银行办公室申报金融系统企业文化建设先进单位事迹材料

银行办公室申报金融系统企业文化建设先进单位事迹材料尊敬的评审组成员:

我代表我所在的银行办公室,向贵组织申报我们的金融系统企业文化建设先进单位事迹。我们坚信,企业文化的建设是任何一家组织长期健康发展的基础,对于银行这样一个金融系统来说更是至关重要。在过去的几年里,我们积极推动企业文化建设,取得了令人瞩目的成果,并在业界树立了良好的声誉。

一、企业文化理念的明确

在企业文化建设的初期,我们就明确了一个核心理念:服务为本,诚信为魂。我们坚信,银行作为金融机构,其使命是为客户提供优质、诚信的金融服务。我们不仅要追求经济效益,更要注重社会效益。我们深入研究金融市场和客户需求,以客户为中心,全面提升服务质量和创新能力,努力满足客户不断变化的需求。

二、形成了一套完整的价值观体系

我们银行办公室始终坚持“诚信、专业、共享、责任”的价值观体系。诚信是我们的核心价值观,要求员工以诚信为本,以诚信为准则,严格遵守法律法规和道德规范;专业是我们的基本要求,要求员工具备扎实的专业知识和技能,不断自我提升;共享是我们的核心原则,要求员工之间互相合作,共同成长和进步;责任是我们的根本精神,要求员工对自己的行为和决策负责,并对客户和社会负责。

三、建立了一系列的制度和机制

为了贯彻企业文化,我们银行办公室建立了一系列的制度和机制,包括岗位责任制、绩效考核制度、培训机制、激励机制等。岗位责任制明确了每个员工的职责和工作目标,确保员工的工作有章可循;绩效考核制度评价了员工的工作表现,通过激励优秀员工和惩罚不良员工,形成了竞争机制和正向激励;培训机制为员工提供了不断学习和成长的机会,使员工保持专业素养的提升;激励机制通过薪酬福利和晋升机会等方式激励员工积极进取,提高工作动力。

四、穿行于组织各级别的文化氛围

银行办公室在实践中注重营造良好的文化氛围。我们定期组织各类文化活动,如员工聚餐、团队建设等,加强员工之间的交流和团结;我们也定期组织教育培训活动,邀请行业专家和学者分享相关经验和知识,不断提升员工的综合素质;我们还加强对员工的思想引导,注重培养员工的责任感和使命感,鼓励员工积极参与公益活动,为社会做出更多的贡献。

五、取得的成果和影响

经过多年的努力,我们银行办公室在企业文化建设方面取得了一系列的成果和影响。首先,员工的整体素质得到了大幅提升,专业能力和服务质量明显提升,客户满意度稳步上升。其次,在业界树立起了良好的声誉,被认为是一家诚信、专业的银行

机构。此外,我们也积极参与社会公益活动,回馈社会,受到了社会各界的广泛赞誉。

六、未来的发展思路和目标

尽管我们在企业文化建设方面已取得了显著成果,但我们深知这只是一个开始。我们将进一步完善企业文化建设的制度和机制,不断提高员工的专业能力和服务质量,不断调整和优化我们的服务模式,以更好地适应快速变化的金融市场。我们将进一步加强员工的思想引导,培养员工的创新精神和团队意识,继续为客户和社会做出更大的贡献。

以上就是我们银行办公室申报金融系统企业文化建设先进单位事迹的材料。我们有信心通过我们的不懈努力和持续发展,成为金融行业中的佼佼者,为客户和社会创造更多的价值。

谢谢!

银行办公室申报金融系统企业文化建设先进单位事迹材料

银行办公室申报金融系统企业文化建设先进单位事迹材料尊敬的评审组成员: 我代表我所在的银行办公室,向贵组织申报我们的金融系统企业文化建设先进单位事迹。我们坚信,企业文化的建设是任何一家组织长期健康发展的基础,对于银行这样一个金融系统来说更是至关重要。在过去的几年里,我们积极推动企业文化建设,取得了令人瞩目的成果,并在业界树立了良好的声誉。 一、企业文化理念的明确 在企业文化建设的初期,我们就明确了一个核心理念:服务为本,诚信为魂。我们坚信,银行作为金融机构,其使命是为客户提供优质、诚信的金融服务。我们不仅要追求经济效益,更要注重社会效益。我们深入研究金融市场和客户需求,以客户为中心,全面提升服务质量和创新能力,努力满足客户不断变化的需求。 二、形成了一套完整的价值观体系 我们银行办公室始终坚持“诚信、专业、共享、责任”的价值观体系。诚信是我们的核心价值观,要求员工以诚信为本,以诚信为准则,严格遵守法律法规和道德规范;专业是我们的基本要求,要求员工具备扎实的专业知识和技能,不断自我提升;共享是我们的核心原则,要求员工之间互相合作,共同成长和进步;责任是我们的根本精神,要求员工对自己的行为和决策负责,并对客户和社会负责。

三、建立了一系列的制度和机制 为了贯彻企业文化,我们银行办公室建立了一系列的制度和机制,包括岗位责任制、绩效考核制度、培训机制、激励机制等。岗位责任制明确了每个员工的职责和工作目标,确保员工的工作有章可循;绩效考核制度评价了员工的工作表现,通过激励优秀员工和惩罚不良员工,形成了竞争机制和正向激励;培训机制为员工提供了不断学习和成长的机会,使员工保持专业素养的提升;激励机制通过薪酬福利和晋升机会等方式激励员工积极进取,提高工作动力。 四、穿行于组织各级别的文化氛围 银行办公室在实践中注重营造良好的文化氛围。我们定期组织各类文化活动,如员工聚餐、团队建设等,加强员工之间的交流和团结;我们也定期组织教育培训活动,邀请行业专家和学者分享相关经验和知识,不断提升员工的综合素质;我们还加强对员工的思想引导,注重培养员工的责任感和使命感,鼓励员工积极参与公益活动,为社会做出更多的贡献。 五、取得的成果和影响 经过多年的努力,我们银行办公室在企业文化建设方面取得了一系列的成果和影响。首先,员工的整体素质得到了大幅提升,专业能力和服务质量明显提升,客户满意度稳步上升。其次,在业界树立起了良好的声誉,被认为是一家诚信、专业的银行

金融系统先进集体事迹材料

金融系统先进集体事迹材 料 银行申报先进集体事迹材料 近几年来,中信银行南京分行国际业务部始终坚持“文化领航、制度保航”的方针,坚持以人为本抓教育,围绕经营中心抓管理,努力弘扬绩效文化、团队文化、创新文化、学习文化、奉献文化,全面充实中信银行南京分行国际业务品牌内涵,打造品牌效应,在两个文明建设中取得了令人瞩目的成果。截止2006年底,在各级领导的关心和指导下,连续4年保持业务增长和收益增长都在45%以上,2006年实现收付汇总量20多亿美元,实现中间业务收入和贸易融资利息收入双超3000多万元的成绩,与此同时还带动了公司业务和零售业务的发展。南京分行国际业务部先后获得“江苏省青年文明号”、中信银行“青年文明号”、江苏省外汇管理局国际收支申报“优秀集体”等荣誉称号;同时,还涌现出“全国优秀共青团员”、“国际信用证专家”、“青年岗位能手”、“审单能手”等一大批先进个人。

一、将部门的经营愿景与个人的职业生涯设计有机结合,让“争创一流,部门与员工、部门与客户共成长”成为全体员工行动的共同愿景,建立起学习型组织的目标体系 近年来,随着银行业竞争的不断加剧,经营模式和赢利模式的不断调整,国际业务已经成为越来越多银行重点发展的业务,市场压力越来越沉重,为此,中信银行南京分行国际业务部不仅制定了短期的经营目标,还制定了长期的目标体系:以“学习”为龙头,以“创新”为动力,充分挖掘和发挥员工的主观能动性,提高员工的综合业务水平,提升对外的服务质量,从而达到“争创一流国际业务品牌,在服务和促进地方经济发展的过程中实现自我超越,与客户共成长,让员工与部门在共同成长的过程中共享部门的经营成果”的共同愿景。据此,制定了相关的实施办法,例如:在各岗位间实行轮岗制,不同的岗位提供相关的培训机会,鼓励员工的再学习,激励员工参加相关资格证书的学习等等,保持了“国际信用证专家”和“国际保理专家”资格通过人数始终排在同业和本系统中的前列;在业务操作中,倡导员工打破旧的思维惯性,通过学习,达到创新的目的,已经有多个系统创新被中信银行或其他兄弟分行吸收采纳。 二、坚持以“以人为本”为切入点,注重对人才的培养与使用,

银行先进事迹材料7篇

银行先进事迹材料7篇 银行先进事迹篇1 支行分理处现有员工人,平均年龄__岁。一年来,该分理处以树立农行品牌形象、 争创一流服务窗口为目标,激励全体团员爱岗敬业、创新增效,本着“追求客户满意 服务”的服务宗旨,为各类用户提供优质、便捷、高效的服务,充分发挥员工干劲大,闯劲足,勤于学习,乐于奉献的特点,不断创新金融服务,加快有效发展。截至20__ 年末,各项存款余额达万元,营销保险万元,实现中间业务收入万元,实现利润万元,为支行的品牌增添了光彩。 一、以客户为中心,服务措施周全 学习型组织是企业未来发展的趋势。为了在分理处普及电子银行业务知识,他们坚 持自己试用各种能够尝试的产品,比如先后在网上存定期、订农行信使、使用账户别名、买基金、买理财、在线缴费、开通第三方存管、开立实物黄金账户,做纸黄金及 贵金属递延业务,然后根据自己的操作步骤,详细写出每一产品的操作流程、步骤、 需要注意的事项。 分理处的电子银行产品种类多、产品线宽、各项子功能众多,加上一些新产品宣传 力度不够或者操作复杂,客户初次接触网上银行会感到许多的不便。经过他们的讲解 及帮助客户亲身实践,在熟悉电子银行常用功能后,客户不仅喜欢上了电子银行,也 与他们因电子银行而成为知心朋友。几年来,他们不仅帮助客户解决数不清的电子银 行业务问题,也为客户解决了一些非他们行电子银行产品原因而造成的客户无法使用 电子银行产品的的故障。他们的热心和诚恳得到众多客户的理解和尊重,也让感到从 事电子银行业务的光荣和责任的重大。 二、一分耕耘,一分收获 1月份,借着银行卡电子银行业务快速发展的势头,充分利用“春天行动”、“激 情仲夏”、“爱在金秋情系万家”等活动综合营销活动的开展,早谋划、早行动,积 极营销,加强营销活动成绩的绩效考核,奖优罚差,全行银行卡和电子银行业务得到 很好的发展。至12月末,分理处新增借记卡张,新增贷记卡张,卡业务收入万元,新增特约商户户,新增企业注册客户户,个人注册客户户,发展个人电话银行签约客户户,新增手机银行签约客户户,实现电子银行业务收入万元。

银行文明单位申报材料

银行文明单位申报材料 银行文明单位申报材料(一) 近年来,xx银行行始终坚持“双稳”经营理念、锐意改革、开拓进取,真抓实干,用文化来发展生产力,用文化提升企业管理水平,用文化培育 高素质员工队伍,实现了企业文化建设与业务经营“双赢”的良好局面。 一、强化员工培训教育,提高队伍整体素质 坚持以人为本、强化素质的经营理念,不断加强员工培训、管理和激励 机制建设,深挖员工潜力,全力打造一支适应现代金融要求的员工队伍。 一是实行培训制度化。为确保培训的常规化、制度化,xx银行在抓好每周一、二晚7:00至9:00的集中学习制度的基础上,研究制定了《青年员工三年学习培训规划》,强化员工教育培训,实行凡训必考制度。考试结果不仅在全行通报,还记入个人档案,作为今后岗位竞聘、末位淘汰、岗位调整、职务任免的重要依据。文明单位申请今年以来,累计组织培训班40期,参训人次达5000余人次。二是调动学习主动性。结合自身工作实际,研究 制定了《员工学习卡管理暂行办法》,积极引导员工参加各种社会教育学习,对员工参加的各类业务培训、在职教育、考察学习等进行全面记录,有效 地激发了全体员工学习的积极性。三是发挥员工创新性。适时开展丰富多彩、喜闻乐见的文体活动,增强群体观念,打造团队精神,在全行上下形 成了想干事、会干事、干成事的浓厚氛围,探索出许多新点子、新方法。 xx银行团委牵头组织广大团员青年成立编辑部,编辑引发《xx信息》、《信者xx》报等内部刊物,成为xx银行内部交流工作经验的平台。四是营造管

理人性化。xx银行注重以情感人、以事育人,xx银行领导坚持“四访、四谈”制度。即员工婚丧嫁娶时必访,生病住院时必访,发生意外时必访, 生活困难时必访;员工思想有问题时必谈,员工之间有矛盾时必谈,员工 遇到困难挫折时必谈,员工工作调整时必谈,时刻把组织的温暖送到员工 心中,极大地调动了广大员工高度的事业心和社会责任意识。同时,学校 文明单位申报材料为培养新分大学生员工积极、向上、乐观的工作精神状态,xx银行团委拟成立xxxx银行青年员工成长俱乐部,进一步丰富青年员工业余文化生活。 二、打造精品网点,提高整体形象 今年以来,累计筹资1500余万元,对一批营业网点实施了迁址、改造,着力打造了一批精品网点,以精品网点带动全行整个服务形象的提高。特 别是成立了全省农信社首家小企业金融服务专业支行推行贷款流程化、专 业化管理,充分满足了小企业“短、频、急”的融资需求。同时,为增强 配套服务功能,我行还加大科技投入,先后在超市、宾馆等消费场所设置 了50台POS机,安装了10台自动柜员机(ATM),1台存取款一体机(CRS),数量居全区金融机构前列。通过强化网点建设,使得我社辖内营业网点、 全国文明单位申报材料24小时自助银行贴近居民、贴近社区,形成了一个 比较完整的金融服务网络,创建了2家省级精品网点、5家市级精品网点,既方便了群众,又提升了形象。 三、开展文化娱乐活动,丰富员工精神生活 为活跃全行广大干部职工的思想,调动工作积极性,xx银行团委定期 不定期地开展一些健康有益的文体活动,丰富职工的精神文化生活。一是

银行文明单位申报事迹材料文档2篇(1)

银行文明单位申报事迹材料文档2篇Materials and documents of bank civilized unit declarati on 编订:JinTai College

银行文明单位申报事迹材料文档2篇 小泰温馨提示:事迹材料是指党政军机关为了弘扬正气,表彰先进,推动工作,对本单位具有突出事迹的集体和个人整理出的文字宣传材料,属于事务公文。本文档根据事迹材料内容要求展开说明,具有实践指导意义,便于学习和使用,本文下载后内容可随意修改调整及打印。 本文简要目录如下:【下载该文档后使用Word打开,按住键盘Ctrl键且鼠标单击目录内容即可跳转到对应篇章】 1、篇章1:银行文明单位申报事迹材料文档 2、篇章2:公路局申报“十佳文明单位”事迹材料文档 篇章1:银行文明单位申报事迹材料文档 我行在创建活动中,不断地深化人事分配制度改革,强化内部管理,努力提高创建质量。 一、进一步加大改革力度,增强发展动力。一是在支行营业网点全面实行综合柜员制,建立了柜员等级考试考核管理办法和统一的柜员等级薪酬制度,实行固定工资按柜员等级,绩效工资看岗位贡献,合理拉开收入差距,充分调动员工的工作积极性,提高工作效率。二是在网点全面推行营业经理制,

确保了营业网点的现场管理和制度执行、服务标准的规范、准确和统一。三是进行支行内设机构改革,按现代商业银行经营管理要求,将内设机构整合为两个,精简了机构和人员,提高劳动效率。初我行在岗人员175人,到目前止,全行在岗人员136人,净减少39人。 二、抓好规范化管理,建立“大内控”工作机制。创建 文明单位申报材料我行不断完善内控外防工作机制,明确管理是发展的基础和重要环节,努力使内控管理工作经常化、规范化、正常化,切实提高全行整体管理水平,遏制案件事故的发生。一是积极开展依法合规大检查、“三排查、三严防”“四主动”主题教育、“案件专项治理重点检查”和“治理商业贿赂专项检查”活动。二是规范内控工作机制,每年组织一次全面的内控评价考核,支行班子向市分行的内控工作述职,各部门向支行内控委的内控述职,不断完善规章制度,并建立健全岗位责任管理制度,把抓“三道防线”的重点放在领导层、管理层和操作层岗位责任制的落实上,进一步健全我行管理体系。三是以强化防案分析会制度和员工行为动态管理为载体,开展管理人员履职履责检查,切实加强案件防范,切实把各项规章制度落到实处。四是继续抓好“三防一保”工作,强化对营业

企业文化建设优秀单位先进事迹材料

企业文化建设优秀单位先进事迹材料 在2013年,我们遵循公司的企业文化建设计划,坚持“以人为本、文化铸魂”的工作理念。在局《企业文化手册》和《安全文化手册》的框架指导下,对我们矿的企业文化进行了发掘、提炼、整合、创新。我们以企业文化建设“2345”运行模式为载体,通过抓基层、打基础,有力地推动了企业文化进区队、到岗位。管理水平逐渐提高,为企业全面调和可延续发展提供了有力的文化支持和智力保障。因此,我们被全国企业文化增进会授与“企业文化建设优秀单位”称号。我们的主要做法如下: 1、建立体系,夯实基础,让企业文化建设“动”起来 企业文化管理是现代企业管理的最高境地,是企业在市场竞争中立于不败之地的唯一选择。在过去的一年中,我们从实现企业可延续发展的战略高度重视企业文化建设,对企业文化建设进行整体构想,超前计划。我们成立了领导小组,设立了办公室,建立了矿、队两级企业文化建设工作网络,构成了“党政领导亲身抓,班子成员分工抓,文化建设办具体抓,其他部门配合抓”的企业文化建设工作格局。依照“突出重点、分

步实行、系统推动”的工作思路,制定了一系列文件,构建了“2345”企业文化建设运行模式,编印了相关手册。通过组织保证,体系建设,目标定位,模式探索等有效措施,实践了企业文化与企业管理的有机融会,使企业文化建设成为提升企业管理水平的有效途径,为实现“文化育人、文化兴企”、提升企业文化品位打下了坚实基础。 2、理念渗透,内化于心,让企业文化建设“亮”起来 我们致力于将企业文化理念渗透到每个员工的内心深处。我们通过培训、宣传、激励等方式,让企业文化建设成为每个员工的和行动指南。我们以“手指口述”为例,通过实践操作,让员工亲身体验企业文化的实际效果。我们还采取了一系列措施,如举办文化节、开展文化竞赛等活动,让员工更深入地了解企业文化的内涵和价值,从而将企业文化建设“亮”起来。 企业文化在企业中具有引导、束缚、渗透和鼓励等功能。为了提高全矿职工对企业文化的认同,我们采用广播、板报等传媒宣扬企业文化建设的意义,以视觉牌板为载体建造企业文化宣扬长廊和制作大型理念宣扬牌,以4个子文化建设为载体构建企业文化“2345”运行模式,以选树典型、观摩交换为载体表彰先进,以情势多样的比赛活动为载体增强职工的研究力、

先进事迹材料关于金融机构的范文

---------------------------------------------------------------范文最新推荐------------------------------------------------------ 先进事迹材料关于金融机构的范文 先进事迹材料关于金融机构的范文 xxx支行成立于1988年6月,现有干部职工75人,下设四个部室,十处营业网点。近年来,我行根据有关条例规定及上级行工作部署,以“三个代表”重要思想和党的基本路线为指导,以开展行务公开活动为载体,以“打造一流团队,创建一流服务,树立一流形象,实现一流业绩”为目标,充分发挥了广大员工在改革和发展中的主人翁精神和生力军作用,为各项工作的顺利开展夯实了基础,开创出“千树万树梨花开”的浓厚企业文化氛围。 一、“忽如一夜春风来”——统一认识,健全体制,营造氛围 任何工作的开展都要依靠群众的大力支持,行务公开更要以群众、员工为基础。针对新形势下对金融行业提出的新要求,我们通过组织集体学习相关法规、政策以及行内新的运营机制,开展大型讨论会、座谈会,使广大员工认识到实施行务公开的必要性和紧迫性。同时,开展了“中行是我家,我为我家添风采”的宣传教育活动,以举办文艺汇演、演讲、征文比赛等丰富多彩的文体活动为载体,使全体员工如沐春风,统一了思想,消除了顾虑,以高度的政治责任心和主人翁精神踊跃地参与行务公开,并积极献计献策。 为使行务公开有章可循,我行成立了以行长任组长的行务公开领导小组,与职工一起研究制定切实可行的工作规划和考核制度,对行务 1 / 10

公开的实施进行细致的指导和严格的考核。几年来,建立健全了《行务公开工作实施办法》、《行务公开考核细则》等一系列规章制度。领导小组每季度都要召开一次会议,研究解决工作中出现的问题,奖励对行务公开有突出贡献的单位和个人,部署下一步工作。在此基础上,成立了行务公开办公室和单项公开工作小组,具体负责各项行务公开工作的开展。同时,成立了以工会主席为组长的监督小组,通过多种形式监督检查单项公开工作小组所负责的公开事项,组织群众进行评议,反馈群众意见和查处违法违纪问题。 二、“千树万树梨花开”——内容“全”,形式“多”,时间“活”,行务公开稳步推进 我行的行务公开始终遵循“可行、实用、便捷、有效”的原则,以职工代表大会为基本载体,以职工大会、行务会、公开栏、电子网页、文件通报、简报、墙报等为辅助形式,按照一定程序,对行内重大决策、内部管理、涉及职工切身利益的问题和党风廉政建设等进行定期和不定期的公布,推动了行务公开的良性发展,全行呈现生机勃勃的营运气象。 1.实施“透明工程”,亮了职工的心。 几年来,我行的下岗分流人员、被处罚的干部职工等无一人上访,这与我行实施“透明工程”是密不可分的。对干部选拔、评先树优、财务管理等关系到职工切身利益的热点问题,以及党风廉政建设这些“暗箱操作”可能性较大的事项,要求每一个细节都要“让员工心里明白,还干部一个清白”,把容易引发矛盾和滋生腐败现象的问题消

支行申报先进集体事迹材料

支行申报先进集体事迹材料 一、背景介绍 作为银行业务的重要组成部分,各个支行的工作成绩对整个银行的发展起着重 要的推动作用。我们支行自成立以来,始终秉持着以客户为中心的原则,致力于为客户提供优质、高效的金融服务。经过不懈努力,我们支行在过去一年取得了令人瞩目的成绩,成为了全行的先进集体。以下是我们支行在过去一年的先进事迹。 二、突出的工作成绩 1. 客户满意度大幅提升 作为一家银行支行,客户的满意度一直是我们工作的核心指标之一。我们深知 只有满足客户的需求,才能够获得客户的长期信任和支持。因此,我们支行在过去一年,加强了对客户需求的了解和分析,提升了服务质量和效率。通过拓宽业务渠道、缩短办理时间、提供个性化的金融产品等措施,我们支行的客户满意度得到了显著提升,大大增加了客户的黏性。 2. 业务量再创新高 过去一年,我们支行在各项业务领域均取得了较大的突破。在贷款业务方面, 通过积极主动地开展市场拓展,与客户进行深入的需求对接,我们成功地吸引了大量的中小微企业和个人客户。贷款业务量较去年同期增长了30%,为支行创造了 可观的利润。在存款业务方面,我们通过推出定制化的存款产品,吸引了大量客户的存款,使得支行的存款规模大幅增长。同时,在其他金融产品和服务方面,我们也取得了显著的成绩,如基金销售和保险业务均实现了双位数的增长。 3. 员工培训和激励措施取得成效 作为一个优秀的支行,我们注重员工的培训和激励。在过去一年,我们持续开 展各类培训,提高员工的业务水平和服务意识。同时,我们也加大了激励力度,通过设立先进个人奖、优秀团队奖等激励措施,激发了员工的积极性和创造力。这些措施的实施,不仅提高了员工的工作效率和质量,也增强了他们的团队协作精神和凝聚力。 三、先进事迹的影响和启示 我们支行在过去一年的优秀表现,不仅在全行范围内得到了广泛的关注和肯定,也对其他支行起到了激励和启示作用。我们的先进事迹,彰显了团队协作的重要性和客户至上的理念。通过我们的努力和实践,其他支行也能够认识到,只有通过不断提高服务质量和效率,才能够赢得客户的青睐和信任。同时,我们的员工培训和

【银行文明单位申报材料】_银行文明单位申报材料

【银行文明单位申报材料】_银行文明单位申报材料 银行文明单位申报材料银行文明单位申报材料(一) 近年来,xx银行行始终坚持“双稳”经营理念、锐意改革、开拓进取,真抓实干,用文化来发展生产力,用文化提升企业管理水平,用文化培育高素质员工队伍,实现了企业文化建设与业务经营“双赢”的良好局面. 一、强化员工培训教育,提高队伍整体素质 坚持以人为本、强化素质的经营理念,不断加强员工培训、管理和激励机制建设,深挖员工潜力,全力打造一支适应现代金融要求的员工队伍.一是实行培训制度化.为确保培训的常规化、制度化,xx银行在抓好每周一、二晚7:00至9:00的集中学习制度的基础上,研究制定了《青年员工三年学习培训规划》,强化员工教育培训,实行凡训必考制度.考试结果不仅在全行通报,还记入个人档案,作为今后岗位竞聘、末位淘汰、岗位调整、职务任免的重要依据.文明单位申请今年以来,累计组织培训班40期,参训人次达5000余人次.二是调动学习主动性.结合自身工作实际,研究制定了《员工学习卡管理暂行办法》,积极引导员工参加各种社会教育学习,对员工参加的各类业务培训、在职教育、考察学习等进行全面记录,有效地激发了全体员工学习的积极性.三是发挥员工创新性.适时开展丰富多彩、喜闻乐见的文体活动,增强群体观念,打造团队精神,在全行上下形成了想干事、会干事、干成事的浓厚氛围,探索出许多新点子、新方法.xx银行团委牵头组织广大团员青年成立编辑部,编辑引发《xx信息》、《信者xx》报等内部刊物,成为xx银行内部交流工作经验的平台.四是营造管理人性化.xx银行注重以情感人、以事育人,xx银行领导坚持“四访、四谈”制度.即员工婚丧嫁娶时必访,生病住院时必访,发生意外时必访,生活困难时必访;员工思想有问题时必谈,员工之间有矛盾时必谈,员工遇到困难挫折时必谈,员工工作调整时必谈,时刻把组织的温暖送到员工心中,极大地调动了广大员工高度的事业心和社会责任意识.同时,学校文明单位申报材料为培养新分大学生员工积极、向上、乐观的工作精神状态,xx银行团委拟成立xxxx银行青年员工成长俱乐部,进一步丰富青年员工业余文化生活. 二、打造精品网点,提高整体形象

银行集体先进事迹材料10篇

银行集体先进事迹材料10篇 (篇一) 历经风雨成就辉煌 中华崛起腾飞时,国富民强昌盛世。农业银行助民富,业精于勤唱新曲。银河飘逸醉人诗,行业兴隆仓廪实。中国农业银行股份有限公司武汉**支行是中国农业银行湖北省分行营业部下辖的十八个综合性支行之一。近年来,在省分行营业部党委的正确领导下,**支行认真贯彻落实省、市行工作会议精神,秉承“打造一流班子,建设一流队伍,创造一流业绩”的理念,以品质经营提升为核心,以客户建设为基础,以创新促转型、强基提品质为工作主线,坚持抓好客户价值提升、创新能力提升、管理能力提升、网点效能提升和队伍技能提升五大基础性工作,各项业务经营管理取得了新的进步。 一、加强学习,推进党风廉政建设 近年来,,全行从强化党员干部自身素质建设入手,充分发挥表率作用,做到正人先正己。在全行形成了加强学习练内功,廉洁自律树形象,团结一致鼓实劲,真抓实干出效益的良好氛围。一是加强党风廉政建设制度学习。全行党员干部主要学习了中纪委“八项规定”和“四风改进”意见,学习了省分行营业部“廉洁从业,从我做起”教育实践活动实施方案,按照“照镜子、正

衣冠、洗洗澡、治治病”的总体要求,在全行开展批评和自我批评,努力提高自身党性修养和政治觉悟。二是开展好党风廉政建设的各项活动。全行党员干部分别观看了“身边人”廉洁教育宣传片《家庭腐败警示录》;组织全行岗位等级p5以上人员到汉阳琴断口监狱反腐倡廉警示教育基地接受警示教育,邀请区纪委同志作了《落实廉洁准则,坚守四个底线》的警示教育专题讲座;下发了《**支行关于党风廉政建设的十一项规定》。在党风廉政建设活动中,全行党员干部身先士卒,率先垂范,凡是要求员工做到的自己首先做到,凡是禁止员工做的自己坚决不做,尤其在奉公守法、清正廉洁方面,党员干部时时处处严格自律,不搞特殊化,不做违心事。三是坚持走党的群众路线。全行员工不断转变工作作风,落实接访工作制度要求,敢于面对员工,深入基层,解决员工关心的热点、焦点、难点问题,在上级行支持下,支行挤出60多万元的专项费用,对李集、滠口和武湖三个网点的“职工小家”进行了翻新改造,改造后的“职工小家”创建,李集和滠口达到四星级标准,武湖达到五星级标准,有力解决了新入行大学生在“吃、住、洗、健、习”等方面的具体问题,激活人气,凝聚人心,充分调动了这些网点员工的工作积极性和创造性,促进了全行各项工作持续、快速、健康发展。 二、业务发展提速、经营品质提高

银行小企业金融服务先进事迹材料

银行小企业金融服务先进事迹材料 银行小企业金融服务先进事迹材料 篇一:银行服务先进事迹材料 20XX年年度服务先进明星事迹分行营业部一一,**分行营业部一名普普通通的柜员。在每天平凡的工作中,她处处格要求自己,始终保持着一颗无私奉献、真诚热情的心为客户服务,赢得客户的认可。20XX年,一工作表现出色,获银行授予“先进工作者”称号,她所在的营业机构先后荣获20XX年“首届**十佳银行网点”、“银行业百佳服务单位”。服务是一门艺术,更是一门技能。要当 一名好的柜员,有为客户服务的热情是必须的,但更重要的是要掌握过硬的业务技能和丰富的专业知识。为了不断提高自己的业务水平,更好地服务于每一位客户,一注意在日常工作中细心观察,努力吸取和借鉴同事的先进经验,并经常利用业余时间学习金融知识,强化业务技能。在20XX年,她通过了总行组织的会计主管考试,并在柜员定级中被评定为中级柜员。熟悉银行知识,熟悉业务技能,熟悉客户心理、熟悉金融行情、熟悉银行法规,并把它们融入到实际工作中去,这是她为优质服务做的充分准备。一知道:要想在工作中获得客户的信赖,除了过硬的业务能力外,还需要 良好的服务意识。工作中,她将几年学习积累的专业知识、业务技能和“以客户为中心”的服务理念相融合,把真诚无私贯穿于工作的全过程。一天,一位老伯伯拿着5万元现金来到柜台,向一咨询我行正在发行的一期理财产品。一热请地邀请老伯伯坐下,并向老伯伯做了简单扼要的介绍。老伯伯听说是非保本浮动型的理财产品,顿时犹豫了。了解到老伯伯年近七旬以及他的顾虑后,一没有为了理财产品的销售额而一味地向他推荐,转而向他介绍起短期的定期存款,并向他说明我行的理财产品类型较丰富,建议他待到有合适的理财产品时再考虑购买。站在客户立场去营销的态度

银行先进集体事迹材料银行先进集体理由

银行先进集体事迹材料银行先进集 体理由 银行是社会经济发展中不可或缺的组成部分,其作用是支持着国民经济的发展。随着金融市场的竞争不断加剧,银行作为一种重要的金融创新力量,不断推出新的服务和产品,以满足客户的需求。在这个过程中,许多银行先进集体不断涌现,他们在服务质量、技术创新、风险控制等方面表现出色,为客户创造了更好的价值,为金融服务的发展做出了巨大贡献。 一、银行先进集体的优势 1.服务优势。银行服务优势表现在客户体验方面,银行工 作人员能够通过高度专业化的服务,解决客户面临的各种问题。银行先进集体能够充分发挥团队协作的优势,进一步提升员工的服务质量。通过不断提高服务质量,服务效率和服务态度,赢得了客户的信任和支持。 2.技术优势。银行作为传统金融行业,自动化程度相比其 他行业相对较高。各银行先进集体在技术创新和研发上不断发力,不断推出新型的智能化金融产品,通过新技术提升金融服务质量和效率,提高客户满意度。 3.风险控制优势。银行的核心业务在于风险控制,各银行 先进集体在此方面做得尤为突出。银行风险管理部门在寻找高回报和低风险的平衡点,减少银行业务风险,保障客户资金安

全,提高客户满意度。在这个过程中,银行先进集体形成了较为成熟的风险控制体系,成为金融监管部门的重要合作伙伴。 二、银行先进集体的特点 1.拥有高度团队协作精神。银行先进集体工作侧重于团队 共同进步,组织优秀员工互相协作,相互促进,共同创造价值。他们通过团队的机制和形式,让员工忠诚于团队标准和价值观。 2.技术创新能力较强。在金融领域,技术创新能力是提升 银行业务质量和效率的关键。银行先进集体更注重技术研究和开发,通过技术创新强化自身竞争力,提高客户体验和服务水平。 3.重视金融风险管理。银行风险管理是银行经营的重要保障,在跨境结算、资金清算、支付结算等领域发挥了重要作用。银行先进集体在风险控制方面具备一定的技术和管理标准,避免了一般银行遇到的金融风险问题。 三、银行先进集体的理由 1.高度专业化的服务质量。银行先进集体优质的服务质量 使得客户获得了很高的满意度,从而赢得了客户的信任和支持。 2.提供高效智能化产品和服务。银行先进集体在研发新型 金融产品方面的贡献,提高了金融服务的效率和质量。

2023年银行单位先进事迹材料银行先进事迹材料800字通用

银行单位先进事迹材料银行先进事迹材料800字篇一 "进修上从不言倦作为一名青年职工,我始终把进修作为生活及工作 的重中之重。众所周知,银行窗口人员的素质决定了客户对邮政银行最根 基的认知,我正是意识到自身的素质直接影响工商银行的整体形象。于是 我内练礼仪外练手艺,积极加入各类培训,刻苦学习业务知识和操作技能,积极参加单位组织的技能比赛,积极参加各项新业务培训。邮政储蓄的发 展是与时俱进的,各类新业务、新技术层出不穷,我能及时充电学习,始 终保持严谨的工作态度和一丝不苟的工作作风,积极参与到电子化支局统 版工程、储汇互通工程、营业与网运互通工程、工商银行汇兑大集中工程、工商系统大集中工程中去,认真贯彻“迅速、准确、安全、方便”的服务 方针,严以律己,优质完成各项任务,无数次因为进修,我冷落了家人, 因为上课,我忘记了吃饭,为了学习我狠心将自己年幼的孩子托付给年迈 的双亲照看,无数次我面对自己可爱的孩子暗暗心酸。可是困难__阻止我 前进的脚步。我相信天道酬勤,通过我的坚持和努力,我一定能够进一步 掌握最新的金融业知识,用知识武装自己,为工商银行的明天做出更大的 贡献。 自开放以来,全国的面貌发生了翻天覆地的变化,小榄优越的投资环 境吸引了大批的港澳台及外国投资者,敏锐的视觉和积极的思考,让我认 识到大量的新企业将要诞生,如何让更多的企业到我行开户以带动我行存 款和结算量?为此我出谋献策,向领导提建议,在领导的带领下有的放肆 的展开了外勤攻关,组织了银企联欢会,向企业介绍我行结算、资金等优势,这系列的工作没有白做,如雨后春笋般成立的企业一个个来到了我行 开户。

为稳住客户,稳住存款,支行采取了客户定人跟进服务制,考虑到我 多年丰富的工作经验和较宽的人际关系,支行领导把一批大客户分配了给 我跟近。政府各部门、财政所是我支行营业部的系统大户,我每天坚持对 其业务需求及资金流向的跟进,为其提供了一对一的贴身化服务,不但稳 住了存款,还保持了良好合作关系,为我行的一些本地业务拓展提供了便 利和优势。 现在我从事会计报表编制岗,在今年账务上收之后,工作量明显的加大,每天超过7点下班是家常便饭,每月的1号都要加班做报表,每年的 '“元旦“、”五一“、”国庆“,是大部分人的三个法定的节假日,是 人们亲人团聚、情人团圆、共享天伦的日子,而在这黄金周的第一天,我 依然坚守岗位,认真的完成全支行的报表编制。在报表岗以来我没有真正 的完整地度过一个“元旦“、”五一“、”国庆“,也从没享受到加班待遇,但是我没有任何一句怨言,因为这就是我的工作,我深知我所负责的 报表的准确性和纪实性直接影响到全支行甚至全分行的经营效益的统计, 我考虑的是如何及时、准确地完成报表,为领导和上级部门决策提供会计 信息。 从年仅18岁入行到现在,我一直把工行当我家,我是多么期盼看到 自己的家园更加美丽更加辉煌。我无数次在心底深情的说:工行,我爱你,我愿意为你在我平凡的岗位上奉献我的青春和热血! 银行单位先进事迹材料银行先进事迹材料800字篇二 "我作为营业部的一名综合柜员,能以客户至上,始终如一的服务理念,认真做好服务工作。在工作上兢兢业业,任劳任怨,始终保持积极的 工作态度,饱满的工作热情和良好的精神状态,学习各种新业务以更好的 为客户服务。

企业文化建设先进材料

企业文化建设先进材料

以人为本构建和谐 企业文化建设放异彩 近年来,农发行XX支行坚持以培养员工素质,改进工作作风,提升品牌形象为重点,以人为本,结合工作实际,全面建设特色鲜明的企业文化,取得了显著成效。先后被自治区政府授予“文明单位”;被自治区分行授予“信贷管理先进单位”、“优质文明服务窗口示范单位”、“青年文明号”、“文明建设先进单位”、“先进职工之家”;被旗委、政府三次授予“支持地方经济发展先进单位”。 一、以“建设”为中心,展现企业风貌 在企业文化建设中,我行注重发挥工、青、妇组织的职能作用,齐抓共管,积极开展形式多样、丰富多彩的活动,全方位营造企业文化建设氛围。 (一)宣传核心理念。近年来,为使企业文化建设深入人心,融入员工的工作、学习、生活之中,我行提出了“爱我发行、兴我发行”的企业文化理念,随着总行提出了“至诚服务、有效发展、以人为本、构建和谐”的核心理念,我行采取组织学习、座谈讨论等形式,进行了大力宣传,统一了广大员工的思想和行为,使他们能够结合岗位工作,深刻领会核心理念的精神实质,积极主动的参与到企业文化建设中来。

远足等项目,丰富了广大员工的业余文化生活,增强了凝聚力和向心力;设置了图书阅览室,配备了微机、开通了互联网,大力开展读书读报活动,倡导广大员工利用业余时间进行“充电”,拓宽了知识面,提高了工作能力。 二、以“教育”为手段,锻造员工素质 支行本着尊重人、培养人、教育人的原则,建立起学习、培训、教育“三位一体”的运行机制,大力培育复合型人才,锻造了一支高素质的员工队伍。 (一)培养知识型员工。我行每年都要根据农发行政策变化情况及实际工作需要,制定计划,严密组织,大力开展学习培训工作,做到了教员有教案、学员有笔记、学后有考试,以此来提高员工的业务知识水平和操作技能。广大员工将每次学习培训均视为一次“充电”的良好机会,积极争做“知识型员工”,在工作中学习,在学习中提高,以学增智,学以致用,极大的提高了员工的业务本领、工作技能及实践能力,支行良好的工作、学习氛围得到开户企业及社会各界的一致好评,树立了“学习型银行”的良好形象。同时,支行大力倡导广大员工参加地方函授教育,近年来,全行有12人通过函授学习获得了大专或本科学历,大专以上学历职工占比达57%;有11人通过自考获得中级技术职称;在市分行举办的业务知识通考及业务技术比赛中多次取得第一、第二名的好成绩,得到市分行的表彰。

银行先进集体申报材料范文

银行先进集体申报材料范文 近日,我行发布了《关于开展2020年度银行先进集体申报活动的通知》,旨在搭建一个先进集体评选平台,鼓励员工采取有效行动,探索业务发展新思路,激发员工创新活力,增强公司经营业绩,以此促进全行发展。 我行加强先进集体的建设,重视个人的能力和表现,激励集体成员发挥自身能力,团结协作,现在发起2020年度银行先进集体申报活动 申报材料应包括: 一、集体概况:1.集体组建、发展历史;2.集体成员人数、结构、职务、发展动态; 二、集体业绩:1.集体业绩表现;2.优秀集体作品的附件; 三、服务客户:1.集体在客户服务&维护方面的实践;2.集体服务客户的宣传类附件; 四、团队文化:1.工作氛围;2.集体活动;3.团队文化的宣传类附件; 五、经营模式:1.集体经营理念;2.新型经营思维;3.有效经营模式; 六、安全性:1.安全性体现;2.安全性控制机制; 七、工作创新:1.新技术应用;2.重大变革执行;3.工作创新成果类附件; 八、改革创新:1.创新改革项目;2.经营改革效果;

九、竞争力:1.集体与行业同行的竞争力对比; 十、其他:1.其他集体有贡献的事项; 经过近期的积极准备,我行的2020年度银行先进集体申报活动终于成功发起。本活动将分两轮进行,根据申报材料筛选出优秀的集体,为行里的先进集体提供公平、公正的评选环境,以期不断引领其它集体,建立先进的企业文化氛围,为全行发展孕育新机遇、凝聚新动力。 本次申报活动明确了申报标准,对申报者的要求也比较严格。申报者需要准备丰富的材料,包括集体概况、集体业绩、服务客户、团队文化、经营模式、安全性、工作创新、改革创新及竞争力等,这些材料需要经过严格审核,才能通过本次申报活动。 本次活动有效地激发了各集体成员的积极性、激情、向心力,他们纷纷加入申报,反映了集体成员对于自己集体的自信,也表现出他们认真负责、积极进取精神。 本次申报活动也将帮助集体成员提升自身能力,以更加积极的态度来面对业务发展的新机遇,不断增强公司的经营业绩。经由这次活动,也希望能够引导集体在工作中落实职责,有效提高业务水平,提升诚信经营,服务好客户。 申报结果将通过综合评估,选出本次活动的优胜者,以此来表彰银行优秀的先进集体,让更多有潜质的先进集体得到发展的机会,不断地增添行里的业绩,激励更多优秀的集体崛起,以此促进行业发展。 本次发布的活动,旨在搭建一个先进集体评选平台,激发员工的

银行先进集体事迹材料

银行先进集体事迹材料 每个行业都有积极的带头人,他们在这个行业默默奉献,银行里也不例外。下面小编为大家搜集整理的银行先进集体事迹材料,希望大家喜欢! 篇一 **,位于浙江省东南沿海,是**市下辖的县级市,是中国市场经济发育最早的地区之一,1993年跨进全国农村综合实力百强县(市)行列。乐清是“温州经济模式”的最先探索地,率先推行股份制经济,到20xx年底,股份合作制企业产值占全市工业总产值的95。这里有中国著名的民营企业正泰集团和德力西集团,有“东方电器大都会”之称的柳市镇,有国家级风景名胜雁荡山。与**市经济同呼吸、共命运,共同跳动着发展脉博的中国农业银行温州市**支行,凭借改革的东风,在市场经济大潮中,扬帆追浪,抢占先机,迅速发展壮大。在竞争白热化的当地金融市场,各项业务发展均遥遥领先,独占鳌头,成为全国农行系统中的一个知名品牌。先后荣获“全国农行优秀支行”、“全国金融系统群体达标先进单位”、“全国农行信贷管理先进单位”、“全国农行资金组织先进单位”、“全国金融五一劳动奖状”、“浙江省文明单位”、“浙江省金融行业最大企业”和“浙江省十佳企事业存款单位”等光荣称号。 **农行是乐清市民营经济蓬勃发展的助推器。一批批民营企业在他的大力扶持帮助下茁壮成长,从昔日的家庭作坊发展到今日的集团公司。乐清农行,在发展企业的同时也发展了自己。 抢市场独占半壁江山 至20xx年8月底,**农行人民币各项存款余额达43.2亿元;各项贷款余额达26.9亿元,存、贷款余额在当地四大国有商业银行中的占比分别为46.52和52.36,用当地人的话说,农行独占半壁江山。上年实现利润5018万元,全省农行排名第3位,全国农行排名第30位,人均创利10.8万元。综合业绩全省第一。 1994年,乐清市工农中建四大商业银行还处于同一起跑线,彼此

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本文部分内容来自网络整理,本司不为其真实性负责,如有异议或侵权请及时联系,本司将立即删除! == 本文为word格式,下载后可方便编辑和修改! == 银行企业文化建设先进单位申报材料 篇一:银行先进单位事迹材料 银行先进单位事迹材料 201X年,对于**县支行这个团队来讲是不平凡的一年。这一年里,该行各项管 理工作井然有序,无一安全事件发生;这一年里,该行民主评议政风行风工作获得优胜单位称号;这一年里,该行全年收入计划提前两个月完成,预算进度全市排名第二,绝对值在全省排名前进2位;信贷、公司、储蓄大三板块发展并驾齐驱,截止11月底,邮储到达余额、平均余额完成进度均排全市第一;公司存款 到达余额完成计划的129.37%,日均余额完成计划的130.76%;发放贷款完成计 划的108.88%,排全市第一,三板块业务收入占比分别为30.6%、32%、30.9%,实现了真正的三足鼎立。三年来,该行各项存款增长3.7倍;人均劳动生产率增长2.7倍,收入增长2.8倍,超额实现三年翻两番战略目标;无论是业务收入还是业务规模均已超过该县中国银行。这此成绩的取得,主要是做好以下几个方 面的工作。 一、抓好进位争先活动 该行领导班子认识到要实现三年翻两番,保持**支行快速健康发展,关键在于抓好班子建设,增强班子合力和活力。尤其是要开展进位争先活动,必须坚持 以目标引导经营,用经营促进发展,从而提出了进位争先的具体目标:绝对值 收入在全省排名进2位;收入进度在全市保三争二;盈利水平创历史新高。 一直以来,由于**县支行信贷块头小,收入低,在全行业务收入中占比不足20%,严重的拖了全行的后腿;贷款逾期率居高不下,催收压力很大,给业务发 展增加了压力。为尽快扭转这种不利局面,今年3月,该行及时调整信贷业务 发展思路,修订绩效考核办法,开展竞聘上岗,将9名优秀员工充实到信贷队伍。4月以来,该行紧紧围绕6大市场( 工业园区、工商联、个体协会、水果 批发市场、建材市场)和3大产业(茶叶、药材及农产品收购、养殖业)发展信贷业务。通过准确定位,前进茶场、蒋家堰魔芋收购户、兴科牧业、星成牧业及 郧巴黄牛等均成为我行的信贷优质客户。 一份耕耘一份收获,在短短6个月的时间里,**县支行贷款余额新增6500万元,累计发放小额贷款5000万元,小企业贷款1167万元。放款总量在全市6个县

农行申报先进单位材料

农行申报先进单位材料3篇 农行申报先进单位材料第1篇 ____年,支行在分行的正确带领下,紧密围绕着年初经营管理目标,狠抓经营、管理和服务三项重点工作,上下团结一心,齐心合力,各项工作井然有序,圆满地完成了年初预期的各项经济指标任务。现将我行申报先进单位事迹材料具体总结如下: 一、总体情况 ____年,是支行快速发展的一年,面对国内金融市场不稳定性因素增加,银行金融业竞争激烈的现实状况,我行以分行制定的经营管理思路为指导,严格贯彻分行的各项管理制度和政策,注重不断强化自我内涵建设,积极拓展业务领域,全年各项存款余额达元,贷款额达元,较比去年增涨幅度约%和%。年度目标经济责任制提前圆满完成,全年获得等诸多荣誉称号。总体而言,我行各项业务稳步快速提升,经营业绩凸显;班子队伍团结,员工队伍稳定;内涵发展成效显著,服务满意度不断提升;全年未发生任何违纪违法经营事件和负面舆情。 二、主要经营管理业绩 (一)班子团结、务实高效 大海航行靠舵手。一个优秀的经营管理团队是事业成功的保障基石;面对竞争日趋激励的金融市场,支行上下充分认识到市场所带来的挑战和机遇,因此,面对现实,立足实际,狠抓班子团队建设,才能打好各项攻坚战,为事业的发展夯实基础。具体而言,一是注重班子队伍素质建设。通过多种渠道,多种途径不断强化班子队伍的政治素养和职业素养,一方面,

组织班子队伍系统学习党的各项理论政策、省市农行的各项经营管理制度和政策,通过学习,有利的提高班子队伍整体的素质,尤其是增强了班子团队看待问题、分析问题和解决问题的能力和水平,增强了团队的大局观、责任观;另一方面,强化班子队伍的专业技术能力的提升,无论工作多忙,定期举办各种专业技术培训,切实增强了团队的业务能力;二是注重效能建设。在工作中,凡是是支行要求普通员工做到的,班子成员必须首先能够做到,凡是普通成员不能做到的,班子成员也必须要做出榜样,同时,针对实际工作中各种繁杂的业务,结合实际,责任到人,限时完成,对于由于客观原因确实不能限时完成的及时上报,并指派一名班子成员全程牵头负责并督查,切实做好奖罚问责制,通过这些举措,切实提高了班子团队的工作效能;三是注重发挥榜样作用。对待日常工作,班子成员均能带头干,苦干勤干,充分发挥了榜样模范的带头作用,目前,我行业已形成了一股比学赶超,争当先进的良好氛围。 (二)职工队伍稳定,归属感增强 职工是我们事业发展的核心,确保队伍稳定,对于促进事业的科学快速发展,对于圆满完成各项任务,将发挥巨大的作用。今年以来,在工作中,我们十分注重队伍稳定,队伍建设工作。具体而言,一是完善了相关规章制度,结合我行实际情况,完善了人力资源管理制度,在制度中增添了更多从员工角度出发,具有人性化的制度章程;二是不断促进员工自我的职业发展。员工发展,企业才能发展,企业进步,员工也会进步;二者之间存在着相辅相依的联系;在工作中,我们增加了很多关于有利于员工职业发展因素的考量,如:开展专业技术培训、建立导师制等,指派老员工一

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