关于菜板(砧板)的一些基础知识

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关于菜板(砧板)的一些基础知识

关于菜板(砧板)的一些基础知识版本1.1(11.9.2012)

谈利益论是非于2012_11_5编辑

一:什么是菜板 (1)

二:如何选购菜板 (1)

三:菜板的保护:菜板浸盐防裂法 (5)

四:保持菜板卫生的小窍门 (5)

一:什么是菜板

菜板

菜板即砧板,是垫放在桌上以便切菜时防止破坏桌子的木板,加工蔬菜,肉制品,及其它食品的地方,所用到的一个案板。

菜板是我们每个家庭必须的,也是每个餐厅饭店都要用到的。口语叫菜板,书面语谓之砧板。市面上的菜板以木块为主,但因容易耗损,近来也出现了以塑料为材料浇铸而成的菜板。

二:如何选购菜板

目前市面上常见的菜板有竹质、木质以及塑料制成的。

1.竹制菜板:

优点:合格的竹菜板应是天然植物制成,材质较为结实且不容易开裂或掉渣,表面光滑细腻显得干净,不容易染上其他颜色,不易孳生细菌,污垢也不易被塞在缝隙里,比较干净,清洁起来也更方便,容易风干,不容易发霉,产生异味,是很好的选择。

缺点:美中不足的是,竹菜板由于厚度不够,多为拼接而成,使用时经不起重击,所以最好用来切菜或水果,剁肉则不太适合;另外,竹制砧板是用竹片粘合起来的,一些黑心工厂为了降低成本,使用劣质粘合剂,其中常含有一定的甲醛和苯等,对人体也有害,购买时要注意,不单要用眼睛看,手去摸,还要用鼻子闻。

PS:我在逛超市的时候,发现市面上的竹菜板有着不同的厚度,分别有1.3cm,2.0cm,2.5.cm 的,我认为2.5cm的竹菜板,其厚度和强度应该也能达到木质菜板的水平了,当然,更厚,也就意味着,更贵。

2,木质菜板:

优点:木制的菜板材质很厚,韧度很强,比较适合用来剁肉或切一些坚硬的食物。

缺点:使用中,容易把木渣剁出来,混合在肉菜中吃进体内,长期下来有损健康。此外,木质菜板用久了,切痕容易积蓄污垢,不易清洗,而有些木头,如杨木本身就容易开裂,再反复使用,更容易滋生细菌。因木质菜板的吸水性强,不易风干,如果长时间在潮湿环境下,很容易发霉,导致肠道疾病的发生。

因此,木制菜板在使用前最好用植物油浸泡2个小时,这样不容易开裂。购买菜板时一定要挑选放心的木头,白果木、皂角木、桦木或柳木制成的菜板较好。

一般家庭用菜板是用乌龙木(俗称铁木)粘合而成,由于坚固不脱屑,故较受青睐。但是乌龙木常含有一定的异味和有毒物质,用它做菜板不但污染菜肴,也容易引起腹痛、恶心、呕吐等症。

所以砧板应采用柳木或银杏木为好。因为这两种木材质地都比较软,在你用刀剁的时候不易剁坏。另外这两种木材经常用水冲洗后也不容易开裂。

另外,网上有人说砧板的最好材料是蚬(注音:xiǎn)木(也叫枧木):

蚬木(Excetrodendron hsiemvu (Chun et How)H.T. Chang et Miau),又名火木,椴树科Tiliaceae,常绿大乔木,渐危种。分布于广西和云南部分海拔700至900米热带石灰岩山地季雨林。本种分布中心在广西南部,向西延伸到云南东南部石灰岩地区,向北越过北回归线逐渐成为偶见种而消失。在元江已是本种分布之北缘,且偶见。

幼树耐阴,10龄以上需全光照。3月开花,6月果熟,结实间隔2至3年。它是北热带

原生性的石灰岩季节性雨林的建群种之一,是热带石灰岩的特有植物,有较重要的研究价值。它的木材坚重,有极为优良的力学特性,是机械、特种建筑和制船、高级家具的珍贵用材,也是作砧板的好材料。国家一级珍贵树种,二级保护植物。

蚬木的材质致密,入水即沉,硬如钢铁,敲击可发出金属一样的铿镪声,砍伐、加工都十分困难,甚至钉子也钉不进去,可以说是“刀枪不入”的钢铁木材。蚬木所以这样坚硬,除了本身生长十分缓慢、纹理致密外,还由于它多生于石灰岩山地。为了吸取养分,它的树根深深地扎进岩缝中,吸收了许多钙质矿物,聚集在木质中,因而变得格外坚硬。

蚬木的木材色泽红润,不弯曲,不开裂,耐水耐腐,是高级的优质木材。蚬木的纹理还有一个独特的特点,在树木的横断面上,年轮一边宽一边窄,形状酷似蚬壳上的纹理,所以称为“蚬木”。

保管得好的,一块蚬木砧板能用几十年。主要产地在广西壮族自治区龙州县,近年,从越南进来的也不少。

如何识别铁木砧板与普通木砧板

一、看特点。铁木/枧木砧板其树龄长,木质纤维细密而坚硬,用它做成的砧板,具有不起砧板泥、耐水浸、无腐蚀、表面平整光滑,清洁卫生、使用寿命长。普通木砧板,常用枫木,梓木、荷木等木制成则木质较软易掉木屑。

二、看相对密度。铁木/枧木砧板木质比重大,沉于水,普通木则否。

三、看纹理。“铁木/枧木砧板木为斜纹,纹理交错,普通木则否。

四、看硬度。铁木/枧木砧板用大拇指甲划其断面不显指甲陷痕,普通木则显。

五、听声音。铁木/枧木砧板用铁锤敲击发出如铁的叮叮当当声,而普通木则发出啪啪叭叭的声音。

3,塑料菜板:塑料菜板多以聚丙烯、聚乙烯等制成。

优点: 不发霉,容易清理,抗冲击能力强,不破碎,使用年限长。使用若干年后,用砂轮打磨表面后又像新的一样。

缺点:塑料菜板不耐高温,热的东西放在上面切,很容易变形,也不适合切一些油脂大的食物,否则不好清洗。有些菜板中含有铅、镉等增塑剂,长期使用甚至有致癌的危险;

而有些质地粗糙的塑料菜板,还容易切出碎末,随食物进入体内,对肝、肾造成损伤。

三:菜板的保护:菜板浸盐防裂法

新菜板放在浓盐水中浸泡12~24小时,取出晾干,可起到杀菌、消毒、防霉的作用。四:保持菜板卫生的小窍门

1.生熟分开:由于生菜上有较多的细菌和寄生虫卵,因此,菜板不可避免地要受到污染,如果再用这样的菜板切熟食,就会使熟食污染。最好备两块菜板。

PS:如果手头拮据,囊中羞涩,买不起或舍不得买两块菜板,或者觉得嫌占地方,也可以用一块菜板达成两块菜板的效果哦,方法就是对要处理的食材进行分批分次的处理:

首先,处理比较干净无菌的熟食,因为此时菜板是最干净的,不用担心污染食材;

然后,处理已经清洗干净的用来生吃的食材,如西红柿等,

最后,在处理有较多的细菌和寄生虫卵的生菜,

按照这个顺序,我们就能巧妙地用一块菜板达成两块菜板所能实现的生熟分开的效果喽最后,一定要注意,使用菜板之前或之后,一定要彻底的清洁菜板,否则,上面的设想就全部不成立了,我们用一块菜板达成两块菜板所能实现的生熟分开的效果也就实现不了了。

2.保持清洁:菜板一般为木制的,由于木制的菜板有拼缝或虫蛀孔,容易滋生病菌,特别是炎热的夏季因空气潮湿,菜板很容易生霉,所以每次用完菜板,都要进行清洗。

可用硬刷子蘸上洗洁精刷洗,然后用清水反复冲干净,也可用开水烫洗,能起到杀菌作用。如果留有鱼、肉等腥味,可用溶有食盐的洗米水或洗涤灵洗擦,然后再用温水洗净。不要用开水烫,因为肉里的蛋白质残留在菜板上,遇热就凝固起来,不易洗净。

洗过后立放在通风处晾干即可,不要用所谓“洁布”去“擦净”,因为“洁布”也不是很干净的,将其立放置在通风处晾干即可。但不要轻易将湿菜板放在阳光下面曝晒,以防其变形,而影响使用,不要紧贴墙放或平放,否则另一侧晾不到,很容易滋生霉菌。

3菜板用一段时间后,可用菜刀将菜板上的木屑刮削一下,或用木工刨子刨削,使菜板污物彻底清除,并可使菜板保持平整,便于使用。

厨房管理规章制度11

厨房管理规章制度 1、厨房考勤制度 1. 按时上下班,不迟到、早退,请假一定要写请假条,捎 假、电话请假无效。上班迟到十分钟内罚款5元、十分钟外 三十分钟内罚款10元,迟到1小时以上按旷工处理。一月内 迟到三次以上者扣发工资100元。旷工一天罚款100元并扣 发三天工资,旷工三天扣发本月工资,旷工三天以上的公 司给予除名处理。{被公司除名的一率扣发工资}。 2. 上班(值班)期间不准脱岗、串岗,不准给他人起外号、 骂人,不准吃零食,不准嬉戏打闹,不准大声喧哗,不准 吸烟喝酒,不准玩手机,不准接打电话,不准吃客人剩余 菜品,会客不能超过10分钟,以上违者一次罚款10元。 3. 员工每月两天带薪休班,不休者发五十元全勤奖,休班超 过两天者取消带薪休班。另外在店工作满半年者,工资加 20元,满一年者工资加50元。 2、 厨房着装制度 1.上岗后工装要保持整洁卫生,若出现工作服不干净、不整洁者 一次罚款20元。穿便装上班者罚款50元。 2.上班时间需穿工作鞋,不得穿拖鞋。 3.工作服应保持干净,不得用其它饰物代替纽扣。 4. 工作服只能在工作区域或相关地点穿戴,不得进入作业区域 外的地点,禁止着工装进入前厅。违者罚款50元。 三、厨房卫生管理制度 1.厨房烹调加工食物用过的废水必须及时排除。 2.地面、天花板、墙壁、门窗应清洁美观。 3.定期清洗抽油烟设备。 4.工作厨台、厨柜下内侧及厨房死角,应特别注意清扫,防止 残留食物腐蚀。 5.食物应在工作台上操作加工,并将生熟食物分开处理,刀、 菜墩、抹布等必须保持清洁卫生。 .6食物应保持新鲜、清洁、卫生,并于清洗后分类用塑料袋包 紧,或装在有盖容器内分别储放冷藏区或冷冻区,勿将食物在

折叠式汽车车棚的设计

折叠式汽车车棚的设计 裁断机 [摘要]折叠式汽车车棚利用汽车自重和杠杆原理实现车棚的自动展开与折叠,无须人为控制、无须机电设备、不需要消耗电能、结构简单、成本低、便于操作;车棚与地面无固定连接,可根据实际需要搬运挪动,对地面无破坏,可实现重复利用。该折叠式汽车车棚符合低碳、环保的标准。 [关键词]折叠式汽车车棚;全自动;低碳;杠杆;便捷 [DOI]1013939/jcnkizgsc201533066 1设计思路 该折叠式汽车车棚由钢板、L型钢、方管、空心圆管、木板和缩水帆布等材料制成的。它利用汽车自重和杠杆原理等实现,即当汽车开到车棚前端时,由于汽车对车棚底部的压力,车棚会自动升起并且遮住整个车身。当汽车离开时,由于压力撤去车棚会自动折叠下落。本折叠式汽车车棚主要用于室外露天停车场。 2功能与构造 21底部稳定结构 由于车棚底座面积较小,在车驶入车棚的过程中车棚重心升高,可能会发生摆动,故在底部1号位置和2号位置分别加焊一块钢板以增大底座面积,防止车棚倾斜 (如图1所示)。 22螺栓连接 螺栓连接应用尺寸为M16的对顶螺母,目的是防止螺旋副在受载时发生相对转动。该结构的优点就是结构简单,适用于平稳、低速和重载的连接。 23联动机构设计

车棚1号立杆2200mm×40mm×20mm与螺栓及1号立杆与2号立杆都是由低副连接,1号横杆可视为原动件,2号和3号为从动件。即2号和3号由1号带动(如图2所示)。1号立杆传动中,汽车重力由木板传达到纵向空心钢管C,然后又空心钢管传达给1号立杆(也就是A),完成车棚升起动作。 4结论 充分利用结合机械原理、机械设计等多学科知识,通过对折叠车棚进行设计、计算、可行性分析,并使结构尽量优化,从而使它的性能及功能达到预期要求。实现了车棚的自动升降功能,使广大车主停车更加的便捷,该车棚同时符合节能、环保、低碳生活的理念。 裁断机

学校食堂设备设施维护和卫生管理制度

学校食堂设备设施维护和卫生管理制度 一、用具卫生 1、用于加工的菜刀、砧板应按生熟食品分开使用(红色代表熟食加工,蓝色代表生食加工)。砧板做到“三面”光洁(砧板面、砧板底、砧板边缘保持光洁),砧板在停止使用后刮洗清洁后竖放。 2、打饭勺、菜勺、汤勺、铲子不能直接放在台面上,应放置在干净的桶里面或盆子里面。 3、使用后的饭碗、汤碗、菜碟、筷子等餐具必须经过开水漂洗、清水加洗洁精清洗、清水漂洗、高温消毒四道程序的处理,保证餐具内外干净、干燥、无饭菜渣、无油迹、无洗洁精泡沫、无异味方可投入使用;每天每餐经消毒的餐具必须由保安员进行检查,经检查符合卫生标准的方可投入使用,每次餐具检查的合格率不能低于97%,且每周对各种餐具、工具、设备/设施进行一次全面统一的消毒处理,消毒时必须按相关规定及标准进行(用具消毒配置比例1:99;用于洗手的配置比例1:49),同时由保安员现场监督并做好记录。 4、搬运餐具时必须戴一次性卫生手套,餐具搬运至指定位置后摆放整齐并加盖白布。 5、用于盛装青菜(蓝色)的胶筐使用前后必须清洗干净,放置在地脚架上,严禁直接放置于地面。(红色胶筐装熟食,蓝色胶筐装生食) 6、各类餐具、厨具、清洁工具要集中摆放指定的位置,摆放整齐;厨具、餐具要加盖白布。 7、保持冰库内物品整洁干净且存放应适量(以当天用量为宜);生熟食应标识清楚并分柜存放,每周清洁一次,清洁时用洗洁精及毛巾抹洗,严禁用扫把和拖把清洁,冰库外表禁止用水直接冲洗。 8、经消毒后的餐具应分类存放在密闭的保洁柜内或放置在消毒盒内时必须加盖白布,工作人员手不能接触餐具盛食品的位置。 9、围餐台位食具只准在使用前的15分钟摆放,并把小碗、茶杯等倒放在碟上。10、收台时剩菜、用过的餐具要直接运送到餐具清洗房,不准在楼面、餐厅停放。11、服务员给客人倒酒水,瓶口不能与杯接触。为客人添菜、加汤时不能把汤勺和筷子直接接触顾客用过的餐具。 二、操作间、餐厅卫生 1、地面无垃圾杂物、无油污、无积水、保持干爽清洁。 2、桌椅必须保持干净,台面无饭粒菜渣、无油污水渍,凳脚无积尘杂物。 3、墙面、门窗、天花、瓷砖、玻璃无油污、污渍、灰尘、蜘蛛网。 4、风扇、灯管、灭蚊灯、宣传标语、开关插座要长期保持干净。 5、要按相关规定对餐厅消毒杀虫,随时扑灭苍蝇、蚊子、蟑螂等其它害虫,并填写相关的记录表。 6、开餐时必须派人对餐厅卫生跟踪清洁,始终保持地面、桌椅无油污、无汤水、无杂物,干净整洁。 7、每周必须对饭堂进行一次彻底的卫生大扫除,范围包括:后栏环保设施、厨房天花、大厅天花、吊扇、灯管、抽油烟管道等设备、设施。 8、前走廊天花、地面、通告栏要时刻保持干净整。

砧板岗位职责

中厨房砧板岗位职责 一、岗位名称: 中厨砧板主管 二、直接上级: 中厨厨师长 三、管理对象: 中厨砧板员工 四、岗位概述: 负责中餐菜品原料的验收领取、初加工与切配的业务操作与管理。督导厨师及时完成任务,确保炒锅厨师烹制出品工作正常进行。 五、岗位要求: 熟悉中厨房业务流程和砧板工艺;熟悉食品原料的产地种类、特点及选择的基本知识;熟悉厨房水、电、能、排污等设备设施厨具的使用与保养;熟知食品卫生与安全操作的规章制度;有营养配餐知识;具有高超的砧板技艺,一定的管理能力和成本核算能力。 六、岗位职责: 1.负责制定本岗点工作计划,并组织落实。 (1)根据每日订单、昨日营业情况及酒店住客情况合理订购次日食品原料品种与数量。 (2)参加中厨主厨主持的每日例会,接受工作任务,报告每日工作量预测,申领次日所需原料。 (3)根据每月预测和厨师技术特点,制定排班表,每周或按任务变动灵活调整,适当安排加班和轮休。 (4)主持班前会,合理分工,有利于发挥各厨师技术优势和提高工作效率。 (5)填写工作日记。 2.负责协作主厨做好本岗点员工队伍建设工作。 (1)做好厨师考勤记录和绩效评估,奖优罚劣,按酒店与厨房有关规定做出具体工作奖罚单。 (2)合理分配任务,发挥各厨师特长,视工作任务和员工个人要求情况,适当安排假期与加班。 (3)配合厨房培训计划定期组织和鼓励厨师参加培训与学习,提高工作能力。 (4)与厨师保持思想沟通,做好团结与激励工作。 3.负责督导本岗点厨师日常工作顺利进行。 (1)召开班前会听取意见,布置任务,鼓舞士气。 (2)随时检查本岗厨师在工作中的仪表仪容,卫生状况、技术质量。及时给予指导和进行评估记录。 (3)督促本岗点厨师按工作标准操作规范使用各设备和用具,并随时检查其运转情况和卫生状况,发现故障及时向上级汇报并联系工程部维修。随时检查下属各岗的出品质量,督促本岗点厨师保质保量高效完成出品任务。 (4)以身作则,参与岗位工作,必要时示范操作,进行业务指导。 (5)巡视各岗,处理矛盾,保证业务流程通畅和各岗工作愉快。 4.负责本岗点出品质量与成本控制。 (1)负责在领料时严格把关,确保原料质量和数量,秉公办事。 (2)检查切配每日出品质量,要求符合卫生和生产工艺要求,发现不合格产品应立即返工重制。

售前岗位职责、能力培养与工作计划-byO

售前岗位职责、岗位能力与工作计划作者:某大型系统集成公司解决方案经理

目录 一、售前岗位职责 (1) 二、售前岗位能力 (1) 三、工作计划 (2) 1.1.1 编写各类技术文档 (2) 1.1.2 搜集整理市场信息 (2) 1.1.3 对接商务人员 (2) 1.1.4 对接产品与研发部门 (3) 1.1.5 产品宣讲与培训 (3) 1.1.6 售前技术沟通与交流 (3) 1.1.7 招投标技术支持 (4) 1.1.8 核心能力提升 (4) 1.1.9 宣讲能力提升 (5) 1.1.10 设计能力提升 (5) 四、岗位KPI (5)

一、售前岗位职责 1.编写各类技术文档 2.搜集整理市场信息 3.对接产品与研发部门 4.对接商务人员 5.产品宣讲与培训 6.售前技术沟通与交流 7.招投标技术支持 二、售前岗位能力 1.对产品的理解 2.对行业的理解 3.对技术的理解 4.文案能力 5.沟通能力 6.办公软件熟练度 7.设计能力 8.宣讲能力

三、工作计划 依据售前工作职责与售前能力要求制定日常工作计划。一方面,日常工作需要履行好售前工作职责,做好售前各方面的技术支持工作,另一方面,需要不断在岗位上提升售前支持能力,从而更好地完成各项工作任务,为公司与个人带来更大的价值。 1.1.1 编写各类技术文档 ?所需要的售前文档包括如下几类 1.常规通用文档:白皮书、使用手册、需求说明书、通用解决方案、硬件配置建议、系统架构图、产品需求文档、测试报告 2.其他文档:售前阶段,根据市场或项目需要,领导安排需要编写的文档。比如公司介绍、部门介绍、政府资助申报填表等 ?时间要求 制定明确的时间节点,详见具体的阶段性计划。 1.1.2 搜集整理市场信息 通过网络、行业会议、日常沟通交流等方式搜集整理市场信息,包括全国各类目标客户群体的信息化现状与需求,以及行业竞争对手的市场分布情况与产品能力。 1.1.3 对接商务人员 ?项目情况详细信息 项目概况、客户联系人、客户联系方式、所需产品线、项目规模、

砧板工作标准范例

工作行为规范系列砧板工作标准(标准、完整、实用、可修改)

编号:FS-QG-56361 砧板工作标准 Template for cutting board work standards 说明:为规范化、制度化和统一化作业行为,使人员管理工作有章可循,提高工作效率和责任感、归属感,特此编写。 砧板工作标准 1、开档与收档标准: 开档应将水箱中冻吕拿出来放在食物架上整齐分类摆放,并检查原料是否齐全充足,将料头档拿出来摆放整齐,并补充充足,将蔬菜原料加工成半成品备用。 收档应将食物架上的原料整齐分类地摆放在适当的冰柜中;将所有水浸原料换水,并清洗砧极、收放刀盒,锁好冰柜并记录冰柜温度。 2、刀具的保鲜标准 刀具应分类使用,不同的原料应使用不同性能的刀具,以免损坏刀具,刀具应放在指定的刀盒中,应经常保鲜锋利和光洁。 3、冰箱的食物存放及卫生标准

冰箱中存放的食物要分类存放,生熟分开,整齐划一,冰柜应在一周内至少清理及清洁一次。 4、水台的工作标准 水台应将鱼类快速宰杀,清洗干净;蔬菜应加工整齐,清洗干净,做到无杂质、无泥沙、无枯叶;肉类能快速地分档取料;冰柜应经常清理及清洁,刀具应经常保持锋利。能即时准确地报告食物的存货量。 5、订货及收货标准 订货应做到存货不多,但能保证供应。且能初步预算到以后1-2开的需要量。收贷应严把质量关。 6、砧板的工作标准 A刀工、刀法。刀工应精细,刀法应用适当,出品应规格统一且能保持一致。 B腌制。腌制食物应适当掌握计量,做到成品感、质地、味型致。 C备货。备货要充足,能保证供应,但不能因过多而造成浪费。 D配菜。配菜要熟练且份量标准、料头要统一,投料要

最新工作计划和目标以及岗位职责

最新工作计划和目标以及岗位职责 制定2012年工作计划不要把工作计划当作是交差了事的例行事项,应该要藉这个机会,重新检视自己的职场生涯规划。研拟工作计划的目的,一方面是在跟主管沟通下年度的计划,另一方面也是作自我检讨。在内容上,对主管而言,我是在设定明年预计达成的工作目标,对自己而言,是在设定自我突破的计划。研拟工作计划的第一步,是事先了解公司的年度目标。 别忘了公司目标与个人目标主管在设定我的下年度工作内容时,通常是在贯彻公司由上而下的年度目标,因此,我必须先仔细了解公司的年度目标,这点很重要却总是被忽略。另外,我一定要花时间想清楚自己下年度希望的成长,是学习?是薪水?还是发展另一项专才?如果我想要的是学习新技术,我的工作计划就必须加入学习计划;如果是想增加收入,就必须研拟增加业绩的计划,或是调换部门的准备计划。先了解公司的年度目标以及个人的年度目标,我在研拟工作计划时才不会无所适从。 计划合理但要具挑战性接着,研拟工作计划的原则是「勿好高骛远、目标合理、具有挑战性」。如何避免好高骛远,设定合理的目标呢?多数人在研拟计划时不会想到自己的缺点,于是,建议可以找你的家人、好友,或是较熟的同事与主管,请他们检视你设定的目标是否太过理想?研拟的计划有没有避开或改善自己过往的缺点?为什么要具有挑战性?主管不会希望你只是去设定你原本就可以达到的目标,他会期待你在未来的一年,无论在工作上或学习上都能有所突破,所以,虽然要避免好高骛远,但也得设定自我挑战的计划。 目标数字化、行动具体化有了上述的准备与调整,接下来就进入实际研拟工作计划的4个步骤:1.目标数字化只有形容词的空泛目标是没有意义,所以要把工作计划的目标与内容数字化,例如时间化、数量化、金额化。甚至,连学习计划都可以数字化,例如,你预计花费多少时间学得某类技术,或通过某项认证。2.行动具体化有了数字化的工作目标,还要附带有效的执行计划。拟定高度可行性的策略,除了让你在落实目标时有依循的步骤,另外也会让主管更相信与支持你的工作计划。3.学习计划你应该同时研拟年度的自我学习计划。公司对员工自我学习通常是抱持正面的看法,有些公司甚至规定学习计划是工作计划应具备的项目。学习计划应该清楚的包括:学习项目、学习管道与时间、预计对自身工作产生的效益,以及希望公司给予的协助。4.与主管面对面沟通我强烈建议,完成工作计划后,你一定要面对面地与主管沟通,而不是只用电子邮件把工作计划传送给主管。面对面沟通的好处,是你可以透过主管的表情与肢体动作,更清楚了解主管对你的各项目工作计划的看法。你也可以藉由面对面的机会,告诉主管你的中长期目标,例如两年内希望从技术部门调往行销部门,或是3年内希望担任主管职等,请主管针对工作计划与学习计划,给予建议。总之,不要把研拟工作计划当作是交差了事的例行事项,应该要藉这个机会,重新检视自己的职场生涯计划。 采购的目标 采购是以各种不同的途径,包括购买、租赁、借贷、交换等方式取得物品及劳务的使用权或所有权,以满足使用的需求。而供应则是指供应商或卖方向买方提供产品和服务的全过程,供应也意味着采购部门要采购酒店所需要的商品以满足自己酒店内部的需求,因此采购与供应是两个个相辅相成的过程。 采购管理是指为了达成生产或销售计划,在确保质量的前提下,从适当的供应商那里、在适当的时间内、以适当的价格购入适当数量的商品所采取的一系列管理活动。供应管理是为了保质、保量、经济、及时地供应生产经营所需要的各种物品,对采购、储存、供料等一系列

砧板岗位工作制度

精品文档,助你起航,欢迎收藏和关注! 砧板岗位工作制度 1、砧板领班(即头砧),负责物料、调料的申领、验收工作。 2、带领本岗位厨师合理使用原料,监督下属操作时降低成本,杜绝浪费,节流开源,保证投料准确,严格按不同原料的出菜率和配菜要求操作,掌握好原料的出菜率和配菜要求,掌握好原料的产地、涨发及加工处理,做好培训工作。 3、监督砧板的日常工作,控制菜品的用量及质量标准,监督并检查所属工作的卫生,保持整洁,对所使用的设备及手头用具随时保养,对需要维修的设备及时报修。 4、二砧要求在头砧不在时有顶替头砧的能力,其主要的工作是:腌渍各种原料,切配各种料头,并加工准备日常供应的原料,负责冷库原料的保存、整理工作,符合卫生标准。 5、三砧要求是主要切配各种肉类、禽类、蔬菜类原料,要求刀工、技法要求有相当的经验和基础。 6、砧板部门要按宾客用餐的情况掌握原料的供应,必须保持开餐过程中要供应的菜品备用齐全,并充分做好餐前的准备工作。 7、严格执行配菜的手续,并按先后顺序做到切配及时、准确、不积压、不错乱、不疏漏。 8、切配、腌制各种原料时,要做到物尽其用,严格杜绝浪费,不能丢弃可食用的食品。 9、接到菜单后,由部门主管亲自分单(分单夹)至每个人具体抓菜,菜单要抓齐,跟单走,每张单抓完后送至打荷处,一定要附菜夹。 10、部门主管要对冰箱,货架中的原料进行妥善的管理和使用,严禁出现积压食品卫生霉变,浪费,要做到人尽其责,定岗定责。 11、掌握原料时令进货价格,配合炒锅师傅及时出品新菜,并根据菜单的要求按价、按货、按量进行配菜。 12、搞好所属的包干卫生区,保持整洁、制定安全操作规则(水电、机械使用)。

砧板岗位职责通用版

管理制度编号:YTO-FS-PD595 砧板岗位职责通用版 In Order T o Standardize The Management Of Daily Behavior, The Activities And T asks Are Controlled By The Determined Terms, So As T o Achieve The Effect Of Safe Production And Reduce Hidden Dangers. 标准/ 权威/ 规范/ 实用 Authoritative And Practical Standards

砧板岗位职责通用版 使用提示:本管理制度文件可用于工作中为规范日常行为与作业运行过程的管理,通过对确定的条款对活动和任务实施控制,使活动和任务在受控状态,从而达到安全生产和减少隐患的效果。文件下载后可定制修改,请根据实际需要进行调整和使用。 1、了解营业情况,熟悉菜单,确保各项切配工作顺利进行; 2、按照规格切配,保证接收菜单与半成品加工有条不紊的进行; 3、检查库存情况,负责干货原料的涨发工作; 4、合理用料,做到物尽其用,准确把好质量关,严格按照菜品要求准确及时切配原料,把好成本控制关,杜绝浪费; 5、负责每日对冰箱和工作台冷柜中原料的数量和质量进行检查,坚持先进先出原则,防止原料因存放时间过长而变质,根据存货做出次日的采购计划; 6、如果宾客当餐没有的菜品,应及时进行协调或上报,尽可能的满足客人的要求; 7、确保负责的区域卫生,做好每餐的收尾工作; 8、爱护并正确使用各种设施设备及工具,节约用水用电及日常消耗品的使用,发现设施设备损坏、出现故障

车棚设计

车棚设计 结构组成:遮阳挡雨板·防火透光膜·抗紫外线(UV) 涂层·疏水管·自动上锁装置(刷卡上锁)·铝 合金总体结构支架·照明灯 遮阳挡雨板:材料:聚碳酸酯(PC) 规格: 2100mm*6000mm*10mm(长*宽*厚) 颜色:一般透明(其他颜色透光率不同) 成本:35元/平米 透光率:79% 功能:挡雨遮阳,阻挡阳关对车辆的直接暴 晒使其老化,防止雨水把车辆打湿, 并减少对车辆的腐蚀,同时延长板本 身的寿命 防火透光膜:情况一:大型公共场所 材料:特殊处理玻璃纤维无纺布和特殊氟树脂 规格:1.5M-3.5M宽幅卷材,尺寸量身定做,厚 度0.20-0.25mm(透光膜的幅宽越宽其 品质也会相应下降) 颜色:一般透明 成本:1200-7000元/平米 透光率:约40%-70%左右(各厂家不尽相同)

防火强度:高 情况二:只能小面积用于一般场所(较空旷) 材料:聚氯乙烯 规格:1.5M-4.0M宽幅卷材,尺寸量身定做,厚 度:0.18-0.25mm 颜色:一般透明 成本:120-800元/平米 透光率:约40%-70%左右(各厂家不尽相同) 功能:防火透光,防止发生火灾时由于车棚易 燃而使火势蔓延,增强透光率使车棚更加明 亮,防止意外发生 抗紫外线(UV)涂层:材料:高浓度紫外线吸收剂 成本:35元/平米 功能:可有效遮挡98%以上的紫外线, 保护自行车表面油漆,同时减 轻阳光中的紫外线对棚顶材料 的辐射破坏,从而延长材料的 使用年限! 疏水管:材料:ABS PA-756工程塑料 成本:12000元 / 吨 功能:疏水,避免顶棚积水下落地面给自行车和人 造成第二次污染

岗位职责及工作计划

岗位职责 〈销售部经理〉: 1、根据酒店近期和远期经营目标,综合市场情况,负责提出并参与制定酒店对外销售以及招揽客源的计划。 2、研究和掌握国内外旅游市场动态和客户的潜在需求,汇集整理对外销售策略,定期向总经理提交书面报告。 3、保持同上级旅游管理部门、大型旅行社、大集团大公司、政府部门的密切联系,并同各个客户建立长期、稳定、良好的合作关系。 4、负责酒店的宣传推广工作,积极参与酒店产品的更新、改造和组合开发,提高酒店的声誉和影响力。 5、指导酒店对内、对外的各种广告活动,制定酒店短期和长期的宣传推广计划,报总经理审批后执行。 6、与各部门建立良好的协作关系,广泛听取客户意见,处理重大投诉,以确保销售计划的实施和落实。 7、销售人员自我不断学习、更新专业知识,提高销售技巧,以适应市场的变化。 8、定期对下属人员进行绩效评估,按照公司的奖惩制度进行奖惩,不断提高营销部人员的思想素质、专业技能、组织活动能力、开拓进取精神,培养销售人员高度的责任感。 9、审阅每天的业务报表,了解当天酒店客房出租率、营运状况、接待情况,组织协调各部门,按照规定要求接待好VIP客人。 10、定期向总经理提交销售活动和公关活动的计划,经总经理审批后,

组织有关人员,准备宣传资料,制定行动方案。 11、月底做好当月酒店营运状况分析与下月营销部工作计划,交总经理审批,及时汇总当月客户投诉情况,以书面形式交予总经理审阅。 〈针对会议团队销售〉: 1、定期走访政府机关、金融、教育、卫生等机关部门以及国有大中型企业等大型团队,制定每周走访计划。 2、以电话、传真、邮件等形式,保持与有关单位部门的联系。 3、认真做好客户询价与预订,并给予书面确认。 4、接待好来店参观客户。 5、建立好客户信息登记,做好销售记录,做好销售报告。 6、接待与跟踪好来店消费团队的活动。 7、做好市场调查工作,并向销售经理汇报市场情况。岗位职责 8、严格实行房价审批权限,对特殊价格要保密。 9、处理好与酒店其他部门的关系。 10、做好重要政府团队的VIP接待。 〈针对旅行社销售〉: 1、定期走访旅行社,尤其是长江三角洲地区,与当地大型旅行社总部,制定每周走访计划。 2、以电话、传真、邮件等形式,保持与有关单位部门的联系。 1、认真做好客户询价与预订,并给予书面确认。 2、接待好来店参观客户。

食堂管理制度及流程

新餐厅管理制度及流程汇编 新餐厅管理制度及流程 目录 1、食堂食品采购查验管理制度 2、食堂场所环境卫生管理制度 3、设施设备卫生及清洗消毒管理制度 4、食堂从业人员卫生管理制度 5、食堂从业人员培训制度 6、食堂加工操作管理制度 7、餐厨垃圾及废弃食用油脂管理制度 8、食堂投诉处理管理制度 9、食堂食品留样管理制度

10、食堂仓储卫生管理制度 11、食堂库房管理制度 12、食堂服务管理制度 13、食堂、主管工作人员职责 14、食堂采购职责 15、食堂入库管理流程 16、食堂食物中毒应急救援预案 17、食堂火灾应急救援预案 18、食堂蔬菜切配间操作规范 19、食堂主食间操作规范 20、食堂副食间操作规范 21、食堂肉加工间工作流程 22、食堂菜加工间的工作流程 23、食堂厨师班工作流程 24、食堂主食制作流程图 25、食堂半荤菜炒制流程图 26、食堂剩余菜品使用处理流程图 27、食堂炒菜制作流程图 28、食堂炸制菜品流程图 29、食堂炖菜制作流程图 30、食堂承包合同范本

食堂食品采购查验管理制度 1、食堂原料采购必须有专人负责并掌握食品卫生知识和采购常识。 2、定点采购食品及食品原料,采购定型包装食品时要索取食品的卫生许可证、食品检验合格证或化验单等,采购肉、禽类食品要索取检疫证明,采购非定型包装食品时要检查食品的色、香、味、形等感官性状。 3、建立索证档案,索取的证明要分类并按时间顺序存档管理。 4、每次采购食物均要向货主索要收据,并保存收据至食品进食后无异常。 4.1食堂食品采购采用公开、公平定人不定期向社会采购的方式进行。

4.2食堂食品采购的价格在一般情况下应略低于市场零售价。 4.3采购的食品必须是新鲜、无变质、无污染的食品。 4.4采购的食品由食堂主管配好每天所需原料的品名、数量,交采购人员,并作好记录通知送货人,送货人必须按品名、数量按时送货到食堂。 5、食堂食品的验收采用一名食堂管理员、一名采购员、一名库管员同时验收的方式进行。验收食物时一定要坚持“一看二闻三手感”的原则,有问题的食物坚决不能使用。 5.1定性包装食物的验收。 5.1.1检验包装上内容是否与检验报告内容相符; 5.1.2检验生产日期、保质期,如果已超过保质期的决不能收; 5.1.3检验包装是否有厂名、厂址; 5.1.4检验食物外观:有无破损、污损、变形、杂物、霉变等; 5.1.5嗅气味,是否有异味; 5.1.6手感,是否有异样。 5.2非定性包装食物的验收。 5.2.1看:是否有腐烂、霉变的食物; 5.2.2闻:是否有异味; 5.2.3手感受有无异样; 5.2.4蔬菜是否新鲜。 6、验收人员必须对每天食堂所需的食品进行质量、数量、价格等方面的验收,杜绝变质、霉烂的食品进入食堂,同时记录食品的数

车棚工程施工方案设计

XXX车棚工程施工方案及报价 一、工程概况: 1、工程名称: 2、平面面积: 二、施工方案: 工程的施工过程是由业主、设计、监理、质检等多个单位多个部门共同合作完成的,如何协调组织各方的工作和管理,是能否保证工期与施工质量的关键之一。因此,为了保证这些目标的实现,应注意以下几点,确保将各方面的工作协调好: 第一,制定设计图纸交底、安装与设计的配合等会审制度。施工单位的项目部应组织有关技术人员配合设计,充分考虑设计与施工整体安装方案的匹配,参加业主组织的图纸交底会审等协调工作。 第二,建立例会制度。应定时召开业主、设计、施工、监理等多方参加的例会,商讨工程施工和配合情况。 第三,制定专题讨论会。对施工中的重大技术问题,各方的有关人员应集中在一起,共同商量解决。 第四,由于膜工程的施工技术质量要求高,故需选择技术熟练、责任心强,有经验的施工员、班组长组织各项工作,并签定施工组承包围、质量技术要求、工期进度、安全指标等责任书。 ☆建筑材料的加工制作过程 (一)钢结构的加工制作 进料→开料→检验→拼装焊接→除锈→编号包装→出厂。

注意事项: 1.材料必须有材质合格证书。 2.根据设计人员所计算的每种杆件的下料长度、杆件规格进行分类堆放,以便于下一步施工。 3.根据钢管的相贯尺寸,考虑壁厚和坡口的影响,利用自动切割机自动切割相贯线。 4.在焊接过程中,为了尽量减少节点处应力集中的不良影响,支管与主管的连接焊缝应全周连续焊接并平滑过渡,若主管出现对接焊缝时,应刨坡口以确保焊缝焊透。 5.由质检专业人员对焊缝进行超声波探伤检验,若发现有不合格的焊缝,应作记号,并及时通知焊工进行返工。 6.主桁架与次桁架要进行预拼,组成一个单元组,并且编号。 7.对构件表面进行干喷砂除锈处理,等级,刷二遍油性防锈底漆,再涂表面面漆。 (二)膜结构的加工制作膜材的主要加工流程包括:进料→检验膜材→膜片下料、编号→膜片编排放样→膜片初粘→驳接→包装。由于膜材的裁剪、包装过程都较为复杂,各种角度变化较多,且加工精度要求非常高,所以在制作过程中要加强质量管理,保证制作精度。 ☆现场施工的关键技术 (一)钢结构的拼装与吊装对于钢结构,可根据构件的长度、重量选用合适的车辆运输。注意在车辆上的支点要合理,捆扎要牢固,

岗位职责及目标

技术员岗位职责(2013) 1、认真贯彻执行国家建设部各项施工规范,执行省、市下达的各项有关规定。 2、坚持原则,廉洁勤政,工作以身作则,深入施工现场,平衡协调施工程序, 及时处理好施工中出现的各种技术问题。 3、负责管辖栋号的技术工作,参加图纸会审,参与施工设计和施工方案的制定。 4、对各个班组做好技术交底工作,指导各专业班组按图纸要求或设计要求,严 格按照施工规范进行施工。 5、会同劳务班组技术员、测量员认真按设计规定的坐标、水平标高进行测量定 位,完成放线等工作,对几何尺寸进行复核,并提交质检工程师复核验收。 6、负责监督钢筋班组的抽料、制作、和绑扎工作,以图纸和图集为基准检查钢 筋料单是否准确,检查钢筋制作是否和料单对应,钢筋绑扎是否满足图纸设计和规范要求。在满足设计及规范要求的前提下做到最大程度的钢筋节余。 7、协助工程师解决施工中遇到的各类问题。配合质检工程师对分部、分项工程 进行检查验收,把好质量关。 8、协同资料员按施工规范和验收标准做好分部、分项工程、检验批实测实量等 内业资料,并及时报监理审批。 9、协助工程师做好施工现场塔吊、升降机等大型机械的检查工作,有问题及时 通知有关部门维修保养。 10、负责施工现场的安全及文明施工的检查工作,对违反规定施工的要予以制止, 情节严重的或不听劝阻的上报经理给予处置。 11、负责收集本工程的技术变更资料,并提供给有关人员。 12、完成领导交办的各项临时性任务,按时参加范围内的各种会议及各项集体活 动。

技术员岗位职责(2014) 1、熟悉图纸、国家验收规范及图集。提前发现问题,及时解决问题,避免因技术问题造成返工。 2、进场原材做好取样复试工作;砼试块认真制作、留置准确;钢筋进场后符合规格、型号、数量是否与计划单相同,卸料时做好过称记录。 3、协同分包队伍技术、测量人员做好轴线的引线工作,并对完成后的细部线进行检查,保证线的准确度。 4、对分包队伍加强质量管理,将主体结构砼垂直、平整规范允许偏差减少2mm 控制;二次结构垂直度比规范要求减少1mm控制、平整减少2mm控制。装修时在保证垂直平整满足规范要求的前提下,控制抹灰厚度。 5、协同工程师检查模板支撑架体的稳定性、刚度是否满足要求,控制砼梁板的下沉,考虑砼梁板砼浇筑后会有下沉量,在支模板时比规范要求标高高出5mm。 6、提前审核钢筋班组的抽料单,钢筋制作过程加强监管,长短料搭配下料减少废料。钢筋下料前先试做,制作成料的尺寸满足要求后,在成批下料,保证下料长度的准确性。 7、对分包队伍根据项目部的质量要求做切合实际的质量交底,并定出质量出现超标准后的罚款额度。施工过程中按交底的要求进行检查,对存在的问题下整改通知单,对不及时整改的进行罚款。罚款制度认真执行。 8、对入场工人做好三级教育,对各班组施工前做好安全交底,落实罚款制度,个工人分别签字。时时刻刻注意安全检查;爬架安装完成后进行检查验收,每升一层验收一次,并每天进行日常检查;每周进行全面的安全联查(包括塔吊、提升机等大型设备的检查)。对安全隐患当即落实整改。自己不能解决的上报经理。 9、负责钢筋棚、木工棚操作规程、现场标识牌的设置与保护;灭火器的配置;督促分包队伍负责区域的卫生清理工作;钢筋棚、木工棚的废料及时清理工作;现场要求工完场清。 10、负责记录现场发生签证设变的事项,并与预算、经理结合完成洽商、签证工作

管理制度

场所卫生管理制度 1、严格执行《食品卫生法》,杜绝食物中毒事故发生; 2、中心所有炊事人员须定期体检,持有效健康证方可上岗; 3、炊事人员要做到“四勤”(即勤洗手、剪指甲、勤洗澡理发,勤换衣服被褥,勤换工作服),五不(即:不随地吐痰,不抽烟,不用手抓食品,不对仪器打喷嚏咳嗽,不直接用勺尝味); 4、洗碗池、洗菜池及时擦洗疏通,餐厅每日三擦三扫,做到清洁、舒适; 5、严格执行双墩、双刀制,生熟分开制,杜绝交叉感染; 6、餐具、茶具、炊具、灶具及盛放直接入口食品的容器使用前必须洗净消毒; 7、采购各种肉类,必须坚持索要检疫证件及屠宰证明等制度; 8、环境卫生要做到无脏、无异味,泔水桶、垃圾车、废品堆、下水道要及时处理清运,保持整洁,厕所应经常冲洗,防堵防漏; 9、各餐厅及环境卫生要执行分片包干、定人定物、责任到人制度。

清洗消毒制度 1、成立消毒检查小组。对各餐厅进行不定期、不定时的检查。(主要检查有无消毒、有无消毒记录)消过毒的餐具的无污染、不否与杂物、药物混放); 2、各餐厅必须设置消毒专用间,并配备齐专用消毒工具,消毒间必须专人负责。标上消毒人员姓名,消毒时间、记录消毒餐具; 3、各餐厅必须作到餐餐消毒,对周转快的餐具(如粥碗、筷子)用84消毒液随用随消毒; 4、各餐厅必须按照正确的消毒方法和步骤进行消毒。去污、洗涮、入消毒柜。用药物浸泡10-30分种消毒。用药物消毒去污、洗涮(用药物浸泡10-20分钟)、净水冲洗。 5、各餐厅消过毒的餐具必须干净卫生,无污垢,无油垢。 6、未经消毒的餐具(如碗、盘、筷子、餐勺等)禁止使用,有不消毒使用者追究责任并给予处罚。 7、各餐厅无论采用物理或化学方法必须认真作好记录、备案、注明消毒方法。 8、各餐厅所有人员的工作服、工作帽一周必须消毒1至2次。 9、各餐厅的大厅、操作间、主副食为、毛菜间、消毒间、更衣室、平常每周一期消毒2次,遇有疫情每日必须餐餐消毒。

中厨砧板主管岗位职责

中厨砧板主管岗位职责 一、岗位名称: 中厨砧板主管 二、直接上级: 中厨厨师长 三、管理对象: 中厨砧板员工 四、岗位概述: 负责中餐菜品原料的领取、初加工与切配的业务操作与管理。督导厨师及时完成任务,确保炒锅厨师烹制出品工作正常进行。 五、任职要求: 1.自然条件:身体健康,心理状态良好,仪表端正大方,精力充沛,身高无特别限制。年龄22~40岁为佳,宜男性。 2.学历:职高以上学历或具有同等学历,烹饪专业或受过中厨砧板专门训练。 3.工作经验:三年以上中厨房砧板厨师经历,曾任领班或其他管理职务一年以上为佳。 4.专业能力:熟悉中厨房业务流程和砧板工艺,熟悉食品原料的产地种类、特点及选择的基本知识,熟悉厨房水、电、能、排污等设备设施厨具的使用与保养,熟知食品卫生与安全操作的规章制度;有营养配餐知识;具有高超的砧板技艺,一定的管理能力和成本核算能力;普通话表达基本清楚。

5.其他:有强烈的事业心和高度的责任感,工作态度严谨,办事仔细周到,富有进取精神。 六、主要责任: 1.负责制定本岗点工作计划,并组织落实。 (1)根据每日订单、昨日滞售半成品及经验预测次日申领原料品种与数量。 (2)参加中厨主厨主持的每日例会,接受工作任务,报告每日工作量预测,申领次日所需原料。 (3)根据每月预测和厨师技术特点,制定排班表,每周或按任务变动灵活调整,适当安排加班和轮休。 (4)主持班前会,合理分工,有利于发挥各厨师技术优势和提高工作效率。 (5)填写工作日记。 2.负责协作主厨做好本岗点员工队伍建设工作。 (1)做好厨师考勤记录和绩效评估,奖优罚劣,按酒店与厨房有关规定作出具体工作奖罚单。 (2)合理分配任务,发挥各厨师特长,视工作任务和员工个人要求情况,适当安排假期与加班。 (3)配合厨房培训计划定期组织和鼓励厨师参加培训与学习,提高工作能力。 (4)与厨师保持思想沟通,做好团结与激励工作。 3.负责督导本岗点厨师日常工作顺利进行。

车棚工程施工设计方案

目录 1、编制依据 2、工程概况 3、施工部属 4、土建基础施工方案 5、钢结构施工方案 6、彩钢板安装 7、钢结构验收的保证资料 8、工程质量保证措施 9、确保施工工期措施 10、确保安全生产措施 11、生产、工地卫生保证措施 12、场消防保卫措施 附: 1.管理组织机构图 2.劳动力配备计划表 3.机具设备配备计划表 4.施工进度计划表

施工组织设计 1、编制依据 1)根据设计的工程结构、安装等施工蓝图。 2)根据待建项目的建设用地的环境及现场情况。 3)根据现行的国家各种施工、验收规、规程和质量评定标准。 4)根据现行的国家关于建设工程施工安全技术法规和安全技术标准。 5)根据本公司颁发的文件,工艺标准及施工方法和经验及公司拥有的技术力量。 2、工程概况 2.1工程简介 该工程位于,由设计。该工程建筑面积, 2.2结构材料 土建:混凝土独立柱基础。 钢结构:本工程厂房主体承重结构为实腹式门式钢架,采用焊接“H”型钢柱,等截面“H”型人字梁,其材料为Q235B;各种支撑系杆采用角钢或圆钢制作,材料为Q235A,材质要求符合《GB700-88》。屋面檩条及墙梁均采用轧制薄壁“C”型。由钢制檩条固定于钢梁上。普通螺栓采用Q235,高强螺栓(10.9S级),材质性能满足《GBIT228-1231-91》标准的规定。 门式钢架构件连接螺栓采用双螺母大六角头型高强度螺栓,螺栓性能等级为10.9级,符合《钢结构用高强度大六角头螺栓型式与

尺寸》(GB1228-84),《钢结构用高强度垫圈型式与尺寸》(GB1230-84),《钢结构用高强度大六角头螺栓、大六角头螺母、垫圈技术条件》(GB3077-82)和《优质碳素结构钢钢号和一般技术条件》(GB699-65)规定。焊接Q235钢采用E4301-E4312系列焊条。 2.3主要装饰做法: 钢结构油漆:采用钢丸除锈,一道底漆,二道面漆,面漆颜色另定。 3、施工部署 考虑本工程特点,结合我们现有施工队伍的特点及施工任务的实际情况,提出以下施工方案。 3.1施工力量安排 本工程施工要求较高,为保证工期保质的完成,我公司将选派最优秀的管理干部和专业工程技术人员在现场成立工程项目经理部,全权组织施工生产及日常工作,对工程项目的工期、质量、安全、预算、材料、财务等职能部门负责从施工准备、技术管理、生产组织、质安监控、文明施工、材料供应到竣工验收和工程结算等方面全过程管理,并对建设单位全面负责,详见“现场管理组织机构”。 我公司有信心通过完整的管理体系,忠于职守的工作态度,充足完善的后勤保障,在保证质量的前提下尽量缩短工期并争创优质工程。 3.2劳动力组织 为了保质保量地完成任务,我们将从公司部优选几支作风扎实,

厨房员工管理制度守则全集

精心整理 厨房员工管理制度1、厨房员工必须按时上班,履行签到手续,不迟到、早退,进入厨 房必须按规定着装,佩戴工作牌,保持仪表。仪容整洁,洗手后 上岗工作; 2、服从上级领导,认真按规定要求完成各项工作; 78123、交接要详细,并填写交接日志,方可离岗; 4、接班人员应认真完成交代的工作,工作时间不得擅自离开工作岗 位,不得做与工作无关的事情; 5、值班人员应保证值班期间住宿客人的用餐,及时按规定供应其他 客人需要的食物;

6、要妥善处理食品及原料,做好清洁卫生工作; 7、值班人员下班时要关闭水电气阀,锁好柜、门、交还钥匙,在规 定的时间内离岗; 8、厨师长检查值班交接班工作日志,发现问题,当值人员必须解释 清楚并合理解决。 1 2 3 4 5 6 7 1 某些食品的初熟加工工作。 2、对经营菜肴的质量、数量和品种,要核实准确无错误,然后再进行烹调。 3、在烹调中,坚持“四不做”,即:变质、变味的不做;刀工不标准的不做,不符合质量,数量要求的不做,配料不齐,不全的不做。 4、掌握出菜时间和上菜顺序,做到胸有成竹、有条不紊,不错不乱。

5、认真遵守烹调时的操作规程,保持风味特点,做到“八不出”,即:口味不符合要求不出,火候温度不够不出;颜色不正不出;菜量不准不出;拼摆不整齐不出;开胃小食或调味碟不齐不出,盛器不洁,不符合规格或砧损的不出;楼面服务人员不叫菜不出。 烧腊、冷餐部门 1 2 3 4 消毒。 1 2、对禽类等其它原料,要加工精细,注意检查是否洗净,满足供应。 3、下脚料要妥善处理,做到物尽其用。 蒸炖部门 1、上班时,认真检查用具设备,做好制汤,干料涨发蒸制半成品等准备工作。 2、认真遵守操作规程,所处理的加工原料,要符合质量和烹调要求,并要供应

砧板的岗位职责详细版

文件编号:GD/FS-5999 (管理制度范本系列) 砧板的岗位职责详细版 The Daily Operation Mode, It Includes All Implementation Items, And Acts To Regulate Individual Actions, Regulate Or Limit All Their Behaviors, And Finally Simplify The Management Process. 编辑:_________________ 单位:_________________ 日期:_________________

砧板的岗位职责详细版 提示语:本管理制度文件适合使用于日常的规则或运作模式中,包含所有的执行事项,并作用于规范个体行动,规范或限制其所有行为,最终实现简化管理过程,提高管理效率。,文档所展示内容即为所得,可在下载完成后直接进行编辑。 1、完成本岗菜肴切配工作。 2、必须熟悉掌握本岗所做菜品,对本岗原料的验收要做到严格把关。 3、要求对本岗出品的原料合理存放,减少浪费,并定期清理冷藏。对滞销原料协同炒锅及时处理。 4、餐前协调传菜,做好原料估清工作。 5、做好餐前准备,依据经营规律及预定情况,按量备制原料。 6、必须熟悉本岗菜肴、配菜的份量标准,餐中配菜当中严格执行份量标准,同时要求刀工到位,片、丁、丝、条、块,按标准切配。

7、餐中协调传菜工作,按序配菜,掌握节奏。保证上菜速度。 8、对每道出品切配前必须看清下单要求,避免错配、误配。 9、合理处理原料的边角余料,协调炉灶及其它各岗(包括当值厨师),做好员工用餐配制,将原料浪费降到最低。 10、餐后做好本岗卫生,并随时检查本岗设施、设备的使用情况。对须维修的设施、设备必须立即报修。 a)注意操作安全,按规定操作,避免事故发生。 b)协调采购,做好明日计划申购,申购原料要求斤、两质量明确。 可在这里输入个人/品牌名/地点 Personal / Brand Name / Location Can Be Entered Here

办公室人员的岗位职责和工作计划

办公室人员的岗位职责和工作计划 一、办公室人员岗位职责: 目前,公司办公室人员共 6 人,为了更好的为各部门服务和协调工作,特将办公室人员具体工作细分为: 1. 履行副主任岗位职责 1) 主持办公室全面工作; 2) 负责制定办公室工作计划、规章制度和岗位职责; 3) 负责对外联络、接待和部门协调工作; 4) 负责各部门卫生监督、检查及反馈工作; 5) 负责公司集体活动的策划安排和协调组织工作; 6) 负责对办公室工作人员进行考核; 7) 负责公司办公地点房租、水电、物业费用核对缴纳、物业公 司人员接洽;办公设施的维护、维修; 8) 负责报销票据审核; 9) 负责公司车辆管理、司机安全行车教育与考核工作,监督检查 车辆使用情况,合理安排使用车辆; 10) 完成领导交办的其他工作。 2. 履行文员岗位职责 1) 负责公司有关计划、通知、会议的撰稿工作; 2) 负责公司下发的各种文件的送审签发和打印安排及校对工作; 3) 负责接收、整理、分类、统计、保管公司档案、人事档案及有 关资料工作; 4) 负责联系网络通讯维护,电脑维护维修; 5) 负责按时、按量定工作餐,关注工作餐质量状况; 6) 负责文稿、宣传单的复印和印刷;

7) 做好公司领导办公室的日常整理工作,协助相关会议服务; 8) 完成领导交办的其他工作。 3. 履行文员岗位职责 1) 负责办公用品采购、领用登记; 2) 负责领导办公室的日常整理(卫生及花草养护) 工作; 3) 协助做好办公室的日常整理工作,协助相关会议准备和服务工作; 4) 完成领导交办的其他工作。 4. 履行财务会计岗位职责 1) 遵守国家法规、公司财务制度,帮助财务人员准确、熟练地掌 握财会工作各个环节的知识和技能,全面提高服务质量; 2) 负责对外经营中使用票据的合法性、合理性和规范性的审核、报销; 3) 定期对公司的收、支情况进行分析,及时向领导汇报资金情况; 4) 做好财务安全工作,杜绝各类政治、经济事故的发生; 5) 按时准确、合理缴纳税务,及时汇报交税情况。 5. 履行出纳岗位职责 1) 遵守国家法规、公司财务制度、现金保管制度; 2) 加强银行存款余额、收付业务的保密工作,只向公司领导提供 银行存款余额情况; 3) 负责每天办理各项收入的收款工作,逐笔核对收入款的到账情 况,现金部分当天存入公司账户,做好银行日记账、现金日 记账,做到记账准确、整洁、日清月结,不得随意更换、涂 改账簿; 4) 负责发票的领购、保管、开具和缴销工作,做好开票信息存 档、记录工作; 5) 负责作好工资、奖金发放工作; 6) 妥善保管好公司支票、财务章和法人章; 7) 遵守公司报销、借款制度,不得违规操作;

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