完整的投标方案文件样本

完整的投标方案文件

正本

工程投标文件

项目名称 : 招标人 : 投标人：

日期：年月日

第一部分：商务部分投标文件第二部分：技术部分投标文件第三部分：资信标投标文件第四部分：资格审查文件

正本

工程项目投标文件

招标编号: .

投标单位：（盖章）

投标文件内容：商务部分

法定代表人：（盖章）

或委托代理人：（盖章）

日期：年月日

一、投标函

二、投标函附录

三、编制说明

四、计日工计价表

五、工程量清单总价汇总表

六、工程量清单计价汇总表

七、分部分项工程量清单计价表

八、分部分项工程量清单综合单价分析表

九、措施项目清单计价表（一）

十、措施项目清单计价表（二）

十一、措施项目清单综合单价分析表（二）

1、投标函

根据已收到的招标文件，遵照《天津市工程建设施工招标投标管理办法》的规定，我单位经研究接受招标单位招标文件中提出的各项条件，有关内容分述如下：

经考察现场并研究工程的招标文件、图纸、及相关资料后，我方愿以人民币元的总价，其中装修改造部分总价为元，其中不可预见费用元，安全文明措施费元（已包含在装修改造总价中），专业工程(中央空调及新排风系统)暂定价格元，设备或材料暂定价格元。并按上述招标文件、图纸、及相关资料的条件、要求、承包上述工程的实施、完工和维修；经核算工程规模为平方米。

一旦我方中标，我方保证按照招标文件规定的开工日期即：

年月日开工至年月日共计天（日历日）内

竣工并交付全部工程。工程质量达到国家施工验收规范合格标准。

我方承诺一旦中标将按照招标文件的规定递交上述总价10 %作为履约保证金。一旦中标将对此共同地和分别地承担责任。

我方的金额为人民币元的投标保证金（现金、保兑支票、银行汇票、电汇）与本投标文件同时递交。

我方同意本投标书在招标文件规定的投标有效期截止前一直对我方有约束力，且随时能按此投标书中标。

投标单位：（盖章）

法人代表：（签字、盖章）

单位地址：

邮政编码：电话：

日期：年月日

2、投标函附录

序

号项目内容约定内容

1 履约保证金合同价格的10%

2 误期赔偿费金额/

天合同价格的3‰

3 误期赔偿费限额合同价格的10%

4 竣工时间年月日竣工（共

计个日历日）

5 保修期按工程质量保修书执行

投标单位：

（盖章）

法定代表人：

（签字、盖章）

日期：年月

日

设计投标技术方案

设计投标技术方案我公司具有严格的质量保障管理体系，本项目将按照GB/T19001-ISO9000的质量保证体系运作。一、设计周期保证承诺 1. 我公司郑重承诺按招标文件规定的设计周期完成任务：我公司郑重承诺本工程设计周期为70日历天，在规定的时间内完成项目设计（含项目初步设计、单项工程施工图、规划图、工程概预算、项目计划表等），并满足评审审查的要求。二、设计质量保证措施 1. 我公司郑重承诺按以下措施保证设计质量：质量保证体系内递交质量可靠，经济合理的设计文件，我们制定了质量、进度、成本计划，并且为计划的实施确定了一系列的措施。 ——制度保证 (1) 加强内部员工管理和职业道德教育 (2) 严格贯彻ISO9001-2000制度的落实 ——技术力量保证 (1) 成立本项目工程质量管理小组，对本项目从方案开始进行内部技术评审，认真履行校审制度，层层把关，确保设计图纸质量；多与业主和相关职能部门沟通，多作现场调研工作，使设计能与职能部门的要求和实际相符，协助业主在合理的情况下节省投资、缩短工期。

(2) 配备理论知识扎实、经验丰富的设计人员。我公司承诺：除征得业主同意外，不得更换设计人员。 2. 本设计中的质量保证措施针对本设计的特点，我们实施严格的设计全过程控制，制定了一系列的质量控制体系程序文件，并明确质量体系控制流程图。 ——实施全过程控制全过程质量控制的步骤如下： (1)设计总进度控制计划编制； (2) 各单位、各专业设计原则编制与会审； (3) 各单位、各专业接口的实施管理； (4) 总体方案和专业方案的评审与优化； (5) 各单位、各专业设计文件的校审与专业之间的会签； (6) 设计文件总体审定与建设方对设计文件意见反馈与处置。——质量体系程序文件根据质量保证体系的二十个要素，结合本设计的特点，分别制定相应的程序文件，对各项质量活动所采取的方法进行具体描述，明确责任、目的和范围，以及何人、何地、何时、如何做，对质量要素进行控制并记录，共二十二个程序，分别是： (1) 管理评审程序； (2) 质量计划编制与控制程序； (3) 合同评审程序； (4) 设计策划程序； (5) 组织和技术接口控制程序；

投标文件技术方案

谭智刚：你按这个规范书的要求根据你的理解试着做一份投标文件的技术方案要求：用WORD做，下周三完成内容：一、项目背景 1、背景分析 2、项目范围 3、项目内容及要求二、项目实施方案 1、项目思路 2、项目工具与方法 3、项目实施计划 4、项目输出成果三、项目资源及保障措施 1、项目资源配置 2、项目质量保障措施 3、项目服务承诺以上除项目资源配置外，全部由你完成，另外这份资料不能以海博智业名义做，也不能用公司常见的模板，你自己找一个合适的模板就行。里面的内容也不能与公司类似项目有重复的内容

XXX生态工程股份有限公司企业业务流程优化管理咨询项目项目建议书

目录一、项目背景 (5) 1、背景分析 (5) 2、项目范围 (6) 3、项目内容及要求 (7) 二、项目实施方案 (8) 1、项目思路 (8) 2、项目工具与方法 (8) 3、项目实施计划 (9) 4、项目输出成果 (11) 三、项目资源及保障措施 (12) 1、项目资源配置 (12) 2、项目质量保障措施 (12) 3、项目服务承诺 (13)

一、项目背景 1、背景分析 XX生态工程股份有限公司成立于1989年，经过20多年的发展，从一家区域性的复合肥生产企业发展为拥有四大生产基地、全国性的大型复合肥生产销售企业集团，公司在深交所成功上市，生产销售复合肥45万吨，年销售收入近30亿元。 XX股份作为上市公司，已按照证监会管理要求建立起比较规范的企业管理结构。在董事会下，设立有PMC中心、采购中心、工艺研发中心、营销中心等多个中心，负责集团公司的计划、采购、研发、销售等事务。集团总部已经过ISO9001质量管理体系认证，获得多项行业内外荣誉。 XX股份重视公司管理规章制度及业务流程的建设，当前已在集团总部及分子公司建立了比较规范的业务流程及管理制度。公

《建筑工程方案设计招标投标管理办法》[2008]63号(完整版)

建筑工程方案设计招标投标管理办法建市【2008】63号住房和城乡建设部二〇〇八年三月二十一日

关于印发《建筑工程方案设计招标投标管理办法》的通知建市[2008]63号各省、自治区建设厅，直辖市建委，北京市规划委，江苏省、山东省建管局，国务院有关部门建设司，新疆生产建设兵团建设局，总后基建营房部工程局，国资委管理的有关企业，有关行业协会：为进一步规范建筑工程方案设计招标投标活动，确保建筑工程方案设计质量，体现公平有序竞争，节约社会资源。我部制定了《建筑工程方案设计招标投标管理办法》，现印发给你们，请遵照执行。执行中有何问题，请与我部建筑市场管理司联系。附件：《建筑工程方案设计招标投标管理办法》住房和城乡建设部（建设部代章）二○○八年三月二十一日附件：建筑工程方案设计招标投标管理办法第一章总则第一条为规范建筑工程方案设计招标投标活动，提高建筑工程方案设计质量，体现公平有序竞争，根据《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国招标投标法》及相关法律、法规和规章，制定本办法。第二条在中华人民共和国境内从事建筑工程方案设计招标投标及其管理活动的，适用本办法。学术性的项目方案设计竞赛或不对某工程项目下一步设计工作的承接具有直接因果关系的“创意征集”等活动，不适用本办法。第三条本办法所称建筑工程方案设计招标投标，是指在建筑工程方案设计阶段，按照有关招标投标法律、法规和规章等规定进行的方案设计招标投标活动。

第四条按照国家规定需要政府审批的建筑工程项目，有下列情形之一的，经有关部门批准，可以不进行招标: （一）涉及国家安全、国家秘密的；（二）涉及抢险救灾的；（三）主要工艺、技术采用特定专利、专有技术，或者建筑艺术造型有特殊要求的；（四）技术复杂或专业性强，能够满足条件的设计机构少于三家，不能形成有效竞争的；（五）项目的改、扩建或者技术改造，由其他设计机构设计影响项目功能配套性的；（六）法律、法规规定可以不进行设计招标的其他情形。第五条国务院建设主管部门负责全国建筑工程方案设计招标投标活动统一监督管理。县级以上人民政府建设主管部门依法对本行政区域内建筑工程方案设计招标投标活动实施监督管理。建筑工程方案设计招标投标管理流程图详见附件一。第六条建筑工程方案设计应按照科学发展观，全面贯彻适用、经济，在可能条件下注意美观的原则。建筑工程设计方案要与当地经济发展水平相适应，积极鼓励采用节能、节地、节水、节材、环保技术的建筑工程设计方案。第七条建筑工程方案设计招标投标活动应遵循公开、公平、公正、择优和诚实信用的原则。第八条建筑工程方案设计应严格执行《建设工程质量管理条例》、《建设工程勘察设计管理条例》和国家强制性标准条文；满足现行的建筑工程建设标准、设计规范（规程）和本办法规定的相应设计文件编制深度要求。第二章招标第九条建筑工程方案设计招标方式分为公开招标和邀请招标。

投标文件(包括项目技术方案)

XXXXXXXXXXXXXXXXXXXX项目投标文件招标编号 XXXXXX有限公司 2014年9月

目录一、投标函 (3) 二、开标一览表 (5) 三、供货一览表 (6) 四、技术要求响应表 (7) 五、投标报价表（单位均为人民币万元） (8) 六、技术方案 (9) 1. 项目需求 (9) 1.1.1 数据存储平台................................................................. 错误！未定义书签。 1.1.2 数据预处理平台............................................................. 错误！未定义书签。 1.1.3 通用数据分析平台......................................................... 错误！未定义书签。 1.1.4 大数据应用平台............................................................. 错误！未定义书签。 1.1.5 统一展现平台................................................................. 错误！未定义书签。 1.1.6 系统管理平台................................................................. 错误！未定义书签。 2. 需求分析 (9) 1.2.1 业务流程 (9) 1.2.2 功能需求 (9) 1.2.3 性能需求 (9) 1.2.4 数据采集需求 (9) 1.2.5 安全保障需求 (10) 3. 平台设计 (10) 1.3.1 设计目标 (10) 1.3.2 设计原则 (10) 1.3.3 设计思路 (10) 1.3.4 技术选型 (10) 1.3.5 系统架构 (10) 1.3.6 功能设计 (11) 1.3.7 性能设计 (11) 1.3.8 可靠性设计 (11) 1.3.9 安全型设计 (11) 4. 关键技术 (11) 七、服务承诺 (11) 八、培训承诺 (11) 九、资格证明文件 (11) 1. 工商营业执照 (11) 2. 银行出具的资信证明 (12) 3. 法定代表人授权书 (12) 4. 投标人资格声明 (13) 5. 参加本项目实施的组成人员资历表 (15)

招投标管理系统设计方案

目录第1章公司情况概述 (2) 第2章总体方案设计思路 (4) 2.1. 现状分析 (4) 2.1.1 应用系统现状 (4) 2.1.2 网络系统现状 (4) 2.2. 业务需求分析 (4) 2.2.1. 招投标办公审批流程 (5) 互联网管理平台 (5) 2.2.2. 招投标业务管理 (5) 2.2.3. 招投标资料管理 (5) 2.2.4. 培训学习管理 (6) 2.2.5. 招投标系统维护管理 (6) 2.3. 建设规范 (6) 2.4. 建设目标 (6) 第3章技术方案设计 (7) 3.1. 设计原则 (7) 3.1.1. 统一和标准化原则 (7) 3.1.2. 与办公自动化系统融合 (7) 3.1.3. 安全性原则 (7) 3.1.4. 技术架构 (8) 3.2. 应用系统功能 (10) 3.2.1. 招投标办公审批流程 (10) 3.2.2. 互联网管理平台 (10) 3.2.3. 招投标业务管理 (10) 3.2.4. 招投标资料管理 (10) 3.2.5. 培训学习管理 (11) 3.2.6. 招投标系统维护管理 (11) 3.3. 网络平台建设方案 (12) 3.4. 系统安全 (14) 第4章系统实施计划 (15) 第5章系统费用预算 (17)

第1章公司情况概述湖南拓维信息系统股份有限公司成立于一九九六年五月，是一家专门从事计算机系统集成、通信、软件开发和应用推广的高新技术企业。公司总部位于高科技产业集群地——湖南省长沙市高新技术产业基地，下辖北京拓维公司，上海办事处，安徽办事处，武汉办事处。本公司不仅具有雄厚的资本实力——注册资金3000万（RMB），还具有一流管理水平和先进的技术体系。湖南拓维信息系统股份有限公司以丰富的市场销售经验和科学化的管理为依托，借助与微软、IBM等国际知名企业的密切合作与支持，迅速发展壮大了公司的实力，各类业务蓬勃发展，为广大同行所瞩目，并创造了良好的经济效益和社会效益。公司创立6年来，无论在技术领域、公司管理、项目开发管理、市场开拓方面，都发生了令人瞩目的变化，销售收入1997年达到8000万，到2000年增至15000万。已为国内各省市自治区的上百个企业用户提供了软件应用、系统集成和技术支持等诸多服务。是中国电信电子商务应用开发单位（中国电信总局数据通信局[2000第0005]）,是中国农业银行与中国电信电子商务综合应用系统唯一的技术支撑商(农银科[2000]1号)。公司领导年富力强，富有开拓精神和进取心，在他们周围聚集了一大批精通计算机网络与通信，尤其是Internet和Intranet上的系统集成和应用开发的人才，是一支精通数据库理论、软件开发策略且熟悉各种软件开发工具的系统开发队伍。拓维人基本功扎实、工程经验丰富、团结协作、开拓进取，具有强烈的敬业精神和责任心。目前公司拥有各类专家、高、中级技术人员300余人，其中，博士8人，硕士35人。公司自创业以来，项目遍布全国，尤其在电信行业实施了大量工程项目，投入了大量人力物力来从事电信业务系统、电子商务系统的应用开发和系统集成，积累了丰富的工程经验。在电子商务领域处于国内领先地位，与湖南省

招投标文件技术标主要章节

投标文件技术标主要章节前言 1.公司简介 2.重承诺第一章工程目标及投标优势 1.工程管理目标 2.投标优势第二章工程概况 1.工程概述 2.电厂设计总体规划第三章项目管理机构和劳动力计划 1.公司总部组织机构简介 2.项目施工组织机构 3.人员及部门职责 4.设计管理流程图 5.采购管理流程图 6.施工管理流程图 7.劳动力计划第四章工程进度计划及管理 1.本工程工期要求 2.施工进度计划管理 3.本工程施工综合进度计划

4.进度计划保证措施 5.施工进度关键路线、关键点分析及控制措施 6.工程赶工措施第五章施工总平面布置及管理措施 1.施工总平面布置依据 2.施工总平面布置原则 3.施工总平面布置 4.现场力能供应 5.现场施工通讯 6.消防总体布置 7.现场管理方案与制度第六章主要施工方案描述一、施工技术准备 1.工程施工总体部署 2.施工技术和资料准备 3.工程材料准备二、建筑主要施工方案 1.建筑工程总体施工 2.工程测量 3.桩基施工 4.主厂房基础施工 5.钢筋工程施工

6.清水混凝土结构大模板施工 7.混凝土工程施工 8.砌筑与粉刷工程施工 9.装饰工程施工 10.屋面防水工程专项施工 11.钢结构制作、安装与防腐施工 12.建筑设备安装 13.主厂房上部结构施工 14.汽机基座施工 15.炉后建（构）筑物施工 16.冷却塔施工 17.烟囱施工 18.输煤系统施工 19.除灰综合楼施工 20.电气构（构）筑物施工 21.循环水管施工 22.循环水泵房施工 23.厂区性建筑施工三、大件吊装方案 1.总体施工方案 2.锅炉大板梁吊装方案 3.除氧器、高加吊装方案

设计投标实施计划方案与对策

1.进度计划及保证措施本项目组将作好充分准备，除了完善组织结构加强人员和设备配备，明确各职责及制定周密的实施计划，同时从以下几方面来保证对项目的管理： 1）加强与业主单位及相关部门的沟通和协商。加强事先沟通，避免重大方案变更。 2）根据深化设计的进度要求，安排各项深化设计工作的进度计划，保证及时提交设计成果。 3）定期对设计进度监测，使进度始终在计划的控制之内。 4）管理人员和专业设计人员一步安排到位，加强技术人员和设备的调配和技术协调。 5）根据以往经验，施工图设计往往影响设计工期。本项目将加大人员力量的投入，加强图纸设计工作的管理。 6）进一步做好做细致的设计工作，在设计中从各角度科学安排工作进度，详细制订设计工作计划并严格按照计划进行，加强各专业间的工序、工作时间交接；此外还需在充分了解情况后准确合理地进行道路平纵、排水管线布置等的设计，不因设计不合理或了解不全面而造成重复设计工作，在控制好咨询与设计成果质量的同时达到加快设计进度。

设计进度计划表设计进度的保证措施 1）由总控计划编制相应设计计划。根据总控计划制订月计划，由月计划制订周计划，再由周计划制订日计划直到每张图纸的完成情况，层层落实总控计划。

2）由各类计划保证总控计划实现。形成以日计划保证周计划，周计划保证旬计划，旬计划保证月计划，月计划保证总控计划的计划保证体系。 3）计划实施过程中进行动态消项管理，检查和发现计划中的偏差，并及时进行调整和纠正，避免影响月计划、阶段计划，进而影响总控计划。 4）切实落实计划的实施，保证设计进度的进展和实现。 5）对各专业进行计划协调，避免工序、技术、作业面等矛盾而影响设计进度的实施。 6）对计划进行严格管理，建立相应奖惩制度，切实保证设计进度的实施效果。 7）在设计过程中随时听取业主/总工等对工程进度意见和建议，并积极做出相应的调整，保持与工程整体安排部署及业主的步调统一。

投标文件中技术标书编制方法

投标文件中技术标书编制方法摘要：就在实际工作中的体会谈一谈如何能够在时间短、条件有限的情况下准时、保质保量的编制好技术标书。关键词：投标文件；技术标书；编制方法招投标是一项综合性相对较强的工作，涉及部门多，内容繁杂，往往由于编制投标文件时间短，图纸不完整，给编制投标文件的人员带来较大的困难。以下就在实际工作中的体会谈一谈如何能够在时间短、条件有限的情况下准时、保质保量的编制好技术标书。一、详细阅读招标文件招标文件主要包括投标邀请函、投标人须知、招标项目的技术要求及附件、投标保证文件、合同条件（合同的一般条款及特殊条款）、技术标准、规范、图纸、投标企业资格文件、投标书要求和格式和参考资料等。招标文件是编制标书的重要依据，领取到招标文件后参与投标工作每个人员均须认真阅读招标文件及相关资料，充分了解招标文件的内容和要求。二、踏勘现场与参加标前会议发包人在发售招标文件后都会组织各投标单位对拟建工程现场情况进行一次踏勘，以便使各投标单位自行判断或核实有关编制投标文件所必须的一切资料。编标人员应及时将在阅读招标文件与踏勘现场过程中存在的问题，以及需要发包人或设计单位澄清与明确的问题等做好归纳与汇总，按规定的时间以书面的形式提交给发包人，以便更好地编制标书。及时参加发包人主持召开的投标预备会议。发包人在标前会议上会对招标文件作出一些补充说明、对错误进行修改或对投标文件有进一步的具体要求，同时会与设计单位或招投标代理单位一起对各投标单位提出的疑问作出初步回复。会后发包人会对投标预备会议上的内容以书面补充说明的形式发给各投标单位。补充说明是招标文件的组成部分，与招标文件所述内容具有同等效力，编标人员应切实地贯彻到编制投标文件的过程中。三、确定技术标书编制方案合理可行的技术标书是标书优质和合理报价的基础，它体现着投标单位的施工水平和整体实力，直接影响投标文件的综合质量，对是否中标起着关键性的作用，编标人员应给予高度重视。施工组织设计方案会应由公司副总工程师以上人员主持，技术、质量部门主管及有关人员必须参加。会上应先由技术主管介绍工程概况、招标须知、踏勘现场情况及投标预备会议情况，然后提出初步的施工组织设计方案，并指出其重点、难点，供与会者讨论、比较、分析、研究，最后形成一个统一的、最合理的施工组织设计方案。方案应做到合理、优化，并完全响应招标文件的要求。根据施工组织设计方案计算出临时设施工程量，包括临时工程的材料、用量、使用时间，经主管领导审核后提供给经营部门做预算报价用。四、编制标书

设计投标实施方案

设计进度计划表进度阶段内容 25天 1天2天18天1天1天1天1天方案设计深化— 施工图设计设计评审及定案— 图纸设计— 校对含专业交圈— 审核— 审定—设计出图—设计进度的保证措施 1）由总控计划编制相应设计计划。根据总控计划制订月计划，由月计划制订周计划，再由周计划制订日计划直到每张图纸的完成情况，层层落实总控计划。

资产评价投标标书实施计划方案

. （一）项目实施目标及目标实施保障措施 1、项目实施目标：根据******政府发布的“******项目”招标文件，我所拟投标参加对******政府委托的资产评估服务工作。我所将竭诚为委托方提供优质服务，按时、保质、保量地完成******政府委托的资产评估服务工作。为了能顺利完成******政府委托的评估服务工作，使本次业务委托单位、评估服务单位及被评估单位能够全面了解本次招标范围内的评估服务工作的目的、范围、项目实施团队及人员（技术人员）配备与培训安排，总体时间安排、后勤保障及项目后续安排及承诺等情况，同时也有利于有关各方面及时沟通与相互配合，我们根据******政府采购中心发布的招标编号为******、项目名称为“******项目”的招标文件，结合相关法律、法规，以及《国有资产评估管理办法》等文件的有关规定，依据前期初步调查掌握情况以及我们对相关单位的资产评估经验，拟定本项目评估服务总体方案。 2、目标实施保障措施我们对项目组织实施制定了严格的规范，相信出色的项目管理经验能保证我们按时、保质、保量地完成每一次资产评估及咨询服务项目。（1）统一计划：为保证项目按时、保质、保量地完成，我们对资产评估时间进度及评估范围的确定、重点资产评估程序的制定以及质量控制、重大问题处理原则等采取统一计划的办法。具体包括——细化时间进度：将根据委托方时间安排，制定精确的时间进度表，实时控制我公司的资产评估服务时间进度。

（2）统一组织：在组织计划性方面应坚持组织全面、重点突出和沟通及时的原则。我们主要从以下两个方面协调安排： ;. . A:分级负责制项目总体负责人，以保证在充分了解项目的整体情况的同时，保证从总体上把握评估过程中的风险，与委托方和被评估方达到良好的沟通。项目现场负责人是项目实施的核心负责人，我们安排执业经验丰富的评估师负责，以指导各项目组的具体评估项目的实施。选派具备高度敬业精神和服务意识强的项目经理负责项目的具体实施，其认真的工作态度和有效的工作可以保证评估工作高效的完成。 B:岗位负责制根据被评估单位的行业特点和具体情况，重点选派具有丰富经验的项目经理以及人员组成项目小组，并在小组内明确分工；总项目分工中，总负责人负责工作质量三级复核，负责与委托方及评估涉及的外面监管部门、会计师沟通，对重大问题做出专业判断。项目负责人负责与企业的现场沟通、督导；现场负责人负责各项目现场的评估工作实施。（二）项目工作程序和方法 1、评估前准备阶段 1.1制定完善的评估前调查方案，确定现场评估重点，并制定合理和操作性较强具体实施方案，评估过程中将根据情况变化对方案进行修订以保证其严谨性和可操作性；

项目投标书-技术方案教材

诚挚感谢本文件是XX软件与XXXX双方项目组人员精诚合作、真诚付出的结果，包含着XX公司众多人员的积极努力和XXXX各级领导、员工的鼎力支持。是大家的敬业、执着让管理信息化规划工作得以顺利开展，并最终形成这份规划方案文件。在沟通和交流过程当中，XX软件团队充分感受到了XXXX各级人员的专业素养和敬业精神，感受到了XXXX中高层管理人员居安思危，尝试变革的信心和意志。同时，XXXX的各位领导和员工深入细致地介绍企业的情况和自己的管理思路、管理方法，并对管理信息化规划工作提出了严格的要求与殷切的期望，在此，我们表示深深的谢意！是你们踏实的工作作风、务实的敬业态度感染了我们。我们有理由相信，在你们的良好支持与配合下，XX软件与XXXX必定会有一个良好的合作未来！本次规划工作周期较长、涉及面广，为我们提供帮助的人员很多，在此不能全部一一列出，一并感谢。再一次对在繁忙工作中挤出宝贵时间指导我们工作的XXXX领导和同仁表示感谢！

版本控制更新记录审核记录发布记录

方案注释术语定义 ?XXXX股份有限公司在本文件中简称“XXXX”； ?XXXX股份有限公司管理信息系统建设项目在本文件中简称“XXXX信息化项目”； ?XXXX股份有限公司管理信息系统在本文件中简称“XXXX管理信息系统”； ?XX国际软件集团在报告中简称“XX集团”，XX集团是香港上市集团公司，股票代码 HK268； ?XX软件（中国）有限公司在本文件中简称“XX软件”，XX软件是XX集团专注ERP业务的子公司； ?XX软件(中国)有限公司XX分公司在本文件中简称“XXXX分公司”，XXXX分公司是 XX软件XX及周边地区销售、实施、服务直属分支机构； ?XX软件XXXX项目组在本文件中常会以“我们”来指代； ?XXK/3 ERP系统在本文件中简称“XXK/3系统”或“XXK/3”。一般约束 ?本项目使用的相关IT技术需遵守《XX软件技术与产品标准V1.1版》； ?本项目运作需符合《集成项目开发管理流程》； ?本项目涉及保密问题需遵守《XX软件保密声明》。文件说明 ?本文件共六章； ?本文件由XX软件ERP事业本部售前支持部和XXXX分公司撰写，XX软件ERP事业本部核准，XXXX分公司总经理批准。

信息系统投标技术方案书-模板

技术方案书-模板 1序言简述项目实施的必要性及意义 2需求分析 2.1技术现状描述用户现有技术应用环境、人员技术状况。 2.2用户需求着重描述用户的目前需求及未来的设想 3硬件系统技术方案设计 3.1网络方案设计 3.1.1设计原则根据项目具体情况，提出设计原则，应突出可靠性、安全性、高性能、和可管理性四项原则。 3.1.2设计要点强调方案设计过程中技术要点及难点。

3.1.3方案设计画出网络方案拓扑结构图 3.1.4方案描述根据网络方案拓扑结构图，描述出采用的网络产品及其配置和特点、网络互联、端口设计等。 3.1.5方案设计理由主要从性能价格比的角度来阐述关键设备采用的恰当性。 3.1.6方案特点及优势该部分需重点论述，应突出可靠性、安全性和高性能等特点和优势。 3.2服务器设计方案 3.2.1设计原则根据实际情况，列出若干设计原则，应突出可靠性和高性能设计原则。 3.2.2设计依据提供选型方案依据，可定性或定量来分析，主要指标应包括TPC-C值。 3.2.3选型方案根据用户需求，分文别类阐述，具体应包括产品型号及其配置、应用环境、网络接口。

3.2.4系统总体设计图画出方案整体设计图，应包括网络和服务器部分。 3.2.5方案特点及优势该部分需重点论述，应突出可靠性和高性能等特点和优势。 3.3网络管理方案设计 3.3.1网络管理概述简述网络管理的五大功能。 3.3.2网络管理产品选择网络管理产品选型及其功能。 3.4网络安全方案设计从网络角度来阐述安全方面的设计措施。 3.5系统软件方案设计 a)阐述系统软件的选型及特点 b)根据情况，本部分可以和“服务器方案设计”部分合并。 4软件应用系统技术方案设计 5技术应答 a)本节是专为投标书而设置的，对于一般的项目方案建议书，本节

软件投标技术设计方案书模板

目录 1概述 (13) 1.1建设背景 (13) 1.2系统现状分析 (13) 1.3指导思想 (13) 1.4参考文献 (13) 2系统目标及原则 (14) 2.1建设目标 (14) 2.1.1业务目标 (14) 2.1.2工程目标 (14) 2.2建设原则 (14) 2.3难点分析 (15) 3总体解决方案 (15) 4系统总体设计 (15) 4.1设计原则 (15) 4.2系统架构 (15) 4.5高可用性设计 .................................................... 错误！未定义书签。 4.5.1高可靠性 ..................................................... 错误！未定义书签。 4.5.2高性能......................................................... 错误！未定义书签。

4.5.3在线升级和高扩展性................................... 错误！未定义书签。 4.5.4异常处理 ..................................................... 错误！未定义书签。 4.5.5拥塞管理 ..................................................... 错误！未定义书签。 4.5.6负载均衡 ..................................................... 错误！未定义书签。 4.5.7内存数据库技术.......................................... 错误！未定义书签。 4.5.8自恢复机制 ................................................. 错误！未定义书签。 4.5.9运营网管 ..................................................... 错误！未定义书签。 4.5.10后台命令集................................................. 错误！未定义书签。 4.6系统部署............................................................ 错误！未定义书签。 4.6.1物理部署 ..................................................... 错误！未定义书签。 4.6.2应用部署 ..................................................... 错误！未定义书签。5系统功能 (15) 5.1总体要求 (15) 5.2功能视图 (15) 6系统接口 (16) 7平台建设方案 (16) 7.1建设规模 (16) 7.2平台估算 (16) 7.2.2主机性能估算 (16) 7.2.3内存容量计算 (16)

设计投标工作大纲.doc

十一、设计工作大纲（10，000字以内）（一）、项目背景（二）、设计工作内容、工作方案及计划工作量（三）、设计进度计划（四）、设计项目组织机构及主要人员安排（五）、设计质量保证体系（六）、后续服务工作安排（七）、相关经济指标优化措施

（一）、项目背景 XXX 建设内容： XXX （二）、设计工作内容、工作方案及计划工作量本项目设计的内容较多，业主要求整个工期30日历天，我公司拥有一大批技术过硬、经验丰富的设计师，在人员组织与安排上，也是组织了我单位具有多年设计经验的设计人员，基本具有工程师以上职称，完全能够在规定的时间内或者在业主的协调下提前完成全部设计任务。根据招标文件要求，设计分三阶段进行，方案设计为合同签订后5日历天，初步设计为方案通过审查后5日历天，施工图设计阶段为初设通过审查后来20日历天。 1、方案设计阶段：(签订合同后5日历天) 2、初步设计阶段：(方案审查通过后5日历天) 根据《建筑工程设计文件编制深度规定》(2008年版)要求、通过审查后的方案设计文件、方案审定意见及业主的设计要求进行工程初步设计。

3、施工图设计阶段(含总图及附属设施工程)：(10日历天)。施工图设计依据及工作内容：(1)批准的方案(初步)设计将作为本工程施工图设计的依据：(2)施工图设计的内容应满足建设部关于建筑工程设计文件编制深度规定(2008年版)的要求。(3)我方应负责向甲方选择的施工单位、设备材料供应单位等其他相关单位解释设计意见及施工图内容，并负责技术交底，以满足工程建设需要；(4)负责建筑、结构、给排水、电气、暖通等各工种之间的协调。在各工种之间出现矛盾时找到最佳的解决办法并尽最大可能为满足本项目的特殊要求创造条件；(5)施工图设计文件完成后，我方应协助建设方向有关部门办理审图手续，并且依据审图部门要求进行的对施工图设计的修改和完善。

投标书技术方案

副本不锈钢公司炼钢分厂电炉变压器增加消防系统施工组织方案编制人: 刘山审核人: 杨祖名批准人: 苏有林编制单位：甘肃煜烽消防工程有限责任公司

日期：2013-7-16 投标书技术附件 1、工程概况本工程为酒钢天风不锈钢炼钢分厂电炉变压器室内增设二氧化碳自动消防系统技术、供货和安装、运输以及人员派遣。并且对二氧化碳自动消防系统运行的安全性，性能以及各项质量指标负责设备安装后的使用环境条件：使用环境：户内。周围空气温度：-35℃ - +40℃。海拨高度：1670米。历年平均相对湿度：52%。地震烈度：8度，水平加速度0.25g，垂直加速度0.125g。执行标准： 1）《建筑设计防火规范》（GB50016-2006） 2）《钢铁冶金企业设计防火规范》（GB50414-2007） 3）《爆炸和火灾危险环境电力装置设计规范》（GB50058-92） 4）《火灾自动报警系统设计规范》（GB50116-98） 5）《气体灭火系统设计规范》（GB50370-2005） 6）《气体灭火系统施工及验收规范》（GB50263-2007） 7）《二氧化碳气体灭火系统设计规范》（GB50193-93）（2010年版） 8）《建筑给水排水设计规范》（GB50015-2003） 9）《火灾自动报警系统施工及验收规范》（GB50166-2007） 10）《线型感温火灾探测器》（GB16280-2005） 11）《点型感烟火灾探测器》（GB4715-2005） 12）《点型感温火灾探测器》（GB4716-2005） 13）《火灾报警控制器》（GB4717-2005） 14）《手动火灾报警按钮》（GB19880-2005） 15）《消防联动控制系统》（GB16806-2006） 16）其它相关的标准和规范。

投标技术方案建议书

技术建议书

目录第一章引言 (3) 1.1.编写目的 (3) 1.2.业务背景 (3) 1.3.需求概述 (3) 1.4.项目目标 (4) 1.5.定义 (4) 第二章技术方案说明 (5) 2.1.技术方案特点 (5) 2.2.技术方案 (5) 2.2.1.假设及约束 (5) 2.2.2.系统拓扑图 (5) 2.2.3.总体部署图 (5) 2.2.4.整体架构图 (5) 2.2.5.架构图说明 (6) 2.2.6.逻辑架构图及说明 (6) 2.2.7.系统环境设计 (6) 2.3.工作说明 (7) 2.3.1.**子系统 (8) 2.3.2.**子系统系统 (8) 2.4. **子系统系统处理流程（业务需求） (8) 2.5.方案安全策略 (8) 2.6.技术方案的性能分析 (8) 2.7.技术方案局限性 (9) 第三章软硬件资源配置建议 (10) 3.1.硬件配置建议 (10) 3.2.软件配置建议 (10) 参考资料 (11)

第一章引言 1.1. 编写目的说明编写本技术方案建议书的目的。 1.2. 业务背景说明：本项目的任务提出者、开发者、用户。用户提出该需求的背景。背景不同于需求本身，主要说明在哪些情况下（如市场压力、业务发展变化等）或为什么用户提出了这些需求，尽量描述简洁。本次提出的需求在业务发展过程中的前期相关情况、业务发展方向以及满足需求后的影响所建议立项的项目名称和标识（名称和标识要唯一，立项、开发、验收各阶段使用）该项目涉及的现有系统。这里仅列出已经运行的系统名称。 1.3. 需求概述简要说明本项目需求说明书的要点。如果用户需求需要分期、分阶段实施，则需要说明系统实施的阶段划分以及各阶段实现的需求要点。 (1)功能性需求要点根据《用户需求说明书》，简要说明系统需要实现的功能性需求要点。非功能性需求要求，如对可用性、灾备方面的要求，具体内容罗列如下：可用性：运行时间模式（例如7X24）指出普通用户和高级用户要高效地执行特定操作所需的培训时间可靠性：备份、数据恢复机制，故障恢复时间等

投标技术方案书模板

XXXXXXXX系统技术方案建议书 XXXX年XX月

目录 1概述 (11) 1.1建设背景 (11) 1.2系统现状分析 (11) 1.3指导思想 (11) 1.4参考文献 (11) 2系统目标及原则 (11) 2.1建设目标 (11) 2.1.1业务目标 (11) 2.1.2工程目标 (11) 2.2建设原则 (11) 2.3难点分析 (12) 3总体解决方案 (12) 4系统总体设计 (12) 4.1设计原则 (12) 4.2系统架构 (12) 4.5高可用性设计......................................................... 错误！未定义书签。 4.5.1高可靠性.......................................................... 错误！未定义书签。 4.5.2高性能.............................................................. 错误！未定义书签。 4.5.3在线升级和高扩展性...................................... 错误！未定义书签。 4.5.4异常处理.......................................................... 错误！未定义书签。 4.5.5拥塞管理.......................................................... 错误！未定义书签。 4.5.6负载均衡.......................................................... 错误！未定义书签。 4.5.7内存数据库技术.............................................. 错误！未定义书签。 4.5.8自恢复机制...................................................... 错误！未定义书签。

投标文件格式技术方案

附录1：技术方案模板（模板）天厂厂房500kV GIS开关站安健环设施治理 XXX技术方案编写：审核：批准： 20XX年X月X日 ××××方案一、工程概况【工程具体状况或特征、建设地点与环境特征、施工平面布置，必要时应配以图表达；施工要求的技术保证条件，工期、质量、安全、环境等管理目标和要求；施工条件和周围环境情况，项目难点和特点等】。二、编制依据、原则【相关法律、法规、规范性文件、标准、规范、图纸、施工组织设计等】。三、工作范围、内容及工期计划 1.工作范围、内容【详细列出本阶段将要开展工作的项目范围和内容，项目较多可用以下表格形成呈现，需要注明各项目任务的工单】工作范围：工作内容：

2．施工计划【包括施工进度计划、材料与设备计划，简单项目分别列出各项作业的施工时间，复杂项目要求制订施工进度网络图】。

四、风险评估 1.【识别本阶段工作项目范围和内容中的主要作业任务，利用作业风险评估的方法，识别作业过程潜在的风险，制定有效的风险控制方案，避免和减少事故/事件及其损失，如下表】。

五、组织措施【详细列出项目负责人，技术负责人，运行操作人员、工作班成员、安全监察人员、特种作业人员等，并说明各自在项目中的职责】。六、施工及质量管控 1、施工步骤及要求【针对安全、质量、进度要求，提出具体合理的工艺流程、施工方法、质量保证措施、检查验收等控制措施】。【为控制风险必须的安全隔离措施，针对风险评估的结果提出的控制措施】。 [检修作业的工作步骤、方法以及风险分解，风险控制措施、关键工艺说明等] 1.1具体工作步骤【描述该步骤的具体工作】风险分析及控制【根据项目施工的质量要求，梳理质量检测点（WHS点），提出验收要求及等级】

投标实施方案

项目实施方案概述对贵校的政府采购项目的代理工作我公司给予高度重视,为全面完成业主方招标代理工作，为学校挑选即经济又有实力的中标人，我公司将针对每个项目进行认真的组织和准备，选拔专业齐全、学历、职称、年龄结构合理并具有丰富经验和强烈服务意识、熟悉相关业务和政府采购的人员组成专项业务部，负责贵校项目招标代理工作并针对每一项目的特点编制各类文件，依法实施招标组织活动，确保本项目顺利进行。我公司在实施代理活动中，认真领会低投入、高产出的办事原则，维护业主方的利益，真实反映项目具体特点、管理模式，为业主提供更详细、更全面的建议和意见，提供专业工程咨询和代理服务，对潜在风险提出防范建议，制定在代理工作中的质量保证措施并做出服务承诺。我公司认真贯彻执行《中华人民共和国招标投标法》、《中华人民共和国政府采购法》及有关部门的政策、法规，严格遵循“公开、公平、公正、诚实信用”原则，取得了较好的招标效果，维护了招标单位的利益，同时也维护了各投标单位的合法权益。我们的工作不仅得到各业主单位的好评，也得到广大投标单位的信任。实施方案为做好贵校的招标代理工作，我公司在总结近几年经验的基础上，提出实施方案如下：首先，我公司会针对项目安排主要负责人，并对项目阶段进行划分及确定各阶段责任人。其次，项目各阶段的时间安排严格按照政府采购相关法律法规的要求执行。最后，项目组织机构设置及职能划分：（一）招标领导小组 1、组成：业主单位派项目负责人 2、职能：（1）对整个招标工作进行全面领导、协调；（2）解决招标过程中出现的重大问题。（二）监督机构 1、组成：业主单位的监督代表 2、职能：（1）对开标、评标全过程进行监督；（2）监督投标人综合得分的计算与统计。（三）评标委员会 1、组成：评标委员会由招标人依法组建，由招标人或其委托的招标代理机构熟悉相关业务的代表以及有关技术、经济等方面的专家5人或5人以上单数组成。 2、职能：（1）审阅投标文件，审核其是否实质性响应招标文件要求；（2）分析、评审投标方案；（3）负责组织询标、答疑；（4）根据既定的评标原则和方法，独立打分，推荐中标候选人；（5）出具评标报告。（四）招标代理机构 1、招标代理机构为： 2、职能：（1）接受委托，负责整个招标活动的组织、实施和相关服务工作；

完整的投标方案文件样本

设 计 投 标 技 术 方 案

投标文件技术方案

《建筑工程方案设计招标投标管理办法》[2008]63号(完整版)

投标文件(包括项目技术方案)

招投标管理系统设计方案

招投标文件技术标主要章节

设计投标实施计划方案与对策

投标文件中技术标书编制方法

设计投标实施方案

资产评价投标标书实施计划方案

项目投标书-技术方案教材

信息系统投标技术方案书-模板

软件投标技术设计方案书模板

设计投标工作大纲.doc

投标书技术方案

投标技术方案建议书

投标技术方案书模板

投标文件格式技术方案

投标实施方案

设计投标技术方案