大批外企罕见大规模撤离中国

大批外企罕见大规模撤离中国
大批外企罕见大规模撤离中国

大批外企罕见大规模撤离中国曾几何时,中国是数万家韩国企业趋之若鹜的投资对象,但近年来有大批韩企撤离中国市场。据韩国贸易投资振兴公社(KOTRA)和韩国进出口银行16日发布的数据,在中国新设法人的韩国企业2006年为2294家,2008年为1301家,2010年减至901家,2013年减至817家,今年上半年进一步锐减到368家。

韩国企业在中国最先进入的地区、投资金额最大的地区——山东省青岛也不例外。目前,青岛的韩企只有2200家,山东省的韩企总数为4800家,而过去的总数一度超过1万家。KOTRA方面表示,近来山东省韩企每年平均减少500家。2008年爆发金融危机后,在中国从事纺织、鞋类、珠宝加工行业的韩企竞争优势大大削弱,很多企业迁移到越南和缅甸等东南亚国家。

撤离中国的外企不仅仅是韩国企业。2005年,山东省的日本企业将近2千家,如今只剩1千家左右。按国家来看,退出中国市场的大型跨国企业中美国企业有130家,英国30家,意大利28家。这些企业中包括谷歌、美国最大电子零售连锁店百思买集团和德国电子零售巨头万得城。

韩国大企业在中国的业绩也不尽如人意。大型连锁超市易买得于1997年进入中国,去年在中国业务亏损530亿韩元(2.9528亿元),今年第一季度亏损225亿韩元。乐天集团

旗下的跨国速食连锁店乐天利在中国业务陷入亏损,乐天百货店也未能取得预期成果。

大批韩国企业离开中国市场的最大原因是劳动力成本上升,导致企业盈利空间缩小。今年,中国地方政府确定最低工资上升幅度为16.9%,中国政府计划每年平均上调最低工资13%。

但更大的原因是中国政府陆续取消对外企的优惠政策。2010年,中国政府取消了提供给外企的税收、就业、选址优惠,2011年取消了免除职工社会保险费用的政策。大企业因企业规模较大,能勉强应付环境的变化,但中小企业很快濒临倒闭。

另一方面,外企因本国经济景气低迷,逐渐失去进一步在国外投资的能力,这也是外企撤离中国的重要原因之一。过去在中国生产产品后将其出口海外的外企,由于全球经济低迷,出口严重受阻,最终不得不败退中国市场。

专家普遍认为,中国“引进来”和“走出去”双向对外开放政策不再发挥效应。随着中国经济实力提升,只有“走出去”战略奏效,“引进来”战略失去了必要性。

中国十大最意想不到的外资企业

本以为是民族骄傲,哪知道它是外企渠道 ——中国十大最意想不到的外资企业 第一名:中华牙膏 怎么排这个第一,我倒着实为难了一把,排在第一位的这个企业一定要有广泛的群众基础。算去算来,也只能在快速消费品行业了。毕竟你可以不上网、不买车,但你不能不吃饭、不喝水、不刷牙我至少核实了5家网站,才敢肯定,中华牙膏早就已经是荷兰联合利华的了。我想,大多数老百姓打死也不会相信中华牙膏居然是荷兰的——它上面不是有中华两个字么? 94年初,联合利华取得上海牙膏厂的控股权,并采用品牌租赁的方式经营上海牙膏厂“中华”牙膏,外方口头承诺自己的“洁诺”牌和“中华”牌的投入比是4:6,但并未兑现。与此类似的是中国著名商标美加净:该品牌曾经占有国内市场近20%,1990年,上海家化与庄臣合资,“美加净”商标被搁置。跨国公司向上海家化投入巨资,实际上是将“美加净”逐出市场,为自己的品牌开路——中华牙膏的命运正是如此。 从整个洗化行业上来说,美国宝洁利用其品牌优势和税收优惠,基本上挤垮了国内洗涤品企业,国内十大民用洗涤剂品牌几乎全军覆没。仅飘柔、海飞丝、潘婷、沙宣四个品牌,就占有60%以上的国内市场,超过了国际公认的垄断线。宝洁每招收一名员工,就意味着中国原洗涤剂企业有2~3名员工下岗。 我想支持国货,但我在洗化行业连支持国货的机会都没有!如果中国的每个行业都像洗化行业一样,那么中国的企业也就完了

(图一)看到这样的广告画面,你会认为中华牙膏不是中国的吗? (图二)中华力量!我相信中华的力量!国家羽毛球队合作伙伴!这几个元素叠加时,你会想到这是一个荷兰企业吗? 第二名:个别城市水务 咱自己吃的水肯定是咱自己的吧!嘿嘿,那可不一定。咱好多城市喝的是外国水。 且看法国威立雅在中国的“辉煌战绩”:1997年进入中国城市水务市场,首战天津凌庄水厂改扩建工程,取得20年特许经营合同;2002年斥资近20亿元,以净资产三倍溢价收购上海浦东自来水公司50%股权,经营期限50年,城市水务特许经营管理制度就此起步;2007年1月以17.1亿元高价获得兰州供水45%股权;3月以9.5亿报价击败中法水务和首创水务,获得海口水务集团50%股权;9月以超出净资产额3倍的21.8亿元夺得天津市北水业49%股权转让项

北京著名外企名单

北京著名外企名单 1 3M中国有限公司北京办事处3M China Ltd,Beijing Branch Office 2 A T&T(中国)有限公司A T&T(China)Co.,Ltd. 3 BHP国际持股有限公司北京代表处(必和必拓)BHP Billiton China 4 BP阿莫科中国有限公司BP Amoco China Co., Ltd 5 IONA科技公司北京办事处IONA Technologies Corporation 6 WCI咨询有限公司北京办事处White & Case Colin Ng & Partners Beijing Office 7 阿尔卡特(中国)投资有限公司北京分公司Alcatel China Investment Co.,Ltd.Beijing Branch 8 阿尔派电子(中国)有限公司Alpine Electronics(China)Co.,Ltd. 9 阿尔斯通(中国)投资有限公司ALSTOM(China)Investment Co.,Ltd. 10 阿科中国有限公司ARCO CHINA INC. 11 阿托菲纳(中国)投资有限公司A TOFINA(China)Investment Co.,Ltd. 12 阿西亚.布朗.勃法瑞(中国)投资有限公司ABB(China)Ltd. 13 埃森哲咨询公司Accenture Co., Ltd. 14 艾默生电气(中国)投资有限公司北京办事处Emerson Electric (China)Holdings Co., Ltd. 15 爱迪德技术(北京)有限公司Irdeto Access Technology(Beijing)Co.,Ltd. 16 爱尔康(中国)眼科产品有限公司Alcon China 17 爱立信(中国)有限公司Ericsson(China)Company Ltd. 18 爱普生(中国)有限公司Epson (China) Co., Ltd. 19 爱普生(中国)有限公司Epson (China) Co., Ltd. 20 安达信华强会计师事务所Andersen.HuaQiang CPA 21 安捷伦科技有限公司(中国)Agilent Technologies Co.,Ltd.(China) 22 安联保险集团Allianz General Representative Office China 23 安氏互联网安全系统(中国)有限公司Internet Security One (China) Ltd. 24 安万特中国投资有限公司A ventis (China) Investment Co., Ltd. 25 安迅(北京)金融设备系统有限公司NCR(Beijing)Financial Equipment System Co., Ltd. 26 巴斯夫(中国)有限公司Basf (China) Co., Ltd. 27 百联网讯科技有限公司UNISUM NETINFO TECH.CO.,LTD. https://www.360docs.net/doc/265242278.html, 28 百事食品(中国)有限公司Pepsico Foods (China) Co.,Ltd. 29 百特(中国)投资有限公司Baxter(China) Investment Co.,Ltd. 30 拜耳医药保健有限公司Bayer Healthcare Co.Ltd. 31 北大国际MBA Beijing International MBA Peking University 32 北大维信生物科技有限公司WBL PEKING UNIVERSITY BIOTECH CO.,LTD. 33 北电网络(中国)有限公司Nortel Networks (China) Ltd. 34 北京艾科泰电子有限公司Beijng Elcoteq Electronics Co.Ltd. 35 北京爱立信移动通信有限公司Beijing Ericsson Mobile Communications Co.,Ltd. 36 北京安瑞吉电气设备有限公司Beijing NRG Electric Equipment Co.,Ltd. 37 北京北辰信和物业管理有限责任公司Beijing North Star Xinhe Property Management Co., Ltd. 38 北京北大方正电子有限公司Beijing Founder Electronics Co.,Ltd. 39 北京倍舒特妇幼用品有限公司Beijing Beishute Materntty & Child Articles Co., Ltd. 40 北京德星电子科技有限公司Beijing Destiny Electronic Technology Co.,Ltd. 41 北京东方广场有限公司BeiJing Oriental Plaza Co.,Ltd.

写字楼租赁经营可行性分析

一、写字楼租赁市场大亚湾的企业主要集中分布在澳头镇、响水河一带,中心区亦有少量企业设点,但外租外销型写字楼的供应则基本向澳头倾斜,而且现有房源主要集合在安惠大道两侧。安惠写字楼坐落在安惠大道尽头,楼高12层。现6至9层为F中国有限公司承租;10至12层业主安惠公司计划自用;1至2层为商业用房现已全面进驻银行、餐饮等;3层也已出租过半,分别由欧德油储、三菱丽阳和平安保险承租,年底前普莱克斯公司将占用剩余部分。安惠写字楼作为本地唯一的国标级写字楼,中央空调、冷热水、消防安全监控等设施齐全,由假日酒店提供物业管理。业主对外租价为80元/㎡/月(含精装修),综合管理费为3元/㎡/月(不含空调使用费),档次和收费均为本地之最,但因价格过高,除个别大型外资企业外还乏人问津。其他沿安惠大道可做写字楼租赁的场所在档次及价格上均差异不大,通常在20-30元/㎡/月(简装/精装),办公条件普遍比较简陋,管理费也平均在0.6元/m2/月左右,目前出租状况一般;新建的丰华大厦100至300㎡中小型办公室租金为30-40元/㎡/月(简装/精装),综合管理费为3元/㎡/月,无中央空调、热水等设施,停车场也不完善,正式开盘5个月来租售业绩约近三分之一。二、租赁经营策略我公司拥有安惠写字楼4层和5层的房产,单层建筑面积1262.84㎡,电梯间、洗手间已装修。由于已经形成了本地最高档写字楼形象,加之数家大型外企在此办公,故对高端客户的吸引力较大。由于本地写字楼租赁市场总体市道还较弱,新进入的企业特别是有实力的企业数量不大,而写字楼的供应量还在持续增长,形势不容乐观。受南海石化项目带动,一批中下游产业陆续来大亚湾考察,其中不乏世界级企业,但由于和中海壳牌的合作关系未确定,现阶段设点进驻的可能性很小。因此预计近期难有大面积承租写字楼的机会,租赁市场仍以中小企业为主。伴随着大亚湾石化产业的发展,明年可能出现一些转折性变化。南海石化项目在下半年投产运营,投资265亿元的中海油炼油项目也要在上半年启动建设。中海壳牌链条企业及中海油15套炼油装置承包商会逐一正式落脚本地,届时写字楼的高端租赁市场预期看好,我公司也正积极与中海油等有关企业进行对接联络,争取引进。我方的主要竞争对手是安惠公司。该公司是大亚湾假日酒店、公寓的业主,并拥有安惠写字楼的大部分产权,现中海壳牌及其承包商、下游配套企业几乎全部承租安惠公司的物业。对方已与石化企业系统建立了长期稳定的联系且合作已久,有专业的市场营销团队和充足的开发经费,具备配套物业和经营资源,与之相比我方除价格外无其他优势。明年上半年其主要租户将撤离写字楼和公寓,由于在时间上及双方的目标客源接近,势必与我方在市场争夺方面正面交锋,成为最大的威胁。写字楼的营销渠道主要有二个:自主经营和外包与代理结合。公司可投入人力物力自己寻找客户,成本虽大但回报可观,问题是与竞争对手相比处于信息劣势;外包可利用外部资源,共享收益,创造的机会更多,但会降低单位回报率。通过前段时间的市场推广,已与多家有意向承租写字楼的客户建立了联系,包括中海油南海东部公司裂解汽油项目组、大亚湾财政局律师事务所、温州四建工程公司等,每家需求面积在300㎡左右。我方正与大亚湾惠桥公司等一些机构探讨有关合作或外包事宜,对方均有此意愿,但也对现在的市场状况持谨慎态度,同时认为明年上半年形势较好,春节后至五月份之前有大规模出租的可能,眼下主要应做好散户租赁业务。现实存在的问题是未经分隔装修的写字楼不符合中小客户的租赁要求,并且由于长期闲置不动,公司的4、5层房产已被物业管理人封闭,带领客户进入参观极为不便。而带有精装修的写字楼对大型高端企业也具有更强的吸引力,安惠公司投资1700万元精装修写字楼和公寓引进中海壳牌和F公司即可作为佐证。因此急需进行写字楼装修,至少应将公共部位精装修,其他部位简单装修。如能在今年底前完成装修工程,将非常有利于把握机会,盘活写字楼资产。三、成本与价格经测算,安惠写字楼精装修成本应在520元/㎡左右,包括空调、消防系统的布置改装。按每层1250㎡计,单层投资约为65万元。若只进行公共区域的精装修,其他部位简单装修,则成本会降低1/4左右,单层投资不超过50万元。另外提供商务服务的必需设备预算投资4万元(可考虑暂时押后),详见“写字楼装饰设计工程预算表”,总造价最

在中国投资的多家著名外企公司

在中国投资的多家著名外企公司,都有一项很有趣的培训课程:The 7 Habits of Highly Effective People。这项培训课程来源于柯维(Stephen·R·Covey)博士的同名书(中文译名为《与成功有约》)。为什么这样一本心理励志方面的书一经推出就畅销不衰,被许多追求成功的人士奉为宝典呢? ---- 某位哲人曾说:性格决定命运。柯维博士说,成功其实是习惯使然。但是,柯维博士的这本书并不只是简单地告诉你走向成功所需要的提高效率的技巧。这本书的精髓,更在于引导你树立‘全面成功‘的信念,探询何为自己真正想要的成功。 ---- 追求全面成功,才是真正的成功。‘我曾为自己定下许多目标,也都一一达成。我的事业十分成功,但却牺牲了个人与家庭的幸福--这值得吗?‘‘我要做的事太多了,时间总是不够用,每天觉得很紧张,匆匆忙忙。无法过着理想中既充实又自在的生活,我别无选择。我拥有财富和成就感,可失去了内心的平静。‘这无疑是成千上万IT成功人士的生活写照。《与成功有约》告诉我们:仅有事业成功只能算成功了一半,唯有兼顾事业、家庭、人际关系、个人成长等人生其他层面的圆满和谐才是真正的成功。作者倡导有识之士为圆满人生做准备,告别旧习惯。而这绝非易事,因为习以为常的事务予人以安全感,习惯总是具有极大的引力,如同阿波罗太空船登月一般,刚刚发射的几分钟,也就是整个任务一开始的几公里,是最艰难的时刻,所消耗的能量往往超过往后的几十万公里。同时我们也了解人的行为总是一再重复,卓越不是单一举动,而是习惯。要提升自我,赢得革命性的效果,必须从观念着手,暂时牺牲眼前的安适与近利,树立克服‘惯性‘的信念,‘由内而外全面造就自己。‘柯维认为,观念是态度与行为的根本,观念决定行为,行为形成习惯,而习惯左右着我们的成败。 ---- 本书所提出的7个习惯是相辅相成的,前3项习惯, 即操之在我,确立目标全力以赴, 掌握重点, 着重于如何修炼自己,由依赖进而独立,属于‘个人成功‘范畴。第四、五、六项习惯, 即, 建立共赢, 设身处地的沟通,集思广益,致力于团队沟通与合作,追求‘人际关系的成功。‘而第七项习惯:全面关照生命,涵盖了其他6项,督促我们日日求新,永无止境。借着培养这些习惯,我们可以循序渐进地获得实质性的变革。 ---- 操之在我的积极心态让你拥有‘选择的自由‘。我们纵然不能掌控客观环境,但我们可以决定对客观现实的反应。作者在书中叙述了犹太心理学家法兰柯在二战时被关进集中营的遭遇及其对环境的感人反应。法兰柯身陷囹圄,在客观上他完全受制于人,但是他发现,自我意识是独立的,超脱于肉体束缚之外。它可以决定外界的刺激对本身的影响程度。即在刺激与反应之间,他还有选择如何反应的自由与能力。这对于我们这些‘自由人‘是何等的教益:我们可以选择主动,选择积极的心态,选择不要痛苦,选择符合自己价值观的事业与生活! ---- 确立目标而后全力以赴,即是我们所说的在正确的时间做正确的事情,并把事情做对。为什么太多人成功之时反而感到失落,得到名利之后方知失去的可贵?作者认为许多人在埋头苦干时尚未发掘人生的终极目标,只是为忙碌而忙着,未曾探明自己心灵深处的所欲所求,

厦门的那些牛逼外企

1 美国戴尔亚太地区工厂,世界500强之一(厦门最大工业企业,2002年销售收入195亿,中国外商投资企业500强之一) 2 美国柯达亚太地区工厂,世界500强之一(亚洲最大感光化学企业,投资额接近8亿美元,2002年销售收入33亿元,中国外商投资企业500强之一)在海沧新阳工业区 3 太古飞机工程有限公司(亚太地区最大的民航修造中心,日本航空,波音,英国航空,香港国泰出资建立,2002年出口额超过3亿美元,厦门大型出口企业之一,中国外商投资企业500强之一,日本航空,波音,英国航空均为世界500强)飞机场附近 4 美国可口可乐厦门分公司,世界500强之一,全国食品业百强,中国外商投资企业500强之一 美国百事可乐厦门分公司,世界500强之一,全国食品业百强,中国外商投资企业500强之一 5 厦门翔鹭石化(台塑和日本丸红(世界500强之一)共同投资,厦门最大投资项目,投资额13亿美元,中国外商投资企业500强之一) 6 日本松下电器,世界500强之一,中国外商投资企业500强 日本松下电工,世界500强之一,2002年进入厦门。 7 建松电器(日本松下在厦门合资企业,中国外商投资企业500强之一) 8 东芝科技,世界500强之一,中国外商投资企业500强之一 9 荷兰菲利普电器,世界500强之一 荷兰菲利蒲亚太地区物流中心 10 瑞士ABB,世界最大电机企业,世界500强之一,在厦门有四个工厂,中国外商投资企业500强之一 11 美国通用照明,投资厦门通士达,生产世界节能灯的20%,世界500强之一 12 美国通用发电机,中国最大航空发电机制造商,世界500强之一,厦门工厂投资额5500万美元。 13 美国霍尼韦尔宇航,是太古胚胎工厂,世界500强之一, 14 厦门诺得卷烟厂,日本烟草公司投资,世界500强之一 15 厦门民兴公司,日本民兴集团,世界500强之一。 16 美国FUN中国总厂 17 美国罗克韦尔自动化,世界500强之一,厦门工厂是中国三个厂之一。 18 东金电子,世界500强之一,日本NEC在厦门投资的大厂,中国外商投资企业500强之一 19 厦杏摩托,日本三洋投资,世界500强之一 20 美国美光半导体,世界最大半导体制造商,世界500强之一,2001年投资厦门 21 德国林德厦门分厂,中国最大精密机械厂,中国外商投资企业500强之一 22 厦门灿坤,世界最大小型家电制造商,去年出口额突破3亿美元,中国外商投资企业500强之一 23 厦门钨业,中国最大的钨制品制造商,出口量占全国四分之一。在海沧,全国最大的。09年上世界500强 24 金鹭特种金属,中国最大特种金属制造商,出口量占全国一半,中国外商投资企业500强之一 25 法拉电子,中国最大直流薄膜电容器及铝金属化膜制造商,中国外商投资企业500强之一 26 韩国大鹏,全球最大的野外运动用品制造商,去年销售收入15亿,中国外商投资企业500强之一

中国外资企业名单

中国外资企业名单前100名 1.摩托罗拉(天津)电子有限公司 2.上海大众汽车有限公司 3.广东移动通信有限责任公司 4.中海石油中国有限公司 5.上海上汽大众汽车销售有限公司 6.一汽大众汽车有限公司 7.大连西太平洋石油化工有限公司 8.南京爱立信通信有限公司 9.浙江移动通信有限责任公司 10.康佳集团股份有限公司 11.中国国际海运集装箱(集团)股份有限公司 12.上海通用汽车有限公司 13.冠捷电子(福建)有限公司 14.上海西门子移动通信有限公司 15.广州本田汽车有限公司 16.长城国际信息产品(深圳)有限公司 17.广东核电合营有限公司 18.山东国际电源开发股份有限公司 19.TCL王牌电器(惠州)有限公司 20.东莞诺基亚移动电话有限公司 21.上海贝尔有限公司 22.金光纸业(锡山)有限公司 23.沈阳金杯客车制造有限公司 24.苏州飞利浦消费电子有限公司 25.神龙汽车有限公司 26.福建移动通信有限责任公司 27.希捷国际科技(无锡)有限公司 28.东莞三星电机有限公司

29.广东广合电力有限公司 30.上海真空电子器件股份有限公司 31.旭电(苏州)科技有限公司 32.深圳希捷科技有限公司 33.爱普生技术(深圳)有限公司 34.河南移动通信有限责任公司 35.杭州娃哈哈保健食品有限公司 36.兖州煤业股份有限公司 37.庆铃汽车股份有限公司 38.顺德市顺达电脑厂有限公司 39.江苏金东纸业有限公司 40.上海永新彩色显象管有限公司 41.华飞彩色显示系统有限公司 42.上海惠普有限公司 43.广东北电通信设备有限公司 44.戴尔计算机(中国)有限公司 45.深圳创维-RGB电子有限公司 46.深圳开发科技股分有限公司 47.乐金电子(惠州)有限公司 48.天津三星电机有限公司 49.佳能珠海有限公司 50.广州宝洁有限公司 51.苏州爱普生有限公司 52.明基电通信息技术有限公司 53.重庆钢铁股份有限公司 54.上海上菱电器股份有限公司 55.湛江东兴石油企业有限公司 56.沈阳兴远东汽车零部件有限公司 57.友利电电子(深圳)有限公司

外企撤离中国:现象感知与理性把握

62 2008 4 国际融资 韩资企业密集撤退、港台企业开始逃离珠三角……围绕着外资企业撤离中国市场的报道近期不断升温,从而也引致了人们对外企投资中国未来前景的种种猜想。其实,部分外企的撤离也只是中国外资版图上的一种局部或者暂时的异动,其所折射出的恰恰是中国引资质量不断提高的现实背景和国外资本在中国可能加速优化的乐观预期。 外企“撤离”中国潮? 经济的高速增长、13亿人口的庞大需求、低廉的要素资源……所有这些元 素都被专家学者拿来作为分析外企继续看好中国市场的依据。不过,作为外资企业在中国主要栖息地的珠三角和环渤海湾地区所发生的最新变局可能会让人们产生更多的思考。 2008新年刚过,南方一主流媒体报道,2007年有超过1万家外企从广东不辞而别。随后广东省政府出面予以辟谣和澄清。而据广东省外经贸厅的官方报告,2007年广东实际迁走的外商投资企业为244家,计划搬迁的28家,涉及销售额12.14亿元人民币。 东莞和深圳成为了外企撤离的“重灾区”。深圳市政府统计数据显 前所未有的外资撤离潮引来国际舆论的放大性关注,如何看待此次最原始的商业冲动下的撤离,本文提供了若干层面的分析 F oreign companies leaving China: phenomenon perception and rational analysis 外企撤离中国: 现象感知与理性把握 ■ 高焰辉 ● 简析外资撤离中国 BACKGROUND 背景透视

International Financing 示:2007年以来,深圳共有600多家企业迁走,年产值约170亿元,占全市2007年工业总产值的1.6%;另据东莞市工商行政部门的统计数据,2007年迁出东莞并向工商部门办理了注册地变更手续的企业达到500余家。 港台企业构成了迁移大军的最主要阵容。仅今年1月,就有60多家台资企业从东莞撤离。而据香港工业总会一份调查显示,珠三角目前约8万家港企中,有37.3%正计划将全部或部分生产能力搬离珠三角,更有超过63%的企业计划迁出广东。 南方地区外资的撤离风波得到了北方的映照。据悉,截至到今年1月底,已经有103家韩资企业“无故撤离”山东。而韩国《中央日报》的报道称,目前在华投资韩国企业约2万家,其中有20%出现亏损,预计将有4000余家亏损企业将撤出中国。 前所未有的外资撤离潮引起了国际舆论的放大性关注。国际知名管理咨询机构博思艾伦咨询公司最新调查指出,由于利润回报差强人意,大约1/3的外资企业将在几年后撤离中国市场。 与此同时,外资大规模撤离也引起了官方的高度注意。由中国商务部牵头、多个国家部委参与的调研小组多次进驻广东进行调研与协调。韩国外交通商部、劳动部、法务部、大韩商会等共同成立的“撤离应对特别工作组”也在2月份进入青岛和广州等韩资企业,希望有效阻止撤离企业进一步增加。 综合分析,目前撤离的外企主要以劳动密集型传统制造业为主,集中分布在五金、玩具、服装、制鞋、塑胶等行业。而在搬迁的外企中,92%左右都是合同外资在100~300万元之间的中小企业。除了一小部分转移到国内其他地区之外,相当数量的外企选择了东南亚等亚洲国家作为自己新的栖息地。 成本推动的必然 资本的本性是逐利。就如同当初外商资本蜂拥而入来到中国主要是利用我 国的成本优势而获利那样,当如今中国 市场成本发生变动并进而侵蚀到外企的 利润时,选择撤离就成为了外资最原始 的商业冲动。 ——劳动力成本。从今年1月1日开 始实施的《劳动合同法》不仅提高了企 业职工的工资标准,而且也强制性规定 了职工应当享受的福利标准。由于在华 外资企业大多是劳动密集型的加工厂, 其新增成本大约都在50%左右不仅如 此,由于外企集中地区本身就存在着劳 动力“短缺”的事实,人力资本的升值 预期就更加强烈。 ——税收成本。今年开始实施的 “两税合一”新政废止了外资企业享受 的优惠税率(平均为13%),而转为与 内资企业一样的平均税率(30%左右), 由此压缩了外企的利润空间。与此同 时,出口退税由原来的17%下调到了目 前的13%,而且今年5月将会再次下调 到5%。由于约50%的外资企业的产品 返销母公司或者出口海外,出口退税 的减少直接削减了其利润所得。 ——人民币升值成本。人民币自汇 改以来的累计升幅已经达13.31%。2007 年全年升幅6.9%,而且2008年以来的 升幅也已超过了2%。在人民币快速升值 的行情下,许多外企不得不提前以产品 涨价来进行对冲,其市场议价能力受到 抑制;与此同时,由于出口以美元结算, 人民币相对美元升值也加大了企业的交 易成本。 ——通胀成本。2007年以来,国际 原材料价格持续上涨。据统计,与2003 年相比,去年外企各项原材料、燃料、动 力购进价格指数上升27.4个百分点,而 同期的工业品出厂价格指数仅上升0.8 个百分点,这种结果直接压缩了企业的 利润空间。 ——扩张成本。一方面,作为原来 地方政府吸引外资最核心的武器——土 地受到了宏观层面的硬性约束,工业用 地由此受到了扼制;另一方面,环保要 求、绿色GDP成为了考核企业的重要指 标。对于那些依靠来料加工的外商企业 而言,扩大再生产所可能承受的风险大 大增强。 对于成本变化从而推动外企从中 国撤离的结果,我们有必要作出客观 的判断。首先,劳动密集型产业的梯度 转移,即向用工成本低、税收优惠和环 境标准宽松的地方迁移是必然的规律。 对于中国而言,完全没有必要靠牺牲 劳动力、土地资源和环境要素来挽留 惟利是图的国外资本,而对于那些继 续留在中国的优质外业要加大保护和 扶持力度。其次,要区分跨国性转移和 跨区性转移。跨国性转移非一国政策 所能左右,而对于外企在国内不同区 域间的转移可以通过有效的政策加以 引导,这种转移趋势有利于区域经济 的重新分工和产业结构的合理化。再 次,要区分适应性转移和扩张性转移。 对于外企那种规避成本或者环保标准 的适应性转移,宏观政策几乎无法强 求,而对于那些将研发环节留在中国 但将生产环节转移到其他国家的扩张 性转移,政策不仅不应给予限制,相反 应当进行适当的鼓励。最后,我们需要 强调,由于劳动密集型产业转移可能 引致产业的空心化,并且还会加大失 业流量,因此,对于外资的撤离,宏观 政策应当掌握好其演进的节奏与速率。 数量到质量的转换 国家统计局的统计表明,2007年中 国吸收利用外商直接投资(FDI)748亿 美元,同比增长13.6%。而据商务部的 最新统计,仅2008年1月,中国实际使 用外资就达112亿美元,同比增长109%。 不过,在资本进入量增加的同时,外商 新设立企业数量却呈减少态势。2007 年,中国新设外资企业37888家,同比 下降8.69%。今年1月外资新设企业2918 家,同比下降13.41%。一增一减的客观 数据代表着中国引进利用外资风向的转 变,也反映着外企进入中国市场进入调 整状态。 资本短缺的中国很长时期内引进外 资都是以廉价的生产要素(土地、劳动 力)为筹码,甚至不惜以牺牲环境资源 63 2008 4 国际融资

大批外企罕见大规模撤离中国

大批外企罕见大规模撤离中国曾几何时,中国是数万家韩国企业趋之若鹜的投资对象,但近年来有大批韩企撤离中国市场。据韩国贸易投资振兴公社(KOTRA)和韩国进出口银行16日发布的数据,在中国新设法人的韩国企业2006年为2294家,2008年为1301家,2010年减至901家,2013年减至817家,今年上半年进一步锐减到368家。 韩国企业在中国最先进入的地区、投资金额最大的地区——山东省青岛也不例外。目前,青岛的韩企只有2200家,山东省的韩企总数为4800家,而过去的总数一度超过1万家。KOTRA方面表示,近来山东省韩企每年平均减少500家。2008年爆发金融危机后,在中国从事纺织、鞋类、珠宝加工行业的韩企竞争优势大大削弱,很多企业迁移到越南和缅甸等东南亚国家。 撤离中国的外企不仅仅是韩国企业。2005年,山东省的日本企业将近2千家,如今只剩1千家左右。按国家来看,退出中国市场的大型跨国企业中美国企业有130家,英国30家,意大利28家。这些企业中包括谷歌、美国最大电子零售连锁店百思买集团和德国电子零售巨头万得城。 韩国大企业在中国的业绩也不尽如人意。大型连锁超市易买得于1997年进入中国,去年在中国业务亏损530亿韩元(2.9528亿元),今年第一季度亏损225亿韩元。乐天集团

旗下的跨国速食连锁店乐天利在中国业务陷入亏损,乐天百货店也未能取得预期成果。 大批韩国企业离开中国市场的最大原因是劳动力成本上升,导致企业盈利空间缩小。今年,中国地方政府确定最低工资上升幅度为16.9%,中国政府计划每年平均上调最低工资13%。 但更大的原因是中国政府陆续取消对外企的优惠政策。2010年,中国政府取消了提供给外企的税收、就业、选址优惠,2011年取消了免除职工社会保险费用的政策。大企业因企业规模较大,能勉强应付环境的变化,但中小企业很快濒临倒闭。 另一方面,外企因本国经济景气低迷,逐渐失去进一步在国外投资的能力,这也是外企撤离中国的重要原因之一。过去在中国生产产品后将其出口海外的外企,由于全球经济低迷,出口严重受阻,最终不得不败退中国市场。 专家普遍认为,中国“引进来”和“走出去”双向对外开放政策不再发挥效应。随着中国经济实力提升,只有“走出去”战略奏效,“引进来”战略失去了必要性。

国企,私企,外企的区别

曾经在国企、国有控股公司、民营企业和外资企业工作过,通过我的实际经历,谈谈对国企、民企和外企的看法。我目前供职的公司是一家英国在国内的合资企业,由英方控股,主要从事电力相关设备生产销售和服务。我在国企工作时间是最长的,先后在广西某国有上市公司、湖北某电力工程公司工作十年,在湖北民营企业楚天激光也工作过一段时间。以下是我对三种企业类型的真实感受。 一、个人待遇 就待遇来讲,当然是外企最好。1994年我在广西某上市公司的待遇是年薪1万二左右,后来在湖北某电力工程公司,如果在本部不出差,年薪1.8万左右,但是福利比较高,每年的养老保险、公积金、医疗的个人账户有5000元左右。如果在工地,大概翻一倍(3000~4000元/月)。 目前在外企的待遇大约是每年8-10万。也有养老保险和公积金等,有商业医疗保险和统筹医保。加班工资是平时的三倍。“四险一金”约为武汉市平均的三倍。 我在楚天激光时是1500月薪,试用期后是1800。 国企只有当官的才能出差坐飞机睡软卧,民企只要老板同意就能坐飞机睡软卧,外企大家都能坐飞机睡软卧。国企当官的能分大房子,一般人分小房子,年轻人没房子。民企外企都没房子,但是楚天激光的领导层和部分骨干分房子。国企过节年终分水果和油(采购这些东西的人少不了要捞回扣),外企很少分,但是有年终奖(1-2万)。 二、工作强度 最累的是民企,最轻松的是国企。我在国企担任过技术岗位(技术员、项目专工)、总经理秘书和管理岗位(顺便说一句,本人是专业是机械制造)。但是在国企做技术岗位是很累的,收入也最低,还要承担很多责任,所以压力很大。但是管理岗位非常轻松。在民企工作做技术最累,也很不舒服,压力很大。 外企工作并没有想像的那样累。可能欧洲企业比较人性化一点吧。我工作性质需要经常出差,一般年工作时间为250天。其余几乎都可以休假。外企不同的是每个人的岗位都赋予了比较大的权力,自由度很大。比如我是做售后服务的,一个人在现场要出力跟设备相关的所有事情,包括验收、设备处理、现场雇人、设备调试等等。涉及到经费问题一般自己可以做主,只要汇报一下就可以了。这点同大部分国企是不同的。国企涉及到经费的时候是很难处理的。 三、员工关系 国企员工之间关系最复杂。我进电力工程公司是招聘进的,但是电力系统大多数人是靠关系进的,或者是内部子弟,所以招聘进公司的人往往是做实事的,但是如果没有关系或者自己不很会处理人际关系的话,升官的机会是很少的。国企忙的忙死,玩的玩死,刚进公司时几乎什么都做,很累。后来就可以叫后进来的人做了,自己玩,美其名曰带徒弟。但是国企有一个好处,你再坏,再没本事,没有人敢炒你。有时候为了分房子一般工人可以把领导头打破。 民企和外企员工关系都很简单,没有那么多勾心斗角,但是外企员工关系更好些,更简单些。每年都组织家人旅游,组织员工之间的聚会。遇到困难事情,大家都相互帮助,不像民企各管各的,不管别人。民企和外企都不知道同事一个月挣多少钱,至少不知道细节。 四、工会及职工权益 国企的工会“实力”最强大,设有工会主席、办公室主任、女工部长、会计、文娱部长等等,但都是只拿钱不干实事的主,而且都有关系才能到那个岗位。这样的工会根本不可能维护职工的利益,从来不会出现为提高工人工资跟领导谈判的事情。 大多数民企没有工会。我所在的外企设有工会,但没有专职工作人员,目前工会工作只限于每年一次出国旅游。国企员工很难被炒,因为炒一个员工要通过工会代表大会,而且更

外商在华直接投资的退出机制探析-郎元鹏.doc

外商在华直接投资的退出机制探析/郎元鹏 - 允许境内上市外资股(B股)非上市外资股上市流通,实际上也是国家为外资发起人提供了一个理想和畅通的“退出机制”。 (2)A股上市 就当前而言,在中国投资的外商以战略性投资者(Strategic Investors)居多,所以一向寻求在中国的长远发展[18],所以在近几年来,不少外商投资企业立足国内市场,并迫切希望到境内证券市场发行上市。中央政府也表示支持致力于在我国境内进行长期业务发展、运作规范、信誉良好、业绩优良的外商企业进入证券市场。另外,一些国际知名的跨国公司利用国内资本市场实现更好的发展,可以起到示范作用,促进更多优秀外商企业在我国发展,有利于改善我国利用外资结构。为此,中国证监会与外经贸部于2001年11月8日联合发布了《关于上市公司涉及外商投资有关问题的若干意见》,对境内外商投资企业发行上市A股做出了规定。根据该文件的规定,符合产业政策及上市要求的外商投资股份有限公司可以在境内发行A股;外企上市后,其外资股占总股本比例不低于10 %。

截至当前,已经有两家外商投资企业获得中国证监会的批准发行A股,其中荣事达三洋8500万股A股的发行申请日前获中国证监会通过,预期募集资金逾2亿元人民币,成为国内首家获准上市的合资家电企业。随着中国资本市场和法律制度的完善,与B股公司一样,外商投资企业作为A股公司上市,将同样会为境外投资者提供一种有效的退出机制。 股权转让 股东对所持有的公司股权的转让权是公司法中的一项基本法律制度。在中国现行的外商投资法律制度下,境外投资者可以通过向所投资的外商投资企业的其他股东或第三方转让所持有的股权而退出原有的投资。 根据进行股权交易的主体不同,通过股权转让的退出机制包括离岸股权交易和国内股权交易两种情况。 1.离岸股权交易

外企在中国设立代表处流程

设立外国企业常驻代表机构 Rep Office 的流程 第一步:向工商局申请代表处登记证和首席代表工作证 注意事项: 1.代表处不需要申请名称。代表处的名称结构为:国家+外国企业名称+北京代表处 2.申请设立代表处只能由律师、代理或者代表处的中方雇员进行(必须有雇员证) 3.申请设立代表处需要先在网上作登记,待审查通过后,现场提交材料。4.办理代表处的各项事宜均在北京市工商局办理(年检除外)。无需提前预约。5.办理代表处新设立或者任何变更,均须办理报纸公告。费用为500元。在北京市工商局办事大厅内办理即可。 6.代表处的代表(含首席代表)人数不能超过4人。 7.公证书的有效期为六个月。 申请设立代表处需要提交的文件:(详细内容参照北京市工商局关于代表处设立的一次性告知单) 1.《外国(地区)企业常驻代表机构设立登记表》(内含《代表机构基本情况》、《驻在场所证明》、《首席代表登记表》、《代表备案表》等表格); 2.派出企业所在国(地区)登记机关颁发的存续两年以上的合法开业证明复印件(其中香港特别行政区的有限公司需同时提交香港税务机关颁发的有效期以内的《商业登记证》复印件)以及与该派出企业有业务往来的金融机构出具的资信证明(原件),上述文件需经该国(地区)公证机关公证和中华人民共和国驻该国(或代管该地区)使领馆进行认证;港澳台地区企业代表机构有关文件的公证认证按现行规定办理。港澳地区企业的主体资格证明应当依法经当地公证机构的公证并由中国法律服务(香港)有限公司或中国法律服务(澳门)有限公司加盖转递专用章转递;台湾地区企业的主体资格证明由当地公证机构公证。

3.外国(地区)企业有权签字人签署的申请书(原件)(内含:常驻代表机构名称、驻在场所、首席代表及代表姓名、代表机构业务范围、驻在期限); 4.外国(地区)企业的章程或者组织协议;(该文件应经外国企业所属国家或地区公证机关公证,并经中华人民共和国驻该国(或代管该地区)使领馆认证。港澳台地区企业代表机构有关文件的公证认证按现行规定办理。) 5.外国(地区)企业出具的对有权签字人的授权或证明文件;(该文件应经外国企业所属国家或地区公证机关公证,并经中华人民共和国驻该国(或代管该地区)使领馆认证。港澳台地区企业代表机构有关文件的公证认证按现行规定办理。)6.外国(地区)企业有权签字人签署的首席代表和代表授权书(或委任书)(原件)及身份证明(上述文件应经外国企业所属国家或地区公证机关公证,并经中华人民共和国驻该国(或代管该地区)使领馆认证。港澳台地区企业代表机构有关文件的公证认证按现行规定办理。)首席代表和代表简历(附每位代表的照片三张)。代表机构的代表(含首席代表)人数不得超过4人。 由中国公民担任首席代表或代表的,应提交外事服务单位出具的派遣函(注:外事服务单位包括:北京外企服务集团有限责任公司、中国四达国际经济技术合作公司、中国国际技术智力合作公司、诚通人力资源有限公司、中国国际人才开发中心、北京外航服务公司等); 7.《指定(委托)书》; 8.《企业秘书(联系人)登记表》; 工商局收取材料后,五个工作日之后领取登记证和首席代表的工作证。 收费标准 1、外国企业常驻代表机构设立登记收取登记注册费600元; 2、外国企业常驻代表机构延期登记收取登记注册费300元; 3、外国企业常驻代表机构变更登记、雇员登记、雇员延期登记以及雇员变更登记均收取登记注册费100元。 第二步:向北京市出入境管理局申请刻章、代表处备案

国内医药10强外企

上海罗氏 上海罗氏制药有限公司是罗氏与上海三维制药有限公司共同建立的合资企业,创建于1994年,是比较早进入中国市场的制药合资企业。上海罗氏除在OTC市场有较强的竞争实力外,在医院处方药市场上也显示出强劲的竞争力。 上海罗氏在抗肿瘤(免疫调节剂)领域、抗感染领域和消化系统疾病如治疗肥胖症等领域具备了较强的竞争优势。2006年在医院市场销售的30多个产品中,前10位产品的销售比重达到91%,其中霉酚酸酯(商品名:骁悉,免疫抑制剂)销售占了27.3%,其它品种依次为卡培他滨(16.92%)、头孢曲松(16.63%)、利妥昔单抗(8.81%)、α-骨化三醇(5.43%)、聚乙二醇干扰素α-2a(5.28%)、倍他依泊汀(2.74%)、卡维地洛(2.72%)、左旋多巴/苄丝肼(2.62%)和曲妥珠单抗(2.56%)。 大连辉瑞 大连辉瑞制药有限公司于1989年建立,是美国辉瑞公司在中国建立的第一个现代化生产基地。 大连辉瑞在心血管系统药物、抗感染药物、糖尿病用药领域和皮肤生殖健康用药领域等具备了较强的竞争优势。2006年在医院市场销售的20多个产品中,前10位产品的销售比重达到95.76%,其中氨氯地平(商品名:络活喜,高血压用药)、舒巴坦钠/头孢哌酮钠(商品名:舒普深,抗感染用药)和氟康唑(商品名:大扶康,抗真菌用药)3个品种成为公司在医院市场上销售的支柱型产品,占公司的销售比重分别达到了24.16%、20.74%和17.19%,其它品种依次为阿托伐他汀(10.68%)、阿奇霉素(8.09%)、格列吡嗪(4.44%)、舍曲林(4.17%)、伏立康唑(3.19%)、多沙唑嗪(1.82%)和莫索尼定(1.28%)。 阿斯利康(无锡) 阿斯利康于1993年正式进入中国市场,至今已经建立了包括生产、销售、研发在内的业务机构。自2002年起,无锡阿斯利康在中国医院市场处于高速发展阶段,在消化系统及代谢领域、抗肿瘤和免疫调节剂领域、心脑血管领域和呼吸系统领域形成自己的优势竞争领域。2006年在医院市场销售的20多个产品中,前10位产品的销售比重达到96.8%,其中奥美拉唑(商品名:洛赛克,胃溃疡治疗药)占了绝对优势(35.1%),成为公司的支柱型产品,其它品种依次为吉非替尼(12.25%)、非洛地平(11.80%)、布地奈德(9.82%)、依美拉唑(8.67%)、美托洛尔(6.63%)、二异丙酚(4.63%)、罗哌卡因(3.16%)、喹硫平(3.10%)和单硝酸异山梨酯(1.60%)。 北京拜耳 北京拜耳医药保健有限公司是拜耳企业公司与北京经济技术投资开发总公司于1995年建立的合资企业。至今,北京拜耳在全国设有6个销售大区、12个办事处,业务遍及70多个主要城市,开发、生产和销售心血管疾病、感染、内分泌、泌尿系统等领域多种专利药品,并在消化系统及代谢药领域、全身用抗感染药物领域和心血管系统药物领域具有较强的竞争实力。2006年在医院市场销售的20多个产品中,前10位产品的销售比重达到99.5%,阿卡波

关于外企撤离内地的案例分析

大量外企撤离中国的案例分析 组长:李亚萍 组员:赵雅婷 何叶 耿丽姣 王晓芳

摘要:众所周知,中国是世界上人口最多的国家,而且中国目前还处于发展中阶 段,尚未达到发达国家水平,因此有大量的剩余劳动力,因此,随着国家关系的多边化以及全球经济贸易的交融,不少的外国加工企业都看好中国的劳动市场,进而将加工厂设置在中国,但是随着中国经济的发展,工人的员工水平也逐渐提高;这体现了中国经济水平的发展过程。与此同时,也引发了新的问题,那就是外企撤离中国,从大规模进入中国,到密集地撤离,外资企业在中国市场的新动向引起了政府各个层面的高度关注,同时也引发了人们对外企投资中国未来前景的种种猜想。其实,部分外企的撤离也只是中国外资版图上的一种局部或者暂时的异动,它所折射出的恰恰是中国引资质量不断提高的现实背景和国外资本在中国可能加速优化的乐观预期。 一、案例问题分析 (一)外企撤离中国的规模与特征 1.撤出地集中。作为外资企业在中国主要栖息地的珠三角和环渤海湾地区已成为外资撤离最为严重的地带。其中东莞和深圳成为外企撤离的“重灾区”。 2.港台企业构成了迁移大军的最主要成分。仅今年1月,就有60多家台资企业从东莞撤离。而据香港工业总会一份调查显示,珠三角目前约8万家港企中,有37.3%正计划将全部或部分生产能力搬离珠三角,更有超过63%的企业计划迁出广东。 3.撤离的外企主要以劳动密集型传统制造业为主,集中分布在五金、玩具、服装、制鞋、塑胶等行业。而在搬迁的外企中,近92%都是合同外资在100-300万元人民币之间的中小企业。除了一小部分转移到国内其他地区之外,相当数量的外企选择了东南亚等亚洲国家作为自己新的栖息地。 (二)、外资撤离的直接原因 资本的本性是逐利,就如同当初外商资本蜂拥而入来到中国主要是利用我国的成本优势而获利那样,当如今中国市场的成本发生变动并进而侵蚀到外企的利润

外企国企,民企

外企和民企、国企的比较 我曾经在国企、国有控股公司、民营企业和外资企业工作过,通过我的实际经历,谈谈对国企、民企和外企的看法。我目前供职的公司是一家英国在国内的合资企业,由英方控股,主要从事电力相关设备生产销售和服务。我在国企工作时间是最长的,先后在广西某国有上市公司、湖北某电力工程公司工作十年,在湖北民营企业楚天激光也工作过一段时间。以下是我对三种企业类型的真实感受。 一、个人待遇。 就待遇来讲,当然是外企最好。1994年我在广西某上市公司的待遇是年薪1万二左右,后来在湖北某电力工程公司,如果在本部不出差,年薪1.8万左右,但是福利比较高,每年的养老保险、公积金、医疗的个人账户有5000元左右。如果在工地,大概翻一倍(3000~4000元/月)。 目前在外企的待遇大约是每年8-10万。也有养老保险和公积金等,有商业医疗保险和统筹医保。加班工资是平时的三倍。“四险一金”约为武汉市平均的三倍。 我在楚天激光时是1500月薪,试用期后是1800。 国企只有当官的才能出差坐飞机睡软卧,民企只要老板同意就能坐飞机睡软卧,外企大家都能坐飞机睡软卧。国企当官的能分大房子,一般

人分小房子,年轻人没房子。民企外企都没房子,但是楚天激光的领导层和部分骨干分房子。国企过节年终分水果和油(采购这些东西的人少不了要捞回扣),外企很少分,但是有年终奖(1-2万)。 二、工作强度。 最累的是民企,最轻松的是国企。我在国企担任过技术岗位(技术员、项目专工)、总经理秘书和管理岗位(顺便说一句,本人是专业是机械制造)。但是在国企做技术岗位是很累的,收入也最低,还要承担很多责任,所以压力很大。但是管理岗位非常轻松。在民企工作做技术最累,也很不舒服,压力很大。 外企工作并没有想像的那样累。可能欧洲企业比较人性化一点吧。我工作性质需要经常出差,一般年工作时间为250天。其余几乎都可以休假。外企不同的是每个人的岗位都赋予了比较大的权力,自由度很大。比如我是做售后服务的,一个人在现场要出力跟设备相关的所有事情,包括验收、设备处理、现场雇人、设备调试等等。涉及到经费问题一般自己可以做主,只要汇报一下就可以了。这点同大部分国企是不同的。国企涉及到经费的时候是很难处理的。 三、员工关系。 国企员工之间关系最复杂。我进电力工程公司是招聘进的,但是电力系统大多数人是靠关系进的,或者是内部子弟,所以招聘进公司的人往往是做实事的,但是如果没有关系或者自己不很会处理人际关系的话,

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