企业停电申请
停电申请书
XXX供电所：
因我公司已停机进行技术改造，特向贵所申请停用一台500KVA的变压器。停用时间为一个月，望批准为盼。
特此申请
XXXXXXX有限公司
2016-04-07
浅谈加强配网停电计划管理的几个措施
浅谈加强配网停电计划管理的几个措施 【摘要】配网计划停电，是基层供电企业的重要生产业务。通过优化管理流程、扩大停电管理覆盖面、拓展技术支撑，统筹业务支撑等措施加强配网停电计划管理停电工作。有效的停电计划管理措施是切实提高配网供电可靠性水平的重要手段。 【关键词】配网；停电计划；分支线调度 1 引言 计划检修停电是影响供电可靠性和供电优质服务的重要因素。根据金华供电公司2103年供电可靠率统计，预安排停电次数占到了停电次数的73.3%，时户数影响占到了64.34%。对于供电企业，从服务的角度，必须保证向用户提供优质的供电服务，为避免各类突发故障停电就应提前对设备进行必要的停电检修和施工；从经济效益的角度，必须保证新增用户与原有用户的用电需求而进行必要的停电工作。因此如何科学合理安排的停电计划，对保证供电企业的安全生产、经济效益等方面有着举足轻重的作用。 2 优化管理流程 配网停电计划管理工作要掌握工作的主动性，一方面要做好问题分析工作，找出规律，在下一步的工作中积极采取对策，做好控制；另一方面要通过实实在在的制度做好具体停电计划管控工作。金华供电公司配电运检室通过制定《10kV 配网生产计划管理办法》，在制度上保证了停电检修工作的有序进行。 2.1 优化管理流程首先要坚持年、季、月、周工作计划规范管理。 （1）年度停电计划是在每年11月份前由各单位根据年度城网、大修、技改计划预排下一年度停电计划，由配电运检室统一汇总审核，于每年年初行文下达； （2）季度停电计划是各单位根据工程进展和物资就位等情况结合年度计划按照季节特点在每季度最后一月的规定时间前编制并报运检室技术组的较详细一些的下季度计划，经季度计划会平衡后以会议纪要形式下达； （3）月度停电计划是参照季度计划，各单位结合下个月实际情况及上级安排的一些检修工作要求在每月18日前编制并报运检室技术组的下月详细月度停电计划，于每月20日前经生产、营销、调度等部门共同参与的月度计划会议平衡后，行文下达； （4）周检修计划是在月度计划的基础上，将月度计划具体分解、布置的最终执行的计划。由运行班组在PMS生产管理系统内编制经生产主管部门审核在办公自动化OA系统进行发送，不专门召开会议进行平衡。
浅谈全面提升配网停电计划管理水平的工作方法
浅谈全面提升配网停电计划管理水平的工作方法 摘要：为进一步加强公司停电计划管理工作，努力提高供电可靠性和客户满意度，保证电网的安全、可靠、经济运行，调控运行班积极参与电网建设实践，认真分析目前停电安排存在的问题，优化电网停电调控一致性，联合配网抢修指挥中心的抢修停电发布，开展全面提升停电计划管理水平的课题研究。 关键词：配网停电；计划管理；工作方法 1 背景研究 1.1 肩挑优服重担，应对用户停电“零容忍” 随着社会经济的发展和人民文化生活水平的不断提高，无论是一些高可靠性供电要求的企业，还是普通的城乡人民群众，对供电可靠性要求都越来越高，短暂的停电都可能给人们带来极大不便，用户对于供电的需求基本达到停电“零容忍”的状态。停电管理不当会给供电公司优质服务带来巨大压力，降低各户对公司的信任度，给企业形象产生极大的负面影响。因此，如何运用管理的手段降低计划停电对用户用电的影响，应对用户停电“零容忍”的需求，是供电公司面临的重要问题。 1.2 理论指导实践，提高计划停电对标水平 城市配网计划停电管理涉及到包括运检、营销、调度等多个部门，各部门普遍存在流程执行效率不高、沟通协调不畅等问题，导致重复停电以及停电计划不合理等情况发生率高，严重影响公司央企形象，大大削弱其在同类公司中的竞争力。 城市配网计划停电管理存在诸多可优化的空间。对此，公司以精益理论为指导，通过精益管理原理与管理工具的应用，力争提高运检、营销、调度等部门的协同能力，优化管理方式，扎实提高计划停电管理水平。 2 主要做法 2.1.强化停电计划审核，做好停电工作过程控制 要求工程建设管理部门应在制定停电施工方案前做好现场勘查，确认停电的必要性和工期合理性，提高停电范围及时间的准确性。加强过程管控，对不需要停电的准备工作安排在停电前完成，在停电检修过程中，会同运维检修部随时掌握各单位工作进程，实时把握同一间隔设备上进行停电检修的线路、变电、运检等不同专业工种之间衔接是否紧密并加以协调，以方便完工前即安排送电操作人员到现场，工作一汇报完工迅速送电，“掐头去尾”消除过程“冗余”。 2.2.强化停电范围管理，提升优质服务管理水平 2016年底起，调控运行班正式将配变台区停电纳入停电计划管理范围。在原有停电申报工作流程的基础上，重新梳理了配变台区的停电申报工作流程，推行配变高压侧设备二次许可工作，着实提高操作的安全性。在每月的月度停电平衡基础上，增加一次配变台区停电平衡会，将所有配变台区工作均纳入平衡，加强主网与配网、高压与低压之间的配合，真正意义上实现调控管辖范围的全口径覆盖，着实提升供电可靠率及用户满意度。针对目前调度对象变化后配网设备多、配电线路间联系复杂、转供电情况多的特点，科学合理地安排各项检修方式，按照最小化停电范围原则，在保证有明显断开点的前提下，尽量安排线路不停电部分进行转供，既缩减了对外停电范围，又保证了工作的安全。 2.3.强化申报单位管理，确保配网停电稳定运行 2016年年初，调控运行班对停电申报单位数量进行了压缩，将原来的6家申
电业局停电检修计划管理办法范本
新密市电业局停电检修计划管理办法 第一章总则 一、为深入贯彻落实国家电网公司“三个十条”、国家电力监管委员会《供电服务监管办法（试行）》，扎实推进计划检修的精益化管理和标准化建设工作，以保安全、保供电为目标，进一步提高我局电网运行供电可靠性指标，保证计划的科学、高效，特制定本办法。 二、本办法依据《电力法》、《电网调度管理条例》及《郑州地区电网调度规程》、《新密地区电力系统调度规程》、《郑州供电公司停电检修计划管理办法》等内容修编而成。 三、本办法适用于新密市电业局运行维护的输、变、配电设备的停电检修计划管理。 四、本办法如有与上级颁发的规章制度相矛盾之处，按上级规定执行。 第二章管理制度 一、检修计划安排的原则 1
1.输变配电设备检修计划应根据电网电力电量平衡情况、输变电设备健康状态以及线路防污工作的要求，结合电网基建、技改、大修工程进度进行编制。 2．输配变电设备的技改、大修及常规预试定检工作应按照设备检修工作管理规定相关要求，完成各项检修试验项目。此类工作一般安排在春季或秋季进行。 3.检修计划的编制和执行应实行精益化管理。全面考虑生产、基建、设备运行状况等方面的情况，在保证电网安全稳定运行的前提下，以供电可靠性和设备可用系数指标统计考核管理为指导，统筹安排，尽可能开展集中检修，避免同一设备重复停电，最大限度的减少输变电设备停电检修时间及对外停电时间。对可采用带电作业方式的缺陷，应尽量安排带电作业处理。 4.输变配电设备的检修工期应实行标准化管理。强化检修工作的全过程组织管理，健全责任制，充分做好检修项目的准备工作。项目责任要落实到人，管理人员要深入现场认真履行管理职责。现场人员要认真落实“三措”，做好危险点控制，严格按照有关规定和标准执行，有效杜绝人员责任事故。 5．检修计划分别按照年度、月度、周、日不同时间跨度编制。 二、年度检修计划管理 1.每年十月底前，局属各有关单位应将下年度的设备检修计 2
无计划停电管理制度
无计划停电管理制度 无计划停电管理制度 本单一式五份，一份通风科留存，机电、生产、安监、技术矿长各一份。 机电部门必须建立局部通风的有关管理制度。对局扇的供电系统“三专两闭锁”的安装、检修、维护全面负责，并不准随意停电拆装，保证局扇连续运转，闭锁灵敏可靠。对 局扇无计划停电停风事故原因进行分析，采取措施，加以解决。 第七条安监站对上述工作，要进行全面监督检查，并对事故进行分析，落实责任者，严肃处理。 第八条每台局扇都必须指定专人负责，实行挂牌管理。 第九条任何人不得随意开停局扇，如需停开时，必须经矿有关领导及通风部门同意。 十、一次性使用的试管、培养皿、采血针等，各实验室、生化科、细菌科、输血科、检验科等使用后，用2000mg/L含氯消毒液浸泡60分钟后，用双层专用污袋，送医院指定 地点，统一毁形、焚烧处理。 第十条因拆修，检查等原因要停局扇时，须提前办理报批手续，并制定相应停电、 停风排放瓦斯措施，报技术矿长批准。 第十一条局扇安装前必须测定安装地点风量，只有在巷道全风压供给风量大于局扇 吸入风量时，方可安装，否则不得送风。 第十二条加强对风筒管理，避免风筒脱节，破损及时修补，防止微风作业，如因此 发生工作面瓦斯超限，以事故论处,由通风科负责追查处理。 第十三条煤巷、半煤巷掘进，必须实现“三专两闭锁”，加强瓦斯检查和监测、综 合防尘、防爆防火、安全爆破、隔爆自救，否则不许开工。 2、5000至1万元/件(台、套)设备的验收，由采购员、设备档案管理员、保管员(必 要时需有维修技术人员与使用科室有关人员)共同验收合格后，共同签名，由仓库保管员 入库保管或办理出库交使用科室领用。 现代教育技术设备管理应定位放置，并由相应专业人员负责保管;要建立设备技术档 案和固定资产总帐及分类帐;每学期清点核对一次，做到帐帐相符，帐物相符。 第十四条煤巷、半煤巷掘进必须配齐专职瓦斯员，否则不许开工。瓦斯员必须加强 责任心，按规定检查，不准空班、漏检。
运行管理调度精益化管理停电计划管理
全面实施停电计划管控全面提高供电 可靠性 专业名称：运行管理-调控精益化管理日期：2015年4月 填报单位: 供电公司 前言 国网国网县供电公司电力调度控制分中心坚持“科学技术是第一生产力”的方针，大力推进“科技兴企”战略，通过实施地县一体化建设，将调度自动化系统升级为3000系统，实现与x供数据共享；变电站网络采集改造全部建成，实现了6座35站远动信号网络传输，代替了原有模拟传输；完成程控交换机联通中继线接入业务，与各部门限拨方式进行核对和限拨方式设置；加强县域调度技术支持系统调度管理模块（）建设，实现全部核心业务流程上线流转；按照市公司统一部署，有效开展业务应用系统的推广工作，实现了、人资、财务、生产、营销、协同办公等国网公司统推系统在县公司的全覆盖使用；建立信息安全防护策略，全面提升信息安全管控力度，有效杜绝了信息安全事件的发生；开展信息安全培训和宣传教育，提升员工的信息安全意识。截止到2014年底，信息网络连通率、业务应用系统覆盖率、终端安全防护率、35千伏变电站光纤覆盖率、调度电话覆盖率、会议电视系统覆盖率全部达到100%。 实施背景 2014年随着优质服务的不断深入，“你用点，我用心”已经成为供电分的座右铭，停电计划创新管理更加势在必行。上级要求各级用电管理部门应根据公司《月度检修停电计划》正式下达后至少提前7天通过电视媒体通知到客户。此外临时停电提前24小时由所管辖的供电所提前通知用户。 2014年以来，供电部门各种农网升级工程、技改大修工程、低电压治理工程、帮扶村等工程的实施，结合季节性检修，中小型基建，故障抢修等各种原因的停电工作越来越多，而国网国网县供电公司并未开展带电作业工作，为了避免重复性停电，缩短停电时间，减少用户因停电工作带来的损失，杜绝用户发生任何投诉，顺利完成全年各项工作，这就要求停电计划创新管理的实施必须实行。 成果内涵 国网县供电公司停电计划管理典型经验的主要内容是通过对计划停电和故障停电进行管理和考核，严格管控计划停电和故障停电的停电次数和停电时间，通过年初下达本年度计划停电和故障停电指标，将实际停电次数和停电时间与指标进行对比，采取月考核月兑现方针，对各生产班组进行停电计划考核，从而达到
设备停电检修计划管理办法(试行)
金川区电力公司 设备停电检修计划管理办法 (试行) 第一章总则 一、为深入贯彻落实省电力公司农电统一管理工作要求、扎实推进公司计划检修的精益化管理和标准化建设工作，以保安全、保供电为目标，进一步提高电网供电可靠性，保证设备检修计划的合理、有序、高效，特制定本办法。 二、本办法依据《电力法》、《电网调度管理条例》及《金昌地区电网调度规程》、《金昌供电公司停电检修计划管理办法》等内容制定。 三、本办法适用于公司运行维护的输、变、配电设备的停电检修计划管理。 四、本办法如有与上级颁发的规章制度相矛盾之处，按上级规定执行。 第二章管理制度 一、检修计划安排的原则
㈠输变配电设备检修计划应根据电网电力电量平衡情况、设备健康状态以及线路防污工作要求，结合农网改造、技改、大修工程进度进行编制。 ㈡输配变电设备的改造、技改、大修及常规预试定检工作应按照设备检修工作管理规定相关要求，完成各项检修试验项目。此类工作一般安排在春季或秋季进行。 ㈢检修计划的编制和执行应实行精益化管理。在保证电网安全稳定运行的前提下，以供电可靠性和设备可用系数指标统计考核管理为指导，统筹安排，尽可能开展集中检修，避免同一设备重复停电，最大限度的减少输变电设备停电检修时间及用户停电时间。 ㈣输变配电设备的检修工期应实行标准化管理。强化检修工作的全过程组织管理，健全责任制，充分做好检修项目的准备工作。项目责任要落实到人，管理人员要深入现场认真履行管理职责。现场人员要认真落实“三措”，做好危险点控制，严格按照有关规定和标准执行，有效杜绝人员责任事故。 ㈤检修计划分别按照年度、月度不同时间跨度编制。 二、检修管理范围 ㈠金川区电力公司的下列供电设施需要进行计划和临时停电检修的，必须上报金昌供电公司，统一纳入金昌供电公司的停电计划范围审批执行：
计划检修停电管理办法
科右前旗供电有限公司 计划检修、临时检修停电管理办法为进一步加强企业管理，严格停电审批程序，切实做好供电设施计划和临时停电管理工作，确保供电可靠性，为广大电力客户提供优质、方便、规范、真诚的服务，根据《电力供应与使用条例》有关规定和蒙东公司、兴安供电公司供电服务“十项承诺”要求，结合科右前旗农村电网结构的实际情况特制定本管理办法。 一、月停电计划 （一）月停电计划的上报、编制与审批程序 1、月停电计划的上报： （1）业扩停电计划的上报：客服中心客户代表根据业扩工程进度需要对确需停电的客户业扩工程作业项目，将下月需要停电的线路名称、停电范围、停送电时间整理汇总，由客服代表将停电计划统一整理汇总后于每月22日11时前，同时发至供电所两率专责和电力调度控制中心运行方式与调度计划人员处（以下简称调度计划专责），以备案停电申请时间。供电所两率专责确认具体停电日期、停送电时间，本着“先算后停”的原则，合理分解指标，在保证指标能完成的情况下，将停电计划整理汇总后于每月24日11时前上报公司运检部两率专责人处。 （2）农网工程停电计划的上报：发展建设部施工代表根据工程进度需要对确需停电的农网工程作业项目，将下月需要停电线路名称、停电范围、停送电时间整理汇总，由发展建设部施工代表将停电计划统一整理汇总后于每月22日11时前，同时发至供电所两率专责和电力调度控制中心调度计划专责，以备案停电申请时间。供电所两率专责确认具体停电日期、停送电时间，本着“先算后停”的原则，合理分解指标，在保证指标能完成的情况下，将停电计划整理汇总后于每月24日11时前上报公司运检部两率专责人处。 （3）其他检修计划的上报：（春秋检停电等对确需停电的作业项目，由公司内各运检单位（工区、供电所），将下月需要停电的线路名称、停电范围、停送电时间按照“先算后停”原则，合理分解指标，在保证指标能完成的情况下，于每月24日11时前由各运检单位两率专责人将停电计划上报公司运检部两率专责人处。
【2017年整理】停电计划管理规定
【2017年整理】停电计划管理规定 南宇供电局企业制度 Q/NNG-Z-07-03-2007 南宇电网停电计划管理规定（试行） 2007-09 发布2007-09 实施 南宇供电局发布 南宇电网停电il?划管理规定（试行）1询言 为了规范南宇电网设备停电汁划检修工作，保证电网安全运行，提高供电可爲性，减少电力设备的停电次数和停电时间，制订本规定。 本管理规定山标准化工作委员会提出，山标准化办公室归口。 本管理规定委托生产技术部起草，并负责解释。 本管理规定主要起草人:杨满天、庄小健、龙浩然。 本管理规定审査人:彭宇翔、刘剑锋。 本管理规定批准人:江裕雄。 本管理规定首次发布时间为2007年9月，本次是第1次发布。 本管理规定发布之日起，原《停电il?划申请管理规定》废止。 2适用范围 2.1本管理规定适用于南宇电网6kV及以上设备的停电检修工作管理，包括外 单位进入南宇供电局所辖电网进行的施工工作。 2. 2继电保护及安全自动装置的检修管理参照本管理规定执行。 3规范性引用和指导文件
下列文件的条款和规范经本管理规定的引用成为本规定的条款。其随后所有的修改均影响本管理规定的应用，根据本管理规定形成关系的各方应及时探讨本管理规定是否需要修改，以适应这些文件的最新版本。 《电业安全工作规程》 《中国南方电网调度管理暂行规定》 《中国南方电网调度运行操作管理规定》 《广西电网调度管理规程》 《广西电网设备检修申请票暂行规定》 《南宇电网调度管理规程》 4术语和定义 4.1停电检修工作:在己投运的设备上进行检修、预试、带电作业、新设备接入 等对己投运的设备的运行状态有要求或限制的工作。 4.2停电申请:为停电检修工作向调度提出的停电范a、停电时间、安全措施等 请求。4.3讣划停电工作:是指电网设备列入年度、月度、周计?划进行的停电检修工作。 4.4非计划停电工作:是指除计?划停电工作外的所有停电检修工作，如因设备缺 陷、设备故障、事故后设备检查等临时安排的停电。 4. 5外单位:与我局无行政隶属关系，从事非生产运行职贵范M内工作的具有相 应资质的检修、施工、试验、勘测等工作的单位。 4. 6停电申请票申请单位:设备运行维护单位。 4. 7停电申请票申请负贵人:指作业单位中对停电申请票全面负贵，并提交到下 一环节的人员。
防止无计划停电停风管理制度通用范本
内部编号：AN-QP-HT708 版本/ 修改状态：01 / 00 In A Group Or Social Organization, It Is Necessary T o Abide By The Rules Or Rules Of Action And Require Its Members To Abide By Them. Different Industries Have Their Own Specific Rules Of Action, So As To Achieve The Expected Goals According T o The Plan And Requirements. 编辑：__________________ 审核：__________________ 单位：__________________ 防止无计划停电停风管理制度通用范 本
防止无计划停电停风管理制度通用范本 使用指引：本管理制度文件可用于团体或社会组织中，需共同遵守的办事规程或行动准则并要求其成员共同遵守，不同的行业不同的部门不同的岗位都有其具体的做事规则，目的是使各项工作按计划按要求达到预计目标。资料下载后可以进行自定义修改，可按照所需进行删减和使用。 无计划停电停风是造成瓦斯超限，影响安全生产的重大隐患。为杜绝瓦斯事故，树立“瓦斯超限就是事故”观念，严格防止矿井无计划停电停风的发生，特制定本管理制度。 第一条凡是事先未经批准随意停主通风机、局部通风机或由于高低压供电系统无计划突然停电和主通风机、局部通风机本身电气事故以及机械事故而引起停电停风的，不论时间长短都属于无计划停电停风，均要登记和上报。 第二条集团公司、分、子公司要建立以总工程师为首的（生产、通风、机电、安监）四
公司停电处理紧急预案
紧急停电预案 1．目的：遵循安全生产“安全第一，预防为主”的方针，坚持防御和救援相结合的原则，以危急事件的预测、预防为基础，以对危急事件 过程处理的快捷准确为核心，以全力保证员工人身安全、电路设 备安全和公司生产机器设备安全为目标，以建立危急事件的长效 管理和应急处理机制为根本，提高快速反应和应急处理能力，结 合公司可能出现的不定期停电情况，将危急事件造成的损失和影 响降低到最低程度，特制定公司停电处理应急预案。 2．范围：公司所有部门与员工均属之。一旦有停电突发事件发生，立即启动应急处理预案，按照统一指挥，分级负责，各司其职的原则， 及时控制局面，努力将事故危害降到最低程度。 3．职责： 3.1 总经理办公室：批准紧急处理方案，批准调查处理结果报告。 3.2 各部门：发生紧急情况后及时上报，协助管理人员的资源调 配、员工解释工作。 3.3 人事行政部：负责紧急情况处理，人员的工作安排与调动，对外 公共事务的处理与宣传等，定期对公司电器、线路 等进行检查，避免因自身因素出现的意外停电事 故。定期组织演练：每年组织至少进行一次演练。4．定义： 4.1事故停电：事故停电是指外供电线路发生事故造成停电，这种停电
分大面积停电无法恢复和瞬间闪断两种。 4.2计划停电：计划停电是指供电部门对线路进行计划检修。计划检修 前两天会通知公司人事行政部，由人事行政部通知相关 部门。 5．内容： 5.1 事故停电 5.1.1 事故停电由于属于突发事件，所以情况一般都非常紧急，需要各 部门协调工作。 5.1.2 配电值班人员发现停电后要第一时间询问供电部门停电原因，及 时通知人事行政主管、夜间要通知值班管理人员，异常情况下须 通知总经理。 5.1.3 查明原因后要立刻采取措施确定处理方案。 5.1.3.1严重事故停电无法立刻恢复要立刻按计划方案处理进行备用线 路转换投送电力。 5.1.3.2瞬间闪断停电是由于故障较小没有形成跳闸造成瞬间失压，这 种停电情况按正常使用市电送电。 5.1.3.2.1送电完毕要向供电所电话查询闪断故障原因，了解详细后 在工作日志中进行登记交接。 5.1.3.2.2如连续闪断超过两次要停止送电，进行备用线路转换待供 电部门查明原因处理完毕后根据公司生产情况进行专用 市电线路恢复。 5.1.4 突然停电时，公司各级管理人员应立即安排好员工行动，禁止乱 跑乱挤。特别是不要惊慌，以免引起踩踏事故。在得到离开的安
浅谈如何加强综合停电计划管理
浅谈如何加强综合停电计划管理 发表时间：2018-04-27T11:48:51.593Z 来源：《电力设备》2017年第35期作者：杨俊蒋丽芳蒋军陈文娟 [导读] 摘要：随着国民经济的发展，在电网建设和改造、市政建设和业扩上程等过程中涉及的计划停电越来越多，给客户用电带来了很大影响。 （安徽省界首市供电公司安徽界首 236500） 摘要：随着国民经济的发展，在电网建设和改造、市政建设和业扩上程等过程中涉及的计划停电越来越多，给客户用电带来了很大影响。 笔者结合上作实际，阐述只要思想上高度重视，在技术和管理两个层面加大力度并有效落实，还是以有效减少供电企业的停电次数，缩短停电时间，从而提升综合停电计划管理水平。 关键词：综合停电计划管理 随着国民经济的不断发展，以及人民生活水平的口益提高，客户对服务要求越来越高，社会对电力监答压力也越来越大。同时也对供电企业的服务质量、安全生产提出更高的要求。提高综合停电计划的水平，提升计划停电的工作效率，缩短计划停电时间，完成供电可靠率的承诺，对构建供用电双方和谐的社会关系有极其重要的现实意义。 1目前供电企业面临的主要问题 为了更好地服务于地方经济建设、社会发展，落实“新农村、新电力、新服务”农电发展战略，供电企业紧抓新一轮农村电网改造升级工程实施契机，结合十二五电网规划，不断加大对供电区域电力电网建设投资力度，随着电网的迅猛发展，输、变、配电设备也成倍增长，随之，输、变、配电线路和设备的改造施工、维护检修等要求停电施工的作业也越来越多。同时，随着政府招商引资力度的不断加大，入驻企业数量持续增长，供电区域经济迅速发展，社会发展繁荣昌盛的同时，客户业扩工程、市政建设工程也随之增多，其过程中涉及的停电需求日益增多。综上所述，在供电企业所辖供电区域内，电网建设、改造、检修运行、用户业扩工程、市政建设等过程中涉及的计划停电越来越多、越来越频繁。而目前，国网公司对优质服务的要求也越来越高，如何满足优质服务和各项指标的要求?根据笔者多年来从事答理经验，并通过调查研究和分析，就如何进一步加强计划停电，怎样最大限度地减少停电次数、缩短停电时间，提高优质服务水平提出了一此具体的对策与措施。 2.加强综合停电管理的对策与措施 2.1技术层面 （1）提高电网技术标准，提升电网的科技含量、不断引进新技术、新设备、新工艺，增强本网木身的坚强度。通过应用状态检修、在线监测、红外测温等科学手段，按实际需要进行停电检修，是减少计划停电的重要因数之一。 （2）大力开展配电网带电作业，新装客户的搭火，更换跌落保险、避雷器等简单的作业项目必须采用带电作业。严格执行局部带电作业管理制度。 （3）大力开展电网建设力度，从优化网架结构、灵活配网运行方式、提高变电站互供能力、实现环网供电等方面入手，为电网实施一系列大修、技改“手术”。这样，在一段线路停电检修时，其他的线路可以由另一侧线路进行倒供电。同时对部分客户较多、负荷较大的线路加装真空负荷开关以减少停电客户数，进一步提高运行稳定可靠性和供电质量。 （4）依靠科技进步，减少停电次数。通过在线监测、红外测温等科学手段，按实际需要进行停电检修。同时采用免维护或少维护设备，延长设备检修周期。根据实际情况改变设备到期必修的惯例。 2.2管理层面 （1）提高员工责任意识。将“在综合停电计划答理”纳入绩效考核，加大考核力度，使员工在思想上充分认识到问题的严重性，在行动中摒弃拖拉、松懈的毛病，形成雷厉风行、严谨求实的作风，从而促成工作的高效率。 （2）优化停电施工方案答理。工程建设管理部门应在制定停电施工方案前，组织人员开展施工现场勘查，确认停电的必要性、停电范围和工期合理性，在按上述停电施工方案确定原则制定符合现场实际的停电施工方案。同时对于工程项目设计完成较旱，与停电施工间隔时间较长的，应现场勘查施工现场是否已发生施工现场环境、配网线路割接等变化，确认是否需要变更设计，避免邻近线路先后施工造成重复停电。 (3)加强停电计划管理。规范计划停电的时间和顺序，开展年度、季度、月度检修计划。在各生产单位根据大修、技术改造、城农网改造、基建项目及设备运行状况提出计划申请后，生产部门负责召开生产协调会议，针对各类停电申请，进行审核并统筹安排，需停电作业的工作安排多项同时进行，做到施工扩改与计划检修协调一致、统一答理，把可能会影响客户的停电次数压缩到最低。在计划的控制过程中，同时也需要做到计划停电数据的共享性、动态应变性和模拟预见性，并严格控制停电时间，避免停电时间宽打窄用，提高停电时间利用率。 （4）加强技术人员培训，提高许可、操作、检修人员技能水平，缩短检修、操作、许可时间。同时利用经验估算法、统计分析法、类推比较法、技术测定法和三点估算法等方法，合理测算设备检修工时定额创。优化电网运行方式，严格控制重复停电和非计划停电，停电施工工程较多时，预估倒闸操作工作量，加强沟通，错开停役操作时间，复役时，首选长线路优先发令送电。 （5）统筹管理，合理安排施工。造成停电延时的一个主要原因就是事多人少，因此必须合理地安排人手，力求与工作量相匹配，做到不误事也不窝工。对于常态的生产任务，供电企业可运用自身力量加以解决：对于大型检修、技改工程或突发大面积灾害事故，为解决人手不足的矛盾，可与社会上有资质的施工企业建立稳定的协作机制， 灵活地调用社会人力资源，圆满完成工作任务。 （6）进度协调安排。在停电检修过程中，生产技术部门要随时掌握各单位工作进程，实时把握同一设备上进行停电检修的线路、变电、配电等不同专业工种之间衔接是否紧密并加以协调，提前汇报工作完成情况，方便调度部门提前安排人员及时进行操作送电，以防对接不畅产生工作贻误。 （7）合理安排检修人员及路线。因目前供电企业所管辖的变电站均为无人值守变电站，变电工区则需根据工程现场的分布，按照实
无计划停电管理制度
无计划停电管理制度 本单一式五份，一份通风科留存，机电、生产、安监、技术矿长各一份。 机电部门必须建立局部通风的有关管理制度。对局扇的供电系统“三专两闭锁”的安装、检修、维护全面负责，并不准随意停电拆装，保证局扇连续运转，闭锁灵敏可靠。对局扇无计划停电停风事故原因进行分析，采取措施，加以解决。 第七条 安监站对上述工作，要进行全面监督检查，并对事故进行分析，落实责任者，严肃处理。 第八条 每台局扇都必须指定专人负责，实行挂牌管理。 第九条 任何人不得随意开停局扇，如需停开时，必须经矿有关领导及通风部门同意。 第十条 因拆修，检查等原因要停局扇时，须提前办理报批手续，并制定相应停电、停风排放瓦斯措施，报技术矿长批准。 第十一条 局扇安装前必须测定安装地点风量，只有在巷道全风压供给风量大于局扇吸入风量时，方可安装，否则不得送风。 第十二条 加强对风筒管理，避免风筒脱节，破损及时修补，防止微风作业，如因此发生工作面瓦斯超限，以事故论处,由通风科负责追查处理。 第十三条 煤巷、半煤巷掘进，必须实现“三专两闭锁”，加强瓦斯检查和监测、综合防尘、防爆防火、安全爆破、隔爆自救，否则不许开工。 第十四条 煤巷、半煤巷掘进必须配齐专职瓦斯员，否则不许开工。瓦斯员必须加强责任心，按规定检查，不准空班、漏检。 第十五条
加强对井下高低压电缆的专职维护,严格按规定敷设，吊挂，高压电缆每周必须巡检一次，低压电缆必须班班检查，对绝缘不合规定的电缆必须及时更换，有机械伤痕的要立即冷补或上井热补。 第十六条 局扇在井下运转的规定时间累计不得超过半年，否则局扇必须上井检修。运转的局扇每月安排时间检修。 第十七条 对井下老式高压防爆配电箱应列出计划逐年更换。仍在运行的每年必须做一次试验、调整、检修，防止越级跳闸事故发生。 第十八条 对于低压开关，班班都要巡检，发现异常情况要及时处理，否则不得办理交接手续。 第十九条 必须加强对生产人员、通风人员、机电人员的有关安全、通风、瓦斯知识的培训。通风人员要熟悉机电、生产方面的知识。从事机电、生产人员要熟悉通风瓦斯方面的知识，要严格组织考试，不合格者不能上岗。 第二十条 因故造成的无计划停风停电时，应立即撤出人员，切断电源，并及时向矿调度室值班员汇报。 第二十一条 凡突然发生局扇无计划停电停风的掘进头，班、队长要立即组织人员将停风工作面打好栅栏，或安排专人警戒，禁止一切人员进入。 第二十二条 矿通风调度必须立即查明突然停电停风原因并进行处理，并对局扇开关的电源侧送电。实行送电时应由瓦斯检查员查清瓦斯情况，按有关规定进行处理。当瓦斯积聚浓度超过3%时，应制定排放瓦斯措施进行安全排放。 第二十三条 瓦斯检查员对无计划停电停风要及时向通风调度汇报，并记录无计划停电停风台帐，通风部门向技术矿长及生产、机电、安监部门，填发事故通知单，各单位要查明原因，当造成瓦斯积聚事故时，由矿通风部门负责事故追查，对责任单位及责任者进行处理。 第二十四条 凡发生无计划停电停风事故时,技术矿长要责成专人，将原因、处理结果、防范措施报集团公司安技部，每月应填表汇总。 第二十五条 通风科、安监站一定要加强通风、瓦斯管理，减少无计划停局扇，列入主要日程，安排专人认真掌握情况，并加强监督检查。对发生的事故要组织追查责任，严肃处理。
停电申请书管理规定
一、停电申请适用范围 (一)、那些情况下可不办理停电申请 1、紧急缺陷的处理或事故处理 2、一台主变检修不影响对外供电同时另一台主变容量完全能满足负的增长，不会造成对外拉闸限电，检修周期在一天内的临时检修。计划性检修除外。 3、需对电容器停电的检修。 4、需要在低压分支线上停电的工作。 5、对居民区停电工作。 对上述不办理停电申请既可工作的设备，在工作前，工作负责人应向当值调度提出口头申请，在得到当值调度员许可后，才可对相应设备做相应的安全措施后，并按照有关规定开始工作，工作完毕后，由工作负责人向当值调度员汇报设备情况。事故处理按有关规定开展工作。 （二）、除以上要求外的计划性检修工作，应提前7天到需停电的设备管辖权限的调度机构办理停电申请。 二、停电申请的办理要求及有关规定： 1、停电申请填写应字迹清楚，不得任意涂改。如有一般个别错漏字需修改时，必须字迹清楚，不能引起误解。错别字的修改应在错字上打“×”接连书写；漏字应在漏字上、下方划“∨”或“∧”，在“∨”或“∧”的上方补写所漏的字。一张停电申请错漏字修改不得超过一处，每处不得超过一个字，并且一式三份复写修改，如安全办公室不需要保存，则可复写两份。但重要文字：如设备名称、调度编号、日期、时间、停电申请编号、停电申请上的签字人员，出现错漏字时，严禁修改，该张停电申请应予作废。 2、为了对停电申请的检查、考核，停电申请至少应保存到次年年底，一份保存在调度，一份保存在提出申请的班组，一份保存在安全生产办公室处。 3、停电申请由工作班成员书面提出交由调度所,由调度人员负责停电申请的最后完成。办理完毕后，将停电申请交由相应班组保存。 4、停电申请的签字顺序为：工作班成员提出，添好申请单位负责人、停送电联系人（停送电联系人原则上同工作负责人一致，对于临时停电申请所对应的工作，停送电联系人同工作负责人要求一致）交调度，调度员（调度员同重要用户联系，是否能在停电申请申请时间内停电，签署意见）后交主管生产领导签字同意，最后由调度值班人员返还到相关部门。所有人员签字均不得代签。对于主管生产领导在当时确无法履行签字手续时，可电话征得领导同意，事后进行补签。 5、服务部向中心办理停电申请的停送电联系人由中心发文公布。 6、工作票的计划时间应同调度批准的停电申请上的工作开始时间和工作结束时间一致或在其范围内。 7、停电时间的有效时间：停电申请到期未执行的，可延长3天为有效，由工作班组及时向调度提出，但要征得有关方面同意。 8、装订要求：对未执行的停电申请调度应保存并统一装订（为了保证停电申请编号的连续性，同时在未执行的停电申请上及实际执行时间位置加盖作废字样的红色印章），工作班组可以不保存。将停电申请付在此设备工作的一种工作票后一起装订（同工作票一起应按月装订）。 三、停电申请的填写要求 1、停电申请编号:由收到停电申请的调度人员按收到的停电申请时间顺序连续编号，如2003年收到第一张的停电申请编号可编写为2003－001。
防止无计划停电停风管理规定
防止无计划停电停风管 理规定 集团企业公司编码：（LL3698-KKI1269-TM2483-LUI12689-ITT289-
防止无计划停电停风管理制度无计划停电停风是造成瓦斯超限，影响安全生产的重大隐患。为杜绝瓦斯事故，树立“瓦斯超限就是事故”观念，严格防止矿井无计划停电停风的发生，特制定本管理制度。 第一条凡是事先未经批准随意停主通风机、局部通风机或由于高低压供电系统无计划突然停电和主通风机、局部通风机本身电气事故以及机械事故而引起停电停风的，不论时间长短都属于无计划停电停风，均要登记和上报。 第二条集团公司、分、子公司要建立以总工程师为首的（生产、通风、机电、安监）四位一体管理体系，建立岗位责任制，做好矿井通风管理工作。 1、各分、子公司总工程师对矿井、局部通风管理负全面责任，每月要开专门会议，对无计划停电停风事故原因进行专题分析，对存在问题责成专人进行解决，并提出整改措施。同时应将问题内容详细记录，用来备查。 2、各分、子公司通风部门及生产、机电管理部门和生产队组，应对所辖范围的通风设施（包括主扇、局扇、风筒等）作为一项重要日常管理内
容，妥善保护，严禁损坏。并要对局部通风设施所在地点的环境安全管理全面负责，会同通风、机电等部门搞好矿井主扇、局部通风管理工作。 3、各分、子公司通风部门在做好通风瓦斯管理的同时，要监督生产、机电等部门的矿井通风和局部通风管理工作，并对主扇、局扇无计划停电停风的事故及时进行登记、上报，负责按本规定第十条、第十一条要求向有关部门发出原因分析的通知单（见附表）。 4、机电部门必须建立矿井主扇和局部通风机的有关管理制度，对主扇的双回路供电、局扇“三专两闭锁”的安装、检修、维护全面负责，并不准随意停电拆装，保证局扇连续运转，闭锁灵敏可靠。对局扇无计划停电停风事故的原因进行分析，采取措施，加以解决，并上报矿井通风管理部门、分管领导、总工程师和集团公司生产技术处、安监局。 5、分、子公司安监部门对上述工作，要进行全面监督检查，并对事故进行分析，落实责任者，并作严肃处理。 第三条每台局扇都必须指定专人负责，实行挂牌管理。
【2017年整理】停电计划管理规定
【2017年整理】停电计划管理规定南宁供电局企业制度 Q/NNG-Z-07-03-2007 南宁电网停电计划管理规定(试行) 2007-09 发布 2007-09 实施 南宁供电局发布 南宁电网停电计划管理规定(试行) 1 前言 为了规范南宁电网设备停电计划检修工作，保证电网安全运行，提高供电可靠性，减少电力设备的停电次数和停电时间，制订本规定。 本管理规定由标准化工作委员会提出，由标准化办公室归口。 本管理规定委托生产技术部起草，并负责解释。 本管理规定主要起草人:杨满天、庄小健、龙浩然。 本管理规定审查人:彭宇翔、刘剑锋。 本管理规定批准人:江裕雄。 本管理规定首次发布时间为2007年9月，本次是第1次发布。 本管理规定发布之日起，原《停电计划申请管理规定》废止。 2 适用范围 2.1 本管理规定适用于南宁电网6kV及以上设备的停电检修工作管理，包括外单位进入南宁供电局所辖电网进行的施工工作。 2.2 继电保护及安全自动装置的检修管理参照本管理规定执行。 3 规范性引用和指导文件
下列文件的条款和规范经本管理规定的引用成为本规定的条款。其随后所有的修改均影响本管理规定的应用，根据本管理规定形成关系的各方应及时探讨本管理规定是否需要修改，以适应这些文件的最新版本。 《电业安全工作规程》 《中国南方电网调度管理暂行规定》 《中国南方电网调度运行操作管理规定》 《广西电网调度管理规程》 《广西电网设备检修申请票暂行规定》 《南宁电网调度管理规程》 4 术语和定义 4.1停电检修工作:在已投运的设备上进行检修、预试、带电作业、新设备接入等对己投运的设备的运行状态有要求或限制的工作。 4.2停电申请:为停电检修工作向调度提出的停电范围、停电时间、安全措施等请求。 4.3计划停电工作:是指电网设备列入年度、月度、周计划进行的停电检修工作。 1 4.4非计划停电工作:是指除计划停电工作外的所有停电检修工作，如因设备缺陷、设备故障、事故后设备检查等临时安排的停电。 4.5外单位:与我局无行政隶属关系，从事非生产运行职责范围内工作的具有相应资质的检修、施工、试验、勘测等工作的单位。 4.6停电申请票申请单位:设备运行维护单位。 4.7停电申请票申请负责人:指作业单位中对停电申请票全面负责，并提交到下一环节的人员。
停送电管理制度
停送电管理制度 一、公司在安排停产检修计划的同时，必须落实停送电单位负责人和停电时间，汇报分管领导批准后实施。 二、凡因110KV系统意外的故障造成全矿井停电或地面配（变）电所事故性停电造成井下供电、通风中断时，电力调度人员应迅速通知分管副总经理、总工程师、公司生产技术部、公司机电部、机电队、一井机运队、二井机运队、一井通防部、二井通防部及井巷施工单位，相关部门立即实施停送电、停送风的指挥和采取相应措施。 三、凡地面风井配（变）电所、井下中央变电所、采区变电所10KV系统计划性停送电都必须由停送电负责人和现场机电队人员分别填写工作票和操作票。事故性的突然停电应在操作之后予以补填。 四、矿井主扇风机检修、倒机及其供电系统检修，检修单位必须提前2天提出检修计划和安全技术措施，经报公司机电部、机电副总工程师、总工程师审批后实施。 五、无论何种情况，配（变）电所向井下送电，必须先检查瓦斯浓度是否符合要求，井下变电所应逐级送电，严格听从电力调度人员的统一指挥。 六、井下停送电，停送风的原则：
（一）停电停风：先停电（先低压，后高压），后停风；（二）送电送风：先送风，后送电（先送高压，后送低压）。（三）井下送电之前，必须由调度人员指派通防部人员检查被送电区域瓦斯情况，方能决定是否送电； （四）凡有双回路互为备用电源，检修单位检修后，必须定相试运行，使之能并联供电，避免倒换电源造成短路、电机反转事故，备用回路必须保持正常状态，起到备用的作用； （五）凡涉及10千伏系统（地面、井下）、瓦斯泵、局扇通风机的计划性停电，要求停电单位至少要提前24小时填写《停电申请单》，经相关人员会签批复后方能实施； （六）各施工单位所管辖范围的停送电（高、低压系统）必须提前24小时填写《停电申请单》，并指定专人负责停送电，要有停电的安全措施； （七）严格遵守停送电的操作规程，认真执行工作票制度、操作票制度、监护制度，做好停电程序中的断电、验电、放电、挂短路接地线和警告牌的工作。 七、高压停送电管理 （一）高压停送电必须出具停送电申请单，经公司机电部同意后，方可停送电（特殊情况除外）。 （二）新安装的用电设备必须经公司安全质量部和机电部验收合格，并出具送电申请单后，方可送电。 八、井下低压停送电管理
全面提升配网停电计划管理水平的工作方法
全面提升配网停电计划管理水平的工作方法 发表时间：2019-01-03T10:01:36.427Z 来源：《基层建设》2018年第34期作者：余陈刚张丽秋[导读] 摘要：对于供电企业来说，配网停电计划是一项十分重要的技术性经济指标，它的实施和管理直接与企业的经济效益挂钩，在一定程度上也反映出了一座城市基本的经济发展水平。 太仓市供电公司江苏太仓 215400 摘要：对于供电企业来说，配网停电计划是一项十分重要的技术性经济指标，它的实施和管理直接与企业的经济效益挂钩，在一定程度上也反映出了一座城市基本的经济发展水平。对此为了能够保证电网的安全运转就应加强停电计划管理，定期进行设备状态的检修，并在最大程度上提升其检修工作的效率以及质量。这样才能够保证使用最科学和最经济的方式给用户提供源源不断的电能，最终实现全面的质量与安全管理。基于此，本次研究将会重点研析其当下的管理现状，然后以此给出相应的管理办法。 关键词：配电网；停电计划；管理水平 引言 在配电网生产管理之中停电计划是非常重要的一项工作，在具体实施的时候就应该要根据相应的停电计划管理，将其中一些关键环节加紧落实，以此保证每个部门以及上下级电网之间能够相互协调配合；合理科学的停电计划除了会提升电网的安全以及运行水平，还能够在最大程度上确保电力企业能够安全生产并获得一定的经济效益。对此对其管理水平的提升方式进行研究具有极为重要的现实意义。 一、管理现状 在配电网之中其相应的设备非常多，用户之间的连接以及电网和城市之间的相互配合都非常紧密，所以这就导致了当下停电计划变得极为复杂。另外要实施相应的停电方案就又会关系到电力调度、设备检修、生产以及营销等很多部门与单位之间的相互配合，所以要确保其停电计划实施之间能够实现相互配合。 最近这几年，因为电力行业的投资力度不断增大，配电网工程也变得越来越多，配电工程本身的实施时间比较紧，所负担的任务特别重，再加上政策处理、物资供应和施工力量等关键因素协调不到位时，就使得停电计划经常会发生相应的变更或者是取消情况；以上这些情况都对其计划的安排以及落实产生了极大的影响，使得配电网之中设备检修工作本身的严肃性被降低，所以还是要进行进一步加强。 除此以外随着国网公司持续落实提高办电服务效率，进一步优化营商环境等一系列措施的不断落地，也迫切需要我们改变配网停电计划的管理思路，原先按月平衡的配网停电计划，平均执行周期在基本在26天以上，最长的甚至达到60天，不能满足要求。 因此加强配网停电计划管理水平具有十分关键的意义。 二、停电管理 （一）技术上 首先，应该要将电网的技术标准进行提升，加大科学技术的投入，保证其中的科技含量；使用更多的新型的技术和设备，使电网本身的强度能够得以增大。具体来说可以使用尽量使用免维护的设备，以此将设备的维修周期延长，改变原先设备到期需要维修的惯例。 其次，可以使用相应的科学技术减少停电的次数，比如可以使用在线状况检修、红外测温等手段按需检修。根据实际需求实施停电检修，以此减少停电的次数。 最后，应大力推广配网不停电作业技术，树立以配网不停电作业为主流作业方式的理念，明确配网运检模式由停电作业为主逐步向不停电作业过渡。加强专用工具研发，在典型配网线路上开展方法研究，特别是灵巧绝缘杆作业法、快速旁路作业法和电弧防护作业法等。 （二）建设规划上 首先，在进行规划建设的时候要根据相应的理念做好配电网规划，然后从其规划的源头上提升配电网的建设标准。可以积极借鉴一些国际上比较先进的企业规划标准，构建符合国际化先进城市电网运营的配网规则，提升电网整体的可靠性。 其次，要对相应配电设备加强管理，在设备招标的时候就要将设备运行情况考虑好，设备方要选择制度完整和服务优质的厂家。另外还要加强对设备的监造管理；加大对设备的抽检力度，以此保证设备质量，这样能够提升整体配电网的可靠性，减少停电的次数。 三、管理方法 （一）完善停电的方案 对于有关管理部门来说在确定具体的停电方案之前要组织相应人员在施工场地上进行勘察，以此来进一步确定停电本身的必要性与停电的范围，保证其工期的合理性，然后根据这些具体情况再确定出来与实际情况相符合的停电方案。另外对一些工程计划完成得非常早，或者停电施工相隔期限很长的情况，要对检查其具体施工情况，确定施工环境以及配电网线路是否发生了变化，然后以此变更停电计划。 （二）加强停电管理 要对停电的时间和顺序进行合理规划，研究实施“月计划，周滚动”。在月度计划中，将停电计划安排到周，具体停电计划在周计划中确定，定期组织相应的部门负责人进行周平衡，对于各种停电申请实施审核和安排，保证各项停电工作能够同时进行。 （三）统一性管理 在停电的时候要根据实际情况安排人员，保证不能耽误施工；对于非常规的生产状况要以实际情况进行解决；要是大型检修或者是突发灾害的话要积极解决人手不足的情况，比如可以和社会之中有资质的企业相互合作，以此能够灵活地调动人力资源，保证任务能够圆满完成。 四、结束语 加强对配网停电计划的管理会对整个电网的结构以及相应的运行状况都有着十分关键的影响，同时也能促进营商环境优化，提高办电服务效率。是衡量一个电力企业是不是符合先进管理水平最重要的标志之一。对此应该要优化具体的管理内容，将停电计划本身的技术支撑以及覆盖范围进一步加强，提升管理工作质量。 参考文献： [1] 沙少波，王志东，徐劼. 浅谈全面提升配网停电计划管理水平的工作方法[J]. 中国新技术新产品，2016（24）：125-125. [2] 姜在兴，谷哲飞. 配电网停电计划的全过程精益化管理[J]. 电气时代，2017（2）：61-62.