施工台账及资料台账-模板

施工台账及资料台账-模板
施工台账及资料台账-模板

要求:

1.填写要求:本表由根据质检员每次报检后填写报检情况插入,检查信息插入对应的“单位工程-分部工程

2.表格汇集:当天(晚上报检的次日8点)质检员将本表电子版报作业队(工区)资料员处,资料员汇总次

3.上报要求:为督促项目部及时开展本项工作,每周四资料管理员将更新完善好的资料台账连同施工台账一

4.内容增减:本表不能删减列,便于项目部汇集和公司对项目间对比,原则上要填写完善。

5.填报项目:新开工、在建项目、现场有施工的收尾项目必须每周报,已完工的收尾项目一次性上报本台账

6.过渡措施:由于各项目资料台账格式不一、完成参差不齐,确实不能立即完善的项目,先完善本月的施工

7.原则:施工台账和工程资料与施工进度同步。

8.人员要求:各项目部总工应亲自督促本项工作,工程部长负责,项目部资料管理员、作业队(工区)技术

项目工程资料流水台账(每次报检及每项资料要填写一行)

应的“单位工程-分部工程-分项工程”将下,同一分项(或子分项工程)检验批按时间先后排序,原来的报检内容原则上不得资料员处,资料员汇总次日报项目部资料管理员汇总,项目部资料管理员将检查信息插入对应的“单位工程-分部工程-分项工的资料台账连同施工台账一并交给项目部调度,随周报报公司调度。公司工程部负责资料管理的人员检查台账情况和资料完成填写完善。

收尾项目一次性上报本台账。

的项目,先完善本月的施工台账和资料台账,于2017年6月16日将本月的随周报一同上报。过去拖欠的,要求7月15日前完善施理员、作业队(工区)技术主管、质检员、资料员参与。项目部资料管理员、作业队(工区)资料员配置不齐的,应向项目领

每项资料要填写一行)

后排序,原来的报检内容原则上不得删减,只在后面增行填写,当次填充黄颜色提示。

对应的“单位工程-分部工程-分项工程”将下,同一分项(或子分项工程)检验批按时间先后汇集。

管理的人员检查台账情况和资料完成情况,每月发布一次通报。项目资料编制后正常后,则每月报一次。过去拖欠的,要求7月15日前完善施工台账和资料台账。

区)资料员配置不齐的,应向项目领导汇报,配置齐全,以保证质检、工程资料、进度三者同步。

汇集。

报一次。。

相关主题
相关文档
最新文档