全国职工优秀技术创新成果拟获奖项目公示-中华人民共和国

第四届全国职工优秀技术创新成果拟获奖项目公示

编号推荐省

（区、市）

项目名称

第一

完成人

其他完成人

第一完成人

所在单位

一等奖（ 1项）

1 江苏试油测试工艺配套工

具的研制与应用田明杨血本、张勤友、程鹏、

朱贵山、李海、于海洋

中石化江苏

油田分公司

井下作业处

二等奖（10项）

1 河北辊底式加热炉蓄热式

燃烧技术的创新与开

发丁国伟马中杰、刘洪、张兆利、

张艳龙、李开志、陈志强、

魏东明、李宏军、胥强

唐山钢铁集

团有限责任

公司

2 河北延长油井检泵周期工

艺配套与完善付亚荣刘春平、马永忠、李小永、

李冬青、姜一超、李淼

中石油华北

油田第五采

油厂

3 山西大型挤压机缸体内孔

珩磨设备张风奎左开红、王应林太原重工股

份有限公司

4 上海激光可视对焦技术徐小平上海大众汽

车有限公司

5 上海火箭发动机壳体高效

电子束焊接方法与工

艺装备王勇潘丽华、姚震忠、胡登禄、

周鹰龙、沈慧萍

上海航天动

力技术研究

所

6 上海220kV输电线路铁塔

易地升高改造带电施

工技术研究杨庆华刘新平、孟亮、袁奇、

沈兆新、朱炜、谢小松、

侯晓明、鲍晓华、龚景阳

上海市电力

公司检修公

司

7 江苏变压器油中溶解气体

组分含量量值保证体

系研究开发及应用朱洪斌江苏省电力

试验研究院

有限公司

8 山东±660KV直流架空输

电线路带电作业研究

及应用成果王进卢刚、刘洪正、李龙、

郑连勇、刘兴君、韩正新

山东电力集

团公司检修

公司

9 湖南大吨位轮式起重机椭

圆形吊臂国产化及压

型效率提升周鲜平刘玮、李纲、熊先政、

程映球、易伟平、胡宁、

任钜彪、陈铁坚、孟凯、

王战锋、苏敏、袁勋、

中联重科股

份有限公司

关勇、铁小武、谭正秋、文玉超、周勇强、游雄、苏继学

10 广东古建筑保护修复新技

术及其应用黄文铮吴德深广东省六建

集团有限公

司

三等奖（31项）

1 北京防覆冰电力导线张世永中铁电气化

局集团有限

公司

2 北京400板坯连铸机的仿

真及高效化制造技术卫建平娄宇、郭亚杰、王珂、

孔凡威、李健、张洋、

王三恒

北京首钢机

电有限公司

机械厂

3 天津特殊扣石油套管接箍

拧接技术攻关李刚刘雨、吴四海、张学武、

王德全、王琰、翟德权、

侯丙辛、马恺、徐文强

天津钢管集

团股份有限

公司

4 河北掌上查窃仪朱劲雷河北省邯郸

供电公司

5 辽宁多几何外表面形状结

构的卷取机卷筒和液

压控制程序王国光鞍钢集团股

份有限公司

热轧带钢厂

6 辽宁TRT能源回收集中控

制及保护新技术田印福中国三冶集

团有限公司

电气安装工

程公司

7 辽宁PDM-810MR智能型电

动机保护控制器刘永胜丹东华通测

控有限公司

8 辽宁环保节能房屋刘成金抚顺尼耐特

环保科技有

限公司

9 吉林动车组铝合金侧墙加

工工艺新方案朱艺海鲍洪阳、王锋、曲双、

张俊平、王隽、李保国

长春轨道客

车股份有限

公司

10 吉林一种生物质纤维多孔

细旦长丝纤维及其制

造方法彭立伟王剩勇、夏郁葱、曹军、

郑成军

吉林化纤集

团有限公司

11 吉林油井带压打孔技术研崔国臣王洪绪吉林油田公

技术创新工作总结

篇一：2013年科技创新总结 2013年科技创新总结 2013年在集团公司董事会的正确领导下，集团公司按照《2013年**集团科技创新工作计划及实施措施》，通过完善科技创新体系、加强科技管理和科技投入、提升科技创新能力、搭建科技创新平台、广泛吸收先进的外部科研成果，在制约企业安全生产、基本建设、节能环保等方面开展科技创新，并取得了一定成绩，促进公司更快、更好、更强的发展。现将全年工作情况总结报告如下：一、科技创新体系建设成立了科技创新年领导下小组、规范了科技工作管理体制，确保了科技工作的全面开展，从组织机构、保障机制、工作措施、效果评价和创建成效等多方面细化标准，量化考核，使科技创新工作有检查、有督促、有考核、有奖惩，持续健康发展。二、科技项目鉴定申报及团队建设对生产过程中的科技创新项目积极进行做好总结，安排专人负责整理上报工作，本年度公司组织上报评选省、市、县科技进步奖项目18项，其中8项分获宁阳县科技进步奖一、二、三等奖，两项通过获得泰安市科学技术成果鉴定，一项已申报省级科技创新项目评奖。在县政府实施的“双十工程”，加强高层次创新型人才队伍建设县级创新团队建设活动中取得良好成绩。三、知识产权管理情况在集团公司的指导与带领下，知识产权管理工作已初步开展，知识产权保护工作也刚刚起步。2012年专利授权16项，2013年申报实用新型专利26项，发明专利11项，其中一项发明专利已进入实质审查阶段，2013年集团公司被宁县科技局评为“宁阳县专利工作先进单位”。四、群众性技术革新的开展情况为了激发员工创新创造热情，动员和引导广大员工紧密围绕企业安全生产和管理工作，积极开展各类科技实践和创新活动，开展了以qc”为代表的群众性科技创新活动，形成了引导员工立足岗位参与企业创新创效实践的载体，发现了一批基层创新能手。 2013年征集“qc”成果5项，其中3项在**市群众性质量项目评选中分获优秀qc项目、优秀qc信得过班组等不俗成绩。下一步的工作重点是： 1、继续加大人才培养，不断扩充人才队伍的知识面，加强人才队伍的整体业务能力。 2、抓项目申报。争取上级科技主管部门对集团公司科技工作的重视与支持，坚持不懈的组织科技项目的申报，力争多立项，不断提高项目的申报质量。 3、促进专利和知识产权工作稳步推进。面对受国际、国内多重因素影响，专利授权率将会降低的问题，我们将强化目标责任考核，加大宣传力度。大力开展专利和知识产权保护宣传，提高创新意识。积极组织、鼓励、支持、协助专利申报，兑现专利奖励，提高专利技术含量，同时加快知识产权转化生产力的步伐。 4、加强公司员工思想教育，正确认识科技创新对于企业、个人的发展的重要性，不断增强科技创新的积极性、主动性。努力学习新理论、新知识、新技术，用先进的思想和技能武装头脑；搭建想事、谋事、干事的科技工作软环境，为全体工作人员提供干事的平台。尽管，我们在科技创新工作中取得了一系列成绩，但是我们也清楚地看到，这与公司的快速发展相比还有一定差距。一是创新环境不优，全员创新动力依然不够强，多元化的科技投入激励机制还不完善。二是企业创新活力不足，技术创新主体地位还不突出，具有研发能力、可以开展科技创新的人才队伍还不够壮大。在今后的工作中，我们将按照集团公司科技创新要求，以改革求发展，以创新求突破，为集团公司的快速发展提供科技支撑。 2013年12月27日篇二：生产技术科技术创新工作总结

全国职工优秀技术创新成果拟获奖项目公示表

第四届全国职工优秀技术创新成果拟获奖项目公示编号推荐省（区、市）项目名称第一完成人其他完成人第一完成人所在单位一等奖（ 1项） 1 江苏试油测试工艺配套工具的研制与应用田明杨血本、张勤友、程鹏、朱贵山、李海、于海洋中石化江苏油田分公司井下作业处二等奖（10项） 1 河北辊底式加热炉蓄热式燃烧技术的创新与开发丁国伟马中杰、刘洪、张兆利、张艳龙、李开志、陈志强、魏东明、李宏军、胥强唐山钢铁集团有限责任公司 2 河北延长油井检泵周期工艺配套与完善付亚荣刘春平、马永忠、李小永、李冬青、姜一超、李淼中石油华北油田第五采油厂 3 山西大型挤压机缸体内孔珩磨设备张风奎左开红、王应林太原重工股份有限公司 4 上海激光可视对焦技术徐小平上海大众汽车有限公司 5 上海火箭发动机壳体高效电子束焊接方法与工艺装备王勇潘丽华、姚震忠、胡登禄、周鹰龙、沈慧萍上海航天动力技术研究所 6 上海220kV输电线路铁塔易地升高改造带电施工技术研究杨庆华刘新平、孟亮、袁奇、沈兆新、朱炜、谢小松、侯晓明、鲍晓华、龚景阳上海市电力公司检修公司 7 江苏变压器油中溶解气体组分含量量值保证体系研究开发及应用朱洪斌江苏省电力试验研究院有限公司 8 山东±660KV直流架空输电线路带电作业研究及应用成果王进卢刚、刘洪正、李龙、郑连勇、刘兴君、韩正新山东电力集团公司检修公司 . 下载可编辑.

9 湖南大吨位轮式起重机椭圆形吊臂国产化及压型效率提升周鲜平刘玮、李纲、熊先政、程映球、易伟平、胡宁、任钜彪、陈铁坚、孟凯、王战锋、苏敏、袁勋、关勇、铁小武、谭正秋、文玉超、周勇强、游雄、苏继学中联重科股份有限公司 10 广东古建筑保护修复新技术及其应用黄文铮吴德深广东省六建集团有限公司三等奖（31项） 1 北京防覆冰电力导线张世永中铁电气化局集团有限公司 2 北京400板坯连铸机的仿真及高效化制造技术卫建平娄宇、郭亚杰、王珂、孔凡威、李健、张洋、王三恒北京首钢机电有限公司机械厂 3 天津特殊扣石油套管接箍拧接技术攻关李刚刘雨、吴四海、张学武、王德全、王琰、翟德权、侯丙辛、马恺、徐文强天津钢管集团股份有限公司 4 河北掌上查窃仪朱劲雷河北省邯郸供电公司 5 辽宁多几何外表面形状结构的卷取机卷筒和液压控制程序王国光鞍钢集团股份有限公司热轧带钢厂 6 辽宁TRT能源回收集中控制及保护新技术田印福中国三冶集团有限公司电气安装工程公司 7 辽宁PDM-810MR智能型电动机保护控制器刘永胜丹东华通测控有限公司 8 辽宁环保节能房屋刘成金抚顺尼耐特环保科技有限公司 9 吉林动车组铝合金侧墙加工工艺新方案朱艺海鲍洪阳、王锋、曲双、张俊平、王隽、李保国长春轨道客车股份有限公司 10 吉林一种生物质纤维多孔细旦长丝纤维及其制造方法彭立伟王剩勇、夏郁葱、曹军、郑成军吉林化纤集团有限公司 11 吉林油井带压打孔技术研究与应用崔国臣王洪绪吉林油田公司新民采油厂 12 上海电铸、激光、制模技术在首饰礼品加工上的创新沈国兴朱劲松、吴倍青、王伟成、朱军、周天应、万荣生、张宏、马骏、吴伟民、魏浩、上海老凤祥有限公司 . 下载可编辑.

职工技术创新成果报告

江西省职工技术创新成果报告降低35kV秋溪变电站照明设施损坏率目录一、实施背景 (1) 二、成果创新 (1) 三、现状调查…………………………………………………………2四、理论依

据..................................................................5五、技术方案及原理 (6) 六、实施步骤 (7) 七、应用情况及分析 (8) 八、巩固推广 (10)

一、实施背景 1、课题背景 35kV秋溪变电站是座2010年年初建成投运的数字化综合终端变电站，位于临川区秋溪镇东南部，总占地面积2100平方米，现有两台容量为1×6300千伏安的主变，主要承担着秋溪、崇岗、连城、龙溪等四乡镇工农业生产及生活用电。该站主要采用江西康威生产的KW-2000D光电数字化系统，是面向农网按全新概念设计的变电站系统，是现代电子和光电技术相结合的产物，代表了当前35kV变电站自动化发展的方向,但因照明设施损坏率高，影响了该站正常运行管理。 2010年秋溪变电站照明设施损坏率为23.75%,而同类型的富华变电站，照明设施损坏率仅为8%。因此，QC小组选择《降低35kV秋溪变电站照明设施损坏率》这个课题。二、成果创新随着临川区经济快速发展，35kV变电站建设有效保障了供电的可靠性和稳定性，临川电网逐步迈向坚强电网、智能电网。QC小组集思广益，用集体小智慧，有效解决了秋溪变电站照明设施损坏率高这个问题。 QC小组采用橡胶封堵间隙的方法，降低了35kV秋溪变电站照明设施损坏率，为企业节约了686元维护费用，创造了另类价值。完善了《35kV秋溪变电站照明设施维护标准》、《照明设施验收标准》等制度，实现了保障、运行管理体系和团学联动的管理机制,充分体现了个性化、多层次工作要求，凸显了员工的个性化发展。

甘肃省职工优秀技术创新成果

编号：甘肃省职工优秀技术创新成果登记表成果名称：第一完成单位（人）：（单位盖章）第一完成人所在单位：研发起始日期：□□□□年□□月研发终止日期：□□□□年□□月推荐机构：张掖市职工优秀技术创新成果领导小组

填写说明按规定的指标名称、指标含义、分类标准等填报或在对应的□内打勾。成果名称：应与项目立项、专利成果、成果鉴定的名称一致。第一完成单位（人）：指两个单位（人）以上合作完成成果排序位列第一位的。推荐机构：指市（市）州、产业（系统）、直属企业职工优秀技术创新成果评选活动领导机构。机械、电机：包括机械、电机、机电控制、工具等。电子、通讯：包括电子元器件、通讯器材、仪器仪表、办公自动化等。医疗、保健：包括医药、医疗器械、医疗方法、保健品等。轻工、纺织：包括家电、轻工产品、食品、包装、纺织技术等。资源、环保：包括冶金、石油、化工、能源、环保、农林技术等。交通、建筑：包括交通运输、建筑、通风、制冷等。新材料：包括金属材料、无机非金属材料、有机高分子材料及制品、复合材料等。其他：上述范围外的应用技术成果。已转让企业：指非自我转化性质的技术转让，以签订成果转让协议（合同）的受让单位。技术转让收入：指非自我转化性质的技术转让，协议规定由受让单位支付的全部技术转让费用。统计效益起止日期：指计算净利润、实交税金、出口创汇、节约资金的起止日期。净利润：指不包括出口创汇所折算的收入。实交税金：指向税务部门实际交纳的产品销售税、附加税。出口创汇：指折成人民币的收入。节约资金：指由于投资减少，原材料、动力和燃料消耗降低等所节约的资金。自行转化应用效果情况：指无法用经济效益统计的职业安全与卫生和环境保护等方面的成果，可以用文字概括其使用效果。成果曾获奖情况：指获得最高奖项的名称，奖项的等级，设奖单位名称等内容。

全国建筑业企业优秀项目经理表彰办法-中国工程项目管理网

附件1：全国建筑业企业优秀项目经理表彰办法第一条为提高我国建设工程项目管理水平，建立健全项目管理人才培养成长的激励机制，鼓励建筑业企业项目经理高质量、高水平、高效益地搞好工程建设，根据住房和城乡建设部有关文件精神，决定不定期地对全国建筑业企业优秀项目经理进行表彰。第二条全国建筑业企业优秀项目经理，是我国建筑行业授予建筑业企业（包括：国有、民营、股份制、股份合作制等工程总承包、施工总承包、专业施工承包、工程项目管理企业）项目经理的最高荣誉。第三条全国建筑业企业优秀项目经理表彰推荐条件：（一）坚持党的基本路线，认真学习实践科学发展观，爱岗敬业，无私奉献，勇于创新，开拓进取，在工程项目管理实践活动中取得优异成绩。（二）具有良好的职业道德，无失信和违法违规等不良行为和记录。（三）注重抓好劳务管理层，坚持对进入施工现场的务工人员进行教育培训，且成效突出。（四）具有一级建造师或相应工程类执业资格并从业十年以上，或建设工程项目经理岗位职业资质证书的项目经

理。（五）圆满完成工程项目承包合同中由项目经理负责履行的各项条款，工程项目取得明显的经济和社会效益。（六）加强项目成本核算，严格财务管理制度，有效地控制工程项目建设成本。（七）工程质量管理高标准，严要求，施工组织精益求精，所承建工程近三年来通过竣工验收的，至少获得一项省部级以上工程质量奖。（八）注重项目文化建设和环境保护，实现安全生产和文明施工，近三年来没有发生工程建设重大质量和安全事故以及环境污染，并获得一项省级文明工地奖。（九）严格执行《建设工程项目管理规范》和国家有关标准、规范，积极推广应用项目管理软件集成系统及新技术、新工艺、新材料、新设备。（十）近三年来参加过建筑业企业项目经理继续教育、注册建造师继续教育或由中国建筑业协会组织的新标准规范的宣贯培训。（十一）对于长期从事海外工程建设的项目经理，可酌情放宽第（七）至（十）条中的相关条件标准，但需满足下述要求： 1.具有5年及以上海外工程项目管理经验，且至少担任过两个以上（含两个）海外工程项目的项目经理，其中一个要求为合同额在5000万美元以上的海外工程项目； 2.具备国际工程项目管理知识和良好的外语水平，能够

全国职工优秀技术创新成果

附件1、编号：全国职工优秀技术创新成果登记表成果名称：第一完成单位（人）：（单位盖章）第一完成人所在单位：研发起始日期：□□□□年□□月研发终止日期：□□□□年□□月推荐机构：填表日期：□□□□年□□月

填写说明按规定的指标名称、指标含义、分类标准等填报或在对应的□内打勾。成果名称：应与项目立项、专利成果、成果鉴定的名称一致。第一完成单位（人）：指两个单位（人）以上合作完成成果排序位列第一位的。推荐机构：指省（区、市）职工优秀技术创新成果评选活动领导机构。机械、电机：包括机械、电机、机电控制、工具等。电子、通讯：包括电子元器件、通讯器材、仪器仪表、办公自动化等。医疗、保健：包括医药、医疗器械、医疗方法、保健品等。轻工、纺织：包括家电、轻工产品、食品、包装、纺织技术等。资源、环保：包括冶金、石油、化工、能源、环保、农林技术等。交通、建筑：包括交通运输、建筑、通风、制冷等。新材料：包括金属材料、无机非金属材料、有机高分子材料及制品、复合材料等。其他：上述范围外的应用技术成果。已转让企业：指非自我转化性质的技术转让，以签订成果转让协议（合同）的受让单位。技术转让收入：指非自我转化性质的技术转让，协议规定由受让单位支付的全部技术转让费用。

统计效益起止日期：指计算净利润、实交税金、出口创汇、节约资金的起止日期。净利润：指不包括出口创汇所折算的收入。实交税金：指向税务部门实际交纳的产品销售税、附加税。出口创汇：指折成人民币的收入。节约资金：指由于投资减少，原材料、动力和燃料消耗降低等所节约的资金。自行转化应用效果情况：指无法用经济效益统计的职业安全与卫生和环境保护等方面的成果，可以用文字概括其使用效果。成果曾获奖情况：指获得最高奖项的名称，奖项的等级，设奖单位名称等内容。

第四届全国职工优秀技术创新成果拟获奖项目公示

第四届全国职工优秀技术创新成果拟获奖项目公示第四届全国职工优秀技术创新成果拟获奖项目公示

推荐省编第一完第一完成人所其他完成人（区、项目名称在单位成人号市） 1项）一等奖（中石化江苏油 1 江试油测试工艺配套工具田明鹏、杨血本、张勤友、程田分公司井下李朱贵山、苏的研制与应用海、于海洋作业处项）二等奖（10 唐山钢铁集团 1 河辊底式加热炉蓄热式燃马中杰、丁国伟刘洪、张兆利、有限责任公司陈志强、北烧技术的创新与开发李开志、张艳龙、李宏军、强胥魏东明、中石油华北油河2 延长油井检泵周期工艺李小永、刘春平、马永忠、付亚荣田第五采油厂配套与完善北李姜一超、李冬青、淼太原重工股份大型挤压机缸体内孔珩山3 张风奎左开红、王应林有限公司磨设备西 4 上激光可视对焦技术徐小平上海大众汽车有限公司海

5 上火箭发动机壳体高效电王勇潘丽华、姚震忠、胡登禄、上海航天动力海子束焊接方法与工艺装周鹰龙、沈慧萍技术研究所备上海市电力公奇、孟亮、袁杨庆华上6 220kV输电线路铁塔易地刘新平、司检修公司炜、海谢小松、升高改造带电施工技术沈兆新、朱鲍晓华、龚景阳侯晓明、研究江苏省电力试江7 变压器油中溶解气体组朱洪斌验研究院有限苏分含量量值保证体系研公司究开发及应用山东电力集团 660KV±直流架空输电线王进李龙、刚、山8 卢刘洪正、公司检修公司路带电作业研究及应用东郑连勇、刘兴君、韩正新成果中联重科股份熊先政、纲、李大吨位轮式起重机椭圆湖9 周鲜平刘玮、南宁、有限公司形吊臂国产化及压型效胡程映球、易伟平、凯、率提升任钜彪、孟陈铁坚、勋、袁敏、王战锋、苏谭正秋、铁小武、勇、关．文玉超、周勇强、游雄、苏继学 10 广古建筑保护修复新技术黄文铮吴德深广东省六建集

优秀项目管理先进经验

优秀项目管理先进经验一年来，在集团公司党委、行政的正确领导下，集团公司各职能部门的大力指导和帮助下，我公司全体职工上下齐心，坚持以“做盈工程项目、做强工程公司”为目标，深入推进项目标准化建设，加大“双目标”、“两挂钩”等管理办法执行力度，优化资源配置，提升专业化施工能力，不断深化内部改革，企业综合管理水平显著提升，安全、质量、工期、环保等各项工作平稳可控，项目综合履约水平得到进一步提升，企业经济效益、品牌优势、市场拓展能力、科技创新成果均获得显著成绩，为我公司在“十二五”期间更高、更快、更稳得发展打下了坚实的基础。一、2010年度公司建设情况 2010年我公司合同金额5000万元以上在建工程项目42个，其中：铁路项目19个（竣工项目4个，新开工项目7个）,公路项目22个（竣工项目10个，新开工项目6个），市政工程项目1个。2010年完成企业总产值***亿元，完成集团公司责任指标**亿元的125.75%，同比增长19.9%。完成主要实物工程量为：土石方1542万立方米，隧道16.8公里，桥梁累计29.7公里，涵洞累计4.9公里，正线铺轨31.7公里，制梁6043榀，架梁5299榀，完成产值创历史新高。总结一年来的项目管理，我公司通过扎实推进公司班子成员

区域督导联系机制，将管理重心下移，机关各部门较好地发挥参谋、督导和服务保障作业，各项目作为公司的主体不断建立健全各项体系，积极推进精细化、标准化、信息化管理，为公司向做大、做强专业化公司起到了决定性的作用。通过推进标准化管理，不断的总结教训、积累经验，结合市场形势和业主要求，不断发展符合自身条件的管理措施，提升工程项目管理水平，保持了我公司较好的发展势头。2010年我公司在工程项目管理中做了以下几方面工作。一、建设高效精干的项目管理机构，强化监管，提高项目综合管理能力 1、理顺职能关系，明确责任定位，为项目管理奠定坚实基础。我公司通过项目管理体制的严格运行，将企业法人层、项目管理层、工程作业层三者之间的职能和责任严格定位；并根据企业的发展特点不断完善项目管理体制，严格执行项目经理负责制、党政共同负责制和项目成本独立核算制相结合的领导体制和核算体制，明确了在项目管理上谁说了算和实现什么目标等问题。在这一体制下，我们经过完善、提高，形成了项目实际运作过程中的三条控制网络，即过程控制、动态管理、节点考核的管理控制线；标价分离、项目测评、分层管理、集约增效控制线；以安全质量为核心，创建标准化项目部为突破口，以强化过程监

项目关键成果管理办法

项目关键成果管理办法（2014年修订版）发布日期：2014年12月26日

一、目的明确项目开发全过程各项重要环节，规范各环节输出成果的编制内容、完成标准及审批流程，提高整体开发业务工作质量，降低项目运营风险、提高工作效率。二、适用范围适用于阳光新业所有开发项目及代管代建项目。三、术语/定义关键成果：在开发过程中，体现前阶段工作总结，作为后续工作依据和基础的成果性文件。四、部门职责 4.1城市开发公司负责组织编制关键成果文件，负责与集团相关职能部门对接、沟通，并负责关键成果文件在城市开发内部完成审批； 4.2商业管理中心 4.2.1.负责组织编制及确认与商业关键成果文件； 4.2.2.负责督促及检查商业关键成果文件的执行情况； 4.2.3.负责参与商业相关关键成果评审会。 4.3项目管理中心 4.3.1.负责建立关键成果管理体系，并对体系的执行情况进行统筹、督促与公示； 4.3.2.负责组织集团层面关键成果文件评审会，并完成审批工作。 4.4集团其他职能部门 4.4.1.负责对属于本专业主责范围内的关键成果编制时间、内容的完备性与规范性、成果执行情况等进行督促和检查； 4.4.2.参与相关关键成果文件的评审会。五、工作程序 5.1项目各阶段关键成果的定义、完成时间、审批流程等内容，详见附件1《项目关键成果汇总表》； 5.2各关键成果应按照统一模板格式进行编制，编制过程中，可参考以往项目的范本内

容； 5.3关键成果编制完成后，应由主责部门发起审批，无需集团审批的关键成果，完成内部审批流程，即可展开后续工作；需集团审批的关键成果，应报送集团项目管理中心，由项目管理中负责完成集团审批流程； 5.4集团各职能部门应对属于本专业主责范围内的关键成果编制时间、完备性、规范性及成果的执行情况等进行检查，并及时与主责部门沟通，要求改正； 5.5关键成果完成确认后，应由主责业务部门，按照《项目关键成果汇总表》的要求将关键成果电子版，以邮件形式发送给各相关部门及人员； 5.6集团项目管理中心负责关键成果的统计，每月底前完成统计，做好《各项目关键成果跟踪台账》（参见附件2），并放入集团项目管理月报予以公示。 5.7对编制质量较好的关键成果文件，可作为公司知识成果（模板、范本），指导其他项目关键成果的编制工作。六、支持性文件 6.1《投资与资产处置工作流程》 6.2《项目（预）启动会工作指引》 6.3《项目经营策划书操作指引》 6.4《项目整体开发计划书操作指引》 6.5《项目经营决策委员会工作指引》 6.6《项目总结管理办法》 6.7《项目设计管理流程》 6.8《项目概念设计管理指引》 6.9《建筑方案设计管理指引》 6.10《设计单位选择及合同管理办法》 6.11《项目建造标准编制指引》 6.12《景观设计操作指引》 6.13《精装修设计操作指引》 6.14《项目开发工程合约管理流程》 6.15《合约规划编制指引》 6.16《目标成本管理流程》

第三届全国职工优秀技术创新成果

附件：第三届全国职工优秀技术创新成果获奖名单一等奖（2项）成果名称: 上海世博会“零排放”公交车用超级电容器及其关键零部件研制完成人: 华黎杨恩东梁全顺陈晓林陈经坤苗小丽许检红龚正大衡建坡所在单位: 上海奥威科技开发有限公司成果名称: FR3/FR5系列燃气轮机叶片制造技术质量攻关完成人: 周黔刘建平张和飞杨聪跃杨耀华所在单位: 中航工业贵州新艺机械厂二等奖（10项）成果名称: 通信基站设备安全运行智能型防护系统完成人: 吴明田晓光李建亮所在单位: 中国联通河北省长途通信传输局成果名称: 马铃薯高产种植的方法完成人: 王俊斗卢文明王静王立敏周海生所在单位: 赤峰蒙森农产品开发有限公司成果名称: 高光水性汽车漆

完成人: 刘成金所在单位: 抚顺市富美涂料有限公司成果名称: 人参生物复合菌肥成果的研究与应用完成人: 孙玉良所在单位: 吉林省靖宇县果丰公司成果名称: 节能燃气技术及铝合金单元组合式浇注线设计应用完成人: 孟庆长赵长宏齐铁军王凯王丙胜所在单位: 中国第一汽车集团公司成果名称: 城市排水节能与安全系列技术完成人: 沈宁杨伟忠沈大忠孔利明李振宇张泉荣陈志伟王崇荣傅黎明袁秋桃黄文何敏龚磊胡盛梁茅璐云所在单位: 上海城市排水有限公司白龙港第二污水输送分公司成果名称: 风力发电专用钢球完成人: 汤国华王嵘沙小建何福艮朱兵李薛俊洪启梅沈达凯魏如春马林周勇所在单位: 江苏力星钢球有限公司成果名称: 多功能油料净化处理机完成人: 张吉平常领

所在单位: 胜利石油管理局渤海钻井总公司成果名称: 超低排放柴油机气道及模具开发完成人: 陈金元周梁坚覃道业邓贤吕登红池昭就所在单位: 广西玉柴机器股份有限公司成果名称: 毫微型麻花针连接器技术创新完成人: 陈晓文匡秀娟所在单位: 贵州航天电器股份有限公司三等奖（30项）成果名称: 连铸机扇形段框架的高效加工技术完成人: 卫建平娄宇王珂张洋李建春付鑫孔凡威所在单位: 北京首钢机电有限公司机械厂成果名称: 温拌沥青混合料应用技术研制完成人: 董雨明柳浩杨丽英王建国李宝生李恩光黄颂昌王宝新王路松秦永春徐剑武昊翔王钎完宇培郭雪郝文起所在单位: 北京市政路桥建材集团有限公司成果名称: 连轧管主传动电机的改进与提高完成人: 郭嘉宏

关于进一步加强职工技术创新工作的意见

关于进一步加强职工技术创新工作的意见总工发【2012】21号开展职工技术创新活动，加强职工队伍建设，组织动员职工积极参与技术创新实践，是提高职工创新能力，促进创新型国家和创新型企业建设的重要途径。为进一步加强职工技术创新工作，现提出如下意见。一、充分认识加强职工技术创新工作的重要性 1.提高自主创新能力，建设创新型国家，是国家发展战略的核心，是提高综合国力的关键。职工群众是社会主义现代化建设的主力军，是推动科技进步、建设创新型国家和创新型企业的重要力量。加强职工技术创新工作，充分发挥职工在科技进步与创新中的重要作用，是坚持走中国特色自主创新道路的具体体现。 2.加快转变经济发展方式是当前我国经济工作的一项十分艰巨任务。科技进步与创新是加快转变经济发展方式的重要支撑。加强职工技术创新工作，积极组织和引导职工投身科技进步与创新的伟大实践，是服务科学发展，促进经济发展方式转变的重要举措。 3.提高职工素质是实现共同理想和宏伟目标的要求，也是发展工人阶级先进性的需要。通过加强职工技术创新工作，增强职工的学习能力、实践能力、创新能力和竞争能力，是实现职工利益、提升职工素质、促进职工全面发展的重要途径。二、大力加强职工技术培训工作

4.职工技术培训工作要认真贯彻落实《国务院关于加强职业培训促进就业的意见》（国发[2010]36号），以培养知识型、技术型、创新型职工为目标，以提高职工技能水平和创新能力为重点，把理论学习与实际操作结合起来，大力提高职工技术素质，努力培养造就建设创新型企业和创新型国家所需要的各类人才。 5.要围绕本地区、本行业转变经济发展方式的重点和“十二五”产业发展战略，从企业技术进步和职工岗位工作需要出发，把普遍提高职工技能水平与培养高技能人才和优秀技术创新人才结合起来，广泛开展多层次的职工技术等级培训、岗位技能提升培训，帮助职工增强创新意识和创新能力，提高科技文化知识和岗位技能水平，形成高、中、初级技能人才结构合理、梯次发展的良好格局。 6.加强职工职业技能实训基地建设，充分利用社会教育培训资源，发挥各级各类职业技能培训机构和企业培训中心的作用，积极开展职工职业技能培训，不断扩大高技能技术工人队伍。 7.精心制定培训规划，合理安排培训内容，扎实做好培训工作。要加强师资队伍建设，努力改善培训条件，不断提高培训质量。积极争取有关方面对培训工作的支持，多渠道筹集培训所需费用。三、广泛开展职工技术创新活动 8.职工技术创新活动要积极推动国家技术创新工程的实施，以提高职工技能水平、推动企业技术进步和促进经济发展为目标，积极引导职工投身原始创新、集成创新和引进消化吸收再创新实践，为建设创新型企业、创新型国家贡献智慧和力量。

全国建设工程优秀项目管理成果

全国建设工程优秀项目管理成果申报资料初审通过单位名单（排名不分先后）说明：本名单仅为资料初审通过项目，其后申报单位还需参加现场发布，请参阅《关于组织开展第五届全国建设工程优秀项目管理成果发布活动的通知》。北京住总集团有限责任公司工程总承包部翠城馨园C-B5#、7#、18#、19#、20#楼工程项目北京住总集团有限责任公司工程总承包部晨光家园B区6#、9#、10#楼工程项目北京城建五建设工程有限公司北京师范大学教学办公楼工程项目北京城建七建设工程有限公司什邡援建第二项目北京城建兴华地产有限公司公园2008项目北京城建房地产开发有限公司定福家园工程项目北京城建投资发展股份有限公司石榴庄（世华水岸）住宅小区工程项目北京天润建设工程有限公司雪莲大厦二期工程项目寰球工程项目管理（北京）有限公司土库曼斯坦巴格德雷合同区域A 区地面工程项目

长业建设集团有限公司中国航天科工集团第三研究院668工程项目江苏省华建建设股份有限公司北京分公司嘉润园A地块酒店、公寓、写字楼工程项目天津市建工工程总承包有限公司天津津湾广场一期工程项目天津市建工工程总承包有限公司天津市北辰区成教中心工程项目天津市建工工程总承包有限公司天津卷烟厂“十一五”技改项目天津一建建筑工程有限公司中山门虎丘路格调竹境住宅项目6#、10#、11#、楼工程项目天津三建建筑工程有限公司利达粮食现代物流中心扩建项目楼房仓工程项目天津三建建筑工程有限公司大港区文化艺术中心工程项目天津城建集团有限公司工程总承包公司天嘉湖路立交工程项目天津第一市政公路工程有限公司天津市中心城区快速路东纵隧道工程项目天津第二市政公路工程有限公司天津金融城津湾广场张自忠路（解放桥～赤峰桥）段下沉地道工程项目天津城建隧道股份有限公司天津市区至滨海新区快速轨道交通工程中山门西段SZq标段盾构区间工程项目天津住宅集团建设工程总承包有限公司天津市大港客运站楼、附属综合楼工程项目天津天一建设集团有限公司天津市中心妇产科医院迁址新建工程项目

金昌市职工优秀技术创新成果登记表

编号: 金昌市职工优秀技术创新成果记表成果名称: 第一完成人: 完成单位（公章）：研发起始日期: 研发终止日期: 推荐单位:

填写说明（按规定的指标名称、指标含义、分类标准等在对应的口内用■替换）成果名称：应与项 U 立项、专利成果、成果鉴定的名称一致。第一完成人：指两个人以上合作完成成果排序位列第一位的。推荐单位：指县区总工会、金吕经济技术开发区工会、市总工会直属各基层工会。电机：包括机械、电机、机电控制、工具等。通讯：包括电子元器件、通讯器材、仪器仪表、办公自动化等。保健：包括医药、医疗器械、医疗方法、保健品等。纺织：包括家电、轻工产品、食品、包装、纺织技术等。环保：包括冶金、石油、化工、能源、环保、农林技术等。建筑：包括交通运输、建筑、通风、制冷等。新材料：包括金属材料、无机非金属材料、有机高分子材料及制品、复合材料等。其他：上述范m 外的应用技术成果。已转让企业：指非自我转化性质的技术转让，以签订成果转让协议（合同）的受让单位。技术转让收入：指非自我转化性质的技术转让，协议规定山受让单位支付的全部技术转让费用。统计效益起止日期：指计算净利润、实交税金、出口创汇、节约资金的起止日期。净利润：指不包括出口创汇所折算的收入。实交税金：指向税务部门实际爽纳的产品销售税、附加税。出口创汇：指折成人民币的收入。节约资金：指山于投资减少，原材料、动力和燃料消耗降低等所节约的资金。自行转化应用效果情况：指无法用经济效益统计的职业安全与卫生和环境保护等方面的成果，可以用文字概括其使用效果。成果曾获奖情况：指获得最高奖项的名称，奖项的等级，设奖单位名称等内容。机械、电子、医疗、轻工、资源、交通、

技术创新成果范文

技术创新成果范文奖章烁目，掌声雷动。“致敬改革开放·助力全面振兴”长春市职工经济技术创新大会近日在该市广播电视台演播大厅举行，各行各业的500余名一线“创客”代表齐聚一堂，同“晒”创新成果、共议岗位创造。2018年度长春市职工技能大赛优胜选手、市地铁工程“五比五创”劳动竞赛先进集体和先进个人、第二届市职工优秀技术创新成果、长春市五一劳动奖章获得者受到表彰。（1月4日《工人日报》）长春市总工会把服务大局作为己任，力图以推动职工技术进步来实现企业和社会的高质量发展，可谓摆正了位置，选准了目标。笔者相信，随着系列职工经济技术创新活动的深入开展，一定能够为广大职工搭建起成长、成才的广阔舞台，开辟出“当好主人翁，建功新时代”的有效合理通道。组织职工深入开展经济技术创新活动，是工会工作的一项重要内容，也是工会组织服务中心，推动企业和社会全面健康发展的一个重要渠道。活动开展得好，不光能够快速提升职工的技术创新水平和攻坚克难能力，还能够为企业和社会发展带来十分可观的经济效益。

不过，在曾经多年的工会工作实践中，笔者也发现了一个不容忽视的现象，许多企业工会在组织职工开展经济技术创新活动中，都或多或少地存在着“虎头蛇尾”的现象。即：过分看重创新过程和结果，却往往不太重视对创新成果的转化与应用工作，从而致使许多很有推广和应用价值的创新成果在“获奖”以后便被束之高阁，封存于档案之中，并没有发挥出真正应有的效用。所以，笔者以为，工会组织开展职工经济技术创新活动，除了要注重过程的扶助与支持和成果的表彰奖励以外，更重要的还应该放在创新成果的如何转化与应用上面。好的职工技术创新成果如果不能在实践中得到推广和应用，使其创造出更加可观的经济效益，就很难避免落入为了创新而创新的俗套当中。当然，要想顺利实现创新成果的推广与转化，单凭工会组织的一己之力是很难办得到的，还必须仰仗技术推广部门尤其是一线生产部门的全力支持与配合。只有在他们的协助与配合下，工会组织职工所研发出来的创新成果才有可能被应用到一线，并迅速推广开来，发挥出应有的价值，并创造出新的可观效益。事实上，笔者在工会工作十几年之后也得出了一个经验性的结论，“单打独斗”其实从来都不是工会开展工作的最科学有效方法，只有把各相关部门广泛地联合起来，才能让工作开展得过程更

项目管理成果颁奖词汇总(定稿)

颁奖词汇总（定稿）北京分公司他们孜孜不倦地追求工艺的完美，从细微处精雕细琢。他们用渴求极致的态度，诠释什么是美。“十个一致”与他们而言是标准，更是习惯。成都分公司小卡片——以方寸之身，因承载使命而重逾千钧，因充溢智慧而光明闪耀，因简单实用而大有作为。小小卡片，映射出中铁武汉电气化人求真务实、持续改进、追求完美、奉献精品的管理理念。城铁分公司 “样板工艺引路，质量标准先行。”他们用实际行动诠释着样板的高度和意义。他们把首件首项做成标杆，让标杆成为标准，让标准成为习惯。他们在科学管控，规范流程，树立典范的路上不遗余力。广州分公司当高铁列车疾驰在海南西环线上，当您在感受椰风海韵的怡人旅程时。请您要知道有这样一群建设者，他们用严谨科学的态度和精益求精的专业精神，为这条电气化线路精准配制了每一组腕臂、每一根吊弦……机械中心他们用先进的科技手段让“运筹帷幄，决胜千里”成为现实。他们让冰冷的设备有了大智慧。一套系统，一种方式。他们对现场机械管理的专注，让他们走在了行业的前列。科工装备技术上的革新带来的不仅仅是作业方式的改变，也是对生产力的解放，更是对人自身的关怀。他们不断创新、不断进取，用创新的成果推动企业发展的车轮持续向前。

设计院他们用数据说话，他们的数据会说话。一丝不苟的态度，坚持不懈地追求是他们的作风，他们用先进的仪器和细腻的心为每一次开通送电保驾护航。物采中心 “兵马未动，粮草先行”。他们精打细算、精挑细选，他们心中的天平从来不会失衡，他们用先进的管理方式降低采购成本，提升盈利能力。西安分公司 “工欲善其事，必先利其器”。他们不懈地钻研与摸索，并将技术革新成果加以推广，其中的意义不局限于为企业带来可观的经济效益，更为重要的是提高了电气化施工生产的效率。一公司深耕多彩贵州，助推黔道添翼。他们树起了贵阳北动车所这座工程丰碑，他们以特有的姿态向业主和社会各界展示了企业的专业实力、技术实力和管理实力，为企业继续扎根贵州市场奠定了坚实基础。上海分公司 “无规矩不成方圆”。他们在重组跨越的起跳板上对项目标准化管理进行了积极的探索。他们善于总结，勇于创新，他们手中的尺规已经开始发挥着巨大的作用。

项目管理成果发布主持词

男：尊敬的各位领导、各位同事女：各单位代表及现场的所有朋友们，大家合：上午好！男：接下来，我们就进入“工程项目管理成果展示”的环节，正如刚才大会主持人介绍的那样，我们之所以举办这次发布，是为了展示我们的智力成果和创造力量，提升集团公司的核心竞争力和可持续发展的能力，从而助推集团公司“三高一领军”目标的实现。女：是的，经过紧张有序地筹备，在集团公司各参与部门和各子分公司的共同努力下，来自集团各单位的11项优秀的管理成果即将展示。男：是呀！这次活动得到了集团公司领导的高度重视和各单位的通力配合，在这里我们对他们，表示衷心的感谢！女：感谢你们！在前不久公布的“十三五”规划中，特别提到了“要坚持创新发展，着力提高发展质量和效益”。让创新驱动发展，我们把在创新中积累的成果进行集中发布，其意义也在于此。男：没错，那么下面我们就把时间交给今天展示会的主角们，请看大屏幕。 <播放视频，含总片头，第一个视频播放完成> 女：物采中心人以“持续推进集中采购、提升物资管理水平”的理念为集团公司项目的发展奠定了坚实的物资基础。而如何在秀木林立的市场环境中找准企业独特的竞争优势，上海分公司已经给出了答案，请看大屏幕。 <播放上海分公司视频> 男: 以标准树人、以标准做事、以标准立企。上海分公司在践行标准化建设中，树立起了自身独特的竞争优势。开拓武汉电气化建设的新疆土，发展集团公司建设的新道路，成为每个武汉电气化人的新课题。且看城铁分公司“执行业之牛耳，立市场之标杆”。

<播放城铁分公司视频> 女：“样板工艺引路、质量标准先行”，短短两句话道出了城铁人以奋勇拼搏的姿态，以百折不饶的毅力，捍卫企业荣誉。辉煌的荣誉背后，总有默默的付出，成都分公司，以一张小卡片承载重逾千钧的安全使命！ <播放成都分公司视频> 男：成都分公司以“提示卡”这种接地气的方式，让安全质量标准化落到实处。同样将标准化视为制胜法宝的还有广州分公司，他们以科学的管控方式将一组组高质量的腕臂送到了施工现场。 <播放广州分公司视频> 女：每一枚紧固螺丝的带入，都有一股精益求精的专业精神。技术的创新不仅是能力的体现，更彰显了企业的优良传统。有传统更要有创新，请看科工装备的成果展示。 <播放科工装备视频> 男：在创新的道路上，科工装备，在一直在不停的探索着。企业的发展离不开技术的创新，效益的提升更依赖于不断革新的技术。那么接下来，是由西安分公司带来的项目管理成果，请看大屏幕。 <播放西安分公司视频> 女：西安分公司通过小革新，带来大效益，这些成果已经在甘青、兰渝得到了应用和推广，收效显著。同样是在现场施工中，如何对轨道车辆进行监控管理，机械设备中心给出了他们的破题之道，请看大屏幕。 <播放机械中心视频> 男：通过这样一套系统，就可以对轨道车辆进行实时的远程监控，凭借的就是高新技术，可我们在利用新技术的同时，也不能忘记了对工艺的追求，下面由北京分公司提出的二次接线的“十个一致”就是对工艺的极致追求，请看大屏

管理创新成果主报告(企业管理咨询公司一体化管理)

企业管理现代化创新成果主报告企业管理咨询公司一体化管理

目录企业管理咨询公司一体化管理探索 (3) 一、一体化管理探索的产生背景 (4) （一）、应对市场变化，迎挑战的需要。 (4) （二）、增强企业凝聚力，稳发展的需要。 (4) （三）、提升企业核心竞争力，促提升的需要。 (4) 二、深化一体化管理引领企业管理的基本内涵 (5) 三、深化一体化管理引领企业管理的主要做法及创新点 (5) （一）、深化人本管理，直击管理痛点 (5) （二）、提升财务管理水平，实施科学内控 (8) （三）、强化无形资产管理、提升企业核心竞争 (12) 1、加强无形资产的培训和开发 (12) 2、无形资产的转化与增值 (13) 3、加强对无形资产的保护 (14) 四、实施效果 (16) （一）、管理水平 (16) （二）、社会效益 (17) （三）、经济效益 (18)

企业管理咨询公司一体化管理探索贵州宏图天华企业管理股份有限公司（简称宏图天华）是贵州首家企业管理咨询股份制企业。公司位于中国的红色之都、转折之城--遵义。宏图天华以中小型企事业单位和政府部门及个人提供管理咨询业务为主，一直致力于传播企业管理新理念、新技术、新方法，开拓新境界、新视野、新思路。贯彻做实做细、专业创新、持续改进的服务方针；秉承诚信、快速、经验、增值、求真、专业的经营理念为客户提供优质的服务。作为一家负责任的企业，宏图天华在经营过程中，严格注重可持续发展。力求达到人，企业，社会和环境的和谐。宏图天华在良好的商业环境中遵循持续投资，使我们更好的服务于客户，为股东和社会取得更好更多的回报。公司曾荣获中科协国家科技成果一等奖，参与发起成立贵州建筑业信息化发展促进会，并在中国城市经济学会、中国系统工程学会、中国运筹学会等学会担任职务。一、一体化管理探索的产生背景（一）、应对市场变化，迎挑战的需要。随着全球经济的复苏、国家的宏观调控以及国内国外市场形势发生了深刻变化，企业管理行业的发展随之而来。如何实现企业健康可持续发展，战危机、迎挑战、保稳定，实现危中寻“机”，是企业当前的首要难题。而提升企业管理文化作为企业发展的软实力，在企业的健康可持续发展过程中起着至关重要的作用。（二）、增强企业凝聚力，稳发展的需要。企业管理文化是企业软实

模板-公司员工技术创新竞赛活动实施方案

公司员工技术创新竞赛活动实施方案员工技术创新竞赛活动实施方案为全面落实公司各项发展目标与任务，激发广大员工的工作积极性、主动性和创造性，不断提升员工能力素质，切实发挥广大员工在公司发展和经营的中主力军作用，根据《关于组织开展全市职工技术创新禁赛活动的意见》（青工[20**]5号）要求，结合文体公司实际情况，特制定本方案。一、指导思想贯彻落实党的十八大、十八届三中、四中全会精神，践行科学发展观，培养和造就高素质职工队伍，广泛开展职工技术创新活动，进一步激发广大职工的创新潜能和创造活力，加强职工队伍建设，不断提高企业素质，团结动员广大职工为实现文体公司的跨越式发展建功立业。二、目标任务以“出人才、强素质、出成果、增效益”为主题，广泛开展职工技术创新竞赛，实现“四个推动、四个促进”，即：推动创新活动，促进创新能力提升；推动创新经验交流，促进创新水平提高；推动创新成果应用，促进创新效益推广；推动创新人才培养，促进员工队伍建设。三、基本原则（一）坚持群众性和广泛性。面向一线，立足岗位，全员参与，将创新贯穿于经营管理的各个方面。

（二）坚持经常性和实效性。将竞赛与日常工作相结合，注重竞赛效果和推广应用价值。（三）坚持自下而上申报、推荐和公开、公平、公正的成果评选原则。四、组织机构成立职工技术创新竞赛领导小组，组长由工会主席担任，副组长由工会副主席担任，成员由综合管理部、人力资源部、保障部、工会等部门负责同志组成。领导小组下设办公室，负责职工技术创新竞赛和职工技术创新优秀成果、发明家评选表彰的具体组织协调工作。办公室设在文体公司工会。五、竞赛内容职工在日常工作、培训管理、建设活动中，应用先进技术和管理办法，优化工作流程，改进服务能力，提高科研质量，创新培训方法，提高工作效率，提升管理水平。六、竞赛方式（一）以班组为基本平台，以一线职工为主体，组织开展群众性技术创新活动，评选出职工技术创新优秀成果。（二）表彰奖励获得职工技术创新优秀成果奖的集体和个人。通过召开发布会、举办展览、成果汇编、主创冠名、挂牌使用等形式展示创新成果，交流创新经验，促进成果的推广应用。