英耐企业英语培训
认识英耐
英耐是一家专注于企业商务英语内训的机构，根据企业需求为客户量身定制内训方案，结合强有力的执行把控为企业员工提供最适用的英语内训服务。
承诺无提高即退款是英耐的核心服务价值。
英耐倡导混合式英语学习方式，一种结合自我练习和课堂拓展的体验式学习。同时，英耐也提供面授课内训，E-learning在线学习、电话/视频课、小型沙龙课程等模式。
英耐的专业教学教务团队既能根据企业的特殊需求量身定制培训方案，也可以客制化面授课程内容，以此在最大程度上保证客户的企业英语问题得以解决，使员工在最短时间内最大程度提升商务英语沟通能力。
英耐—专注于成为你的企业英语培训伙伴！
为什么是英耐
●依托斯坦福大学、牛津大学联手打造之课程体系
●倡导混合式Blended Learning教学理念，关注学员听说能力提高
●中外教联合授课，体验互动式教学，学生是课堂主体
●不受限固定教材，量身定做培训课程
●打破传统的英语教学方法，率先把教练式Coaching理念融入企业英语培训
为什么与英耐合作
●深刻了解企业客户培训需求，熟悉企业英语培训运作
●结合企业自身需求，将培训定制服务最优化
●从企业员工实际需求出发，量身定制商务英语培训内容
●采用派遣制内训服务，培训学费低于市场平均水平
●认真执行学员学习情况检测，每月提供学员学习报告
●承诺无提高退款制度，保证学员受训效果
About Impact
Impact Corporate English Training is dedicated to helping the Chinese staff of client organizations improve their English proficiency.
Impact Corporate English Training strives to make an impact on training participants’ skills improvement. To achieve th is, Impact first seeks to understand the needs and constraints of the client organization and its staff, and then selects and designs training courses that suit them. During the training, Impact will work very closely with the client to monitor the partici pants’ learning, and helps the participants maximize their learning results.
Features of Impact Corporate English Training
?Well-designed curriculum
?Flexible study time and no space-constraint
?Scientific test and assessment system
?Blended Learning approach---interactive computer-based courseware learning combined closely with small classroom
teaching
?Chinese and foreign teachers with DynEd qualification
?Personal course advisor available during the whole session ?Real-time learning Records Management System and coaching ?Customized training to meet learners’ specific needs
新员工入职培训手册英文版
FRONT DESK
Dear team member, Firstly, a very warm welcome to the Crowne Plaza Shenzhen as part of Front Office Department. Our key to success depends very much on your positive attitude, creative flair and eye to details. We are committed to develop people through knowledge enlarging, skill training and workforce motivation. Your remarkable contribution in Front Office Department will be greatly appreciated. 真诚欢迎您加入深圳威尼斯皇冠假日酒店，成为酒店前厅部的成员。你们积极的工作态度，创造性的思维及细致周到的服务，将是我们取得成功的关键因素。我们激励员工通过不断的学习和培训，来丰富专业知识，改善服务技巧，提高劳动生产力，最终取得整体前厅部的成功。 I wish you a pleasant and fruitful working experience at Front Office Department. 祝愿您在这个团队里工作愉快，并获得宝贵的工作经历。 Yours truly, 此致
TABLE OF CONTENTS Part One Part 1 ?Welcome Letter From Director of Rooms Page 02 ?Departmental Organization Chart Page 04 Part 2 ? Job description Page05 Part 3 ? Standard Operating Procedures ●Register F I T Page 09 ●Check Out Guest Page 12 ●Group Check In Page 15 ●Group Check Out Page 17 ●PCR Enrollment Page 18 ●Make a Reservation Page 20 ●Group Information Check Page 23 ●Free Room Upgrade Page 25 ●House Use and Complimentary Room Page 26 ●Room Change Page 27 ●Extra Bed Page 29 ●Late Check Out Page 30 ●Extension Page 32 ●Cancellation Page 34 ●Incognito Call, Screen Call and Do Not Disturb Page 36 ●Sleep Out Page 38 ●Authorization Of Entry To Guest Room Page 39 ●Advance Deposit Page 41 ●Handling Of Foreign Currency and Company Check as Deposit. Page 45 ●Account Information For Credit Card Page 46 ●Account Information For Direct Billing Page 47 ●Account Information Travel Voucher Page 48 ●Cash Paid Out, Cash Advance and Rebate Page 50 ●Cash Float Hand Over and Control Page 53 ●Drop Safe Page 54 ●Contingency Report Page 55 ●Computer System Down Procedure Page 56 Part 4 ? Acknowledgement letter by employee Page 57
公司英语培训方案模板
公司内部英语培训初步方案 一、培训需求 1.由于公司内部业务发展，需要更多的与外国朋友进行技术与管理方面的交流，因此对大家提出了学习英语的要求； 2.为了大家能在自己岗位上实现更大的发展，掌握更全面的素质应对复杂变化的市场，公司对每个人的英语水平提出了更高的要求。 二、培训目标 主要目标：让培训员工能流畅地阅读英文资料并具备英语口语交流能力。 1、专业英语 对专业英语基本掌握，并能使用外语与老外进行基本技术交流。 2、商务英语 掌握基本的商务英语，能够进行一些商务方面的谈判等。 三、培训人员 讲师：外聘讲师、内部英语达人。 目标人群：公司全员。同时为了保证良好的培训效果，暂定对这些人员进行分期培训。首先一期暂定三个月时间，一期培训完成，考核其成果。再根据效果组织二期培训。并通过一期学员带动二期学员，交流学习经验等等。 一期：视情况而定（视业务中与英语交汇程度）； 二期：…… 三期：…… 四、培训时间 暂定：2008年5月9日——2008年8月9日 时间安排：周一、三、五：中午12:40——2:40 周六：早上9:30——11:30（可选） （期间遇到节假日可将课程进行适当调整） 学时：每节课两个学时，共36节课，总计72学时。 其中，外部讲师** 学时； 内部讲师** 学时。
五、培训地点 办公厅等。 六、培训内容及方式： 内容：1.日常口语训练； 2.专业英语； 3.商务英语。 方式：1.根据不同人员的英语掌握状况分级教学，有针对性地教学； 目前根据培训需求进行分班教学，暂定： A班——具备较好的英语素质； B班——英语读写能力较差的。 2.重点突出口语部分； 在课堂上设置话题，让学员围绕话题用英语进行讨论。 3.单期分阶段教学： 一阶段：基本口语、标准语法的掌握； 二阶段：专业英语学习及口语技巧； 三阶段：商务英语学习及口语技巧。 七、考核 时间：培训期间及培训完成后一周内 形式：每日考勤及结课后考核 八、成本预算 课程费：每节课程暂按1500元计算，共36课次，共计54000元； 教材费：
企业英语培训方案
Market Leader
Corporate English Training Proposal for MERCK
“Business English Expert”
Market Leader Education Group Call: 400-670-9199 https://www.360docs.net/doc/281502547.html,/
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OVERVIEW
Thank you for expressing your interest in choosing MARKET LEADER as your facilitator in improving your team’s professional communication skills. Through initial contacts, our team has already gained the basic information about your company’s training needs. The following pages will provide you with information about our company, our training philosophy and methods, and about several details of our language training programmers that will help you to choose the best option for your team.
Our aim is to make sure that the final training arrangement reflects both your detailed needs and our commitment to high professional standards and friendly service. Our consultants will be more than happy to clarify any of your questions regarding the content of this Initial Proposal.
Market Leader International English
Market Leader International English (MARKET LEADER) is a new and rapidly developing provider of professional language training, business communication skills training and consulting service s. The mission of our young and committed international team is to provide guidance to our clients in developing communication solutions that support their efficiency and success in every aspect of their work, every day.
At the heart of our professional philosophy is the so-called SIS approach, our firm belief that good corporate training is based on: SKILLS in using English for professional purposes. Our trainers guide participants through the process of reviewing existing knowledge and skills, then developing self-help skills and gain self-confidence while understanding English, speaking, reading and writing in professional situations. INTERACTION at MARKET LEADER trainings helps participant to start using their English at work without the aid of books, dictionaries or correction by a trainer. At our trainings, participants spend most of their time solving problems, debating, giving advice, replying to requests, dealing with complaints and several other practical ways of applying English in real life. SERVICE makes it easy for our clients to set the objectives and course of the training according to the company’s needs, and to gain detailed information about progress, attendance, participants’ opinions and requests about the training and better ways to use training as an effective tool for staff development.
“Business English Expert”
Market Leader Education Group Call: 400-670-9199 https://www.360docs.net/doc/281502547.html,/
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英耐企业英语培训
认识英耐 英耐是一家专注于企业商务英语内训的机构，根据企业需求为客户量身定制内训方案，结合强有力的执行把控为企业员工提供最适用的英语内训服务。 承诺无提高即退款是英耐的核心服务价值。 英耐倡导混合式英语学习方式，一种结合自我练习和课堂拓展的体验式学习。同时，英耐也提供面授课内训，E-learning在线学习、电话/视频课、小型沙龙课程等模式。 英耐的专业教学教务团队既能根据企业的特殊需求量身定制培训方案，也可以客制化面授课程内容，以此在最大程度上保证客户的企业英语问题得以解决，使员工在最短时间内最大程度提升商务英语沟通能力。 英耐—专注于成为你的企业英语培训伙伴！ 为什么是英耐 ●依托斯坦福大学、牛津大学联手打造之课程体系 ●倡导混合式Blended Learning教学理念，关注学员听说能力提高 ●中外教联合授课，体验互动式教学，学生是课堂主体 ●不受限固定教材，量身定做培训课程 ●打破传统的英语教学方法，率先把教练式Coaching理念融入企业英语培训 为什么与英耐合作 ●深刻了解企业客户培训需求，熟悉企业英语培训运作 ●结合企业自身需求，将培训定制服务最优化 ●从企业员工实际需求出发，量身定制商务英语培训内容 ●采用派遣制内训服务，培训学费低于市场平均水平 ●认真执行学员学习情况检测，每月提供学员学习报告 ●承诺无提高退款制度，保证学员受训效果
About Impact Impact Corporate English Training is dedicated to helping the Chinese staff of client organizations improve their English proficiency. Impact Corporate English Training strives to make an impact on training participants’ skills improvement. To achieve th is, Impact first seeks to understand the needs and constraints of the client organization and its staff, and then selects and designs training courses that suit them. During the training, Impact will work very closely with the client to monitor the partici pants’ learning, and helps the participants maximize their learning results. Features of Impact Corporate English Training ?Well-designed curriculum ?Flexible study time and no space-constraint ?Scientific test and assessment system ?Blended Learning approach---interactive computer-based courseware learning combined closely with small classroom teaching ?Chinese and foreign teachers with DynEd qualification
英语培训计划书.doc
英 语 培 训 计划 书
目录 一、培训背景和条件___________________________________________________________ 3 二、培训目的 ________________________________________________________________ 3 三、培训对象范围_____________________________________________________________ 3 四、培训组织 ________________________________________________________________ 3 五、职能分工 ________________________________________________________________ 3 六、培训方式 ________________________________________________________________ 4 七、培训周期和时间___________________________________________________________ 5 八、培训地点 ________________________________________________________________ 5 九、培训流程和要求___________________________________________________________ 5 十、附则 ____________________________________________________________________ 6十一、附件 __________________________________________________________________ 6附件一：英语培训流程图_______________________________________________________ 7附件二：调查问卷_____________________________________________________________ 8附件三：英语培训签到表______________________________________________________ 10附件四：英语培训讲师评价表__________________________________________________ 11附件五：英语培训对象考核鉴定表______________________________________________ 12附件六：英语培训对象个人总结________________________________________________ 13附件七：英语培训总结________________________________________________________ 14
英语培训计划书
篇一：英语培训学校计划书 郎训英语学校创业项目商业计划书 - 第一部分 第二部分 第三部分 第四部分 第五部分 第六部分 （姜堰初稿）目录郎训少儿英语项目背景介绍 swot分析与市场营销规划招生教学计划与课程设置人力资源管理实施规划财务预测与分析第一部分郎训 backpack少儿英语项目背景介绍 朗训教育成立于2004年10月，由环亚国际投资集团投资并立足于国内教育培训行业，是一家集少儿英语教育及相关软硬件增值服务为一体的高速成长型企业。朗训国际少儿英语项目2004年10月推向市场以来，在培生教育集团（中国）及全体同仁和各位合作伙伴共同努力下，现已遍布中国90多个城市近300家授权机构，10多万朗训少儿英语学员。深得家长和孩子的好评。 朗训少儿英语，源于全球著名的教育出版集团培生 （pearson）旗下最知名的品牌——longman(朗文课程体系)，由朗训教育在中国大陆地区独家负责运营。所使用教材是朗文（longman)公司世界顶级少儿英文教学专家mario herrera 为亚洲少儿精心打造的课程，充分结合少儿第二语言学习习惯和少儿心理学，集面授课程、多媒体互动教学、网上教学于一体，着重体现效果性、应用性、知识性和趣味性。朗训少儿英语原版教材共分十一个级别，适合2-14岁的孩子学习。是一套综合训练孩子听、说、读、写能力全面提高的教材，通过歌曲、歌谣、贴画、手工制作、游戏等活动，让孩子轻松快乐的学习英语。 2008年-2011年，郎训少儿英语连续荣获搜狐网年度教育品牌传播奖，并连续3年入围多家媒体评选的全国十大教育机构第二部分：swot分析与市场营销规划 swot分析： 优势： 1.通过优势资源丁存兰老师（国家特级英语教师）的名声吸引市场，招聘一些年轻的在职英语老师（如高中同学郑璐璐、现姜中英语老师和一些有丰富的幼儿工作经验的英语老师）。使我们的师资力量的真实背景与能力确保姜堰顶尖。 2.我们的课程设置具有很高的水平和很强的特色。（国际领先的品牌和教材） 3.进行了市场细分，第一年的定位以幼儿学前英语为主。第二年扩展为中小学辅导课程（可联合于向海的小学辅导班，于向海的小学辅导班有接近80名小学生，并有房屋免租金） 市场劣势： 1.作为一个新的培训机构，让公众建立信任感需要一个较长的时间。 2.前期规模并不大，在我们向潜在用户推荐过程中，这一点会削弱我们的优势与能力。 机会： 1.市场非常大，面临竞争很小，且消费趋势也趋于理性。（明后天通过教育渠道查出有多少学龄前儿童） 2.通过工商局了解，姜堰的真正注册的品牌英语培训机构只有1家，私人英语培训机构1家。 威胁：
企业英语培训市场调查报告
企业英语培训市场 调查报告
企业英语培训市场调查报告 一、郑州主要的竞争对手有： 韦博、英途外语、灵格风、威斯顿英语、麦肯德教育、郑州新篇章国际英语、朗阁培训中心等 二、各公司介绍 1、韦博 韦博国际企业培训计划旨在提供高品质的英语教育服务，及以现代观念和企业英语培训方法教授的全新企业英语培训课程，协助公司企业满足其工作队伍在英语训练与发展上的需要。” 提高员工的英语能力=提高企业的全球竞争力，韦博国际英语企业英语培训部旨在提供高品质的企业英语培训服务，根据公司的商业目标、成长策略以及商业要求拟定个性化的企业英语培训方案。 当前，韦博国际企业英语培训部已成功为100多家国内外知名企业提供企业商务英语培训，行业涉及：制造业、餐饮、银行、旅游、财会、医疗卫生、办公室事务、人力资源、采购、房地产、应用技术等 已培训过的企业有：
2、英途外语 地址：郑州市经三路66号楼金城国际A做一号楼21层郑州市金水区未来路曼哈顿商业广场A区2197-2202室 业务范围：商务英语IT英语酒店英语旅游业金融、银行、会计业法律英语课程人力资源保险业制药工业市场营销及销售酒类行业商务写作建筑、房地产、装潢通信物流冶金石油化工交通运输烟草业社保新闻出版广播电视文化艺术 培训过的企业： 英语企业培训流程 一. 客户需求分析
由客户代表上门或电话与客户洽谈, 从公司背景、岗位要求、受训员工现有外语水平及培训预计目标等方面入手了解客户培训需求，并据此提供初步的课程方案建议。 二、学员水平测试 由中心教师免费对学员进行外语能力测试，包括笔试和口试两部分，其中笔试主要测试单词量及语法的综合水平，口试则测试口语表示的能力及常见情景对话的应用能力。测试结果将修正课程方案建议。 三、设置课程内容 根据分析客户的培训需求及水平测试的结果，为客户设定课程内容及难度等级，或根据客户的具体情况增加相关材料，安排相关教师等。 四、协商并签订协议 经双方友好协商，我们会与客户签订一份企业培训协议以保证培训课程的顺利开展。 五、教师开展培训 中心的专业企业培训教师按照培训大纲，将课内教学和学员课外自学结合起来进行教学，我们会为您提供具有不同教学及专业背景的中外教师以满足不同的企业培训需求。
某公司英语培训教材
一、织机构及职位 XX电子有限公司XX Electronics CO., Ltd 总经理办公室General manager’s office 企管部Enterprise management department (EM) 行政部Administration department (AD) 销售部Sales department (SD) 财务部Financial department (FD) 技术部Technology department (TD) 物控部Production material control department (PMC) 生产部Production department(PD) 模具部Mold manufacturing department, Tooling manufacturing department (TM) 品管部Quality Assurance department (QA) 冲压车间Stamp workshop, press workshop 注塑车间injection workshop 装配车间Assembly workshop 模具装配车间Mold and die Assembly workshop 金属加工车间Metal machine workshop 电脉冲车间Electric discharge process workshop 线切割车间wire cutting process workshop 工磨车间Grinding workshop 总经理General manager (GM) 副总经理Vice-general manager 经理manager 董事长president 副董事长Vice-president XX部门经理Manager of XX department 主任、主管supervisor 拉长Line leader 组长Foreman, forelady 秘书secretary 文员clerk 操作员operator 助理assistant 职员staff 二、产品 连接器connector 端子terminal 条型连接器bar connector 阴连接器Housing 阳连接器wafer 线束wire harness 间距space 额定电压rated voltage 额定电流rated current 接触电阻contact resistance 绝缘电阻insulation resistance 超声波焊接ultrasonic welding 耐压withstand voltage 针pin 物料编号part number 导线wire 基体金属Base metal 电缆夹cable clamp 倒角chamfer 接触面积contact area 接触件安装孔contact cavity 接触长度contact length 接触件电镀层contact plating 接触压力contact pressure 接触件中心距contact space 接触簧片contact spring 插孔socket contact 法兰、凸缘Flange 界面间隙interfacial gap 键Key 键槽keyway 过渡段ramp 屏蔽套shielding 定位基准Datum reference
管理人员英语培训方案
**集团管理人员英语培训方案（职能总部） 人力资源总部 二○一二年三月
一、培训对象 **集团总部各专业管理人员：商务、财务、人力资源、投资、审计、监察、研发、制造、质量、营销、服务、IT、行政、基建等。 二、开班流程 1.通知：人力资源总部内训部向各职能总部培训联系人发布《英语培训报名通知》，明确报名要求、培训时间、地点等事项。（各职能总部培训联系人名单见附件一） 2.报名：由各职能总部培训联系人负责组织报名事宜。未达到国家4级英语标准的，只能报初级班。 3.开班：人力资源总部内训部根据各职能总部上报的《英语培训人员名单》分班组织培训。（2010年开班计划见附件二） 三、培训内容 培训将以常规课堂式训练为主体，结合趣味英语活动推进。 （一）常规培训 1.培训时间：初级班每周一、三晚18：20-20：20
中级班每周二、四晚18：20-20：20 2.培训地点：**工学院C栋培训楼 3.具体方式： 培训依托专业语言培训机构——沃尔德国际英语（长沙第二外国语学校、伯明汉国际英语）的优秀师资、课程平台进行。（英语培训机构名单及简介见附件三） 课程内容包括：（1）日常英语（例如见面问候、问路、就餐、服饰、住宿、旅游旅行、休闲娱乐、机场车站等）；（2）工作英语（例如与工作中的沟通、协调、会议、学习、培训、制度、流程等）；（3）**特色英语（例如岗位、文化、产品名称常用词汇及表达）。（具体课程内容介绍见附件四）教材主要以培训机构内部资料《沃尔德初级商务英语》为主，其余辅助性学习资料将根据课程实际情况配置。 （二）趣味英语活动 在培训期间穿插举办英文电影（歌曲）赏析、英语故事会、全英文小晚会等活动。 四.考评方式 内部测评拟在培训中期进行，由内训部和外部培训机构合作完成，旨在了解学习者的进展情况，
企业商务英语培训方案
2018年度企业商务英语专修班 培训方案策划书 一、现状与目标 公司现状是销售队伍大概一半可以比较流利地跟客户沟通，但是还有一定的提升空间；另一半的口语水平比较薄弱。技术部门整体口语水平较薄弱。 通过系统的计划和学习，实现全销售队伍能够流利地跟外国客户沟通，且技术部门同样能够比较流利地跟客户沟通。 二、培训主要形式及内容 1、主要通过面授、口语互动、考核评价(口语+笔试)、训后作业等主要形式。 2、课程内容及教学考核形式（如下表）： 序号课程设置与内容教学形式与考核方式 1 1.1 公司介绍、个人信息、介绍他人、公司业绩（公司的结 构、主营业务、产量、销售额、股票价格等） 1.2 书面评估目前学员的英语沟通表达能力（第一次评估） 1、分主题进行讲解； 2、分组口语练习及 活动 3、商务邮件写作指 导 4、每节课后交电子 版作业 5、行业常用词汇的 表达； 2 日程安排、会议安排、确认会议、接受邀请等 3 电话沟通、处理投诉、电话留言、请求许可、提出建议要求 4 赞成与反对、职业变化、电子邮件与工作进展报告的写作（内部交流、业绩与计划、谈论成果、商谈银行贷款等） 5 商务旅行（航班问题、旅行安排、酒店设施与服务、预订等） 6 产品与服务（顾客的服务问卷调查）、订单与合同（形状与尺寸、下订单、服务供应商、更换供应商等） 7 问题与解决办法（讨论问题、解决问题、道歉信写作）、健康与安全（标识、参观工厂、报告事故、安全建议等）；
8 组织会议（邀请函写作、预算、建议、回复邀请）、工作满意度、工作中出现的问题解决等； 9 结业测试（书面测试+口头表达）（第二次测试）； 三、培训对象范围 1、培训面向海外贸易部、产品事业部经理、部门技术骨干、应届大学生等。 2、采取指定+自愿的形式，部门根据工作实际需求提报名单，每制造部门至少3人以上，其余人员自愿参与。 3、正式学员控制在25人以内，旁听学员不限。具体名单如附件！ 四、培训地点及讲师 1、培训地点：公司专用多媒体培训教室。 2、外部讲师+内部讲师相结合。 2.1 外部教师（九江环球英语教育或九江丹尼英语）（商务英语）； 2.2 内部讲师（何国用主要讲授钨粉及合金产品、公司主体设备的专用词汇等） 五、培训周期及费用预算 1、培训教材： 1.1 根据本公司实际产品特点，结合外部讲师的优秀课件，整理出本次培训班专用教材（供随时学习与查阅）； 2、培训周期： 2.1 考虑到培训时间对生产的影响等因素。建议按月为单位，每月组织两期，每期4小时。 2.2 6-9月份，总计约32课时。 3、讲师费用： 3.1 外聘英语培训机构老师，按800元/课时，累计培训32课时，费用约25600元； 3.2 内部讲师何国用协助，约2000元；培训教材1000元 3.3 本共计培训费用28600元。
如何开展企业英语培训计划
如何开展企业英语培训计划? 2009-12-21清华领导力培训中国教育总网 英语培训计划已经日益普遍，而如何实施好是关键问题。随着中国白领职场与国际化接轨脚步的加快，英语能力将作为“国际化职场必备的基础能力之一”被企业正式纳入员工职生涯发展规划之中，企业如何解决好制定英语培训计划这一问题已成关键。 在如今信息国际化流动的时代环境下，企业英语培训计划的英语应用技能不仅是职场发展的基础技能，更是白领们接受新事物、获取知识、扩展交流的助推器，可以预见的是“在未来国际化职场，只会社交性英语会话是不够的，还必须具备职业英语能力即用英语进行演讲或报告的能力，这才是未来领先他人的重要利器”。 为了适应职场英语专业化应用的需求，许多企业，尤其是那些国际化性质较强的企业，纷纷在培训部增设专职英语培训师，全面负责团队英语技能培训及员工职场英语日常救助服务。那么，外企专业的英语培训师又是如何开展企业的英语培训计划的？为此，我们连线了在外企从事英语技能培训工作的Ramya女士，请她为我们介绍一下她是如何制定及实施企业职业英语培训计划。 “我个人认为，企业职业英语培训最好是做成一种自助的形式，而不是通过既定课程去强迫员工学习，毕竟每个员工的英语应用能力和需求层次是不一样的，作为企业专职的英语培训师，他或她所要承担的英语培训计划工作不是英语职场临时救急，而是以更适合的方式去协助员工自动自发地提升英语用用技能”，Ramya向记者表示，“在企业英语培训问题上，我比较倾向采用资助的形式来推进实施，这可以让员工从心理上切实感觉到英语培训是一种福利，同时也是一种自我提升职业素养的有效途径”。 现在，我们就让Ramya具体谈谈她的“职业英语培训资助计划”的内容及英语培训计划实施办法。 明确资助目的，切合英语培训计划需求
企业英语培训方案
Overview Thank you very much for expressing your interest in improving your English communication skills. The following pages will provide you with information about the training philosophy and method, and about several details of language training programmers that will help you to choose the best option for English learning. 非常感谢你对提高英语交流感兴趣，下面我将介绍此次培训的一些想法，和供您选择的一些英语培训项目。 My mission is to provide guidance in developing communication solutions that support efficiency and success in every aspect of work and everyday life. 通过此次培训，希望有效提高您日常工作和生活中英语的使用。 I will adopt a famous solution named SIS approach, for we belief that good communicate is based on SKILLS in using English. So, I’ll guide participants reviewing existing knowledge and skills, then developing self-confidence while understanding English speaking and writing in professional situations. INTERACTION training will help participant to start using English without aid of dictionaries. At our training, participants will spend most time solving problems, requests and other practical way of applying English in real life. SERICE makes it easy for your to set objectives and course of training according your needs.
员工英语培训,提高沟通技能的9种方法
员工英语培训，提高沟通技能的9种方法 Communication is an essential part of work and home life. Understanding how to be a good communicator can be an important productivity tool, one that’s frequently neglected. Poor communication can often have disastrous results; lost time, injured feelings, frustration, ineffective meetings, unproductive teamwork, resulting in a general lack of career advancement and goal achievement. To become effective communicators we need to be aware of a few fundamental tips we can use in our work and life interactions. Regardless of the situation, the same rules apply. 沟通是工作和生活中都必不可少的一部分。了解如何能更好地沟通可以极大地提高工作效率，但是这一点往往被人们所忽略。沟通不善经常会导致损失惨重；浪费时间、伤害感情、令人失望、会议无效、团队工作没有收获，结果是很难在职场晋升，也很难实现目标。要想有效地沟通，我们需要了解几个基本的沟通方法，把这些方法用在工作和生活的交往中。无论何种情况，这些规则都适用。 1. Show Appreciation 表示感谢 Prior to getting into the meat of your conversation, be sure to express your thanks for the other individual’s time. Time is an extremely precious resource, and it is important to be respectful and considerate of that. Also, complement or recognize any positive contribution they are making. Appreciation and praise can go a long way towards building good rapport. 在开始谈话之前，一定要向对方抽出时间和你谈话表示感谢。时间是非常宝贵的资源，能意识到这一点并表示敬意是非常重要的。另外，对他人做出的贡献要给予认可并加以赞美。欣赏和赞美对建立融洽的关系有很大帮助。 2. Connect
☆英文培训计划
?????英文培训?计划 篇?一： ?公司?职工英语?培训计划?曼胡默?尔昊业滤?清器有限?公司职工?英语培训?计划 ? ?一、培?训目的?本次培训?旨在提高?本单位职?工的日常?英语交流?水平，在?语言技能?传授的过?程中，了?解西方人?的生活习?惯、工作?心理、工?作方式以?及如何和?他们打交?道等，以?便更好地?为企业提?供服务。? ? ?二、培训?时间 2?017年?6月份开?始，每周?二下午4?:00-?6:00?,每课时?1小时。? ? ?三、培训?地点 ?四、?培训方式?多媒体?授课，练?习为主，?讲授为辅?。备注：? ?由于课时?有限，本?次培训以?提高职工?的日常英?语交际水?平为主，?没有涉及?外贸方面?。这是备?用计划，?具体教学?计划有待?进一步确?认。 ?期?望薪金：? ?220元?/小时，?自行解决?来时交通?问题，返?程因交通?不便需单?位送回。?谢谢！篇?二： ? 20?17年度?英语培训?计划 2?017年?度英语培?训计划?培训对象?： ?商务中?心及礼宾?部培训?时间： ?每?周一次英?语培训，?每月一次?英语角学?习。 ?培?训地点：? ?周培训在?例会地点?，月培训?15楼培?训教室?培训形式?： ?单页资?料学习?互动对话?及表演?游戏及视?频观赏?培训内容?： ?酒店基?础英语知?识“用?心服务”?案例英?语国家的?风俗习惯?培训方?案： ?每?周一次英?语培训，?时长约2?0分钟，?培训内容?以酒店常?用英语为?主，以当?月酒店接?待计划及?当月节日?情况，实?时调整培?训内容，?每月底出?下月培训?详细计划?。培训以?员工能够?与宾客自?由沟通，?并解决宾?客遇到的?问题为目?的，在轻?松愉快的?环境下活?学活用。? ?培训考?核： ?每?季度进行?一次，以?口语及对?话为形式?，针对酒?店实用英?语考核。?篇三： ?员?工培训计?划中英文?对照表?E mpl?o yee?Tra?i nin?g Pl?a n 员?工培训计?划 Pl?a n N?o. 计?划编号：? ?For?Mon?t h月份?： ? Se?t Do?w n b?y制定：? ?C hec?k ed ?b y审核?： ?篇四：? ?机构年度?英语培训?计划篇?五： ?英语?培训计划?201?7神内二?区护理英?语培训年?度计划书?随着中?国加入W?T O和北?京成功举?办201?7年奥运?会，知识?和人才的?跨国交流?日趋频繁?，社会对?护理队伍?的综合素?质和能力?要求也越?来越高，?我院作为?国家三甲?医院对自?身也提出?了更多更?高的要求?，科室为?响应院号?召及提升?全体科室?成员综合?素质和专?业服务技?能，决定?组
企业英语培训方案
一、培训背景和条件 随着海外销售市场范围逐步扩大，业务销售量呈现出蓬勃发展的态势，我公司已成功进驻东亚、东南亚、中亚、非洲及南美等国家和地区，但仍然处于探索和成长阶段，业务沟通交流面临着语言障碍，公司迫切需要具备良好英语沟通能力的复合型人才。如何让世界倾听的声音与怎样去了解世界的需要成为了当务之急。 在此背景之下，在内部进行英语培训，提高企业员工使用英语的频率和英语能力水平成为应对新形势下成功开拓国际市场的内在要求和有力保障。 海外销售部现有员工中不乏具有英语专业八级和六级的人才，有条件对英语水平较差的员工进行全面的、持续的、专业的英语培训。 二、培训目的 为应对客户群体广泛性和国际性不断提升的问题，促使企业员工适应不断发展的新形势，在国内、国际市场竞争中保持并提升自身优势，增强员工的学习意识，提高员工的英语沟通交流水平，提升自身的价值和服务质量，通过组织英语培训、考核鉴定、反思总结的方式，达到能够在日常工作中灵活使用英语进行沟通交流，满足工作需要，使对外业务顺利实现的目的，并在培训过程中不断提升培训对象的自身综合素质。 三、培训对象范围 1.培训面向营销组织全员，包括国内销售部、海外销售部、品牌传播部、客户服务部、技术支持一部、技术支持二部、销售管理部和大客户部所有员工。 2.采取指定加自愿的形式，部门长根据工作实际需求，提报名单，人数不低于部门人数50%，其余人员自愿参与。 四、培训原则 1.坚持理论联系实际的原则； 2.坚持当前需求与长远需求相结合的原则； 3.坚持培训与工作并举的原则； 4.坚持节俭办培训的原则。 五、培训组织 为顺利推进英语培训流程、实现预期目标，特成立英语教学组，由***担任组长，***任副组长，***任教务，***任教员，***、***和***任教学助理。 六、职能分工 英语教学组负责英语培训的全部事宜，具体职能分工如下： 1.组长/副组长 （1）确定培训方案和培训计划；