上海城投控股股份有限公司关于所属置地集团 收购上海丰启

上海城投控股股份有限公司关于所属置地集团 收购上海丰启
上海城投控股股份有限公司关于所属置地集团 收购上海丰启

证券代码:600649 股票简称:城投控股编号:临2014-002

上海城投控股股份有限公司关于所属置地集团

收购上海丰启42%股权和

上海上实对上海丰启48,773.052898万元人民币债权的公告

特别提示

本公司董事会及全体董事保证本公告内容不存在任何虚假记载、误导性陈述或者重大遗漏,并对其内容的真实性、准确性和完整性承担个别及连带责任。

重要内容提示:

●公司全资子公司置地集团收购上海丰启的42%股权和上海上实对上海丰启48,773.052898万元人民币债权

●本次收购总额为人民币119,184.81965万元,全部由上海城投置地(集团)有限公司出资

●本次交易未构成关联交易

●本次交易未构成重大资产重组

●交易实施不存在重大法律障碍

一、交易概述

为了增加土地储备,公司全资子公司上海城投置地(集团)有限公司(以下简称“置地集团”)在收购了上海丰启置业有限公司(简称“上海丰启”)的49%股权的基础上,进一步收购在上海联合产权交易所挂牌的上海丰启42%股权,挂牌价格为人民币70,411.766752万元,以及上海上实(集团)有限公司(以下简称“上海上实”)对上海丰启48,773.052898万元人民币债权,收购总额为人民币119,184.81965万元。

该事项经2013年12月23日召开的第七届董事会第二十七次会议审议并一致通过。(详情请参见公司公告临2013—045)

二、交易当事人基本情况

(一)收购主体基本情况

名称:上海城投置地(集团)有限公司

注册地址:杨浦区淞沪路98号1605室

法定代表人:俞卫中

注册资本:人民币贰拾伍亿元

公司类型:有限责任公司

经营范围:房地产开发、经营,物业管理(以上经营范围涉及许可经营的,凭许可证经营)

(二)出让主体基本情况

名称:上海实业发展股份有限公司

注册地址:浦东新区浦东南路1085号

法定代表人:陆申

注册资本:人民币108,337.0873万元

公司类型:股份有限公司上市(台港澳与境内合资、上市)

经营范围:房地产开发、房地产经营、与房地产业务相关的信息咨询服务、国内贸易(上述经营范围不涉及前置审批项目)

名称:上海上实(集团)有限公司

注册地址:黄浦区淮海中路98号金钟广场21楼

法定代表人:王伟

注册资本:人民币壹拾捌亿伍仟玖佰万元

公司类型:有限责任公司(国有独资)

经营范围:实业投资、国内贸易(除专项规定),授权范围内的国有资产经营与管理

三、交易标的基本情况

(一)上海丰启42%股权

1、基本情况

上海丰启成立于2008年8月27日,由上海上实(集团)有限公司出资人民币3,000万元,占注册资本的100%。2009年7月30日经上海市商务委员会沪商外资批〔2009〕2501号文《市商务委关于同意港资并购上海丰启置业有限公司的批复》批准,同意上海上实(集团)有限公司将其持该公司的100%的股权和相关的权利义务转让给注册于香港的上实丰启置业有限公司。股权并购后,该公司的注册资本由人民币3,000万元增加至人民币13,046万元。2012年8月,该公司增资扩股,将注册资本由人民币13,046万元增加至人民币26,624.4898万元,新增投资人上实发展出资人民币13,578.4898万元,占合营公司注册资本51%,截止评估基准日(2013年8月31日),该公司股东情况如下:

单位:人民币万元

公司注册资本:人民币26,624.4898万元

公司注册地址:青浦区朱家角镇康业路951弄32号3269室

公司法定代表人:唐钧

公司经营范围:在上海市青浦区朱家角镇10街坊18/5丘从事住宅开发及经营。(涉及行政许可的,凭许可证经营)。

上海丰启目前负责开发青浦朱家角地块项目,该项目地号为青浦区朱家角镇10街坊18/5丘;四至范围:北至淀山湖大道,南至绿舟路,西至绿湖路,东至复兴路;权属状况:土地使用权已取得房地产权证“沪房地青字(2009)第004694号”;土地性质:国有出让;土地面积:土地总面积434,855.0平方米;规划用途:住宅;使用年限:70年,自2003年1月20日至2073年1月19日止;规划容积率:规划容积率为0.5;开发程度:土地达到“七通一平”熟地标准 (通路、通上水、排雨水、排污水、通电、通讯、供气、场地平整);建筑工程尚未正式开工,仅有少量前期费用。

上海丰启前三年资产结构及经营状况如下:

单位:万元

以上数据均摘自上海丰启公司审计报告,审计单位为具有证券期货资格的上海上会会计师事务所有限公司。

2、评估情况

本次交易标的的评估依据上实控股采用上海丰启股东全部收益价值的资产评估报告。以成本法对资产进行评估,经具有证券从业资格的上海立信资产评估有限公司评估,上海丰启置业有限公司在评估基准日2013年8月31日的净资产评估值为人民币167,337.64万元。

评估前总资产账面值85,350.78万元,调整后账面值85,350.78万元,评估值217,485.74万元,评估增值132,134.96万元,增值率154.81%;总负债账面值50,148.10万元,调整后账面值50,148.10万元,评估值50,148.10万元,无增减值;净资产账面值35,202.68万元,调整后账面值35,202.68万元,评估值167,337.64万元,评估增值132,134.96万元,增值率375.35%。

本次评估净资产增值132,134.96万元,评估增值原因分析如下:流动资产调整后账面值为85,297.53万元,评估值为217,410.25万元,评估增值

132,112.72万元,增值率为154.88%。流动资产增值主要原因为存货中开发成本增值,增值的主要原因是由于评估值中包含了近年来的土地增值和部分开发利润所致。

上海丰启整体净资产评估价值为人民币1,676,470,636.95元,42%股权价值为人民币704,117,667.52万元。

(二)债权

根据上海联合产权交易所项目编号为Z313SH10G0021的挂牌公告显示,截止到2013年8月31日,上海上实(集团)有限公司拥有上海丰启债权本金

47,324.910633万元,利息1,448.142265万元(借款期限自2013年4月1日至2016年3月31日。年利率7.2%,自2013年4月1日起计息)。债权本息合计48,773.052898万元。

四、协议主要内容

上海丰启置业有限公司42%股权的转让方为上海实业发展股份有限公司。42%股权的交易价格为人民币704,117,667.52万元;债权的转让方为上海上实(集团)有限公司,债权本息合计48,773.052898,本次交易总额为人民币

119,184.81965万元。上述两项交易标的经上海联合产权交易所公开挂牌,挂牌期间征集到置地集团一个意向受让方,按照产权交易规则确定置地集团为交易标的的最终受让方,置地集团同意依法受让上述两项交易标的。

五、交易所涉及的其他安排

交易资金全部由置地集团出资。目前与上海丰启建立劳动关系的雇员,由上海丰启负责安排劳动关系的解除以及相关补偿。交易完成后,置地集团自行聘用雇员,无需承担原雇员的工资、社保及补偿。

六、交易对上市公司的影响

对上海丰启的收购符合公司主业的战略发展方向、符合公司区域布局的战略发展目标。同时,收购该公司,将进一步加大置地集团土地储备规模,对于提高公司在国际市场上的品牌知名度、美誉度将产生积极作用,为后期进一步的资本运作工作奠定坚实基础。

七、收购的风险分析

青浦E地块位于朱家角镇,受宏观调控政策影响,房产项目去化速度较慢,导致项目收益存在一定程度的市场风险。置地集团经过多年的商品住宅项目的开发建设,已积累了一定的经验,可积极利用朱家角区域优势,打造出市场高度认同的优质产品,通过产品差异化竞争来防范市场风险。

八、备查文件目录

1、上海丰启置业有限公司股权转让项目股东全部权益价值资产评估报告

2、上海丰启置业有限公司审计报告

3、上海市产权交易合同

特此公告。

上海城投控股股份有限公司董事会

二〇一四年一月八日

城投公司高管人员绩效考核 与薪酬激励制度

城投公司高管人员绩效考核与薪酬激励制度 第一章 总则 第一条 为推进公司建立与现代企业制度相适应的激励约束机 制,有效地调动高管人员的积极性和创造性,提高企业经营管理水平, 进一步提升公司效益、安全、发展三大业绩,促进公司做强、做大、 做好,确保公司发展战略目标的实现,结合公司实际,制定本制度。 第二条 本制度所称高管人员指下列人员: (一)公司董事、监事; (二)公司总经理、副总经理、财务负责人、董事会秘书等其他 高级管理人员; 第三条 公司高管人员绩效考核以企业效益、安全、发展三大业 绩为出发点,根据公司年度预算、生产、经营计划和高管人员分管工 作的工作目标完成情况, 进行综合考核,根据考核结果确定高管人 员的年度薪酬分配。 第四条 公司高管人员绩效考核与薪酬分配遵循以下原则: (一)按劳分配与责、权、利相结合的原则;

(二)收入水平与公司业绩及分管工作目标挂钩的原则; (三)考虑公司长远利益、促进公司持续健康发展的原则; (四)定量与定性考核相结合,结果与过程相统一的原则; (五)有奖有罚、奖罚对等、激励与约束并重的原则。 第二章 管理机构 第五条 公司董事会薪酬与考核委员会是对高管人员进行绩效考 核以及确定薪酬分配的管理机构,具体测算和兑现工作由公司财务部 负责实施。 第六条 薪酬与考核委员会的主要职责权限:(一)根据高管人员管理岗位的主要范围、职责、重要性以及其 他相关企业相关岗位的薪酬水平制定薪酬计划或方案。薪酬计划或方 案主要包括但不限于绩效评价标准、程序及主要评价体系、奖励和惩 罚的主要方案和制度等; (二)负责对公司高管人员薪酬方案提出修改意见,审查、确认 高管人员 年度目标责任书; (三)负责对公司薪酬制度执行情况进行监督;

城投控股2020年上半年财务分析结论报告

城投控股2020年上半年财务分析综合报告 一、实现利润分析 2020年上半年利润总额为18,486.22万元,与2019年上半年的 51,723.21万元相比有较大幅度下降,下降64.26%。利润总额主要来自于内部经营业务盈利和对外投资取得的收益。在营业收入大幅度下降的同时经营利润也大幅度下降,企业经营业务开展得很不理想。 二、成本费用分析 2020年上半年营业成本为4,148.81万元,与2019年上半年的 158,943.88万元相比有较大幅度下降,下降97.39%。2020年上半年销售费用为1,520.59万元,与2019年上半年的1,484.29万元相比有所增长,增长2.45%。从销售费用占销售收入比例变化情况来看,2020年上半年尽管企业销售费用有所增长,但营业收入却仍然出现了较大幅度的下降,企业市场销售活动开展得不太理想。2020年上半年管理费用为4,277.19万元,与2019年上半年的3,180.56万元相比有较大增长,增长34.48%。2020年上半年管理费用占营业收入的比例为29.72%,与2019年上半年的1.74%相比有较大幅度的提高,提高27.98个百分点。在营业收入大幅度下降的情况下,管理费用没有得到有效控制,致使经营业务的盈利水平大幅度下降。要严密关注管理费用支出的合理性,努力提高其使用效率。2020年上半年财务费用为3,315.06万元,与2019年上半年的1,634.34万元相比成倍增长,增长1.03倍。 三、资产结构分析 2020年上半年存货占营业收入的比例出现不合理增长。应收账款出现过快增长。其他应收款增长过快。从流动资产与收入变化情况来看,流动资产增长的同时收入却在下降,资产的盈利能力明显下降,与2019年上半年相比,资产结构偏差。 四、偿债能力分析 内部资料,妥善保管第1 页共3 页

上海城投转型发展的示范意义

龙源期刊网 https://www.360docs.net/doc/2818369704.html, 上海城投转型发展的示范意义 作者:邵练荣 来源:《中国经贸》2017年第22期 【摘要】在各地方城投公司面临转型发展的背景下,文章通过对城投类国企的先行者——上海城投展开研究,希望能为其他城投公司转型发展提供借鉴。文章首先回顾了上海城投的发展历程,其次对其环境、水务、置业、路桥等主要业务板块经营情况一一做了分析,在总结各个业务板块特点的基础上,文章提出城投公司在转型发展过程中应重点关注打造合理的业务结构、培养专业的人才队伍、形成多元化的融资能力等观点。 【关键词】上海城投;业务板块;示范意义 近期以来,随着社会各界对政府债务规模增速过快的担忧,国家各部委出台了一系列规范地方政府举债行为的通知,这些通知对现有城投公司(或融资平台)的业务运营模式及融资行为产生了重大影响,尤其是首次在国家层面,以六部委联合通知的形式要求“进一步规范融资平台公司融资行为管理,推动融资平台公司尽快转型为市场化运营的国有企业”,为城投公司下一步转型发展指出了明确方向。上海历来是国企改革发展的高地,市属国企市场化程度较高,理念较为先进,对其他城市国企具有样板意义,上海城投也是全国最早开始市场化运营的城投公司之一。作者在实地调研基础上,希望通过对其发展历程进行分析,为其他城投公司转型发展提供借鉴。 一、上海城投转型发展过程 上海城投成立于1992年7月,是上海市国资委下属的、政府授权从事城市基础设施投资、建设和运营的大型专业投资产业集团公司。成立之初,公司作为政府融资平台,专门为城市道桥、市域交通、环境整治、市政水务等项目筹集建设资金,还本付息全部依靠财政解决。成立之后,上海城投完成了如杨浦大桥、南浦大桥、徐浦大桥、内环高架、苏州河环境整治、新江湾城开发、外滩交通综合改造等一系列重大项目,可以说在上海市城市基础设施建设中起到了不可替代的作用。然而,2001年之后,随着城市建设规模的不断扩大,国家宏观调控进 入了新一轮紧缩周期,上海城投意识到原来以“壳公司”为城市建设筹集资金的投融资模式已难以持续,为保持企业的健康、可持续发展,继续发挥城市建设主体职能,在上海市政府的大力支持下,上海城投通过土地、房产注入、股权划拨等方式进一步扩大了公司规模,并按照市场化方式对公司实施转型,使公司不仅具备融资职能,还作为政府项目的建设者、市政设施的受托运营和管理者参与城市建设,并不断加大走出去战略。“十二五”期间公司作为上海绝大多数政府项目的建设主体,完成固定资产投资968.69亿元。公司的转型使得大量资源被有机整 合,大幅提高了使用效率,同时还使得大量原本分散、零碎的项目因科学的规划包装、专业的工作团队体现出更大的社会效益和经济价值,带动了城市品位的不断提升,进一步提高了使用效率。截至2016年底,上海城投的注册资本已从成立之初的10.2亿元增加到了500亿元,为成立时的50倍;总资产和净资产分别达到5180亿元和2068亿元。

上海纺织建筑设计研究院有限公司_中标190924

招标投标企业报告 上海纺织建筑设计研究院有限公司

本报告于 2019年9月24日 生成 您所看到的报告内容为截至该时间点该公司的数据快照 目录 1. 基本信息:工商信息 2. 招投标情况:中标/投标数量、中标/投标情况、中标/投标行业分布、参与投标 的甲方排名、合作甲方排名 3. 股东及出资信息 4. 风险信息:经营异常、股权出资、动产抵押、税务信息、行政处罚 5. 企业信息:工程人员、企业资质 * 敬启者:本报告内容是中国比地招标网接收您的委托,查询公开信息所得结果。中国比地招标网不对该查询结果的全面、准确、真实性负责。本报告应仅为您的决策提供参考。

一、基本信息 1. 工商信息 企业名称:上海纺织建筑设计研究院有限公司统一社会信用代码:913101074250135959工商注册号:/组织机构代码:425013595 法定代表人:李健成立日期:1994-03-17 企业类型:有限责任公司(非自然人投资或控股的法人独 资) 经营状态:存续 注册资本:1200万人民币 注册地址:长寿路130号 营业期限:1994-03-17 至 / 营业范围:承担国境内外工程总承包、咨询、设计、施工、勘察和监理,从事货物及技术的进出口业务,销售:纺织品及原料、化工产品(除危险化学品、监控化学品、民用爆炸物品、烟花爆竹、易制毒化学品)、电子产品、计算机及配件、建材、机电设备及配件、金属材料,自有房屋租赁,物业管理。【依法须经批准的项目,经相关部门批准后方可开展经营活动】 联系电话:*********** 二、招投标分析 2.1 中标/投标数量 企业中标/投标数: 个 (数据统计时间:2017年至报告生成时间) 12

简述国内化纤和纺织服装企业开发的新产品

简述国内化纤和纺织服装企业开发的新产品 一、中国 1.江苏月龙集团 一种材料新颖、能使人体体温在寒冷冬季始终保持于37℃恒温状态下的羽绒服在常熟诞生,著名影星袁立成为这一服饰的代言人。“37℃恒温”羽绒服结合了国外最新技术,在面料上加入保温涂层,并最大限度地贴合人体曲线,保持防寒服内环境温度为人体最舒适温度。它的透气性与保温性相辅相成,散热层采用了透气度非常好的面料,能及时排除身上的湿气。 研制这一“恒温羽绒服”的江苏月龙集团董事长刘月芬说,消费者需要这样一个“冷时它好、热时它也好”的羽绒品牌,“37℃恒温”羽绒服就是这样应运而生的。除了恒温,它还有一个最大的设计亮点,就是以吉祥的传统图案配底,颠覆了去年的军旅风格,因而更具魅力。 2.北京雪莲公司 北京雪莲羊绒股份有限公司研制成功智能调温负离子纯牛奶蛋白绒衫。它首先把高智能蓄能调温材料以及负离子发射材料植入牛奶蛋白纤维内部,然后应用这种纯的智能调温负离子牛奶蛋白纤维.通过专有的针织织造技术和后整理技术加工而成。这种服装除具有牛奶蛋白纤维的独特亲肤感外,还具有任何天然纤维不具有的智能调温功能和静态负离子发射功能。 由于制造这种服装的纤维内部含有成千上万个具有高能量转换功能的相变材料.使其在环境温度突然变化时可不间断地吸收和释放能量来调节温度,因此能延缓温度的释放和温度变化,使服装能在较长时间内保持一个使人身体舒适的温度范围,纤维内部还有成千上万个具有永久磁场的经过纳米级稀土材料修饰的负离子发射材料,所以不仅在静态下可发射负离子.使其具有抑菌功能,而且还具有活化细胞的保健功能经有关部门测试,其服装智能调温功能可达14J/g以上,不仅远高于美国的ounastPCM纤维的相变焓值,而且其静态下还有发射负离子的功能,并且手感滑软、亲肤性好,抗起球性也优于美国的outlastPCM纤维。

上海下岗纺织工人访谈录:怀念金子般的上海纺织时代

上海下岗纺织工人访谈录:怀念金子般的上海纺织时代 “中国最时髦的城市”——上海顶着这只漂亮帽子横跨了两个世纪,眼下它仍然当之无愧,但对上一辈的、再上一辈的人而言,它总少了点滋味。 因为他们怀念的是金子一般的上海纺织时代。 沿着苏州河,今天我们仍然能注意到几处厚重宽大的老仓库,它们现在一般都是前卫且艺术感充足的创意园区,但那都曾经是上世纪三十年代就开始机器轰鸣的、上海滩上最古老的纺织厂。 外地人来上海,总是要买几件衣服带回去。凤凰旗袍、海螺衬衫,凡是“上海带来的衣服”就意味着时髦和高质量。上海有最好的裁缝师傅,那时候不时兴讲什么“设计”,但一件衣服挂起来,有讲究的人一眼就能指出,这是上海货。 纺织业在上海,从洋务运动一路高歌猛进,在那些不同的年代里,一直都是城市的支柱产业。但到了上世纪90年代,纺织业的光环开始慢慢被摘下了。 90年代初,上海纺织业进入了一个严重瓶颈期。曾经辉煌先进的机器、技术,已经变得陈旧、落后。资本投入无法收回,亏损——追加投资——再亏损,是当时难以克服的恶性循环。数目巨大的纺织工人、更多的退休工人的工资福利,全由工厂自行承担,工厂不堪重负。当时的情况是:纺织业

劳动力严重过剩,工人们满足于计划经济下安逸的生活,变得有些“不思进取”。“铁饭碗”一词足以证明人们思想观念的落后。资金的漏洞、人才的匮乏。这些改革滞后的国有企业,连年亏损,根本无法继续经营。 上海纺织业一度的辉煌让它占用了上海市区内大部分 的地皮,纺织厂占地面积大,但单位地皮带来的价值又很小。纺织业生产带来的河流污染也十分严重。为保护环境,上海市政府规定,上海的内环线范围内不再建厂,并下令整改被严重污染的苏州河。曾经密集于苏州河畔的纺织厂必须退出,陆家嘴、肇嘉浜路等等如今繁华的商圈过去都是纺织工厂和仓库。 这个时侯,中国即将加入WTO,上海纺织业开始面对来自国际市场的压力。劳动密集型的纺织业在这种竞争中显然不具有优势。纺织业在最初一阵追加投资失败之后,纷纷开始减员、停产,然后就是卖地,最后关厂倒闭。 城市的改革需要穿上新衣,要有符合国际都市的美好环境。高楼大厦、繁华商圈都需要土地。当时政府对纺织业也提出了“关、停、并、转”。 一个巨人缓慢倒下,带来的震动是巨大的。20世纪80年代,上海有大量从事纺织行业的人群,尤其以闸北区、闵行区为典型,几乎三分之一的人都在纺织业工作。他们都是经历了社会动荡的一代,他们上有老下有小,没有其他的生

城投公司领导班子2019年度工作总结

全文共计3067字 2019年区城投公司在区委、区政府的坚强领导下,牢牢把握“三重一大”项目建设,强力推进投融资建设,在城市建设、棚户区改造、保障性住房建设中做了大量工作,为区划调整20周年献上了一份厚礼。2019年工作总结一、加强队伍建设,增强公司活力1、坚持学习制度。领导班子坚持以会代训,每周一组织开会学习,传达上级会议精神,学习文件和业务知识。2、建立合理的用人机制。建立绩效考核评价机制和竞争上岗机制,按“有功必奖励,有失必问责”的原则建立了绩效考核制度。职工人数从年初32人降至目前22人,部室结构和人员文化、年龄结构得到优化。同时调整了员工的工资待遇,工作积极性得以提高,为把城投公司打造成一支特别吃苦,特别能战斗,团结协作,朝气蓬勃的队伍奠定了基础。3、坚持民主集中制。坚持每周一上午召开公司全体员工点名会,回顾分析一周来工作,安排部署下周的工作任务,让大家畅所欲言,集中大家的智慧,提高决策的科学性,逐步提高队伍整体素质和解决实际问题的能力。重要决策及主要事项及时召开总经理办公会集体决策。4、建立健全各项工作机制。按“以制度管人,按规矩办事”的原则建立健全了一系列规章制度,本着“因事设岗、以岗定责、效能优先”的原则,加强规范化管理,建立了考勤、工程管理、财务管理、房屋销售、档案管理等一系列行之有效的制度,切实做到以制度管权管人管事。5、抓好一系列主题活动。落实区委、区政府安排部署,城投公司领导班子成员多次到帮扶村(汴塘镇河泉村)走访农户、了解民情、宣传政策,先后投资近6万元,为该村维修道路、改善民生,得到帮扶村村干群一致好评。先后开展了冠名“璀璨中国曲艺大赛—徐州赛区”、“我爱xx一日游”、专家讲坛等系列活动。 6、落实党风廉政建设责任制。坚决执行“十项禁令”,整顿公司作风,严肃公司纪律,集中开展机关作风整顿。通过严厉的奖惩制度,强化责任意识,提升服务质量和服务水平。严格执行廉洁自律的各项规定,自觉筑牢反腐倡廉的思想防线。抵制诱惑,当好反腐保廉“战斗员”,公司制定了廉政建设制度并设立廉政台帐。对因各种原因未能拒收的礼物,及时上交财务或办公室,对无人领取的礼金将上交国库。二、严格工程质量管理,加快推进工程进度1、泉城城中学项目。 1

上海纺织品服装出口商品结构研究_胡申伟

上海纺织品服装出口商品结构研究 胡申伟 上海纺织控股(集团)公司 200335 摘 要 阐述了全国和上海纺织品服装的出口商品结构,分析了其调整战略,提出了调整上海纺织品服装出口商品结构的有关建议。 关键词:纺织工业 上海 纺织品 服装 出口 中图分类号:TS1 TS106.5 TS941.7 1 公司概况 上海纺织控股(集团)公司是按建立现代化企业制度要求,于1995年5月批准成立,公司注册资本64亿人民币。至1999年底,公司总资产407.36亿元、净资产为92.23亿元,拥有8家全资子公司、2家控股子公司及7家直属单位,现有企业400多家,职工16.5万人,按照棉、毛、色织、印染、服装、巾被、装饰、手帕、化学纤维、产业用纺织品等大类产品进行专业化生产经营。 1999年工业总产值为122.5亿元,年销售额为198.16亿元人民币,出口创汇10.7亿美元;2000年工业总产值117.7亿元、年销售额210亿元人民币,出口创汇12.79亿美元。 2 我国纺织品服装出口态势 改革开放以来,我国纺织工业平均每年以13%的速度增长,基本满足人民衣着消费的需求,已经成为一个纺织大国。 我国纺织纤维加工总量已超过1000万吨,人均纤维消费量提高到5.5kg,1998年棉纱产量542万吨,化学纤维510万吨,服装产量200亿件,生产量均居世界第一。 同时,我国也成为纺织出口大国。据海关统计, 1999年我国纺织出口455.5亿美元,净出口320亿美元,其中纺织品出口为130.5亿美元,服装及衣着为300.5788亿美元。 另据WTO1999年11月公布:1998年世界纺织品出口1509.5亿美元,出口额排序为:德国、香港、意大利、中国、韩国、……;1998年世界服装出口1796.4亿美元,出口额排序为:中国、香港、……。中国纺织品服装出口额占世界出口额的16.7%。 此外,美国海关公布66个国家和地区对美出口纺织品和服装数据表明,1998年中国出口美国纺织品19.43亿m2,占美总进口量的7.49%,供应国(或地区)中居第三位(我国有配额,付关税17.5%;北美自由贸易区免税)。1998年中国出口美国纺织品59亿美元,占美总进口额的9.77%,居第二位。 中国出口美国纺织品平均约3.04美元/m2,66个国家和地区平均2.32美元/m2,我国纺织品要高出30%。 世界的纺织服装贸易已形成三大市场:西欧占44%份额,亚洲40.2%,北美7.4%。预计2005年中国纺织服装出口600~650亿美元,面料自给率80%,每一美元的服装出口可带动0.56美元的纺织品出口。国内市场需求也会上升,2005年预计人均纤维消费将达到6.6kg,需求的上升将会促进国内生产总值的增加。但是,纺织服装的出口还有待进一步结构提升。 3 上海纺织控股(集团)公司出口概况公司自1985年取得工业自营出口权以来,自营出口创汇额逐年增长,1998年自营出口7.7209亿美元;1999年达8.3968亿美元,总计出口10.91999亿美元;2000年出口12.79亿美元。 在纺织自营出口公司中,有9家进入上海市企业出口额前一百名,其中4家公司出口超过1亿美元:1999年度的新联纺公司、服装公司、汉森公司、申达公司。 表 1 公 司 1997年1998年1999年2000年 名次出口额名次出口额名次出口额出口额 新联纺进出口有限公司21150511912135191417414385 服装(集团)有限公司25110031612942231198519163 华申国际企业(集团)有限公司28919437736738752615157 汉森进出口公司299145318512271118011893 申达纺织服装(集团)公司3577583575713110066 25463 含八达创汇 八达纺织印染服装公司654351614558407236 棉纺织印染联合有限公司7934098233515282 针织(集团)有限公司9733097056 8 上海纺织科技专 稿2001年10月·第29卷·第5期

上海城投控股股份有限公司关于所属置地集团 收购上海丰启

证券代码:600649 股票简称:城投控股编号:临2014-002 上海城投控股股份有限公司关于所属置地集团 收购上海丰启42%股权和 上海上实对上海丰启48,773.052898万元人民币债权的公告 特别提示 本公司董事会及全体董事保证本公告内容不存在任何虚假记载、误导性陈述或者重大遗漏,并对其内容的真实性、准确性和完整性承担个别及连带责任。 重要内容提示: ●公司全资子公司置地集团收购上海丰启的42%股权和上海上实对上海丰启48,773.052898万元人民币债权 ●本次收购总额为人民币119,184.81965万元,全部由上海城投置地(集团)有限公司出资 ●本次交易未构成关联交易 ●本次交易未构成重大资产重组 ●交易实施不存在重大法律障碍 一、交易概述 为了增加土地储备,公司全资子公司上海城投置地(集团)有限公司(以下简称“置地集团”)在收购了上海丰启置业有限公司(简称“上海丰启”)的49%股权的基础上,进一步收购在上海联合产权交易所挂牌的上海丰启42%股权,挂牌价格为人民币70,411.766752万元,以及上海上实(集团)有限公司(以下简称“上海上实”)对上海丰启48,773.052898万元人民币债权,收购总额为人民币119,184.81965万元。 该事项经2013年12月23日召开的第七届董事会第二十七次会议审议并一致通过。(详情请参见公司公告临2013—045) 二、交易当事人基本情况

(一)收购主体基本情况 名称:上海城投置地(集团)有限公司 注册地址:杨浦区淞沪路98号1605室 法定代表人:俞卫中 注册资本:人民币贰拾伍亿元 公司类型:有限责任公司 经营范围:房地产开发、经营,物业管理(以上经营范围涉及许可经营的,凭许可证经营) (二)出让主体基本情况 名称:上海实业发展股份有限公司 注册地址:浦东新区浦东南路1085号 法定代表人:陆申 注册资本:人民币108,337.0873万元 公司类型:股份有限公司上市(台港澳与境内合资、上市) 经营范围:房地产开发、房地产经营、与房地产业务相关的信息咨询服务、国内贸易(上述经营范围不涉及前置审批项目) 名称:上海上实(集团)有限公司 注册地址:黄浦区淮海中路98号金钟广场21楼 法定代表人:王伟 注册资本:人民币壹拾捌亿伍仟玖佰万元 公司类型:有限责任公司(国有独资) 经营范围:实业投资、国内贸易(除专项规定),授权范围内的国有资产经营与管理 三、交易标的基本情况 (一)上海丰启42%股权 1、基本情况

纺织品公司简介范文

纺织品公司简介范文 纺织品公司简介范文1 上海嘉麟杰纺织品股份有限公司主要从事起绒类面料、纬编羊毛面料、运动型功能面料等高档针织面料的开发与生产,以及国际高档运动品牌成衣的生产销售,具备年生产织物面料1,200万米、加工成衣300万件的生产能力(自产产能),在针织方面具有从纬编织造、染色、后整理到成衣的连续加工生产配置,位列中国纺织工业协会评选的20xx-20xx年度针织行业竞争力10强第3名。 价值观 真诚:以真挚的态度,诚信的行为准则,面向商业伙伴、员工、投资者和社会。 合作:用开放的胸怀接纳海内外朋友,整合资源,共同创造市场价值。 共赢:信守承诺,互惠互利,共享卓越成果。 使命 励精图治,深化管理,通过质量、技术的不断的进步和创新,提升核心竞力,实现企业的可持续发展。 抱负 勇往直前的挑战者,市场的成功者,行业的引领者。

纺织品公司简介范文2 上海纺织控股(集团)公司是一家以科技为先导,以品牌营销和进出口贸易为支撑,以实业为依托的大型企业集团。近年来,上海纺织紧紧围绕“科技与时尚”的发展理念,坚定地走高端纺织之路,重点发展科技纺织、绿色纺织、品牌纺织、时尚纺织,实现由传统制造业向制造业后续服务价值链的延伸,努力打造与上海国际大都市相匹配的现代纺织服务业。目前,公司拥有总资产206亿元,净资产亿元。在20xx 年中国工业经济联合会排名的中国500强企业中,上海纺织排名第171位,制造业排名第87位,是中国纺织业最大的企业集团之一。 经过几年的努力,上海纺织在构筑科技研发体系、打造产业链、建立现代纺织服务业等方面取得了一系列进展:在构筑科技研发体系上,公司旗下的“中央研究院”——上海纺织科学研究院拥有情报信息、标准检测、科技研发、成果转化等中国纺织服装工业最完整的科研体系,同时拥有一支力量雄厚的科研队伍,有两位中国工程院院士。我们还完善了上海纺织科学研究院、公司技术中心、生产企业三个层面实施的科研创新体系。20xx年以来,上海纺织共荣获国家科技进步奖1个、中国纺织工业协会科技进步一等奖1个、二等奖4个,上海市科技进步奖9个。我们还向国家申请专利1851件,其中发明专利达143件;29项科技成果获得上海

上海纺织工业技术监督所

上海市纺织工业技术监督所 2016年年度工作汇报和2017年主要工作 全所职工: 大家中午好! 2016年是“十三五”开局之年,也是我院实施“4+1”运营管理模式实质性推进之年,我所在院领导的关心指导下,以深化院所改革发展为中心,围绕《资产经营责任书》确定的各项经济指标和重点任务,充分利用资源优势,重点聚焦、组织落实、有效推进,顺利完成技监所整体搬迁,同时也出色完成了2016年经济目标任务,取得了可喜成绩。 第一部分 2016年行政工作回顾 一、面对经济新常态和新挑战、努力工作,全面完成经济目标 2016年根据院部“4+1”运行模式的要求,在技监所原有检测和计量业务全部归入检测公司的情况下,全所实现收入总额1877.6万元;标准物质和标准化室实现销售收入1646.9万元,同比增长6.7%,完成今年考核指标1300万元的126.7%;全年完成利润495.3万元,完成今年考核指标495.3 %,全面超额完成今年考核目标,取得了可喜成绩。 二、按照重点工作时间节点,全面完成了技监所整体的搬迁工作 在院部领导和本所各部门的大力支持下,设备部于2月底前基本做好了平凉路988号4号楼、9号楼等楼层的装修、调整工作,为技监所的搬迁入驻奠定了基础。 为了按时保质完成搬迁工作,年初所部成立了搬迁领导小组和工作小组,制定了详细的搬迁计划。各部门根据计划结合实际情况,在尽量不影响工作的前提下,经过近一个月的努力,全面完成了整体搬迁工作。在较短时间内做到搬运、安装、调试到位,确保了业务工作的及时开展。这次搬迁工作的有序实施,充分体现了技监所全体员工的大局意识,责任意识和团队精神,同时也得到了院领导的高度赞赏。 此外我们还完成了技监所动迁后的设备处置,水电煤的销户工作等,并于4月25日按时将房屋交付动迁组,得到了集团公司的肯定。在此,我代表研究院和技监所领导班子对大家在支持集团公司战略调整布局中作出的贡献表示衷心感谢。 三、强化服务意识,拓展海外市场添效益 1、面临严峻的竞争环境,标物中心坚持以品质、服务、创新作为一切工作的准绳。掌握核心技术,严格原料选择、优化各道生产工艺参数,加强现场监督,保证产品的均匀性和稳定性,提升产品质量,努力赶超日本、英国、美国的同类产品,以优良品质和优惠的价格,

上海城投老港环境项目PPP案例研究

一、 PPP基本概念、核心理念、分析框架 1. 基本概念 对PPP的基本概念有各种不同的版本,但基本含义是一样的。综合各国对PPP 的基本定义和各国在推行PPP实践上的经验,中国学者给PPP做出一个概括性的描述: PPP,即公私伙伴关系是指公共部门与私营部门为提供公共服务而建立起来的一种长期合作关系。这种关系用商业协议来确立,公共部门将融资风险转嫁给私营部门,并与私营部门发挥各自的优势来提供公共服务。在这样的框架下,PPP的形式有多种,如我们比较熟知的BOT(建设-运营-转让)和BOOT(建设-运营-拥有-转让)等。一般而言,按照私人部门的参与程度和公共部门将各类风险向私营部门转移的程度会产生多种PPP模式,如BOT,BOOT,DBFO等。 2. 核心理念 PPP小组通过对大量西方国家PPP成功案例的研究认为,她首先是一个公共采购理念上的创新,然后才是体制和机制上的创新。回顾历史,英国在产生PPP之前,就进行了中央和地方政府的行政体制改革,提出了政府采购项目的资金价值(Value for Money, VFM)这一思想.也许当初这只是为了顺迎政府的绩效改革而提出的一个具有广泛的政治、公管理意义的象征性短语。资金价值的思想深刻地影响了西方各国在公用事业和公共服务。 英国财政部和国家审计署对资金效用价值的解释,其真正的含义为整个项目的生命周期的成本与投资所能取得的质量(或者是对项目目标的符合程度)最有组合以满足使用者的要求,但这并不总是意味着要选择最低成本竞标。虽然这样的解释还是较为模糊,但是资金价值的理念与我们所倡仪的科学发展观相符合的,并透露出来新公共管理思想的光芒。所谓资金,狭义上讲就是公共财政,就是老百姓的钱,广义上讲就是社会各种资源对项目的投入,而价值,不是仅仅指项目的收益,而是指更高层次更加普遍的目标,不但指投资者本身在项目上的经济效益,更要关注项目的社会效益和环境效益。质量的概念即包括物质的显性含义,又有非物质的隐性含义,还存在时间因素对质量的考验。用通俗的语言来解释,资金价值就是最优的性能与价格之比,只是这里的性能与价格的定义比较广泛。英国学术界对资金价值的思想各执一词,但她已被真正地用在实践领域中,被用来促进检查、重组、降低成本和减少浪费等。不仅仅是PPP的指导思想,还是PPP项目的评判标准,并且通过近二十年的实践,形成一整套为了达到资金价值目标的机制和最优操作方法。 “资金价值”作为政府采购公共产品,为公众提供服务的核心理念和标准以外,西方社会主流思潮也认识到,只有通过“政府引导、市场运作”这样的模式才有可能达到资金价值的目标。美国民营化大师萨瓦斯还提出政府在公用事业和公共服务领域,必须转变职能,即“是掌舵而不是摇桨”。对于公用事业和公共服务,政府不是一味地市场化,甩手推向社会,而是形成一种“政府采购、企业生产”的外包模式。虽然这是众所周知的道理,但是政府要对这一模式进行灵活、正确和高效地运用并非易事。在这一模式中,政府只是确定标准,而对企业等私营部门具体如何生产提供公共服务在原则上不能干预。在实践上,需要政府充分发挥政治、经济和法律资源(如政策、财政和立法等),起到四两拨千斤的作用,来调动社会和市场力量完成政府向公众提供优质的公共服务的职能。这需要相当的技巧,所谓效率和价值也来源于此。 PPP小组将追求资金效用价值看作是PPP的最核心的理念和思想基石,而“掌舵不是摇桨”是这一思想的最直接的反应。PPP的思想认为,只有作为“舵手”的政府和作为“桨手”的企业和私营部门进行有机地合作,资金价值才能达到。 3、分析框架 任何一个PPP都是复杂的系统工程,即使是以单一项目为基础的PPP合同业是这。就算项目要素再简单,也要经得起时间的长期考验。PPP研究小组对英国以项目为导向的PPP进行了分析研究(在英国大多数PPP项目都是以PFI,即民间融资计划的形式表现出来,经过若干年的努力,PFI已经成为以项目为特征的PPP的标准模式)。PFI项目宏观的目标是资金价值,微观目标就是使本次项目交易最终成功(Make this Project a good deal)。围绕这一目标,存在多个实施机制和措施。PPP小组将PFI的工作机理分解为三个工作面和五个实施机制,详

2 城投集团发展历程与现状

地方政府投融资平台的前世今生 近日,中央政府发文,明确建立以政府债券为主体的地方政府举债融资机制,剥离融资平台公司的政府融资职能。对于地方政府投融资平台而言,要么变为纯粹的企业,要么被清算。投融资平台将何去何从,已是最亟待解决的战略性命题。 任何事物的诞生和终结都有其历史的必然性,在一味苦思出路之时,我们更应该洞悉融资平台诞生的根源和数次演变的内在逻辑,只有基于对过去的归纳总结和对现状的充分认识才能更好地畅想未来。 一、追本溯源,地方政府投融资平台产生的现实原因与制度性根源 广义而言,地方投融资平台是由地方政府通过划拨土地等资产组建一个资产和现金流大致可以达到融资标准的公司,必要时再辅之以财政补贴等作为还款承诺,重点将融入的资金投入市政建设、公用事业等项目之中,主要包括城市建设投资公司、城建开发公司、城建资产经营公司等不同类型的公司。其中,城投公司堪称中国地方政府投融资平台的鼻祖,由上海政府在1991年率先成立。 表面看来,催生城投公司的导火线是1991年国务院进行的政府投融资体制改革:要求地方政府不再直接负责基础设施建设。但其诞生有着更为深刻的历史必然性,即中国体制和社会矛盾共同作用的结果,这两大力量就像一左一右的铁轨决定了“投融资平台号”动车大致的行进路线。 在20多年前,中国虽然提出了由计划经济向社会主义市场经济转轨,但发展模式仍偏向于政府主导型的市场经济。与此同时,公共品供需矛盾也是我国最主要的矛盾之一。如果应该由市场做的事情政府大包大揽,那必然会导致后者的包袱过重,公共品的供给就会力不从心;相反,应该由政府做的事情若放手交给市场,往往会因公共品的内在性质而引发供给的不足、价格的歧高和居民的不满。 当然,在两大力量之下,仍有着决定地方政府投融资平台发展速度快与慢、体量大与小、规范性与否的政策性及历史阶段性因素,这些因素又共同勾勒了投融资平台的发展历程。 二、结构剖析,多重因素作用下投融资平台的演进历程 投融资平台涌现阶段。至1994年,分税制改革加剧了地方政府“财权”落后于“事权”的矛盾,而地方政府又迫于“以经济发展为核心”考核压力,纷纷开始成立投融资平台。这段时间的操作模式,是政府投融资平台只是个载体,自身并无资产,要由财政部门、建委共

2018年城投集团公司班子成员述职述德述廉报告

2018年城投集团公司班子成员述职述德述廉报告本人在城投集团公司任副总经理,分管党建、综合管理部、资产部、青藤物业、保安公司等部门和工作。在过去的2018年,我在县委、县政府、集团公司的领导下,在公司干部职工的鼎力支持下,按照公司2018年的工作思路、目标、任务,立足本职,廉洁自律,克己奉公,认真履行自己的工作职责,圆满地完成上级赋予的各项工作任务。现将2018年以来的思想、工作、廉政情况做以述职述德述廉,不妥之处,请批评指正。 一、思想政治素质和作风建设方面 二、2018年的主要工作情况 (一)尽职尽责做好分管工作 (1)采用合作模式于2018年5月11日成立了蒙城县城投孩时乐早期教育咨询有限责任公司,引进“北大附属实验幼儿园”体系,并迅速启动教师招聘,学前招生工作。50多天的时间内完成永兴幼儿园的设计、装修、教学教具的采购配置及教师培训工作,并于秋季(2018年9月1日)正常开班,首次招生生源310名。目前,永兴幼儿园教学秩序井然有序。(2)通过对流动商业的考察学习分析,结合类似项目的经营布局,拟定“乐土驿站”项目的业态分布规划,招商方案、招商政策,制定招商流程、招商计划、租赁协议、业主经营承诺等招商配套文件表格,全员通过培训明确任务分工,正式启动招商。(3)初步完成“邻里中心”项目定位,招商运营方案的编制

工作,就“邻里中心”招商运营合作模式,我部门先后与上海、苏州、合肥、深圳等六家专业运营公司进行洽谈,有待进一步确定合作方案。 (1)青藤物联工作开展情况:青藤物联2018年以“提升服务品质,强化服务意识”为宗旨,始终秉承“青藤到家,服务到家”的服务理念,为业主提供最优质的物业服务。小区环境管理采取责任人制,对毁绿种菜,私搭乱建,违规停放非机动车辆等现象发现一起制止一起。积极开展社区志愿服务,在小区设立学雷锋志愿服务站,为业主热水、针线、测量血压等便民服务。2018年各项目一共受理线下客诉及物业报修2685起,及时完成2631起,完成率98%,满意度100% ,线上客诉及物业报修105起完成率99%,满意度100% 。 2018年青藤物联签约物业服务项目18个,总金额1368.7万元。另,四个老旧小区物业服务总费用215.4万元,截止2018年12月27实际收缴209.7万元,综合收缴率97.4%。 (2)保安公司工作开展情况:2018年是保安公司加大企业内部改革力度,不断提高企业管理水平和整体实力、全力开创新局面的一年。保安公司不断拓展业务,努力提高服务水平和管理水平,截至12月底,安全生产责任事故0起,合作单位53家,同比增长50%。保安员人数增至268人,同比增长34%,营业额突破600万,同比增长77%;公司扭亏为盈,实现净利润60余万元。同时也承接了一些大型的临时勤务,并出色完成了春节期间大型灯展等安全保障任务,目前已超额完成年初制订的各项业务目标。

中国知名企业五百强

中国五百强企业名单2009最新排名 2009-12-28 07:08 名次企业名称营业收入(万元) 1 国家电网公司48295173 2 中国石油天然气集团公司47528703 3 中国石油化工集团公司46667311 4 中国工商银行17433500 5 中国移动通信集团公司17187091 6 中国人寿保险(集团)公司16170825 7 中国电信集团公司16110952 8 中国中化集团公司15599085 9 中国建设银行15452561 10 中国银行12719100 11 中国南方电网有限责任公司12598338 12 上海宝钢集团公司12041545 13 中国第一汽车集团公司11917884 14 中国粮油食品进出口(集团)有限公司11000167 15 中国农业银行10871300 16 上海汽车工业(集团))总公司9729364 17 广东省广电集团有限公司9250355 18 东风汽车公司9003200 19 海尔集团公司8064840 20 中国网络通信集团公司8049408 21 中国远洋运输集团总公司7584285 22 中国五矿集团公司7434076 23 中国铁路工程总公司7156028 24 中国建筑工程总公司7087653 25 中国铁道建筑总公司6885000 26 中国平安保险(集团)股份有限公司6745919 27 中国联合通信有限公司6670456 28 飞利浦(中国)投资有限公司6291816 29 中国海洋石油总公司5385800 30 国家邮政局5272554 31 上海大众汽车有限公司5241613 32 中国兵器工业集团公司5218034 33 中国兵器装备集团公司5015909 34 首钢总公司4791338 35 北京铁路局4566166 36 中国华能集团公司4514087 37 百联集团有限公司4154001 38 中国华源集团有限公司4102871 39 联想控股有限公司4033096 40 天津市中环电子信息集团有限公司4004975 41 中国冶金建设集团公司3901207

25家水处理上市企业大pk下一个万亿风口将花落谁家

25家水处理上市企业大pk下一个万亿风口将花落谁家 【中国环保在线市场行情】上市企业作为我国水污染治理行业的主力军,具有融资能力强、政府资源好、运营管高效、技术水平领先等多方面的竞争优势。日前,中国环境保护产业协会水污染治理委员会对25家水处理上市企业经营状况进行分析。根据中国环境保护产业协会水污染治理委员会(以下简称:水委会)2016年抽样调查数据统计,2015年度,85家中小企业在水污染治理各个领域实现的收入总额约为113.85亿元,约占水污染治理行业总收入的3.8%;25家主板上市企业的收入总额为1034.73亿元,约占水污染治理行业总收入的35.1%。18家新三板上市企业的收入总额为27.77亿元,约占水污染治理行业总收入的0.94%。合计采集的样本数为128家企业,2015年共计实现销售收入1176.35亿元,约占全行业当年销售总收入的40%。1、水污染治理工程设计施工服务业抽样调查企业中共有58家从事工程设计施工服务,涉及城镇生活污水处理、工业废水处理、农村生活污水处理、畜禽养殖废水处理以及水体生态修复等5个不同领域。各领域的境内经营情况见表1。分析表1数据,2015年度58家企业完成境内各类工程项目总计1421个,合同总额约47.69亿元,收入总额约38.45亿元。水污染治理工程设计施工服务的行业平均利润率为

13.2%,五个分领域的平均利润率在8%~16%,其中畜禽养殖废水处理领域利润率最高,达到16%。从新增项目数量分布情况看,2015年新增工程项目主要集中在工业废水处理领域,项目数量占总项目数的52.6%;从单个项目平均合同额分析,平均每个工程项目的合同额仅为335万元。五个领域中,城镇生活污水处理工程单个项目的平均合同额最高,约为650万元;其次为水体修复工程,单个项目平均合同额约为410万元。另外,2015年抽样调查企业中有一家环保企业在境外有经营业务,且境外项目总数仅有1个,为城镇生活污水处理工程施工项目,合同总额约4000万美元,收入总额约1500万美元。2、水污染治理设施运营服务业我国水污染治理设施运营服务的类别包括:工业废水处理设施运营服务、城镇污水处理设施运营服务、自动连续监测设施运营服务三类。此次参与调查的85家环保企业中,有46家环保企业从事水污染设施运营服务业,所涉及工程及服务项目皆在境内,没有承接境外项目。46家企业当年的运营项目总数约750个,实现设施运营合同总额约35.75亿元,收入总额约17.20亿元,利润总额3.33亿元。表2给出了46家环保企业境内水污染治理设施运营服务经营情况。分析表2可知,2015年工业废水处理设施运营服务项目和自动连续监测设施运营项目数量较上一年度明显增加,这与政府政策导向密不可分。但在整个设施运营

中国百强企业名单

中国百强企业名单 2008-05-27 13:52 名次企业名称营业收入(万元) 1 国家电网公司 48295173 2 中国石油天然气集团公司 47528703 3 中国石油化工集团公司 46667311 4 中国工商银行 17433500 5 中国移动通信集团公司 17187091 6 中国人寿保险(集团)公司 16170825 7 中国电信集团公司 16110952 8 中国中化集团公司 15599085 9 中国建设银行 15452561 10 中国银行 12719100 11 中国南方电网有限责任公司 12598338 12 上海宝钢集团公司 12041545 13 中国第一汽车集团公司 11917884 14 中国粮油食品进出口(集团)有限公司11000167 15 中国农业银行 10871300 16 上海汽车工业(集团))总公司 9729364 17 广东省广电集团有限公司 9250355 18 东风汽车公司 9003200 19 海尔集团公司 8064840 20 中国网络通信集团公司 8049408 21 中国远洋运输集团总公司 7584285 22 中国五矿集团公司 7434076 23 中国铁路工程总公司 7156028 24 中国建筑工程总公司 7087653 25 中国铁道建筑总公司 6885000 26 中国平安保险(集团)股份有限公司 6745919 27 中国联合通信有限公司 6670456 28 飞利浦(中国)投资有限公司 6291816 29 中国海洋石油总公司 5385800 30 国家邮政局 5272554 31 上海大众汽车有限公司 5241613 32 中国兵器工业集团公司 5218034 33 中国兵器装备集团公司 5015909 34 首钢总公司 4791338 35 北京铁路局 4566166 36 中国华能集团公司 4514087 37 百联集团有限公司 4154001 38 中国华源集团有限公司 4102871

优秀团委申报材料【纺织(集团)公司团委先进团组织申报材料】

优秀团委申报材料【纺织(集团)公司团委先 进团组织申报材料】 凝聚青年力量发挥组织优势团结带领团员青年为集团公司胜利实现战略转型第二阶段工作目标作出新的贡献——上海纺织控股(集团)公司团委申报材料 一、2019年工作简要总结2019年,集团团委紧紧围绕上海纺织发展战略,振奋精神,扎实工作,以“团的基础建设年”为主题,切实发挥共青团组织联系青年、服务青年的作用,把共青团凝聚力建设的各项工作落到实处,引领广大团员青年按照建设“科技与时尚”高端纺织的要求成长成才。为此,集团团委在着力构建服务型、开放型和信息型组织等方面进行了积极探索。1、找准个性需求,体现组织特色,努力建设服务型组织服务党政中心工作方面:(1)开展“我与企业文化”青年职工征文演讲比赛,14名青年选手参加现场演讲决赛,近百名白领岗位职工代表观摩,为在白领岗位青年职工中宣传上海纺织企业文化核心理念发挥了积极作用。(2)举办团校第八期企业文化专题和第九期学习党的十七大精神专题培训班,近80名团干部和青年骨干参加,提高了团组织参与企业文化宣贯工作的能力和团干部队伍的政治素质。(3)举行集团公司第十二届“创业青年奖”杰出青年评选活动,10位业务能力强、业绩表现突出的青年骨干从中脱颖而出

获得“杰出青年”等各类荣誉称号,通过时尚热烈的颁奖典礼,树立起了符合高端纺织发展愿景的青年新形象。(4)与集团公司干部人事部联手召开集团公司青年职业生涯导航工作推进会,总结交流基层企业的有效做法,下发《集团公司青年职业生涯导航工作指导手册》,有效地推动了青年职业生涯导航工作在全公司的深入开展。服务青年个性化需求方面:(1)联手党委工作部和党干校举办优秀进城务工青年“党的知识”培训班,选拔34名来自企业一线的优秀青工参加,较好地满足了优秀进城务工青年在政治发展上的诉求;中秋节期间,联手纺织工会举办“血脉相连纺织情”上海纺织“新上海人”中秋大联欢活动,200余位优秀进城务工青年和外地大学生欢聚一堂,乘坐浦江游览游船饱览浦江两岸美景,使他们真切地感受到了企业对他们的关爱。(2)根据白领岗位青年的实际需求,在集团公司所属各家进出口公司试点开展白领青年沙龙系列活动,对12家进出口公司的250位外贸岗位的青年开展需求问卷调查,在此基础上先后开展瑜伽体验、迎新互动晚会等活动;建立网上免费音像资料库,逾70种精品音像资料供免费借阅;引进综合能力提升研修班课程,内容涉及文化生活、投资理财、心理健康等各种方面,供不同兴趣爱好的青年点播参加,先后近300余人次从中受益,深受白领岗位青年的欢迎和好评。2、拓宽工作视野,集中优势资源,逐步打造开放型组织(1)针对不断出现的新情况新问题,继续支持团建合作组织独立自主地开展活动,完成了对长寿路、平凉路杨树浦路、金山兴

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