赴西安交通大学学习一年学习总结

赴西安交通大学学习一年学习总结
赴西安交通大学学习一年学习总结

赴西安交通大学学习一年学习总结

2018年9月至2019年7月,我很幸运的参加了自治区教育厅组织的职业学校汉语骨干教师赴内地高校培训。这是一次难得的,也很难忘的白我学习,自我充电的机会。我要感谢我们强大的祖国和伟大的党,在大力发展职业教育的大背景下才能有这样的机会;感谢自治区教育厅和我们学院的领导,自治区职业教育老师千千万,而我成为了最后一批的幸运儿;还要感谢西安交通大学的领导和老师,为我们提供了一个无微不至学习提升平台;最后还要感谢我的同事以及交大的校友,在我工作和学习中给我的帮助和照应。通过一年的学习,使我的专业知识水平有了进一步的提高,使我的教育观念有了进一步的更新,让我受益匪浅。现将这次培训体会总结如下:

本次培训学习主修及选修课程如下:《焊接结构设计与制造》、《材料焊接方法》、《焊接材料及其设计》、《现代加工》、《材料工程基础》、《机械工程基础》、《汽车构造》、《机械制造实训》、《丝绸之路文学史话》,外加钳工实训、拆装实训、焊接实训、热处理实训和铸造实训。

“学高为师,身正为范”。作为一名教师,就应该不断再学习,时刻接受继续教育,必须坚持“学高”这一准则。教师作为人类灵魂的工程师还必须要有良好的师徳。因此,学习一年来,我坚持进行品徳修养的学习,努力提高自身的思想觉悟。从小事做起,上课不迟到、不早退、不玩手机、认真听讲,高标准严格要求自己,绝不搞特殊化。在学习过程中,认真学习名校名师的言行举止,积极向老师请教上课技巧,学习教学经验,不断努力提高自己。

通过一年的学习,我深刻认识到了不断提高增加知识的深度和广度以及自身学习的重要性,时常拿名校需师和自身对比,及时发现自己的缺点和不足,认真反思,及时改正,不断学习,丝毫不敢松懈。学习中认真听讲, 不懂的地方及时向老师提问和请教。课后及时整理所学知识,查资料,反复推敲,绝不不懂装懂。

进修期间,能严格要求自己,按时按点按量完成自己的学习计划,自觉将自己的所学知识应用到实践中去(金工实训),大大提高了自己的专业技能。但由于自身年龄稍大或自身基础较差等原因,依然有很多知识和技能不能及时、完全的消化和掌握。这就要求我回到工作岗位后还要继续学习,提高技能,并把所学所见转化为教育生产力,真正成为中职教师中的骨干力量。

经过一年的学习,自感收获颇丰,受益匪浅。但还有很多不足的地方等待我去学习,提高。教育工作要常做常新,学习知识永无止境,我相信在反复地总结和反思中,我会不断完善白我,提高自我,越做越好。回到岗位后,我将一如既往地做好本职工作,争取做一名既有思想修养,又有实践经验的合格的教师。再次感谢党和国家、学校给了我这次宝贵的学习机会,感谢各位老师的帮助和指导。

【考研经验】15年西安交通大学社会学考研经验分享

【考研经验】2015年西安交通大学社会学考研经验分享西安交通大学社会学的研究生考试我参加了两次,所以有很切身的体会,也稍微总结了一些经验。尤其是在第一次失败之后,痛定思痛,报了一个新祥旭的专业课,在专业课的老师带领下,及时纠正自己在复习方面的很多错误理解以及很多不切实际的方法。尽管每个人都有自己的学习方法,也没有可以统一的学习捷径,但是我希望自己的一点微薄之谈和结合新祥旭老师的方法能对在考验路上奔波的你有一点点的帮助,所以在此我把自己的学习教训和如何及时修正自己当作一点经验告诉大家,当然这只是我个人的方法,各位还是应该结合自己的实际情况,从自己从发指定切实可行的计划。 如果说是经验的话,我觉得考研最重要的是两个方面,一个是心理,另外一个具体方法。心理是最重要的,一旦你的精神强大,就可以支撑你做所有的事,哪怕这件事你从未涉足,但抱着愚公移山的精神终能克服,考研是一个长期的过程,一个非常寂寞的过程,在这条路上,也许你要牺牲掉很多你自认为美好的时间和东西,而且没有人能够帮到你,完完全全是一个人的战争,这场战争中内心强大的人会笑到最后,内心懦弱的人往往会在最后一刻倒下,熬不到曙光的来临。 大学本科期间,由于我对社会学专业并没有太大兴趣,所以一直没找到学习本专业的兴奋点,因此对于专业课的学习很懈怠,几乎可以说四年基本没学到任何的知识,考研对于我来说完全是一个重新出发的过程。当自己决定要读研的时候,仍然毫不犹豫的决定考西交大,对,就是西交大,西交大一直是我小时候的

梦想。是梦想就该去实现,给人生才不至于留遗憾,人生中有很多次挑战,也有很多次的机遇,每个人所能达到的高度,所能完成的梦想完全在于他对自己对世界的理解,在于一瞬间的抉择。所以尽管那时候我几乎连什么是社会学都不清楚,很多西方社会学家我也基本不认识,可是我完全相信自己可以达到梦想,这就是一个人的信仰,我信仰自己的理想终可以达成,只要确定好梦想,即使再累再苦也可以坚持,因为西交大是我梦寐以求的地方。现在也许有一个学习不太好的人有一天告诉你,我要考西交大,不要去嘲笑别人,要为别人的这份勇气点赞,你永远不能估量一个人的潜力到底有多大。我觉得只要我想,我一定可以实现,一年实现不了,我会耐心更有韧劲的两年去实现,所以我没有天赋,也没有更良好的基础,通过努力还能实现自己的人生目标,而你们都有很好的基础了或者过人的天赋,西交大社会学就更不是鲤鱼翻不过的龙门。所以考研的第一步也是最重要的一步,是要对自己有超强的信心,也不要过高估计西交大的难度,在战略上藐视它,进而才能战胜它。否则在漫长而压力大的复习历程中,会有很多想放弃的时候,有信心才会有坚持的韧劲和源泉。 如我来说,我向来都是一个内心很自信的人,我认为别人能办到的我照样能办到,所以我从来不羡慕任何人,即使有很多传授经验的人,我也觉得自己的东西才最好,因为这件事你做到了,那么很好,大家都会觉得你很了不起,无论你是通过什么手段达到,或者你是不是因为努力,而一旦你失败了,即使你曾经非常的努力,那对不起,没人愿意再听你的倾述。所以即使是很小的因素都可能导致你的失败让你功亏一篑,那么我们就要在努力的过程中付出比别人多出十倍的努力,每一处细节都尽量做到最好。在一年多的复习过程中,我知道自己资质平

西安交通大学管理学期末考试试题1

西安交通大学管理学期末考试试题二 一、选择题(每小题1.5分,共15分) 1()的目的能使管理人员全面了解整个组织的不同工作内容,得到各种不同的经验,为其今后在更高层次上任职打好基础 A提升B职务轮换C在副职上培训D理论培训 2在管理方格理论中,确定领导行为的两个因素是() A对人的关心B对生产的关心C正式结构D体谅 3决策是计划工作的() A基础B重心C核心D目标 4决策树是()的一种,受到广泛的使用 A博弈论法B效用方法C线性规划法D期望值法 5狭义的决策就是()方案 A筹备B拟定C选择D执行 6组织工作就是为了使组织有效运作而进行的一种()的设计和维持 A职位结构B人员群体C分工协作D组织框架 7管理层次的划分主要是解决组织的()问题 A横向结构B纵向结构C横向分工D总想协调 8按()划分部门是最普遍采用的一种划分方法 A地区B职能C产品D时间 9一般的,集权或分权的程度,常根据各管理层次拥有的()来确定 A组织权B决策权C计划权D领导权 10根据激励的公平理论()能得到激励 AOp>oo Bop/ip>oo/io Cop/ip

工程热力学北交大期末考试试题

北京交通大学《工程热力学》期末试题 填空题(每空1分,共10分) 1.当热力系与外界既没有能量交换也没有物质交换时,该热力系为___孤立系____。 2.在国际单位制中温度的单位是___开尔文(K)____。 3.根据稳定流动能量方程,风机、水泵的能量方程可简化为___-ws=h2-h1 或 -wt=h2-h1____。 4.同样大小的容器内分别储存了同样温度的氢气和氧气,若二个容器内气体的压力相等,则二种气体质量的大小为 2 H m __小于_____ 2 O m 。 5.已知理想气体的比热C 随温度的升高而增大,当t2>t1时, 2 1 2 t t t 0 C C 与的大小关系为 ___2 2 1t 0t t C C >____。 6.已知混合气体中各组元气体的质量分数ωi 和摩尔质量Mi ,则各组元气体的摩尔分数 χi 为___ ∑=ω ωn 1 i i i i i M /M /____。 7.由热力系与外界发生___热量____交换而引起的熵变化称为熵流。 8.设有一卡诺热机工作于600℃和30℃热源之间,则卡诺热机的效率为%___。 9.在蒸汽动力循环中,汽轮机排汽压力的降低受___环境____温度的限制。 1.与外界既无能量交换也无物质交换的热力系称为___孤立__热力系。 2.热力系的储存能包括__热力学能、宏观动能、重力位能___。 3. 已知某双原子气体的气体常数Rg=260J/(kg · k) , 则其定值比热容cv=__650___J/(kg ·k)。 4.已知1kg 理想气体定压过程初、终态的基本状态参数和其比热容,其热力学能的变化量可求出为Δu=__ cp(T2-T1)___。 5.定值比热容为cn 的多变过程,初温为T1,终温为T2,其熵变量Δs=_____。 6.水蒸汽的临界压力为。 7.流体流经管道某处的流速与__当地音速___的比值称为该处流体的马赫数。 8.汽轮机的排汽压力越低,循环热效率越高,但排汽压力的降低受到了__环境温度___的限制。 9.未饱和湿空气的相对湿度值在__0 与1___之间。 1.理想气体多变指数n=1,系统与外界传热量q=_________;多变指数n=±∞, 系统与外界传热量q=_________。 2.卡诺循环包括两个_________过程和两个_________过程 3.水蒸汽的汽化潜热在低温时较__________,在高温时较__________, 在临界温度为__________。 4.在T —S 图上,定压线的斜率是_________;定容线的斜率是_________ 5.理想气体音速的计算式:_________,马赫数的定义式为:_________

西安交大网校管理学原理1范文

《管理学原理》 第一章管理学概述 1.什么是管理?它有哪些重要作用? 答:管理是为了实现组织目标,通过决策与计划、组织、领导和控制等职能,协调相关的人力、物力和财力,使之充分有效发挥作用的过程。 2.了解管理二重性的重要意义是什么? 答:了解管理二重性的意义在于——由管理的自然属性可知,我们完全应该也有必要学习世界上先进的管理思想、理论和方法;而管理的社会属性又告诉我们,在学习别人的管理思想、理论和方法的过程中,不能盲目地照搬照抄别人的经验,要与我国的国情相结合。 3.为什么说管理需要科学与艺术的有机结合? 答:管理所包含的知识都是人们多年实践经验的总结,例如:24节气与农业耕作,有关天气的农谚,劳动分工原理等。人们在管理活动中总结的规律是客观存在的,谁违反这些规律就必然遭到惩罚,例如:大跃进使我们遭到的惩罚,鼓励生育使我们遭到的惩罚等。看来,有效的管理(成功的管理)来源于科学与艺术的统一。 4.对管理者的素质和技能有哪些要求? 答:对管理者除了德、智、体等基本素质的要求之外,还有能力的要求。即要求主管人员必须具备——技术能力、人际能力和概念能力。 5.管理的对象是什么?管理学的研究内容是什么? 答:管理的对象是相关的人、财、物。管理学的研究内容主要包括: ①研究生产力、生产关系和上层建筑等方面的问题; ②研究具有一般意义的管理职能、原理、原则; ③研究管理理论的思想价值和实用价值的历史比较;

④研究多种管理方法及其通用性。 6.管理的基本原则和一般方法都有哪些? 答:1)管理的基本原则有:分工原则、人本原则、优化原则、效益原则、能级对应原则、弹性原则。 2)管理的一般方法主要有:行政方法、经济方法、法律方法、教育方法。 第二章管理思想与管理伦理 1.科学管理阶段的主要特点是什么? 答:科学管理阶段的主要特点是:在传统的经验管理所积累的经验的基础上,向标准化、科学化发展,在企业管理的操作规程、劳动定额、生产组织、作业计划和成本核算等方面,都形成了一系列科学管理的原理和原则,并在实践中取得了较大的成功。 2.科学管理的主要内容是什么? 答:科学管理的主要内容包括管理思想和管理措施。 3.与泰勒同时代对科学管理做出重要贡献的其他人物主要有哪些?他们各自的主要贡献是什么? 答:与泰勒同时代对科学管理做出重要贡献的其他人物主要有法约尔和马克斯.韦伯,他们各自的主要贡献为: (1)法约尔的一般管理,主要贡献在于1916年出版的代表作《工业管理与一般管理》,其中提出:六种经营活动和五大管理职能以及十四条管理原则。 (2)马克斯.韦伯的“官僚制”,主要贡献在于1920年出版的《社会和经济组织理论》,他理论的基本思想为:要用职务和职位的权威代替神权或世袭地位的权威来进行管理。 4.行为管理阶段的主要特点是什么? 答:行为管理阶段的主要特点是:强调从人的作用、动机、相互关系和社会环境等方面,研究对管理活动及其结果的影响;研究如何处理好人与人之间的关系,做好人的工作,协调人的目标,激励人的主动性和创造性,以便提高工作效率,保证企业取得较高的利润。

2019西安交通大学社会学考研分数线、考试大纲、参考书目、招生情况汇总~

2019西安交通大学社会学考研分数线、参考书目、考试大纲、招生 情况汇总~ 院校介绍 社会学系成立于2004年6月。重点科研领域:社会网络和社会分层;工程社会学和社会工程;经济社会学;家庭社会学与老龄化研究。 现有社会学本科专业和社会学硕士学位授予权。社会学专业主要研究方向包括:社会工程理论与社会政策研究、工程社会学、经济社会学、组织社会学、发展社会学与现代化理论等。从2007年起与加拿大萨斯卡彻温大学社会学系联合培养硕士研究生。 社会学系坚持理论导向的实证社会研究方向,与国际主流社会学的学术发展接轨,兼顾应用性社会政策研究,使社会学教学和研究达到国内一流水平,进入全国社会学学科排名前十名。同时,教研水平和管理方式国际接轨,向国际一流社会学系靠近。针对中国社会迅速转型以及西部地区经济大开发所带来的理论和现实问题,在保证教学和科

研多样性的同时,发展出具有特色的3-4个研究领域,在这些领域达到国内一流和世界先进水平,使西安交通大学成为具有国际影响的中国西部乃至全国的社会学教研重镇。 招生目录 (含推免生25名) 分数线 新祥旭推荐参考书 706 社会研究方法 1.《社会学研究方法》(第三版),风笑天,中国人民大学出版社,2009年 2.《社会统计学》(第四版),卢淑华,北京大学出版社,2009 3.《社会科学统计方法》,(美)Agresti& Finlay 朱红兵\何丽娟(译),电子工业出版社,2011 826 社会学理论 1.《社会学概论》,边燕杰、陈皆明编,高等教育出版社,2013 2.《西方社会学理论教程(第四版)》,侯钧生,南开大学出版社,2017 3.《中国社会学经典导读》,李培林、渠敬东,

西安交大管理学 冲刺必背核心

管理学冲刺版 必背核心理论配套芮明杰《管理学:现代的观点》第二版或第三版(西安交通大学公共政策与管理学院指定教材)复习时间建议:11月初至1月中旬(考前) 复习三遍适宜,尽量全部背诵

政治:田维彬(新浪微博)/肖秀荣/风中劲草时政 英语:丁晓钟(新浪微博)—点点英语(真题超精解+外刊阅读) 理论学科,是管理学科群中最为基础的学科。狭义的管理学包括组织理论和组织资源配置方式方法研究两块内容,广义的管理学还包括经营领域的研究。 管理学的研究范围有两大方面:一是组织本身包括组织的动力学机制、组织的构造及运行等;一是组织内依靠行政机制运作的各种管理方式方法,包括对资源配置的整体性系统方法和针对局部问题的各种职能性方法。 展望21世纪的管理学,它或许在以下三个方面有所突破、有所创新: 1.夯实管理学的理论体系。 2.形成管理学的方法论。 3.管理学研究内容深化。 第1章管理的概念 动。计划、组织、指挥、协调和控制等行为活动是有效整合资源所必需的活动,它们仅是帮助有效整合资源的部分手段或方式,本身并不等于管理。管理的核心在于对现实资源的有效整合。 1.1-2 管理的特性:动态性、科学性、艺术性、创造性和经济性。这五个特性相互关联,是管理性质的五个不同方面的反映。 1.动态性。①这类活动需要在变动的环境与组织本身中进行,需要消除资源配置过程中的各种不确定性。②组织所处的客观环境与具体的工作环境不同,各个组织的目标与从事的行业不同,从而导致了每个组织中资源配置的不同性。 2.有章可循,照 章运作便可取得预想效果的管理活动)无章可循,需要边运作边探讨的管理活动)。这两类活动可以转化,这种转化的过程就是对这类活动与管理对象规律性的科学总结。 3.艺术性。①管理主体对这种管理技巧的运用与发挥;②在众多可选择的管理方式中选择一种合适的用于现实的管理之中。 4.创造性。创造性根植于动态性之中,与科学性和艺术性相关,管理创新成为必需。 5.经济性。①反映在资源配置的机会成本之上;②反映在管理方式方法选择上的成本比较。③在选择不同资源供给和配比上有成本大小的问题。 1.2管理的目标与基本手段 1.2-1 管理的目标 1.管理的目标是双重的。 2.组织既定目标的双重性:功利性和非功利性。 3.管理目标与组织目标。(1)组织存续目的决定了组织在资源配置方面的既定目标,既定目标是组织存续目的的阶段性展示。(2)既定目标分解成各类管理活动的具体目标,这些具体目标的逐步实现将最终帮助实现组织既定目标。 1.2-2 管理的基本手段

西安交通大学805工程热力学考研历年真题及答案

西安交通大学考研历年真题解析 ——805工程热力学 主编:弘毅考研 编者:孤独的坚持 弘毅教育出品 https://www.360docs.net/doc/2811439920.html,

【资料说明】 《工程热力学专业历年真题解析(专业课)》系西安交通大学优秀工程热力学考研辅导团队集体编撰的“历年考研真题解析系列资料”之一。 历年真题是除了参考教材之外的最重要的一份资料,这也是我们聚团队之力,编撰此资料的原因所在。历年真题除了能直接告诉我们历年考研试题中考了哪些内容、哪一年考试难、哪一年考试容易之外,还能告诉我们很多东西。 1.命题风格与试题难易 第一眼看到西交大历年试题的同学,都觉得试题“简单”。西交大的试题不偏、不怪,但想拿高分,不容易。题目不多,因此每题所占分值量大。 其实,“试题很基础”----“试题很简单”----“能得高分”根本不是一回事。试题很基础,所以大部分学生都能算出结果,但是想得高分,就要比其他学生强,要答的条理、完整且结果正确,这不容易。大家不要被试题表象所迷惑。很多学生考完,感觉超好,可成绩出来分数却不高,很大程度上就是这个原因:把考的基础当成考的简单。其实这很像武侠小说中的全真教,招式看似平淡无奇,没有剑走偏锋的现象,但是如果没有扎实的基础和深厚的内功是不会成为大师的。我们只能说命题的风格是侧重考察基础的知识,但是,我们要答的规范,让老师给你满分,这并不容易。 2.考试题型与分值 大家要了解有哪些题型,每个题型的分值。从最近几年看,西交大的试题类型基本没有变化,分为填空、简答及计算。填空10道题,每题5分,这考察考生的基础知识掌握情况,不应失分。简答题一般20分,这需要考生对所要回答的问题有清楚全面的认知。计算题占分值最高,需要考生重视。再往历年回顾,还有判断选择作图题等,需要考生适当留意。 3.各章节的出题比重 西交大的专业课没有考试大纲,因此没有重、难点的告知,但大家可以通过对历年真题的分析,掌握各个章节在整个考研中的重要地位。本团队着重推荐西交大何雅玲老师编著的《工程热力学精要分析典型题解》。 4.重要的已考知识点 考研专业课试卷中,很多考点会反复出现,一方面告诉大家这是重点,另一方面也可以帮助大家记忆重要知识点,灵活的掌握各种答题方法。对于反复考查的知识点,一

西安交大管理学简答题答案

第一章管理概述 1.为什么管理者对于一个企业能否获得成功十分重要? 组织的活动有两类———作业活动和管理活动。组织是直接通过作业活动来达成组织目标的,但组织为了确保这一基本过程顺利而有效地进行,还需要开展管理活动,管理是促进作业活动顺利实现组织目标的手段和保证。 2.为什么说管理既有科学性,又有艺术性?了解管理的这种属性对管理实践有什么指导意义? 管理是一门科学,是指它以反映客观规律的管理理论和方法为指导,有一套分析问题、解决问题的科学的方法论。管理学发展到今天,已经形成了比较系统的理论体系,揭示了一系列具有普遍应用价值的管理规律,总结出了许多管理原则。 管理的艺术性,就是强调管理活动除了要掌握一定的理论和方法外,还有灵活运用这些知识和技能的技巧和诀窍。在管理实践中,不注重管理的科学性只强调管理工作的艺术性,这种艺术性将会表现为随意性;不注重管理工作的艺术性,管理科学将会是僵硬的教条。 管理的科学性来自于管理实践,管理的艺术性要结合具体情况并在管理实践中体现出来,二者是统一的。 3.在分析企业的市场环境时,应主要考虑哪些要素? ●现有竞争者 ●潜在竞争者 ●替代品生产者 ●供应商 ●用户 4.为什么SWOT分析方法能够在管理工作中受到广泛重视和普遍应用? 将内外部环境有机地结合起来;把复杂的非结构问题结构化,为群体决策过程中的有效沟通创造了条件;有助于明确地识别自身的优势、劣势,把握外部机会和威胁;给决策者提供更多的方案。 5.概念技能对于企业高层管理人履行其职责的意义是什么? 概念技能是指纵观全局,洞察企业与环境之间的相互关系,认清为什么。要做某事的能力。对于企业高层管理人员而言,概念技能决定了其能否为组织。确定正确的目标和战略。概念技能也是高层管理人员有效履行计划、组织、领导、控制等职能的基础。 6.一个组织中,管理者的工作是如何随着其所处层级的变化而改变的? 首先,管理职能都是计划、组织、领导和控制;其次,不同层次的管理者完成不同管理职能的重点有所不同,相对而言,高层管理者在计划、组织和控制上所花的时间要多于中层和基层管理者,在领导职能上所花的时间要少于中层和基层管理者。 7.有效率的企业都有效果吗?如果你必须在效率和效果之间做出选择,哪一个更重要?为什么? 有效率的企业不一定都有效果。效率和效果哪一个重要,要看具体的情况和所面对的问题。 8.当一名优秀员工被提升到管理岗位时,(1)通常会提拔到那一层?(2)随着岗位的变化,对管理技能和职能的要求有怎样的变化? 一般说来,应该是从基层管理者做起;随着管理层次的变化(从基层到高层),对技术技能的要求相对降低,对概念技能的要求不断提高。 9.与大企业相比,小企业的管理有些什么特点? 小企业由于规模小,所以相对大企业有一些自身的管理特点。例如,小企业对环境反应比较敏感;组织结构简单,规范化程度低;沟通及时迅速;管理工作人情味浓,常依赖于某个(些)人;管理控制简单;等等。 10.试说明以提高市场占有率为主要经营目标的做法对于企业长期发展的利弊。 优点:有利于企业增强市场竞争意识和竞争能力,促使企业注重长远利益。 缺点:可能会导致行业过度竞争,造成竞争成本上升。 11.管理的一个著名定义是,通过别人并和别人一道实现组织目标。请说明管理者如何才能有效做到这一点。 管理者要有效地做到这一点,需要正确确定组织目标(或做出正确的决策),正确设计和维护组织,并且要科学授权和有效激励,最后还须适当地控制。 12.小王成立了一家专门从事楼房内外清洁的保洁公司。经营这样一家公司,你认为应关注哪些一般环境因素?PEST 应关注的一般环境因素有:技术因素,如清洁技术的变化等;经济因素,这对清洁业务的需求有宏观上的影响;自然因素,当自然环境污染严重时,会增加对清洁业务的需求;社会因素,这可以影响对清洁业务的接受程度和劳动力供应等问题;政治法律环境因素,这决定了清洁行业经营的合法性等问题。 13.管理追求“1+1>2”的协同效应,影响协同效应的因素有哪些? 影响协同效应的因素有:协调,要素的质量以及互补、相容的程度,内外部环境。 14.你是否相信公司能够从社会责任的行为中收益? 一般说来,应该相信企业能够从对社会责任的行为中受益。但可以有不同观点,要加以论证。 15.解释在过去二十年中越来越受欢迎的企业家创业精神。 “企业家创业精神”可以定义为一个过程,这一过程就是企业家启动一。项商业风险计划,组织必要的资源,并且承担风险和收益的过程。不断追求机会,并且通过创新来满足需求与愿望是其最主要的特征。 第二章决策与计划

2019年西安交通大学经济与金融学院845经济学考研真题(回忆版)及详解【圣才出品】

2019年西安交通大学经济与金融学院845经济学考研真题(回忆版)及详解 一、名词解释 1.二级密封价格拍卖 答:二级密封价格拍卖,又称维克里拍卖。在这种拍卖中,每个投标者提交密封的交易价格,商品也出售给出价最高的投标者。但是,获胜者支付的是所有投标价格中的第二高价。维克里指出,如果执行这种程序,每个投标者的最优战略就是使出价等于他自己对这件商品的完全估价,或者说,此时诚实才是最好的竞拍策略。因为在二级密封价格拍卖中,当一个投标人获胜时,他最后支付的成交价格独立于其出价。所以,在没有串通的情况下,每个投标者的最优战略就是依照自己对拍卖商品的估价据实竞标。当低于这个价格时,将减少投标者赢得商品的机率;而高于此价格,虽然可以提高投标者赢的概率,但他获得了一场无利润的交易,因为他必须支付的价格可能高于其对商品的估价。 维克里进一步指出,用二级密封价格拍卖解决密封式投标具有很多优点:①在很多情况下,由于投标者之间的不对称、错误的评估、战略错误,使得第一价格拍卖方法的结果不是帕累托最优。②在二级密封价格拍卖中,投标者的最好竞拍策略就是依照自己对标的物的评价而给出标价,因此不管是从个人收益还是从整体资源配置考虑,它使得对其他竞争对手的出价情况、投标策略和整体市场评估变得多余。每个投标者只需要将他的努力和注意力放在从自身方面评价商品价值上,因此大量节省了脑力劳动和费用支出。这种节约可以导致更好的资源配置,并增加可被买卖双方分享的总收益。 2.对偶理论

答:对偶理论是研究线性规划中原始问题与对偶问题之间关系的理论,即每一个线性规划问题(称为原始问题)有一个与它对应的对偶线性规划问题(称为对偶问题)。 在经济学中,具有目标约束的函数最大化问题与约束的取值问题之间有很明显的关系。它反映的是所谓的数学的“对偶”原理:任何约束最大化问题对偶于关于原始(“最初”)约束条件的约束最小化问题。例如,经济学家假设个人在预算约束条件下寻求效用最大化,这是关于消费者的初始问题。消费者的最小化问题是达到给定效用水平所需的支出最小化。类似地,厂商的初始问题是生产给定水平的产出,使投入总成本最小化,因此,其对偶问题是给定投入成本,使产出最大化的问题。对偶问题拉格朗日乘数的值是原问题拉格朗日乘数的倒数。尽管它们在某种意义上具备不同形式,但是反映的内容相同。每个这类问题都表明,总是有两种方法去考虑约束条件下最优化的问题,有时正面的分析就能够解决问题;有时,采用相反的办法,即考虑其对偶问题可能更好。不论采取何种方法,结果一般是一致的(但也有例外),所以选择哪种方法主要考虑是否方便。 3.偷懒模型 答:偷懒模型是指如果企业付给工人市场出清工资,那么工人就有足够的动机偷懒,因为被解雇的工人仍然可以在同等工资水平下重新找到工作。在最简单的形式中,偷懒模型假设市场是完全竞争的,因此所有的工人都有同样的生产率并得到同样的工资。由于监督成本很高或者不可能,厂商对于工人的生产率具有不完全的信息,从而存在着委托-代理问题。一旦雇用以后,工人就可能或者有效地生产,或者松松垮垮(偷懒)。但是由于关于他们表现的信息有限,工人可能不会因为偷懒而被解雇。 模型的具体分析如下:如果一家厂商向其工人支付市场出清的工资w*,他们就有偷懒的激励。即使他们被抓到并被解雇,他们能够立即在其他地方以相同的工资就业。在这种情

西安交通大学公共政策与管理学院846管理学基础历年考研真题及详解专业课考试试题

目 录 2008年西安交通大学846管理学基础考研真题 2008年西安交通大学846管理学基础考研真题及详解2007年西安交通大学446管理学基础考研真题 2007年西安交通大学446管理学基础考研真题及答案2006年西安交通大学430管理学基础考研真题 2006年西安交通大学430管理学基础考研真题及答案2005年西安交通大学430管理学基础考研真题 2005年西安交通大学430管理学基础考研真题及答案

2008年西安交通大学846管理学基础考研真 题 西安交通大学 2008年攻读硕士学位研究生入学考试试题 考试科目:管理学基础 科目编号:846 一、单项选择题(下列各个小题的备选答案中,只有一个符合题意的正确答案,本类题共24分,每小题2分。多选、错选、不选均不得分。2′×12=24′) 1.资源配置可由市场完成,即由市场价格机制来配置资源,之所以会产生企业组织,根据科斯教授的观点,是因为市场在配置资源时有( )的存在。 A.监督费用 B.履约费用 C.交易费用 D.管理费用 2.根据《组织的战略、结构和程序》一书关于战略影响组织结构的观点中,在( )之下,组织结构具有“松散型结构,劳动分工程度低,规范化程度低,规章制度少,分权化”的特征。 A.防守型战略 B.进攻型战略

C.分析型战略 D.稳健型战略 3.组织变革与组织发展是两个有一定区别但又密切相关的概念,未来的新型组织具有高速度、扁平化、柔性化、组织协作团队化、( )的特性。 A.以人为本和学习 B.以人为本和变革 C.创新和学习 D.创新和变革 4.组织基本流程的构造是指组织总的基本流程之间的比例关系与结构,下列选项中哪个不属于基本流程的构成要素?( ) A.工作 B.逻辑关系 C.转换时间 D.任务 5.在非正式组织内的沟通渠道类型中,最常用的沟通渠道是( )。 A.闲谈传递 B.几率传递

2010年西安交通大学845经济学考研真题及详解

2010年西安交通大学845经济学考研真题及详解 跨考网独家整理最全经济学考研真题资料库,您可以在这里查阅历年经济学考研真题,经济学考研资料,经济学参考书等内容,更有跨考考研历年辅导的经济学学哥学姐的经济学考研经验,从前辈中获得的经验对初学者来说是宝贵的财富,这或许能帮你少走弯路,躲开一些陷阱。 以下内容为跨考网独家整理,如您还需更多考研资料,可选择经济学一对一在线咨询进行解答。 一、名词解释(每小题4分,共24分) 1.自然垄断 答:自然垄断是指一个厂商生产市场全部产出带来的成本低于存在许多厂商时的情形。 自然垄断的一个特征是厂商的平均成本在很高的产量水平上仍随着产量的增加而递减,也就是存在规模经济。因为,这些行业的生产技术需要大量的固定设备,使得固定成本非常大,而可变成本相对小,所以平均成本曲线在很高产量的水平上仍然是下降的。例如,供电、供水和电信中的线路建设。 自然垄断同样存在着垄断低效率,所以需要政府管制。对自然垄断的政府管制主要有以下两个方面:①边际成本定价法及其他定价法;②收益率管制。这些政府管制有助于提高经济运行效率,但无法从根源上解决自然垄断带来的低效率。 2.转移定价 答:转移定价一般指大企业集团尤其是跨国公司,利用不同企业不同地区税率以及免税条件的差异,将利润转移到税率低或可以免税的分公司,实现整个集团的税收最小化。在微观经济学中,转移定价特指厂商内上游部门的零件和部件在“卖”给下游部门时的内部价格。 3.债券的有效收益率 答:债券的有效收益率是投资债券得到的回报百分比。 对于一种每年支付W 美元利息的永久债券来说,PDV W R = 。永久债券的市场价格为P ,则W P R =,从而有效利息率W R P =。 对于一种每年支付W 美元利息的,n 年期债券,且n 年后支付M 美元本金的债券来说,有: ()()()()() 23PDV ...11111n n W W W W M R R R R R =++++++++++ 若债券的市场价格为P ,令P PDV =,代入上式,可以求出有效收益率R 。 不同债券的收益率可以有很大差别,有些公司的债券的有效收益率比另一些公司高,最重要的原因之一是:不同的债券有不同程度的风险,高收益率的债券的风险大。 4.效率工资理论 答:效率工资理论是指雇主为了提高工人生产率而主动支付给雇员的高于市场均衡水平工资的一种理论。效率工资理论的基本观点认为,雇主必须把工资作为刺激雇员努力工作的

西安交通大学17年9月课程考试《工程热力学》作业考核试题

西安交通大学17年9月课程考试《工程热力学》作业考核试题 一、单选题(共30 道试题,共60 分。) 1. 逆卡诺循环制冷系数的范围是()。 A. 大于1 B. 大于零,小于1 C. 大于零 D. 小于零 正确答案: 2. 在T-s图上,某熵减小的可逆过程线下的面积表示该过程中系统所()。 A. 吸收的热量 B. 对外做的功量 C. 放出的热量 D. 消耗的外界功量 正确答案: 3. 热力学第二定律并没有阐明能量转换的()。 A. 条件 B. 限度 C. 速度 D. 方向 正确答案: 4. 在T-s图上,一个温度升高的可逆过程线表示该过程是一个()过程。 A. 吸热 B. 放热 C. 内能增加 D. 内能减少 正确答案: 5. 一定质量的理想气体在定容条件下,温度从27℃上升到127℃,其压力等于原来的()。 A. 4/3 B. 3/4 C. 127/27 D. 27/127 正确答案:

6. 热力学第二定律指出()。 A. 能量只能转换而不能增加或消灭 B. 能量只能增加或转换而不能消灭 C. 能量在转换中是有方向性的 D. 能量在转换中是无方向性的 正确答案: 7. 提高制冷系数的最佳措施是()。 A. 提高冷凝温度,降低蒸发温度 B. 提高冷凝温度,提高蒸发温度 C. 降低冷凝温度,提高蒸发温度 D. 降低冷凝温度,降低蒸发温度 正确答案: 8. 用热泵给房间供暖,经济性比用电炉直接取暖()。 A. 好 B. 坏 C. 相等 D. 不一定 正确答案: 9. 能量传递和转换过程进行的方向、条件及限度是热力学第二定律所研究的问题,其中()是根本的问题。 A. 方向 B. 条件 C. 限度 D. 转换量 正确答案: 10. 理想气体可逆吸热过程中,下列哪个参数一定是增加的?() A. 内能 B. 熵 C. 压力 D. 温度 正确答案: 11. 理想气体过程方程为pvn=常数,当n=0时,其热力过程是()。 A. 等容过程 B. 等压过程 C. 等温过程 D. 绝热过程 正确答案: 12. 一封闭系统与外界之间仅由于温度差而产生的系统内能变化量的大小取决于()。 A. 密度差 B. 传递的热量 C. 熵变 D. 功 正确答案:

西安交通大学课程考试《社会学概论》作业考核试题及答案

2015年7月西安交通大学课程考试《社会学概论》作业考核试题及答案 2015年7月西安交通大学课程考试《社会学 概论》作业考核试题及答案 一、名词解释(共 7 道试题,共 28 分。) 1、社会角色 答:社会角色在米德看来,角色就是在社会或某一群体中处于一定地位并按相应的行为模式行为的一类人。(1)社会角色与社会位置、社会地位或社会身份密切相关;(2)社会角色对应于一系列角色期望,是一整套社会所规定的或期待的权利、义务的规范和行为模式;(3)这种行为模式是个人的,它有赖于个体的认知和实践能力;(4)社会角色是社会关系的基础 2、人的现代化 答:1.从整个人类的角度出发,可以认为人的现代化指的就是整个人类状况的现代化,或指国家的国民、民族的族群现代化。 2.从人的素质的角度去界定“人的现代化”的概念。“所谓人的现代化,也就是人的文化素质的现代化,说到底,就是适应现代实践发展需要的人的主体能力的现代化。人的现代化不仅包括知识、技能的现代化,也包括人的价值观念和思维方式的现代化。 3.人的现代化指的是人的观念意识和思维方式跟上甚至超越现代步伐,行为方式符合现代要求,人的素质和能力得到充分提高。人的现代化表现在它是一个有思想、有个性、能力和素质全面发展、具有先进的观念和意识、先导思维方式、全面和谐的人际关系和社会关系。社会学概论试题及答案 3、角色失调 答:人们对社会角色的扮演从来都不是一帆风顺的,在角色扮演过程中,不仅会出现角色差距,而且常常会产生矛盾,遇到障碍,甚至遭到失败,这些就是角色扮演的失调现象,统称角色失调。 4、社会结构 答:社会结构是人们构成的网络结构,人们按照诸如财富、地位或权力等,得以排列在这一网络中及相应的位置上 5、机械团结,有机团结 答:社会迪尔凯姆根据社会分工的不同,将社会划分为机械团结和有机团结两种社会。在机械团结的社会中,社会分工不发达。社会成员在道德和思想方面是同质的。社会个体受传统的支配,没有个性。人与人之间的关系是机械关系,社会的整合是建立在思想和道德同质基础上的。在有机团结的社会中,社会分工发达,社会成员在道德和思想方面是异质的。社会分工导致传统力量的衰退,社会个体个性增强。人与人之间的关系是有机关系,社会整合是建立在社会分工基础上的。有的社会学家以社会生存方式为标准把社会区分为:狞猎或采集的社会、畜牧的社会、初农社会、农业社会、工业社会、后工业社会。 6、功能 答:功能: 功能是社会系统或者结构体系为实现系统目标和系统适应环境所发挥的作用。 7、角色丛 答:角色丛: 角色丛是指围绕主要社会地位而存在的诸多社会角色的有机集合,也被称队为角色集,它是社会成员在社会中以错综复杂的方式与他人相互联系的产物。 二、简答题(共 5 道试题,共 30 分。) 1. 社会主要有哪些结构? 答:(1)社会经济结构,是指一定历史发展阶段上的生产关系的总和,包括生产资料的占有关系,人们在生产过程中的相互关系和产品分配关系三个方面。

考研西安交通大学管理学经典案例(1)

考研西安交通大学管理学经典案例(1) 案例一、阳贡公司员工为何对工作不满意 阳贡公司是一家中外合资的集开发、生产、销售于一体的高科技企业,其技术在国内同行业 中居于领先水平,公司拥有员工100人左右,其中的技术,业务人员绝大部分为近几年毕业 的大学生,其余为高中学历的操作人员,目前,公司员工当中普遍存在着对公司的不满情绪,辞职率也相当高。 员工对公司的不满始于公司筹建初期,当时公司曾派遣一批技术人员出国培训,这批技术人 员在培训期间合法获得了出国人员的学习补助金,但在回国后公司领导要求他们将补助金交 给公司所有。技术人员据理不交,双方僵持不下,公司领导便找些人逐个反复谈话,言辞激烈,并采取一些行政制裁措施给他们拖加压力,但这批人员当中没有一个人按领导的意图行事,这导致双方矛盾日趋激化。最后,公司领导不得不承认这些人已形成一个非正式组织团体,他们由于共同的利益而在内部达成一致的意见:任何人都不得擅自单独将钱交回。他们 中的每个人都严格遵守这一规定,再加上没有法律依据,公司只好作罢。因为这件事造成的 公司内耗相当大,公司领导因为这批技术人员“不服从”上级而非常气恼,对他们有了一些 成见,而这些技术人员也知道领导对他们的看法,估计将来还会受到上级的刁难,因此也都 不再一心一意准备在公司长期干下去。于是,陆续有人开始寻找机会,“跳槽”。一次,公 司领导得知一家同行业的公司来“挖人” 公司内部也有不少技术人员前去应聘,为了准确地知道公司内部有哪些人去应聘,公司领导 特意安排两个心腹装作应聘人员前去打探,并得到了应聘人员的名单。谁知这个秘密不胫而走,应聘人员都知道自已已经上了“黑名单”,估计如果继续留在公司,也不会有好结果,于是在后来都相继辞职而去。 由于人员频繁离职,公司不得不从外面招聘以补足空缺。为了能吸引招聘人员,公司向求职 人员许诺住房、高薪等一系列优惠条件,但被招人员进入公司后,却发现当初的许诺难以条 条兑现,非常不满,不少人干了不久就“另谋高就”了。为了留住人才,公司购买了两栋商 品房分给部分骨干员工,同时规定,生产用房不出售,员工离开公司时,需将住房退给公司。这一规定的本意是想借住房留住人才,但却使大家觉得没有安全感,有可能即使在公司干了 很多年,将来有一天被公司解雇时,还是“一无所有”,因此,这一制度并没有达到预期的 效果,依然不断有人提出辞职。另外,公司强调住房只分给骨干人员,剩下将近一半的房子 宁肯空着也不给那些急需住房的员工住,这极大的打击了其他员工人积极性,使他们感到在 公司没有希望,既然没有更好的出路,因此工作起来情绪低落,甚至有消极怠工的现象。在 工资奖金制度方面,公司也一再进行调整,工资和奖金的结构变得越来越复杂,但大多数员 工的收入水平并没有多大变化,公司本想通过调整,使员工的工作绩效与收入挂起钩来,从 而调动员工的积极性,但频繁的工资调整使大家越来越注重工资奖金收入,而每次的调整又 没有明显的改善,于是大家产生了失望情绪。此外,大家发现在几次调整过程中,真正受益 的只有领导和个别职能部门的人员,如人事部门。这样一来,原本希望公平的措施却产生了 更不公平的效果,员工们怨气颇多,认为公司调整工资奖金,不过是为了使一些人得到好处,完全没有起到调动员工积极性的作用。 公司的技术、业务人员虽然素质较高,但关键职能部门,如人事部门的人员却普遍素质较低,其主管缺少人力资源管理知识的系统学习,却靠逢迎上级稳居这一职位。他制订的考勤制度 只是针对一般员工,却给了与他同级或在他上级的人员以很大的自由度,如:规定一般员工 每天上下班必须打卡,迟到1分钟就要扣除全月奖金的30%借机谋取私利,这样,就在公

[51KB]西安交通大学管理学笔记(樊耘)

管理学笔记(樊耘) 第一章、管理概论 第一节.管理的基本概念 管理是共同劳动的产物,是人类社会普遍存在的活动。凡是有组织、有目的的共同劳动和集体活动,都需要管理,以统一步调,并按一定要求达到预期目标。共同劳动和集体活动的规模越大,分工越细,协作面越广,管理工作就越复杂,越显得重要。 一.管理的含义: 众多学者的观点 1.管理是职能(1)管理就是有目标的创造(2)管理可以通过任务加以描述(3)管理是决策 2.管理是资源的整合 我们的观点: 1.管理首先是一个达到目标的过程;2.管理是组织与协调中群体行为和群体活动的过程; 3.管理是一种资源的重新配置和整合利用的过程; 4.管理还应该是一种理念。 管理的定义是:管理是运用和整合组织资源,协调组织中群体行为,通过决策、计划、组织、协调、用人、激励、领导,控制等等活动,达成组织现实和未来的目的与目标的过程及理念。 二.管理的复杂性: 1.管理所面对的环境不可模拟、不可重复; 2.管理所面对的对象是具有独立的思维能力和决策能力的人群;3.管理既有规律可循有没有一成不变的规律可循; 4.管理是仅仅依靠理论学习学不到手的艺术,管理的最高境界是运用管理理论通过管理实践有效地解决面对的管理问题。 三.管理的科学性和艺术性:管理是一门科学,这是因为管理是由一系列概念、原理、原则和方法构成的知识体系,是有规律可循的。管理是一种艺术,这是因为管理知识的运用具有较强的技巧性和灵活性,管理实践具有创造性。用人、领导、人际关系、沟通、时间运用等等都更倾向于艺术性。管理的主要对象是人而不是物。 四.对于管理的本质有如下的观点: 1.是职能——计划、组织、指挥、协调、控制(历史的观点);激励、用人、决策、领导等等(现代的观点);2.管理是领导——是组织成员的追随与服从; 3.管理是决策——关键是选择做什么而不是如何做;4.管理是资源的运用与分配——原则、方法、理念、权利;争取、调配与合理使用等等。 五.管理的应用范围:管理适用于任何类型的组织,包括盈利型和非盈利型。 第二节.管理者 一.管理者及其分类:对全部或部分从事管理的人的总称。 作业活动:直接有助于组织目标;管理活动:作用于作业活动,提高其效率,以实现组织目标。 按智能分:专业管理者,综合管理者。 二.技能要求:所有的管理者都应具备三种技能:技术智能(利用具体的技术从事某项业务活动的能力),人际技能,概念技能(管理者如何与环境打交道)。且要求越来越高。 三.管理者的角色: 1.人际关系:挂名首脑,领导者,联络员。 2.信息的接听和传递:监听者,传播者(对内传播信息),发言人(对外传播信息)。 3.决策制定:企业家(一定是企业老板,自己创业,企业高层),混乱驾驭者,资源分配者,谈判者。 四.管理者的作用: 万能论:不管组织如何,只要管理是优秀的,组织一定会成功。 象征论:组织的成败很大程度上取决于管理者无法控制的外部环境。 第三节.管理技能与管理过程 一.四种基本的管理职能活动:计划,组织,领导,控制——决策 二.职能之间的关系: 第四节.企业的基本概念 一.企业的基本概念:是专门从事生产、流通、服务等经济活动,以产品活劳务满足社会需要并获取盈利,进行自主经营并实行独立核算,自负盈亏,具有法人资格的经济组织。 二.企业组织的法律形式: 1.业主制:个人业主制,个体业主制 由一个自然人单独出资设定的企业——自然企业(规模一般较小,经营比较简单) 无限责任制:出资者个人的全部财产均有风险。 寿命有限:只要开办企业的自然人发生更迭企业随之更换。 2.合伙制:两个或两个以上的业主共同投资,并且以协议的方式连接在一起。共同投资,共享利润。 无限责任制:连带清偿责任。寿命有限:不论是推出或是添加信任,都要重新分配。 3.公司制:又两搞活者两个以上出资者出资,依照法定条件和程序设立,具有法人资格。 有限责任制:出资者以其出资额对公司摘副负有责任,极大释放投资者的热情。如股份有限公司(大于5人,注册5000万),有限责任公司(2到50人,注册资金较少)。 三.现代企业的治理结构:用来联系并规范所有者(股东),支配者(董事会),管理者(经理),使用者(工人)之间的相互权利与利益关系的制度框架,为在企业内部形成制衡关系,获得利益同时履行自己的义务。 最高为股东大会,常设董事会,具体经营班子为经理层。 四.企业的社会责任: 第二章、管理发展史 第一节古典管理理论 一.管理思想产生的背景:产业革命给欧洲带来了巨大的变动,工厂制度的建立使企业管理提高到重要的位置,在这个背景下,管理思想随工厂制度的建立而出现了,管理思想要比管理理论的形成要早得多。

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