学校安全绩效考核方案

学校安全绩效考核方案
学校安全绩效考核方案

荆北小学安全绩效考核方案

学校安全工作是学习发展的基础,安全无小事。为了营造“人人讲安全、事事讲安全、时时讲安全”的良好局面,为了强化全校教职工的安全责任,预防和减少各类事故发生,保障学校和师生生命财产安全。根据《中小学安全管理办法》及相关法律,结合我校实际制定本办法。

一、考核原则

1、突出预防,消除隐患

2、重视过程,讲究实效

3、尊重事实,落实责任。

4、学生考核(10%)、部门考核(40%)与行政考核(50%)相结合。

二、考核规定

1、学习对安全管理工作实行学期考核制,纳入学期考核指标中(500元∕人∕学期),并将考核结果纳入年度重要考核之一。

2、班主任安全教育与管理纳入班主任绩效考核中(500元∕人∕学期)(班主任不再做教师个人考核)。

3、安全工作考核作为教职工评优、评先、晋级的依据之一。

4、基础分为100分,按考核办法规定增减。90——100分为优秀(全额发放),75——89分为合格(60%发放),75分以下为不及格(20%发放),100分以上(150%发放)。

三、考核内容

本考核办所指的安全工作是指师生人身安全和学校财产安全以及师生治安安全方面的教育预防工作,包括交谈安全、集体外出安全、教师办公室财务安全、师生治安安全及学校稳定和发展信访工作。

四、考核具体内容及办法

(一)各部门负责人

1、各部门组织大型活动时,应事先进行安全隐患排查。做好应急预案,活动时落实安全教育,安全管理措施。发生无责任安全事故,处理不及时,扣2分。

2、行政值班、值班教师按时到岗、巡视到位,发生安全事故及时了解,及时处理并上报,记录清楚。其中一项未落实扣1分。

(二)班主任

1、认真落实对学生的安全教育,学生行为检查督促工作,每月有安全工作记录,少一次扣1分。

2、几时调查、处理并化解学生纠纷等安全事件并记录,学生中意外事故处理,伤害事件及时救助并上报学校。一次未处理、记录、上报扣2分。

3、发现班内学生有以下情况:①攀爬学校围墙;②打架;③在教室过道追逐疯赶打闹;丝携带管制刀具进入校园;⑤玩爆竹、火药枪等易发生安全事故的行为。发现一次扣2分,未积极处理的扣5分。

4、参加并完成学校布置的安全方面工作,及时上交相关材料,少一次扣1分。

5、组织活动时,安全教育、安全管理不到位导致发生安全事件的,发生一次扣2分。

6、对班级活动场所进行安全隐患排查,发现安全隐患及时处理不能及时处理的上报学校以消除隐患。同时教育好学生,防止安全时间发生。未做到的,一项扣1分。

7、组织班级参加学校及以上组织的安全活动、安全教育表现较差的,一次扣2分。

(三)科任教师

1、值班、护校队巡视到位,对发生的安全时间或无责任事件及时了解。巡视检查学生活动行为,记录不安全行为学生名字,并与班主任沟通。任一项没做到扣2分。

2、课内教学安全教育、管理到位,排除安全隐患,组织有序,不发生安全事件、事故。一项未做到扣2分。

3、及时处理课内外意外安全事件,以救助学生为第一原则。未做到或处理不到位的扣5分。

4、外出社会实践活动跟班时,工作到位,协助管理认真,无安全事件、事故发生。不作为的扣2分。

5、学生发生安全时间时,在此或得知情况,应及时救助、处理,否则应负

相应的责任。发生一次扣2分。

6、认真参加学校及上级组织的安全活动、安全教育。无故不参加,一次扣2分。

7、按学校规定时间、重点地段到位而不到位的、到位又不履行职责的,一次扣1分。

8、发生学生不良行为不制止、不纠正、不教育。多次以上的,每学期扣5分。

(四)专用教室管理人员

1、参加学校组织安全学习工作,上交专用教室相关材料。少一次扣1分。

2、完成办岗位的安全责任工作,因为工作不到位出现安全问题,则要追究相应的安全责任。发生一起扣5分。

3、开展每月一次安全工作自查工作,发现安全隐患及时上报学校,并及时处理。一项未做到扣2分。

4、配合完成学校安全管理工作,完成学校布置的安全工作任务。少一次未完成扣5分。

5、上级有关部门对相关部门安全检查,发现问题,因部门及相关人员引起的,要追究相关人员责任,查到一次扣2分,未及时整改的扣2分。

五、奖励加分

1、发现安全隐患及时处理、上报,每次加2分。

2、协助学校处理安全事故、事件,做出较大贡献的,每次加5——10分。

六、重大事故一票否决指标

有以下情况的任一项,学期中各项评比,职位晋升,评优、评先等实行一票否决,当年安全考核不及格,年终绩效考核降等。

1、因个人原因造成重大安全事故;

2、违法犯罪受到处罚事件;

3、师生越级上访、罢课及非法游行、集会事件;

4、发生1人以上责任事故或3人以上非责任事件;

5、有侮辱、体罚和变相体罚行为,造成严重后果经查属实的。

2020新版安全生产绩效考核办法

( 安全管理 ) 单位:_________________________ 姓名:_________________________ 日期:_________________________ 精品文档 / Word文档 / 文字可改 2020新版安全生产绩效考核办 法 Safety management is an important part of production management. Safety and production are in the implementation process

2020新版安全生产绩效考核办法 为确保我厂全年各项经济技术指标的顺利完成,实现安全生产无事故,确实把安全生产等工作落到实处,提高我厂经济运行质量和效益,全力推进科学发展,和谐发展。特制定本办法: 一、组织机构 成立绩效考核领导组。 组长:厂长 常务副组长:主管安全工作的副厂长 副组长:副厂长 成员:副总工程师、各生产单位及各职能科室行政正职。 二、绩效考核目标 消灭人身事故和二级以上非伤亡事故;公司安全质量标准化检查进入同行业前三名; 三、考核奖罚原则

1、坚持安全第一,确保安全生产的原则; 2、坚持以责任法人制度为主线,以绩效考核为动力的原则; 3、坚持按劳分配与效率效益相结合的原则; 4、坚持短期激励与中长期激励相结合,激励与约束相结合的原则; 5、坚持各级领导的薪酬与责任风险相结合的原则。 四、考核办法 (一)、安全质量标准化考核 对全厂班组级以上干部实行抵押。抵押标准:正科级200元/人,副科级100元/人,班组级50元/人,实行月抵押,季兑现奖罚。 1、发生人身事故及二级以上非伤亡事故,扣除抵押金,重新抵押; 2、季度公司安全质量标准化检查在同行业排名第一时,按抵押金标准150%奖励,排名在二、三名时,按抵押金标准100%奖励,排名在最后二名时,扣除抵押金,重新抵押。其它名次不奖不罚; 3、每月厂安全质量标准化检查中,得分未达到厂规定的达标线,

安全绩效考核办法示范文本

安全绩效考核办法示范文 本 In The Actual Work Production Management, In Order To Ensure The Smooth Progress Of The Process, And Consider The Relationship Between Each Link, The Specific Requirements Of Each Link To Achieve Risk Control And Planning 某某管理中心 XX年XX月

安全绩效考核办法示范文本 使用指引:此管理制度资料应用在实际工作生产管理中为了保障过程顺利推进,同时考虑各个环节之间的关系,每个环节实现的具体要求而进行的风险控制与规划,并将危害降低到最小,文档经过下载可进行自定义修改,请根据实际需求进行调整与使用。 为加强安全管理工作,加大对安全工作的检查督促力 度,把安全工作考核落到实处,特制定如下考核办法: 一、考核内容 1、安全观察(35分) (1)安全观察的执行率15分。按车间/部门每月的安 全观察执行率×15进行计算记分;被考核单位每周进行安 全观察3次,其中车间/部门 班长以上管理人员组织2次以上,安委成员组织1次 以上。 (2)安全观察报告及信息数据统计10分。安全观察 发现3项以上的记5分,按每少1项递减2分;及时将安 全观察信息数据统计并报安全部的记5分;每月20日将本

单位的安全信息数据(电子版)报安全部和安全观察委员会,按每推迟1天递减2分;一直扣完该项得分; (3)整改率10分。当月安全观察发现隐患整改率达85%以上的,该项满分,每降10%递减2分;隔月未整改的项目则根据计划整改时间作统计并相应计算整改率得分。 2、其他安全活动参与(35分) 其他安全活动指公司在年度内临时下发并列入考核的各种安全工作,如计划并组织安全培训、召开安全会议、编制jsa(工作安全分析)、现场安全管理等活动。 (1)安全培训5分。编制计划并组织安全培训记5分,只作计划不实施培训记1分;不作计划,但已组织培训记4分;不计划不实施安全培训该项记0分(以书面的培训计划和培训签到记录为考核依据)。 (2)安全会议5分。每月召开1次以上安全会议(以

教师绩效考核方案

花戛中学教师绩效考核方案 一、指导思想 以义务教育学校教职工绩效工资实施为契机,建立科学规范的绩效分配机制,充分发挥绩效工资的杠杆作用,真正做到干与不干不一样、干多干少不一样、干好干坏不一样,激励本校教职工爱岗敬业,扎实工作,开拓进取,积极主动地完成各项工作任务目标,努力推进本校教育事业持续健康快速发展。 二、考核范围:全校教职工。 三、考核领导小组和考核时间: 每一学年或每学期以教育局规定时间进行考核。本考核为一学年计分,若以月考核作相应折算。 考核领导小组: 组长:邓雷 副组长:程贵平、张尧。 成员:彭德顶、梅德雄、岑杰、梅勇、杨志、刘晓琼、梁海、孙连芬。 四、考核分配原则 1、坚持“不劳不得、多劳多得、优绩优酬”的原则。绩效工资以工作绩效考核结果作为分配的主要依据。无论什么原因,只要没有岗位绩效考核结果,就不能参与绩效工资分配发放。

2、坚持“公正、公平、公开”的原则。绩效工资考核分配的全过程公开,切实做到公平、公正。 3、坚持定量和定性考核相结合的原则。 五、绩效考核内容及量化计分办法 考核共计100分,其中师德10分,出勤10分、工作量30分、教育教学过程20分、教育教学业绩30分。 (一)师德(10分)。政治方向明确,教育思想端正,职业道德高尚。 1、理论学习(2分) ①积极认真参加集体(教研组学习、学校政治业务学习、校外学习)学习,主动自学自悟,记好记全学习笔记。学习期间无迟到、早退、缺席,并认真做好笔记者得满分。 ②无故缺席一次扣0.2分。 ③早退、迟到一次扣0.1分。 ④笔记不全者视情况扣0.2分。 2、职业道德(8分)依法执教,爱岗敬业,热爱学生,严谨治学,团结协作,尊重家长,廉洁从教,为人师表,达到者得满分。有如下情况者扣分或加分: ①言行违背规范,打架、污辱他人人格等现象,每次扣1分。 ②有乱收费、乱订资料情况,每人次扣1分。 ③因工作不当,引发家长告状,产生较大负面影响,每人

小学教师绩效考核方案

小学教师绩效考核方案一、考核指标: 一级指标二 级 指 标 三级指标 考核标 准 考核 单位 备 注 教师职业道德(12 分)依法 治教 (4 分) 自觉遵守、履行法律法规和规章制度,不向学生传播 有害身心健康的言论、观点、思想;抵制、制止有害 于学生的行为或者其他侵犯学生合法权益的行为;尊 重、保护学生的受教育权,不得劝迫学生辍学;尊重 学生的人格尊严,不得对学生实施体罚、变相体罚或 其他有侮辱学生的行为。 违反一项 (一次) 扣1-4分, 扣完为止 (下同)。 结合《学生 问卷》 校长室 结 合 师 生 测 评爱岗 敬业 (2 分) 热爱学校,关心集体,认真履行岗位职责,服从工作 安排;自觉维护学校形象,不做有损学校形象和利益 的事,没有给学校造成损失,没有因失职导致学生身 心受到伤害。 违反扣 1-2分 校长室 廉洁 从教 (2 分) 自觉抵制社会不良风气的影响,不向学生或家长索要 钱物,不利用职责之便谋取私利,不搞有偿家教;努 力减轻学生经济负担,不向学生乱收费,不向学生推 销各种报刊、学习资料和学习用品等。 违反一次 扣1-2分 校长室 结 合 师 生 测 评团结 协作 (2 分) 团结关心同志,尊重他人,维护其他教师在学生中的 威信,不做有损于团结的事;谦虚谨慎,互帮互学, 善于合作,建立和谐的人际关系。 造成不良 影响扣 0.5-2分 校长室 为人 师表 (2 分) 尊重、理解家长,平等对待每一位家长,不指责、训 斥家长,不给家长布置作业,无有效投诉;宣传普及 科学知识,积极同封建迷信和邪教活动做斗争,不参 与此类活动;语言、举止文明、健康,仪表端正,服 饰整洁,合乎教师礼仪规范。 违反扣 0.5-2分 校长室 结 合 师 生 测 评 一级二 级 三级指标考核标准 考 核 备 注

安全生产月的活动奖励分配方案

“安全生产月”活动奖励分配方案 为了充分调动员工的安全生产积极性,激发全体员工热情。按照“公平公正、体现多劳多得”的原则,以《绩效考核管理办法》和《安全生产奖励规定》为基础,切实做到全员积极性、主动性、创造性的提升,特制定并执行本分配方案。 一、奖励范围 六月份安全月活动期间做出以下工作的奖励范围 (一)制定“安全月”活动方案,从活动的策划、实施、考评总结的人员。 (二)工作现场敢于管理、敢于抓“三违”的管理人员。 (三)工作现场敢于管理、敢于抓“三违”的安全员。 (四)工作中能够自觉遵守厂的各项安全管理规定、遵章守纪的人员。 (五)安全管理及其他人员。 (六)凡在工作期间出现“三违”人员不参与评奖。 (七)为安全工作出谋划策,提出合理化建议的管理技术人员或员工。 (八)在安全月活动期间,为安全生产加班加点抢修的人员。 二、分配要求 在活动开展期间工作出色,顺利完成活动各项内容的工段和

个人按照《安全生产奖励规定》给予奖励。奖励工段和个人共计3800元,其它剩余6200元按照《绩效考核管理办法》进行分配。 三、分配原则 根据贡献大小、拉开距离、公平公正。 四、奖励方案 (一)为安全月活动的全过程进行落实和上报化工管理部文件的人员奖励300元。 (二)工作现场敢于管理、敢于抓“三违”的管理人员奖励200元。 (三)在作业现场敢于管理、敢于抓“三违”的人员奖200元。 (四)安全月活动期间,为安全生产加班加点抢修的人员奖励100元。 (五)工作中能够自觉遵守厂的各项安全管理规定、遵章守纪作业人员奖励50元。 四、评选要求 由生产部对各工段、人员在活动期间的工作表现和有无“三违”情况进行汇总报厂部领导进行审批。 附:安全月活动奖金分配金额 焦油加工厂

安全绩效考核制度

安全绩效考核制度

______________________________________________________________________________________________________________ 发布日期:实施日期:拟定人:审核人:批准人:日期:日期:日期:

安全绩效考核制度 第一章总则 一、目的 为建立有关安全生产奖励、惩罚管理办法,加强安全生产管理,提高全体员工的安全意识,自觉地遵守国家、行业有关安全规章制度,杜绝违章,减少事故,提高安全生产效率,为提高公司经济效益提供保证,特制定本制度。 二、适用范围 适用于公司安全生产奖励惩罚管理,本办法适用公司各部门及员工。 三、引用法规及相关文件 《中华人民共和国安全生产法》 《危险化学品安全管理条例》 第二章管理规定 一、通用事项奖惩 1、通用奖励事项 对认真执行上级安全生产方针政策、公司各项安全生产规章制度,对防止事故发生和职业危害有贡献的部门、个人,有下列情况之一的,给予适当奖励: (1)在安全生产、消防安全管理、工作中,有下列先进事迹之一的部门、班组,给予表彰和500元至2000元奖励。 ①提出合理建议,对设备进行改造,提高了设备的安全性能,提高了安全操作的可靠性。 ②制止违章指挥、违章作业,避免事故发生者。 ③及时发现或消除重大事故隐患,避免重大事故发生者。 ④积极参加公司、部门组织的各种安全生产活动,被评为先进部门、班组者。 ⑤消防安全宣传教育普及,安全措施落实,消防组织制度健全,火险隐患及时消除,消 防器材设备完整好用,无火灾事故,安全工作成绩突出的。 版本:v01 第 1 页

学校绩效考核方案模板

学校教师绩效考核方案 按横山区教体局要求,结合本校的实际,自主决定本校绩效考核细则,绩效分配应以教师的实绩和贡献为依据。合理拉开差距,结合我校,经校委会研究提出以下意见: 一、成立绩效考核领导小组: 组长: 组员: 二、指导思想: 为落实我校绩效工资分配政策,维护广大教师的利益,规范学校内分配办法,充分发挥绩效工资的杠杆作用,真正做到干与不干不一样,干好干坏不一样,激励广大教师爱岗敬业,扎实工作,开拓进取,积极主动完成各项任务目标,努力推进我校教育事业持续健康快速发展。 三、绩校分配原则: 1、坚持“不劳不得,多劳多得,优劳优酬”的原则。绩效考核补贴以工作绩效考核结果作为分配的依据,无论什么原因,只要没有岗位绩效考核结果就不能参与绩效分配发放。 2、坚持“公正、公平、公开”的原则。绩效考核补贴的分派的全过程要公开,公示。切实做到公平、公正。 3、坚持科学合理的原则。全校绩效考核补贴分配方案要以科学合理,实现报酬与教师的出勤,师德师风,工作量,工作过程和业绩

挂钩。 四、具体考核实施方案。 (一)绩效工资考核资金组成 学校所有教师奖励性绩效工资总和。 (二)绩效考核内容及金额比例 绩效考核的项目分为:出勤,师德师风,工作量,工作过程,业绩五项内容,各项考核内容分别占绩效金额的10%,10%,30%,20%,30%。(三)具体考核办法 1、出勤:全勤以100分计算,每请一节课1分,每天按8节课计算,旷一次操、会扣2分,请假一次操、会扣1分(婚丧假、护理假除外),以学校考勤记录为准,计算出个人出勤的分数。 2、师德师风:满分100分,主要考核教师的职业道德,爱岗敬业,教书育人,为人师表,关爱学生等情况,具体考核分三部分,学生考评占20%,教师考评占30%,考核小组考评占50%,学生考评由教务处和德育处负责,每班全体学生给科任教师打分,满分100分,算出其平均分,平均分×20%即为本人的学生考评分。教师考评由校长或教务主任负责。考核小组考评由考核小组组长负责,考评方法同学生考评一样。上述三项得分相加即为个人师德师风考核得分。 3、工作量考核:全校教师的平均工作量为标准记300分,每个教师工作量得分=个人实际工作量÷教师平均工作量×300. 工作量包括课时工作量,职务工作量,兼职工作量三部分。 (1)课时工作量记分为:一类课每节记 1.1分,二类课每节记0.7分。

校长绩效考核实施方案

××联区校长绩效工资实施方案 为了深化教育教学改革,全面提高教育质量,促进各项工作有效开展,根据《××县教育局关于实施教师绩效工资的指导意见的通知》精神,结合我联工作实际,特制定本方案。 一、指导思想 全面贯彻党的教育方针,坚持以人为本,多劳多得,客观公正,民主公开的原则,充分调动每位校长的积极性,促进我联教育教学质量稳步提升。 二、组织领导 联区成立校长绩效工资实施领导组。组长:×××,成员:×××、×××、×××。 三、实施对象及范围 实施对象:××联区各校校长;实施范围:学校各项工作。 四、实施办法 1、绩效工资分为基础性绩效部分和奖励性绩效部分。基础性绩效工资由人社局根据有关政策核定,奖励性绩效工资联区根据校长及学校工作量化考核情况进行核定。 2、基础性绩效工资占总额70%由教育局统一发放,奖励性绩效工资占总额30%,由联区考核发放。 3、奖励性绩效工资分学期发放,联区根据各校长的绩效考核结果进行排队,再根据名次确定发放数量。

4、绩效考核内容 (1)教育教学管理; (2)安全工作; (3)学校学期的教学成绩; (4)校长学期个人教学成绩; (5)考勤(校长会、教师大会、教研活动、其他教育教学活动的校长和教师报到情况以及各种材料上交情况); (6)各级报刊撰文或论文发表情况(《稷山教育》每学期各校长、教师至少发表一篇撰文或论文); (7)各校承担县联区公开课、示范课以及观摩课等教育教学活动和任务; (8)局各股室逐月工作检查(《简报》中通报或批评情况); (9)联区逐月工作检查; (10)联区组织的各项活动。 五、绩效考核细则 1、教育教学管理(10分) 校长工作思路清晰,办学有特色;制度健全,教学秩序井然;学校学期初有计划,学期末有总结;深入课堂听、评课,指导教学;养成教育、写字教学、诵读进课堂常态化;环境优雅整洁。分别记10分、9分、8分。 2、安全管理(10分) 严格门卫制度(有教师值日表),门卫制度健全,门卫值班和夜

安全生产绩效考核办法(最新版)

When the lives of employees or national property are endangered, production activities are stopped to rectify and eliminate dangerous factors. (安全管理) 单位:___________________ 姓名:___________________ 日期:___________________ 安全生产绩效考核办法(最新版)

安全生产绩效考核办法(最新版)导语:生产有了安全保障,才能持续、稳定发展。生产活动中事故层出不穷,生产势必陷于混乱、甚至瘫痪状态。当生产与安全发生矛盾、危及职工生命或国家财产时,生产活动停下来整治、消除危险因素以后,生产形势会变得更好。"安全第一" 的提法,决非把安全摆到生产之上;忽视安全自然是一种错误。 为确保我厂全年各项经济技术指标的顺利完成,实现安全生产无事故,确实把安全生产等工作落到实处,提高我厂经济运行质量和效益,全力推进科学发展,和谐发展。特制定本办法: 一、组织机构 成立绩效考核领导组。 组长:厂长 常务副组长:主管安全工作的副厂长 副组长:副厂长 成员:副总工程师、各生产单位及各职能科室行政正职。 二、绩效考核目标 消灭人身事故和二级以上非伤亡事故;公司安全质量标准化检查进入同行业前三名; 三、考核奖罚原则 1、坚持安全第一,确保安全生产的原则;

2、坚持以责任法人制度为主线,以绩效考核为动力的原则; 3、坚持按劳分配与效率效益相结合的原则; 4、坚持短期激励与中长期激励相结合,激励与约束相结合的原则; 5、坚持各级领导的薪酬与责任风险相结合的原则。 四、考核办法 (一)、安全质量标准化考核 对全厂班组级以上干部实行抵押。抵押标准:正科级200元/人,副科级100元/人,班组级50元/人,实行月抵押,季兑现奖罚。 1、发生人身事故及二级以上非伤亡事故,扣除抵押金,重新抵押; 2、季度公司安全质量标准化检查在同行业排名第一时,按抵押金标准150%奖励,排名在二、三名时,按抵押金标准100%奖励,排名在最后二名时,扣除抵押金,重新抵押。其它名次不奖不罚; 3、每月厂安全质量标准化检查中,得分未达到厂规定的达标线,扣除该车间的当月抵押金,重新抵押; 4、发生生产及机电事故,被公司通报扣除该车间的季度抵押金,重新抵押; 5、公司安全质量标准化及小分队检查发现有人员违章现象时,扣除该车间的季度抵押金,重新抵押;

学校规章制度之绩效考核办法

学校规章制度之绩效考核办法 为推进学校绩效工资制度顺利实施,根据《教育部关于做好义务教育学校教师绩效考核工作的指导意见》(教人[2008]15号)、《江西省教育厅关于印发义务教育学校教师绩效考核方法的通知》(赣教人字[2009]20号)和《关于印发南昌市义务教育学校教师绩效考核办法的通知》(洪教人字【2010】11号)的精神,结合我校实际,制定本办法。 一、指导思想 以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻落实科学发展观,全面贯彻党的教育方针,以服务和促进义务教育的科学发展为目标,以提高教师队伍素质为核心,以促进教师绩效为导向,着力构建符合我校教育教学和教师成长规律、导向明确、标准科学、体系完善的教师绩效考核评价制度,促进我校教师为全面实施素质教育、办好人民满意的教育贡献智慧和力量。坚持公平公正、公开透明,充分发扬民主,增强绩效考核工作的透明度和考核结果的公信力,全面考核教职员工的德、能、勤、绩。 二、基本原则 实施绩效考核工作应遵循以下基本原则: 1.尊重规律,以人为本。尊重教育规律,尊重教师的主体地位,充分体现教师教书育人工作的专业性、实践性、长期性特点。

2.以德为先,注重实绩。把师德放在首位,注重教师履行岗位职责的实际表现和贡献。 3.激励先进,促进发展。鼓励教师全身心投入教书育人工作,引导教师不断提高自身素质和教育教学能力。 4.客观公正,简便易行。坚持实事求是、民主公开,科学合理,程序规范,讲求实效,力戒繁琐。 三、考核对象 实施绩效工资的学校正式工作人员,包括学校领导、教师和班主任。 四、考核内容和方法 考核内容依据《义务教育法》《教师法》《教育法》等法律法规,通过述职、核实材料、听取意见等途径与程序,主要从德、能、勤、绩、廉五个方面进行考核。考核工作按规定的程序与年度考核结合进行,每学期末由学校组织考核一次,根据被考核对象平时工作表现及年度考核业绩情况进行量化评分(具体量化标准附后)。学校领导由教育主管部门考核。 (一)学校领导绩效考核主要考核学校领导的工作态度、管理水平、工作绩效等方面。由教育主管部门组织校级领导绩效考核小组和学校教职工评分。 (二)教师绩效考核主要考核教师的职业操守、育人成效、专

学校安全绩效考核方案

荆北小学安全绩效考核方案 学校安全工作是学习发展的基础,安全无小事。为了营造“人人讲安全、事事讲安全、时时讲安全”的良好局面,为了强化全校教职工的安全责任,预防和减少各类事故发生,保障学校和师生生命财产安全。根据《中小学安全管理办法》及相关法律,结合我校实际制定本办法。 一、考核原则 1、突出预防,消除隐患 2、重视过程,讲究实效 3、尊重事实,落实责任。 4、学生考核(10%)、部门考核(40%)与行政考核(50%)相结合。 二、考核规定 1、学习对安全管理工作实行学期考核制,纳入学期考核指标中(500元∕人∕学期),并将考核结果纳入年度重要考核之一。 2、班主任安全教育与管理纳入班主任绩效考核中(500元∕人∕学期)(班主任不再做教师个人考核)。 3、安全工作考核作为教职工评优、评先、晋级的依据之一。 4、基础分为100分,按考核办法规定增减。90——100分为优秀(全额发放),75——89分为合格(60%发放),75分以下为不及格(20%发放),100分以上(150%发放)。 三、考核内容 本考核办所指的安全工作是指师生人身安全和学校财产安全以及师生治安安全方面的教育预防工作,包括交谈安全、集体外出安全、教师办公室财务安全、师生治安安全及学校稳定和发展信访工作。 四、考核具体内容及办法 (一)各部门负责人 1、各部门组织大型活动时,应事先进行安全隐患排查。做好应急预案,活动时落实安全教育,安全管理措施。发生无责任安全事故,处理不及时,扣2分。

2、行政值班、值班教师按时到岗、巡视到位,发生安全事故及时了解,及时处理并上报,记录清楚。其中一项未落实扣1分。 (二)班主任 1、认真落实对学生的安全教育,学生行为检查督促工作,每月有安全工作记录,少一次扣1分。 2、几时调查、处理并化解学生纠纷等安全事件并记录,学生中意外事故处理,伤害事件及时救助并上报学校。一次未处理、记录、上报扣2分。 3、发现班内学生有以下情况:①攀爬学校围墙;②打架;③在教室过道追逐疯赶打闹;丝携带管制刀具进入校园;⑤玩爆竹、火药枪等易发生安全事故的行为。发现一次扣2分,未积极处理的扣5分。 4、参加并完成学校布置的安全方面工作,及时上交相关材料,少一次扣1分。 5、组织活动时,安全教育、安全管理不到位导致发生安全事件的,发生一次扣2分。 6、对班级活动场所进行安全隐患排查,发现安全隐患及时处理不能及时处理的上报学校以消除隐患。同时教育好学生,防止安全时间发生。未做到的,一项扣1分。 7、组织班级参加学校及以上组织的安全活动、安全教育表现较差的,一次扣2分。 (三)科任教师 1、值班、护校队巡视到位,对发生的安全时间或无责任事件及时了解。巡视检查学生活动行为,记录不安全行为学生名字,并与班主任沟通。任一项没做到扣2分。 2、课内教学安全教育、管理到位,排除安全隐患,组织有序,不发生安全事件、事故。一项未做到扣2分。 3、及时处理课内外意外安全事件,以救助学生为第一原则。未做到或处理不到位的扣5分。 4、外出社会实践活动跟班时,工作到位,协助管理认真,无安全事件、事故发生。不作为的扣2分。 5、学生发生安全时间时,在此或得知情况,应及时救助、处理,否则应负

安全生产目标绩效考核制度

安全生产目标绩效考核制度 1.主题内容与适用范围: 本程序包括对安全目标完成情况、安全职责履行情况和安全标准化综合表现的考核,以确保安全标准化体系有效地运行,并为持续改进安全管理绩效提供依据。 2.职责 2.1总经理 制定年度安全标准化综合考核方案;批准考核计划、《自评报告》和安全标准化不符合项的纠正预防措施,保障执行绩效考核的安全投入。 2.2安全主任 负责制定考核计划和编制《自评报告》,审核各部门不符合项,组织制定纠正预防措施。2.3财务部 考核结果的执行从安全费用专户中支出并纳入安全费用台帐中“其他与安全”生产直接相关的支出。 2.4相关部门负责人 参加自评小组。 3.工作程序 3.1每年12月底风险评价完成后,总经理召集自评小组进行集中式考核。 3.2安全主任根据人员组成情况制定计划,分组评审全部管理要素的执行情况。原则上,自评人员不能评审本部门。 4.考核内容 4.1综合考核 依据公司安全生产方针和目标,对安全标准化全部要素的运行情况进行考核。 安全主任和相关部门应根据考核结果制定改进措施纳入次年安全生产计划。 4.2部门考核 考核对象是各科室负责人,满分100,结果作为部门评优的依据并落实负责人的经济奖惩。 4.2.1安全目标实现情况 本项满分100,权重系数0.5 单项安全目标的分值由安全主任在制定年度目标时根据目标实现的重要性的难度拟定并报总经理批准。 4.2.2安全职责履行情况

本项满分100,权重系数0.5。 单项安全职责的分值由安全主任在每年年初根据职责履行的难度和复杂程度制订并报总经理批准。 4.3部门考核分值计算 部门考核得分=安全目标得分×0.5+安全职责得分×0.5 4.4总经理制定经济考核总额并和安全目标分值表、安全职责分值表同时下达。年终根据考核得分的情况对各部门负责人进行经济奖惩。 5、考核办法 职责目标考核记录表 受考核 部门/人员 考核人考核时间 考核内容 考核指标总分实际得分1.安全生产责任意识 本项考核其对工作当中的安全操作及劳动保护意识 20 2.环保意识 对工作场所环境的保护意识和执行度 15 3.工作质量 本项不考虑工作量,仅看工作是否正确、清楚、完整 10 4.沟通与合作 考核其对工作、同事、公司的态度,是否愿意与他人有效沟通、服 务和或合作,是否愿意尝试新观念、新方法 10 5.工作知识 是否了解工作的要求、系统、设备 10 6.主动性 考虑其在没有详尽指示下的工作能力,其应变才智,在没有监督下 的工作情况 10 7.勤勉 考虑其贡献于工作的程度 5 8.学习能力 接受新知识的能力,是否能记忙、能遵循并予以应用 10 9.出勤 考虑工作的规律性和准时性 5 10.工作量 本项不考虑工作质的方面,只考虑工作量 5

安全绩效考核细则(试行最终版)

新疆和田果之初食品股份有限公司 安全生产绩效考核细则(试行) 为了确保新疆和田果之初食品股份有限公司(以下简称“公司”)整体安全目标的实现,同时客观、公正的评价各部室及车间员工的安全生产绩效,通过安全绩效反馈,加强安全绩效管理过程控制,强化各级管理者的安全管理责任,使公司得到可持续性发展,全面完成公司安全生产经营任务,特制定本考核细则。 一、适用范围:公司各部室及车间。 二、基本目标 1、通过安全绩效管理系统实施安全目标管理,保证公司全年安全目标的实现。 2、通过安全绩效管理帮助各部门提高安全工作绩效,提高员工安全生产意识和能力。 三、基本原则 1、公开性原则:安全绩效考核指标的制定,坚持公开、公正的原则,考核者与被考核者就指标、目标的确定、考核的程序等进行充分的沟通,并达到一致,使安全绩效管理考核有透明度。 2、客观性原则:安全绩效管理要做到以事实为依据,对被考核部门的任何评价都应有事实根据,避免主观臆断和个人感情色彩。 3、常规性原则:安全绩效管理是各级管理者的日常工作职责,对被考核部门作出正确的考核评估是考核部门领导重要的管理工作内容,安全绩效管理工作必须成为常规性的管理工作。 三、组织机构

安全绩效考核领导小组: 组长:陈伟 副组长:杨军 成员:黄风祥、木拉提.尼加提、卡米力〃努尔买买提、宋平、关明 安全绩效考核工作小组: 成员:各部室及车间负责人 四、安全考核评估时间和频率 公司各部门、安全绩效考核频率为每周进行一次,一个月为一个周期,月末进行汇总得分。 五、评分标准 部门、车间的考核标准见各部门、车间安全绩效考核表,部门员工的安全考核标准由各部门、车间自行制定。 六、安全绩效考核方式 1、安全绩效考核实行考核与被考核自查相结合,以双方沟通达到一致的结果。 2、安全绩效考核工作小组负责全公司的安全绩效考核工作,包括组织、实施、调整和监控以及制度的解释和协调处理有关考核评估投诉,安全绩效考核领导小组负责仲裁。 3、每月5日前对各部门、车间的考核结果经公司领导审核后,生产技术(安全环保)部负责通报。人力资源根据考核结果进行绩效奖罚。 4、安全绩效考核工作小组每季度至少召开一次会议,总结安全绩效考核成绩和情况,分析讨论考核指标的修改、完善、改进、提

学校绩效考核方案

绩效考核方案 按县教育局要求,结合本校的实际,自主决定本校绩效考核细则,绩效分配应以教师的实绩和贡献为依据。合理拉开差距,结合我校,经校委会研究提出以下意见: 一、成立绩效考核领导小组: 组长:组员: 二、指导思想: 为落实我校绩效工资分配政策,维护广大教师的利益,规范学校内分配办法,充分发挥绩效工资的杠杆作用,真正做到干与不干不一样,干好干坏不一样,激励广大教师爱岗敬业,扎实工作,开拓进取,积极主动完成各项任务目标,努力推进我校教育事业持续健康快速发展。 三、绩校分配原则: 1、坚持“不劳不得,多劳多得,优劳优酬”的原则。绩效考核补贴以工作绩效考核结果作为分配的依据,无论什么原因,只要没有岗位绩效考核结果就不能参与绩效分配发放。 2、坚持“公正、公平、公开”的原则。绩效考核补贴的分派的全过程要公开,公示。切实做到公平、公正。 3、坚持科学合理的原则。全校绩效考核补贴分配方案要以科学合理,实现报酬与教师的出勤,师德师风,工作量,工作过程和业绩挂钩。 四、具体考核实施方案。

(一)绩效工资考核资金组成 学校所有教师奖励性绩效工资总和。 (二)绩效考核内容及金额比例 绩效考核的项目分为:出勤,师德师风,工作量,工作过程,业绩五项内容,各项考核内容分别占绩效金额的10%,10%,30%,20%,30%。(三)具体考核办法 1、出勤:全勤以100分计算,每请一节课1分,每天按8节课计算,旷一次操、会扣2分,请假一次操、会扣1分(婚丧假、护理假除外),以学校考勤记录为准,计算出个人出勤的分数。 2、师德师风:满分100分,主要考核教师的职业道德,爱岗敬业,教书育人,为人师表,关爱学生等情况,具体考核分三部分,学生考评占20%,教师考评占30%,考核小组考评占50%,学生考评由教务处和德育处负责,每班选出约1/3学生代表给科任教师打分,满分100分,去掉一个最高分和一个最低分,算出其平均分,平均分×20%即为本人的学生考评分。教师考评由主管教学的副校长或教务主任负责。考核小组考评由考核小组组长负责,考评方法同学生考评一样。上述三项得分相加即为个人师德师风考核得分。 3、工作量考核:全校教师的平均工作量为标准记300分,每个教师工作量得分=个人实际工作量÷教师平均工作量×300. 工作量包括课时工作量,职务工作量,兼职工作量三部分。 (1)课时工作量记分为:一类课每节记 1.1分,二类课每节记0.7分。

幼儿园安全绩效考核方案制度

幼儿园安全绩效考核方案制度 幼儿园安全工作是幼儿健康成长的基础,安全无小事。为了营造“人人讲安全、事事讲安全、时时讲安全”的良好局面,为了强化全园教职工的安全责任,预防和减少各类事故发生,保障学校和师生生命财产安全。根据《幼儿园安全管理办法》及相关法律,结合我校实际制定本办法。 一、考核原则 1、突出预防,消除隐患 2、重视过程,讲究实效 3、尊重事实,落实责任 4、学生考核(10%)、部门考核(40%)与行政考核(50%)相结合。 二、考核规定 1、学习对安全管理工作实行学期考核制,纳入学期考核指标中(500元∕人∕学期),并将考核结果纳入年度重要考核之一。 2、班主任安全教育与管理纳入班主任绩效考核中(500元∕人∕学期)(班主任不再做教师个人考核)。 3、安全工作考核作为教职工评优、评先、晋级的依据之一。 4、基础分为100分,按考核办法规定增减。90—100分为优秀(全额发放),75—89分为合格(60%发放),75分以下为不及格(20%发放),100分以上(150%发放)。 三、考核内容 本考核办所指的安全工作是指师生人身安全和学校财产安全以及师生治安安全方面的教育预防工作,包括交谈安全、集体外出安全、教师办公室财务安全、师生治安安全及学校稳定。四、考核具体内容及办法 (一)各部门负责人 1、各部门组织大型活动时,应事先进行安全隐患排查。做好应急预案,活动时落实安全教育,安全管理措施。发生无责任安全事故,处理不及时,扣2分。 2、行政值班、值班教师按时到岗、巡视到位,发生安全事故及时了解,及时处理并上报,记录清楚。其中一项未落实扣1分。

(二)班主任 1、认真落实对学生的安全教育,学生行为检查督促工作,每月有安全工作记录,少一次扣1分。 2、几时调查、处理并化解学生纠纷等安全事件并记录,学生中意外事故处理,伤害事件及时救助并上报学校。一次未处理、记录、上报扣2分。 3、发现班内学生有以下情况: ①攀爬幼儿园围墙; ②带零食入园的; ③在教室过道追逐疯赶打闹; ④丝携带管制刀具进入校园; ⑤玩爆竹、火药枪等易发生安全事故的行为。 发现一次扣2分,未积极处理的扣5分。 4、参加并完成学校布置的安全平台的工作,及时上交相关材料,少一次扣1分。 5、组织活动时,安全教育、安全管理不到位导致发生安全事件的,发生一次扣2分。 6、对班级活动场所进行安全隐患排查,发现安全隐患及时处理不能及时处理的上报学校以消除隐患。同时教育好学生,防止安全时间发生。未做到的,一项扣1分。 7、组织班级参加学校及以上组织的安全活动、安全教育表现较差的,一次扣2分。 (三)科任教师 1、值班、护校队巡视到位,对发生的安全时间或无责任事件及时了解。巡视检查学生活动行为,记录不安全行为学生名字,并与班主任沟通。任一项没做到扣2分。 2、课内教学安全教育、管理到位,排除安全隐患,组织有序,不发生安全事件、事故。一项未做到扣2分。 3、及时处理课内外意外安全事件,以救助学生为第一原则。未做到或处理不到位的扣5分。 4、外出社会实践活动跟班时,工作到位,协助管理认真,无安全事件、事故发生。不作为的扣2分。 5、幼儿发生安全时间时,在此或得知情况,应及时救助、处理,否则应负相应的责任。发生一次扣2分。

《安全管理》之安全生产绩效考核工作方案

安全生产绩效考核工作方案 为深入贯彻落实国务院《关于进一步加强企业安全生产工作的通知》(国发[20xx]23)精神,强化安全生产监督管理,促进安全生产形势持续稳定,按承德市交通运输局《关于印发交通运输企业安全生产绩效考核工作方案的通知》(承交安全[20xx]4号)要求,特制定本办法。 一、指导思想 以科学发展观为指导,坚持安全第一,预防为主、综合治理的方针,通过全面开展我公司安全生产绩效考核,进一步落实企业安全生产的主体责任,不断提高我公司安全生产管理水平,为公司安全和谐发展提供可靠保障。 二、考核范围 我公司所属各项目部、各部门。 三、考核目标 通过对我公司所属各项目部、各部门的安全绩效考核,提高我公司员工的工作表现,提升我公司的整体形象,并达到《建筑施工安全检查标准》及有关规定的各项指标的要求。 四、组织机构 公司成立承德路桥建设总公司安全生产绩效考核工作领导小组: 组长: 副组长: 成员: 领导小组办公室设在公司安全环保部,具体负责安全生产绩效考核工作的组织指导及日常工作,并组织实施企业安全生产绩效考核工作。 五、考核内容

企业安全生产绩效考核内容主要包括国家法律、标准规范中对企业安全生产的相关要求以及企业安全生产各项工作的落实情况、取得的效果。具体考核内容包括: ㈠有无安全生产责任事故 ㈡机构设置、责任体系建设情况 ㈢规章制度、应急预案和演练及隐患排查整改情况 ㈣人员培训和教育 ㈤施工人员日常管理和劳动保护情况 ㈥现场管理、文明施工 ㈦临时设施 ㈧防火防爆 ㈨机械设备、车辆安全管理 详细考核内容见附表:企业安全生产绩效考核内容评分表。 六、考核结果 ㈠考核结果实行一票否决制,凡发生安全生产责任事故的,本项目部、本部门的安全绩效考核为不合格。 ㈡企业安全生产绩效考核满分为100分,附加分为5分。考核等级分为优秀(100分及以上)、良好(95分(包括)--100分)、合格(90分(包括)--95分)和不合格(90以下)四个级别。 ㈢每年1月底前或者该项工程完工后,公司将对所有部门(项目部)上一年度(或者已完工程)的安全生产绩效考核,考核结果公布。 ㈣公司将根据考核结果对优秀的项目部、部门进行表彰,并给予奖励。对考核不合格的,予以通报批评,取消本年度评先资格。 七、相关要求 对安全生产绩效考核应坚持考核内容、流程、结果三公开,确保考核标准的一致性,所有参加考核的人员应认真履职履责、公正公平、清正廉洁。

中小学绩效考核方案

**区***镇中小学教师 绩效考核和奖励性绩效工资发放实施方案 为推进我镇教育系统绩效工资制度的顺利实施,建立科学规范的绩效考核评价机制,充分发挥广大教师教书育人的积极性,根据商政教发(2009)346号《..区教育系统教职工绩效考核和奖励性绩效工资发放指导意见(试行)》及商政教体发(2012)74号《关于转发<关于事业单位绩效工资执行中有关具体问题的处理意见>的通知》文件精神,结合本镇实际,制定本实施方案。 一、指导思想 以义务教育学校教师绩效工资实施为契机,建立科学规范的收入分配机制。充分发挥绩效工资的杠杆作用,激励广大教师爱岗敬业,扎实工作,积极主动地完成各项工作任务,推动教育事业持续健康发展。 二、基本原则 1、坚持尊重规律、以人为本原则。尊重教育规律,尊重教师的主体地位,充分体现教师工作的专业性、实践性、长期性特点。 2、坚持以德为先、注重实绩原则。在考核内容中,把师德放在首位,注重教职工履行岗位职责的实际表现和贡献。 3、坚持激励先进、促进发展原则。鼓励教师全身心投入到教书育人工作中,促使教师不断提高自身素质和教育教学能力。 4、坚持合理公正、简便易行原则。绩效工资分配坚持实事求是、公开民主、程序规范、科学合理、讲求实效,力戒繁琐、厚此薄彼。 5、坚持不劳不得、多劳多得、优绩优筹原则。绩效工资以岗位绩效考核结果作为分配的主要依据。无论什么原因,只要没有岗位绩效考核结果,就不能参与绩效工资分配。

6、坚持向一线教师、做出突出贡献的教师、班主任和边远学校教师倾斜的原则。 三、组织领导 1、考核领导小组: 组长:范菲菲 成员:李丽丽罗新民何建军马玉吹 初中和九年制初中部分别成立学校考核领导小组,负责本校教师的绩效考核。小学各校及九年制小学部成立本校考核领导小组,协助中心校考核。 2、领导小组职责: ⑴、检查督促,定期检查与不定期抽查相结合、学校检查与上级检查相结合,促使广大教师顺利完成本职工作任务。 ⑵、做好检查记录,建立相应档案,为量化积分提供翔实依据。 ⑶、严格考核程序,若在考核中发现徇私舞弊、弄虚作假、打击报复等情况者,将从严处理。 四、绩效考核 ㈠、考核对象:全镇中小学正式教职工。 ㈡、考核办法:采用量化积分的办法,对管理人员和教职工分别实施考核;初中和小学分别考核。 ㈢、考核内容:教职工履行《义务教育法》、《教师法》、《教育法》等法律法规规定的教师法定职责,以及完成学校规定的岗位职责和工作任务的实绩,包括师德和教育教学、班主任工作等方面,全面考核教师的德、能、勤、绩、廉。 1、师德:主要考核教职工遵守《中小学教师职业道德规范》的情况,特别是为人师表、爱岗敬业、关爱学生的情况。规定:教职工不得以任何理由、

学校绩效考核方案

学校绩效考核方案

教师绩效工资考核方案 (试行稿) 一、指导思想: 1、加强学校管理,加大人事制度和分配制度的改革,建立充满活力的校内管理机制。 2、有利于激发全体教职工爱校、爱岗、敬业、奉献的精神,有利于调动教职工的积极性和创造性,有利于引导教职工集中精力教书育人、管理育人、服务育人、环境育人。 3、进一步体现奖勤罚懒,多劳多得,优质优酬,向关键岗位倾斜,向效率高、成果显著者倾斜。 4、本考核方案的考核结果,将作为年度绩效工资发放依据。 二、考核内容与分值:考核基本分为100分,加分不封顶,扣分最多为100分。 1.教学常规(基本为20分) ⑴.按时参加学科组活动。无故缺席者每次扣1分,请假者每次扣0.5分,迟到早退扣0.2分(因公、当天病、事假除外,请假到教研室,并有书面请假条)。教研组长要认真考勤考核,弄虚作假,查实一次扣教研组长1分,当事人0.5分。教研组长有事,必须委托本组她人安排好本组活动,否则扣1分。(教研室考核) ⑵.教师教案由教导处组织集中查检和平时抽查相结合,最终评价结果按好、中、差三等,分别计加2分、0分扣2分(一学期

评比一次)(教导、教研室) ⑶.作业布置、批改由教导处组织检查和平时抽查相结合,最终评价按好、中、差三等(包括次数、质量、批阅认真程度综合制定)分别计加2分、0分、扣2分(每学期评比一次)。(教导处、教研室) ⑷.听课节数达到规定要求,(学校规定)并有评课意见加1分,每少听一节扣0.5分,每缺一节评课意见的扣0.2分。弄虚作假者,查实一节扣1分。同学科课必须听3/4比例以上,否则少一节扣1分,类推。(教导处、教研室) ⑸.未经教导处同意,私自调课,每次扣1分,旷课一节每次扣2分。(教导处) ⑹.无故不监考一次扣2分,监考迟到一次扣0.5分,私自调监考一次扣0.5分。监考不认真扣0.5分,造成不良后果扣5分。(教导处) ⑺.阅卷不服从学校安排,一次扣2分,无故缺席者一次扣1分,命卷不认真且有明显失误,扣2至3分,命卷合理、科学加1分,阅卷不认真或弄虚作假造成绩不真实,发现一次扣3至5分。(教导处) ⑻.各种成绩及质量分析和相关资料不及时上交者一次扣1分。造成对她人或学校工作影响扣2至4分。(教导处、教研室、办公室、总务) ⑼.不服从学校工作或课务安排一次扣3至5分,不接受学校安

安全生产绩效考核工作方案

仅供参考[整理] 安全管理文书 安全生产绩效考核工作方案 日期:__________________ 单位:__________________ 第1 页共5 页

安全生产绩效考核工作方案 为深入贯彻落实国务院《关于进一步加强企业安全生产工作的通知》(国发[2010]23)精神,强化安全生产监督管理,促进安全生产形势持续稳定,按承德市交通运输局《关于印发交通运输企业安全生产绩效考核工作方案的通知》(承交安全[2012]4号)要求,特制定本办法。 一、指导思想 以科学发展观为指导,坚持安全第一,预防为主、综合治理的方针,通过全面开展我公司安全生产绩效考核,进一步落实企业安全生产的主体责任,不断提高我公司安全生产管理水平,为公司安全和谐发展提供可靠保障。 二、考核范围 我公司所属各项目部、各部门。 三、考核目标 通过对我公司所属各项目部、各部门的安全绩效考核,提高我公司员工的工作表现,提升我公司的整体形象,并达到《建筑施工安全检查标准》及有关规定的各项指标的要求。 四、组织机构 公司成立承德路桥建设总公司安全生产绩效考核工作领导小组: 组长: 副组长: 成员: 领导小组办公室设在公司安全环保部,具体负责安全生产绩效考核工作的组织指导及日常工作,并组织实施企业安全生产绩效考核工作。 五、考核内容 第 2 页共 5 页

企业安全生产绩效考核内容主要包括国家法律、标准规范中对企业安全生产的相关要求以及企业安全生产各项工作的落实情况、取得的效果。具体考核内容包括: ㈠有无安全生产责任事故 ㈡机构设置、责任体系建设情况 ㈢规章制度、应急预案和演练及隐患排查整改情况 ㈣人员培训和教育 ㈤施工人员日常管理和劳动保护情况 ㈥现场管理、文明施工 ㈦临时设施 ㈧防火防爆 ㈨机械设备、车辆安全管理 详细考核内容见附表:企业安全生产绩效考核内容评分表。 六、考核结果 ㈠考核结果实行一票否决制,凡发生安全生产责任事故的,本项目部、本部门的安全绩效考核为不合格。 ㈡企业安全生产绩效考核满分为100分,附加分为5分。考核等级分为优秀(100分及以上)、良好(95分(包括)--100分)、合格(90分(包括)--95分)和不合格(90以下)四个级别。 ㈢每年1月底前或者该项工程完工后,公司将对所有部门(项目部)上一年度(或者已完工程)的安全生产绩效考核,考核结果公布。 ㈣公司将根据考核结果对优秀的项目部、部门进行表彰,并给予奖励。对考核不合格的,予以通报批评,取消本年度评先资格。 七、相关要求 第 3 页共 5 页

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