企划部培训方案
企划部培训方案
内部编号：（YUUT-TBBY-MMUT-URRUY-UOOY-DBUYI-0128）
西安科技大学
学生社团联合会
企
划
部
培
训
方
案
社联企划部
2010-9-4
目录
社团培训
一、企划培训
1、初识企划
2、企划力的培养
3、企划书的一般格式
4、企划书范例
二、活动立项申请表
1、活动立项申请表具体格式
2、活动立项申请表的书写要求
三、活动总结报告
1、活动总结报告具体格式
2、活动总结报告的书写要求
部内培训
一、企划培训
1、初识企划
2、企划力的培养
3、企划书的一般格式
4、企划书范例
二、社团考核
1、社团考核评分细则
2、考核细则说明
3、社团考核表
4、注意事项
三、部员思想道德、礼仪培养
1、尊重他人礼貌待人
2、培养自己的交际能力和口才
3、要拥有认真、负责的工作态度
4、培养自己的发散思维
社团培训一、企划培训
1、初识企划
企划是一种程序，本质上是运用脑力的理性行为，是针对未来要发生的事情的当前决策，即企划是预先决定作什么，何时做，如何做，谁来做。企划是管理功能中最基本的要素，是各种学生活动的引擎，是从构思到规划到事实的全过程，是进行活动宣传，活动组织，活动进行等一切事物的基础，企划是为理性决策提供按效益化原则设计的方案。企划要求的创新，继承和发展是一个学生组织不断进步的动力。企划的功能是为理性决策提供按效益化原则设计的方案，规避风险和追求效益最大化。
企划的要素
人类构思的过程大概是这样的：运用各种不同的思考方法产生构想，好的构想就成为创意，而有目标的、可能实现的创意，就变成了企划。
由此可知，企划有别于构想与创意，它应包括下列三个要素：
1、必须有崭新的创意；企划的内容必须新颖、奇特，令人拍案叫绝，使人产生新鲜、有趣的感觉。
2、必须是有目标的创意；再好的创意，若缺乏一定的方向，势必与目标脱节，就不能成为企划了。
3、必须有实现的可能；在现有人力、财力、物力的限制之下，有实现的可能，才是企划。否则再好的创意均属空谈。
企划5个W,2个H，1个E原则
What(什么)——企划的目的、内容。
Who( 谁)——企划相关人员。
Where( 何处)——企划实施场所。
When(时)——企划的时间。
Why(为什么)——企划缘由、前景。
How(如何)——企划的方案
How much(多少)——企划预算。
Effect(效果)——预测企划结果
2、企划力的培养
方法1 天天动脑
世界上有两类人，一类人脑筋死板，故步自封，不愿冒险，抗拒改
变，凡事墨守成规；另一类刚好相反，他们作风开放，永远不安于本
分，喜欢冒险，乐于改变，他们厌恶墨守成规，本质上流着叛逆的
血。其实，这两类人最大的差异就在；前者从不动脑，而后者勤于动
脑。任何杰出的企划人，由于他们永不安分，断地冒险，永远在动
脑，因此当然属于后者。动脑，是培养企划力的首要方法。
换言之，立志当企划人之后，你必须比平常多动八倍的脑筋。因为脑
细胞是愈用愈灵活，而且一辈子用不完的，所以不要害怕动脑。而且
动脑也没想像中那么困难。想要当一个企划人，想要培养你的企划
力，勤于动脑是你必须跨出的第一步。
方法2、恢复丰富的想象力
企划人最重要的人格特质，除了必须天天动脑之外，就是要具备丰富
的想象力。
人类的基本能力包括观察力、记忆力、理解力、想象力等，如今前三
者大部分均可由电脑替代，只有想象力在可见的将来仍无法被电脑取
代。想象力是一种天赋的本能，每一个人在孩童时，原本都具有丰
富的想象力，可是在社会种种框框的限制与约束下，随着年龄的增长
逐渐被扼杀了。如今，要恢复以往丰富的想象力，就得设法重新培养
了。为了提高成年人的想象力，有人故意经常跟纯真的小孩一起玩
耍，也有人经常自己动手制造家具或装修自己的房屋。由于前者易受
小孩丰富想象力的感染，后者在动手过程必须运用到想象力，因此两
者都是提高成年人想象力的方法。虽然上述两种提高想象力的方法有
一定的效果，可是都比不上一种运用“如果”的方法。当一个人的思
考有了“如果”的空间，那么他的想象力将从法律、规章、制度、传
统等束缚中解放出来。那么，我们社团的活动形势、内容也就有了创
意。
方法3、角色扮演法
培养企划力的第三种方法就是角色扮演法，那是站在别人立场去思考
的一种方法。
在人际交往上，这种把自己假设为他人的想法，常使自己凡事设身处
地为别人着想，而使自已广得人缘，成为一个沟通的佼佼者。一个以
“已所不欲，勿施于人”为金科玉律的人，凡事设想周到，善解人
意，必定是位成熟的人。
方法4、相似类推法
所谓相似类推法，就是拿形体相似的东西来刺激自己产生构想的一
种思考方法。
运用相似类推法最便捷之策，就是从大自然中找到相似的东西方，以此类推，触发出灵感。
除了取法于大自然之外，利用别人的构想来刺激自己的构想，以产生创意，也是相似类推法。
方法5、逆思考法
所谓逆思考法，就是从完全相反的方向来思考的一种方法。缝纫机发明的关键，就在不把针孔放在针头，而把针孔放在针尖，这是逆思考。
方法6、化繁为简法
所谓分繁为简法，就是把繁杂的问题分割成若干小问题的一种思考方法。当你遭遇复杂难解的问题时，若能抽丝剥茧，把问题切割开，从几个分割部分去考虑的话，比较可能找到解决的方案。
方法7、改变观点法
所谓改变观点法，就是用不同的观点去看早已习以为常的事物。别小看改变观点，它经常是解决难题与开发新产品的创意之钥。
方法8、连接联想法
相似、对立、连接是联想的三原则。看到老虎，联想到猫，那是相似联想；看到侏儒，联想到巨人，那是对立联想看到婴儿鞋，联想到婴儿，那是连接联想。所谓连联想法，就是与原来事物互联相连接的一种思考方法
方法9、焦点法
焦点法是一种运用联想力来思考的方法。由于它联想思考的过程，好比照相时必须对准镜头的焦点一样，所以称之为焦点法。
方法10、列举法
列举法也是一种运用联想力来思考的方法。由于它联想思考的过程，乃是先列出产品的属性或类别之后，再加以改变或组合，所以称之为列举法。列举法可区分为属性列举法与类别列举法两种。
方法11、潜意识思考法
所谓潜意识思考法，就是利用人类潜意识思考来孕育构想，解决问题的一种方法。利用潜意识的思考来解决问题，最着名的例子，莫过于发生在公无前第三世纪希腊国王的纯金皇冠故事。
此外，潜意识所找到的答案，有时是一个完整的构想，但有时却是不完整或不正确的概念，企划人必须根据知总值与经验加以琢磨与修饰，然后才能变成可用的点子。
方法12、脑力激荡法
所谓脑力激荡法，就是在会议中运用集思广益的方法，以搜集众人构想的一种思考活动。由于在会议时，刺激每一个人动脑，对问题做创造性思考，促使激荡澎湃，有如暴风雨来袭，故称之为“脑力激荡”
脑力激荡法是奥斯朋在1938年提出的，其进行分下列三阶段。
（一）选定项目
（二）脑力激荡
1、拒绝任何批评
2、欢迎自由运转
3、构想愈多愈好
4、鼓励构想之改进与合并
以上方法最主要的还是要靠多多用自己的脑子琢磨，可以从身边发生的诸多事物中获取信息、灵感，除此之外建议大家多看书，从书中汲取知识，获得营养，死记这些方法运用到自己身上也不方便，这些都需真正的要用心去体会。
3、企划书的一般格式
封皮（企划书名称、企划人、日期等）
目录（介绍企划书的主要内容）
一前言（背景，组织者，活动创意的来源等）
二活动介绍
1、主题
2、目的
3、时间
4、地点
5、参与人员
三活动分析（企划书的核心）
1. 必要性分析（前景分析）
2. 可行性分析
四活动流程
1. 时间流程（具体到什么时间段做什么，最好列表说明）
2. 活动具体人员分工安排
五宣传方案（必要时可加图例说明）
六效果预测
1. 预测可能遇到的困难以及解决方案
2. 资金筹备方案
3. 活动效果预测
七．后期安排
1. 活动收尾安排
2. 后期宣传
3. 资金结算
八经费预算（列表说明，包括名称、单价、数目、总价）九赞助单位
十附录
1. 应急方案
2. 活动主要负责人联系方式
3. 活动前的调研分析
4.对活动中关键点的说明
以上的只是企划书一般都要具备的几项，在企划书中可视情况，根据活动的类型以及活动内容的需要，适当加入其他一些项目，例如活动的参与方式，奖项设置等，也可以可加入活动的流程图；在最后附上一些活动所涉及的一些有价值的信息制成附录等等。当然也并不是每份企划书都要有以上几个方面，有时背景和前言只写其一即可，或者把前言换成是活动的宗旨，而把有关背景的东西写到前言中。
企划书最忌讳长篇大论，一定要做到条目清晰，分点写，我们提倡使用表格的方式来完成。当写的是大型活动的企划书时候,考虑到经费问题,所以往往要牵涉到商家的赞助问题,就要牵涉到商家的利益问题,他们给我们提供赞助,我们就必须给他们带来宣传等方面的利益,此时往往就要写一份给商家看的赞助企划书。
（阳光话剧大赛）
二、立项申请表
1、申请表具体格式
西安科技大学学生社团活动
立项申请表
活动名称：
申请社团：
活动指导：
西安科技大学学生社团联合会制
二OO六年十月
填写说明：1、每个活动填写一张表格，此表可以复制；
2、表中未涉及事宜如申请社团需要说明，请在备注栏中写明；
3、需详细说明活动者，请附交活动策划方案。
2、活动立项申请表书写要求
社团活动立项申请表的书写比活动企划书要简单的多，不必把细节都写出来。社团活动申请表必须填写清楚、完整。写明社团活动名称、时间、地点。活动负责人的联系方式必须写准确，以便联系。活动内容和创意尽量写详细，越详细越好。
大中型活动必须提前2周申报，申报包括活动企划书，申请表等。小型活动必须提前1周申报，申报方式为书面申请。申请表在开展活动的前一周或两周周末前交于社联办公室。
三、活动总结报告
1、总结报告具体格式
西安科技大学社团活动总结报告社团名称：社团负责人：
项目总结人：填表日期：
2、总结报告书写要求
活动总结报告认真填写完整。在举办完活动的当周周末交于社
联办公室。
部内培训
一、企划培训
此部分内容同社团培训的企划培训内容基本一样
新增内容
开拓企划思路：观看各种创意视频
企划书范例：阳光杯话剧大赛、双节棍棍法大赛
二、社团考核
1、社团考核评分细则
2、考核细则的说明
1.活动是否按时申报 5分
（1）大中型活动必须提前2周申报，申报包括活动计划书，申请表等。
（2）小型活动必须提前1周申报，申报方式为书面申请。
申请表开展活动的前一周或两周周末前交于办公室，凡按时申报的给予满分，不按时申报的给0分。
2，活动是否按计划进行（10分）
（1）活动开始的时间，地点是否与申报时的一致（3分）（一致则2分，不一致0分）。
（2）活动内容是否与申报时一致（2分）（一致则2分，否则0分）。
（3）社团活动负责人和设备是否按时到位（5分）。
注：如因遇到环境或其他人力不可预知及抗拒的因素而推迟或更改活动地点，可酌情少扣分或不扣分；若社团活动负责人未及时到位则本项分数乘以50%，若活动开始半小时内未到则此项为0分。
3. 会员证佩带情况 5分
（1）所有到场会员全部佩带会员证的给5分。
（2）会员佩带会员证在80%以上的给3分以上。
（3）参加活动的会员佩带会员证在50%和80%之间的给2分。
（4）参加活动的会员佩带会员证在一半以下的不给分
4.活动现场气氛 5分
（1）场面热烈.参与者情绪比较高.气氛活跃，并且与活动组织者配合得比较好给 5分。
（2）现场比较冷清.会员情绪不高.场面被动，与活动组织者配合得不是
很好的给2-3分
5. 活动现场组织情况 10分
（1）活动现场组织严明，人员分工明确，活动进行顺畅
8——10分
（2）活动现场组织现场有混乱，但是未影响到活动的正常进行
4—8分
（3）活动现场组织混乱人员分工不明确，严重影响活动正常进行 0 分6.活动现场参与人数考察 5分
（1）本社团人数的80%以上 (5分)
（2）本社团人数的50%~80% (3分)
（3）本社团人数的50%以下 (0分)
7是否主题鲜明，附和社团发展 5分
a)主题鲜明，符合社团性质，促进社团发展 5分
b)主题鲜明，符合社团性质，但与社团专业性方面仍有差距
3分
8. 活动是否具有创新性，开拓性，引起广泛关注 10分
（1）符合社团性质，活动独具特色，具有开拓性，创新性，并且在学校引起广泛关注 8—10分
（2）符合社团性质，在活动中具有独创的环节，比如组织形式，活动内容等即在原有活动的基础上加以改进使活动独具特色，在学校很有影响力 5
—8分
（3）常规活动无任何创新，活动现场一般 3分
9. 活动是否进行流畅 10分
（1）从活动正式开始到活动结束，活动进行流畅未发生问题
8—10分
（2）在活动进行中，由于组织安排的不到位而影响活动流畅进行
4—8分
（3）由于组织问题严重影响活动进行 0分
10.活动参与者对活动的评价 10分
在活动现场随机与活动参与者了解参与者对活动的评价，根据实际情况酌情给分
11.活动的影响 5分
（1）本次活动在全校范围内引起广泛关注 5分
（2）本次活动在局部范围内具有较强影响力 3分
（3）本次活动仅限于社团内部 2分
12. 活动结束后现场的处理 10分
（1）活动结束后道具整理井井有条，现场卫生状况良好，未出现严重的道具以及物品丢失现象 5—10分
（2）活动现场卫生一般，道具活动物品整理混乱 0—4分
10.活动总结 10分
见下表
活动总结只需上交即给予8分，填写认真给予10分
活动范围界定
a,小型活动：活动只在社团内部开展，没有（或极少）涉及到会外人士参加。b,中型活动：活动涉及西安科技大学所有学生社团数量的一半以上（含一半）并且参与人数在200—300人，有一定的影响力（或有知名人士或企业），活动涉及一定的基金。
c,大型活动：活动在全校范围（或已经超出学校范围）内开展，涉及西安科技大学所有学生社团和广大的学生和老师参加，（或有企业的赞助，有知名人士的参加）参加人数在300人以上，有相当的影响力度，并且活动涉及到一定的基金。
3、社团活动考核表
社团活动量化考核表
社团名称：活动名称：负责人：监察人：地点：日期：得分
活动记录表
4、注意事项
活动总评分大致控制在80左右，大型活动或活动质量高可酌情加分，控制在90左右，不宜太高。活动质量差、参加人数少、会员参与性差等情况可酌情扣分，控制在60多分。如果活动质量极差，可酌情给60分以下。
写清楚监察人、活动名称、社团、时间、地点等信息，分数要写的清晰明了。在计算总分之前给会长签字，后填没加总结的总分。交过活动总结后在得分后面写“+”和总结得分。周二开例会时带上活动立项、打分表交给部长，并撕下下方小条，做社团统计用。
三、部员思想道德、礼仪培养
1、尊重他人礼貌待人
尊重主席、会长、部长和工作伙伴等。从各个小事着手体现自己是个懂礼貌的人。
2、要拥有认真、负责的工作态度
3、培养自己的发散思维
多读关于思维拓展和培养逻辑思维的书籍
推荐书籍：[英]爱德华·德·博诺《新思维突破：水平思考法》
《左脑思维魔法训练》《数独》
4、培养自己的交际能力和口才
多与他人交流（借助看活动的机会），扩展自己的人脉。可以适当地
参加一些演讲比赛、辩论赛等。
策划部新人培训计划
竭诚为您提供优质文档/双击可除策划部新人培训计划 篇一：20XX年度营销策划部培训计划方案(修改版) 宝鸡市融兴置业有限公司 20XX年度营销策划部培训计划方案 批准： 审核： 编制：营销策划部/何卫军 二〇一五年三月二十日 目录 第一部分20XX年培训计划说明 ---------------------------------------------- 1.1、营销策划部员工现状分析 ----------------------------------------------第二部分20XX年培训工作重点 --------------------------------------------第三部分培训管理实施流程 -----------------------------------------------
3.1、培训目的 ------------------------------------------------------------ 3.2、培训原则 ------------------------------------------------------------- 3.3、培训职责 ------------------------------------------------------------- 3.4、培训计划的制定 ------------------------------------------------------- 3.5、培训的实施 ----------------------------------------------------------- 3.6、培训效果评估 --------------------------------------------------------- 3.7、培训档案的管理 -------------------------------------------------------第四部分20XX年度培训课程计划 ---------------------------------------
安全管理部培训计划工作总结
安全管理部培训计划工作总结 通过培训，我自身的安全知识及意识都有了很大的提高，我 日后的工作目标也更加的明确了，我明白了安全重在预防，以预防为主、综合治理的方针，建立安全长效机制才是保证我们日常居民生命财产安全重要举措。希望对大家有所帮助，欢迎阅读。 安全管理部培训计划工作总结 时间一晃而过，如白隙之间，20XX年已接近尾声，回顾自己在刚升为副主管的这一年来的工作，在领导的悉心关怀和指导 下，在同事的帮忙和鼓励下，透过自身的不懈努力，在工作上取 得了必须的成果，但也存在了诸多不足。现就分管的培训工作， 向上级领导汇报如下： 一、培训工作状况： 20XX年我部与培训部协作共举办了新入职员工消防培训34期，共923人，每届培训合格率达90%以上，基本到达了目标要求;内部员工培训8次(其中包括全公司处置突发事件培训2次，员工消防知识3次，消防实战练习3次，参训人员达245人次。 二、培训工作分析： 1、20XX年的培训工作比起20XX年相比有了较大的进步，无论是在培训课程还是培训质量上都有了必须的增长幅度。 2、完整了培训计划：建立了制度性培训体系，比起以往的培训工作缺乏制度完善和系统化，培训管理幅度和力度较弱，员工
培训意识差，培训工作开展起来较为困难的情形。我部与培训部经过多次沟通，改变了原有的培训模式，将“为什么培训和培训什么”融入到整个公司培训工作中来，在总结了以往的培训经验基础上，优化了培训的重要性，重点加强了培训资料全面性，提升了培训工作的制度化管理。 3、不断改善培训方式，用心探索新的培训模式：20XX年的培训工作，我们主要采取幻灯片、实践训练和理论与实践相结合的方式来提高培训工作，让新入职员工尽快掌握相关知识，在投入工作。 三、培训工作存在的问题与不足： 1、培训工作考核少，造成培训“参加与不参加一个样，学好与学孬一个样”的消极局面，导致培训工作的被动性。 2、虽改变了培训制度但是培训形式缺乏创新，只是一味的采取“上面讲，下面听R22;形式，呆板、枯燥，提不起员工的兴趣，导致员工注意力不集中，影响了培训的效果。 3、培训过于形式化：培训时间与课时的不长是导致形式化的主要体现，短短的半个小时不能完全将所要讲的课程融入到培训工作中来。 4、作为部门的培训副主管，个人的授课技巧不高、制作课件水平不足、知识面也需要极待提高。
安环部工作流程
安环部工作流程 隐患排查治理 ①安全检查发现隐患 ②轻微隐患2日内下发《隐患整改通知单》至隐患单位、整改单位，限期3~5日内完成（视采购物品情况而定）；一般隐患各工段汇总上报后2日内组织制定方案，方案制定当日下发《隐患整改通知单》至隐患单位、整改单位，限期10日内完成（视采购物品情况而定）。 ③整改单位完成整改后，2日内由隐患单位签字确认，将整改反馈单交至安全部。 ④安全部按照整改期限复查隐患整改情况，超期未整改完成的超一天罚款10元。 特种作业人员取换证工作 ①有取证需要的提前咨询安全部，由安全部在2日内联系培训机构或相关部门（复审换证人员安全部按复审换证日期提前联系培训机构） ②安全部接到培训机构通知后，当日告知特种作业人员培训时间、需准备的报名材料清单及费用，要求3日内备齐交安全部 ③培训完毕发证后特种人员当日将资格证交至资料室，报销培训费用。 新员工入职安全培训工作流程 ①人力资源部为新入职员工开具《调动通知单》 ②安全部当日进行新员工入厂三级安全教育中的“厂级安全教育”并考核 ③考核通过后安全部在《调动通知单》上签字，员工到科室（车间）报道 ④部门领导三日内完成对新员工的入厂三级安全教育中的“车间培训”并考核 ⑤考核合格后安排到班组，三日内完成进行“班组安全教育”并考核 ⑥考核合格后，由培训老师在《调动通知单》签字确认 ⑦新员工在入职七天内将签字确认的《调动通知单》及二、三级安全教育试卷反馈至安全部（办公科室提供二级教育试卷）。 ⑧安全部确认无误后，当日为新员工发放工作服及相应劳保用品
⑨安全部3日内为新员工建立职工安全教育档案。 注：员工入职7日后仍未完成车间班组安全培训的，对相应负责人进行罚款，超期一天罚款10元。 罚款 ①安全部发现违章违规行为、污水超标等现象后，当日下发罚款通知单至相 关部门、人员（当事人对于罚款有异议的，在接到罚款通知单3天之内做出申诉） ②罚款通知单一式三联，当事人一份，安全部留存一份，人力资源部一份。 ③人力资源部从当月工资中扣除罚款金额。 劳保发放 ①采购物资到货后当日通知安全部。 ②安全部3日内按照劳保发放表通知各单位到库房领取劳保用品。 ③各单位接安全部通知后于3日内到库房领取劳保用品。 安全生产许可证延期办理 ①安全生产许可证到期前5个月跟评价公司询价，两周内完成询价并开始编写安全评价报告，安全评价报告要求1个月内完成。 ②按照冀安监管三〔2012〕145号《河北省危险化学品生产企业安全生产许可证实施细则》提前4个月准备报卷材料组卷（一式三份），2个月内完成组卷。 ③组卷完成后材料一周内由评价公司签字审核。完成后向河北省安监局大厅 报卷，根据大厅及安监二处要求1月内补充完善报卷材料。 ④大厅受理后，给企业收卷回执。 ⑤一般情况省安监局两周内会安排现场审查验收。（视具体情况而定） ⑥通过现场审查后，省安监局两周内发放新证。
2020年安环部个人工作总结3篇
安环部个人工作总结3篇 总结是寻找工作规律的重要手段，遵循这些客观规律办事就能顺利达到预期的目的。那么，以下是为大家的安环部，欢迎大家阅读！ 今年以来，本部门从工作目标入手，通过学习不足方面，制定本年度的工作计划，围绕搞好安全、环保、职业卫生三个目标从安全条件、规章制度、教育培训宣传、事故应急预案管理、隐患排查整改、事故管理、安全权益、组织保障等八个方面开展工作，现汇报如下： 由于公司部分人员的流动，安环部给合我司的实际情况重新调整安全生产委员会成员及调整各成员的工作职责，为安全、环保工作奠立了基础。公司层层签订安全责任状、明确各层的具体安全职责，工会也相应加强对安全、环保、卫生工作的监督、指导，安环部现有专职安全、环保员，计划今年安全、环保、卫生投入786万元，现已投入92%，满足国家相关要求。 今年安环部在原有管理制度基础上，结合公司实际情况对安全、环境管理制度进行完善。补充了体检制度、劳务承包管理制度、安全卫生模范岗位评比办法、入窑检修操作规程、用气管理规定、金属材料回收制度、卫生区域划分补充规定等七种管理制度，使员工作业有了依据，安全、环境、卫生工作能有序、高效进行。
要提高员工的素质，首先从源头抓起，从新进厂员工抓起、从三级教育抓起，没有经过三级培训教育不准进入工作岗位，这样消除了安全隐患，提高了员工的安全、环保、卫生意识和操作技能知识，平时利用员工休息时间，分批进行安全、环保、卫生培训，培训对象包括中层管理干部、班组长、以及一线员工，今年共组织培训21期，培训人员480人次，为提高安全管理水平，中层干部和专职安全员还参加安监局、环保局安排的安全、环保、质量技术监督局安排的多项培训。 根据纸袋仓库、油库、五金仓库防火要求，安排了2次的灭火器使用的专项培训，在特种作业方面，安排特种作业人员如锅炉工、化水分析员、叉车司机、起重工、储气罐操作员、电工、焊工到有资质部门进行培训，并取得相应的操作证，在宣传方面，以黑板报、横幅、简讯、宣传画的形式对公司全体员工进行安全、环保、卫生基本常识、理念的宣传，安环部全年共出黑板报三期，横幅22副、简讯3期、宣传画15张。 根据评估的危险源情况，安环部有针对性的制定了职业病、地质灾害、收尘器故障、防火防汛、安全事故等应急预案，并规划了应急物资仓库，储备了应急物资，利用安全培训的机会对员工进行了培训，并且按计划进行演练，达到了在突发事件中能及时正确处理，控制灾害、减少损失的目的。
策划部工作计划书文档2篇
策划部工作计划书文档2篇 Planning department work plan document 汇报人：JinTai College
策划部工作计划书文档2篇 前言：工作计划是对一定时期的工作预先作出安排和打算时制定工作计划，有了工作计划，工作就有了明确的目标和具体的步骤，大家协调行动，使工作有条不紊地进行。工作计划对工作既有指导作用，又有推动作用，是提高工作效率的重要手段。本文档根据工作计划的书写内容要求，带有规划性、设想性、计划性、方案和安排的特点展开说明，具有实践指导意义。便于学习和使用，本文档下载后内容可按需编辑修改及打印。 本文简要目录如下：【下载该文档后使用Word打开，按住键盘Ctrl键且鼠标单击目录内容即可跳转到对应篇章】 1、篇章1：策划部工作计划书范文 2、篇章2：策划工作计划例文 篇章1:策划部工作计划书范文 本人于xxxx年7月15日加入到xx公司，至今工作12天。从最初时的学习策划方案模版，到这两周周末的青岛啤酒节nba啦啦队选拔比赛的拍照和监督，让我渐渐接触到xx工 作的环境和内容，并且让我决定在这里去奋斗我的青春! 关于下半年的计划，我自己考虑的方向是，先熟悉工作 的各个环节，然后从基础做起。从目前我的情况是先接触活动的现场，到了解活动的项目，思考这项活动还有什么可以添加
的环节，可以争取的权益，与赞助方和承办方沟通，监督活动的进行，提出活动中的不足之处，思考解决办法，最后做一个完整的活动总结。但我还需要学习很多，各项环节做的还不到位和完善，所以我会努力的去请教老师和组长，自己多学多做。 这是我下一步要学习的第一个科目。策划方案这块儿我 还没有完全接触，只是组长给我一些方案让我学习。通过学习和观摩，我现在只了解了一个大概，一个品牌如果需要投放广告我们会针对他的产品，从竞争对手，市场需求量，消费人群数及年龄段，品牌的文化，电视宣传的作用等一系列元素对他的广告投放进行深层次分析。 在广告播出期间我们需要从央视导入监播数据，以监督 广告播出的频次，最后还要对这次的广告投放进行一个完整的评估和总结。这是我这段时间所了解的广告投放策划，这也是我下半年需要学习的地方。所以我会从每个环节抓起，认真的学习，虚心的请教，多看看别人经典的策划方案，自己多动脑想一想一个方案怎么才能让客户满意，这是我下一步要学习的第二个科目。 与客户良好的沟通，为客户争取最大的利益回报，长期 的关系维护是我们公司赢得广大客户称赞的地方。我觉得这其实是一个理念的学习，如果没有这种理念在心里，那客户肯定
项目安全管理人员培训培养计划 - 1
XXXX）建设项目 X X X X 年 度 安 全 人 员 培 训 培 养 计 划
一、指导思想 为认真贯彻落实“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针，坚持?以人为本的思想，紧紧围绕公司2017年安全生产总体目标和安全人员培训培养工作计划，培养施工总承包合格安全管理人员，根据公司的培训培养计划安排，结合项目自身情况，开展形式多样的安全人员的培训培养活动，为促进公司转型提升，储备优秀人力资源。 二、工作目标 为公司培养一名合格的施工总承包安全管理人员（三类人员：项目安全员）。 培训带教老师：XX 接受培训培养学生：XXXX 三、工作重点 1.培训学习项目安全生产方针政策及法规制度，提高学员安全责任和遵纪守法意识。 2.培训形式： ①采取多种形式和途径，大力宣传党中央、国务院及上级主管部门关于加强安全生产工作的决策部署，特别是进一步学习《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》，进一步统一思想，增强责任感、使命感和紧迫感，确保学员在项目安全生产管理过程中，能有效的将上级各项安全生产决策部署、工作要求传达贯彻到基层，真正落实到安全生产工作中。
②大力开展安全生产法律法规、规程规范及规章制度的普及学习。学员要做到熟悉和掌握各项安全生产法律的主要内容，切实增强安全法律意识。 3.安全生产应急管理培训，通过项目应急演练提高学员事故应急处置能力，辅助老师编制各种项目应急预案，演练方案等。 4.学习公司相关制度文件，熟知公司管理流程。 5.学习完善项目安全资料，如PM安全资料录入，月度，季度，半年度，年度安全资料汇报，周安全汇报，项目分包考核，项目重大危险源梳理等。 6.学习项目特种设备管理，特种设备资料收集等。 7.学习项目创标化申请与打分工作。 8.学习安全监督备案流程与资料收集。 9.学习项目人员三级教育管理，安全技术交底管理。 10.学习项目安全例会召开，事故处理，事故四不放过原则等。 11.学习安全设施，设备的验收管理，洞口临边防护等。 12.学习特种作业人员管理，特种设备管理，危险化学品管理流程。 13.学习脚手架，支模架验收规范。 14.学习安全检查，对施工现场人的不安全行为，物的不安全状态进行识别，学习安全防护相关知识等。 15. 学习新法规、新标准、新理念、新方法、新知识及典型安全事故案例等，从事故中吸取安全管理经验。
公司策划部工作计划
公司策划部工作计划 策划是一种独特的管理职能，它是帮助学生会建立并经实践后完善各种制度和方案，如下是给大家的公司策划部，希望对大家有所作用。 为了更好地履行策划部的职能，本学期，制定工作计划如下： (1)新干事，尽快完善策划部工作。 (2)我部将协助学生会及团总支作好迎新晚会的准备工作。 (3)部门刚刚成立，为了扩大知名度，将组织成员策划一系列宣传方案，如运用网站、报纸、各种活动 (4)邀请学生会干部到本部门传授，学习其他部门的优秀管理方法，从而更好的建设我部。 (5)邀请老师到我部门对成员们进行教育，提高成员的知识水平。 (6)十月末我部将与科技部共同开展读书活动，将对一些有教育意义的书进行讨论。
(7)十二月我部将协助学生会及团总支组织迎元旦晚会， (8)在各项活动开展期间我部将协助宣传部做好 ___即出海报 出版等，使每次活动能更加～地完成。 学生会作为高校校园文化的重要载体，是高校第二课堂不可或缺的组成部分，是学生培养兴趣爱好，扩大求知领域，陶冶思想情操，展示才华智慧的广阔舞台。在新时期加强学生会组织工作，积极引导学生参加健康向上的课外活动，是关系到青年学生健康成长和素质教育全面推进的大事，也是关系到学生会的事业不断发展和党的青年工作永葆生机和活力的大事。由于部门成立时间较短，各方面经验不足，在今后开展的工作中难免有不足之处，但是作为学生会这个大家庭的一员，我们将会竭尽全力为学生会的发展作出贡献。 当新年的喜庆还未散去，新的学期已经到来。新的开始，我们站在新的起跑线向着新的目标出发。在本年度里虽然有一些变动，却无法改变我们追求发展的决心，我们策划部将为我们的组织发展献出一份力。 褪去冬的寒冷，春暖花开。天气的转暖，我们的激情渐渐开始苏醒，在本年度里将会有许多活动举办，丰富大家的工作生活，展现我们的风采。
食品安全管理人员培训方案
食品安全管理人员培训方案 为了提高医院食堂管理和从业人员的专业素质，加强医院食堂管理和操作的规范化，确保广大员工饮食安全，特别是针对病人营养餐的绝对安全。结合医院食堂工作实际情况，特制定本实施方案。 一、培训目的 通过培训，使食堂管理人员以及工作人员来了解并掌握基本的安全法律法规，有效预防集体用餐的安全事故发生，掌握食堂操作的安全流程，使食堂从业人员具有良好的职业道德和服务意识，全面提升医院食堂的管理层次和从业人员的专业技术水平。 二、培训对象 中心医院食堂管理人员和从业人员。 三、培训时间 每周二下午6:00—7:00，全程无休，共一个课时。 四、培训议程 1、加强责任心，保证我院食堂供餐与病号营养餐的安全工作。 2、制度与实施的配套管理。 3、食品加工的安全知识与流程。
4、账面的规范管理。 五、培训内容 （一）食堂管理与规范操作 1、《食品安全法》 （二）食品安全管理知识 1、设施、设备、食堂布局要求； 2、水源管理以及环境安全要求； 3、食堂安全管理制度及职责要求； （三）食品加工操作规范 1、医院食堂操作管理规范； 2、食品采购运输、验收入库及储存食材场地安全要求； 3、食品加工烹饪和分餐安全要求； 4、食品加工工具、器具及餐饮与消毒安全要求； （四）食品中毒及常见肠道传染病知识 1、食物中毒及处理原则； 2、常见肠道传染病。 六、培训总结 因此，我们一定要认真贯彻《食品安全法》，把依法加强食品安全管理和各项生活综合服务管理工作作为头等大事，列入重要的管理日程，并做到责任到人，抓紧抓实，抓出成效。 总之，医院食堂工作正在日渐步入正常化，正规化，优
安环部工作职责
安环部工作职责 1、认真执行国家有关安全、环保生产的方针、政策、法律、法规、规定、制度和标准，在董事长和安全委员会的领导下开展安全、环保管理和监督工作。 2、负责组织公司干部职工进行《安全法》、《环保法》、安全技术、劳动防护等安全环保方面法规的学习、培训、考核；组织开展各种安全宣传、教育、培训活动。 3、负责组织制定、修订、审查安全技术规程和其他安全、环保管理制度。 4、负责制定安全大检查的方案并组织开展，协调和督促有关部门对查出的隐患制定防范措施和整改计划，并检查、监督隐患整改工作的完成情况。 5、参加公司新建、改建、扩建项目安全、环保的“三同时”工作，暨安评、环评的办理、验收工作。 6、负责公司级安全生产、环境风险应急预案的制定和演练，并对特种设备及各类安全附件进行安全检查，并负责特种作业人员及安全管理人员的证件办理工作。 7、深入现场进行安全监督，检查安全管理制度执行情况，纠正违章。督促协调解决有关安全生产的重大问题，遇有危及安全生产的紧急情况有权责令其停止作业，并立即报告有关领导。 8、负责各类事故汇总、统计上报工作，主管人身伤亡、爆炸事故的调查处理，参加基层上报的各类事故的调查、处理工作。 9、安全生产工作进行考核评比，对在安全生产中有贡献者或事故责任者，提出奖惩意见；会同工会等有关部门组织开展安全生产竞赛活动，总结交流安全生产先进经验；开展安全技术研究，推广安全生产成果、先进技术及现代安全管理办法。 10、加强安全工作基础建设，做好各种安全台账、票证管理。定期召开安全专业人员会议，指导基层安全工作；对发生事故的单位和个人，要严格按照“四不放过”的原则进行处理。 11、定期检测工业废水的排放浓度，并督促有关单位采取措施。 12、负责环境污染事故的调查和分析，负责统计上报；按要求完成安全、环保方面的日报、月报表及相关材料工作。
学校策划部年度工作计划(标准版)
编号：YB-JH-0696 ( 工作计划) 部门：_____________________ 姓名：_____________________ 日期：_____________________ WORD文档/ A4打印/ 可编辑 学校策划部年度工作计划(标 准版) Frequently formulating work plans can make people’s life, work and study more regular, and develop good habits, which is a habit necessary for success in doing things
学校策划部年度工作计划(标准版) 摘要：经常制订工作计划，可以使人的生活、工作和学习比较有规律性，养成良好的习惯，因为习惯了制订 工作计划，于是让人变得不拖拉、不懒惰、不推诿、不依赖，养成一种做事成功必须具备的习惯。本内容可 以放心修改调整或直接使用。 积累——耕耘的结果，收获——秋天的主题!活动策划部经过不断的认真总结和学习，以及14级新鲜血液的注入，在新的学期，我们将有一个新的开始，我部必将带着一年的积累，收获丰收的果实! 我们13级策划人正在一步步成长，渐渐趋向成熟，积累了不少经验，真正做到在实践中摸索，在摸索中成长。本学期制定如下工作计划： 1提高部门执行力： 对上级交给的任务，要“及时”，“落实”，“按时”。 “及时”是指部长要及时分析任务要求和重点难点，及时下达命令通知，及时进行具体安排。各部员接到命令后及时做好计划工作; “落实”是指部员将工作落到实处，按要求完成。不弄虚作假，不投机取巧;
安全教育培训计划
安全教育培训计划 各项目部、各科室：安全生产教育，是经济发展的一个重要条件，是企业现代化管理的重要内容之一，生产经营单位的安全生产教育工作是贯彻“安全生产、预防为主、综合治理”的方针，实现安全生产、文明生产，提高员工安全意识和安全素质，防止不安全行为，减少人为失误的重要途径。安全生产教育制度作为加强安全生产管理，进行事故预防的重要手段，其重要性首先在于提高本公司管理者及员工做好安全生产管理工作的责任感和自觉性，帮助其正确认识和学习职业安全健康法律、法规，基本知识；其次是能够普及和提高员工的安全技术知识，增强安全操作技能，懂得自己在安全生产中的地位和作用。 随着现代科学技术的不断发展，新技术、新材料、新工艺广泛应用，特别是随着我国政治经济体制改革的逐步深入，新的劳动组织形式不断出现，给社会带来了知识结构、技术结构、管理结构等方面的深刻变化，对安全劳动教育体系和培训也提出了新的要求，重视和加强安全劳动保护教育有着十分深远的意义，随着社会在不断前进，企业在发展，安全生产管理更要上一层台阶。 下面就我公司实际情况制定具体培训计划： 1 、各科室管理人员的培训 （1）各项目部、各科室全体管理人员（包括企业主要负责人）根据市建委、建管处、安监局等安全教育文件精神的通知，认真组织学习贯彻落实。 （2）学习的目的是为提高和具备安全生产知识和管理能力。
（3）学习的内容：国家有关安全生产的方针、政策、法律和法规及有关行业的规章、规程、规范和标准。 （4）安全生产管理的的基本知识、方法与安全生产技术，有关行业安全生产管理知识。 （5）国内外先进安全生产管理经验及典型事故案例分析。 （6）工伤保险的政策、法律、法规和事故现场勘验技术以及急救处理措施。 2 、施工项目部培训： （1）施工项目部全体人员，每月集中培训一次，每季度考核一次，由公司质安科负责。 （2）培训内容：有关安全生产的法律、法规、规章、规程、标准和政策。 （3）对新知识、新技术、新本领，安全生产管理经验。 （4）掌握施工现场重大事故应急管理措施，急救方案。 3 、新工人培训： （1）公司对新工人进厂进行三级培训制度，培训内容主要是安全生产基本知识，本单位安全生产规章制度劳动纪律。 （2）项目部培训施工现场安全生产状况和规章制度，作业场所和工作岗位存在的危险因素，防范措施及事故应急措施。 （3）班组培训岗位安全操作规程，生产设备安全装置，劳动保护（用具）的正确使用方法。 4 、施工班组培训：
安环部工作计划
安环部2018年度工作计划 2018年度安环部在安全标准化管理体系指导下，认真贯彻《安全生产法》、《职业病防治法》、《消防法》等有关法律法规，通过强化职责的落实，提高企业安全管理水平，确保年度安全生产总体目标七个零和四个达标顺利完成。 一、工作重点 （一）、督促安全目标的完成计划： 为保证公司的生产安全，追求最大限度地不发生事故，不损害人身健康，强化安全生产管理和监督，提高安全管理水平。督促员工严格遵守各项安全操作规程，认真学习有关安全生产的法律法规，提高安全生产的意识。本着“安全第一，预防为主；全员参与，综合治理；科学管理，持续发展。”的方针，严格执行定期安全检查率为100%、作业现场防护用品佩戴率100%、严格控制“三违”现象发生，一般事故小于5‰起；重（特）大事故为0起。 （二）、安全检查计划： 1、每周一、周五针对公司及职工公寓、伙房进行安全、卫生检查。检查范围包括全公司的生产场所、储存场所、食堂、办公楼、职工公寓等；检查内容包括生产、生活中易发的安全隐患、防火、防爆、防中毒、防泄漏、防粉尘、防雷、防静电等不安全因素和员工劳动防护用品的佩戴情况。 2、每季度对公司的安全进行一次全面地综合检查。检查范围包括全公司的生产场所和储存场所；检查内容包括防冻、防中暑、防干燥起火等季节转换中的不安全因素。
3、安环部每天对公司所有作业场所及化学品储存区、罐区进行日常巡查并做好记录； 4、对特种设备，比如行车、压力器、叉车、安全阀等建立台账并定期巡查使用现状，如发现问题及时下发整改通知书或联系专业机构进行监测等。 对在以上各项检查中出现的安全隐患，要及时下达“隐患整改通知书”，做到“三定”（定措施、定负责人、定完成期限）。（三）、全年度职工安全培训和宣传计划： 1、协助运营中心做好新职工入厂三级安全教育培训，保证培训满足72学时要求，并按安全体系的要求建立相关台账。 2、做好老员工再培训工作，保证再培训满足20学时要求； 3、安排主要负责人和安全管理人员再培训，确保其资格证书在有效期内； 4、增加和完善各现场的安全警示标识、标语等，提高全员的安全意识。 （四）、项目“三同时”工作计划： 1、做好清洁生产验收工作； 2、安全标准化体系换证工作。 3、三标体系复审工作。 ( 五)、完成各作业场职业病环境监测工作，针对职业病的发生，组织部分员工进行员工体检工作，针对车间和办公楼，完成防雷防静电监测工作。 ( 六)、按照安全标准化的要求，规范各项安全管理。 四、工作重点
企划部培训方案
企划部培训方案 内部编号：（YUUT-TBBY-MMUT-URRUY-UOOY-DBUYI-0128）
西安科技大学 学生社团联合会 企 划 部 培 训 方 案 社联企划部 2010-9-4 目录 社团培训 一、企划培训 1、初识企划 2、企划力的培养 3、企划书的一般格式 4、企划书范例 二、活动立项申请表
1、活动立项申请表具体格式 2、活动立项申请表的书写要求 三、活动总结报告 1、活动总结报告具体格式 2、活动总结报告的书写要求 部内培训 一、企划培训 1、初识企划 2、企划力的培养 3、企划书的一般格式 4、企划书范例 二、社团考核 1、社团考核评分细则 2、考核细则说明 3、社团考核表 4、注意事项 三、部员思想道德、礼仪培养 1、尊重他人礼貌待人 2、培养自己的交际能力和口才 3、要拥有认真、负责的工作态度 4、培养自己的发散思维 社团培训一、企划培训
1、初识企划 企划是一种程序，本质上是运用脑力的理性行为，是针对未来要发生的事情的当前决策，即企划是预先决定作什么，何时做，如何做，谁来做。企划是管理功能中最基本的要素，是各种学生活动的引擎，是从构思到规划到事实的全过程，是进行活动宣传，活动组织，活动进行等一切事物的基础，企划是为理性决策提供按效益化原则设计的方案。企划要求的创新，继承和发展是一个学生组织不断进步的动力。企划的功能是为理性决策提供按效益化原则设计的方案，规避风险和追求效益最大化。 企划的要素 人类构思的过程大概是这样的：运用各种不同的思考方法产生构想，好的构想就成为创意，而有目标的、可能实现的创意，就变成了企划。 由此可知，企划有别于构想与创意，它应包括下列三个要素： 1、必须有崭新的创意；企划的内容必须新颖、奇特，令人拍案叫绝，使人产生新鲜、有趣的感觉。 2、必须是有目标的创意；再好的创意，若缺乏一定的方向，势必与目标脱节，就不能成为企划了。 3、必须有实现的可能；在现有人力、财力、物力的限制之下，有实现的可能，才是企划。否则再好的创意均属空谈。 企划5个W,2个H，1个E原则 What(什么)——企划的目的、内容。 Who( 谁)——企划相关人员。 Where( 何处)——企划实施场所。 When(时)——企划的时间。
2017年度监理安全教育培训计划
苏州市轨道交通5号线12标土建工程监理安全教育培训计划 编制： 审核： 上海建浩工程顾问有限公司 苏州轨道交通5号线土建05监理部
2017年度安全生产教育培训计划 为加强和规范上海建浩工程顾问有限公司苏州轨道交通5号线土建监理05监理部安全教育培训工作，提高监理人员安全意识和安全素质，防止产生不安全行为，防范安全事故。结合监理项目部实际，特制定2017年度安全生产教育培训计划： 一、指导思想 为把思想和行动统一到创建平安工地通知精神上来，以本质安全为目标，始终把安全作为第一责任、第一工作、第一效益，进一步健全安全生产监督体系与保证体系，强化各级人员责任制的落实，狠抓隐患排查治理和反违章治理，着力推进安全标准化建设，全面推行安全工作信用评价机制，进一步加大安全检查、整改、考评、奖惩工作力度，真抓实干、强化落实，推动安全生产工作上新的台阶。 二、教育培训目标 通过教育培训，使监理人员具备必要的安全生产知识，熟悉有关安全生产规章制度和安全操作规程，提高安全管理能力，增强预防事故、控制职业危害和应急处理的能力。 三、重点工作及要求 1.进一步组织学习“两法一条例”，提高领导与员工的安全生产管理法制观念，提高安全生产法制意识。要进一步组织学习监理项目部部安全生产责任制度，提高领导到员工的安全生产管理责任意识。全面落实安全生产责任制，做到各负其责，认真履责。要进一步强化生产过程管理的领导责任，监理部领导班子要轮流现场带队检查，切实落实监理部安全生产技术管理负责制。各级管理人员要坚持“一岗双责”制，在各自职责范围内把安全生产管理责任履行到位；现场监理人员在保证本岗位安全的前提下完成各项生产任务的监理。现场监理人员在遇到险情时及时要求停止施工、撤离现场作业人员，第一时间向总监理工程师汇报。 2.严格按照安全质量监督管理部门等相关单位下发的有关规定，完善安全生产责任制度，要进一步强化安全生产考核激励机制，推动所监理各施工单位各级人员安全生产责任制的落实。充分发挥各个职能部门在安全文明生产中的群体作用，着力营造起一个时时想安全、处处保安全、人人要安全的全额员、全过程、全方位的安全管理氛围，将系统安全的理念贯穿于安全生产管理活动，推动监理
学生会策划部工作计划模板集锦五篇
学生会策划部工作计划模板集锦五篇 学生会策划部工作计划模板集锦五篇 时间一晃而过，很快就要开展新的工作了，此时此刻我们需要开始做一个工作计划。估计许多人是想得很多，但不会写，以下是小编收集整理的学生会策划部工作计划5篇，仅供参考，希望能够帮助到大家。学生会策划部工作计划篇1 新的一年，是策划部壮大和发展的重要机遇期。为了使策划部的工作更为具体明确，做出贴近校园生活、贴近学生关注话题的报道，用记者的眼光思考生活的标准，打造一个高效率、高水平的新闻策划部。结合我策划部的具体情况制定出我部的发展纲要：一、策划部发展的基本情况与记者团的发展方向。（一）、构建一个完善的部门已成为策划部工作的主要方向。策划部从成立之初，就确立了策划部的定位：贴近校园生活、贴近学生关注话题的基本要求。源于校园生活、用记者的眼光思考生活的总体定位。工作计划、招选干事、分配任务等事务需要更多人才的加入，在这个基础上，不断培养人才，已成为部门的主要工作。（二）、加强团员自身业务素质。对新闻线索的发掘、对新闻方向的把握、对新闻写作的写法、图文并茂的发稿等等问题，都需要进一步的提高。除了在实践中学习，也希望大家加强理论知识的学习。包括学习新闻理论知识、党和国家的方针政策，还要关注学校的热点问题。成员在重大事件的报道、重要新闻的采访、热点问题的专访中应事先向部门提出，然后开会商议。做到事先策划安排，事后学习总结，以吸取经验教训，不断提高；并在报道中把握广度、深度、新颖度，锻炼成员的业务素质。（三）、创新已成为策划部的主要战略目标。从提高团员的业务素质为基石，组织安排人员结合学生生活策划选题，进行新闻采访、答记者问、新闻调查和新闻评论等等。在深度、广度上下功夫，用不同的体裁表现新闻。二、不同校区的成员分布是我策划部发展的制约因素。就整个记者团而言，由于扩散、团员业务素质薄弱、团内成员间缺乏交流等诸多原因。新闻策划部的整体实力还不是很强，部门内缺少人才，应加快部门建设，适应记者团的飞速发展。（一）、团内成员对新闻理论知识了解少、掌握少、应用少，尚未真正形成具有强大自主创新能力的部门。部门成员新闻素养又待提高，在大型活动采访、
安全培训计划
xxxx公司 2020年安全培训计划 为了进一步贯彻落实“安全第一,预防为主,综合治理”的安全生产方针,强化安全生产目标管理和本质安全管理;及时有效地对所有从业人员进行安全知识的学习,落实国家安全生产法律法规及公司安全规章制度的要求,提高广大员工安全知识水平和安全操作技能,以减少和避免各类安全事故的发生,并结合公司安全生产实际,特制定公司2020年度安全教育培训计划,将安全生产工作纳入公司重要议事日程来抓,深入贯彻落实各项安全生产规章制度及安全职责,使安全工作做到“职责明确,警钟长鸣,常抓不懈”,以此来规范公司安全培训的管理,保证安全培训教育工作然有序地开展和落实,确保培训效果及质量。 一、全年安全生产目标 1、重大人身伤亡事故为零; 2、重大火灾爆炸事故为零; 3、重大设备事故为零; 4、重大责任事故为零; 5、重大污染事故为零; 6、重大产品质量事故为零。 二、安全教育培训的对象 1、公司领导; 2、各生产车间负责人; 3、各级安全管理人员; 4、新员工、停岗及转岗人员; 5、除上述以外的其他从业人员。
三、培训目标 1、提高企业各级管理人员的安全生产法律意识和管理水平； 2、提高职工的安全生产意识和安全操作技能; 3、减少“三违”作业行为,预防和减少事故的发生； 4、主要负责人,安全管理人员持证上岗率为100%； 5、新员工参加安全培训合格上岗率为100%。 四、培训内容 1、国家及地方安全生产法律法规标准、新出台政策文件通知; 2、公司安全管理制度、安全操作规程及相关安全通知文件; 3、安全管理方法知识; 4、危险化学品、机械、电气、防火防爆、安全技术知识; 5、职业卫生安全防护知识; 6、劳动防护用品器具使用、操作、维护知识; 7、公司事故应急救援知识及事故模拟演练; 8、事故案例分析总结。 五、培训形式 为最大限度保证培训的实效性和渲染力,在进行培训时要以激发员工的学习兴趣为导向,以提升员工的安全素养为目标,灵活创新培训形式,尽量采取职工喜闻乐见、公众易于参加的形式,让员工在无形中受到启发,受到教育,进而达到培训目的。可采取的培训形式有: 1、外派培训； 2、邀请有关专业老师来公司讲课； 3、公司内部教育培训：
安全环保管理业务流程
13.1安全环保业务流程 一、业务目标 1 经营目标 1.1 全面贯彻落实“安全第一、预防为主、全员动手、综合治理，改善环境、 保护健康、科学管理、持续发展”方针，最大限度地不发生事故，不损 害人身健康，不破坏环境，促进股份公司全面、协调、可持续发展。 1.2 落实安全环保责任制，深化HSE管理，加强员工安全教育与培训，强化 “以人为本”，关心爱护员工安全与健康，预防职业病危害，提高员工 自我保护能力，提升安全环保管理水平和业绩。 1.3 增加安全环保成本必要投入，有效治理安全环保隐患，严格新、改、扩 建项目“三同时”监督管理，从源头上消除隐患和减少污染物产生量， 实现本质安全和稳定达标排放；提高环境保护意识，全面推行清洁生产， 积极开展“三废”综合利用工作，落实节水减排措施，创建环境友好型、 节水型企业。 1.4 严格安保基金管理和使用，提高安保基金防范风险的能力，增强投资者 对财产安全的信心。 1.5 保证安全、环保隐患治理资金投入及时、规范、有效。 2 财务目标 2.1 保证安保基金核算规范，财务信息真实、准确、完整。 3 合规目标 3.1 生产经营活动符合国家、地方有关法律、法规和股份公司内部规章制度。 二、业务风险 1 经营风险 1.1 安全环保责任制不落实、安全环保考核流于形式；安全环保教育培训不 到位，员工安全环保意识淡薄；“三违”行为等导致重特大事故发生， 酿成重大人员伤亡和财产损失，引发严重环境污染和生态破坏事故，造 成不良社会影响。 1.2 安全环保投入不到位，新、改、扩建项目“三同时”监督管理不到位、 不及时，产生新的安全环保隐患。 1.3 安全环保隐患治理项目不落实，分级管理不明确，配套资金不到位，导
策划部工作计划模板汇编6篇
策划部工作计划模板汇编6篇 时间过得可真快，从来都不等人，我们的工作又进入新的阶段，为了在工作中有更好的成长，该好好计划一下接下来的工作了！什么样的工作计划才是好的工作计划呢？下面是作者为大家收集的策划部工作计划6篇，欢迎大家分享。 策划部工作计划篇1 新的一年又开始了，去年我所的各项经营指标在全所员工不懈的努力下都得到了完成在新的一年里，我们要总结去年我们工作中存在的不足和与一流班组之间的差距，端正态度，树立信心，在工作管理和经营管理方面取得新的进步。200x 计划如下： 一、指导思想： 坚持“巩固提高、创新发展、和谐稳定”的指导思想，继续弘扬“追求卓越、服务真诚”的企业精神，以经济效益为中心，以巩固一流供电企业为主线，全方位开拓电力市场，积极主动做好电费回收，狠抓科技进步，加快客户服务中心建设，深入开展“蒙电服务进万家”活动，确保全年营销工作目标的实现。 二、200x年全公司营销工作七项目标：（详见附表） 1、完成售电量13837万千瓦时；争创14500万千瓦时。 2、实现电力销售收入6000万元。 3、综合线损率完成3.54%，高压10kv线损完成6.5％，低压线损完成11.2％。 4、平均电价完成432.1元/kkwh。 5、当月电费月结月清，电费回收率、上交率100%。 6、陈欠电费回收率24%。 7、完成大用户供用电合同续签工作 三、重点工作及保证措施： （一）全方位开拓电力市场。一是加强对电力需求侧管理的研究，主动研究市场、分析市场、开拓市场。加强电力市场调查和营销策划，建立客户需求信息调研、大客户反馈、客户用电档案制度，全方位把握市场动态、开拓电力市场水平。二是实行电量效益工资，出台电量销售奖惩办法，做到电量销售与个人收益挂钩。
安全管理部的培训计划
( 工作总结) 单位：____________________ 姓名：____________________ 日期：____________________ 编号：YB-BH-013933 安全管理部的培训计划Training plan of safety management department
安全管理部的培训计划 安全管理部的培训计划 时间一晃而过，如白隙之间，20XX年已接近尾声，回顾自己在刚升为副主管的这一年来的工作，在领导的悉心关怀和指导下，在同事的帮忙和鼓励下，透过自身的不懈努力，在工作上取得了必须的成果，但也存在了诸多不足。现就分管的培训工作，向上级领导汇报如下： 一、培训工作状况： 20XX年我部与培训部协作共举办了新入职员工消防培训34期，共923人，每届培训合格率达90%以上，基本到达了目标要求；内部员工培训8次（其中包括全公司处置突发事件培训2次，员工消防知识3次，消防实战练习3次，参训人员达245人次。 二、培训工作分析： 1、20XX年的培训工作比起20XX年相比有了较大的进步，无论是在培训课程还是培训质量上都有了必须的增长幅度。 2、完整了培训计划：建立了制度性培训体系，比起以往的培训工作缺乏制度完善和系统化，培训管理幅度和力度较弱，员工培训意识差，培训工作开展起
来较为困难的情形。我部与培训部经过多次沟通，改变了原有的培训模式，将“为什么培训和培训什么”融入到整个公司培训工作中来，在总结了以往的培训经验基础上，优化了培训的重要性，重点加强了培训资料全面性，提升了培训工作的制度化管理。 3、不断改善培训方式，用心探索新的培训模式：20XX年的培训工作，我们主要采取幻灯片、实践训练和理论与实践相结合的方式来提高培训工作，让新入职员工尽快掌握相关知识，在投入工作。 三、培训工作存在的问题与不足： 1、培训工作考核少，造成培训“参加与不参加一个样，学好与学孬一个样”的消极局面，导致培训工作的被动性。 2、虽改变了培训制度但是培训形式缺乏创新，只是一味的采取“上面讲，下面听R22；形式，呆板、枯燥，提不起员工的兴趣，导致员工注意力不集中，影响了培训的效果。 3、培训过于形式化：培训时间与课时的不长是导致形式化的主要体现，短短的半个小时不能完全将所要讲的课程融入到培训工作中来。 4、作为部门的培训副主管，个人的授课技巧不高、制作课件水平不足、知识面也需要亟待提高。 四、除了分管的培训工作外，还协助部门主管或其它副主管处理好消防及治安等日常工作，还完成了20XX年度部门职场约定，并进入到全公司前五名之列。 五、由于本身经验尚浅，对于一些突发事件的处理和应对显得有点舍本逐末。在处理事件时有时忽略了公司的利益和宗旨，使公司蒙受了不好的影响。 六、要检讨的是部门各种规章制度那都是“聋子的耳朵—摆设“，我们的工
安环部未来三年发展提升计划方案
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一、目的： 为了贯彻落实国家安全、环保法律法规的要求，适应国家日趋严格的安全、环保管理环境，全面提升公司安全、环保各项管理工作，特组织编写安全环保部未来三年的发展提升计划方案。 二、公司安全、环保管理现状分析： 公司是一家从事危险化学品生产经营类的化工企业，生产过程中存在很多危险有害因素及各类潜在的风险、为此公司领导高度重视组织成立了安全环保部， 完善制定了各项安全、环保管理制度，但同时也不可避免地出现了很多问题，诸如：多数一线员工并未有从事化工生产操作的经历、文化层次较低、整体素质不高、岗位操作技能不强、员工安全环保意识不强，甚至不知安全环保为何物、各项管理制度执行力不佳、管理人员安全、环保意识不强，专业技术水平不算高、安全环保管理能力较弱，对安环工作重视度不够、组织各类安全培训教育、应急演练时间无法得到保障等问题。 三、公司未来三年发展现状及安全、环保形势设想： 公司将有可能在2017年上市，安全、环保的异常（重大生产安全、环境污染事故）势必影响公司的股票，故公司安全、环保上绝不允许出现重大事故、事故防范措施必须加强，公司在2018年除原有2,4-D苯氧乙酸生产项目及4E生产项目，势必会有新的化工生产项目（加氢工艺）投入生产、极有可能会新的危险化工工艺（加氢），客观上危险源、风险增多，从业人员将有可能增加至700余人，各类安全教育培训必须加强、安全设施、安全警示标志、安环管理人员配备等硬性指标必须紧跟及时跟上，总之未来三年公司的规模、在社会上的影响力都发生巨大的变化，安全环保工作面临的形势十分严峻，安全环保管理工作压力也很大。