路工程(绿能徐叶新)”竟然用放散阀门吹扫,这种吹扫方式能符合哪条规范?7家施工单位独此一家,且吹扫方案还是在“业主代表(林友义)”催要下,才提交一份电子版吹扫方案。此工程(新气象路工程)项目负责人(绿能徐叶新),报验程序不懂、相关规范不懂,施工管理不懂,会直接影响工程质量。相比其他施工单位的施工人员“新气象路施工人员(叶)最差(叶:“吹扫一年也不能合格”,40岁人竟说出这样的话,什么样主子,什么样的奴才)。“绍兴绿能公司”有资质,然而一个不懂规范、不懂施工程序、不懂施工管理的项目负责人应该会影响到一个公司的信誉。 二、小区工程项目概况: 小区庭院7处 已完成4处:宇隆嘉园(孚嘉宋建华)盛世豪庭(中元丁平)

工程监理例会管理制度

贵阳福朋喜来登酒店装修及安装工程项目 工 程 监 理 例 会 管 理 制 度 编制: 审批: 贵阳福朋喜来登酒店现场监理部 二0一八年十月二十二日

工程监理例会管理制度 一、总则 1、为了及时解决本工程施工过程中的问题,确保本项目建设的顺利进行,依据相关的法律、法规、工程管理制度及合同的相关约定,制定本工程监理例会管理制度,所有参建单位(含业主方)均适用本办法。 二、会议基本规定 1、监理及安全例会每周召开一次。会议由本项目监理部根据业主的授权范围主持和组织。 2、会议召开的时间在每周四下午16点30分~17点30分(特殊情况不召开例会另行通知);会议过程由本监理项目部总监主持。 3、会议地点:27层二号会议室。 4、会议参加人员: ⑴业主方:业主方指挥长、副指挥长、总工及各专业负责人。 ⑵监理单位:监理项目部总监、专监、监理员、资料员。 ⑶施工单位:所有参建单位项目负责人或项目总工程师。 ⑷与本项目部建设有关且与业主方有直接合同关系的项目负责人。 5、会议准备:施工单位应于周三下午17:00前将周四工程监理例会需要解决的工程实际问题以书面形式提交给项目监理部资料员,资料员汇总后于开会当天上午送总工及各专业工程师。 三、会议纪律及处罚 1、与会人员必须提前5分钟到场并按要求签到,不得无故缺席、迟到、早退,有特殊情况的单位和个人须提前半天向指挥长请假。

2、会议期间,手机调为震动或关机,特殊情况到会场外接听电话。 3、汇报人员发言时应声音洪亮,言简意赅,注意把控时间,其他人员应认真记录及聆听,严禁私下聊天、讨论或争执。 4、已请假的单位和个人视为无条件同意该次会议的全部决议。 5、无故缺席参加会议者处罚200元/次/人。 6、无故迟到或早退者处罚50元/次/人。 7、会议期间手机铃响者处罚20元/次/人。 8、管理人员的处罚款从工资里扣除、施工单位的处罚款从工程款扣除或当场兑现)。 四、会议内容 1、工程监理例会由总监理工程师主持。 2、施工单位:汇报上周进度的完成情况和下周工作计划;提出施工中需要业主或监理协调解决的技术、质量和安全文明施工管理等方面的问题。 3、业主方:上次例会议定事项的落实情况,分析未完成事项的原因和责任;对上周的进度、质量、安全及文明施工等问题提出整改要求;各专业负责人明确回复施工方提出的问题和解决办法。 4、业主方:副指挥长及指挥长对上周存在的问题和下周工作计划安排提出要求并进行总结发言。 5、总监理工程师对会议作出总结并宣布会议结束。 五、其它 1、本办法解释权归本项目监理部。 2、监理例会内容由项目监理部整理成会议纪要并在会后两天内形成电子文

年度监理工作会议个人发言稿

增强监理工作的责任感为建不朽工程而努力 尊敬的监理公司各位领导: 尊敬的于会的各位领导及全体同仁们: 大家新年好! 今天,我有幸来到这里和大家一起参加监理公司召开的二一年度工作暨第四届研讨会,心情很激动。过去,我参加各种会议的次数不少,但发言的机会不多;各种讲话发言材料写的不少,真正为自己写发言稿的次数不多,今天能参加会议并站在这里有一个发言的机会,心情更是万分的激动。当我接到公司要求做好经验交流发言准备的通知后,心情一直不平静,我总在想,自己所做的工作和全体在座的同志们日常所做的工作一样,每个人都在各自的岗位上兢兢业业、默默奉献,大家的工作可以说比我更有特色,成绩更大,我自愧不如,可为什么公司点名要让我来发言呢?我认为一是公司领导要求我将自己几年来从事监理工作的经历向于会的同志们做个汇报,考核我是否能交上一份及格的答卷;二是要求和希望我认真进行反思,自我总结一下,查找不足,吸取教训,进一步去增强监理工作的责任感。为此、我再次感谢各位领导和与会的各位同仁们,我将以此为动力做好自己的本职监理工作,同时带领全组监理人员全面贯彻“高标准,讲科学,不懈怠”的总体要求,严格执行各项验收标准,认真规范监理工作程序,为打造精品工程、安全工程多做贡献。 一、回顾历程在工作上找差距 二五年五月我从一名***局的内退人员来到监理公司****监理站工

作。工作期间,先后担负了**四项目部施工的**增建二线段路基、桥涵及**车站改造和**货场新建的全部工程监理工作;**六公司厉山制梁厂桥梁预制、**四公司隔蒲下辛店间桥梁铺架、线路铺轨等监理工作;二八年五月,陈总监给我委以重任,让我担任****监理站铺架二标监理组长工作,十月十四日由于公司需要从**站调出了一部分监理人员到其他站工作,站领导将原铺架一标和铺架二标两个监理组合并,人员减少了任务量增加了,我和铺架监理组的八名同志担负着****项目部自和****项目部自区段内多公里线路铺轨、桥梁架设和厉山、隔蒲两个制梁厂桥梁预制工作。二九年六月三十日**二线全线开通后,我随陈总监来到**铁路监理站,现为**监理站燕山路监理组长。目前,全组共有监理工程师三人、监理员四人,分管***局**项目部第一、第二架队自孟庙车站**铁路段(含**、**、***三个车站改造)特大桥、大桥、涵洞、路基新建施工和***局**西小型预制构件厂及中铁建电化局自**铁路段电化工程施工任务的监理工作。 几年来,在监理工作过程中,我曾和***副总监吃住在优良河特大桥工地,从第一根钻孔桩开始,日夜坚守在施工现场,随时成孔随时检查,一天一根桩、一天三根桩、最多时五根桩,我们坚持每根桩砼灌注全过程旁站,多少次是白天站一天,晚上整理监理日志到天亮,盛夏酷暑一身汗,寒冬腊月一身冰,尤其是寒冬腊月深夜蹲守在灌桩现场冷饿交加,工人们找来树枝烤上一堆火,前面烤的脸通红,背后吹的透心凉,真正体会到了什么叫漫地里烤火一面热的真实感受。经过自己和先后几位同志的整整个日日夜夜的辛勤工作和严格的监控,优良河特大桥在次桩基自检和次第三方检查,仅有二根为Ⅱ类桩,其余根桩为Ⅰ类桩,个墩台外观质量较好,

开工仪式监理的发言稿(通用3篇)

开工仪式监理的发言稿(通用3篇) 开工仪式监理的发言稿 在不断进步的时代,需要使用发言稿的场合越来越多,发言稿可以提高发言人的自信心,有助发言人更好地展现自己。那么问题来了,到底应如何写好一份发言稿呢?以下是为大家收集的开工仪式监理的发言稿,欢迎阅读与收藏。 开工仪式监理的发言稿1 大家好!今天,工程在这里举行隆重的开工典礼,在此,我谨代表监理公司,向各位表示热烈的祝贺,向为项目顺利实施,付出辛纸和各项规范要求,抓好质量控制,进度控制,投资控制,做好合同管理和信息管理,协调建设单位与施工单位等各方面的关系,确保工程安全、优质、高效如期完成。 以建设一流工程、实施一流管理、培育一流队伍、创造一流业绩,回报业主单位对我们的信任和支持,回报社会各界朋友对我们的期望和重托!同时,在日常监理工作中我们将牢牢树立质量意识,精品意识,努力创建优良工程,在确保工程质量的前提下,抓好进度控制,投资费用控制。 尊敬的各位领导,各位来宾,作为监理单位,我们将齐心协力,加倍努力,不断提高项目管理水平,让项目管理与工程建设有机结合。我们相信,在各位领导的关心下,在建设单位的监督指导和帮助下,在施工单位和社会各界朋友的大力支持下,通过大家共同努力,一定

会把休宁县兰渡—四门公路改建工程创建为高质量的精品工程。 谢谢大家! 开工仪式监理的发言稿2尊敬的各位领导、各位来宾、女士们、先生们: 大家好!今天,xx项目隆重开盘了,在这喜庆的日子里,我谨代表监理单位:xx监理公司,向xx学校表示热烈的祝贺,向为项目顺利实施,付出辛勤劳动的各级政府、各职能部门领导、各参建单位和社会各界朋友表示最崇高的敬意! xx学校教学楼项目,是保障xx学校教学质量的标志性建筑,作为监理单位,我们将紧紧围绕各项建设任务,组建强有力的监理班子,严格按照设计图纸和工期要求,控制进度,控制质量,控制投资,做好合同管理和信息管理,协调建设单位与施工单位等各方面的关系确保工程安全、优质、高效如期完成,以建设一流工程、实施一流管理、培育一流队伍、创造一流业绩,回报业主单位对我们的信任和支持,回报社会各界朋友对我们的期望和重托!新校园的建设是百年大计,事关未来,功在千秋。在校园的硬件建设上我们将牢牢树立精品意识,创建优质工程,在赶时间抢进度的同时,确保工程质量。同时,现代化的校园必须用现代教育的理念来充实来支撑,为此,我们将齐心协力,加倍工作,不断更新教育理念,不断提高教学水平,让新校园与优质师资有机结合,把xx学校真正建成一所现代化的学校。 同志们、朋友们,工程的会战已打响,我们相信,在市区两级政府和有关职能部门的领导下,在建设的监督指导和帮助下,在施工单

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