石油钻井工等级培训

石油钻井工等级培训
石油钻井工等级培训

石油钻井工等级培训第一部分初级工基础知识

第一节钻井施工工序

一、定井位

二、道路勘测

三、基础施工

四、安装井架

1.安装塔形井架

2.安装A形井架

五、安装设备

1.保证安装适量

2.设备的保养

六、钻进

1.一次开钻

2.二次开钻

3.三次开钻

4.钻进操作

5.钻井技术

6.钻进中的特殊情况

七、起钻、换钻头、下钻

1.起钻

2.换钻头

3.下钻

八、完井测试

九、固井

十、搬家

1.搬家前的准备工作

2.拆卸设备

3.设备器材的吊装

4.运输

5.卸车及设备就位

第二节钻井主要设备的基本组成

一、钻机的主要系统

1.起升系统

2.旋转系统

3.钻井液循环系统

4.传动系统

5.控制系统

6.动力设备

7.钻机底座

8.辅助设备

二、钻井主要设备的基本组成及功用

1.井架

3.绞车

4.游动滑车

5.大钩

6.转盘

7.水龙头(动力水龙头)

8.钻井泵

9.动力机

第三节钻具的基本组成

一、方钻杆

二、钻杆

三、钻铤

四、接头

1.钻杆接头

2.配合接头

3.保护接头

五、钻头

1.刮刀钻头

2.牙轮钻头

3.金刚石钻头

4.PDC钻头

第四节井口工具的使用及维护保养方法

一、井口工具

1.吊卡

2.吊钳

3.吊环

4.卡瓦

5.安全卡瓦

6.滚子方补心

7.动力大钳

8.动力卡瓦

9.方钻杆旋螺纹器

10.动力小绞车

二、常用手工具

1.压杆式黄油枪

2.管钳

3.链钳

4.液压千斤顶

第五节钻井专用绳索的规格及常用油料的用途

一、钻井专用绳索

1.大绳

2.钻井常用绳索

3.常用绳索安装固定位置

二、钻井常用油料及用途

2.润滑脂

3.柴油

4.汽油

5.机油

6.变压器油

第二章钻井液只是

第一节钻井液的组成及功效

一、钻井液的类型及组成

1、水基钻井液

2、油连续相钻井液

3、气体型钻井液体

二、钻井液的作用

第二节钻井液常规性能的概念

一、钻井液密度

二、钻井液粘度

三、钻井液切力

四、钻井液滤是量及滤饼

五、钻井液含沙量

六、钻井液的PH值

第三节钻井对钻井液性能的基本要求

一、喷射钻井对钻井液性能的基本要求

二、钻开油气层对钻井液的要求

第四节钻井液固相控制的基本知识

一、固相控制的意义

二、钻井液固相控制的方法

1.清水稀释法

2.替换部分钻井液法

3.大池子沉淀法

4.化学絮凝法

5.机械设备清除法

三、固相控制设备

1.振动筛

2.除砂器

3.出泥器

4.清洁器

5.离心分离器

第三章普通地质知识

一、矿物

二、岩石

1.岩浆岩

2.沉积岩

3.变质岩

三、地层沉积顺序

第四章安全生产知识

第一节安全生产法律、法规

第二节HSE基本知识

一、HSE用途及要素

二、实施HSE管理体系标准对企业的益处

1.建立HSE管理体系是贯彻国家可持续发展战略的要求

2.可促进我国石油企业进入国际市场

3.可减少企业的成本

4.可减少各类事故的发生

5.可提高企业健康、安全与环境管理水平

6.可改善企业形象,改善企业与当地政府和居民的关系

7.可吸引投资者

8.可帮助企业满足有关法规的要求

9.可使企业将经济效益、社会效益和环境效益有效的结合

三、HSE管理体系标准术语

四、贯彻健康、安全与环境管理体系标准时应处理好的关系

1.健康、安全与环境管理体系标准和石油天然气行业现有安全、工业卫生环境保护标准的关系

2.健康、安全与环境管理体系标准与ISO9000、ISO14000的关系

第三节生产过程中的健康、安全及环境保护

一、对劳动者健康的保护

1.高温作业条件下对劳动者的保护

2.野外条件下对劳动者的保护

二、对劳动者安全的保护

1.安全用电知识

2.钻井防火与消防基本知识简介

3.高空作业安全

4.井场辅助工作的安全

5.钻井安全设施

6.劳动保护

安全帽、保险带、护目镜、防护面具、工作鞋

三、对环境的保护

1.钻井施工对环境的污染

2.环境保护的有关法律责任

第五章常用法定计量单位及换算

第二部分初级工技能操作与相关知识

第一章维护管理钻具、套管

第一节检查钻具

操作步骤

相关知识

第二节检查套管

操作步骤

相关知识

套管性能规范、套管的使用标准第三节丈量钻具、套管

操作步骤

技术要求

相关知识

第二章管理工程资料

操作步骤

填写班报表

填写设备运转记录

技术要求

相关知识

第三章使用钻井绳索

准备要求

安装大门綳绳的准备要求

操作步骤

安装大门綳绳的操作步骤

技术要求

相关知识

1.钢丝绳的有关知识

2.常用绳索规范

3.常用挽扣方法

4.滑轮

第四章井口操作

第一节检查吊钳

操作步骤

技术要求

相关知识

第二节操作吊钳

操作步骤

1.操作外钳

2.操作内钳

技术要求

相关知识

第三节使用吊卡

操作步骤

技术要求

相关知识

第四节使用卡瓦及安全卡瓦操作步骤

1.使用卡瓦

2.使用安全卡瓦

技术要求

第五节操作液气大钳

操作步骤

相关知识

第六节内、外钳岗井口操作

操作步骤

1.外钳岗井口操作

2.内钳岗井口操作

技术要求

相关知识

第五章检查保养钻井设备及辅助设备第一节使用压杆式黄油枪

操作步骤

技术要求

相关知识

第二节维护保养绞车

操作步骤

1.检查绞车

2.保养绞车

技术要求

1.检查绞车

2.保养绞车

相关知识

1.绞车的基本结构和功用

2.绞车的检查

3.绞车的润滑

4.绞车易损件和常见故障

第三节操作辅助刹车

操作步骤

技术要求

相关知识

1.水刹车的结构及工作原理

2.电磁刹车的结构及工作原理

第四节更换链条

操作步骤

技术要求

相关知识

1.链条的作用及类型

2.套筒滚子链条的结构及规范

第五节操作电(气)动小绞车

操作步骤

技术要求

相关知识

1.电动小绞车

2.气动小绞车

第六节使用潜水泵

准备工作

1.安装潜水泵

2.启动潜水泵

3.停止潜水泵

操作步骤

1.安装潜水泵

2.启动潜水泵

3.停止潜水泵

技术要求

1.安装潜水泵

2.启动潜水泵

3.停止潜水泵

相关知识

1.潜水电泵的结构和类型

2.使用注意事项

3.维护与保养

第六章维护保养钻井液固相控制设备准备工作

1.启动振动筛

2.启动除砂器

3.启动离心泵

操作步骤

1.启动振动筛

2.启动除砂器

3.启动离心泵

技术要求

1.启动振动筛

2.启动除砂器

3.启动离心泵

相关知识

第七章使用维护常用工具

准备工作

1.使用液压千斤顶

2.使用钢锯

3.使用液压拔缸器

操作步骤

1.使用液压千斤顶

2.使用钢锯

3.使用液压拔缸器

技术要求

相关知识

第八章安全生产

第一节选择使用劳动保护用品操作步骤

相关知识

第二节使用灭火器

操作步骤

技术要求

相关知识

第三节执行井控“四、七”动作操作步骤

1.钻进中发生溢流

2.起下钻杆中发生溢流

3.起下钻铤中发生溢流

4.空井发生溢流

相关知识

第五部分中级工基础知识第一章石油钻井地质基础知识

第一节岩石的机械性质

一、岩石的结构

二、岩石的机械性质

1.岩石的强度

2.岩石的硬度

3.岩石的塑性与脆性

4.岩石的研磨性

5.岩石的可钻性

三、岩石性质对钻井的影响

1.粘土岩层

2.砂岩层

3.砾岩层

4.软硬交错地层

5.可溶性盐类地层

第二节钻井中的地质录井和测井

一、钻井中的地质录井

1.钻井录井

2.岩屑录井

3.岩心录井

4.荧光录井

5.气测录井

二、地球物理测井

1.电法测井

2.声波测井

3.放射性测井

4.井温测井

5.地层倾角测井

第二章钻井液基础知识

第一节钻井液性能与钻井工作的关系

一、钻井液密度与钻井工作的关系

1.钻井液密度不当的危害

2.影响钻井液密度的因素

3.提高钻井液密度的方法

4.降低钻井液密度的方法

5.对钻井液密度的要求

6.钻井液密度的调整

二、钻井液的粘度、切力

1.钻井液的粘度、切力

2.钻井液粘度、切力与钻井的关系

3.钻井液的粘度和切力对钻井工作的影响

4.对钻井液粘度、切力的要求

5.粘度和切力的调整

三、钻井液的造壁性能

1.滤失量

2.滤饼

3.滤失量与滤饼的关系

4.影响滤失量与滤饼质量的因素

5.滤饼的摩擦系数

6.钻井工艺对滤失量和滤饼质量的要求

7.钻井液滤失量的确定规则

四、固相含量

1.基本概念

2.固相含量与钻井的关系

3.降低固相含量的方法

五、组昂敬业的酸碱度

1.PH值的控制方法

2.PH值对钻井工艺的影响

六、可溶性盐类

第二节钻井液常用处理剂

一、粘土类

1.膨润土

2.抗盐土

3.有机土

二、加量材料

1.重晶石粉

2.石灰石粉

3.钛铁矿粉

4.液体加重剂

三、降滤失剂

1.羧甲基因纤维素钠盐

2.水解聚丙烯腈盐类

3.乙烯基单元多体共聚物

4.酚醛树脂类

5.腐殖酸类

四、降粘剂(稀释剂)

五、增粘剂

六、页岩抑制剂

七、润滑剂

八、消泡剂

九、絮凝剂

十、解卡剂

十一、堵漏剂

十二、堵漏剂

十三、缓蚀剂

十四、杀菌剂

十五、乳化剂

十六、泡沫剂

十七、无机盐类处理机

第三章机械制图基础知识第一节零件图及图线

一、零件图

二、图线

第三节正投影的基本原理

一、正投影方法

二、三视图

三、表达零件形状的常用方法

四、读零件图的步骤和方法第四章钻井工程知识

第一节钻头

一、刮刀钻头

1.刮刀钻头的破岩机理

2.刀翼的集几何参数

3.刮刀钻头的磨损分析

二、牙轮钻头

1.牙轮钻头的结构

三、金刚石钻头

1.金刚石的基本特性

2.金刚石钻头的破岩机理

3.金刚石钻头的结构

四、PDC钻头

1.下钻前的准备

2.下钻

3.钻进

4.钻头清洗

5.起钻

第二节钻柱

一、钻柱的受力分析

1.轴向拉力和压力

2.弯曲的力矩

3.离心力

4.扭矩

5.纵向振动

6.扭转振动(周向振动)

7.动载荷

二、钻柱的损坏

1.钻柱的疲劳破坏

2.钻柱的氢脆破坏

三、合理使用钻柱

第五章柴油机基本知识

第一节柴油机的工作原理

一、钻井工作对柴油机的要求

二、柴油机的工作原理和工作过程

三、柴油机的常用名词术语

四、单缸四冲程柴油机的工作原理

第二节、Z12V190型柴油机的结构

一、四冲程柴油机的机构和系统

二、Z12V190B型柴油机的构造

1.Z12V190B型柴油机的主要技术规格

2.Z12V190B型柴油机的结构

第二节柴油机的启动运转及停车

一、柴油机的启动

1.Z12V190B型柴油机的启动

2.6160型柴油机的启动过程

3.4125型柴油机的启动过程

二、柴油机的运转

三、柴油机的停车

1.正常停车

2.紧急停车

第六章电工基础知识及发电机和电动机第一节电工基础知识

一、直流电路

1.电路的组成

2.电路的基本定律

3.磁和电磁

二、正弦交流电

1.正弦交流电的三要素

2.正弦交流电的三种表示方法

3.正弦交流电的有效值

4.单一参数交流电路

5.电阻电感串联电路

三、三相交流电

1.负载的星形联接和三角形联接

2.变压器

3.集中常见的变压器

4.变压器的检修

第三节发电机

一、柴油发电机的结构

1.定子(电枢)各部分的作用

2.转子各部分的作用

二、三相同步发电机的工作原理

三、铭牌数据

第三节电动机

一、三相异步电动机的结构

二、三相异步电动机的工作原理

1.合成磁场的形成

2.三相异步电动机的工作原理

三、启动三相异步电动机的注意事项

1.启动前的检查

2.启动时的主意事项

3.启动后的检查

4.日常运行中的监视

四、三相异步电动机的铭牌

第六章全面质量管理与石油企业班组管理第一节全面质量管理知识

一、全面质量管理的含义

二、全面质量管理的基本要求

三、全面管理的特点

1.“三全”管理思路

2.“四个一切”的观点

四、PDCA循环

五、QC(质量管组)小组

第二节石油企业班组管理

一、班组的任务、职责与原先

1.班组的任务

2.班组的职责

二、班组经济核算知识

1.班组经济核算的概念

2.班组经济核算的任务

3.班组经济核算的意义与作用

4.开张班组经济核算的基本条件

5.钻井班组经济核算

三、班组长的工作方法

第六部分中级工技能操作与相关知识第一章安装使用维护钻井设备

第一节交叉法穿大绳及更换大绳

操作步骤

1.交叉法穿大绳

2.更换大绳

技术要求

1.交叉法穿大绳

2.更换大绳

相关知识

1.穿大绳方法

2.大绳换新标准

3.钢丝绳的使用要求

第二节更换绞车刹车块

操作步骤

技术要求

相关知识

第三节检查保养水龙头及更换冲管总成

操作步骤

1.检查保养水龙头

2.更换水龙头冲管总成

技术要求

1.检查保养水龙头

2.更换水龙头冲管总成

相关知识

第四节更换钻井泵缸套、活塞与阀座

操作步骤

1.更换钻井泵缸套

2.更换钻井泵活塞

3.更换钻井泵阀座

四、技术要求

1.更换钻井泵缸套

2.更换钻井泵活塞

3.更换钻井泵阀座

相关知识

第五节检查保养游车大钩、天车、转盘

操作步骤

1.检查保养游车大钩

2.检查保养天车

3.检查保养转盘

技术要求

1.检查保养游车大钩

2.检查保养天车

3.检查保养转盘

相关知识

第六节检查保养防碰电车操作步骤

技术要求

相关知识

1.放碰天车的工作原理

2.防碰天车的调整方法

第七节更换高低速气开关

钻井施工现场技术管理规定

钻井工程技术管理规定 第一条:根据钻井设计提供的要求,准备好各类工具、仪器、器材,其规格必须符合规定要求。 第二条:检查钻具规格,丈量钻具和表层套管长度。 第三条:检查各种配合接头和规格,其中包括长度、内径、外径、螺纹类型,并做好原始记录。 第四条:准备好各种符合标准的井口工具。 第五条:准备好井场用各种生产报表。 第六条:按技术规定调校好各种仪表,保证灵活、准确。 第七条:井场钻具应摆放在管架台上,排放整齐、丝扣清洁、水 眼畅通。 第八条:做好循环系统试压工作,保证不刺、不漏。 钻井液准备 第一条:检查并调试好钻井液性能测定仪器。 第二条:调整并应配制好足够的钻井液,性能达到设计要求。 第三条:探井、高压井除配足正常钻井所需的钻井液外,根据井 的情况,备有足够的加重材料。 第四条:根据设计要求将各种符合技术要求的处理剂一次到位。 第二章钻井过程中技术管理制度 第一条:表层井段必须打直,天车、转盘、井口必须找正,采用 轻压吊打,防止上部井斜。

第二条:冲鼠洞前钻台下面必须清理干净。杜绝钻台下落物,保 证井眼干净无落物。 第三条:使用大钻头钻进的井深,根据工程设计和组合后的套管长度确定,套管鞋深度到大井眼深度的距离要小于2米,需要电测的探井用二开钻头打20米口袋测井。 第四条:表层下套管及固井施工要严格执行《固井工作管理规定》,严禁将错扣套管下入井内,避免发生断套管事故,水泥要设计 要求达到返高(或者返到地面)。 第五条:二开前要将出水导管找正拉紧,钻水泥塞要选择和套管内 径相近的钻头,防止水泥环脱落给下步施工带来后患。 第六条:二开后必须本着快速钻进的原则,加强各项管理工作。 努力使钻井生产实现”安全、高效、优质、低耗”。必须严格执行工程设计。 第七条:∮311和∮244井眼钻进时必须保证使用双泵.排量达到40-55升/秒,始终保证井眼清洁,返砂良好。 第八条:坚持短起下钻制度 为了防止缩径,钻头在井下工作40小时或进尺超过300米,必须进行短起钻,每次短起的深度要起到上次起钻或短起位置以上50——150米。如有其它不正常现象要继椟上起,直到正常为止。 第九条:循环泥浆制度 1、每次起钻前要大排量充分洗井2一3周,振动筛除砂器必须使用,泥浆性能达到要求,井眼充分净化方可起钻。

精选-2021公司新员工培训计划范文

2021公司新员工培训计划范文 20xx公司新员工培训计划怎么写?下面的范文希看可以帮到你! 20xx公司新员工培训计划范文1 一、新员工培训目的 1、为新员工提供正确的、相关的公司及工作岗位信息,鼓励新员工的士气 2、让新员工了解公司所能提供给他的相关工作情况及公司对他的期看 3、让新员工了解公司历史、政策、企业文化,提供讨论的平台 4、让新员工感受到公司对他的欢迎,让新员工体会到回属感 5、使新员工更进一步明白自己工作的职责、加强同事之间的关系 二、新员工培训内容 一)、就职前的培训(由部分经理负责) 主要是对新员工的到来表示欢迎,指定新员工工作部分的经理或组长作为新员工贴身学习的辅导老师,解答新员工提出的题目。 二)、部分岗位培训(新员工实际工作部分负责) 先容新员工熟悉本部分员工;参观工作部分;先容部分环境与工作内容、部分内的特殊规定;讲解新员工岗位职责要求、工作流程以及工作待遇,指定1名老职工带教新员工;1周内部分负责人与新员工进

行交换意见,重申工作职责,指出新员工工作中出现的题目,回答新员工的提问;对新员工1周的表现进行评估,给新员工下一步工作提出一些具体要求。 三)、公司整体培训(内部培训师负责) 分发《员工培训手册》;;(简述公司的历史与现状,描述公司在xx 市地理位置,交通情况;公司历史与发展远景,公司的企业文化与经营理念;公司组织结构及主要领导,公司各部分职能先容,主要服务对象,服务内容,服务质量标准等;公司有关政策与福利,公司有关规章制度,员工公道化建议采纳的渠道;解答新员工提出的题目。) 三、培训对象 xxx公司全体新进员工。 四、新员工培训教材 《员工培训手册》、《xxx公司规章制度》 五、培训地点 公司办公大楼。 六、培训时间 公司可根据员工实际情况安排,一般7天为宜。 七、新员工培训实施 1、召集公司负责培训职员,就有关公司新职工培训实施方案,征求与会者意见,完善培训方案。 2、尽快拿出具有针对性的培训教材,落实培训人选,配合公司组建从上至下的培训治理网络。

钻井质量要求及管理办法

钻井质量要求及管理办法

钻井工程技术要求及管理办法 根据各钻井队伍的施工情况,以及施工过程中出现的问题,为确保今年在施工管理上,钻井质量上,能上一个新的台阶,对各作业队伍实行如下管理: (一):钻前验收 钻机安装完毕,钻前工作就绪后,由井队自己组织技术人员,实行自检验收,满足要求后,方可开钻,钻前验收结果应在井史和地质日志中进行记录 (二):钻井液 钻井液本着保护油气层,缩短钻井周期为目的。一开要用澎润土—聚合物钻井液。二开录井段钻井液应做到如下要求 1、密度应控制在1.03-1.07g/cm2 2、澎润土含量应控制在1.5-2.0% 3、漏性粘度应控制在19-21s(马氏)、31-33s(范氏) 4、PH值应控制在7-9之间。 5、API失水量应小于8ml,泥饼厚度小于4mm 6、加强钻井液性能的调整和测定,每班必须进行钻井液的全性能测定,钻达目的层位应加密测点,连续测量钻井液粘度,密度,失水量,直到完钻,都有详细记录。 7、进入录井段后钻井液不得混原油,(除油基钻井液),不得使用防碍油层鉴定或影响后期工程质量的钻井液处理剂。 8、岩屑录井段,振动筛使用率必须达到100%,并且使用的筛布必须在80目以上。 三、钻井工程 1、井深数据误差标准,钻井过程中每接一根单根校正一次井深,误差小于0.10m,主要油层中部,换钻头取心前后,完钻下套管前均应进行井深校正,误差小于0.5%,钻具长度和组合变化均有原始记录,井深做到工程地质两对口。

2、井深结构符合工程设计要求。 3、直井段井斜不超过3o,油层段不超过1o,定向井最大井斜应在15o-30o之间。 4、井径要规则,要求不出现键槽,大肚子,狗腿井段,直井扩径率不超过10%,定向井扩径率不超过15%。 5、直井井底水平位移要求:井底水平位移小于30米。(水平位移的位置指的是该井最后一个目的层顶部的实钻位置与井口垂线之间的水平距离) 6、定向井应按要求中靶,中靶半径小于30m。 7、全角变化率:直井连续三点不超过2o/25m,定向井连续三点不超过3o/100m。 8、定向井增斜率为2-3/25m。 9、套管入井前必须认真检查是否有伤痕,裂缝等缺陷,并应清洗丝扣,大量尺寸,按秩序编号排列整齐,详细记录。 10、完钻测井和套管入井前必须通井,在下述情况下必须划眼,遇阻段,井斜变化段,井径缩小及油层上下50m井段,并大排量循环,确保井底干净。 11、套管入井前必须按设计要求进行,并及时灌满钻井液,至少循环2-3周,并有详细记录,若有异常情况应积极采取补救措施。 12、出现井漏或井塌应积极堵漏补救。 以上施工质量检查与监督工作均由钻采公司派专业人员不定时和定时地赴现场进行,如有质量不合格要求,井队应及时采取补救措施,无法补救的事故,应协商提出部分或全部报废,并呈报公司批准。 四、完钻资料验收及总结报告审查: (1)钻井液性能包括:密度、失水、粘度、PH值、固相含量、泥饼厚度,以及缸套、冲次、排量、压力。 钻井液性能测定要有详细记录。 钻井液维护措施有详细记录。 钻井液成本审核后要详实填写(附在钻井液史后面)。

公司新员工培训计划书

公司新员工培训计划书 公司新员工培训计划书 快速发展的众荣物流,注重团队建设,重视人才培养,专注于冷链物流的众荣公司,更需要专业化、职业化的优秀人才,因此,公司对这批新员工寄予厚望,希望新员工都能快速成长,早日成为公司推动公司快速发展的中坚力量!通过入职培训,每位新员工都收获颇丰,对公司说出了自己的心声: 杨丽: 在这段时间里,我感觉到最多的就是人情的温暖,我看到杨芮姐基本上24小时都在我们身边带着我们,还有王总、苗部长以及张部长,在我们培训的日子里,都关心着、照顾着我们,从没有看到过对我们摆架子,像亲人一样在我们身边,还抽出空闲的时间去看我们的进度以及状态,这让我们感受到最深的就是公司的人性化,给我们恐慌的心加上了镇静剂。任书: 我们在渴望得到别人信任的同时是不是也全身心的信任对方呢?信任是相互的,只有当你充分相信对方,你才有资格要求别人充分的去相信你。陈申: 我要尽快的转变角色,找准个人定位,融入新环境中。培养自己的责任意识、吃苦耐劳意识、忠诚意识、团队意识。工作要认真谨慎、虚心学习、戒骄戒躁,只有这样才能无愧于公司,无愧于领导的栽培。请您们放心,我一定会不负众望努力去做的更好!黄秋奎:在我们最迷茫的时候给我们点亮了一盏黑暗中的明灯,给我们指明方向,使我们明确目标,不至于迷失在黑暗中!他们就像我们的父母

一样无私的为我们付出这么多!对我们这么的关心和爱护!给了我们这么好的一个发展平台!还这么不计回报的培养我们!真心的谢谢我们众荣公司以及公司的领导们!我会尽我最大的努力回报公司!和公司一起发展下去!王天真: 一个人在一生中总因为扮演不同的角色而承担不同的责任。查儿斯说过“这个世界有许多不得不去做的事”,这些事,就是我们的责任。责任存在于每个角色、每个阶段、每个岗位,是我们应该要做的事。人可以不伟大,但不能没有责任,没有责任,就意味着从来不曾存在过,也就没有价值。赵晓鹤: 步入了众荣的门槛,我们就要立志为了众荣的明天,也为了自己的未来去拼搏、去努力。现在,我们还未真正成为众荣的员工,但却受到比正式员工还好的待遇。在此,我们十分感激领导对我们新进员工的重视和厚爱。滴水之恩,当涌泉相报!但企业为我们所做的可不是滴水了,倘若我们不努力、不积极、不进取,怎么能够对得起公司的悉心培养?怎么对得起上了这么多年学?怎么对得起令我们到现在衣食无忧的父母?企业现在为我们能做该做的都已经做了,下面就看我们自己的表现了,让我们的青春抒写的有声有色,让期盼我们回家的父母为我们的奋斗而骄傲!夏超: 安下心,沉下来、扎下去。努力让自己更优秀,锻炼自己能力,与众荣共进退,让众荣见证我的成长,也让我见证众荣的发展!白鹤:作为新进员工的我们,我们就是一群菜鸟,一张白纸,但众荣物流给予我们的却是无尽的关爱。相信公司已经想过我们当中的人肯定会有一天因为这样或那样的原因离开,这样不就是入不敷出,投入得不到回报吗?但那天有人提到这个问题时,苗部长的回答让我很震撼:

钻井职工培训中心培训大纲与辅导教材

青工岗位培训课堂 培训大纲与辅导教材 (泥浆工) 长庆钻井职工培训中心 青工岗位培训课堂 培训大纲与辅导教材 (2008年度)

项目部(专业公司) 基层队(站) 泥浆工 青工岗位培训课堂钻井泥浆工培训大纲 一、课程基本情况 开课单位:川庆钻探公司长庆钻井总公司钻井队。 施教对象:钻井队在岗泥浆工。 适用性质:岗位专业知识补充、技能提高培训。 考核方式:理论专业知识采取综合闭卷考试(每月至少1次);操作技能采取现场单项考评。通过月考、季赛、年总结等重要环节的综合考评,产生月度、季度、年度岗位明星。 总学时:170课时。 选用教材: 职业技能培训教程与鉴定试题集石油钻井泥浆工 自编教材: 青工岗位培训课题辅导教材 钻井施工作业文件 警示教材 参考教材: 钻机操作维护手册 井控技术 井控设备

二、课程的性质、任务和教学目标 (一)性质:钻井液技术知识涵盖面广泛、内容庞杂,是系多门学科于一体的完整体系。钻井技术既涉及石油地质知识,又涉及到机械设备维护检修技能,还与井下复杂情况有着密切的关系,同时也受着操作者本人的生产经验影响。其综合技能既来源于系统性、层次性的专业基础知识学习,又少不了操作者日积月累的现场生产经验。石油钻井液工的技能培训,不是一蹴而就、立竿见影短期行为,是长期坚持不懈的系统性学习,是随着岗位的需求而不断进行补差的日常学习行为。 (二)任务:本大纲针对钻井队岗位员工技能现状、人员结构,结合岗位要求,突出岗位应知应会,制定了岗位标准,使岗位员工参照标准寻找自身技能差距,开展日常的知识、技能培训学习活动。从而夯实岗位基础知识和操作技能,最终实现岗位与岗位员工的专业知识、综合技能及素质相吻合的局面。 (三)教学目标:通过岗位系统培训,使钻井队泥浆工有计划、有步骤地掌握岗位应知内容和应会技能,夯实岗位基础知识,逐步提升安全生产能力,全面提高综合素质。经过一完整周期的培训学习,使泥浆工能够增强安全生产意识;熟知、岗位职责、巡回检查及岗位交接班、岗位负责制内容并自觉认真履行;熟练掌握钻井液性能、仪器使用和维护;掌握不同工况下的钻井液调整技术;掌握各种井下复杂及事故的预防措施和处理方法。经过技能等级考核,最终达到钻井泥浆工中级工水平。 三、培训内容和基本要求及课时分配:

公司新员工培训计划范本

公司新员工培训计划范本 The work plan is a prerequisite for improving work efficiency. A complete work plan can make the work progress in an orderly manner, orderly, and more efficiently and quickly. ( 工作计划 ) 单位:______________________ 姓名:______________________ 日期:______________________ 编号:YB-JH-0533

公司新员工培训计划范本 1.公司的地理位置和工作环境。 具体应包括: (1)公司在该城市的客观位置,公司的平面图以及公司在全市的地理位置。 (2)如公司已有结构模型和宣传图片,应由专人负责引导他们参观,并向他们作解说,使他们对公司的地理位置有一个大概的了解。 (3)员工的工作环境,包括办公室的设施、工作的流水线、其他工作的辅助设施,如电脑、复印机、传真机、总经理办公室、主管办公室等,每位新员工工作的大环境和小环境,硬件和软件设备均需作详细的介绍。 2.企业的标志及由来。 企业的视觉识别系统(VIS)及由来,如麦当劳的颜色主要由金黄

色和红色构成,其标志“M”既是麦当劳的首写字母,又形似凯旋门,象征着吉利和成功,每个企业的VIS都是企业的骄傲,是每位员工均要能识别并了解它的特殊的含义。 3.企业的发展历史和阶段性的英雄人物。 每个企业的发展史都会和几个阶段性的标志人物紧密连在一起,他们都是企业的英雄人物,如法国酒白兰地系列,就有马爹利老爹和马爹利老屋的传奇故事,就有甜美葡萄的传说,就有棕木桶传奇般的功能和传说。伴随着企业的发展,有英雄人物,有转折阶段,有传奇故事,有美丽的传说,把这些编成故事,讲给新员工听,使他们更热爱自己的企业,更有归属感。 4.企业具有重要标志和意义的纪念品的解说。 美国有一个企业,它的大厅里有一个标志性的纪念品,用大玻璃罩着一条金色的香蕉,这香蕉是一个员工,因为向董事长提出了非常出色的工艺改进的建议,这个董事长很想立刻奖励这个年轻的小伙子,但此时董事长身边并未有合适的奖品,董事长拿起桌子上一根香蕉,奖励了这位员工。从此以后,这个公司提合理化建议成

钻井工程师工作手册

钻井队工程师工作手册 钻井二公司技术发展部 2007年7月

目录 1、钻井队工程师职责………………………………………….…2 2、钻井工程师在一口井施工中的重点工作…………………….3 3、钻具管理 (17) 4、钻井工艺技术规范……………………………………………19 5、井身质量控制技术规范………………………………………21 6、井下复杂预防与处理…………………………………………23 7、井下事故的预防与处理 (27) 8、使用PDC钻头注意事项......................................... (43) 9、注水井管理暂行规定 (44) 10、注水井管理日常工作内容…………………………………….45 11、钻井取芯技术措施…………………………………………….46 12、钻盐层的技术措施....................................................48 13、濮城地区防漏措施. (49) 14、破键工具的研究与应用……………………………………….51 15、钻井井下基本功100条……………………………………….53

一、钻井队工程师职责 l、负责贯彻执行技术政策、措施及上级技术指令,搞好井队技术管理。 2、根据钻井设计书,详细制定施工方案和具体的技术措施。 3、负责设备安装质量的检查,确保安装质量。 4、负责搞好“四大管理”(泥浆、钻具、钻头、设备)管好用好指重表和测斜仪。做好下井各种钻具、套管、工具的检查、丈量和记录工作。打捞工具和特殊工具要绘制草图,注明尺寸。 5、负责组织各项重大工程和特殊作业的施工准备与检查,处理井下复杂情况及井下事故。 6、审查工程报表,填写井史,收集整理各项工程技术资料报表,做好月技术经济指标分析和完井总结,按时上报。 7、掌握钻井动态,负责每日向上级生产部门汇报当日生产情况。 8、负责井队技术教育,组织、开展技术革新,努力学习国内外先进技术,不断提高 技术业务水平。

新员工培训计划表(指导人)

新员工入职培训计划表 新员工培训计划表(客户经理、营销代表)新员工自我介绍行业经验 培训师培训周期月日- 月日阶段周期培训内容培训目的新人考核实施情况 第 一阶段1天 团队基 本情况 人员情况认识所在项目, 理解团队文化, 融入团队,熟悉 工作流程 按照公司管理 制度,考核日 常行为规范 企业文化 工作流程 管理制度 产品和 服务基 本情况 产品基本情况学习公司产品、 品牌及相关配套 服务,了解产品 特点及优势 对产品的特点 进行归纳总 结。考核专业 产品知识 品牌学习 了解产品配套服务 市场调 查摸底 情况 周边市场调查对周边专业市场 摸底调查情况 市调工作完成 后,需提交销 售工作计划表区域市场环境 产品优劣势 产品销售情况分析 产品话术提炼、演练 第 二阶段1天 员工礼 仪,心 态培训 接待流程、接待礼仪对销售流程进行 规范化训练,对 心态有针对性的 开展实战模拟训 练 新人在完成所 有培训后,必 须通过考核, 方可正式上岗心态塑造 时间管理,目标管理 销售技 巧培训 拜访客户技巧实战训练,把理 论变为实践 沟通技巧 成交技巧 说明: 1、此表格用于新员工报到后、上岗前的培训安排。由部门经理负责考核监督。 2、每个阶段的辅导计划完成后,培训师应向销售部经理汇报进展及结果,并由销售经理考核结果。 3、新员工应积极主动学习,快速适应新环境、新工作,顺利通过试用期。

新员工指导人工作细则 时间指导工作具体事项完成与否 第一天1 带其熟悉办公环境(办公区域/办公用品领用/用餐/卫生间地点/下班交通)。 2 明确提出试用期要达成的目标,试用期结束后考察内容、考核指标。 3 当天下班前了解新员工入职感受与困难,并做好记录。 重点是帮助其熟悉工作环境、认识团队,消除陌生感。 第二天1 了解上下班交通的便利性、下班回家抵达时间等,关注新工作适应程度。 2 培训内容深度、工作强度是否能够接受。 3 对于如何达到实习目标,给予新员工几点建议。 重点是帮助其快速进入工作状态,融入团队工作。 第一周1 请新员工总结自己第一周学习情况,了解更多的信息。 2 了解新员工与部门其他员工相处状况。 3 对试用期间的表现给予点评,指出优、缺点及改进建议。 4 如有必要,调整学习目标或任务。 重点是了解其该阶段的状态及学习进展,确认学习计划与其能力的匹配。 第一月1 请新员工谈谈对岗位职责的理解,工作开展的实际困难,了解其心态。 2 帮助新员工理解企业文化,并做出积极引导。 3 了解新员工对部门/项目管理的建议。 重点是帮助其理解企业文化,明确岗位职责,并了解其对公司管理的建议。 第二月1 请新员工总结自己整个试用期表现,优势、劣势及未来个人目标。 2 试用期间特殊事项的沟通(违纪记录、与他人交流不顺,或某一现象看法)。 3 对试用期间的表现给予整体评价,帮助其树立个人奋斗目标和竞争对象。 重点是帮助其正确认识自我,树立阶段目标。 异常情况: 1、是否认可企业文化 2、是否主动融入团队 3、是否积极主动学习成长 4、是否选择正确的渠道投诉或建议 备注: 1、《指导人工作细则》作为HR管理工具之一,其目的在于帮助指导人有重点的关注员工状态、行为,从而顺利完成指导工作。在带教新人时,发现异常情况,务必及时与销售经理沟通。 2、指导工作的质量,影响到试用期员工成功转化率,指导人应本着认真、负责的态度。 3、公司期待在指导人的帮助、引导下,更多的新人能够成功转为合格的员工。指导人的意见,也是新员工转正的重要依据之一。 4、新员工到项目报到之日,项目下发《新员工培训计划表》。指导期结束后,交回人力资源部存档。《指导人工作细则》用于指导人工作开展,可自行保留不必提交公司。

《钻井工程》学习指南

《钻井工程》学习指南 一、课程性质与任务 课程名称 钻井工程 课程性质 《钻井工程》是石油工程专业三大主干专业课之一,是石油工程专业油气井工程方向的核心专业课程。 课程简介 《钻井工程》从钻井工程地质环境、钻进工具、钻井液、现代钻井技术、钻井控制技术、固井完井、钻井工程设计、特殊钻井作业及技术等多方面,系统讲述钻井工程涉及到的基本理论、基本计算、基本设计和现代主要钻井技术的基本工艺过程。 课程教学目的 培养创新型高素质石油工程专门人才,紧密结合专业特点,以传授现代钻井工程的基本理论与方法为主线,理论联系实际,与多种教学和训练方式相结合,通过整个《钻井工程》课程中的生产实习、课堂教学和实验、课程综合设计三个教学环节,再与最后的毕业设计相结合,使学生准确理解钻井工程中的基本概念,掌握钻井的基础知识、基本理论和主要工艺技术,并能够运用所学知识进行基本的计算、设计和综合性分析。达到能够运用所学知识从事工程施工、工程规划和设计、解决工程实际问题、从事科学研究的能力。使学生在工程实践能力方面达到“认识专业--有能力从事生产--有能力进行工程设计和规划生产--有能力进行科研攻关、解决工程或生产中存在的问题”四个层次的提高。 课程学习特点 课程学习主要通过课堂教学、室内实验、专题讲座、网络课件、生产实习、教具战士、网络录像片观看、现场专家讲座及自学多种途径完成。让学生认识钻井对象(地层和岩石)的特征及掌握特征描述的理论及方法、掌握钻井工程及工艺设计的理论基础及基本方法、掌握现代钻井技术的基本原理。利用网络等现代

教育技术的教学方法和教学手段,理论与实际工程相结合,注重突出钻井工程的基础理论以及实用技术讲授,形成实践课堂教学和创新型人才培养体系,从多视角传授知识,使课堂教学与现场参观相结合,便于学生理解和掌握。 课程学时 本课程的整体知识模块分为三个部分,按教学实施顺序分别为:生产实习-课堂教学及实验-综合课程设计。其中:认识实习3天;生产实习2周,主要在油田现场的实践教学基地进行;“课堂教学及实验”56学时(课堂教学50学时,实验4学时,上机2学时);“综合课程设计”2周,主要在学校进行。 其中,课堂教学内容的知识讲授顺序及学时分配如下: 第一章钻井的工程地质条件(6学时,其中岩石力学实验2学时) 第二章钻进工具(6学时) 第三章钻井液(4学时) 第四章钻进参数优选(10学时,其中上机1学时) 第五章井眼轨道设计及轨迹控制(11学时,其中上机1学时) 第六章油气井压力控制(6学时) 第七章固井与完井(10学时,其中水泥实验2学时) 第八章其它钻井技术及作业(3学时) 二、各章学习指南 本课程是石油工程专业油气井工程方向的核心专业课程,用于培养学生走向工作岗位必需的基本能力。 第一章钻井的工程地质条件 内容简介 本章内容包括地下压力特性及岩石的工程力学性质两部分。 地下压力特性:地下各种压力的概念、异常高压地层成因、地层压力评价方法、地层破裂压力及预测方法; 岩石的工程力学性质:岩石的类型及结构特点、力学性质及影响因素分析、可钻性和研磨性等。 学习目标与要求 掌握地下各种压力的概念,包括静液压力、上覆岩层压力、基岩应力、地层

[钻井管理专业技术人才]钻井技术专业

[钻井管理专业技术人才] 钻井技术专业 钻井管理和专业技术人才公开招聘工作总结为适应勘探局提出的“三个三分之一”发展战略,为公司选拔培养一批高素质人才,根据公司领导的安排,我科2003年12月14日起组织开展了钻井管理专业技术人才公开招聘活动,并于2004年元月27日、28日进行了笔试与面试选拔。经过精心准备,在领导积极支持和各方的密切配合下,此次公开招聘活动取得了成功,为公司发掘了一批基层管理和专业技术人才和后备力量,为促进“三个三分之一”发展战略的实施,完善科学的人才开发机制打下了良好的基础。 一、领导重视和支持是此次公开招聘活动取得成功的首要前提此次公开招聘是公司对现代人力资源管理方法的一次崭新的尝试,是公司范经理对实施人才战略的一次前瞻性决策。为确保此次招聘选拔的成功,公司组建了刘经理领导的招聘团队,并召开了多次会议,协调各方关系。首先在公司领导及管理层之间营造了良好的氛围,树立了公开招聘的决心,公司领导的积极支持参与为招聘活动的开展奠基了良好的基础。 二、精心策划、充分准备是此次招聘活动取得成功的关键此次公开招聘选拔人才活动对公司员工、对人事劳资科而言都是没有经历过的新鲜事,这要求打破传统层层考察选拔人才的相马观念,树立公开选拔、公平竞争的赛马观念,精心策划招聘选拔程序,做好充分的组织准备工作。为此,我们根据会议精神从下面几个方面做了细致的安排。 一是采取发布招聘广告与印发招聘通知双管齐下的宣传形式,扩大招聘的影响,确保公开招聘的精神、意义、意图传达到每位员工。在广告文案和通知中特别强调了本次招聘的意义和目的,对招聘选拔的一般程序作了说明,对招聘范围、条件均作了详细的规定。为保证宣传的力度和速度,此次招聘活动纳入了各单位负责人的年度考核,要求每位员工,不分用工形式都必须知道此次招聘活动,外部项目及时通过传真形式将通知和广告发出。经过充分准备和宣传,共有71名员工报名应聘,其中外部项目传回了16份报名表,取得了初步的成功。 二是精心设计选拔程序、准备招聘选拔相关材料,确保方案科学合理,过程公正、公平、公开。由于此次招聘工作意义重大,为保证每位应聘者都有面试的机会,展示自己的才华,招聘团队召开了专题会议,对选拔工作作为细致的安排和分工。设计了应聘材料审查、笔试考察、无领导小组讨论与结构化面谈相结合的面试,综合考核测评应聘者的能力、态度。精心设计准备了应聘申请登记表、笔试试题以及面试过程的相关材料,包括讨论材料、面试指导手册、面试提纲、考察项目、评分表等一系列材料,形成了一套规范化、系统化的程序文件,确保此次招聘活动始终在有计划、有组织的控制下进行。 三是以招聘活动为契机,全面提升招聘活动的意义,把它作为树立公司形象的大事来做。细节更显力量,为进一步深化此次招聘活动的影响和意义,公司向报名应聘的71名应聘者发出了感谢信。同时制作了应聘者面试指导手册,指导应聘者沉着应聘。 三、各方积极配合是招聘活动取得成功的重要保证此次招聘活动取得成功的另外一个重要的原因是各单位、各级管理者以及公司员工上下的共同努力、协调配合。许多单位和领导积极推荐在生产工作中表现突出的员工参加应聘,许多员工毛遂自荐、展示自己的才华。在招聘面试过程中,有相当一部分应聘者表现出过人的协商能力、表达能力、分析能力,这与每个人能力积累以及对应聘的充分

Landmark钻井软件培训基本内容

PetroChina勘探生产分公司工程技术处Landmark 钻井软件培训基本内容 Landmark北京办公室 2005.3.21

目录 一、EDM(工程数据模型) 二、定向井设计系统(COMPASS) 5 三、管柱设计系统Tubulars 四、钻井工程设计和分析系统WELLPLAN 五、钻井时效分析与成本预算系统Drillmodel 1 六、钻井数据管理解决方案OpenWells

一、EDM(工程数据模型) 工程数据模型EDM (Engineering Data Model)是Landmark公司新一代油井设计、施工报表系统、采油生产与经济评价的公共数据库平台,它通过一个完全的井架构解决方案提供钻井与井服务的无缝集成。通过一致的数据管理、导航、安全、统一单位控制、参考基准面、多应用程序并发等手段,应用COMPASS、WELLPLAN、CasingSeat 、Stresscheck和OpenWells实现工程工作流。EMD为详细施工作业和工程工作流提供一个单一的平台,实现从原形到计划及钻井与油井服务等各个阶段的管理。 1998年7月释放的DEX(数据交换)可以在应用程序之间移动数据,提供了高水平的可交互性,能实现内部机制的工作流。随着2003年5月的释放版本,EDM提供了更先进的功能,其中包括统一数据库支撑的强壮的集成平台,数据库集中存储井生命周期(设计、实施、分析)各个阶段的数据。 通过高效的、自然集成的工作流,在钻井设计过程中,EDM平台使得工程师能够评估生产收益。它集成各种应用程序,通过单一的公共数据入口点,在井设计与实施过程中,保证数据的质量。EDM为实时工程设计提供基础,根据最新的施工参数,应用工程分析工具,很容易实现当前施工分析。EDM为第三方工具提供集成平台。 1、EDM 的优点 所有数据存储在统一位置 精确的、可信的、实时更新的数据集的共享拷贝被多用户存取,免去了管理多份数据所带来的麻烦。它对提高数据质量、加强应用间数据一致性有所帮助,本系统实施跨公司公共进程和标准化来减少钻井工程中的管理费用。 数据的易组织性 层次分明的数据组织,数据层次包括公司、项目、站点、井、井筒、设计、和场地,钻井实施还包括完井、事件、报告与装备。 支持知识管理 根据任何井设计方法,你能够应用所有捕获的数据进行偏移井分析,制定技术限定分析计划,进行经验讨论。 协同工作 提供Landmark公司的钻井软件与井服务软件之间的无缝集成,将来的版本提供开发与经济评价应用的跨领域的集成。

钻井工程师现场技术管理手册

一、钻井队工程师职责 l、负责贯彻执行技术政策、措施及上级技术指令,搞好井队技术管理。 2、根据钻井设计书,详细制定施工方案和具体的技术措施。 3、负责设备安装质量的检查,确保安装质量。 4、负责搞好“四大管理”(泥浆、钻具、钻头、设备)管好用好指重表和测斜仪。做好下井各种钻具、套管、工具的检查、丈量和记录工作。打捞工具和特殊工具要绘制草图,注明尺寸。 5、负责组织各项重大工程和特殊作业的施工准备与检查,处理井下复杂情况及井下事故。 6、审查工程报表,填写井史,收集整理各项工程技术资料报表,做好月技术经济指标分析和完井总结,按时上报。 7、掌握钻井动态,负责每日向上级生产部门汇报当日生产技术工作情况。 8、负贵井队技术教育,组织、开展技术革新,努力学习国内外、先进技术,不断提高技术业务水平。 二、钻井工艺技术规范 (一)钻头使用 1 、钻头准备 (1)根据本井地质预告及邻井钻头使用情况,参照钻井工程设计,合理 选用钻头类型和型号。 (2)合理选配钻头喷嘴,充分发挥水力破岩、清岩作用,提高钻井速度。 (3)检查钻头的表观质量。钻头型号、出厂日期及出厂编号与外包装是否一致,牙纶钻头牙轮有无互咬或旷动,焊缝是否完

钻井工程师的助手 好,PDC钻头切削齿固定是否牢靠,有无损伤。检查钻头丝扣,用钻头规测量钻头直径。 (4)喷嘴安装。检查钻头水眼孔内“0”型圈是否完好,并将喷嘴清洗干净。牙轮钻头用手或木棒将喷嘴按入水眼孔内,卡好喷嘴卡簧(卡簧入槽后能灵活转动表示巳卡好,否则应重新卡装);PDC钻头将喷嘴旋入钻头水眼孔内,用专用扳手上紧。 2、钻头使用 (1)钻头入井前,应认真分析前一只钻头使用情况及井下情况,为用好该钻头做好准备。钻头入井的基本条件是:a.钻头型号与地层岩性相适应; b.井底干净,无金属落物 c.井下情况正常,井眼畅通无阻,钻头能顺利下到井底; d.有相应的钻进及处理井下异常情况的技术措施。 (2)上卸牙轮钻头,应使用与钻头规格相符的钻头盒,以免损坏钻头体。任何情况下都不能使用大钳咬钻头巴掌及牙轮体。 (3)上卸PDC钻头应使用专用上卸扣工具,无专用工具时,应采取钻头保护措施以免碰坏切削齿。 (4)下钻过程中,遇阻、不能硬压,针对井下不同情况,适时开泵顶通水眼,小排量间断划眼,无效时果断起钻改按划眼程序进行处理。 (5)下钻完,钻头距井底一个单根时,应开泵循环洗井,钻头距井底1米左右,启动转盘下放到井底。 (6)钻头应轻压、慢转平稳接触井底。牙轮钻头应“跑合”1小时左右,再按设计要求参数钻进;PDC钻头应轻压慢转在井底“造型” l-2米,使井底与钻头相吻合后。再按设计参数钻进。 (7)钻压和转速的选用应满足钻头制造工艺、钻头进尺、钻头寿命、机械钻速和井身质量控制的要求。

企业新员工培训计划

企业新员工培训计划 篇一:新员工培训计划及日程安排 新员工培训计划及日程安排 一、培训目的 本方案属于新员工入职制度之一,在于帮助新入职员工快速溶入公司企业文化,树立统一的企业价值观念,行为模式,了解公司相关规章制度,培养良好的工作心态,职业素质,为胜任岗位工作打下坚实的基础。 1、为新员工提供正确的,相关的公司及工作岗位信息,增强业务员走入市场信心。 2、让新员工了解公司产品知识,更快进入工作状态。 3、让新员工了解公司历史、政策、企业文化、树立对公司信心和期望。 4、让新员工感受到公司对他的欢迎,让新员工体会到归属感。 5、使新员工明白自己的工作职责,加强同事之间的关系。 6、提升业务员解决问题的能力及提供寻求帮助的方法。二、培训人员职责

1、对新人须全心全意的进行岗位专业知识传授和指导。 2、根据培训时间对新人在过程中,予以成绩考核及技能评估。 3、培训人员应及时将新人工作中表现及时反馈行政部。三、新员工 1、严格遵守公司各项规章制度 2、虚心、认真的接受培训师人员的教导和安排。 3、严格执行岗位操作标准和制度。 4、每周、月对本岗位工作内容、工作成绩、建议及个人心得以书面的形式交予行政部。四、新业务员培训安排明细表篇二:2017新员工培训计划 公司培训计划 此培训计划是人事对公司各部门、各岗位员工培训需求进行分析、预测,然后制定的培训计划方案。具体包括、、、等3项培训,在实际实施过程中会有所调整。由于是公司首次开展员工培训工作,员工入司培训和员工职业素质与能力提高培训可能共同执行。(试本)新员工入职培训计划安排 相关附件 附件一员工培训签到表

附件二员工培训记录卡 姓名部门入职时间 附件四岗位职责培训调查表 篇三:新员工入职培训计划(方案模板) 新员工入职培训计划方案(初稿) 人力资源是当代企业重要战略资源,有效培养、运用、挖掘人力资源是企业在未来激烈市场竞争中生存和发展的关键要素。而企业新员工作为这一资源的源头,必须加以有效的控制和引导,放能使其成为企业发展重要推动力。为达成这一目标,特制订本培训方案。 一、培训目的 (一)为新员工提供准确的公司及岗位信息,明确自身工作职责和内容; (二)促使新员工知晓、明确岗位工作流程,快速进入工作角色,承担工作任务; (三)向新员工传输公司企业文化,使其快速融入企业工作氛围,减少入职初期紧张情绪,找到企业归属感; (四)通报公司人力资源相关政策,展示岗位远景规划,给予员

钻井工程英语基础学习

第一章钻井设备crown blocks 天车 crown-o-matic ,crown stopper 防碰天车 traveling block 游车 monkey board 二层台、猴台hook 大钩 swivel 水龙头 bail links 吊环 washpipe 冲管 rotary table 转盘 kelly bushing 方钻杆补心 kelly spinner 方钻杆旋扣器kelly hose 水龙带 elevator 吊卡、电梯 power tongs 动力大钳 power casing tong 动力套管大钳bushing 补心 drill pipe slips 钻杆卡瓦 rig 钻机 Rig 32001 32001钻井队drawworks 绞车 driller’s console 司钻控制台brake bar 刹把 brake band 刹带 eddy brake, Elmagco电磁刹车cathead 猫头 pliers 手钳 wrench 扳手 socket wrench 套筒扳手 pipe wrench 管钳 screw driver 螺丝刀 hammer 榔头 chain tong 链钳 caliper 卡尺 mud pump 泥浆泵 valve 闸门、凡尔 valve seat 凡尔座 liner 缸套 air tugger 气葫芦 doghouse 值班房、钻台偏房drilling line 钻井大绳 derrick raising line 起井架大绳brindle line 起井架大绳 rig floor 钻台 derrick 井架 substructure 底座 pulsation dampener 空气包 mud tank 泥浆罐 trip tank (起下钻)灌泥浆计量罐shale shaker 振动筛 desander 除砂器 desilter 除泥器 degaser 除气器 mud cleaner 泥浆净化器 centrifuge 离心机 agitator 搅拌机 mud gun 泥浆枪 centrifugal pump 离心泵 flow line (泥浆)出水管 flow (bell) nipple 喇叭口 standpipe 立管 standpipe valve 立管闸门 gooseneck 鹅颈管 SCR 可控硅整流器 lathe machine shop 车工车间catwalk 猫道、滑道 V-door 大门坡道 pipe racks 管架台 suitcase 电缆槽子 Geronimo line二层台逃跑绳generator 发电机 genset 发电机组 engine 发动机 diesel engine 柴油机 air compressor 压风机,空气压缩机air tank 储气瓶 relief valve 安全阀 pressure 压力 temperature 温度 diesel 柴油 40W oil 40#机油 gasoline 汽油 hydraulic oil 液压油 gear oil 齿轮油 failure 故障 battery 电池,电瓶

石油钻井工等级培训

石油钻井工等级培训第一部分初级工基础知识 第一节钻井施工工序 一、定井位 二、道路勘测 三、基础施工 四、安装井架 1.安装塔形井架 2.安装A形井架 五、安装设备 1.保证安装适量 2.设备的保养 六、钻进 1.一次开钻 2.二次开钻 3.三次开钻 4.钻进操作 5.钻井技术 6.钻进中的特殊情况 七、起钻、换钻头、下钻 1.起钻 2.换钻头 3.下钻 八、完井测试 九、固井 十、搬家 1.搬家前的准备工作 2.拆卸设备 3.设备器材的吊装 4.运输 5.卸车及设备就位 第二节钻井主要设备的基本组成 一、钻机的主要系统 1.起升系统 2.旋转系统 3.钻井液循环系统 4.传动系统 5.控制系统 6.动力设备 7.钻机底座 8.辅助设备 二、钻井主要设备的基本组成及功用 1.井架

3.绞车 4.游动滑车 5.大钩 6.转盘 7.水龙头(动力水龙头) 8.钻井泵 9.动力机 第三节钻具的基本组成 一、方钻杆 二、钻杆 三、钻铤 四、接头 1.钻杆接头 2.配合接头 3.保护接头 五、钻头 1.刮刀钻头 2.牙轮钻头 3.金刚石钻头 4.PDC钻头 第四节井口工具的使用及维护保养方法 一、井口工具 1.吊卡 2.吊钳 3.吊环 4.卡瓦 5.安全卡瓦 6.滚子方补心 7.动力大钳 8.动力卡瓦 9.方钻杆旋螺纹器 10.动力小绞车 二、常用手工具 1.压杆式黄油枪 2.管钳 3.链钳 4.液压千斤顶 第五节钻井专用绳索的规格及常用油料的用途 一、钻井专用绳索 1.大绳 2.钻井常用绳索 3.常用绳索安装固定位置 二、钻井常用油料及用途

2.润滑脂 3.柴油 4.汽油 5.机油 6.变压器油 第二章钻井液只是 第一节钻井液的组成及功效 一、钻井液的类型及组成 1、水基钻井液 2、油连续相钻井液 3、气体型钻井液体 二、钻井液的作用 第二节钻井液常规性能的概念 一、钻井液密度 二、钻井液粘度 三、钻井液切力 四、钻井液滤是量及滤饼 五、钻井液含沙量 六、钻井液的PH值 第三节钻井对钻井液性能的基本要求 一、喷射钻井对钻井液性能的基本要求 二、钻开油气层对钻井液的要求 第四节钻井液固相控制的基本知识 一、固相控制的意义 二、钻井液固相控制的方法 1.清水稀释法 2.替换部分钻井液法 3.大池子沉淀法 4.化学絮凝法 5.机械设备清除法 三、固相控制设备 1.振动筛 2.除砂器 3.出泥器 4.清洁器 5.离心分离器 第三章普通地质知识 一、矿物 二、岩石 1.岩浆岩 2.沉积岩 3.变质岩 三、地层沉积顺序

天然气井钻井工程管理规定

天然气井钻井工程管理规定

目录 第一章总则 (3) 第二章天然气井钻井工程方案编制与实施管理 (4) 第三章天然气井设计管理 (8) 第四章天然气井钻井过程管理 (15) 第五章天然气井钻井与地质监督管理 (24) 第六章天然气井钻井资料与信息化管理 (30) 第七章技术创新与应用 (32) 第八章健康、安全、环境管理 (34) 第九章附则 (35)

第一章总则 第一条为了规范天然气井钻井工程管理,满足天然气田勘探开发需要,提高天然气井钻井技术水平,根据《天然气开发管理纲要》,特制定本《规定》。 第二条天然气井钻井工程管理应结合地质与工程难点,积极推进科技创新,加大天然气井钻井技术攻关和成熟技术的推广应用,引进新工艺、新技术,提高钻井速度、保证钻井质量。 第三条天然气井钻井工程管理主要内容包括:钻井工程方案编制与实施管理、钻井设计管理、钻井过程管理、钻井与地质监督管理、钻井资料与信息化管理、工程技术研究与应用以及健康、安全、环境管理。 第四条天然气井钻井工程管理在勘探阶段应以发现及保护气层为主,在开发阶段应以保护气层及采用钻井方式提高单井产量、提高采收率为主要目的。 第五条天然气井钻井施工过程中应强化安全生产,树立安

全第一、预防为主、以人为本的理念,各项活动应符合健康、安全、环境(HSE)管理体系的有关规定。 第六条本《规定》适用于股份公司及所属油(气)田分公司、全资子公司(以下简称油田公司)的陆上气田勘探开发活动。控股、参股公司和国内合作的陆上气田勘探开发活动参照执行。第二章天然气井钻井工程方案编制与实施管 理 第一节天然气勘探钻井工程方案编制 第七条天然气区域探井、重点探井钻井工程实施前应进行前期调研和钻井工程方案可行性论证。 第八条天然气勘探钻井工程方案可行性论证主要内容包括:邻区、邻井已钻井地质、工程、录井、测井资料分析;所钻区块地震剖面、地震层速度资料分析;钻井作业的难点分析及相关措施;井型与钻井方式的选择;主要钻井装备选择;地层压力预测与岩石可钻性分析;井身结构方案、井身质量控制措施;钻

相关文档
最新文档