应付职工薪酬习题集和答案解析

应付职工薪酬习题集和答案解析
应付职工薪酬习题集和答案解析

新会计准则第9号──职工薪酬

一、单项选择题

1、职工生活困难补助,从下列项目中列支:

A工会经费B职工福利费C社会保险费D职工教育经费

【正确答案】C

2、应付职工福利费,如何确定会计确认时点()

A 职工为企业提供服务时

B 发放、支付福利费用时

C 签订合约时

D 进入企业工作时

【正确答案】A

3、下列各项目中,不属于职工薪酬中的“职工”的是()

A 临时职工

B 独立董事

C 兼职工程师

D 为企业提供审计服务的注册会计师

【正确答案】D

4、正式的辞退计划或建议应当经过董事会或类似权力机构批准。辞退工作一般应当在( )完毕

A 三个月

B 半年

C 一年

D 两年

【正确答案】C

5、支付代外单位扣收的水电、房租费计入()。

A 应付职工薪酬

B 库存现金

C 其他应付款

D 销售费用

【正确答案】C

6.某饮料生产企业为增值税一般纳税人,年末将本企业生产的一批饮料发放给职工作为福利。该饮料市场售价为12万元(不含增值税),增值税适用

税率为17%,实际成本为10万元。假定不考虑其他因素,该企业应确认的应付职工薪酬为( )万元。

A.10

B.11.7

C.12

D.14.04

【正确答案】 D

7.租赁住房等资产供职工无偿使用的,应当根据受益对象,将每期应付的租金计入相关资产成本或费用,并确认()。

A.应付职工薪酬

B.预计负债

C.投资收益

D.其他应付款

【正确答案】 A

8.下列各项中,不应通过“应付职工薪酬”科目核算的是()。

A.支付给生产工人的津贴B.支付给管理人员的奖金

C.支付给退休人员的退休费D.代扣生产工人工资个人所得税

【正确答案】 C

【答案解析】退休人员退休金视情况通过“管理费用”或“其他应付款”等科目核算;ABD 选项均应通过“应付职工薪酬”科目核算。

9.企业确认的辞退福利,应当计入()。

A.生产成本 B.制造费用C.管理费用 D.营业外支出

【正确答案】 C

【答案解析】因辞退福利不是职工在职期间的福利,因此,符合确认条件的辞退福利,企业应当确认因解除与职工的劳动关系给予补偿而产生的预计负债,同时计入当期损益(管理费用)。

10.下列各项目中,不属于职工薪酬中的“职工”的是()

A.临时职工B.独立董事

C.兼职工程师D.为企业提供审计服务的注册会计师

【正确答案】 D

【答案解析】《企业会计准则第9号——职工薪酬》所指的“职工”,包括:与企业订立正式劳动合同的所有人员,含全职、兼职和临时职工;也包括未与企业订立正式劳动合同、但由企业正式任命的人员,如董事会成员、监事会成员等;但不包括为企业提供审计服务的注册会计师。

11.企业对于满足辞退福利确认条件、实质性辞退工作在一年完成、但付款时间超过一年的辞退福利应当计入当期管理费用,并同时确认为()。

A.预计负债 B.应付职工薪酬C.其他应付款 D.应付账款

【正确答案】 B

【答案解析】企业对于满足辞退福利确认条件、实质性辞退工作在一年完成、但付款时间超过一年的辞退福利应当计入当期管理费用,并确认为应付职工薪酬。

二、多项选择题

1.下列属于职工薪酬的有()。

A.工资

B.奖金

C.养老保险费

D.住房公积金

【正确答案】 ABCD

2.下列各项中,应确认为应付职工薪酬的有()。

A.非货币性福利

B.社会保险费和辞退福利

C.职工工资、福利费

D.工会经费和职工教育经费

【正确答案】 ABCD

3.下列各项中,应作为应付职工薪酬核算的有( )。

A.支付的工会经费

B.支付的职工教育经费

C.为职工支付的住房公积金

D.为职工无偿提供的医疗保健服务

【正确答案】 ABCD

4.下列职工薪酬中,应根据职工提供服务的受益对象计入成本费用的有()

A.因解除与职工的劳动关系给予的补偿

B.工会经费和职工教育经费

C.构成工资总额的各组成部分

D.医疗保险费、养老保险费、失业保险费、工伤保险费和生育保险费等社会保险费

【正确答案】 BCD

【答案解析】选项A属于辞退福利,应计入“管理费用”科目。

5.下列项目中,应通过“应付职工薪酬”核算的有()。

A.工会经费B.职工教育经费

C.职工补充养老保险D.差旅费

【正确答案】 ABC

【答案解析】企业所有构成职工薪酬的容均应通过“应付职工薪酬”核算,差旅费不属于职工薪酬。

6.根据《企业会计准则第9号——职工薪酬》规定,企业应当在附注中披露与职工薪酬有关的信息

包括()。

A.应当支付的因解除劳动关系给予的补偿,及其期末应付未付金额

B.为职工提供的非货币性福利,及其计算依据

C.应当为职工缴存的住房公积金,及其期末应付未付金额

D.应当为职工缴纳的医疗保险费、养老保险费、失业保险费、工伤保险费和生育保险费等社会保险费,及其期末应付未付金额

【正确答案】 ABCD

7.下列职工薪酬中,可以计入产品成本的有()。

A.住房公积金 B.非货币性福利

C.工会经费D.职工教育经费

【正确答案】 ABCD

【答案解析】在职工为企业提供服务期间的职工薪酬,应根据受益对象,将应付的职工薪酬确认为负债,并全部计入资产成本或当期费用。辞退福利则应全部计入管理费用。

8、《职工薪酬》具体包括:

A 职工工资、奖金、津贴和补贴;

B 医疗、养老、失业、工伤和生育等社会保险费;

C 住房公积金;

D 职工福利费;工会经费和职工教育经费;

E 非货币性福利;因解除与职工的劳动关系给予的补偿

【正确答案】 ABCDE

9、企业缴纳的下列费用允许在税前列支。

A基本养老保险费B支付职工的夜班津贴

C工会经费D安全奖

【正确答案】ABCD

10、非货币性薪酬主要为非货币性福利,通常包括企业

A以自己的产品或其他有形资产发放给职工作为福利

B向职工无偿提供自己拥有的资产使用

C为职工无偿提供类似医疗保健等服务

D外购商品(如轿车)给职工使用

【正确答案】ABCD

11、职工薪酬,从受益对象方面看,包括:()实施

A临时清洁工B监事会成员C病假职工

D停工学习职工E职工配偶、子女或其他被赡养人

【正确答案】 ABCDE

12、关于辞退福利,下列说确的是:

A企业决定解除与职工的劳动关系而给予的补偿

B为鼓励职工自愿接受裁减而给予的补偿

C通常采取解除劳动关系时一次性支付补偿的方式

D可以通过提高退休后养老金或其他离职后福利标准的方式

E将职工薪酬的工资部分支付到辞退后未来某一期末

【正确答案】

13、与职工薪酬有关的下列信息,企业应当在附注中披露:

A应当支付给职工的工资、奖金、津贴和补贴,及其期末应付未付金额;B应当为职工缴纳的五险一金,及其期末应付未付金额;

C本期为职工提供的各项非货币性福利形式、金额及其计算依据;

D应当支付的因解除劳动关系给予的补偿,及其期末应付未付金额;

E自愿接受裁减建议的职工数量、补偿标准等不确定而产生的或有负债【正确答案】ABCDE

14、津贴包括:( )

A 高温作业的临时补贴

B 冷库低温津贴

C 夜班津贴

D 班长津贴

【正确答案】ABCD

三、判断题

1.企业以其自产产品或外购商品作为非货币性福利发放给职工的,应当根据受益对象,按照该产品或商品的成本和相关税费,计入相关资产成本或当期费用,同时确认应付职工薪酬。()【正确答案】对

2.企业为职工缴纳的基本养老保险金、补充养老保险费,以及为职工购买的商业养老保险,均属于企业提供的职工薪酬。【正确答案】对

3.企业将自产产品作为非货币性福利发放给职工的,应按照该产品的账面价值,计入相关资产成本或费用,同时确认为应付职工薪酬。()【正确答案】错【答案解析】企业以其自产产品作为非货币性福利发放给职工的应当根据受益对象,按照该产品的公允价值,计入相关资产成本或当期损益,同时确认为应付职工薪酬。

4.辞退工作一般应当在一年实施完毕,但因付款程序等原因使部分款项推迟至一年后支付的,应于一年后实际支付时确认为应付职工薪酬。() 【正确答案】错【答案解析】辞退工作一般应当在一年实施完毕,但因付款程序等原因使部分款项推迟至一年后支付的,视为符合应付职工薪酬的确认条件,不是在实际支付时确认为应付职工薪酬。

5.企业为鼓励生产车间职工自愿接受裁减而给予的补偿,应该计入生产成本科目。()

【正确答案】错【答案解析】企业为鼓励职工自愿接受裁减而给予的补偿,属于辞退福利,应该计入管理费用科目。

6、职工福利费的资金来源,包括从成本费用中提取和从税后利润中提取两个方面。【正确答案】对

7、以商业保险形式提供给职工的各种保险待遇不属于职工薪酬。

【正确答案】错

8、职工薪酬包括提供给职工配偶、子女或其他被赡养人的福利等。

【正确答案】对

9、将企业拥有的住房、汽车等资产无偿提供给职工使用的,应当根据受益对象,将该住房每期应计提的折旧计入相关资产成本或费用,不确认为应付职工薪酬。【正确答案】对

10、难以认定受益对象的非货币性福利,直接计入管理费用和应付职工薪酬。【正确答案】对

11、各类联营企业、私营企业和事业单位,按按照上月份全部职工工资总额的14%计提职工福利费。【正确答案】对

7、辞退福利即解除劳动关系的补偿。【正确答案】对

四、计算分析题

1、某企业计算本月应付管理人员工资总额200 000元,代扣代缴个

人所得税3 000元,用银行存款发放工资197 000元。

要求:编制该企业的相关会计处理。

【正确答案】:

借:管理费用 200 000

贷:应付职工薪酬——工资 200 000 借:应付职工薪酬——工资 3 000

贷:应交税费——应交个人所得税 3 000 借:应付职工薪酬——工资 197 000

贷:银行存款 197 000 【该题针对“应付职工薪酬的核算”知识点进行考核】

2、B公司为增值税一般纳税人,适用的增值税税率为17%,2009年7月有关职工薪酬业务如下:

(1)将本公司生产的笔记本电脑用于发放给职工作为福利,每人一台,每台产品成本为1.8万元,计税价格(售价)每台为2万元,其中生产工人为100人,总部管理人员20人。

(2)以现金支付生产工人王某生活困难补助0.1万元。

(3)从应付经理的工资中,扣回上月代垫的应由其本人负担的医疗费8万元。

(4)月末,按照工资总额的标准分配工资费用,其中生产工人工资为30万元,车间管理人员工资10万元,总部管理人员工资为30万元,专设销售部门人员工资为10万元,在建工程人员工资为5万元,部开发人员工资为15万元(符合资本化条件)。

(5)为生产工人100人提供免费住宿,月计提折旧合计为3万元。(6)该公司为6名副总裁以上高级管理人员每人租赁一套公寓免费

使用,每套月租金为2万元,按月以银行存款支付。

(7)为总部部门经理级别以上职工每人提供一辆汽车免费使用,该公司总部共有部门经理以上职工10名,假定每辆汽车每月计提折旧0.2万元。

要求:编制B公司上述业务的会计分录。

【正确答案】:

(1)借:生产成本(100×2×1.17)234 管理费用(20×2×1.17) 46.8

贷:应付职工薪酬—非货币性福利 280.8

借:应付职工薪酬—非货币性福利 280.8 贷:主营业务收入(120×2)240

应交税费——应交增值税(销项税额)40.8

借:主营业务成本216

贷:库存商品216

(2)借:生产成本 0.1 贷:应付职工薪酬—职工福利 0.1

借:应付职工薪酬—职工福利 0.1

贷:库存现金 0.1

(3)借:应付职工薪酬——工资 8

贷:其他应收款 8

(4)借:生产成本30

制造费用10

管理费用30

销售费用 10

在建工程 5

研发支出15

贷:应付职工薪酬——工资 100

(5)借:生产成本 3

贷:应付职工薪酬—非货币性福利 3

借:应付职工薪酬—非货币性福利 3

贷:累计折旧 3

(6)借:管理费用12 贷:应付职工薪酬—非货币性福利12

借:应付职工薪酬—非货币性福利12

贷:银行存款12

(7)借:管理费用 2 贷:应付职工薪酬—非货币性福利 2

借:应付职工薪酬—非货币性福利 2

贷:累计折旧 2

【该题针对“应付职工薪酬的核算”知识点进行考核】

3、甲公司是一家生产洗衣机的企业,有职工200名,其中一线生产工人为180名,总部管理人员为20名,2008年3月,甲公司决定以其生产的洗衣机作为福利发给职工。该洗衣机的单位成本为2000元,单位计税价格为3000元,适用的增值税率为17%。

【答案】

(1)决定发放非货币性福利

借:生产成本631 800 ( 3000×180×(1+17%))管理费用 70 200 (3000×20×(1+17%))

贷:应付职工薪酬—非货币性福利 702 000

(2)实际发放

借:应付职工薪酬—非货币性福利702 000

贷:主营业务收入 600000

应交税费――应交增值税(销项税额)102000

借:主营业务成本 400000

贷:库存商品400000

4.甲公司决定为企业的部门经理每人租赁住房一套,并提供轿车一辆,免费使用,所有轿车的月折旧为1万元,所有外租住房的月租金为1.5万元。

【答案】

(1)计提轿车折旧

借:管理费用 10000

贷:应付职工薪酬—非货币性福利 10000

借:应付职工薪酬——非货币性福利 10000

贷:累计折旧10000

(2)确认租金费用

借:管理费用 15000

贷:应付职工薪酬—非货币性福利 15000

借:应付职工薪酬—非货币性福利 15000

贷:银行存款15000

5、甲公司是一家生产洗衣机的企业,有职工200名,其中一线生产工人为180名,总部管理人员为20名,2013年3月,甲公司决定建立洗衣房为职工免费洗衣。现公司将其生产的洗衣机无偿拨给洗衣房。该洗衣机的单位成本为2000元,单位计税价格为3000元,适用

的增值税率为17%。消费税率为5%,【要求】请作出甲公司的账务处理。

【答案】

(1)决定将洗衣机无偿拨给洗衣房:

借:生产成本631 800

管理费用 70 200

贷:应付职工薪酬—职工福利 702 000

(2)实际发放

借:应付职工薪酬——职工福利 702 000 贷:主营业务收入 600000

应交税费――应交增值税(销项税额)102000 借:营业税金及附加 30 000

贷:应交税费――应交消费税 30 000

借:主营业务成本 400000

贷:库存商品400000

6.(1)丁企业共有4000名职工,从月1日起实行累积带薪缺勤制度:

每个职工每年可享受5个工作日带薪年假,未使用的年假只能向后结转一年,超过一年未使用的权利作废,在职工离开时也无权获得现金支付;职工在休年假时,首先使用当年权利,再从上年结转的带薪年假中扣除。2014年12月31日,丁企业预计2015年有3800名职工将享受不超过5天的带薪年假,剩余200名职工每人将享受6天半年假。假定200名职工均为总部各部门经理,丁企业平均每名职工每个工作日工资600元。不考虑其他因素,2014年12月31日:借:管理费用90 000(200×1.5×600)

贷:应付职工薪酬

—带薪缺勤—短期带薪缺勤—累积带薪缺勤90 000 (2)假定2015年12月31日,上述200名部门经理中有180名享受了6天半休假,并随同正常工资以银行存款支付。另有20名只享受了5天休假,由于该公司的带薪缺勤制度规定,未使用的权利只能结转一年,超过1年未使用的权利将作废,余额需要冲回,即2015年该公司应做如下账务处理:

借:应付职工薪酬

—带薪缺勤—短期带薪缺勤—累积带薪缺勤81000(180×1.5×600)

贷:银行存款 81 000

借:应付职工薪酬

—带薪缺勤—短期带薪缺勤—累积带薪缺勤9000

(20×1.5×600)

贷:管理费用9000

7、根据规定,A企业按工资总额的12%计提基本养老保险,缴存当地社会保险经办机构。2014年8月,缴存的基本养老保险费如下:

应计入生产成本的金额为115 200元,应计入制造费用的金额为25 200元,应计入管理费用的金额为21 744元,应计入销售费用的金额为4 176元。该企业的有关会计分录如下:

借:生产成本 115 200

制造费用25 200

管理费用21 744

销售费用4 176

贷:应付职工薪酬—设定提存计划—基本养老保险166 320

员工薪酬与福利管理制度教学总结

新疆元瑞煤化工有限公司 员工薪酬与福利管理制度 一、依据 本制度依据公司所在地市场薪资状况及2008年1月1日开始实施的《中华 人民共和国劳动合同法》及相关法律、行政法规制订。 二、适用范围 顾问、及非全日制工作人员不适用本管理制度。 三、薪资组成 详见《薪酬体系表》。 注: 1、“薪随岗变”。员工薪资依其职级、工作经验、技能、内在潜力及其所在 岗位工作的难易程度、责任大小核定。 2、顾问、特聘人员、技术类及非全日制工作人员薪资,根据实际情况另行 规定或参照《薪酬体系表》核定。

3、交通、通讯、伙食及其他补贴、奖金另行规定。 4、《薪酬体系表》中所列薪金均为税前工资。 5、员工个人所得税按国家有关规定计税,从其每月工资中扣除,由公司代 扣代缴。 6、保密性。员工应对自身的薪金保密,不得公开谈论,否则视情节轻重给 予行政处分。 7、《薪酬体系表》的各项工资标准及补贴,可根据公司经营状况等因素作适 当调整。 四、员工假期 1、公休假/日 公司:周六、周日; 厂区:每月6 天,可安排轮休或累积休假。 2、法定假期 1 / 9 新疆元瑞煤化工有限公司

元旦:1天; 春节:3天; 国际劳动节:1天; 国庆节:3天; 清明节:1天; 端午节:1天; 中秋节:1天。 假期安排详见每年公布的假期安排通告。 3、部分员工放假的节日 妇女节(3月8日),女职员节日当天下午放假半天;儿童节(6月1日),小孩不满14周岁的女职员于6月1日下午放假半天。 4、年休假 在本单位连续工作满1年以上的(含1年),享受5天带薪年休假。 备注: ●国家法定休假日、公休日不计入年休假之内。

公司员工薪酬管理制度17416

河南易天国际集团公司员工薪酬管理制度 第一章总则 第一条:目的 为规范公司员工薪酬评定及其预算、支付等管理工作,建立公司与员工合理分享公司发展带来的利益的机制,促进公司实现发展目标。 第二条:原则 公司坚持以下原则制定薪酬制度。 一、按劳分配为主的原则; 二、外部均衡、内部均衡、个体均衡的原则; 三、员工工资增长与公司经营发展和效益提高相适应的原则; 四、优化劳动配置的原则; 五、公司员工的薪酬水平高于当地同行业平均值20%的原则。 第三条:职责 一、集团公司人力资源中心是集团员工薪酬管理主管部门,主要职责有:(一)、拟订集团公司薪酬管理制度和薪酬预算; (二)、督促并指导子公司实施集团公司下发的薪酬管理制度; (三)、检查评估子公司执行集团公司薪酬管理制度情况; (四)、审核子公司的《工资表》; (五)、核算并发放集团公司员工工资;

(六)、受理员工薪酬投诉。 二、子公司办公室是子公司员工薪酬管理的主管部门,主要职责有: (一)、拟订本公司薪酬管理制度实施细则和薪酬预算; (二)、督促并指导本公司各部门实施薪酬管理制度; (三)、核算并发放员工工资; (四)、办理集团公司人力资源部布置的薪酬管理工作。 第二章薪酬结构 第四条:薪酬构成 公司员工的薪酬主要包括工资、津贴、奖金、福利三个方面。 第五条:工资 公司员工工资按考核周期和计发方法不同分为年薪制工资和月薪制工资两大种类,按构成内容和计发依据不同又分为基本工资、提成工资、加班工资和津贴等若干部分。 第六条:基本工资释义与分类 一、本制度所称基本工资是指公司为每个职位设置的若干个职等中分设的每个薪级,在某一考核周期内不包括提成工资、加班工资和津贴的工资计发基数标准。 二、基本工资按考核周期和计发方法的不同分为年薪制工资中的基本年薪和月薪制工资中的基本月薪两类,按构成内容和计发依据不同又分为相对固定应发的基础工资(基础年薪或基础月薪)和依个人绩效考核情况上下浮动的绩效工资(绩效年薪、基础绩效工资)两部分。 第七条:基本提成工资释义与构成: 一、本制度所称基本提成工资是指按集团营销管理中心或子公司制订的已报集团人力资源中心备案有效的《工资提成计算办法》为部分员工计提的一项工资

(完整版)应付职工薪酬会计核算管理规定

公司应付职工薪酬会计核算管理规定 第一章总则 第一条为了规范公司应付职工薪酬的统计、核算及管理,准确反映人工成本,根据国家、集团公司有关规定,结合公司的实际情况,特制定本规定。 第二条本规定适用于公司总部、各子(分)公司和直属项目部(以下简称“各单位”)。 第二章员工 第三条员工类型 (一)合同化员工:指与各单位订立劳动合同的正式员工,包括在岗职工、不在岗职工。 1、在岗职工:指合同化用工中,在岗工作并由用人单位支付工资的人员,以及有工作岗位,但由于学习、病伤、产假等原因暂未工作,仍由各单位支付工资的人员。

2、不在岗职工:指内退内养职工、停薪留职员工等。 (二)市场化员工:指除合同化员工外,各单位根据生产经营实际需要,通过市场配置并直接签订劳动合同的全日制用工,包括人事代理人员和放弃人事代理人员。 (三)借聘员工:指公司内部各单位之间互相借聘,或从其它单位借聘到各单位工作,但劳动合同关系仍保留在原单位的员工。 (四)劳务派遣用工:指未与各单位直接签订劳动合同,员工本人与劳务公司建立劳动关系并签订劳动合同,由劳务公司派遣、各单位直接管理并组织生产的人员。 (五)外籍雇员:聘用的非中国籍雇员。 (六)非全日制用工:指未与用人单位签订劳动合同,以小时计酬为主,在同一用人单位一般平均每日工作时间不超过四小时,每周工作时间累计不超过二十四小时的人员。 根据集团公司人事部规定,聘请原有偿解除劳动合同人员只能作为非全日制用工管理;通过劳务公司聘请的原有偿解除劳动合同人员也应当作为非全日制用工管理。 (七)有偿解除劳动合同返聘人员:有偿解除劳动合同后返聘到各单位工作的人员。 (八)退休返聘人员:分为公司退休返聘人员和公司外退休返聘人员。 1、公司退休返聘人员:原为公司正式员工的退休返聘人员。

财务报表具体项目分析报告

. . . 企业财务综合分析 专业名称:会计 班级: 081602班 姓名:雷冰鸣 指导教师:

财务报表具体项目分析 (一)资产负债表分析 货币资金:与去年相比有较大幅度减少,且在总资产中所占比重也有小幅度减少。分析其原因可能是由于企业在今年营利能力略有下降,或者是有其他大项目的 支出,造成企业资金紧张,造成货币资金减少。 应收票据:与去年相比有很大的增加,且在总资产中所占比重也有一定幅度增加。分析其原因可能是虽然企业今年产品销量增加,但大多企业是用票据支付,或者 其他原因造成增加。 应收账款:与去年相比有很大增加,在总资产中所占比重也有一定增加。分析其原因可能是在今年销量增加的同时,有些企业采用赊销的方式购买该公司产品,或 者是企业在以前年度收到的票据在到期后因付款人无力支付或其他原因而 发生拒付将该票据的账面余额转入而造成增加,也可能是因为企业为扩大销 售规模放宽信用政策造成债权规模增大。 预付款项:与去年相比有很大减少,在总资产中所占比重也有一定减少。分析其原因与无形资产、在建工程科目相结合,可能是由于在以前年度构建这些工程造成 该项目增加,至今年为止停止了预付款,所以与以前比有很大减少。 其他应收款:与去年相比有非常大的增加,在总资产中所占比重也有一定增加。分析其原因可能是在企业扩大销售规模的同时出租物的包装物租金、保证金、向职 工收取的垫付款项等其他项目也随之增加。 存货:与去年相比有一定减汪,在总资产中所占比重一定减少。分析其原因与应收票据、应收账款等科目结合分析可能是企业今年销量增加,有时生产不及, 造成存货数量减少。 一年内到期的非流动资产:与去年相比有很大减少,在总资产中所占比重也有小幅度减少。分析其可能是由于在以前年度有大量非流动资到期造成该项目金额较 多,而今年由于相对于以前年度相比到期的非流动资产较少,所以显示今年 较少。 长期股权投资:与去年相比有非常大幅度增加,在总资产中所占比重也有很大增加。分

员工薪酬福利管理制度范本.doc

员工薪酬福利管理制度范本 员工薪酬福利管理制度范本一 一、目的规范公司薪资福利管理,融洽劳资关系,激励员工士气,有利于调动全体员工的积极性,配合公司经营管理和发展需要,参照国家劳动法规和相关行业标准,制定本制度。 二、范围 适用于本公司内总监及以下人员 三、定义 四、权责 1.管理小组负责薪资福利管理规定的制定及解释。 2.财务部、人力资源部负责薪资福利管理规定的执行。 3.信息中心负责薪资的核算。 五、内容 5.1薪资管理原则 5.1.1业绩优先 在公司薪资福利管理规定中,要贯彻业绩优先原则。也就是注重工资的激励作用。 (1)对于结构工资,应加强绩效工资的比重,并加强绩效工资的调节力度。业务部门绩效工资反映为提成工资,详见各业务部门《业务提成管理规定》; 后台部门的绩效工资反映为后部门的人力资源部、信息中心、财务部各部门的《绩效考核管理办法》 (2)对于计件工资或类似的销售工资,应认真核定计件单价,

计件工资可考虑在工程维护和施工岗位推行。执行细则参照业务单位的《》 (3)对有重大贡献者要给予重奖。如技术创新、科技进步、业绩异常优秀,为公司挽回重大损失等。 5.1.2分享利益 随着公司的发展和经济效益的提高,员工应当分享企业发展的部分利益。最主要体现为年终奖励,每年1月10日前,董事会制定出上年年终奖励计划,人力资源部、财务部负责计划具体的执行、实施。 5.1.3合法性 合乎劳动法规,保险法规,计划生育等法规。 员工薪酬福利管理制度范本二 第一节薪酬 一、薪酬 1 、原则:以贡献、能力、态度和责任为分配依据,遵循按劳分配、效率优先、兼顾公平及可持续发展的原则。 2 、适用对象:本公司所有正式员工。 3 、薪酬组成:基本工资(含工龄工资、学历工资)、岗位工资、绩效工资、提成工资、奖金。 ( 1 )岗位工资根据工作岗位和岗位所需要的技能确定,不同岗位对应不同的岗位工资级别。 ( 2 )工龄工资根据员工实际参加工作时间和员工在本公司工作的时间来确定。 ( 3 )学历工资根据员工所具有的学历水平来确定。 ( 4 )绩效工资根据公司对员工考评结果确定。(面试网

公司员工薪酬管理制度

第一章总则 第一条:目的 为规范公司的员工薪酬评定及其预算、支付等管理工作,建立公司与员工合理分享公司发展带来的利益机制,促进公司实现发展目标。 第二条:原则 公司坚持以下原则制定薪酬制度 1、按劳分配为主的原则 2、效率优先兼顾公平的原则 3、员工工资增长与公司经营发展和效益提高相适应的原则 4、优化劳动配置的原则 5、公司员工的薪酬水平高于当地同行业平均水平 第三条:职责 一、员工薪酬管理暂时由公司的行政人事部门负责,主要职责有: 1、拟订公司薪酬管理制度和薪酬预算; 2、核算并发放公司员工工资; 3、受理员工薪酬投诉。 4、核算、填制、审核上报《员工薪酬月报表》和《转正、调动、晋升、降级汇总月报表》;第二章薪酬结构 第四条:薪酬构成 公司员工的薪酬主要包括:基本工资、岗位工资、绩效工资、津贴/补贴、奖金、福利。即:工资=基本工资+岗位工资+加班工资+绩效工资+津贴/补助+福利+奖金–扣款。 (一)基本工资 1、基本工资参照《湖北省人民政府关于调整全省最低工资标准的通知》。根据我市职工平均生活水平,生活费用价格指数和各类政策性补贴而确定,最低工资标准1300元,我司拟定为1300元。 2、由于各个员工业务技能差异,为了重点激励优秀员工,在职等不变的情况下,为优秀员工提供工资上升通道,我们将各个职等的岗位工资分为A.B.C等级,根据岗位评价情况和薪酬市场调查,确定各岗位最低和最高基本工资限额,并推算出各等级工资数额。 (二)岗位工资 1、岗位工资综合考虑员工的职务高低、学历技能高低、岗位责任大小、能力强弱、贡献多少、经验丰富与否,在本公司从业时间长短等因素而确定。 2、根据岗位评价的结果参照员工工作经验、技术、业务水平及工作态度等因素确定相应岗位工资等级,将公司所有岗位划分为高层、中层和基层三个层次。 3、岗位工资其它规定 ⑴公司岗位工资标准须经公司领导批准; ⑵公司可根据经营状况变化而修改岗位工资标准;

应付职工薪酬福利费账务处理

应付职工薪酬福利费账务处理 【为您推荐】白玉县律师淮阴区律师双城市律师申扎县律师子洲县律师宾县律师红岗区律师 由于社会情况的不断调整,国家通过相关的规定将原本的应付工资进行了调整,涉及到了员工工资福利的发放。这样的调整就导致在账务处理方面会有一定的不同,那么再处理账务的时候应该怎样做就成为大家关注的重点。下面小编就为大家总结归纳一 下应付职工薪酬福利费账务处理 的有关问题。 ▲一、应付职工薪酬福利费账务处理

新准则取消了原“应付工资”、“应付福利费”会计科目、增设“应付职工薪酬”科目核算企业根据有关规定应付给职工的各种薪酬。按照“工资”、“职工福利”、“社会保险费”、“住房公积金”、“工会经费”、“职工教育经费”、“解除职工劳动关系补偿” 等应付职工薪酬项目进行明细核算,即将职工福利费列入职工薪酬范围核算。 《企业会计准则第9号——职工薪酬》应用指南规定:“没有规定计提基础和计提比例的,企业应当根据历史经验数据和实际情况,合理预计当期应付职工薪酬。当期实际发生金额大于预计金额的,应当补提应付职工薪酬;当期实际发生金额小于预计金额的,应当冲回多提的应付职工薪酬。” 原来工资总额的14%属于税法规定的扣除比例,不属于财政部规定的企业计提比例(会计处理应遵循财政部的有关规定)。因此,职工福利费属于没有规定计提比例的情况。 在新准则下,如果有明确的职工福利计划,即有明确的金额和明确的支付对象范围,(例如公司有成文的福利计划,并通过《员工手册》等方式传达到各相关员工)则可以计提应付福利费。关键还是在于福利费的余额是否符合负债的定义。以前那种提而不用的福利费是不符合负债定义的,新准则下不应继续,即应付福利费不存在余额。 新准则下福利费通常据实列支,也就不存在余额的问

员工薪酬水平的调查报告

关于薪酬水平的调查报告 一、调查目的 了解深圳市行业薪酬状况及互联网公司员工薪酬水平,为建立与完善公司薪酬体系奠定基础,提供参考。 二、数据来源: 1、国家统计局发布2013年平均工资数据,人均年薪最高的行业仍是金融业,达99659元,是人均年薪最低行业农林牧渔业(25820元)的近四倍。 2、统计局发布的数据表明,地区差距、行业差距、岗位差距等此前一直存在的收入分配差距问题,依然存在。如行业差距,跟往年相同,去年人均年薪最高的三大行业依然是金融业,99659元,是全国平均水平的倍;信息传输、软件和信息技术服务业,90926元,是全国平均水平的倍;科学研究和技术服务业,76603元,是全国平均水平的倍。 3、深圳市人力资源市场工资指导价; (一)行业工资指导价位 (四)学历工资指导价位

互联网和相关服务 (一)行业人均人工成本水平及构成(分经济类型)

(一)行业人工成本效益情况(分经济类型) 4、薪酬网

5、51job招聘网

三、下一步工作步骤: 1、岗位价值评估:借助测评工具,按照不同业务板块,不同成熟度,从业务、技术、管理层面进行岗位价值评估,范围仅限于部门负责人以上人员,涉及范围要小。 2、薪酬福利总体预算:与财务一道进行薪酬福利总体预算,人力成本分析,细分到百元薪酬产值,结合历史数据,按照公司及各业务板块收入与薪酬福利百分比确定薪酬福利指导线。

3、薪酬晋升通道:建立薪酬晋升三通道,管理、业务、技术路径。 4、薪酬体系设计与完善,薪酬套级。 5、薪酬制度培训宣导。薪酬制度公开,个人薪酬保密原则。 三、工作进度 1、节前做好薪酬调查,薪酬福利总体预算,岗位价值评估;节后薪酬体系设计,薪酬套级,制度培训宣导; 2、财务负责统计薪酬福利历史数据,人力成本分析; 3、把握时机,注意节奏。 调查样本: 1、社会数据来源: 深圳市人力资源市场工资指导价; 51job网上数据; 薪酬网; 2、企业数据来源: 互联网金融企业年度财务报表及审计报告; 调查样本:深圳海联讯科技股份有限公司; 深圳市佳创视讯技术股份有限公司; 深圳市红岭创投电子商务股份有限公司 数据结果: 公司名称应付职工薪酬营业总收入应付职工薪酬所 占比重 深圳海联讯科技股份有限公 司 8,808, %

公司员工薪酬管理制度范本

公司员工薪酬管理制度范本 为规范公司员工薪酬评定及其预算、支付等管理工作一般公司都会制定工薪酬管理制度下面是小编给大家分享的公司员工薪酬管理制度范本欢迎大家阅读与参考 公司员工薪酬管理制度范本 第一章总则 第一条:目的 为规范公司员工薪酬评定及其预算、支付等管理工作建立公司与员工合理分享公司发展带来的利益的机制促进公司实现发展目标第二条:原则 公司坚持以下原则制定薪酬制度 一、按劳分配为主的原则 二、效率优先兼顾公平的原则 三、员工工资增长与公司经营发展和效益提高相适应的原则 四、优化劳动配置的原则 五、公司员工的薪酬水平高于当地同行业平均水平 第三条:职责 一、集团公司人力资源部是集团员工薪酬管理主管部门主要职责有: (一)、拟订集团公司薪酬管理制度和薪酬预算; (二)、督促并指导子公司实施集团公司下发的薪酬管理制度; (三)、检查评估子公司执行集团公司薪酬管理制度情况;

(四)、事后审核子公司的《工资发放表》(附件一)和《工资发放汇总表》(附件二); (五)、检查或审核《员工异动审批表》(附件三)和《员工转正定级审批表》(附件四); (六)、核算并发放集团公司员工工资; (七)、受理员工薪酬投诉 二、子公司办以室是子公司员工薪酬管理的主管部门主要职责有: (一)、拟订本公司薪酬管理制度实施细则和薪酬预算; (二)、督促并指导本公司各部门实施薪酬管理制度; (三)、核算并发放员工工资; (四)、填制、审核上报《员工异动审批单》和《转正、调动、晋升、降级汇总()月报表》(见附件五); (五)、办理集团公司人力资源部布置的薪酬管理工作 第二章薪酬结构 第四条:薪酬构成 公司员工的薪酬主要包括工资、奖金、福利三个方面分类与构成如下图: 第五条:工资 本公司员工工资按考核周期和计发方法不同分为年薪制工资和月薪制工资两大种类按构成内容和计发依据不同又分为基准工资、提成工资、加班工资和津贴等若干部分

财务分析报告最终版

云南白药2010年度财务报表分析报告一.公司概况及行业介绍 (一)公司概况 1、简介 云南白药公司是我国知名的中成药生产企业,拥有全资、控股、参股企业18家,也是我国中成药50强之一。公司前身是成立于1971年6月的云南白药厂,1993年5月进行股份制改组,同年12月15日在深交所上市。1996年10月经临时股东大会会议讨论决定更名为云南白药集团股份有限公司。云药集团、红塔集团和平安人寿保险股份公司为其主要股东,分别持股41.52%、12.32%、9.36%。产品以云南白药系列、三七系列和云南民族特色药品系列为主,共17种剂型200余个产品,不仅畅销国内市场及东南亚,还逐渐进入日本、欧美等发达国家市场。近年来,在“稳中央、突两翼”战略规划下,积极进军健康日用消费品行业,成绩猆然。 2、公司经营范围 以中成药为主的药品生产经营和药品批发零售,医疗器械(二类、医用敷料类、一次性使用医疗卫生用品)。食品、日化用品的条款。主要产品有各种药品及保健品。 3、公司上市股票 股票代码:000835 所属行业:医药与生物科技行业 发行日期:1993年11月6日 (二)行业基本情况。 1.中药品种众多、创新难度较大,所以企业间的产品差异较小,加之中药品牌依赖度较高、自创品牌难度较大,因此,像云南白药这样具有得天独厚的资源和区位优势的中药企业”以及“古方价值型”、“民族医药型”的中药企业,更有核心价值和竞争力,成为医药与生物科技行业的龙头企业。 2.2010年大量常用类中药材价格涨幅超过100%,云南白药主要药材三七价格飙升十倍。中药材的涨价对中药饮片的毛利率影响不大,对中成药企业毛利率构成了较大的压力。因此中成药行业受中药材价格上涨的影响较大,毛利率受到不同程度的影

高级管理人员薪酬管理制度

高级管理人员薪酬管理制度 第一章总则 第一条为推进公司建立与现代企业制度相适应的激励约束机制,有效地调 动高管人员的积极性、主动性和创造性,提高企业经营管理水平,促进企业效益的增长,特制定本制度。 第二条本制度所称高管人员指下列人员: (一)总经理; (二)副总经理; (三)董事会秘书; (四)总工程师、财务负责人。 第三条公司高管人员的分配与考核以企业经济效益为出发点,根据公司年 度经营计划和高管人员分管工作的工作目标,进行综合考核,根据考核结果确定高管人员的年度薪酬分配。 第四条公司高管人员薪酬的确定遵循以下原则: (一)按劳分配与责、权、利相结合的原则; (二)收入水平与公司效益及工作目标挂钩的原则; (三)薪酬与公司长远利益相结合的原则; (四)薪酬标准公开、公正、透明的原则。 第二章管理机构 第五条董事会 (一)审批制定公司高管人员薪酬管理制度。 (二)审批制定公司高管团队年度绩效目标及任期绩效目标,并对总经理及 高管团队进行绩效考核。 第六条薪酬与考核委员会 (一)起草提出公司高管人员薪酬管理制度,报董事会审批。 (二)审批公司高管人员年度绩效考核实施办法。 (三)对公司薪酬制度执行情况进行监督。 (四)检查公司高管人员的履行职责情况。 第七条总经理 (一)根据本制度提出公司高管人员年度绩效考核具体办法,报薪酬与考核

委员会批准并组织实施。 (二)审查、确认副总经理、董事会秘书、总工程师、财务负责人(以下称 副总等其他高管)的年度工作考核目标,并签订责任书。 (三)牵头成立绩效考核小组,负责对高管人员绩效考核的日常工作。 (四)组织对高管人员进行半年度考评与年度考核。 (五)根据本制度以及绩效考核具体办法的规定,拟定高管人员的绩效薪酬 分配与奖励。 第三章薪酬的构成 第八条高管人员薪酬由基本薪酬、绩效薪酬和奖励三部分组成。 第九条基本薪酬 基本薪酬主要考虑职位、责任、能力、市场薪资行情等因素确定,按月发放。 公司总经理及副总等其他高管人员基本薪酬标准如下: 总经理年度基本薪酬为40 万元; 副总等其他高管人员年度基本薪酬为13-35 万元。 第十条绩效薪酬 (一)绩效薪酬是以绩效薪酬基数为基础,根据公司高管团队完成董事会下 达的总体年度绩效目标及高管人员完成个人年度工作目标的考核情况获得的薪酬。绩效薪酬在完成年度审计后一个月内发放。 公司绩效薪酬基数为:总经理20 万元; 副总等其他高管人员5-15 万元。 (二)绩效薪酬考核的指标应包括如下三个部份: 第一部份:高管团队年度绩效目标完成情况。 第二部份:年度分管业务目标及重点项目、重大措施的完成情况。 第三部份:其他管理要求指标完成情况。 (三)高管年度考核总得分与绩效薪酬挂钩。高管个人实际获得的绩效薪酬 应为本人绩效薪酬基数的0~130%。 第十一条奖励 (一)奖励是指高管团队超额完成董事会下达的年度利润指标时,对高管团 队实施的激励。完不成利润指标没有奖励。 (二)当高管团队超额完成董事会下达的年度利润指标时,可按超额利润的 1-6%的比例提取高管团队奖励,最高不超过高管团队年度基本薪酬和绩效薪酬基数总额的5 倍。 (三)奖励的发放 1、奖励在高管任期内累计计算。在任期内上一年度未能完成利润目标时, 应先扣除上年未完成利润指标部分,再计算本年奖励。 2、当年奖励按总奖励额的70%发放,余额在未发现第十二条规定情形的情 况下,在任期满后的四个月内一次发放。 3、奖励由总经理根据各高管绩效考核得分、岗位权重等因素确定分配方案。 当年应发放的奖励(总奖励额的70%部份)在会计师事务所完成年度审计后一个

小企业应付职工薪酬的账务处理

职工薪酬的会计处理 1.科目设置 小企业应设置“应付职工薪酬”科目,核算应付职工薪酬的提取、结算、使用等情况。该科目贷方登记已分配计入有关成本费用科目的职工薪酬的金额,借方登记实际发放的职工薪酬金额;期末余额一般在贷方,反映小企业应付未付的职工薪酬。小企业应根据职工薪酬类别,设置“职工工资”、“奖金、津贴和补贴”、“职工福利费”、“社会保险费”、“住房公积金” “工会经费”、“职工教育经费”、“非货币性福利”、“辞退福利”等二级科目进行明细核算。小企业(外商投资)按照规定从净利润中提取的职工奖励及福利基金,也通过“应付职工薪酬科目核算。 2.职工薪酬的确认 小企业应当在职工为其提供服务的会计期间,将应付的职工薪酬确认为负债,并根据职工提供服务的受益对象,分别下列情况进行会计处理: (1)应由生产产品、提供劳务负担的职工薪酬,计入产品成本或劳务成本。 (2)应由在建工程、无形资产开发项目负担的职工薪酬,计入固定资产成本或无形资产成本。 (3)其他职工薪酬(含因解除与职工的劳动关系给予的补偿),计入当期损益。 3.职工薪酬的计量 (1)货币性职工薪酬的计量 对于货币性职工薪酬的计量,应当区分两种情况:一是具有明确计提标准的货币性薪酬,企业应当按照规定的标准计提。 ①“五险一金”。即医疗保险费、养老保险费、失业保险费、工伤保险费、生育保险费和住房公积金,企业应当按照国务院、所在地政府或企业年金计划规定的标准,按工资总额的一定比例计提。 ②工会经费和职工教育经费。企业应当按照《企业财务通则》等相关财务规定,分别按 照职工工资总额2%和1.5%的比例计提;从业人员技术要求高、培训任务重、经济效益好的企业,职工教育经费可根据国家相关规定,按照职工工资总额 2.5%的比例计提。 【涉税规定】 《中华人民共和国企业所得税法实施条例》(中华人民共和国国务院令第512 号)第四十一条企业拨缴的工会经费,不超过工资薪金总额2%的部分,准予扣除。 第四十二条除国务院财政、税务主管部门另有规定外,企业发生的职工教育经费支出,不超过工资薪金总额 2.5%的部分,准予扣除;超过部分,准予在以后纳税年度结转扣除。二是没有明确计提标准的货币性薪酬。对于国家(包括省、自治区、直辖市人民政府)相关法律法规没有明确规定计提基础和计提比例的职工薪酬,企业应当根

应付职工薪酬习题答案解析

新会计准则第9号──职工薪酬 一、单项选择题 1、职工生活困难补助,从下列项目中列支: A工会经费B职工福利费C社会保险费D职工教育经费 【正确答案】C 2、应付职工福利费,如何确定会计确认时点() A 职工为企业提供服务时 B 发放、支付福利费用时 C 签订合约时 D 进入企业工作时 【正确答案】A 3、下列各项目中,不属于职工薪酬中的“职工”的是( ) A 临时职工 B 独立董事 C 兼职工程师 D 为企业提供审计服务的注册会计师 【正确答案】D 4、正式的辞退计划或建议应当经过董事会或类似权力机构批准。辞退工作一般应当在( )完毕 A 三个月 B 半年 C 一年 D 两年 【正确答案】C 5、支付代外单位扣收的水电、房租费计入()。 A 应付职工薪酬 B 库存现金 C 其他应付款 D 销售费用 【正确答案】C 6.某饮料生产企业为增值税一般纳税人,年末将本企业生产的一批饮料发放给职工作为福利。该饮料市场售价为12万元(不含增值税),增值税适

用税率为17%,实际成本为10万元。假定不考虑其他因素,该企业应确认的应付职工薪酬为( )万元。 A.10 B.11.7 C.12 D.14.04 【正确答案】D 7.租赁住房等资产供职工无偿使用的,应当根据受益对象,将每期应付的租金计入相关资产成本或费用,并确认()。 A.应付职工薪酬 B.预计负债 C.投资收益 D.其他应付款 【正确答案】A 8.下列各项中,不应通过“应付职工薪酬”科目核算的是()。 A.支付给生产工人的津贴B.支付给管理人员的奖金 C.支付给退休人员的退休费D.代扣生产工人工资个人所得税 【正确答案】C 【答案解析】退休人员退休金视情况通过“管理费用”或“其他应付款”等科目核算;ABD 选项均应通过“应付职工薪酬”科目核算。 9.企业确认的辞退福利,应当计入()。 A.生产成本B.制造费用C.管理费用D.营业外支出 【正确答案】C 【答案解析】因辞退福利不是职工在职期间的福利,因此,符合确认条件的辞退福利,企业应当确认因解除与职工的劳动关系给予补偿而产生的预计负债,同时计入当期损益(管理费用)。 10.下列各项目中,不属于职工薪酬中的“职工”的是() A.临时职工B.独立董事

员工薪酬福利管理规定

员工薪酬福利管理规定 Last updated on the afternoon of January 3, 2021

员工薪资福利管理管理制度 制度1 员工工资调整申报与审批制度 第一条目的 为了更加准确地对员工的工作进行评价,对工资调整实施有效管理,重新制订工资调整的申报与审批制度。关于工资等级标准及考核晋升办法的规定另行制订。 第二条适用情况 本制度适用于员工工资的特别调整、定期调整和转正定级、应聘员工的起薪和转正工资标准按公司的规定执行,计量制员工按计量制管理规定执行。 1、转正定级:指试用期满(一般为3个月)经考察符合公司用人标准,予以转正或试用期未满但表现特别突出,需要提前转为正式员工。 2、工资特别调整:指转正后有特别表现或特殊贡献,业绩显着的员工或因个人过失给公司业务或声誉造成重大损失者,对其工资可进行特殊调整,不受时间限制。 3、工资定期调整:工资调整一般每半年( 4、10月份)进行一次,根据员工的日常考核结果进行综合评议,并提出相应的调薪意见。对于工作不到一年的新员工调薪时间,根据个人的实际表现状况,周期可较短,实行“小步快跑” 原则。 第三条等级权限 1、建议权:各部门行征主管根据下属的实际表现向所属的人力资源小组或三级人力资源委员提出调薪建议。 2、申报者:对调整对象的工作表现进行考核,填写《员工工资调整(转正定级)申报(审批)表》,根据实际情况对其任职资格能力、工作绩效、劳动态度等方面作出评价,并提出调薪建议。 3、审核者:对调薪对象的实际工作表现考查,调查其实际担任职务的能力和工作绩效与态度,并对调薪标准进行审查。对申报材料的真实性和调薪标准的合理性负责。 4、审批者:根据公司的工资政策对审核后的调薪建议进行审批。审批者必须保证调薪结果符合公司规定的工资结构和工资政策。 注:当某级委员会不能达成一致意见时,可以把意见分歧点上报给上级委员会。

公司员工薪酬管理制度

行政管理制度 薪酬管理制度 第一章总则 第一条:目的 为规范公司员工薪酬评定及其预算、支付等管理工作,建立公司与员工合理分享公司发展带来的利益的机制,促进公司实现发展目标。 第二条:原则 公司坚持以下原则制定薪酬制度。 一、按劳分配为主的原则 二、效率优先兼顾公平的原则 三、员工工资增长与公司经营发展和效益提高相适应的原则 四、优化劳动配置的原则 五、公司员工的薪酬水平高于当地同行业平均水平。 第三条:职责 一、集团公司人力资源部是集团员工薪酬管理主管部门,主要职责有: (一)、拟订集团公司薪酬管理制度和薪酬预算; (二)、督促并指导子公司实施集团公司下发的薪酬管理制度; (三)、检查评估子公司执行集团公司薪酬管理制度情况; (四)、事后审核子公司的《工资发放表》(附件一)和《工资发放汇总表》(附件二);(五)、检查或审核《员工异动审批表》(附件三)和《员工转正定级审批表》(附件四);(六)、核算并发放集团公司员工工资; (七)、受理员工薪酬投诉。 二、子公司办以室是子公司员工薪酬管理的主管部门,主要职责有: (一)、拟订本公司薪酬管理制度实施细则和薪酬预算; (二)、督促并指导本公司各部门实施薪酬管理制度; (三)、核算并发放员工工资; (四)、填制、审核上报《员工异动审批单》和《转正、调动、晋升、降级汇总()月报表》(见附件五); (五)、办理集团公司人力资源部布置的薪酬管理工作。 第二章薪酬结构 第四条:薪酬构成 公司员工的薪酬主要包括工资、奖金、福利三个方面,分类与构成如下图: 第五条:工资 本公司员工工资按考核周期和计发方法不同分为年薪制工资和月薪制工资两大种类,按构成内容和计发依据不同又分为基准工资、提成工资、加班工资和津贴等若干部分。 第六条:基准工资释义与分类 一、本制度所称基准工资是指公司为每个职位设置的若干个职等中分设的每个薪级,在某一考核周期内不包括提成工资、加班工资和津贴的工资计发基数标准。 二、基准工资按考核周期和计发方法的不同分为年薪制工资中的基准年薪和月薪制工资中的基准月薪两类,按构成内容和计发依据不同又分为相对固定应发的基础工资(基础年薪或基础月薪)和依个人绩效考核情况上下浮动的绩效工资(绩效年薪、基础绩效工资)两部分。

应付职工薪酬的核算范围是什么

应付职工薪酬的核算范围是什么 应付职工薪酬是企业根据有关规定应付给职工的各种薪酬,包括职工工资、奖金、津贴和补贴,职工福利费,医疗、养老、失业、工伤、生育等社会保险费,住房公积金,工会经费,职工教育经费,非货币性福利等因职工提供服务而产生的义务。 应付职工薪酬的核算范围 (一)职工工资、奖金、津贴和补贴,是指按照构成工资总额的计时工资、计件工资、支付给职工的超额劳动报酬和增收节支的劳动报酬、为了补偿职工特殊或额外的劳动消耗和因其他特殊原因支付给职工的津贴,以及为了保证职工工资水平不受物价影响支付给职工的物价补贴等。 (二)职工福利费,主要包括职工因公负伤赴外地就医路费、职工生活困难补助、未实行医疗统筹企业职工医疗费用,以及按规定发生的其他职工福利支出。 (三)医疗保险费、养老保险费等社会保险费,是指企业按照国务院、各地方政府或企业年金计划规定的基准和比例计算,向社会保险经办机构缴纳的医疗保险费、养老保险费、失业保险费、工伤保险费和生育保险费,以及以购买商业保险形式提供给职工的各种保险待遇属于职工薪酬,应当按照职工薪酬准则进行确认、计量和披露。 我国养老保险主要分为三个层次:第一层次是社会统筹与职工个人账户相结合的基本养老保险;第二层次是企业补充养老保险;第三层次是个人储蓄性养老保险,属于职工个人的行为,与企业无关,不属于职工薪酬准则规范的范畴。 应付职工薪酬的核算 企业应当通过“应付职工薪酬”科目,核算应付职工薪酬的提取、结算、使用等情况。 (一)确认应付职工薪酬的处理 企业应当在职工为其提供服务的会计期间,根据职工提供服务的受益对象,将应确认的职工薪酬(包括货币性薪酬和非货币性福利)计入相关资产成本或当期损益,同时确认为应付职工薪酬。生产部门人员的职工薪酬,记入“生产成本”、“制造费用”、“劳务成本”等科目,管理部门人员的职工薪酬,记入“管理费用”科目,销售人员的职工薪酬,记入“销售费用”科目,应由在建工程、研发支出负担的职工薪酬,记入“在建工程”、“研发支出”等科目,外商投资企业按规定从净利润中提取的职工奖励及福利基金,记入“利润分配——提取的职工奖励及福利基金”科目。 计量应付职工薪酬时,国家规定了计提基础和计提比例的,应按照国家规定的标准计提。国家没有规定计提基础和计提比例的,企业应当根据历史经验数据和实际情况,

财务分析报告--以七匹狼公司为例

《财务信息评价》报告 专业班级: 小组成员: 小组分工: 公司名称:福建七匹狼实业股份有限公司 教师评分: 评语:

目录 1 公司基本情况简介 2 资产负债表分析 2.1 资产负债表水平分析。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。. 3 2.2 资产负债表垂直分析。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。5 2.3 资产负债表趋势分析。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。7 2.4 资产负债表同行业比较分析。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。10 3 利润表分析 3.1 利润表水平分析。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。.12 3.2 利润表垂直分析。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。.。.14 3.3利润表趋势分析。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。.。。。。15 3.4 利润表的行业比较分析。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。. 。15 4 现金流量表分析 4.1 现金流量表水平分析。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。16 4.2 现金流量表垂直分析。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。.17 4.3 现金流量表趋势分析。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。18 4.4 现金流量表的行业比较分析。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。19 5 公司财务比率分析 5.1 盈利能力分析.。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。20 5.2 偿债能力分析。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。 22 5.3 营运能力分析。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。24 5.4 发展能力分析。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。26 6 七匹狼公司综合分析 6.1 杜邦分析相关指标.。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。27 6.2 权益乘数分析。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。27 6.3 销售净利润分析。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。28 6.4 总资产周转率分析。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。28 6.5 同行业杜邦指标分析。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。29 6.6 杜邦分析结论。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。29 7 实验总结及体会。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。30

公司员工薪酬福利管理制度范文

公司员工薪酬福利管理制度范文 4 公司员工薪酬福利管理制度范文 题要 内容包括:(一)基本方向(二)适用范围(三)薪资结构薪资分为固定薪资、津贴、绩效奖金、附加工资四部分。(四)计算薪资标准。 我们在被用人单位录取后成为他们的合法雇员。作为一名员工自然非常关心公司的福利制度,希望自己的薪资待遇良好。对于用人单位来说制定更好的奖惩管理制度也会提高员工的工作积极性,下面为大家列出一篇公司员工薪酬福利管理制度范文。 ▲员工薪酬福利管理制度 ▲第一章总则 为使本公司员工的薪金管理规范化、国际化,特制定本制度。本公司有关职薪、薪金计算、薪金发放,除另有规定外,均依本制度办理。本公司员工的职薪,依其学历、工作经验、技能、内在潜力及其担任工作的难易程度、责任轻重等综合因素核发。 ▲第二章员工薪金类别 1、本薪乃基本月薪,其金额根据“职薪等级表”的规定核发。 2、主管加给:凡主管人员根据其职责轻重,按月支付加给。 3、职务加给凡担任特殊职务人员根据其职务轻重,按月支付加给。

4、技术加给(特别加给):凡担任技术部门或在其职务上有特别表现的人员,酌情支付技术加给(特别加给)。 5、伙食津贴凡公司未供应伙食者,均发给伙食津贴。 6、机车津贴凡业务部外勤人员自备机车者,均发给机车津贴。 7、加班津贴(加勤津贴):凡于规定工作时间外延长上班时间,按实际情况酌情支付加班津贴,或按时计发加班津贴。若于休假日照常出勤而未补休者,按日发给加勤津贴。 8、其他津贴凡上述各项本薪、奖金、津贴以外的津贴,其发给均需要由单位主管会同人事单位商定支付。9、全勤奖金每月除公司规定的休假日外,均无请假、旷工、迟到、早退记录的人员,应给予全勤奖金。10 、绩效奖金凡本公司员工,均享有绩效奖金支领权利,其办法另行规定。 11、年终奖金凡本公司员工,年终奖金由董事会根据公司利润情况及员工年度考绩等级核给,其办法另行规定。 12、其他奖金:包括个人奖金、团体奖金或对公司有特别贡献的奖金,均由董事会支付。 ▲第三章员工薪金管理 1、从业人员的薪金计算时间为报到服务之日到退职之日,对于新任用及辞职的员工,当月薪金均以其实际工作天数乘以当月薪给日额。若是下旬26 日以后报到的新进人员,为了便于薪金作业,合并于下月份发给薪金。 2、从业人员在工作中,若遇职称调动、提升,从变更之日起,适用新职等级薪金。

企业员工薪酬管理制度范本1

企业员工薪酬管理制度范本(doc) 时间:2010-02-26 | 来源:世界工厂网 | 责任编辑:飞儿 | 阅读: 本文对企业员工薪酬管理制度进行了详细的介绍,并通过一个范本进行了具体阐述,以供参考。 为规范企业及企业各成员的薪酬管理,充分发挥薪酬体系的激励作用,特制定本薪酬管理制度。 一、制定原则 (1)竞争原则:企业保证薪酬水平具有相对市场竞争力。 (2)公平原则:使企业内部不同职务序列、不同部门、不同职位员工之间的薪酬相对公平合理。 (3)激励原则:企业根据员工的贡献,决定员工的薪酬。 二、适用范围 本企业所有员工 三、薪酬构成 企业薪酬设计按人力资源的不同类别,实行分类管理,着重体现岗位(或职位)价值和个人贡献。鼓励员工长期为企业服务,共同致力于企业的不断成长和可持续发展,同时共享企业发展所带来的成果。 1.企业正式员工薪酬构成 (1)企业高层薪酬构成=基本年薪+年终效益奖+股权激励+福利 (2)员工薪酬构成=岗位工资+绩效工资+工龄工资+各种福利+津贴或补贴+奖金 2.试用期员工薪酬构成 企业一般员工试用期为1~6个月不等,具体时间长短根据所在岗位而定。员工试用期工资为转正后工资的70%~80%,试用期内不享受正式员工所发放的各类补贴。 第四、工资系列 1.企业根据不同职务性质,将企业的工资划分为行政管理、技术、生产、营销、后勤五类工资系列。员工工资系列适用范围详见下表。 工资系列适用范围表 工资系列适用范围 行政管理系列1.企业高层领导 2.各职能部门经理 3.行政部(勤务人员除外)人力资源部、财务部、审计部所有职员 技术系列 产品研发部、技术工程部所有员工(各部门经理除外) 生产系列生产部门、质量管理部门、采购部门所有员工(各部门经理除外) 营销系列 市场部、销售部所有员工 后勤系列一般勤务人员如司机、保安、保洁员等 第五、高层管理人员薪酬标准的确定

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