冶炼企业培育本质安全型职工的探讨优选稿

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冶炼企业培育本质安全型职工的探讨

集团公司文件内部编码:(TTT-UUTT-MMYB-URTTY-ITTLTY-

冶炼企业培育本质安全型职工的探讨安全生产是企业生产经营活动永恒的主题,是企业经济效益得以保证的基础,是社会稳定的前提。现代企业将本质安全定位为企业安全管理追求的目标,以期达到生产经营活动的长治久安。因此,打造企业本质安全对于企业的长远发展意义重大,而拥有一批本质安全型员工,则是企业打造本质安全的基础。

一、充分认识培育本质安全型职工的意义

所谓本质安全,就是运用先进的安全管理理念和科学的管理模式,使企业内部的人、机(物)、系统、管理达到安全和谐统一,最终实现思想无懈怠、管理无空档、设备无隐患、系统无死角、质量零缺陷、安全零事故。

本质安全强调从源头上消除或减小危险,是一种先进的风险预控管理思想。它把管理的重点放在整体安全效用上,实行全过程、全人员、全方位的安全管理,使企业保持在最佳安全状态运行。本质安全是针对“人、机、环、管”整个系统的本质安全化,其中,人的因素是第一位的,对于企业能否实现本质安全起决定作用。因此,培育本质安全型职工,对于企业打造本质安全具有很大的现实意义。

1、培育本质安全型职工是维护职工利益的内在要求。培育本质安全型职工充分体现了企业“以人为本,安全发展”的安全理念,是“关爱生命”的表现形式。一个本质安全型的人必定是一个快乐工作,体面生活的人,也必定是一个活得有尊严的人。只有做到了人的体质安全,才能让职工做到安全、健康、殷实,工作有安全感,生活有幸福感,生存有尊严感。

2、培育本质安全型职工是实现企业安全目标的基础。在影响安全管理的诸多因素中,人的因素是最活跃的因素,同时也是企业能否实现安全目标的决定因素。工艺过程的完成、设备的操作等都是靠人来完成的。因此,只有做到了人的本质安全,才能保证企业的本质安全。

3、培育本质安全型职工是维护社会稳定的需要。企业实现本质安全的目的是为了实现社会的和谐,要求社会系统规范运作,其关键点仍是人的主观能动性的发挥。一方面在于人的自我约束,另一方面在于人的自我激励。人的自我约束构成了社会的安定团结,人的自我激励促进了社会的不断进步。

4、培育本质安全型职工是推动企业长久发展的重要保障。安全是企业发展的前提和保障,是企业实现最大经济效益的基础。实现企业的长久安全发展,必须坚持中央提出的科学发展观,核心就是以人为本。

二、职工的现状及原因分析

冶炼企业作为一个特殊行业,有其行业自身的特殊性。一方面,与煤矿井下作业相比,属地面作业,给人的感觉是作业环境好,安全系数高,在作业过程中对安全重视程度不高,从思想上麻痹大意,容易造成事故。另一方面,冶炼企业属高温作业,部分产品(如硅铁等)属危险化学品,所以,对人员的要求更高,安全管理难度更大。

但是,中、小型冶炼企业往往技术比较落后,具有劳动力密集、以重体力劳动为主的生产特点,从业人员大多以农民工为主,文化程度不高,自律能力差,安全自保意识不强,给安全管理工作带来一定难度。这种状况突出表现在国有企业,以兴元公司2012年人员结构为例,50岁以上的职工占总人数的42%,高中(含中技)文化程度以上人员比例为

50.3%,工作经验低于10年的达到1.3%,农民工占一线职工近50%。面对这种局面,如何将他们培育成本质安全型职工,是一个值得思考的问题。

三、培育本质安全型职工的对策

笔者经过兴元公司六年来的安全管理实践,以及对周边同行业安全管理工作调查研究,认为应从以下几方面寻求突破。

(一)加强安全思想宣传教育,提高员工安全意识,变要我安全为我要安全。

安全思想教育是企业安全管理的第一道关口,也是企业思想政治工作的重要组成部分,而安全学习则成为企业对职工进行安全思想教育的主要形式。但是安全学习是很枯燥的,单一的安全学习是很难提高安全思想教育的实效性。

1、强力造势,营造浓厚的安全理念氛围。要提高企业职工安全思想教育的实效性,必须在寻找一种能够适应新形势发展需要、体现企业特点、长期有效的安全思想教育方法上进行深入探索,可通过对以往事故案例进行剖析,建立一道纵向到底、横向到边,多管齐下、协调联动的安全思想教育系统,运用“学、讲、展、演、赛、训”等多种形式,宣传党和国家的安全生产方针,宣传安全法律法规,把安全思想教育工作做深、做实,以达到增强员工的安全意识,为建设本质安全型企业营造良好的安全舆论氛围。

做好本质安全型员工优选稿

做好本质安全型员工集团公司文件内部编码:(TTT-UUTT-MMYB-URTTY-ITTLTY-

做好本质安全型员工创建本质安全型企业,是今年安全生产工作的热门话题。如何创如何建取决于是否具有一支本质安全型员工队伍。要成为本质安全型员工,必须是把“安全生产、我的责任、安全责任、重在落实”放在第一位。如何尽到“责任”笔者认为,必须念好以下三字经,即“想安全、会安全、能安全”。 --想安全。“想”是开动脑筋,是思索与打算,是意识的养成。一个“想”字,让人浮想联翩。“安全”、“幸福”、“财富”……谁人不“想”,谁人不要,天下的人都晓知“平安”才是真正的幸福。而现实生活和工作中,为什么不安全的事件时有发生,问题不是人们不要安全,而是“想不到”,这样的事例在我们电力行业中大有其在。因此,凡事先有其想才有希望,不想,则一事难成。 安全,涉及国泰民安,安全生产是我们电力员工的第一工作责任,多一份责任,就多一份安全。人的生命最宝贵,宝贵的生命不能指望着别人指指点点来保障,关键是要靠自己来把握来珍惜。如何把握、如何珍惜“ 想”就是把握,“安全”就是珍惜。在工作中,我们常常强调“安全第一”,如何抓好个这“第一”,那就是“预防为主”的落实,“预防”的前提,是“想”是“思”是“问”,即想工作的风险性,想不遵章守

纪的后果,思考掌控风险的措施,思考如何完美地完成工作任务,问自己有没有能力完成这些工作任务,问完成这些工作任务还缺乏什么。 安全生产,依赖于物质和精神两个方面,物质指的是生产设备,精神指的是人的安全意识,即“设备是基础,人员是关键,制度是保障”。安全生产,努力提升员工的安全意识是关键,必须从三大方面去努力。 第一,努力掌握安全知识。没有安全知识,员工就会稀里糊涂受伤害。安全知识,就是知道什么是危险,熟悉安全规程,当出现紧急情况时,会采取应急措施。这些知识是平常的学习和实践活动的经验积累。 第二,强化安全意识。没有安全意识,事故就会不请自来。安全意识,就是人们的思想意识中对安全的认识,包括安全价值观,安全习惯和安全警惕性等。 第三,提升安全意愿。安全意愿,是指员工履行安全生产职责,实现安全绩效的意志和愿望。安全意识往往只停留在思想上,而安全意愿不仅是在思想上,同时还在情感上主动地去追求。

冶炼企业培育本质安全型职工的探讨(新版)

Safety is the goal, prevention is the means, and achieving or realizing the goal of safety is the basic connotation of safety prevention. (安全管理) 单位:___________________ 姓名:___________________ 日期:___________________ 冶炼企业培育本质安全型职工的 探讨(新版)

冶炼企业培育本质安全型职工的探讨(新版)导语:做好准备和保护,以应付攻击或者避免受害,从而使被保护对象处于没有危险、不受侵害、不出现事故的安全状态。显而易见,安全是目的,防范是手段,通过防范的手段达到或实现安全的目的,就是安全防范的基本内涵。 安全生产是企业生产经营活动永恒的主题,是企业经济效益得以保证的基础,是社会稳定的前提。现代企业将本质安全定位为企业安全管理追求的目标,以期达到生产经营活动的长治久安。因此,打造企业本质安全对于企业的长远发展意义重大,而拥有一批本质安全型员工,则是企业打造本质安全的基础。 一、充分认识培育本质安全型职工的意义 所谓本质安全,就是运用先进的安全管理理念和科学的管理模式,使企业内部的人、机(物)、系统、管理达到安全和谐统一,最终实现思想无懈怠、管理无空档、设备无隐患、系统无死角、质量零缺陷、安全零事故。 本质安全强调从源头上消除或减小危险,是一种先进的风险预控管理思想。它把管理的重点放在整体安全效用上,实行全过程、全人员、全方位的安全管理,使企业保持在最佳安全状态运行。本质安全是针对“人、机、环、管”整个系统的本质安全化,其中,人的因素

公司本质安全型企业建设实施计划方案

本质安全型企业建设实施案 按照中国华电集团公司《关于推进本质安全型企业建设工作指导意见(2017年-2020年)》和《2017年本质安全型企业建设实施案》以及《公司本质安全型企业建设实施案》有关要求,特制订本公司实施案。 一、指导思想 全面贯彻落实党中央、国务院安全生产决策部署,秉承安全发展理念,遵循安全客观规律,坚持“安全第一、预防为主、综合治理”针,坚守红线意识和底线思维,坚持问题导向,深化源头防、狠抓系统治理,着力完善体制机制,着力健全责任体系,着力加强制度建设,着力强化基础保障,构建科学先进的本质安全管理体系,大力提升整体安全生产水平,全面落实安全生产各项措施,促进安全生产持续好转,实现本质安全管理目标,为全面建成区域公司一流企业创造良好稳定的安全生产环境。 二、工作目标 一是建立公司本质安全型企业管理体系、标准制度,按照集团公司《本质安全型企业星级查评标准》,2017年完成公司各部门本质安全型企业星级试查评工作。 二是全面提升作业人员安全文明素质,达到“人员无违章、设备无缺陷、管理无漏洞、环境无隐患”的“人机环管”和谐统一的本质安全状态。 三是坚持问题导向,补强短板,弥补漏洞,消除设备重大缺

陷、环境设施隐患,全面完成年度重点工作,管控水平得到明显提升,确保年实现“零违章、零缺陷、‘四不放过’零突破”安全生产目标。 三、成立组织机构 (一)领导小组 组长: 副组长: 成员: 职责:建立创建公司本质安全型企业体系、完善奖惩机制,协调解决创建本质安全型企业中的重大问题,全面负责公司本质安全型企业创建工作。 (二)工作小组 组长: 副组长: 职责:工作小组挂靠在公司安监部,具体负责公司本质安全型企业创建工作和日常管理工作。 1. 负责指导公司各部门成立相应组织机构,按照上级公司有关要求,组织开展本质安全型企业创建活动; 2. 负责研究制定公司本质安全型企业案、制度、奖惩规定的起草修编和有关重大措施的建议; 3. 负责监督协调解决公司各专业组在本质安全型企业创建工作中存在的具体问题; 4. 向公司领导小组提出对各部门、人员的奖惩意见。

金属冶炼企业安全风险分级管控体系建设实施指南[参考学习]

目录 目录 1 范围 (1) 2 规范性引用文件 (1) 3 术语和定义 (3) 3.1 危险源 (3) 3.2 危险源辨识 (4) 3.3 危险和有害因素 (4) 3.4 风险 (4) 3.5 风险点 (5) 3.6 风险评价 (5) 3.7 风险分级 (5) 3.8 风险分级管控 (6) 3.9 风险信息 (6) 3.10 事故隐患 (6) 3.11 一般事故隐患 (6) 3.12 重大事故隐患 (7) 3.13 隐患排查 (7) 3.14 隐患治理 (7) 3.15 隐患信息 (7) 4 体系建立基本要求 (8) 4.1 成立组织机构 (8)

4.3 实施全员培训 (11) 4.4 编写体系文件 (12) 4.5 实施风险评价 (12) 5 风险评价工作程序和内容 (13) 5.1 确定风险点 (13) 5.2 确定危险源(或辨识对象) (14) 5.3 辨识危险有害因素 (14) 5.4 确定事故类型 (15) 5.5 确定事故后果 (15) 5.6 制定风险管控措施 (16) 5.7 实施风险评价 (17) 5.8 确定风险分级与管控层级 (17) 5.9 编制风险分级管控清单 (19) 5.10 实施安全风险公告 (20) 5.11 绘制企业“红橙黄蓝”四色安全风险空间分布图 (20) 5.12 安全风险较高岗位的安全风险评估 (20) 6 文件及资料管理 (21) 7 持续改进 (21) 7.1 绩效评审 (21) 7.2 更新 (22) 7.3 沟通 (22)

A.1风险矩阵法(LS) (1) A.2作业条件危险性分析评价法(LEC) (2) A.3作业条件风险程度评价法(MES) (4) A.3.1控制措施的状态M (4) A.3.2人体暴露或危险状态出现的频繁程度E (4) A.3.3事故的可能后果S (5) A.3.4根据可能性和后果确定风险程度 (5) A.4工作危害分析法(JHA) (6) A.4.1工作危害分析方法概述 (6) A.4.2工作危害分析法各因素取值判定依据 (6) 附录B:安全风险分级管控清单示例 (8) 附录C:较大危险因素辨识表示例 (10) 附录D:重大风险汇总表示例 (11) 附录E:岗位1级、2级安全风险公告警示牌示例 (13) 附录F:××省金属冶炼企业重大事故隐患判别标准 (14) F.1 冶金行业 (15) F.2 有色行业 (16) F.3 存在粉尘爆炸危险的场所和设备设施 (18) F.4 有限空间作业 (19) F.5 其他 (19) 附录G:安全风险较高岗位人员安全风险评价表 (20)

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冶炼企业培育本质安全型职工的探讨 集团公司文件内部编码:(TTT-UUTT-MMYB-URTTY-ITTLTY-

冶炼企业培育本质安全型职工的探讨安全生产是企业生产经营活动永恒的主题,是企业经济效益得以保证的基础,是社会稳定的前提。现代企业将本质安全定位为企业安全管理追求的目标,以期达到生产经营活动的长治久安。因此,打造企业本质安全对于企业的长远发展意义重大,而拥有一批本质安全型员工,则是企业打造本质安全的基础。 一、充分认识培育本质安全型职工的意义 所谓本质安全,就是运用先进的安全管理理念和科学的管理模式,使企业内部的人、机(物)、系统、管理达到安全和谐统一,最终实现思想无懈怠、管理无空档、设备无隐患、系统无死角、质量零缺陷、安全零事故。 本质安全强调从源头上消除或减小危险,是一种先进的风险预控管理思想。它把管理的重点放在整体安全效用上,实行全过程、全人员、全方位的安全管理,使企业保持在最佳安全状态运行。本质安全是针对“人、机、环、管”整个系统的本质安全化,其中,人的因素是第一位的,对于企业能否实现本质安全起决定作用。因此,培育本质安全型职工,对于企业打造本质安全具有很大的现实意义。

1、培育本质安全型职工是维护职工利益的内在要求。培育本质安全型职工充分体现了企业“以人为本,安全发展”的安全理念,是“关爱生命”的表现形式。一个本质安全型的人必定是一个快乐工作,体面生活的人,也必定是一个活得有尊严的人。只有做到了人的体质安全,才能让职工做到安全、健康、殷实,工作有安全感,生活有幸福感,生存有尊严感。 2、培育本质安全型职工是实现企业安全目标的基础。在影响安全管理的诸多因素中,人的因素是最活跃的因素,同时也是企业能否实现安全目标的决定因素。工艺过程的完成、设备的操作等都是靠人来完成的。因此,只有做到了人的本质安全,才能保证企业的本质安全。 3、培育本质安全型职工是维护社会稳定的需要。企业实现本质安全的目的是为了实现社会的和谐,要求社会系统规范运作,其关键点仍是人的主观能动性的发挥。一方面在于人的自我约束,另一方面在于人的自我激励。人的自我约束构成了社会的安定团结,人的自我激励促进了社会的不断进步。 4、培育本质安全型职工是推动企业长久发展的重要保障。安全是企业发展的前提和保障,是企业实现最大经济效益的基础。实现企业的长久安全发展,必须坚持中央提出的科学发展观,核心就是以人为本。

加强企业安全文化建设 塑造本质安全员工(标准版)

Advocating a safety culture is to make human life and work safer and healthier under the existing technology and management conditions. (安全管理) 单位:___________________ 姓名:___________________ 日期:___________________ 加强企业安全文化建设塑造本质安全员工(标准版)

加强企业安全文化建设塑造本质安全员工 (标准版) 导语:倡导安全文化的目的是在现有的技术和管理条件下,使人类生活、工作地更加安全和健康。而安全和健康的实现离不开人们对安全健康的珍惜与重视,并使自己的一举一动,符合安全健康的行为规范要求。 企业安全文化是指企业在长期安全生产和经营活动中,逐步形成的或有意塑造的为全体员工所接受、遵循的,具有企业特色的安全思想和意识、安全作风和态度、安全管理机制及行为规范;倡导安全文化,是企业经济效益提升的根本,是全员安全文化素质提高的保证,是企业实现科学、健康、和谐发展的必然要求。因此,企业应根据自身特点,加强安全文化建设,普及安全生产知识,强化员工安全意识,规范员工操作行为,构建安全文化体系,促进员工安全行为的养成。该煤厂恪守“建设本质安全型煤厂,必须实现人的本质安全;实现人的本质安全,重在塑造本质安全型员工”理念,通过加强企业安全文化建设,塑造安全型员工,强力推进了本质安全型煤厂建设。 一、营造浓厚氛围,保证安全文化有效推进 认识是行为的先导。企业安全文化建设,首先要结合实际,从宣传教育、提高思想认识入手,利用各种宣传手段,帮助广大员工提高

树立大安全观念 努力建设本质安全型企业(最新版)

( 安全管理 ) 单位:_________________________ 姓名:_________________________ 日期:_________________________ 精品文档 / Word文档 / 文字可改 树立大安全观念努力建设本质安全型企业(最新版) Safety management is an important part of production management. Safety and production are in the implementation process

树立大安全观念努力建设本质安全型企 业(最新版) 安全,是现代社会永恒的主题。随着社会文明的进步,生命越来越被重视,然而,现实中仍经常发生惨痛的事故,这说明我国的安全生产工作仍需加强,人民安全生产意识亟待提高。全社会要树立大安全观念,要有交通安全意识、生活安全意识、家庭安全意识、生产安全意识、娱乐休闲安全意识等。总之,做任何事情,首先要想到的是安全,优先保障的还是安全。在生产工作中牢固树立“安全是第一工作,安全是第一效益,安全是第一责任”的安全生产管理理念。 安全是一项系统工程,也是一项社会工程,要实现安全生产的长治久安,需要努力建设本质安全型企业。本质安全型企业就是人员安全意识强、设备设施无安全隐患,人、设备、环境和谐统一,

实现人员无违章、管理无漏洞、系统无缺陷、设备无故障、环境氛围好,安全生产始终处于“可控、在控”状态的本质安全。要采取多种措施,努力打造本质安全型企业。 1建立健全安全规章制度 要进一步健全规章制度,加强规章制度落实的效能监察。安全生产规章制度应与时俱进,适应新技术、新装备、新工艺、新的生产组织的要求,而不应滞后。这就要求要根据生产的发展、社会的进步对安全生产规章制度进行及时的完善和修编,完善审批手续,使规章制度适应安全生产新的要求,适用且有可操作性。 华电国际电力股份有限公司近年来在建立健全安全规章制度方面迈出了一大步,2006年有反违章工作管理规定、防汛工作管理规定、工作票管理规定和操作票管理规定等20余项安全管理标准发布实施。这些标准都进行了多次修订和征求意见,规范性、适用性、可操作性都很强,在建设本质安全型企业方面起着重要作用。 2强化监督职能,加强安全生产过程控制 人和事物都有其固有的惰性,人失去监督就会懈怠,事物一旦

《安全文化》之念好三字经,做本质安全型员工

念好三字经,做本质安全型员工 创建本质安全型企业,是今年安全生产工作的热门话题。如何创?如何建?取决于是否具有一支本质安全型员工队伍。要成为本质安全型员工,必须是把“安全生产、我的责任、安全责任、重在落实”放在第一位。如何尽到“责任”?笔者认为,必须念好以下三字经,即“想安全、会安全、能安全”。 ——想安全。“想”是开动脑筋,是思索与打算,是意识的养成。一个“想”字,让人浮想联翩。“安全”、“幸福”、“财富”……谁人不“想”,谁人不要,天下的人都晓知“平安”才是真正的幸福。而现实生活和工作中,为什么不安全的事件时有发生,问题不是人们不要安全,而是“想不到”,这样的事例在我们电力行业中大有其在。因此,凡事先有其想才有希望,不想,则一事难成。 安全,涉及国泰民安,安全生产是我们电力员工的第一工作责任,多一份责任,就多一份安全。人的生命最宝贵,宝贵的生命不能指望着别人指指点点来保障,关键是要靠自己来把握来珍惜。如何把握、如何珍惜?“想”就是把握,“安全”就是珍惜。在工作中,我们常常强调“安全第一”,如何抓好个这“第一”,那就是“预防为主”的落实,“预防”的前提,是“想”是“思”是“问”,即想工作的风险性,想不遵章守纪的后果,思考掌控风险的措施,思考如何完美地完成工作任务,问自己有没有能力完成这些工作任务,问完成这些工作任务还缺乏什么。 安全生产,依赖于物质和精神两个方面,物质指的是生产设备,精神指的是人的安全意识,即“设备是基础,人员是关键,制度是保障”。安全生产,努力提升员工的安全意识是关键,必须从三大方面去努力。 第一,努力掌握安全知识。没有安全知识,员工就会稀里糊涂受伤害。安全知识,就是知道什么是危险,熟悉安全规程,当出现紧急情况时,会采取应急措施。这些知识是平常的学习和实践活动的经验积累。

加强企业安全文化建设 塑造本质安全员工

编号:AQ-WH-03068 ( 安全文化) 单位:_____________________ 审批:_____________________ 日期:_____________________ WORD文档/ A4打印/ 可编辑 加强企业安全文化建设塑造 本质安全员工 Strengthening the construction of safety culture in enterprises and shaping employees with intrinsic safety

加强企业安全文化建设塑造本质安 全员工 备注:安全文化就是安全理念、安全意识以及在其指导下的各项行为的总称,主要包括安全观念、行为安全、 系统安全、工艺安全等。安全文化主要适用于高技术含量、高风险操作型企业,在能源、电力、化工等行业 内重要性尤为突出。 企业安全文化是指企业在长期安全生产和经营活动中,逐步形成的或有意塑造的为全体员工所接受、遵循的,具有企业特色的安全思想和意识、安全作风和态度、安全管理机制及行为规范;倡导安全文化,是企业经济效益提升的根本,是全员安全文化素质提高的保证,是企业实现科学、健康、和谐发展的必然要求。因此,企业应根据自身特点,加强安全文化建设,普及安全生产知识,强化员工安全意识,规范员工操作行为,构建安全文化体系,促进员工安全行为的养成。该煤厂恪守“建设本质安全型煤厂,必须实现人的本质安全;实现人的本质安全,重在塑造本质安全型员工”理念,通过加强企业安全文化建设,塑造安全型员工,强力推进了本质安全型煤厂建设。

一、营造浓厚氛围,保证安全文化有效推进 认识是行为的先导。企业安全文化建设,首先要结合实际,从宣传教育、提高思想认识入手,利用各种宣传手段,帮助广大员工提高认识。工作中,该煤厂把灌输渗透安全理念作为安全文化建设的首要任务。将文化理念、行为规范贯彻到每名员工的言行中,形成良好素养是打造安全文化的思想基础。工作中,该厂以加强安全文化为重点,牢固树立“安全决定命运”的安全观,进一步挖掘其丰富内涵,开展渗透教育。例如,在广播站设立企业安全文化建设专栏,厂区醒目位置悬挂安全标语,在员工安全教育每日一题笔记本的首页写上个人提炼的安全警句、安全格言、亲情寄语;在员工学习内容中把理念作为一题反复学习,强力灌输,员工每天班前都举行严肃的安全宣誓,定期开展安全有奖问答活动,从中深刻感悟安全理念的哲理,时刻提醒员工在工作中做到遵章守纪,自我保安,使员工在心灵深处一次次感觉到安全理念的震撼。 二、加强培训和制度建设,夯实安全文化基础 多年来,该厂始终把安全教育培训作为安全文化建设的出发点

创建本质安全型企业(2020年)

( 安全文化 ) 单位:_________________________ 姓名:_________________________ 日期:_________________________ 精品文档 / Word文档 / 文字可改 创建本质安全型企业(2020年) Safety culture is the product of human civilization, and corporate safety culture is to provide a guarantee for safe production in production, life and survival activities of enterprises.

创建本质安全型企业(2020年) 安全是企业生产活动永恒的主题,企业的安定团结,员工的家庭幸福,无一不来自安全的馈赠。我们泰山建能公司坚持以安全文化为安全生产“导航掌舵”。用易于接受的安全理念、全方位的教育、人性化的管理打造企业共同的安全价值观,用安全人文环境和长效机制筑牢安全防线,使安全管理逐步走上了良性发展轨道。 “安全好不好,关键在领导”、“安全是企业最大的效益和福利”。这是我们公司将“安全第一”方针细化后,不断向干部职工宣传和灌输的安全理念。从公司领导到基层干部,从班组长到每一名工人都把安全放在心上,相互检查、相互监督、相互赶超,形成了全员重视安全的浓厚氛围。安全是“天字号”的大事,成了全公司上下共同的价值观。 我们泰山建能公司把安全宣传教育作为安全管理必不可少的组

成部分,大力培育安全文化。成立了安全宣传教育领导小组,负责研究制订年度《安全宣传教育规划》和各项工作的组织实施,使安全宣传教育与企业生产经营同时规划、同时部署、同步推进,实现了安全宣传教育的制度化、经常化、互动化,构建了一个全员参与、齐抓共管的安全宣传教育体系。实现了六个“突出”:一是突出了“多样性”,教育方法结合实际,因地制宜,形式多样;二是突出了“现实性”,安全教育既突出重点,还不断创新,以典型案例和身边的事实进行教育,增强了员工的自保能力;三是突出了“针对性”,对个案“三违”进行剖析,就事论事,谈危害讲安全,在教育中根据不同的人,不同的情况,采用不同的内容和方法;四是突出了“对比性”,对生产中涌现出的安全生产好、质量标准高、无“三违”的班组和个人,大张旗鼓的宣传表彰,对存在各种安全问题较多的班组和个人,重点帮教,结合经济手段促其增强安全意识,彻底杜绝隐患,最终达到安全生产的目的;五是突出了“趣味性”,把典型案例、小常识、小经验等用生动的语言和员工喜闻乐见的形式进行宣传,起到寓教于乐的目的;六是突出了“超前性”,充分发挥安全宣传教

坚持安全发展,强化责任落实,提高企业本质安全

坚持安全发展强化责任落实 提高企业本质安全 xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx 坚持安全发展强化责任落实提高企业本质安全

安全生产是社会文明进步的重要标志,是经济社会发展的综合反映,是国泰民安的重要目标,是落实科学发展的重要实践,是构建和谐社会的有力保障。随着社会的不断进步,工业化进程的加快,安全生产工作的问题发生了重大变化,它突破了时间和空间的限制,存在于人们日常生活和生产活动的全过程中,成为一个复杂多变的社会问题在安全领域的集中反映。通过学习实践科学发观,深刻认识到科学发展的内涵,精神实质和根本要求,决定了在安全生产监管工作中,必须坚持以人为本,牢固树立持续安全的理念。以人为本,是科学发展观的核心,以人为本首先要以人的生命健康为本,科学发展首先要安全发展,和谐发展首先要关爱生命。安全生产工作着眼于人的安全健康,立足于减少伤亡事故,保护劳动者的生命安全和身体健康,坚持安全发展,是以人为本的具体体现,是贯彻科学发展,构建社会主义和谐社会的必然要求。 一、坚持安全发展,落实企业主体责任是关键 温家宝总理在全国安全生产工作会议上谈到,“天下之事,不难于立法,而难于法之必行;不难于听言,而难于言之必效”。安全制度制定容易,而真正落实难。根据美国杜邦公司的统计,96%的事故是由于违反安全程序造成的。我们认为,企业规定也好,制度也好,安全知识也好,纸上的东西、书上的东西,文件上的东西,称之为书本知识,这些知识只有通过培训,通过演练,通过落实,才能成为保护我们安全的技能,才能产生出安全的结果。 党中央、国务院历来十分重视和关心安全生产工作,出台了一系列有关安全生产的法律、法规和国家标准。目前我国安全生产法律体系初步形

本质安全型员工题库

本质安全型员工安全试题库 一、填空题 1、安全生产责任制的实质是安全生产、人人有责。 2、制定安全生产法的必要性是:为了加强安全生产监督管理,防止和减少生产安全事故,保障人民群众生命和财产安全,促进经济发展,特制定安全生产法。 3、H SE中“ H是指健康,“ S”指安全,“ E”指环境。 4、“三个零”是指一般及以上零责任事故、零人身伤害、零环境损害。 5、安全生产的方针是安全第一、预防为主、综合治理。 6、安全是将不可接受的风险得到有效控制。 7、引发事故的四个基本要素:人的不安全行为、环境的不安全条件、物的不安全状态、管理缺陷。 8、处理事故的四不放过”原则指事故原因分析不清不放过;事攒任者和员工没有受到教育不放过;没有防范改进措施不放过;事做任者没有受到处理不放过。 9、产生不安全行为的主要心理表现为:_侥幸心理、省能心理、抢时间、赶任务、盲目蛮干、逞能(自我表现)、经验心理、逆反心理。 10、外来施工单位承包公司的各种工程项目,必须同甲方(公司发包单位)签定安全生产协议书。 11、燃烧的三要素是可燃物、助燃物、着火源。 12、人体生物节律学说认为人的体力周期为込天、情绪周期为28天、智 力周期为33天。 13、安全生产责任最低形式是岗位职责,最高形式是法律规定。

14、安全计划按内容分有检查计划、教育计划、宣传计划、隐患整改计划、安全技术措施计划等。 15、安全检查的目的贯彻落实安全管理制度、提高员工安全意识、发现不安全因素和事故隐患。 16、安全检查的基本内容是查安全思想认识、查安全管理工作开展情况、查制度执行情况、查施工现场及燃气设备运行状况、查安全设施情况、查员工安全保护意识、查各种事故隐患、查劳动安全作业环境、查事故处理情况。 17、“本质安全型员工”就是从员工的安全意识、安全技能以及安全行为三个方面综合评价员工的自主安全素质水平,即想安全、会安全和能安全。 18-安全事故类别分为一般事故、较大事故、重大事故和特大事故。燃气事故按性质分为责任事故、自然灾害事故、破坏事故。 19、直接经济损失的计算范围包括人身伤亡后所支出的费用、善后处理费用、财产损失价值。 20、事故隐患是指作业场所、设备或设施的不安全状态,人的不安全行为和管理上的缺陷。 21、安全生产检查可以分为经常性检查、安全生产大检查、专业性检查、季节性检查和节假日前后检查等几种。 22、安全目标管理的基本内容包括安全目标体系的设定、安全目标的实施、安全目标的考核与评价。 23、本质安全化指的是设备设施或技术工艺含有内在的能够从根本上预防事故发生的功能。 24、职工在消防安全工作中要做到四懂”“四会”是指懂得本岗位火灾危险性、懂预防火灾发生的措施、懂灭火方法、懂逃生方法。会报警、会使用消防器材、会扑救初期火灾、会组织逃生。 25、消防工作贯彻预防为主、防消结合的方针,坚持专门机关与群众相结合 的原则,实行防火安全责任制 26、全国消防日”为11月9日。

某发电厂本质安全型企业建设方案(通用版)

某发电厂本质安全型企业建设 方案(通用版) Safety culture is to establish a safe, reliable, harmonious and coordinated environment and a safety system for matching operation. ( 安全管理 ) 单位:______________________ 姓名:______________________ 日期:______________________ 编号:AQ-SN-0306

某发电厂本质安全型企业建设方案(通用 版) 为进一步规范全厂本质安全型企业建设工作,使本质安全型企业建设工作规范化、制度化、常态化,制定本方案。 一、指导思想 以科学发展观为指导,坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,坚持“标本兼治、重在治本”,坚持创新体制机制,不断强化安全生产管理。 二、工作思路 本质安全是厂安全生产追求的最高境界,是一项复杂的系统工程,不能一蹴而就,要循序渐进、持续改进。xx发电厂本质安全型企业建设的工作思路是:不断完善以安全风险管控为重点的安全生产管理体系,通过源头管理、过程控制、应急处置、持续改进,将

生产过程中的安全风险稳定地控制在可接受的范围内,实现安全生产的长治久安。 三、工作目标 xx发电厂以“人员无伤害、系统无缺陷、管理无漏洞、设备无障碍、风险可控制,实现人机环境和谐统一”作为本质安全型企业建议设目标。 2015年6月前,以标准化管理为核心,以安全风险管控为重点,建立本质安全管理体系并确保体系有效运行;员工安全意识得到有效提高,现场作业行为规范,“三违”现象得到有效控制;安全设施标准化工作得到落实,文明生产水平得到有效提升。 2016年6月前,实现本质安全管理体系正常运行,安全生产工作实现偏差控制、闭环管理、持续改进;安全文化体系基本成形,“三违”现象得到杜绝。 2017年6月前,努力提高员工的综合素质,生产管理、现场作业的良好行为成为习惯,实现“我要安全”的自主管理。 四、组织机构

冶金企业和有色金属企业安全生产规定2018版

冶金企业和有色金属企业安全生产规定

国家安全生产监督管理总局令 第91号 《冶金企业和有色金属企业安全生产规定》已经2017年12月11日国家安全生产监督管理总局第16次局长办公会议审议通过,现予公布,自2018年3月1日起施行。 局长王玉普 2018年1月4日

冶金企业和有色金属企业安全生产规定 第一章总则 第一条为了加强冶金企业和有色金属企业安全生产工作,预防和减少生产安全事故与职业病,保障从业人员安全健康,根据《中华人民共和国安全生产法》《中华人民共和国职业病防治法》,制定本规定。 第二条冶金企业和有色金属企业(以下统称企业)的安全生产(含职业健康,下同)和监督管理,适用本规定。 机械铸造企业中金属冶炼活动的安全生产和监督管理参照本规定执行。 第三条本规定所称冶金企业,是指从事黑色金属冶炼及压延加工业等生产活动的企业。 本规定所称有色金属企业,是指从事有色金属冶炼及压延加工业等生产活动的企业。 本规定所称金属冶炼,是指冶金企业和有色金属企业从事达到国家规定规模(体量)的高温熔融金属及熔渣(以下统称高温熔融金属)的生产活动。 黑色金属冶炼及压延加工业、有色金属冶炼及压延加工业的具体目录,由国家安全生产监督管理总局参照《国民经济行业分类》(GB/T4754)制定并公布。 第四条企业是安全生产的责任主体。企业所属不具备法人资格的分支机构的安全生产工作,由企业承担管理责任。 第五条国家安全生产监督管理总局指导、监督全国冶金企业和有色金属企业安全生产工作。 县级以上地方人民政府安全生产监督管理部门和有关部门(以下统称负有冶金有色安全生产监管职责的部门)根据本级人民政府规定的职责,按照属地监管、分

做好本质安全型员工

做好本质安全型员工 创建本质安全型企业,是今年安全生产工作的热门话题。如何创?如何建?取决于是否具有一支本质安全型员工队伍。要成为本质安全型员工,必须是把“安全生产、我的责任、安全责任、重在落实”放在第一位。如何尽到“责任”?笔者认为,必须念好以下三字经,即“想安全、会安全、能安全”。 --想安全。“想”是开动脑筋,是思索与打算,是意识的养成。一个“想”字,让人浮想联翩。“安全”、“幸福”、“财富”……谁人不“想”,谁人不要,天下的人都晓知“平安”才是真正的幸福。而现实生活和工作中,为什么不安全的事件时有发生,问题不是人们不要安全,而是“想不到”,这样的事例在我们电力行业中大有其在。因此,凡事先有其想才有希望,不想,则一事难成。 安全,涉及国泰民安,安全生产是我们电力员工的第一工作责任,多一份责任,就多一份安全。人的生命最宝贵,宝贵的生命不能指望着别人指指点点来保障,关键是要靠自己来把握来珍惜。如何把握、如何珍惜?“想”就是把握,“安全”就是珍惜。在工作中,我们常常强调“安全第一”,如何抓好个这“第一”,那就是“预防为主”的落实,“预防”的前提,是“想”是“思”是“问”,即想工作的风险性,想不遵章守纪的后果,思考掌控风险的措施,思考如何完美地完成工作任务,问自

己有没有能力完成这些工作任务,问完成这些工作任务还缺乏什么。 安全生产,依赖于物质和精神两个方面,物质指的是生产设备,精神指的是人的安全意识,即“设备是基础,人员是关键,制度是保障”。安全生产,努力提升员工的安全意识是关键,必须从三大方面去努力。 第一,努力掌握安全知识。没有安全知识,员工就会稀里糊涂受伤害。安全知识,就是知道什么是危险,熟悉安全规程,当出现紧急情况时,会采取应急措施。这些知识是平常的学习和实践活动的经验积累。 第二,强化安全意识。没有安全意识,事故就会不请自来。安全意识,就是人们的思想意识中对安全的认识,包括安全价值观,安全习惯和安全警惕性等。 第三,提升安全意愿。安全意愿,是指员工履行安全生产职责,实现安全绩效的意志和愿望。安全意识往往只停留在思想上,而安全意愿不仅是在思想上,同时还在情感上主动地去追求。

提高员工安全能力、建设本质安全型矿井(标准版)

( 安全论文 ) 单位:_________________________ 姓名:_________________________ 日期:_________________________ 精品文档 / Word文档 / 文字可改 提高员工安全能力、建设本质安 全型矿井(标准版) Safety is inseparable from production and efficiency. Only when safety is good can we ensure better production. Pay attention to safety at all times.

提高员工安全能力、建设本质安全型矿井 (标准版) 摘要:文章分析了煤矿安全生产的现状及安全事故发生的机理,然后依据人机环境系统本质安全化原理分析了人的安全能力与安全事故的内在联系,并指出提高员工安全能力的途径。 关键词:矿井安全现状机理分析安全能力途径 一、当前煤矿安全生产及我矿安全生产的现状 当前,在煤炭企业进入市场经济的过程中,面临着提升经济总量和运行质量,不断增强市场竟争力的艰巨任务,面对这样的形势,一方面企业需要稳定建康的发展环境,安全就成了实现这一目标的基础保障因素,其重要地位更加凸显,另一方面,在发展经济和保障安全生产的头等大事,有些领导干部和员工认识上出现了偏离,认为市场经济必须以发展经济为生,对煤炭行业特殊的作业环境和

安全生产在安全生产工作中的地位产生了模糊的概念,必要的投入在减少,抓安全生产的精力和相对于经济管理逐步弱化,这是一个不容忽视的现实,煤矿一线临时工的数量不断增加,他们临时观念比较强,安全素质差,整体意识冲淡了对安全生产的观注。所有这一情况都证明了,提高员工安全能力,为矿井可持续发展奠定了基础尤为迫切。 曲堤井的安全形势十分严峻,瓦斯问题是安全管理的主要矛盾,我们还没有完本掌握安全管理的主动权,主要表现在一是煤矿生产的五大自然灾害在曲堤井生产过程中逐步存在,瓦斯浓度大,安全管理难度大;二是员工队伍素质建设还存在相当大的差距,三违现象屡禁不止。究其原因,主要是从业人员的整体文化素质相对低,部分员工安全意识淡溥,以人为本的思想还没有牢固树立,其此管理上还存在管理不到位、责任不到位、监督不到位的现象,还没有形成一整套行之有效的适应高瓦斯矿井安全管理的新模式。 二、安全事故发生的机理 煤矿安全事故的发生有其内在的机理,凡是物资系统都具有能

某发电厂本质安全型企业建设方案实用版

YF-ED-J9138 可按资料类型定义编号 某发电厂本质安全型企业建设方案实用版 In Order To Ensure The Effective And Safe Operation Of The Department Work Or Production, Relevant Personnel Shall Follow The Procedures In Handling Business Or Operating Equipment. (示范文稿) 二零XX年XX月XX日

某发电厂本质安全型企业建设方 案实用版 提示:该解决方案文档适合使用于从目的、要求、方式、方法、进度等都部署具体、周密,并有很强可操作性的计划,在进行中紧扣进度,实现最大程度完成与接近最初目标。下载后可以对文件进行定制修改,请根据实际需要调整使用。 为进一步规范全厂本质安全型企业建设工 作,使本质安全型企业建设工作规范化、制度 化、常态化,制定本方案。 一、指导思想 以科学发展观为指导,坚持“安全第一、 预防为主、综合治理”的方针,坚持“标本兼 治、重在治本”,坚持创新体制机制,不断强 化安全生产管理。 二、工作思路 本质安全是厂安全生产追求的最高境界,

是一项复杂的系统工程,不能一蹴而就,要循序渐进、持续改进。xx发电厂本质安全型企业建设的工作思路是:不断完善以安全风险管控为重点的安全生产管理体系,通过源头管理、过程控制、应急处置、持续改进,将生产过程中的安全风险稳定地控制在可接受的范围内,实现安全生产的长治久安。 三、工作目标 xx发电厂以“人员无伤害、系统无缺陷、管理无漏洞、设备无障碍、风险可控制,实现人机环境和谐统一”作为本质安全型企业建议设目标。 20xx年6月前,以标准化管理为核心,以安全风险管控为重点,建立本质安全管理体系并确保体系有效运行;员工安全意识得到有效

本质安全型企业的四要素建设

本质安全型企业的四要素建设 在人类利用自然、改造自然的历程中,对安全的追求一直贯穿始终。安全生产是企业永恒的主题。胡锦涛总书记在党的十七大报告中指出,要“坚持安全发展,强化安全生产管理和监督,有效遏制重特大安全事故”。作为关系国计民生的重要基础产业,电力生产安全是向社会提供优质能源的基本保障,是企业在激烈竞争的电力市场中获取可持续效益、不断做强做大的重要基础,也是坚持以人为本、实现全面协调可持续发展的根本要求。因此,必须以更加先进的管理理念,更加科学的管理方法,更加严谨的管理实践,牢牢抓住人、物、制度、环境四个要素,创建本质安全型企业。 一、本质安全的内涵和四个要素 近年来,国家出台了一系列安全生产法律、法规,安全投入明显加大,全社会形成了从未有过的人人讲安全、事事落实安全责任的浓厚氛围。长期以来,人们习惯地认为,电力建设和生产系统复杂,各方面的不可控因素很多,似乎发生一些安全事故是必然的。但是,现代安全管理实践也表明,如果在工作中处处按照标准、规程作业,正确处理生产过程中人、物、制度、环境四个要素的关系,就能够把安全风险降至最低,使不发生事故成为必然,实现企业的本质安全。 本质安全,就是在存在安全隐患的外部条件下,通过追求企业行为中人、物、制度、环境等诸要素的安全可靠和谐统一,使各种风险因素始终处于受控制状态,进而逐步趋近本质型、恒久型安全目标。一个本质安全型企业,能够依靠内部系统的有效组织和持续改进,对安全工作由消极应付变为积极管理,对事故隐患由被动接受变为主动防范,对制度执行由短期突击变为长期坚持,对责任落实由简单随意变为全面规范,从源头降低安全风险,杜绝安全事故。 本质安全与传统的安全管理方法的区别在于,不仅要加强设备治理,使机器、设备始终处于正常的运行状态;更强调人在安全生产中的核心作用,充分发挥人的主观能动性,把系统中的各种要素有机地融合起来,实现思想无懈怠、制度无缺陷、设备无隐患、系统无死角、安全零事故。 本质安全有四个要素。一是人的安全可靠性。无论是管理人员还是作业人员,无论在何种作业环境和条件下,人人都能按规程操作,杜绝违章,并且充分认识到与个体和群体相关的设备状态、环境状况,主动执行相应的安全制度和机制。二是设备的安全可靠性。任何设备都能以良好的状态运转,不带故障,各项保护设施齐全可靠,所有原材料都符合规定,满足使用要求。三是制度的安全可靠性。通过对安全生产制度的严格执行,杜绝管理失误、指挥失误和操作失误,从而实现电力生产零缺陷、零事故。同时,制度体系自身还具有自我完善的特性,能够结合建设、生产、管理实践而不断修订。四是环境的安全可靠性。通过辨识、评估和控制存在于生产作业中的所有危险源,降低现场作业环境的各种风险,不因时间、空间的变化而发生重大事故,形成人与其它要素相互补充、相互制约的安全管理系统。 安全事故来源于要素内部或要素之间的矛盾。如果某个要素存在不安全因素,或者几个要素之间发生冲突,就有可能激发形成事故。尤其是一些恶性安全事故,往往都是管理人员安全意识淡薄、操作人员严重违章、设备维修不及时、规章制度陈旧、外部环境出现不利变化等多种矛盾集中迭加发生作用的结果。 二、本质安全四要素的内在联系 本质安全是“安全第一、预防为主、综合治理”的根本体现,本质安全的四个要素存在着辩证统一的关系。 人是本质安全的灵魂。把以人为本落实到安全管理上,首先是要尊重人的生命和健康。作为实践的主体,人是安全生产效益的创造者,是操作设备的劳动者,是制度的执行者。人通过制度和规程作用于设备,人同时还受到不同环境和条件变化的影响。技术条件、安全制度、质量标准、作业环境等原因都能影响人的安全。必须以先进的安全理念为指导,以强烈的安全意识作保证,以严格的制度和规程为约束,保证人的行为正确、规范、安全,从根本上掌握防范安全事故的主动权。 设备是本质安全的基础。设备要素涵盖生产和施工设备、各种劳动工具,以及煤炭、基岩、碴料等劳动对象。人通过制度作用于设备,设备状态也影响着人和环境的变化。在电力生产和施工建设实践中,诸如金属材料内部缺陷、原始地质条件复杂等各种原因,目前的科技手段还无法完全规避所有的安全风险。因此,要充分发挥人的主观能动性,通过实施状态检修和日常的精心维护,通过对制度、预案的充分执行和完善,确保设备要素的可控在控,实现本质安全。 制度是本质安全的关键。制度是长期实践经验和教训的总结,也是管理理念的载体,每一条制度都是用血的教训换来的。制度的科学性直接对其它要素的安全状态产生影响,人和物的安全要靠制度来保障。人们在组织行为中,通

创新员工塑培模式 打造本质安全人

创新员工塑培模式打造本质安全人 摘要:当前,很多企业在生产过程中存在安全问题,一些行业安全风险高,安全管理难度大。研究发现,企业绝大多数事故直接或间接源于人的因素,主要表现在员下安全意识与规则意识薄弱,安全知识缺乏,安全技能低。员下安全意识的强弱,反映了企业安全文化的优劣,而企业安全文化的优劣决定了这个企业在预防事故方面的能力。因此,要以塑造本质安全型员工为核心,以实现员工自律自控为目的,创新员工安全塑培模式,完善安全塑培机制,着力打造想安全、会安全、能安全的本质安全型员工。 关键词:创新;塑培模式;打造;安全人 引言:创新员工安全塑培模式,要建立员工塑培理论模型和实施体系构架,从理念宣贯与引领、安全知识及技能培训与训练、安全文化环境建设、员工安全行为养成实现自律自控等阶段性塑培目标入手,明确各阶段塑培下作任务重心和实施途径、措施,通过员工个体行为纠正、群体氛围营造及行为引领,强化员工安全文化塑培下作,最终实现员工由要我安全向我要安全、我会安全、我能安全的转变。 1.调整安全心态是打造本质人的关键环节 安全心态就是对待安全工作的心理状态,包括正常心理和不良心理。而职工在进行某项操作时,工作过程本身的复杂性、作业环境,职工本身的熟练程度、自我感觉,工作任务的强度、压力等因素,或者当工资、待遇、地位、班中餐、福利等发生影响时,都会影响职工心理或精神状态,使其安全心态发生变化。要高度警觉和重视职工的心态变化,通过观察其情绪是否正常、态度是否积极、行为是否规范、头脑是否清醒四个方面来衡量职工的安全心态,并采取切实有效的措施加以引导教育。 首先,为职工搭建充分展示其聪明智慧的舞台,为其创造团结互助的爱心,坦诚豁达的人际关系氛围,充分发挥每个职工的主观能动性,使他们心情舒畅地工作,让潜能得到充分的发挥,最终形成良好的企业安全文化。同时,适度调配好职工的工作时间和强度,避免疲劳作业。 其次,深入职工中做细致的调研,了解职工的思想状况,准确掌握不同时期的心理动态,帮助职工解决后顾之忧,不失时机地加强职工安全思想教育、安全技术知识培训、安全规程和法规教育。通过组织职工学习、讨论、分析、借鉴系统内外以及本单位发生的人身伤害和非伤亡事故的一些典型案例,真正提高职工安全自我保护意识和群体防护水平。 2.创新思维,优化模式 2.1改进培训方法和手段,提高安全教育效果

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