(精选)三星诺基亚靠什么超越摩托罗拉作者万家灯火

个人收集整理仅供参考学习

三星，诺基亚，凭什么超越摩托罗拉

三星，诺基亚，摩托罗拉都是生产手机的企业，诺基亚手机销量世界第一，三星第三，摩托罗拉第二。

摩托罗是老牌通信产品的生产企业己有一百年历史，三星诺基亚都是新兴企业，后起之秀，其生产手机的时间也就十几年，然而却取得如此辉煌成绩，不得不令我们深思。文档来自于网络搜索

通过研究我们发现，三星和诺基亚都有一个共同特点，在手机产品设计研发上都有过人之处。令竞争对手望尘莫及。这是它们取胜的关键。文档来自于网络搜索

以三星为例，三星为了摆脱“生产别人设计出来的东酉的模仿者”形象，曾发动了一场设计革命。成立“三星设计学院”，请来IBM的设计神童为三星的设计师们开阔思路，三星还创造机会让公司的主要设计师与美国同行中的优秀人才共同工作，以开拓眼界，紧跟世界最高水平。三星公司获得美国工业设计协会颁发的2002年度最佳工业设计奖中的五项大奖，与美囯苹果公司平分秋色。这一成绩证明三星公司领先的设计理念得到了全球认可，使其向建立世界超一流企业的目标迈出了坚实的一步。文档来自于网络搜索

诺基亚公司也同样有几款手机获得过世界级的产品设计大奖，通过这几款获奖手机把三星和诺基亚的品牌形象提升到了世界一流的水平。从而带动了两企业的手机销售，塑造了“手机王国”的美称。文档来自于网络搜索

通过以上分析我们得出以下公式：

一流的人才一产品一流产品造就一流企业。

人才是企业的基础，尤其是天才，有了人才企业这棵大树才能基业长青，做到“百年老店”。

三星和诺基亚在人才尤其是天才的吸纳上都有过人之处。

以三星为例为了得到天才级人物，三星开出了比CEO还高薪水。

诺基亚为了吸纳人才，采取了期权激励的方式，吸引，留住人才。

热气球理论：学习型组织的建设，沙漠绿洲理论：环境改造，獭蛤蟆吃天鹅肉理论：吸引人才培训人才，与WOW 计划：战略思想，研发世界一流产品。以上四点都是战略层面的它们为三星公司成功立下汗马功劳。文档来自于网络搜索

希望在下一个轮回中，这个民族不要混得太惨。

我们要把主要精力放在，建设世界级企业，以低成本快速普及高价值科学知识，科学研究，建设灵魂战车，发现问题，正确分析问题，正确解决问题.............. ，等等这些有价值有意义

的事情上来，而不是一天到晚寻思一些乱七八糟无聊的事情。文档来自于网络搜索

灵魂战车：就是高超的思想艺术，责任和荣誊，高智慧，诚信，毅力，勇气……等等。也就是我们所说的“强势文化”和“贵族精神”。只要你有贵族精神并付支以行动既使你身无分

文你也可以成为贵族。而具是贵族中的贵族，顶级贵族。文档来自于网络搜索

日不落帝国也会有日落青山的的时候，夕阳无限好只是近黄昏。后来居上这是复合动态变化

原理的。建设灵魂战车就是要产生无数高智慧生物。才会有希望和未来。众里寻她千百度，暮然回首，那人却在灯火阑珊处。多么美好的感觉。文档来自于网络搜索

作者万家灯火。

我望着万家灯火的初中作文

我望着万家灯火的初中作文黑夜悄悄地溜进了这座喧嚣而繁忙的城市。于是，天暗了，地明了，万家灯火照亮了。我独自一人站在城市的最高处，凝望着这灿烂辉煌的都市夜景。随着时间的流去，万家灯火变成了千家灯火，百家灯火，几家独明。这不禁让我想到了我的家。从小我的家就像没有十五的月亮，总是残缺的。而残缺的残月又如一面残镜，破镜是不能重圆的。于是，爸爸和妈妈选择了结束；于是，一纸离婚协议书将我家的灯火砸得粉碎；于是，我跟着妈妈离开了爸爸；于是，妈妈又不得不为了生计而很长时间地离开了我；于是，每每夜幕降临，每每万家灯火再次亮起，我对家的渴望便在泉涌的热泪中翻滚了。 ‘我想有一个家，一个不需要多大的地方。从小，我就这样奢望着，但嘴里却从来不说，因为会伤到妈妈。可心里却一直幻想着：早上，被妈妈一遍又一遍地叫醒；中午，听爸爸在饭桌上一次又一次的“好好学习”晚上，亮起我家灯火，听爸爸和妈妈议论着电视剧；偶尔，听爸爸和妈妈拌着嘴。这些，对于一个普通的家来说几乎是每一天的重演，可对于我来说，这些‘琐事’都意味着有家、有幸福。有时候，和妈妈通话的时候，甚至都有些不安。因为‘妈妈’这两个字眼叫出口是那样的不熟练，那样的陌生。我不知道这算不算是

一种障碍，一种没有完整的家、一种没有灯火气息的障碍。黑夜悄悄地溜进了这座喧嚣而繁忙的城市。于是，天暗了，地明了，万家灯火照亮了。我和家人站在城市的最高处，凝望着这充满温存的万家灯火。随着时间的飞逝，万家灯火变成了千家灯火，百家灯火，几家独明。最后，就剩我家的灯火还亮着，因为我们迟到了。我害怕孤单，而这种孤单总在夜深人静的时候突然袭来。我害怕迷失，而这种迷茫总在夜深里万家灯火燃起来时涌现出来。我望着万家灯火，我迷茫，希望似乎离我越来越远，但又又谁能告诉我，万家灯火能给人带来希望。我曾看过一部连续剧。里面一位母亲刚生下小孩，小孩就病重，一次，一位仙人就告诉母亲，只要去百户人家要百支膏烛，然后在深夜夜空里点燃，孩子就会得救，母亲为了救孩子，每户人家都去要，好几次被人家误认为时妖孽而被赶出大门。但最后她要够了，在点燃百支膏烛得时候她抱着孩子哭了。我也哭了，或许你会说这都是虚构的有什么好哭的，或许孩子又不会好起来。但你难道就不会被那种母爱所感动吗？难道你一定要揭开百家灯火的真面目吗？或许我们在努力的同时应该对百家灯火，甚至万家灯火能给我们带来希望怀又一丝希望。我望着万家灯火哭了，因为它即将消失在我眼前，我害怕孤单缠上了我。我望着万家灯火笑了，因为它能给我带来希望，它微弱的光似乎

万家灯火造句

万家灯火造句本文是关于好词好句的，仅供参考，如果觉得很不错，欢迎点评和分享。万家灯火造句 1、闪烁的繁星与城内闪耀的万家灯火交相辉映。 2、我们到达这个城市时，已是万家灯火了。 3、本厂将一如既往地不断创新，追求完美，以能给予万家灯火，照亮明天，作为我们的奋斗目标。 4、其实这是万家灯火，对面人家的楼房，摄于家中阳台。 5、铃儿叮当响着，孩子们在寒风刺骨的黄昏里叫喊着；四周是万家灯火，每个人在奔跑着，欢笑着。 6、月光下，看万家灯火，而自己一无所有；花前月下的卿卿我我，唯自己孤零而行。心中总是涩涩的些微酸楚。但美丽的月亮令人神往，一直在默默的祝福祈愿属于自己的月亮终会给自己的心空一抹清幽的浪漫。 7、从教堂出来后，我一个人走在北京深夜的大街上，看着万家灯火，上帝在哪里呢？ 8、我在万家灯火熄灭的时候写字给你，写着你的样子，我的心思。 9、从飞机上俯视远处可以看到伦敦的万家灯火。 10、不假思索的独自外闯，陌生的城市，亮起万家灯火，路上

的行人匆匆，却不约而同的步往站台，那是回家的路。 11、夜幕笼罩，那散落一地的万家灯火中，有多少寻常的幸福正蜗居在巷陌…… 12、站在城市的角落，看万家灯火闪闪烁烁，何时才能回到我的故乡。 13、在地球的其他地方，此时正是黑夜，她可以看到大城市的万家灯火。 14、五月风，吹亮了万家灯火，吹长了女人的秀发，吹出了女人隐藏的妩媚，漫过千山万水，漫过所有人的目光。 15、铃儿叮当响着，孩子们在冰天雪地的黄昏里叫喊着，四周是万家灯火，每个人都在奔跑着，欢笑着。 16、圣修伯里在担任邮机驾驶员时迷上了星星，他也喜欢在夜晚俯瞰地球上万家灯火的景致。 17、我看到了万家灯火中，那个永远等着我的你。 18、想着在万家灯火里有一盏属于自己的温暖灯光，那灯火下有着孩子们纯朗的笑靥，便觉得生活已经很厚待自己了。 19、从山顶俯瞰下望，由摩天大厦所组成的混凝土森林尽收眼底，维多利亚海港上，穿梭如鲫的渡轮和邮轮在海上往来不绝到了晚上，璀璨的万家灯火闪烁耀目，散发着东方之珠的醉人魅力。 20、每天夜里，万家灯火隐在了黑暗之时。母亲的咳嗽让你无法入眠，那镯子碰撞柜子的声音，在母亲咳嗽的间歇会及时照亮黑夜。 21、天晴气朗的夜晚可以在这里看见济南万家灯火，所以此地

诺基亚为何失败——这五条理由你必须知道

NOKIA五条失败理由从生产纸张到成为全球手机业的领军者，北欧世界为数不多的明星品牌，左右芬兰国家经济的决定力量，诺基亚的传奇飘扬了近150年，当这颗璀璨的企业之星光芒日益黯淡之时，所有人都在思考和议论：为什么？业界认为，五个原因决定了诺基亚的衰落并不是偶然的。原因一：陈旧的设计理念。多年来诺基亚在设计方面的理念是，想方设法了解用户需要什么，然后尽可能地满足用户的要求。基于这一理念，诺基亚在人种学、群体调查或者市场细分策略上投入巨大，每个设计师都要接受一种叫做“情景设计的训练，这一理念告诉设计师，如何了解用户需要什么，然后去做设计。为了满足不同客户的需求，诺基亚开发了数量非常多的产品，多达1000多个型号。面对如此之多的选择，消费者最终的结果是无所适从，于是，从控制风险、满足使用的角度出发，消费者往往选择最便宜的。最终导致的结果是，诺基亚手机的均价一年比一年低。这种“更好地满足消费者需求的设计思想，对于改良性的产品可能是有用的，但当社会需要全新的、具有多种效能的移动终端的时候，当移动互联网时代快速来临的时候，用户需要的不是改良性的设计，而是革命性的创新。显然，这一因循传统的设计方式，无法创造令用户“喜出望外的产品。反观苹果，只有1、2、3、4，它也没有太多地考虑消费者打电话是不是方便、按键是不是方便，也没有因用户群体的差异而专门开发少儿版、学生版、老年版、娱乐版，但这并没有妨碍它的热销。同时，相对简单的产品型号，使得产品在用户心目中的形象更加准确、深刻、坚固。一说到IPHONE，我们大家都能想象到是什么样子；而说到诺基亚，谁又能告诉我，它的形象是什么？非止苹果，三星、HTC这些市场的后进者，紧跟苹果的步伐，也推出了具有自己特点的、设计精美的、具有划时代标志的产品，如三星的GALAXY，HTC 的FLYER，值得说明的是，MOTO此次紧跟市场节奏，连续推出了DROID等近十款产品，具有较高的性价比，也算可圈可点。但是，我们没有看到诺基亚的任何富有创新性的产品走上舞台，在智能手机迅速发展的今天，诺基亚产品给我们的印象还是刻板的，小改小革而无鲜明特色，似乎已经远离这个时代。原因二：忽略消费者需求方面的变化。诺基亚为什么在中国会没落，如果你走在高铁的车厢里，我保证你会找到答案：70-80%的乘客都在玩自己的手上终端，有人在看电影，有人在玩游戏，有

歌词

寸草心 - 东方传奇不要问我的家是不是在天涯我知道那里有满山的杜鹃花不要问我的家是不是有神话我知道树上住着白月牙不要问我的家要何时才到达那条河流淌着我和你的牵挂不要问我的家有没有锦绣繁华我点亮夜空的星星火把我的家在心底我的家在梦乡翻山越岭漂洋过海依然把你来守望你将殷殷期望化作窗前的月光越过山高水长照在游子的心上你用暖暖目光护送我飞向远方小小一颗寸草心让我梦里泪成行不要问我的家要何时才到达那条河流淌着我和你的牵挂不要问我的家有没有锦绣繁华我点亮夜空的星星火把我的家在心底我的家在梦乡翻山越岭漂洋过海依然把你来守望你将殷殷期望化作窗前的月光越过山高水长照在游子的心上你用暖暖目光护送我飞向远方小小一颗寸草心让我梦里泪成行回望故乡为何满眼忧伤这哪里来的月光让我如此惆怅梦牵魂绕的愿望就藏在我的胸膛有没有一个地方可以诉说衷肠在路上是你那滚烫的目光我怎么能够遗忘你给我的衣裳你密密缝密密缝就缝在我心上我只想在你身边对你这样唱你将殷殷期望化作窗前的月光越过山高水长照在游子的心上你用暖暖目光护送我飞向远方小小一颗寸草心让我梦里泪成行你将殷殷期望化作窗前的月光越过山高水长照在游子的心上你用暖暖目光护送我飞向远方小小一颗寸草心让我梦里泪成行心愿 - 四个女生湖水是你的眼神梦想满天星辰心情是一个传说亘古不变地等候成长是一扇树叶的门童年有一群亲爱的人春天是一段路程沧海桑田的拥有那些我爱的人那些离逝的风那些永远的誓言一遍一遍那些爱我的人那些沉淀的泪那些永远的誓言一遍一遍湖水是你的眼神梦想满天星辰心情是一个传说亘古不变地等候成长是一扇树叶的门童年有一群亲爱的人春天是一段路程沧海桑田的拥有那些我爱的人那些离逝的风那些永远的誓言一遍一遍那些爱我的人那些沉淀的泪那些永远的誓言一遍一遍我们都曾有过一张天真而忧伤的脸手握阳光我们望着遥远轻轻的一天天一年又一年长大间我们是否还会再唱起心愿轻轻的一天天一年又一年长大间我们是否还会再唱起心愿长大间我们是否还会再唱起心愿策马奔腾-凤凰传奇梦不见皎皎的月光就像迷失眼睛陷入荒城吻不到浓浓的花香就像丢了灵魂寂寞丛生听不见哒哒马蹄声世界一片沉静不见归程如果再不把我唤醒又要等待来生天涯纵横我要策马奔腾向你怀中解开思念的谜千年的梦穿越茫茫云海蓝天依旧马琴响起心事瞬间消融我要策马奔腾无尽苍穹卷落一路风雨腾起彩虹漂泊在你心海幸福依旧清风一缕前世今生相逢 RAP 豪饮几杯马奶酒难解千年的哀愁再唱几首情歌寂寞你才会懂快乐洒满了山坡是羊还是那云朵从此不再放手厮守茫茫的自由望不见暖暖的阳光你用万朵祥云为我壮行闻不到鲜鲜的草香苍茫岁月荒草也恨春风听不见悠悠的长调天地为谁辽阔你为谁等如果你肯与我相拥纵有万座山峰也要踏平我要策马奔腾向你怀中解开思念的谜千年的梦穿越茫茫云海蓝天依旧马琴响起心事瞬间消融我要策马奔腾无尽苍穹卷落一路风雨腾起彩虹漂泊在你心海幸福依旧清风一缕前世今生相逢 RAP 豪饮几杯马奶酒难解千年的哀愁再唱几首情歌寂寞你才会懂快乐洒满了山坡是羊还是那云朵从此不再放手厮守茫茫的自由我要策马奔腾向你怀中解开思念的谜千年的梦穿越茫茫云海蓝天依旧马琴响起心事瞬间消融我要策马奔腾无尽苍穹卷落一路风雨腾起彩虹漂泊在你心海幸福依旧清风一缕前世今生相逢相亲相爱-凤凰传奇天下相亲与相爱动身千里外心自成一脉今夜万家灯火时或许隔窗望梦中佳境在天下相亲与相爱动身千里外心自成一脉今夜万家灯火时或许隔窗望梦中佳境在仰泰山之高穿时空隧道身在接天的怀抱年轻的心跳同步在骄傲

三星、诺基亚、苹果战略整理资料

摩托罗拉、诺基亚、苹果三家公司在手机产品方面近几年各自推行的运营战略诺基亚抓住了行业本质，并布局整个通信产业，还积极参与移动通信标准的建立。它不断地提升产业链效率，优化产品线，以高端产品的势能作保障，在全球各地大卖中低端产品，拥有最高的市占率。三星则是凭借半导体、液晶面板自主生产的优势，以及全球领先的6 Sigma管理，在成本上领先对手。同时大胆脱离传统的产品品牌策略，把“快消时尚服饰”的理念融入手机当中，在产品本土化的同时，设计更时尚，款式也更多样。借此以惊人的速度崛起，迅速追赶成为行业第二。苹果不断地投资以创新为主导的核心竞争力，增进自身优势技术，如触摸屏。卧薪尝胆地打造自己的软件平台，创造出最佳的手机软件生态系统。和iPod一样，它在创造用户使用习惯，创造市场。2009年手机市场利润率超越诺基亚，成为行业第一。诺基亚的宿命？诺基亚的2009年Q3季报令人大跌眼镜，亏损5.59亿欧元。这是近10年来的首次亏损。很多人直观的认为诺基亚的产品战略出现问

题，所以无法抵御三星和苹果的追赶。其实并非如此， Q3的季报显示，诺基亚当季财报不佳是由诺基亚西门子通讯公司和刚并购的NAVTEQ公司的花费造成的。虽然诺基亚终端产品销量环比下降1%，同比下降了8%。但受到全球经济危机的影响，2009年全球手机行业需求量也下跌了7%。令诺基亚感到了忧虑的是三星的高额增长，同季度三星手机出货量为6020万部，同比增长16%；市场份额首次突破20%。诺基亚出货量为1.085亿部，市场份额从38%降至37%。但三星的这种高增长很大程度得益于国内的货币政策，2007年底之后，韩币累计贬值了高达1/3，强势拉动了本国的外贸出口，而同期欧元只贬值了5.2%。显然，从2008年到2009年间，诺基亚并没有失去什么市场，而三星的强劲增长也并非完全得益于企业战略。但如果细分市场，还是看出了两者的差距，诺基亚在欧洲、拉丁美洲、中东以及非洲的占有率有所上升，但是在中国和亚太地区则出现了下滑。而三星的高增长区域恰恰在此。众所周知，诺基亚的主要收入来源于中低端市场，除了本土欧洲、中东，拉丁美洲和非洲的居民收入两极分化严重，低收入者数量庞大，诺基亚的低端手机在这里受到了欢迎。而中国和亚太地区的居民购买

中学生满分作文：寻找我的灯火

寻找我的灯火寻找我的灯火站在高处眺望远方，在黑夜的映衬下，成千上万的灯火显得特别的璀璨明亮。他们一闪一闪地跳着，仿佛在诉说着动人的故事，让人心醉，让人着迷。幸福堆成了一座小山，我在里面找到了我的幸福。正如我能在这千万灯火中找到属于我的灯火，那盏在我眼中最闪亮的灯火――家。幸福是力量，来自于家这个发动机，而妈妈却有着控制发动机的能力。每个星期放假回家，放下了手中的东西，就做妈妈的跟屁虫。那时正是做午饭的时候，我总是在准备午饭的妈妈身边踱来踱去，转来转去。像一只围着糖打转的蜜蜂，“嗡嗡――”的叫个不停。手舞足蹈、滔滔不绝地讲着似乎永远讲不完的自以为很重要的事情。其实都是一些学校里的人和事。由于怕妈妈听不清楚，于是靠近妈妈讲，她的一句“去去去，别在这里捣乱，阻碍我做事。”把我吓出了好远。一句“别给我用这招偷懒。”让我背负了“懒”这个罪名。我只得乖乖听话。我跳到了洗菜盘前继续眉飞色舞的接着刚才的内容。讲着讲着，我都忘记了自己正在洗菜。两只手都拿着湿透了的菜，转过身来对着妈妈。一边讲一边激动地挥动双手，菜上沾着的水都溅在妈妈的身上了。眼看妈妈就要发怒了，我马上把手上的两棵菜横放在嘴上的两边，笑得很灿烂地问妈妈：“妈妈，你看我的胡子跟爸爸的像吗？”然后动了动两棵菜。妈妈扑哧地笑了，“你爸爸都不留胡子的。“那就是像公公的??。”我肯定地说。“真是个疯丫头，拿你没办法。这次就饶了你吧。”妈妈说的很轻松，我感觉到了妈妈对我的疼爱，如此温暖地滑过了我的心灵，留下一种叫“温暖”的幸福。也许妈妈并不知道，此时

的我有多么的幸福，是任性的幸福。妈妈的味道，妈妈的话语最让人难忘。她说：“万家灯火，你觉得最明亮、璀璨，最熟悉、幸福的，就是属于你的灯火。”

(精选)三星诺基亚靠什么超越摩托罗拉作者万家灯火

个人收集整理仅供参考学习三星，诺基亚，凭什么超越摩托罗拉三星，诺基亚，摩托罗拉都是生产手机的企业，诺基亚手机销量世界第一，三星第三，摩托罗拉第二。摩托罗是老牌通信产品的生产企业己有一百年历史，三星诺基亚都是新兴企业，后起之秀，其生产手机的时间也就十几年，然而却取得如此辉煌成绩，不得不令我们深思。文档来自于网络搜索通过研究我们发现，三星和诺基亚都有一个共同特点，在手机产品设计研发上都有过人之处。令竞争对手望尘莫及。这是它们取胜的关键。文档来自于网络搜索以三星为例，三星为了摆脱“生产别人设计出来的东酉的模仿者”形象，曾发动了一场设计革命。成立“三星设计学院”，请来IBM的设计神童为三星的设计师们开阔思路，三星还创造机会让公司的主要设计师与美国同行中的优秀人才共同工作，以开拓眼界，紧跟世界最高水平。三星公司获得美国工业设计协会颁发的2002年度最佳工业设计奖中的五项大奖，与美囯苹果公司平分秋色。这一成绩证明三星公司领先的设计理念得到了全球认可，使其向建立世界超一流企业的目标迈出了坚实的一步。文档来自于网络搜索诺基亚公司也同样有几款手机获得过世界级的产品设计大奖，通过这几款获奖手机把三星和诺基亚的品牌形象提升到了世界一流的水平。从而带动了两企业的手机销售，塑造了“手机王国”的美称。文档来自于网络搜索通过以上分析我们得出以下公式：一流的人才一产品一流产品造就一流企业。人才是企业的基础，尤其是天才，有了人才企业这棵大树才能基业长青，做到“百年老店”。三星和诺基亚在人才尤其是天才的吸纳上都有过人之处。以三星为例为了得到天才级人物，三星开出了比CEO还高薪水。诺基亚为了吸纳人才，采取了期权激励的方式，吸引，留住人才。热气球理论：学习型组织的建设，沙漠绿洲理论：环境改造，獭蛤蟆吃天鹅肉理论：吸引人才培训人才，与WOW 计划：战略思想，研发世界一流产品。以上四点都是战略层面的它们为三星公司成功立下汗马功劳。文档来自于网络搜索希望在下一个轮回中，这个民族不要混得太惨。我们要把主要精力放在，建设世界级企业，以低成本快速普及高价值科学知识，科学研究，建设灵魂战车，发现问题，正确分析问题，正确解决问题.............. ，等等这些有价值有意义的事情上来，而不是一天到晚寻思一些乱七八糟无聊的事情。文档来自于网络搜索灵魂战车：就是高超的思想艺术，责任和荣誊，高智慧，诚信，毅力，勇气……等等。也就是我们所说的“强势文化”和“贵族精神”。只要你有贵族精神并付支以行动既使你身无分文你也可以成为贵族。而具是贵族中的贵族，顶级贵族。文档来自于网络搜索日不落帝国也会有日落青山的的时候，夕阳无限好只是近黄昏。后来居上这是复合动态变化原理的。建设灵魂战车就是要产生无数高智慧生物。才会有希望和未来。众里寻她千百度，暮然回首，那人却在灯火阑珊处。多么美好的感觉。文档来自于网络搜索作者万家灯火。

又见万家灯火_初中作文

又见万家灯火本文是关于初中作文的又见万家灯火，感谢您的阅读！篇一：又见万家灯火月光下的路灯把两个人的身影拉得很长很长…… “这次辩论赛我完全能得冠军，不就是因为那个五班的男生耍了点小伎俩嘛，有什么了不起的呀!一副心高气傲的样子，一看就讨厌!” 辩论赛中以1分之差屈居第二名的我，被心中的妒火燃烧着，在放学路上跟好友秋霞发着牢骚，而且越说越多。一向稳坐辩论赛第一的我，此刻除了充塞心间的懊恼之外，便是丝丝缕缕挥之不去的灰心与凄楚，就像这路上孤零零躺着的枯枝败叶。秋霞静静地听着，始终无语。回到家，坐在课桌旁没有心思坐作业，打开电视机，愣愣地坐着，也没有任何思想，于是我百无聊赖地打开电脑，进入了我的E-mail邮箱。里面有一封新邮件，发件人是秋霞。这么快就给我发信，我那已有点灰冷的心被这个名字热了一下。我急急地打开，那封信里只有短短的两行字：“失败并不是人生的句号，它蕴藏着巨大的前进的力量，失败刮起的狂风纵然会把你的理想之舟颠覆，但是如果你的意志是够坚定的，那它只会助你驶向成功的彼岸。” 我反反复复地读着这几行字，我渐渐感觉到，在这只字片语中蕴含着融融的友谊的温暖和一股非常强大的力量。那温暖，让我那颗因失败而在寒风中颤栗的心灵，得以御寒：这力量，让我那颗在风雨中飘摇的心灵，得以振奋! 这就是可贵的友谊!顿时，我感到刚才那痛彻心肺的失败对我来说已经并不

重要，也无需忘记了，此时此刻，拥着我的只是友谊的温暖，使我得到了心灵的慰藉，我知道了，只要我重新驾起我的理想之舟，就一定能驶向成功的彼岸。我打开窗户，望见万家灯火，我感到了幸福。虽然窗外依然寒风凛冽，但是友情已使我暖意融融，无论前面是怎样的困难和挫折，只要有友谊，就有坚定的信念和无限的力量。篇二：友谊那几日闲着无聊，我便在QQ上看以往的聊天纪录，发现“同学”一栏上人虽多，但却只有寥寥几人的几句清浅问候。心里有些惆怅，同窗数载所经历的那些难忘记忆还在脑海中鲜活如昨日，可我们却不能再如当初一样好。友情，总是会因为时间而慢慢疏远的。犹记得，那些年我们的团结互助，尽管我们班的成绩不是学校最好，可我们的班级团结的精神却是受过全校表扬的;犹记得，那些年我们的相互依靠，你帮我补数学，我教你记语文，连语文老师都说我们是“优势互补”;犹记得，那些年我们的风光无限，校园里的每一棵树，每一朵花，都曾听过我们的欢声笑语。可这些都只能被概括在“那些年”的字眼里。如今的我们，只有节日里群发的几句祝福，或许走在大街上擦肩而过都不会记起那是曾经的谁。时光可以把所有感情都暗淡，在美好的人和回忆都有可能成为漫长中逝去的风景。我记得那一天，我把自己关在房间哭了很久，为了以前那些朋友，记得的、忘记的。然后换了个性签名下了QQ，然后把那些记忆尘封，投入到无休止的补课当中。等我再上QQ的时候，离那时已经过去小半个月了，一登上QQ便发现那一群许久不曾联系的同学纷纷都冒了泡，一个劲问我最近是不是发生了什么不开心的

案例分析：诺基亚的失败

十年之前，手机市场是诺基亚和摩托罗拉的天下，两大品牌的市场占有率之高，拥有手机之人大部分都在这两个品牌的产品之中进行选择。再看十年之后的今天，智能手机大行其道，苹果iPhone和谷歌的android系统两大平台的智能手机竞争激烈，而诺基亚，似乎离智能手机的阵营越来越远。据国外媒体报道，诺基亚在4年之间，市值仅剩下1/7，与2007年的高峰相比，诺基亚市值已暴跌77%，连续14年的手机生产冠军地位，被韩国三星电子取代，被苹果超越。祸不单行，惠誉国际将诺基亚债务评级，从BBB 下调至BBB-的最低投资级别，尚差一级就会与垃圾级别看齐。一个有着146年历史的领导企业，怎么能够在几年时间，就濒临崩坏？诺基亚，到底，发生了什么事？诺基亚在过去的20多年的历史中是个经历了大起大落的“现象级”企业，它由一家以木材和橡胶为主要产品的传统企业成功转型为移动设备制造商，并随着这一产业在全球的兴起而成长为全球最大的手机生产商。事实上，诺基亚已经成为了芬兰的符号。不仅如此，诺基亚也是欧洲的骄傲。它的股票市值一度超过2000亿欧元，是欧洲最大的上市公司。由于诺基亚、爱立信的崛起，在芬兰的奥鲁和瑞典的斯托克海姆集聚了大批新兴企业，带动了整个欧洲的高新技术产业的发展。欧盟委员会主席罗曼诺普拉蒂在2002年的一场演说中高调赞扬了诺基亚和爱立信的示范效应：“它们的成就说明欧洲地区也能发展自己的高新技术产业群。” 然而，就在诺基亚和整个欧洲都沉浸过去的成就和梦想以自我为中心的高新技术产业群的时候，危机的信号已经降临了。移动互联的时代悄然来临，通信产业和信息产业的边界越来越模糊，ICT代替IT成了一个新的流行字眼。面对新的技术潮流和竞争格局，诺基亚显然没有明确认识，做出最明智的选择。作为手机业的巨头，诺基亚公司因为其技术的进步，以及产品的经久耐用，在21世纪初期5,6年内近乎占据了手机业的半壁江山。诺基亚成功的真正原因在于其强大的开发团队。首先，在大哥大时代，诺基亚公司就致力于手机的便携化与操作的人性化。诺基亚公司最早开发出了便携式的小型电池板，并因此开发出世界上第一款直板机型，通过其轻巧便携的外形和不错的通话性能迅速占领了市场。而诺基亚并不满足于此，它针对当时三星、摩托罗拉公司等笨拙的操作系统，开发出了简单明了，功能强大，并及其人性化的塞班操作系统，集成了网络、无线文字、PIM、网页浏览、电子邮件等功能，支持JAVA，并能够运行小型第三方软件，以至于在2003年其系统占有中国手机市场的66.6%。但就在诺基亚沉溺于自己的塞班系统时，苹果公司推出了iPhone，创建了自己的iOS，面对这一威胁，诺基亚做出的第一反应就是建立一个属于自己的操作系统。它首先想到的是自己赖以发家的塞班(Symbian)系统，2008年初，诺基亚花4亿欧元收购了非营利机构Symbian，并在次年开放源代码，招揽第三方应用开发商。不幸的是，Symbian是一个过时的生态系统，以前只是一个语音转换平台，后来诺基亚和爱立信开发的智能手机版本在这个系统上进行了一些改进，增加了一些新的下载功能。但该系统对触摸屏、多媒体、新操作界面的支持都较差；在同互联网的交互界面方面，更是具有先天的劣势，代码复杂，严重限制了第三方应用程序的开发，一开始，三星、摩托罗拉都支持塞班，但不久就对其缓慢的进展失去了耐心。2008年9月，Google 公司推出Android操作系统，得到了手机制造商的集体响应，Android系统凭借其开放和低价，后来超越了iOS系统，是目前市场占有率最高的操作系统。在Android的打击下，诺基亚最终放弃Symbian，转向与微软结盟。

我的除夕夜作文(6篇)

我的除夕夜作文（6篇）【第1篇】我的除夕夜今夜是除夕夜，我和爸爸妈妈在我奶奶家和爷爷奶奶一起过年。奶奶准备了丰盛的年夜饭，准备吃饭前，我给爷爷奶奶说了声新年快乐，岁岁如意，年年有今日，岁岁有今朝。爷爷奶奶给了我一份压岁钱，我欢快的说：“谢谢爷爷奶奶。”我们欢快的在一起吃年夜饭看春晚。吃完饭后，我和爸爸妈妈来到了三爷家，给太爷，太太，三爷，三奶拜年，后来我太太、三爷、三奶个给我了一份压岁钱，我给他们说：“谢谢你们，祝你们新年快乐，万事如意。” 然后我和爸爸妈妈回家，把我的鞭炮，烟花拿出来和我小叔叔一起放。我们先放的是烟花，烟花点着后颜色很多，特别漂亮，有红的、有紫的、有绿的、有粉的……再放鞭炮，鞭炮的声音噼里啪啦的，可清脆了。我们在一起玩的可开心了。【第2篇】我的除夕夜在一阵“劈里啪啦”的鞭炮声中，我猛然惊醒。一大早，弟弟就叫上我去玩了！今天就是一年中的最后一天——除夕了。我迫不及待地穿上衣服，来到客厅。发现爷爷奶奶、叔叔阿姨已经来了，都在各自聊天、

看电视，我赶忙过去跟他们聊天，然后按计划我们一起逛大街，买年货。节日的大街可真热闹！车水马龙，人来人往。看孩子们，脸上都挂着笑容，像一朵朵盛开的鲜花，仿佛要等着与夜晚天空中的烟花比美呢！路边的超市，人们都在争相购买晚上的食物。酒店的门口，店员正在点燃一挂鞭炮，有一点害怕，但更多的是兴奋。在这次旧迎新的一天，谁会不高兴呢？马路两旁都挂满了灯笼，树上也挂满了彩灯……好像一切都在等待夜幕的降临。夜幕终于降临了。今天的夜晚与往日不同，万家灯火，往日分散在各地的亲人，今天也能团聚在一起了。我们家今天也特热闹，桌上摆满了菜，八口人围着桌子坐得满满的。弟弟依偎在阿姨身旁，捂住耳朵，看着父母辞旧迎新的鞭炮，既害怕又想看。点燃鞭炮，赶快来到餐桌前，与亲人在一起，趁着鞭炮的余音，为亲人们祈祷，愿他们新年快乐！除夕是多么令人高兴的一天啊，带去了昔日的烦恼和不愉快！【第3篇】我的除夕夜时间过得可真快，转眼间又过了一年。伴随着时间的推移，新年的钟声也开始敲响，人们匆忙的筹备年货，在外地打工的人们也都陆陆续续的赶回家和久别的亲人团聚。渐渐的在忙碌中便到了我最期盼的除夕夜。往年的除夕夜人们会看春晚，熬年夜，吃饺子等等许多有趣的事。

诺基亚摩托罗拉三星多普达各种手机各种型号的含义

诺基亚手机型号的意义 1系列 1系列属于低端系列，以往以单色单音产品为主，现在已经出现了像1650这样的彩屏手机。记住哦1系列的数以低端系列的哦！适合中老年人用(1100.1110.1600.) 2系列 2系列也是属于入门级手机的低端系列。属于中端型手机，适合普通人用。(2300.2100.2600.) 3系列 3系列属于真我个性系列。这个系列主要针对年轻一代此系列的特点是：造价普遍较低，配置处于诺基亚整体的中低端水平。为了节省成本，外形用料较一般，塑料感强。需要指出的是，3系列在02年以前还只是低端系列的一员，所以有着经典的单色机3210、3310等。从02年开始，就向着时尚新潮的年轻人市场转型。从3530开始，这种趋势就出现了。到如今的3100、3220更是基本上为3系列定型了。另外，3系列不乏少数的高端机型，3250、3650、3660这几款智能手机就是。其实智能手机主要集中在6系列和7系列，但这两个系列外形都是比较内敛和含蓄。而3系列为智能手机提供了一个大胆展现个性外形的舞台，3250就是这样一款典型的话题之作。属于媒体型手机，适合摩登青年用(3650.3660.3230.3250.3100.) 5系列 5系列属于运动活力系列。也有人说是功能手机系列、音乐手机系列。5系列里机型虽少，但是款款个性独特，兼有特殊功能。5系列最早的5110就是如此，它是诺基亚里第一款可换壳的手机，在那个年代恐怕极少机型拥有这个功能。后来的5510，经典的音乐手机，内有播放器可以播放大型声音文件让手机听音乐成为可能。5210有着三防功能，为它增添了运动的气息。5100是5210的升级版，保持有三防功能的同时搭配上更为先进的S40的人机操作界面及S40系列的实用功能，是03年诺基亚一款极为特殊的机型，直到如今也很有市场。04年发布的5140继承优良的三防功能，还有一系列的运动及野外活动的辅助功能；指南针、温度计、分贝计、GPS定位系统等。5系列近年又推出几款智能手机，如5320、5630、5800等，性价比极高。作为诺基亚旗下首款触摸S60手机，诺基亚5800诞生的意义绝对不亚于历史上任意一款诺基亚手机Symbian操作系统S60界面先前最大的缺点

高一第一册第一单元作文：我望着万家灯火

高一第一册第一单元作文：我望着万家灯火我望着万家灯火篇一：已经望了有多长时间没有欣赏夜景了，星期六晚，我陪老朋友闲逛。我们选了一处安静的环境，尽情的想受喧闹中残存的那份宁静。望着万家灯火，我们彼此沉默着，这灯光，什么时候才退去。起码，这便能留下很纯很纯的黑色。一切杂乱也被它吞没。我便可以更好地看清这片天地了不日子从我手心列过，青春的疤早也腿去了胭红，息止了一浪一浪的隐痛，可是她微开的嘴却怎么也合不拢我也坦然，已习惯了咬紧牙关，把无力负载的一切独自承担。享受这片天地，对于这时的我们来说，是一件多么奢侈的是啊?天地固然广阔但现实的绳子把我捆得无力动弹，周说：“为中华之崛起而读书”，我说，我为踏遍世界而读书，我不会在夜晚畏惧明天的到来。我不敢说，甚至不想说，在这万家灯火亮着的夜晚，有多少人徘徊于金钱与权势之间，有多少人为了生活而奔波忙碌，又有多少人挣扎在苦的生命线上，又有多少人已经麻利的睡了。篇二：我害怕孤单，而这种孤单总在夜深人静的时候突然袭来。我害怕迷失，而这种迷茫总在夜深里万家灯火燃起来时涌现出来。我望着万家灯火，我迷茫，希望似乎离我越来越远，但又又谁能告诉我，万家灯火能给人带来希望。我曾看过一部连续剧。里面一位母亲刚生下小孩，小孩就病重，一次，一位仙人就告诉母亲，只要去百户人家要百支蜡烛，然后在深夜夜空里点燃，孩子就会得救，母亲为了救孩子，每户人家都去要，好几次被人家误认为时妖孽而被赶出大门。但最后她要够了，在点燃

百支蜡烛得时候她抱着孩子哭了。我也哭了，或许你会说这都是虚构的有什么好哭的，或许孩子又不会好起来。但你难道就不会被那种母爱所感动吗?难道你一定要揭开百家灯火的真面目吗?或许我们在努力的同时应该对百家灯火，甚至万家灯火能给我们带来希望怀又一丝希望。我望着万家灯火哭了，因为它即将消失在我眼前，我害怕孤单缠上了我。我望着万家灯火笑了，因为它能给我带来希望，它微弱的光似乎要穿透了前方的黑暗我望着万家灯火，不得不哭笑不得，但我们总要明白，万家灯火的离开将意味着明天太阳的升起，明天将是一个大晴天。孤单时总会想起它。遇到它又会感到迷茫，它的离开，感到孤单又会充满希望。因为有它的离开，才会有希望。如果没有它，人们黑夜生活将充满黑暗。不如我们记起它的好，忘掉它的坏。从此，有没有它的陪伴，我将对生活充满希望。从此，我望着它，再哭，而是笑。在黑夜，我喜欢望着它―万家灯火。篇三：黑夜悄悄地溜进了这座喧嚣而繁忙的城市。于是，天暗了，地明了，万家灯火照亮了。我独自一人站在城市的最高处，凝望着这灿烂辉煌的都市夜景。随着时间的流去，万家灯火变成了千家灯火，百家灯火，几家独明。这不禁让我想到了我的家。从小我的家就像没有十五的月亮，总是残缺的。而残缺的残月又如一面残镜，破镜是不能重圆的。于是，爸爸和妈妈选择了结束;于是，一纸离婚协议书将我家的灯火砸得粉碎;于是，我跟着妈妈离开了爸爸;于是，妈妈又不得不为了生计而很长时间地离开了我;于是，每每夜幕降临，每每万家灯火再次亮起，我对家的渴望便在泉涌的热泪中翻滚了。

诺基亚的优势及赢点

诺基亚的优势及赢点：优势： 1.诺基亚管理可能是世界上最好的，在中国、印度等快速增长的市场上，它有着巨大的领先优势。诺基亚拥有95亿美元现金储备，而没有任何债务，这使得它在开发新产品和进军新市场时能够投入远远超过竞争对手的资金，在经济规模上占有上风。 2. 从内置有GPS、售价750美元的时尚手机到售价45美元的入门级手机，诺基亚的产品“充斥”着印度市场，这是摩托罗拉或其它竞争对手所无法模仿的。诺基亚超过100种型号的手机产品线是其能够占领全球三分之一手机市场的原因之一。 3. 在成功地转向低端手机的同时，它还保持着较高的利润率。 4.诺基亚在产品设计上受到挑战并非首次——LG的巧克力手机和三星的超薄手机都曾对它构成威胁，但凭借其优异的分发、制造、营销系统，诺基亚一次次地赢得了竞争。赢点： 1.专业化发展战略诺基亚与摩托罗拉、爱立信相比，实力并不占优势，而诺基亚能后来居上，短短6年就在手机生产上超过两个竞争对手，很重要一点就是，诺基亚的战线相对较短，走专业化发展道路。其中在专业化道路上，还有不容忽视之处就是它的“归核化发展战略”。所谓“归核化战略”,即为突出公司竞争优势的战略。“归核化战略”的要义有三：一是把企业经营的业务归集到最具竞争优势的行业之上;二是把本企业经营与开发的重点放在核心行业价值链之上的最具优势的环节上;三是强调企业核心能力的培育、维护和发展。诺基亚“归核化战略”的具体内容包括：第一,改革诺基亚所经营的业务结构,缩小经营范围,放弃非核心业务,专注电信业务,以突出公司专长,发挥自身拥有的优势。第二,把移动电话进一步定为诺基亚的支柱产业,并确保诺基亚在该领域进入世界前三名,以确保其取得赢利性增长。第三,把寻求和确立新的增长点作为培育企业文化的核心内容,并使之成为诺基亚公司发展的动力和职工文化意识,以确保诺基亚长盛不衰。 2.以人为本的文化理念

诺基亚三星电池型号最新通用表

电池型号诺基亚电池通用表 BL-4B 7370、7373、6111、2505、2630、2660、7500、7070、5000、N76、2760、3606、7088、3608c、N75

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我望着万家灯火高一第一册第一单元作文

我望着万家灯火高一第一册第一单元作文黑夜悄悄地溜进了这座喧嚣而繁忙的城市。于是，天暗了，地明了，万家灯火照亮了。下面是小编为你带来的我望着万家灯火高一第一册第一单元作文，欢迎阅读。篇一：我望着万家灯火我害怕孤单，而这种孤单总在夜深人静的时候突然袭来。我害怕迷失，而这种迷茫总在夜深里万家灯火燃起来时涌现出来。我望着万家灯火，我迷茫，希望似乎离我越来越远，但又又谁能告诉我，万家灯火能给人带来希望。我曾看过一部连续剧。里面一位母亲刚生下小孩，小孩就病重，一次，一位仙人就告诉母亲，只要去百户人家要百支蜡烛，然后在深夜夜空里点燃，孩子就会得救，母亲为了救孩子，每户人家都去要，好几次被人家误认为时妖孽而被赶出大门。但最后她要够了，在点燃百支蜡烛得时候她抱着孩子哭了。我也哭了，或许你会说这都是虚构的有什么好哭的，或许孩子又不会好起来。但你难道就不会被那种母爱所感动吗?难道你一定要揭开百家灯火的真面目吗?或许我们在努力的同时应该对百家灯火，甚至万家灯火能给我们带来希望怀又一丝希望。我望着万家灯火哭了，因为它即将消失在我眼前，我害怕孤单缠上了我。我望着万家灯火笑了，因为它能给我带来希望，它微弱的光似乎要穿透了前方的黑暗我望着万家灯火，不得不哭笑不得，但我们总要明白，万家灯火的离开将意味着明天太阳的升起，明天将是一个大晴天。孤单时总会想起它。遇到它又会感到迷茫，它的离开，感到孤单又会充满希望。因为有它的离开，才会有希望。如果没有它，人们黑夜生活将充满黑暗。不如我们记起它的好，忘掉它的坏。

从此，有没有它的陪伴，我将对生活充满希望。从此，我望着它，再哭，而是笑。在黑夜，我喜欢望着它―万家灯火。篇二：我望着万家灯火这是一个普通的夜晚，但天空不见月亮，只是稀稀疏疏散落着几颗星星。有好多好大的云，在缓缓地爬行着，几颗明亮的星被它遮住了而从它后面又闪出几颗更亮的。风从身边飘过，带着一丝丝的寒气。喧闹的城市渐渐安静了，但路上的车还是川流不息，人还是络绎不绝。虽是夜晚，但还是灯火通明，几盏大的探照灯照向天空，射入云里，形成一道美丽的光束，在大楼顶上闪烁着各式各样的霓虹灯，在天桥的边上装着一排排饰灯，在不断变幻着各种颜色，还有街边的路灯、公寓中的灯光，那么多光都到了天上，经过那厚厚的云反射下来，使原已很亮的天空更亮了，亮得足以看清书上那一行一行的字。空中的光是红色的，好象是晚霞。只能叹曰：“夜幕无限好，只是近黄昏……” 抬头望向天空，见到一架飞机闪着信号灯飞过，不禁想起，要是能坐在直升飞机上，看这夜景的全图，该有多好!随后，一阵“隆隆”声打断了我――飞机飞走了。我们现在的生活多好啊!那以后呢?我问自己，没有回答，只是想着。四周浸染着红色，不知以后会怎样，会是消失吗?也许消失，会还我们一个真正古老的天空，人们在这天空下，辛劳过，战斗过，奋斗过，才使如今的天空不一样，如今的地面不一样。夜深，慢慢凉了。“阿嚏!”怕是感冒了。回到家中，发现夜已过半，乃至凌晨，打开电脑，在网上，仍见到许多不眠者，通过英特网，来消磨这个夜晚。 “上帝呢?”有人问道。 “早就上西天了!” “!?怎么会呢” “现在要他还有什么用?”

诺基亚明年倒闭的20个原因

1.拿着诺基亚N95装逼的时代已经过去了，现在属于iPhone4，android 机型的装逼时代。现在有能力购买4000以上价位的人一般都会选择购买iPhone4或其他部分android手机。iPhone4已经成为很多人的首选机型或梦想机型，大街上的平面广告都将iphone4或者ipad作为吸引眼球的元素，大家都在免费给苹果的产品做广告，媒体也会拿iphone4或ipad来吸引观众，潜移默化中，人们已经形成一种观念：假如我要购买4千以上的机型，首选必须是iphone4。iPhone4已经成为有消费能力或时尚女孩的必备品，也成为部分男人装逼的必备品。再说说诺基亚，诺基亚E7的性能还处于iphone2代水平，而售价却高达5000多元，至今销售惨淡，所以说明一点，4000元以上的机型已经不属于诺基亚了，3000元以上的手机更不属于诺基亚，因为还有上百部的android手机与其竞争;那2000元以上吧，我想说也不属于诺基亚，因为还有摩托罗拉defy这样的手机，价格虽然不到2000，但性能以及用户体验都比5000元的E7要优秀，那1000 以上的机型呢?或许有竞争力吧，5230或C7的销量可以说明这一点，但同样也面临着android手机的竞争，比如中兴的v880与其同等价位，但5230的性能和用户体验已经和v880不属于一个时代了。 2.不懂市场需求的结果只有一个：被竞争者超越。上个星期，我在大街上竟然看到这样一幕，有人竟然还拿着山寨机版的诺基亚N95在大街上推销忽悠路人，我想，这位推销员肯定不懂市场需求，N95已经是07年的产品了，07年到现在手机市场发生了翻天覆地的变化，为什么不拿山寨iPhone4来忽悠路人呢?同样的道理放在诺基亚身上，诺基亚的N8和E7仅仅相当于苹果2008年iPhone2发布的时候的水平，现在都已经过去3年了，用这样的手机去忽悠消费者，有些人的确会被忽悠，但是更多的人还是很明智的。现在的手机已经是双核和3D时代了，靠卡尔蔡司的12000万像素撑销量的时代已经一去不复返了。 3.选择微软的wp7系统会让诺基亚破产来的更快。诺基亚说：为了避免差异化才选择wp7，但我想说明：差异化的前提必须是：wp7的软件资源，游戏资源，生态系统与iphone和android同样优秀。但是wp7做到了吗?当andriod用户和iPhone用户拿着手机在玩山寨版的《魔兽世界》(指现在非常流行的3D大型网络游戏《混沌与秩序》)的时候，诺基亚的wp7手机可以干什么?我们已经习惯了通过破解来玩iphone4和android上的收费游戏了，要是诺基亚的行货WP7手机上市，肯定不容易破解，你难道想让消费者拿着你的手机去羡慕iphone和android用户?诺基亚还是忽视的中国的消费习惯：喜欢免费的午餐。 4.选择wp7意味着诺基亚将面临更大的竞争。今年第一季度，wp7手机在全球的销量仅为160万部，而且其销量并没有稳步地增长，反而由于iphone 和android打压份额正在减少，在对比一下android，日销量40万部，就是说，