2023年小学新录用教师试用期考核方案

2023年小学新录用教师试用期考核方案

一、考核目的

试用期是对新录用教师进行综合评价的重要阶段,旨在了解新教师对课程教学、教育教学管理等方面的掌握情况,评估其是否具备继续从事教师职业的能力和潜力,并提供进一步培训和发展的建议。

二、考核内容

1.课堂教学表现:试用期期间,新教师需教授对应年级的课程内容,并按照教学计划完成各项教学任务。课堂教学表现将包括授课设计、教学方法、教学效果等方面的评估。

2.教学资源开发:新教师需积极参与教材和教辅资料的编写、评审等工作,推动教学资源的开发和更新。

3.班级管理:试用期期间,新教师需要负责一个班级的管理工作,包括学生纪律管理、作业批改、家长沟通等方面的表现。

4.个人发展:新教师需要参加各种培训和学习活动,提升自身的教育教学能力和专业素养。

三、考核方法

1.课堂教学观摩与评估:试用期期间,定期组织上级领导、同级教师和专家等进行课堂教学观摩,并进行整体评估和反馈。

2.学生评价:通过学生对新教师的教学满意度进行评价,了解新教师的教学效果和学生认可度。

3.教学资源评估:评估新教师所开发的教学资源的质量和实用性。

4.班级管理考察:通过对班级管理情况的观察和调查,评估新教师对学生纪律管理、家长沟通等方面的能力。

5.个人发展总结:新教师需要在试用期结束前提交个人发展总结报告,总结自己在试用期期间的收获和不足,提出进一步学习和发展的计划。

四、考核标准与评定

1.课堂教学表现:评估新教师的授课设计、教学方法和教学效果。参考评价标准包括教学目标的明确性、教学内容的准确性和生动性、教学方法的多样性和灵活性、学生学习参与度和成绩提升情况等。

2.教学资源开发:评估新教师的教材和教辅资料的编写情况,包括内容的科学性和有效性、资源的多样性和实用性等。

3.班级管理:评估新教师对学生纪律管理、作业批改、家长沟通等方面的能力。评价指标包括班级纪律的维护情况、作业批改的及时性和准确性、与家长沟通的沟通能力等。

4.个人发展:评估新教师参加培训和学习活动的积极性和成果。评价指标包括参与培训的情况、学习成果的总结与应用等。

五、考核结果处理

根据试用期考核结果,对新教师进行综合评定。评定结果分为优秀、良好、合格和不合格四个等级。优秀者将予以表扬和奖

励,并推荐继续从事教师职业;良好者将鼓励继续努力,提供进一步培训和辅导;合格者将给予必要的指导和培训,帮助其提升教育教学能力;不合格者将被终止试用期,解除工作合同。

六、考核反馈与辅导

根据试用期考核的结果,及时向新教师进行反馈,并提供个性化的辅导和培训。同时,建立定期的辅导机制,帮助新教师解决在教学和班级管理中遇到的问题,提升其教育教学能力和职业发展。

七、考核结果的应用

试用期考核结果将作为新教师正式聘用的重要依据,对于继续从事教师职业的新教师,将根据试用期考核结果确定其在学校的具体岗位和工作安排;对于未通过试用期考核的新教师,将终止其试用期,解除工作合同,并将不符合要求的情况记录在人事档案中。

以上为2023年小学新录用教师试用期考核方案,旨在对新教师的教育教学能力和职业潜力进行评估,并提供个性化的辅导和发展方向的建议,以促进其成长和进步。

2023年小学新录用教师试用期考核方案

2023年小学新录用教师试用期考核方案 一、考核目的 试用期是对新录用教师进行综合评价的重要阶段,旨在了解新教师对课程教学、教育教学管理等方面的掌握情况,评估其是否具备继续从事教师职业的能力和潜力,并提供进一步培训和发展的建议。 二、考核内容 1.课堂教学表现:试用期期间,新教师需教授对应年级的课程内容,并按照教学计划完成各项教学任务。课堂教学表现将包括授课设计、教学方法、教学效果等方面的评估。 2.教学资源开发:新教师需积极参与教材和教辅资料的编写、评审等工作,推动教学资源的开发和更新。 3.班级管理:试用期期间,新教师需要负责一个班级的管理工作,包括学生纪律管理、作业批改、家长沟通等方面的表现。 4.个人发展:新教师需要参加各种培训和学习活动,提升自身的教育教学能力和专业素养。 三、考核方法 1.课堂教学观摩与评估:试用期期间,定期组织上级领导、同级教师和专家等进行课堂教学观摩,并进行整体评估和反馈。 2.学生评价:通过学生对新教师的教学满意度进行评价,了解新教师的教学效果和学生认可度。

3.教学资源评估:评估新教师所开发的教学资源的质量和实用性。 4.班级管理考察:通过对班级管理情况的观察和调查,评估新教师对学生纪律管理、家长沟通等方面的能力。 5.个人发展总结:新教师需要在试用期结束前提交个人发展总结报告,总结自己在试用期期间的收获和不足,提出进一步学习和发展的计划。 四、考核标准与评定 1.课堂教学表现:评估新教师的授课设计、教学方法和教学效果。参考评价标准包括教学目标的明确性、教学内容的准确性和生动性、教学方法的多样性和灵活性、学生学习参与度和成绩提升情况等。 2.教学资源开发:评估新教师的教材和教辅资料的编写情况,包括内容的科学性和有效性、资源的多样性和实用性等。 3.班级管理:评估新教师对学生纪律管理、作业批改、家长沟通等方面的能力。评价指标包括班级纪律的维护情况、作业批改的及时性和准确性、与家长沟通的沟通能力等。 4.个人发展:评估新教师参加培训和学习活动的积极性和成果。评价指标包括参与培训的情况、学习成果的总结与应用等。 五、考核结果处理 根据试用期考核结果,对新教师进行综合评定。评定结果分为优秀、良好、合格和不合格四个等级。优秀者将予以表扬和奖

2023最新教师绩效考核细则10篇

2023最新教师绩效考核细则10篇 (经典版) 编制人:__________________ 审核人:__________________ 审批人:__________________ 编制单位:__________________ 编制时间:____年____月____日 序言 下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。文档下载后可定制修改,请根据实际需要进行调整和使用,谢谢! 并且,本店铺为大家提供各种类型的经典范文,如心得体会、策划方案、规章制度、合同协议、条据文书、应急预案、职业规划、教学资料、作文大全、其他范文等等,想了解不同范文格式和写法,敬请关注! Download tips: This document is carefully compiled by this editor. I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you! Moreover, our store provides various types of classic sample essays, such as insights, planning plans, rules and regulations, contract agreements, documentary evidence, emergency plans, career planning, teaching materials, complete essays, and other sample essays. If you want to learn about different sample formats and writing methods, please pay attention!

2023年教师个人的绩效考核方案(7篇)

2023年教师个人的绩效考核方案(7篇) 2023年教师个人的绩效考核方案(7篇) 绩效考核的方案应该怎么制定才好呢为了确保工作或事情能高效地开展,常常需要预先制定方案,方案是书面计划,是具体行动实施办法细则,步骤等。下面是小编给大家整理的2023年教师个人的绩效考核方案,仅供参考希望能帮助到大家。 2023年教师个人的绩效考核方案篇1 一、指导思想 根据绩效工资的有关文件精神和学校实际,在上级核拨的绩效工资总量内,以实行聘任制和岗位管理为重点,维护教职工利益,构建科学合理、公平、公正的激励机制,规范学校内部分配办法,探索建立科学规范的分配机制,充分发挥津贴补贴的杠杆作用,以责任和业绩为依据,多劳多得,优绩优酬,拉开分配差距,体现干与不干不一样,干多干少不一样,干好干坏不一样,激励教职工爱岗敬业,扎实工作,开拓进取,积极主动完成各项工作任务,推动教育教学工作又好又快发展。 二、实施对象我校在编在岗的正式教职工。 三、分配原则 1、坚持“不劳不得,多劳多得,优绩优酬,兼顾公平”的原则,津补贴发放以工作绩效考评结果(教师量化积分)作为主要分配依据,适当拉开分配距离,向一线教师,骨干教师和成绩突出的教师倾斜。无论什么原因,只要没有岗位绩效考核结果,就不能参与奖励性绩效。 2、根据岗位职责科学分配,实行相应职称就近分配。 3、坚持“公正、公平、公开”的原则,实行阳光操作,分配方案经教师大会或教代会通过后实施。学校对教职工的思想政治表现、工作态度、业务能力、履行职责、工作成绩等,每月进行一次考核,考核分德、能、勤、绩四部分,总分为100分(不包括加减分)考核后及时公示,确保教职工有知情权,参与权

2023年小学教育工作月考核细则

2023年小学教育工作月考核细则 一、综合素质考核 1. 工作态度:工作是否认真负责、积极主动,是否遵守工作纪律,是否与同事和谐相处等。 2. 教学能力:教学设计是否合理,是否能够激发学生学习兴趣和主动性,是否能够有效运用多种教学方法,是否能够准确把握学生的学习情况并进行相应的调整。 3. 班级管理:是否能够建立良好的班级管理制度,是否能够积极配合学校完成各项教育工作,是否能够及时有效地处理好学生之间的矛盾和冲突等。 4. 教育教学成果:学生的学习情况是否有明显提高,学生的表现是否得到了家长和学生的认可和赞赏。 5. 师德师风:是否能够严格要求自己,做到言行一致,成为学生的榜样,注重教育教学的规范和纪律,遵守教育教学的伦理准则。 二、教学质量考核 1. 教学计划:教师应根据学科教学大纲以及学生的实际情况,制定科学合理的教学计划,并按计划进行教学。 2. 教学设计:教师的教学设计应包括教学目标、教学内容、教学方法和教学评价等方面的内容,并能根据学生的不同特点进行相应的调整。

3. 教学过程:教师的教学过程应包括教学准备、教学展示、教学评价等环节,并能够有效调动学生的积极性和主动性,引导学生主动参与课堂活动。 4. 教学效果:教师的教学效果体现在学生的学习情况上,包括学生的学习兴趣是否得到了激发,学习成绩是否有明显提高,学生的学习态度和学习方法是否得到了积极的改变等。 三、班级管理考核 1. 班级管理制度:教师应建立良好的班级管理制度,包括班级规章制度、学生考勤制度、学生奖惩制度等,并能够有效执行和维护。 2. 班级文化建设:教师应积极引导学生建立良好的班级文化,包括团结友爱、互帮互助等方面的内容,并能够组织和开展相应的班级活动。 3. 学生管理:教师应管理好学生的学习和行为,包括学生的纪律、卫生等方面,并能及时发现和解决学生之间的矛盾和冲突。 4. 家长沟通:教师应与家长保持良好的沟通和联系,及时了解和反馈学生的学习情况,积极协调家校关系,促进学生的全面发展。 四、敬业精神考核 1. 学科研究:教师应关注学科的最新动态,积极开展教育教学研究,不断提高自己的教学水平。

小学2023年度考核方案

XXXX小学2023年度考核方案 为加强我校制度建设,规范教师队伍管理,调动教职工工作积极性,促进特色学校建设工作扎实推进,提升教育教学质量,形成良好的评价机制,依据上级文件精神,结合我校实际,特制定本考核方案。 一、考核目的: 为了全面系统的了解和掌握教职工任职期间的工作情况,客观的评价教职工的德、能、勤、绩、廉等工作表现,充分发挥考核在学校管理中的激励和监督作用。 二、考核原则: 立足学校实际,本着公平、公开、公正的原则,既重视结果,也重视过程,定性与定量相结合,综合评价教师德、能、勤、绩、廉,向一线倾斜,与绩效、职称评聘相结合,充分征求广大教职工的意见和建议。 三、考核时间:2024年1月 四、考核年度:2023年度 五、考核范围:XXXX小学所有在职教职工。其中,正、副校(园)长、集团党委委员、党总支书记单独系列进行考核。 六、考核内容: 教师履行教育法律法规规定的职责,完成要求规定的职责和工作任务等情况,包括德、能、勤、绩、廉等五个方面,重点考

核师德表现和工作实绩。具体分民主评议、考勤、教学业务、荣誉等7项。 七、考核办法: 考核采用量化赋分的方式,学校实行功能科室和级部双重负责制,将每位教师的德、能、勤、绩、廉五个方面分别进行量化赋分。 1.师德考核(15分) 按《XXXX小学教育集团教职工考评体系》标准赋分,折算成15分计入考核。 2.工作量赋分(20分) 按《XXXX小学教育集团教职工考评体系》标准赋分,折算成20分计入考核。 3.考勤赋分(10分) 从2023年2月到2023年1月25日截止的考勤得分。 按《XXXX小学教育集团教职工考评体系》标准赋分,最终得分计算方法:个人最终考勤得分二个人考勤分/个人考勤最高分*10分。 4.班主任赋分(1分) 教职工担任班主任工作年限,以周年计算,每年0.5分,副班主任每年0.2分,级部主任及以上教育干部、教研组长按每年0.6分、0.4分记管理赋分,副职减半赋分。兼多职以其中最高分加0.1计分。 5.业务检查考评(20分)

2023年教师考核实施方案

2023年教师考核实施方案 教师考核是确保教育教学质量的重要手段,对于提高教师队伍和教育教学水平都具有重要意义。为了适应新时代教育教学改革的需要,结合我国教育发展的实际情况,制定2023年教师考核实施方案,旨在全面推进教师素质的提高,营造良好的教育教学环境。 一、指导思想 以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,落实立德树人根本任务,坚持以人为本,注重发挥教师在学生成长中的积极作用,推动教师培养和发展模式创新,提高教师教育教学能力和综合素质。 二、总体要求 1.突出教学能力评价。加强对教师教学基本功的培养和评价,注重教师的课堂教学水平和教学设计能力。 2.注重专业知识和教育理论水平。鼓励教师参加研修、进行专业学习和教学研究,提高自身的学科教学水平和教育理论素养。 3.重视教育教学创新。鼓励教师运用新技术、新方法进行教学创新,提高教育教学质量,培养学生的创新精神和实践能力。 4.综合评价。综合考虑教师的教育教学能力、师德师风、教育教学成果和专业发展情况,全面评价教师的综合素质。 三、具体内容

1.教师教育思想和师德师风考核。通过问卷调查、个人陈述、教学观摩等形式,评价教师的教育教学理念、教学风格、师德师风等方面的情况。 2.教师教学技能和教学设计考核。通过课堂观摩、教学案例分析、教学演示等方式,评价教师的教学能力、教学设计能力、教学方法和教学效果。 3.教育教学创新考核。鼓励教师参加教育教学研究和科研项目,通过教育教学创新成果的评审和展示,评价教师在教育教学创新方面的能力和贡献。 4.学科发展和终身学习考核。评价教师的继续教育学习情况,参考教师参与学科竞赛、学术交流和学术论文发表等情况,评价教师的学科发展水平和学习能力。 5.教育教学成果考核。评价教师在学生思想道德教育、科学素养、创新能力等方面的成果,以及教师在教育教学管理、教材编写和教研成果方面的情况。 四、考核方式 1.定期考核。每年组织一次全员考核,评价教师的教育教学能力和综合素质。 2.备课组考核。每学期对各备课组进行考核,评价备课组教师的教学设计能力和教学实施情况。 3.教育教学案例评选。每年组织教育教学案例评选活动,鼓励教师分享教育教学经验和成果。

2023年教师绩效考核实施方案

2023年教师绩效考核实施方案1500字 一、总体概述 随着我国教育改革的深入发展,教育质量的不断提高,教师绩效考核已成为重要的评价教育质量和促进教师专业发展的方式。2013年,教育部印发了《全国中小学教师绩效工资实施办法》,并结合实际情况,在各地区陆续出台了具体细则。本文将结合我校实际情况,提出2023年教师绩效考核实施方案。 二、考核目标 本次教师绩效考核的主要目标是促进教师专业发展、提高教学质量,以及保证学生的学习效果和满意度。 三、考核内容 1.教学成果:包括学生学习成绩、学科竞赛成绩、教育公平率等。 2.科研成果:包括教材编写、论文出版、课题研究等。 3.教学能力:包括教学设计、教学实施、备课能力、辅导能力等。 4.教育教学改革:指教育教学改革实践、实验课程设计、创新教学方法等。 5.学生评价:包括学生对教师授课的评价、绩点平均值等。 四、考核标准

1.考核指标:学校将以上5个方面作为评价教师绩效的主要指标,根据教师所任授课 程的特点和特殊情况,可以具体针对性地确定指标。 2.考核比例:学术成果和教学成果占40%,教学能力占30%,教育教学改革占20%,学生评价占10%。 3.考核标准:按照学校制定的考核指标,对教师进行评分,每个指标的得分均为100分,总分为500分。 五、考核流程 1.任务分配:学校根据教师所任授课程的特点和特殊情况,分配不同的绩效考核任务。 2.资料准备:教师提交个人简历、学术成果、教学成果、教育教学改革情况、学生评 价等资料。 3.考核评分:由学校组建专家组进行绩效考核评分。 4.结果公布:学校将绩效考核结果公布于全校之内,同时对考核结果进行通报。 六、奖惩制度 1.优秀教师:对于绩效考核得分达到90分以上的教师,学校将发放奖金,并给予表彰。 2.一般教师:对于绩效考核得分在80分以上的教师,学校将视为合格,不予考核奖金。

2023教师工作量考核方案

2023教师工作量考核方案 2023教师工作量考核方案1 为了更好地调动广大教师的工作积极性,履行好本岗位职责,体现对考核教师的公平公正,特制定本方案。 一、教师工作量的考核权重占教师考核的10% 二、教师标准工作量为每循环36课时,按100计算。超标准工作量和不足标准工作量的按百分比得分。 三、工作量的基本核算单位为课时(节),就是上1节课计为1课时工作量(或1节工作理)。备课1个教案计为1课时工作量。 四、工作量的折算方法按每学期计算总课时量为标准(36课时×循环数)。 1、教研组长每循环按6课时工作量计算,备课组长每循环3课时计算。 2、班主任岗位每循环按16课时工作量计算,副班主任每循环3课时工作量计算。 3、社团活动每次按2课时计,备课2课时计,总计4课时计。 4、理、化、生分组实验准备一个实验计1.5课时,演示实验0.5课时/次。 5、承担晚课一班计4课时工作量,当班住校领导每次按3课时计;接送学生按2课时工作量/每往返; 6、政教、教务、各办公室干事、值周教师最高12课时工作量/循环。 7、大课间操给体育教师计0.6课时/天。 8、中层领导岗位每循环计24课时。

9、师徒结对,指导教师每循环计2课时工作量。 10、功能教室及备品管理任务计10课时工作量。 11、代课工作量按相应工作量计算。 12、参与活动现场组织者按相应时间计相应课时;活动筹备者按1-----10课时计算工作量(含示范课、公开课、大教研、迎检、外出监考评卷、公休日外出培训学习参加会议……)。 13、体育训练及运动会按相应时间计算工作量。 14、未尽项目按最接近原则执行。 2023教师工作量考核方案2 为全面贯彻党的教育方针,深化学校教育内部管理,充分调动教师的积极性和创造性,全面提高教育教学质量,客观公正的评价每一位教师的工作,根据我校实际情况,特制定教师教学工作考核方案。 教学工作 1、工作量(15分) 由学校考核,满工作量此项满分,超工作量或不满工作量者按比例增减。中途有更变工作者按时间划分,按比例计算计分。 2、教学常规考核(45分) ①查备课(4分) 教师需学习研究新课标从整体入手,通览全册书,把握教学目标找出难点知识,不仅备教材,更要备学生,以备课组为单位,捆绑教学。

2023年教师工作考核方案

2023年教师工作考核方案 一、考核目的 教师工作考核是对教师工作的全面评价和监督,旨在促进教师的专业成长和提升教育教学质量,建设高水平的学术团队和师资队伍,为学校的发展提供有力的支持。 二、考核原则 1.公平公正原则:考核程序必须公平、公正,对教师的工作实绩进行公正评价。 2.科学性原则:考核内容应科学、规范,并基于教师职责和岗位要求。 3.激励性原则:考核结果应具有激励作用,既能给予肯定和奖励,也能发现问题和提出改进意见。 三、考核内容 1.教学质量:包括教学设计的科学性、教学目标的完成情况、教学方法的灵活性和有效性、学生学习成果的提高等。 2.教育教学研究:包括教育教学研究项目的参与情况、研究成果的质量和影响力、研究能力和创新意识等。 3.教学评价:包括对学生的评价方法和标准、评价结果的分析和反思、对评价结果的应用和改进等。 4.教师专业发展:包括参加培训和学习的情况、教师资格证书的获得、参与师资队伍建设的贡献等。

5.教育教学管理:包括班级管理、课堂纪律、教室管理等方面的综合能力和工作效率。 6.学科竞赛和学生社团:包括指导学生参加学科竞赛和学生社团活动的情况、学生表现和成绩、对学生的引导和激励等。 四、考核程序 1.确定考核对象:学校根据师资队伍建设的需要,确定参加考核的教师对象。 2.制定考核计划:学校制定年度教师工作考核计划,明确考核内容、时间、方式和评分标准。 3.收集考核材料:教师申报考核材料,包括教学设计、教学反思、学生作品、教育教学研究成果、个人成长计划等。 4.组织考核评审:学校组织专家评审团对教师的考核材料进行评审,并进行现场教学观摩和课堂讲评。 5.公示考核结果:学校对教师的考核结果进行公示,接受社会监督,同时向教师反馈考核结果和评审意见。 6.激励与改进:对于考核成绩优秀的教师给予表彰和奖励,并将他们的先进事迹进行宣传,对于考核成绩不理想的教师进行指导和培训,并制定改进计划。 五、考核评价 1.考核结果以综合得分形式呈现,通过对各项指标的评分计算得出。 2.考核结果分优秀、良好、合格、待进步四个等级。

新教师试用期考评方法(全文)

新教师试用期考评方法 为贯彻落实《GJ中长期教育改革和进展规划纲要(年)》,建立和完善教师准入和退出机制,进一步加强教师队伍建设,指导和帮助新教师尽快熟悉业务、胜任工作,更好地适应新形势对教师职业的要求,确保新教师试用期满考核工作全面、客观、科学、公正,根据我区实际,特制定本办法。 一、考核对象 经公开招聘的新教师(在职教师除外)。 二、考核方法和依据 (一)在学校平时考核的前提下,新教师试用期满的考核分为业务考核和综合考核两项内容。 (二)考核采取区级考核和校级考核相结合;领导考核和群众考核相结合;平时考核和定期考核相结合;定性考核和定量考核相结合的方法。 (三)考核工作要在占有大量充分、真实的评价材料基础上进行。学校和新教师本人要按照有关规定收集、整理、记录有关材料。 (四)各学校要建立健全新教师的试用期档案,加强记载、整理、归档工作,要责成专人负责治理和使用,见习期满后,见习期档案与考核材料一并移交装入个人人事档案。 三、考核内容和要求 考核内容共设三部分,其中校级考核部分40分,区级考核

部分40分,民主测评20分,总分值100分。具体内容及要求如下: (一)职业道德(10分,由学校考核工作小组综合评价赋分)。 严格按照《区教师职业道德规范(十要十不准)》要求自己,每项1分。实行师德“一票否决制”,对违反《教师法》、市“六项严禁”、区“十要十不准”和其他相关规定,造成严峻后果和影响的,一经查实,直接予以辞退,取消应聘资格。 (二)组织纪律(5分,由学校考核工作小组考核赋分)。 1、认真遵守教职工治理的有关规章制度,保证出勤,不旷工,不误课,严格按照有关规定履行请假手续; 2、积极参加各种政治、业务学习和教学、教研活动; 3、服从学校工作安排,保质保量完成自己所承担的教育教学和其他工作任务; 4、尊重师长,团结同志,认真、谦虚地接受指导; 5、遵纪守法,杜绝目无组织纪律和违法乱纪行为。 (三)作业(5分,由学校考核工作小组考核赋分)。 1、教师“下水”作业,要完成所教年级学科教材内的全部练习和指定教辅习题; 2、对学生的作业要全批全改; 3、音乐、体育、美术、计算机等学科不作以上两项的要求,但要有指导学生课外活动或辅导训练学生的记录和成果。有记录

2023小学教师年度考核量化评价细则

2023小学教师年度考核量化评价细则 一、背景与目的 小学教师是基础教育的重要组成部分,他们的教学质量直接关系到学生的学习成果和发展。为了加强对小学教师的评价和管理,提高教师的教育教学水平和综合素质,制定了以下2023年小学教师年度考核量化评价细则。 二、考核指标 本次考核的指标分为两大类:教学质量和综合素质。 1. 教学质量指标 (1)学生学业成绩:包括学生的学习成绩、学业进度、学习兴趣等。 (2)教学效果:包括学生的兴趣和参与度、课堂纪律、教学环境等。 (3)教学方法:包括教学内容的安排、教学过程的设计和引导等。 (4)教学态度:包括对学生的关心和引导、对学科教学的热情和责任等。 2. 综合素质指标 (1)教育教学能力:包括专业知识掌握、教学设计和组织实施能力、教材教法运用能力等。 (2)团队合作能力:包括师德师风、师德师风、与同事、家长和学生的良好关系等。

(3)自我发展能力:包括参加教育培训、研究和创新能力等。 (4)学科素养:包括学科知识的广度和深度、学科专业技能等。 三、考核评价方式和权重 1. 考核评价方式 (1)教学质量指标通过学生学业成绩、教学观察评价、学生评价等多种方式进行综合评价。 (2)综合素质指标通过个人陈述、同事评价、家长评价等方式进行综合评价。 2. 考核权重 (1)教学质量指标:占总评分的60%。 (2)综合素质指标:占总评分的40%。 四、评价流程与标准 1. 评价流程 (1)教师个人陈述:教师撰写个人陈述,自述在教育教学工作中的亮点、取得的成绩、遇到的困难及解决方式等。 (2)同事评价:教师互评同事,评价同事在教学和综合素质方面的表现。 (3)学生评价:学生对教师进行评价,包括对教师教学质量和师德师风的评价。

2023年教师工作量考核方案

2023年教师工作量考核方案 一、背景介绍 教师是教育事业中的关键角色,对于保障教育质量和促进学生成长起着重要作用。为了全面评价教师的工作量和工作质量,制定科学合理的教师工作量考核方案是必不可少的。本文将从教师工作内容、考核指标、考核方法等方面,对2023年教师工作量考核方案进行详细的阐述。 二、教师工作内容 教师的工作内容主要包括教学工作和教育教学研究工作。教学工作是教师的基本职责,包括备课、授课、作业布置等;教育教学研究工作是提高教师教学水平和专业发展的重要途径,包括教学反思、教育论文撰写等。 三、考核指标 (一)教学工作指标 1.备课准备:包括课前准备、教学计划、教材选用等。 2.教学质量:包括学生学习情况分析、教学方法、教学资源利用等。 3.课堂教学表现:包括教学设计的合理性、课堂掌控能力、师生互动等。 (二)教育教学研究工作指标 1.教学成果:包括教学论文、教学案例、教材编写等。 2.教学反思:包括教学过程中的思考、改进和总结。

3.教学培训:包括参加教学培训课程、主持或参与教学培训项目等。 四、考核方法 (一)教学工作考核方法 1.课堂教学观摩:通过教师互相观摩课堂教学,评价教师的教学水平和教学效果。 2.学生评价:通过学生对教师教学的评价,评估教师的教学质量。 3.教学档案审核:通过审查教师备课记录、教案、作业批改记录等教育教学档案,评价教师备课和教学效果。 (二)教育教学研究工作考核方法 1.教学成果评审:通过专家评审教师的教学成果,包括教学论文、教学案例等。 2.教学反思评价:通过教师的教学反思报告,评价教师对教学的思考和改进。 3.教学培训考核:通过教师的培训证书、培训报告等,评价教师参与教学培训的积极性和效果。 五、考核结果运用 根据教师的工作量考核结果,对其进行奖惩和激励措施,以激发教师的积极性和创造性。优秀教师可以获得教师荣誉称号、加薪等奖励;工作不合格或者不符合教师职业标准的教师可以进行帮扶或者考核不合格处理。

2023年学校教师评优评先考核工作方案

2023年学校教师评优评先考核工作方案 一、背景和目的 学校是培养人才的重要场所,教师是教育教学工作的主体和核心力量。为了进一步提高教师的教育教学水平,激发教师的创新和敬业精神,同时保障学校教育教学工作的顺利进行,我们制定了2023年学校教师评优评先考核工作方案。 二、考核对象 本次考核对象为全校所有在编教师,包括教师干部和一线教师。 三、考核内容 (一)教育教学成果 1. 考核教师的教学成果,包括教学质量、教育教学改革成果、学生评价等。 2. 考核教师的科研成果,包括教育教学科研课题、研究论文、教材编写等。 3. 考核教师的教学活动,包括课堂教学、课外辅导、教育教学活动等。 (二)师德师风 1. 考核教师的教育教学态度,包括教学热情、责任心和耐心等。 2. 考核教师的教育教学活动中的业务能力,包括教学计划制定、教学方法运用、学科知识掌握等。

3. 考核教师的与学生、家长和同事的关系,包括沟通交流、关心支持等。 (三)管理能力 1. 考核教师的组织管理能力,包括班级管理、课程安排、学生考勤等。 2. 考核教师的学科教研能力,包括学科教研活动组织、教材使用等。 3. 考核教师的班级管理成果,包括班级教育教学成绩、班级文化建设等。 四、考核程序 (一)自评 教师根据自己的实际情况,自行撰写自评报告,并提交给主管部门。 (二)同事评价 教师的同事根据与教师的实际接触和观察,填写同事评价表,并提交给主管部门。 (三)学生评价 学生根据对教师教学活动的感受和评价,填写学生评价表,并提交给主管部门。 (四)领导评价 学校领导根据对教师的了解和监督,填写领导评价表,并提交给主管部门。

2023年教师绩效考核实施方案

2023年教师绩效考核实施方案 前言: 教师是国家的宝贵资源,教育事业的重要组成部分。教师绩效考核是衡量教师职业能力的重要手段,是提高教师教学水平的有效途径。2023年教师绩效考核实施方案是一个既有体验性 又有科学性的方案,旨在激发教师的学习热情,提高其教育教学水平,同时也是一种对教育职业的诚信承诺。 一、考核目的 教师绩效考核的主要目的是激励教师教学热情和提高教育教学质量。具体来说,其目标是: 1.评估教师的教育教学能力和教育教学成就。 2.监督教师改进教育教学方法和深化教育教学改革。 3.发挥教育教学质量的引领作用,形成激励和警示效果。 二、考核内容 教师绩效考核的内容包括两个部分: 1.自评部分 自评部分是教师自我诊断的过程。教师需要根据教育部门制定的标准和要求,对自己的教育教学工作进行自查、自评、自证,

并根据效果,提出改进建议。评估范围包括教学能力、教育教学成果、课程设计、课堂教学效果、师生关系等方面。 2.测评部分 测评部分包括匿名评估和公开评估。 (1) 匿名评估 学生和家长可以通过评估系统对参评教师进行评估,准确反映教师的教学水平。同时,学生的课堂参与度、作业完成状况、考试成绩等指标也是匿名评估的重要参考;家长对教师的问诊量、家校沟通交流的情况等也是评估的重要因素。 (2) 公开评估 公开评估是由相关专家和评委对参评教师在教育教学方面的工作进行综合评估,通过宏观评价、教育教学思维能力、知识技能、职业素养等方面的考核,最终形成教师的绩效档案。 三、考核标准 教育部门将教师的绩效考核标准划分为四级:优、良、合格和不合格。具体标准如下: 1. 教育教学质量: 优秀:教育教学成果显著,留下深刻_positive的印象,得到较

2023年小学教师师德考核办法

2023年小学教师师德考核办法 一、前言 在教育改革不断深化的背景下,小学教师的师德素质和职业道德要求越来越高。为了确保小学教师的师德素质持续提升,提高他们的教育教学能力,促进学生全面发展,制定了2023年小学教师师德考核办法。 二、考核的目的和意义 1. 目的: 师德考核的目的是通过评价和考核小学教师的师德素质,推动教师队伍的整体素质提升,提高教师的师范教育质量和教学能力,促进学生全面发展。 2. 意义: 通过师德考核,可以对小学教师的师德行为进行评价,发现和解决存在的问题,及时补充和提升小学教师的师德知识和教学技能。同时,师德考核可以激发教师的工作热情和积极性,提高他们的教学效果和学生的学习成效。 三、考核内容和方法 1. 考核内容: (1)教学素质:评估小学教师的教育教学理论知识掌握情况,教学方法的创新能力,教学设计和教学组织能力等。 (2)学生管理:评估小学教师管理学生的能力,包括班级管理、个案辅导、心理疏导等方面。

(3)师德行为:评估小学教师的师德行为,包括教育教学中的道德行为、职业道德和社会道德等。 2. 考核方法: (1)考核材料审查:教师提交相关材料,包括教学设计、教学反思、学生成绩和家长评价等。专家组对材料进行审查,了解教师的教学情况和师德表现。 (2)教学观摩和个案讨论:教师参加教学观摩和个案讨论,展示课堂教学技能和沟通能力。 (3)师德行为考核:以学生和家长为主要评价对象,通过问卷调查和面谈等方式评估教师的师德行为。 四、考核机构和程序 1. 考核机构: 设立小学教师师德考核委员会,由教育行政部门、教师教育机构、学校和家长代表组成。委员会负责制定考核细则、监督考核程序和评估结果。 2. 考核程序: (1)教师申报:教师主动申报参加师德考核,提交相关材料。 (2)材料审核:小学教师师德考核委员会对教师提交的材料进行审核,确定是否符合参加师德考核的条件。 (3)教学观摩和个案讨论:委员会邀请专家组进行教学观摩和个案讨论,评估教师的教学能力和沟通能力。

小学2023-2024学年教师绩效考核方案

XXXX小学2023-2024学年教师绩效考 核方案 为切实加强我校师资队伍建设,规范教育教学常规管理,健全激励、竞争向上机制,促进学校办学水平的全面提高,同时为教师奖励性绩效工资分配提供科学合理的依据,根据≪xx县义务教 (教人20XXI14】育阶段学校教职工绩效考核工作实施办法(试行)》 号文件)及上级相关文件精神,结合我校实际,拟定本方案。 一、考核细则 本考核细则分值共计100分,其中工作量30分、工作表现40分、工作成效30分。另奖励性加分若干。 (一)工作量(30分) 1、课时工作量(10分——基础工作量得分10分、大班额及毕业班工作量实行奖励性加分) (1)、完成学校安排的学期或学年工作量得10分,计算方法为: 学校各个岗位工作量总和÷教职工总数=基础工作量核定标准 (2)、大班额加分:班级人数每超过校平均班额一个 加0.1分,以此类推,语数教师均享受该项得分。 (3)、毕业班教师加1分。

2、班主任等其他工作量(10分一一按相关考核细则折算最后得分计入总分) (1)、班主任与课任教师此项得分按7:3折算产生。 (2)、校务会成员(含教务员、大队辅导员、出纳会计)任课班级(任主课)班主任考核加1分,如校务会为班主任则课任教师加1分。 (3)、校务会成员完成本职工作,经考核享受一定量行政岗位津贴(此津贴不超过班主任待遇,考核办法另行制定)。 (4)、其他任课教师工作量由考核组视实际工作情况予以认定。 (5)、承担学校中心工作或大型活动者,视工作和活动规模、级别、时间酌情加2~3分,涉及班级教师每人加1分。 3、考勤得分(10分) (1)、满勤得10分。 (2)、病假请假一日扣0.2分,事假请假一日扣0.5分,无假条认定为旷课。 (3)、随意调课、不履行请假手续离校,缺课一节扣1分;旷课(工)或请假超过国家规定天数的,依据县教育局 (教人【20XX】14号文件)认定为不合格等次。 (4)、升旗仪式、早操、例会缺席者每次扣0.2分。 (5)、安全值日缺岗每次扣1分。 (6)、上下班迟到、早退每次扣0.2分。

2023年小学教师师德考核制度最新修订(精选7篇)

2023年小学教师师德考核制度最新修订(精选7篇)2022年小学教师师德考核制度篇1 一、每学期末进行一次教职工师德考核,师德考核由学校教导处具体组织实施。 二、师德分由教职工民主测评、学校行政领导评估和日常检查扣分三部份组成。其中教职工民主测评占60%,学校领导评占40%。 三、教职工民主测评:由领导组织全校教师打分。 四、学校领导评分:由学校全体行政领导、工会小组长、教工代表组成考评小组,对全校教职工进行打分测评。 五、教职工民主评议和学校领导评分两项合计得分的基础上,再按以下几方面实施扣分后,为教职工师德考核最后得分。 六、本项考核实行领导、教师民主评议,综合评分并参考平日检查记录。 七、本考评在学校教师百分考核中,占总分(8分),发生违纪情况,按规定从8分中扣分,扣完为止。 附:扣分的有关规定: 1、无故不参加政治活动和学校各类学习者每缺一次扣0.5分,迟到早退一次各扣0.1分。 2、政治学习笔记不少于三千字,有内容、有题目、有日期,每少一项扣0.1分,每少一千字扣1分。 3、道德修养差,不能依法执教,侮辱体罚、变相体罚学生,经查属实扣1至3分。 4、不执行素质教育的有关规定,每发现一次,扣0.5分。(参考素质教育责任状) 5、违反学校安全责任状的有关条款,每有一项,扣0.5分。(参考安全工作责任状) 6、发现学生违反校规校纪,或发现外人殴打勒索强迫学生不制止不反映者,发现学生出现意外而不及时采取措施帮助解决或上报者扣3至5分。 7、故意挑拨他人关系引起或激化矛盾,相互诋毁或打架等,责

任人视情节扣2至3分。 8、教师之间不团结,在师生中造成不良影响的扣1至2分。 9、上课期间开手机、抽烟,每有一次扣0.5至1分。 10、不尊重学生人格,讽刺、挖苦、侮辱学生,每一次扣1至2分。 11、教师不准向学生乱收费,推销商品,乱推荐任何课辅资料,不准组织收费性辅导学生的活动,每一次扣2分。 12、教师工作日中午饮酒,酒后上课,每一次扣1至2分。 13、教师参与赌博、封建迷信、色情和邪教活动,每一次扣2分。 14、全体教工都有教育学生的责任,严禁向学生传播有害身心的思想,不得有违背党和国家方针政策的言行。每有一次扣1分。 15、班级学生出现重大违纪事件或事故,班主任和当事人各扣0.5分。 16、工作安于现状,不思进取,不完成领导安排的工作任务,对部分工作或比赛项目寻找各种理由回避拈轻怕重,视具体情况扣2—4分。 17、升旗、集会,班主任随班级活动,其他教师自动到位,做学生的表率,否则每人次扣0.5分。 2022年小学教师师德考核制度篇2 一、责任制度 各单位要将师德师风建设情况纳入单位目标管理考核之中,将师德师风建设作为提升人才培养、社会服务、事业发展水平的重要指标和载体。各学校校长是师德师风建设的第一责任人,负领导责任;分管师德师风建设的的副校长(或书记)为主管领导,负主要责任。对因教育管理不力造成重大师德问题的,对单位、有关领导和责任人在评先评优等方面实行一票否决。对师德师风建设重大问题隐瞒不报,不如实报告、不按时报告、干扰和阻挠如实报告的,追究有关责任人的责任。 二、会议制度 学校班子每学期至少要召开2次师德师风建设专题会议,分析、

2023年度教师考核实施方案

2023年度教师考核实施方案 2023年度教师考核实施方案1 一、考核工作目标 为了推进我县基础教育改革和发展,全面提高教育教学质量,努力创办人民满意的教育,县教育局决定在全县开展中小学教师教学工作质量年度考核活动。 开展这项活动,就是要进一步强化常规教学管理,突出教学中心地位,引导教师钻研教材,研究教法,不断创新,努力实现教师教学技能发挥最大化、教学过程最优化、教学绩效最佳化的目标。 二、考核对象与时间 全县在职中小学教师(含中专、特校、幼儿园教师及代课教师,下同)均应参加教学工作质量年度考核。 乡镇中心学校管理人员及学校非教学岗位工作人员的工作质量考核将按系列另行分别组织。 中小学教师教学工作质量考核每学年度进行一次,一般在暑假结束前完成。 三、考核内容及等级划分 中小学教师教学工作质量年度考核主要包括以下内容: 1、教学素质(15%)——主要考查素质基础和平时教学技能发挥情况; 2、教学过程(45%) ①教学设计(10%)——主要考查教师常规教案的设计(含基本课件制作)的情况;

②课堂教学(25%)——主要考核教师课堂教学的组织和实施情况; ③教学批辅(10%)——主要考核作业批改和师生辅导的情况。 3、教学效果(30%)——综合考查教师教育教学的绩效。主要包括:学生的学习兴趣、学习习惯、学习方式、学习方法与能力以及考试成绩,同时参考平时其他教学考查和学科活动绩效等情况。 4、教学创新(10%)——主要考查教师教育科研能力和水平情况。 教师教学工作质量考核将依据上述各项指标的考核细则(附后),将教师教学工作质量分为四级,具体标准为:60-69分为一级,70-79分为二级,80-89分为三级,90分以上为四级。60分以下的不定等级。 四、考核工作的组织 1、为加强对这项工作的组织和领导,县教育局成立中小学教师教学质量年度考核工作领导小组,其具体人员如下: 组长:z 副组长:z 成员:z 领导小组下设办公室,办公室设在教育局普教股,由周能国同志任办公室主任。 县教育局普教股、教师管理股、教研室及相关职能股室共同负责该项工作的具体实施。 各乡镇中心学校及县直单位都要成立相应的领导机构,主要领导要亲自抓这项工作。要把中小学教师教学工作质量年度考核工作作为今后一个时期教学常规

2023年最新的试用期员工考核方案三篇

2023年最新的试用期员工考核方案三篇 试用期员工考核方案 一、总则:为规范康复医院新入编制外员工试用考核管理,特制定本管理办法。 二、适用范围本管理办法适用于卫校(康复医院)所有试用期员工。 三、试用期考核管理 1.新员工被录用后,试用期一般为1 3个月(最长不超过六个月)。 2.根据情况,新员工在入职试用内参加入职培训,培训考核成绩作为转正条件之一,考核成绩满70分以上者与之签订派遣合同。 3.试用期内,有下列情形之一的,终止试用,不录用: 3.1无故旷工1天及以上的; 3.2每月事假累计超过3天的; 3.3每月病假累计超过5天的; 3.4试用期结束考核成绩为差的; 3.5单项考核成绩不足50%的;

3.6明显不能胜任工作的; 3.7违反规章制度规定的。 4.试用期内,有下列情形之一的,可以延长试用期一个月: 4.3试用期满,考核成绩为一般的; 4.4医院制度规定的其他情形。 5.试用期满,考核成绩为良好及以上的,按期转正。试用期内有重大立功表现或在 集体组织的技能竞赛中取得前三名的,经单位批准,可以申请提前签订派遣合同,但 试用期不得少于一个月。 6.试用期工资为1200元/月.(不低于当地最低工资标准)。 7.试用期考核 7.1新入职员工考核由其医院办公室负责,卫校、门诊部新入职员由校办公室负责。 7.2考核内容及标准:见《试用员工转正评价表》

7.3考核成绩在90(含)~100分的为优秀,80(含)~90分的为良好,70(含)~80分的 为一般,70分以下的为差。 四、转正、延长和试用终止 1.员工于试用期结束前填写《试用员工转正自我评价表》,提交办公室,合格者在试 用期满医院与其签定派遣合同。 2.根据第三条第4款延期转正的,由办公室下发书面延期转正通知单。延长试用期内 仍不符合要求的,下发终止试用通知单,终止试用,不录用。 3.根据每三条第3款终止试用的,由人事部门下发终止试用通知单,解除劳动合同。 试用期员工考核方案 一、目的 1、为了对新进人员在试用期间的工作业绩、能力、态度做客观的评价,作为人员转正、加薪、转岗、辞退、人员开发等提供客观合理依据。 2、在时唛特造就一支业务精干的、高素质的、具有高度凝聚力和团队精神的人才队伍,并形成以考核为核心导向的人才管理机制。

2023教师绩效考核细则最新

2023教师绩效考核细则最新 2023教师绩效考核细则最新1 一、指导思想 根据(教育部关于做好义务教育学校教师绩效考核工作的指导意见)(教人(__)1 5号)、(广西壮族自治区义务教育学校绩效考核工作实施意见)(桂教人(__)6 8号)、(南宁市义务教育学校教职工绩效考核工作实施意见(试行))和(横县务教育学校教职工绩效考核工作实施意见(试行))(横教发(__)11号)及(云表镇义务教育学校教职工绩效考核工作实施意见)精神,结合我村委小学实际情况,特制定本实施分配方案,经教职工代表大会讨论,在教职工中公示通过,报镇中心学校批准后实施。 二、实施对象 横县云表镇南康村委小学在编在岗教职工。 三、考核细则 1、考勤(基分10分) 上课、例会及各种会议: 迟到:每次扣分。

请假:超出(横县中小学教职工管理条例)所规定的节数每节扣分。 旷课:每节扣1分。 以上分数扣完为止。 2、工作量(基分20分) 量化出学校所有岗位周工作量。全体教职工周工作量相加,得出学校各个岗位周工作量总和,除以全校教职工总数,得出学校教职工周人均工作量。教职工周实际工作量除以学校教职工周人均工作量乘以工作量即为教职工工作量得分。计算公式为:教职工周人均工作量=学校各个岗位周工作量总和÷教职工总数。教职工工作量得分=教职工周实际工作量÷教职工周人均工作量×20分。 3、职业道德(基分10分) 教职工不得体罚或变相体罚学生,不得歧视后进生,否则每次扣2分。 造成后果或不良影响的每次扣5分;不顾全大局,不按时完成学校布置的工作的每次扣2分;闹不团结,挑拨离间的每次扣5分。以上分数扣完不止。 4、教育教学过程(基分30分) ①上课:

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