切实加强作风建设促进企业和谐发展

切实加强作风建设促进企业和谐发展
切实加强作风建设促进企业和谐发展

切实加强作风建设促进企业和谐发展

(2007年9月1日)

根据省地电集团公司安排,从8月25日开始至10月31日结束,利用两个月左右的时间,集中在全系统开展加强作风建设活动,目的是解决企业作风建设中存在的问题,激发全体职工进一步解放思想,真抓实干,提升工作效能,打造服务品牌,为实现企业又好又快发展提供坚强保障。按照省集团公司、供电局的安排,我就开展作风建设的认识、体会以及设想、打算提出如下意见:

一、充分认识加强作风建设的重要性和紧迫性,把作风建设作为抓大事、抓落实的首要任务

作风建设关系企业的发展,关系企业的命运。为此,集团公司和供电局领导高瞻远瞩,审时度势,针对系统形势,从实际出发,开展加强作风建设活动,是非常必要的,也是非常及时,它对于提高干部职工政治素质和工作水平,确保各项工作的顺利完成,具有十分重大而深远的意义。

省集团公司、供电局对这项工作非常重视,全局干部职工要高度统一思想,充分认识加强作风建设的重大意义,深刻领会加强作风建设的现实要求。

(一)加强作风建设是定边电力企业发展的客观要求

近年来,定边经济发展步入了持续快速的增长期,优势资源开发初见成效,基础设施落后的状况正在改善,重点项目建设步伐加快,县域经济实力明显增强。电力需求快速增长,为企业发展提供了广阔的空间。给我们带来了难得的跨越发展机遇。今年是集团公司落实科学发展观,实现又好又快发展的关键一年,同时提出了实现榆林电网跨越式发展、建设国内一流、国际知名的供电企业的战略目标。能否担负历史重任。关键的一条就看作风。就看建设一支高素质的干部职工队伍,它是如期实现企业奋斗目标的重要保证。

当前,我们必须清醒的认识到,我们的作风与企业发展的要求相比,还存在着很大的差距,还存在着不少问题。主要表现在:一是在学风方面。部分员工的素质不能适应形势发展和实际工作的要求,求知欲望不高,学习知识不系统,专业技术不精湛,工作能力和水平亟待提高。二是在思想作风方面。存在着安于现状,因循守旧的思想,凭经验和主观想象开展工作,不求有功、但求无过,服务观念淡薄,缺乏开拓进取精神。三是在工作作风方面。存在着作风不扎实,工作效率低下,吃苦精神不强,挑三拣四,拈轻怕重,好高骛远,大事干不来,小事不愿干,说的多、干的少,计划多、落实少,缺乏脚踏实地干事业的精神,缺乏为人民服务和适应企业发展要求的基本功。四是在团结协作方面。有的部门

不顾大局、各行其是,职责不清、相互扯皮,形不成工作合力。存在部门权力化,权利利益化,利益个人化的现象。少数同志与同事之间、上下级之间不善于相互沟通、缺乏大局意识,缺乏宽容、谦让之心。五是在创新意识方面。思想保守、观念滞后,对新形势下出现的新情况,新问题认识不足,习惯于用老思维、老经验、老办法处理问题,缺乏在新形势下应对复杂局面和解决实际问题的能力。六是在遵章守纪方面。存在着对自己要求不严、标准不高,作风松散,纪律松驰,原则性不强,自律意识淡化,有令不行、有禁不止,不给好处不办事,给了好处乱办事,铺张浪费等不良现象依然存在。一些部门劳动纪律松散,迟到早退、脱岗串岗现象普遍,少数人经常在上班时间干私事、玩电脑游戏、打牌下棋、上网聊天。有的不注重自身形象,年纪不大,暮气十足,三十左右,四十出头,就不思学习,不思进取,学业务学技术,提不起精神,打扑克打麻将劲头十足,谈工作谈业务没有思路,谝闲传说是非有板有眼滔滔不绝。有个别职工比福利,比待遇,不比工作,不比贡献,出工不出力甚至连工也不出。更有甚者,拿着企业的工资奖金,干着私人的事业。

以上六个方面的问题,虽然发生在少数人身上,但严重损坏着企业的形象,腐蚀着企业的肌体,蚕食着企业的利益,必须痛下决心加以解决,以良好的作风和形象,为构建和谐定边电力提供保障。

(二)加强作风建设是提高职工队伍整体素质的迫切要求

目前企业正进入加快发展的关键时期,需要的是大批干事创业的高素质干部职工,我们进行作风整顿,就是要站在对企业发展负责,对广大干部职工利益负责,对干部成长负责的角度,切实解决不利于企业发展的种种作风问题,逐步建立一支思想过硬、业务精湛、作风优良、纪律严明的职工队伍,建立起团结和谐、诚实守信、管理严格、决策科学、求真务实、服务一流的企业新风,才能把各方面的积极因素调动起来,使干事创业的主旋律成为每个人的自觉追求,形成一心一意谋发展、扎扎实实干事业的良好氛围,强化广大员工的主人翁意识,增强发展事业的责任感和使命感,拓展工作思路,创新工作方法,不断开创工作新局面。

(三)加强作风建设是促进工作落实的重要保证

定边是榆林经济发展较快的县城之一,“十一五”是定边发展关键时期,也是经济最具活力的时期,优势资源开发给定边经济注入了新的生机与活力。如果我们作风不扎实,那么担当定边经济发展供电重任就会成为一句空话。要把发展目标变为实践、变成现实,主要在干部、关键在作风。实现定边电网发展的过程就是抓落实的过程,也是考验干部执行力的过程。没有好的作风,建设坚强电网就会打折扣。所以,我们抓作风建设,就是要把干事的氛围搞浓、把落实的力度

加大,形成用制度管人、管事的良好氛围,规范企业管理、规范职工行为,把企业的运行和管理纳入科学化、规范化轨道,把发展的战略目标任务落实到具体行动上,保证各项决策部署的贯彻落实。

(四)加强作风建设是开拓市场、提升服务水平的内在要求

当前,榆林供电系统正处在一个关键时期,我局同样也处在一个重要发展时期,县域经济的快速发展对电力发展提出新的要求,我们的电网覆盖面、供电能力、供电安全可靠性,不能适应地方经济快速发展需求,服务水平、工作作风与人民群众的要求还有很大差距。我们开展标准化变电站、规范化供电所创建达标活动,开展加强作风建设活动,建立客户服务系统,以及统一供电窗口标识,主要是为了开拓电力市场,提高优质服务水平。客观地讲,我们系统优质服务还仍在低层次、低水平上徘徊,为此,很有必要通过加强作风建设活动,来内强素质,外塑形象,使我们的供电行为更加规范,供电质量进一步提高,职工服务意识进一步增强,行业作风得以改善。只有服务好,才能有效益。作风建设问题事关企业形象和影响,作风实、形象好就能得到人民群众和广大用户的信赖与支持,作风不实、形象不好,就得不到人民群众和广大用户的信赖与支持,作风如何,不仅关系企业的利益和形象,而且关系到党和政府在人民群众心中的形

象和威望。为此,加强和改进作风建设是一个永恒的主题,也具有十分重要的现实意义。通过作风建设,提高每个职工的综合素质,使大家始终保持良好的精神状态,心往一处想,劲往一处使,以开放的思维谋发展,以创造性的胆略干工作,把各项工作任务落到实处,一步一个脚印,扎扎实实、保质保量完成各项工作任务。

二、打算与措施

这次开展加强作风建设活动,从集团公司到供电局非常重视,全局干部职工要把思想统一到省市的精神上来,严格按照集团公司和供电局确定的指导思想和部署要求,扎扎实实搞好作风建设活动。

(一)加强领导,明确责任

建立健全加强作风建设领导责任制。局长对全局加强作风建设活动负总责,基层所站长是本单位的第一责任人,要尽职尽责,始终把加强作风建设活动抓在手上。按照上级要求,抓好每个阶段、每个环节具体工作的落实,我作为全局加强作风建设活动的第一责任人,一定严于律己,恪尽职守,带头学好理论,严格剖析自己,真诚欢迎批评,虚心接受监督。同时,我们班子成员以对企业负责,对自己负责的态度率先垂范,积极参加作风整顿,改正缺点,完善自己。

(二)开好动员大会,制定好《实施方案》

按照省地电集团公司、榆林供电局安排,我局召开党政

联席会议,精心组织,认真安排加强作风建设活动,制定《实施方案》,9月1日召开动员大会。参加会议的人员为:领导班子成员、全体科室所站长、机关管理人员。动员大会重点:一是传达省公司、供电局会议精神。二是宣读我局《实施方案》。三是局长进行思想动员。使这次活动,从思想上高度重视,组织上周密安排,措施上加大力度,工作上见到实效。

(三)坚持标准,严格把关,确保作风建设活动不走过场

这次作风建设活动每个阶段、每个环节的工作标准,省市都规定的很明确。关键是要认真执行,落实到位,严格把关,取得实效,坚持做到时间、进度服从质量;工作要扎实,步骤不能少;每个阶段,每一环节都必须高标准、严要求;作风整顿期间,所有人员都必须遵守学习纪律、工作纪律和活动各项规定,保证足够的时间和精力,全身心投入到作风整顿中去,确保活动取得预期的效果。

(四)建立和完善制度

开展加强作风建设活动,要建立和完善各项规章制度。特别对读书笔记、心得体会等提出量化要求,各单位集中学习不得不于12小时,管理人员笔记不少于5000字,每人撰写学习体会不少于2篇,生产人员笔记不少于3000字。通过制度来确保作风建设活动时间、内容、人员、效果四落实。

(五)加强督促检查

要建章立制,规范行为,严格管理,强化监督。县局作风建设活动领导小组要加强领导,统一指挥,自觉履行“督促、检查、指导、把关”职责,确保全局活动的深入开展。作风建设领导小组办公室要加强督促检查,积极引导,帮助各单位开展好作风建设,结合实际工作,提出可操作性强的指导意见,使基层所站把作风建设开展的有声有色。

(六)正确处理作风建设活动和当前工作的关系,做到两不误、两促进

开展加强作风建设的最终目的是提高干部职工素质,促进企业各项工作。今年三、四季度,我局安全生产、经营管理、电网建设、创建达标等任务都十分繁重,全面完成年初既定的各项目标任务,需要付出极大的努力。我们每一位干部职工一定要以高度的政治责任感,把开展作风建设活动同推动当前工作有机地结合起来,统筹兼顾,合理安排,互相促进。保证作风建设和我们常规工作健康发展、取得实效。

三、目的和效果

按照作风建设要求,坚持从严治企方针,着力解决干部职工队伍在思想、工作作风、纪律等方面存在的突出问题,着力提高思想和业务素质,弘扬新风正气,抵制歪风邪气,引导职工把心思用在干工作上,把精力用在抓落实中。

通过加强作风建设活动,使全局干部职工的思想作风、学风、工作作风、领导作风、生活作风有明显转变,工作有

明显起色,企业整体工作有明显进步。具体从以下五个方面收到实际效果:

(一)大兴开拓创新之风,在工作实绩上见成效。

要用新的理念,重新审视自己的思想观念和认识水平,建立健全各项规章制度,做到有章可循,按章办事。

(二)大兴艰苦奋斗之风,在勤俭办企业上见成效。

牢固树立勤俭办企业意识,严格控制非生产经营开支,自觉从节约一分钱、一度电、一滴水抓起,努力创建节约型企业。

(三)大兴遵章守纪之风,在提高工作效率上见成效。

努力做到一切按规矩办,逐步实现规范化管理,各级领导带头遵守各项纪律,不断提高工作效率。

(四)大兴求真务实之风,在促进企业发展上见成效。

增强事业心和工作责任感,抓落实,重实际,办实事,求实效,真抓实干,勤奋工作。

(五)大兴学习之风,在提高素质上见成效。

树立学习理念,逐步形成有组织、有计划、有检查、有评比的学习制度,逐步提高政治素质和业务水平。

总之,通过这次作风建设活动,要使干部职工在思想上有明显提高,政治上有明显进步,作风上有明显转变,纪律上有明显增强,总体上有明显收获。

这次自上而下深入开展加强作风建设活动,是集团公司

作出的重大决策,是一项严肃的政治任务,我们一定要按照省公司、供电局的要求从实际出发,全力抓好作风建设活动,以作风建设成效推动我局各项工作任务的顺利完成,为企业持续健康快速发展做出新的更大的贡献。

公司关于进一步加强作风建设工作实施方案

公司关于进一步加强作风建设工作实 施方案

XX公司关于进一步加强作风建设工作 实施方案 根据XX《关于进一步加强作风建设的意见》文件精神,切实加强全公司作风建设,积极引导全体员工适应企业发展的需要,在巩固以往作风建设的成果上,塑造崭新的企业形象。为贯彻落实市局相关文件精神,结合我公司具体情况,为开展作风工作建设特制定本实施方案。 一、制定目的 加强强作风建设,是在新形势新任务下推进科学发展、构建和谐社会的必然要求,其根本出发点是要提高干部的执政能力、巩固执政基础。“上头千条线,下面一根针”。上级的路线方针政策、各级单位的决策部署要靠基层去落实,需要基层去执行。因此,提高执政能力,对基层来说关键的落脚点就是要大力提高基层干部的执行力。执行力是一项综合能力。一流的执行力,来自于高素质的执行者。在知识经济时代,工作中所需的技能和知识更新速度不断加快,经过不断地学习,不断提高自身综合素质,使公司全体员工能提高自身对社会的应变能力,从而提高执行力,才能有效地执行发展战略。加强执行力建设是一个复杂、长期而艰巨的过程和任务。提升基层队伍执行力水平,必须在培育执行理念,提高执行队伍素质,建立健全工作机制,强化监督约束等方面坚持不懈地下功夫。

二、指导思想 以邓小平理论和“三个代表”为指导思想,深入贯彻落实科学发展观,坚持依法依规从严治企,全面加强领导作风、学习作风、工作作风和廉政作风建设,使公司全体员工在学习上有明显进步,服从意识有明显增强,执行力和办事效率有明显提高,精神面貌和社会形象有明显改观,从而形成一支凝聚力强、纪律性严、精神面貌好、社会评价高的房地产队伍,达到从根本上消除工作中存在各种问题的目的。 三、成立公司加强作风建设工作小组 组长:XXX、XXX 副组长:XX、XXX 成员:XXX、XX、XX、XXX 具体事务由XX公司综合办公室负责。 四、具体措施 1、以理念培育,提高干部执行力 理念是行动的基础与核心。执行力建设,必须理念培育先行,用先进的执行理念来武装广大干部的头脑,成为其自身的自觉意识和行动。要站在和谐发展的高度,正确认识自身的角色定位,摆准角色意识、大局意识,从解决人的思想观念、认识水平入手,把培养实践意识和能力作为执行力建设的重心,坚持把解决思想问题同解决实际问题相结合,加强以理想信念教育为核

发挥群团组织作用推动企业和谐文化建设教学内容

发挥群团组织作用推动企业和谐文化建设

[2010年第5期]发挥群团组织作用推动企业和谐文化建设 河北政工网时间:2010-07-27 14:48:00 王靖华何爱军马力田 社会进步需要和谐,企业发展离不开和谐,和谐的企业文化更是企业发展的精髓。企业的群团组织如何发挥优势体现作为,对于推动企业文化建设、实现企业持续健康发展有重要的意义。 一、企业群团组织的独特优势 从性质和职能上看,同一般的企业组织相比,党领导下的工会、共青团、妇联等群团组织在组织结构、组织形式、组织特点等方面有四大优势:一是政治优势。企业群团组织的政治使命是巩固企业党组织在工人、青年、妇女中的群众基础,在企业物质文明和精神文明建设中发挥重要作用,是党联系职工群众的桥梁和纽带,是确保企业长治久安的重要力量。二是组织优势。群团组织的组织原则是民主集中制,在组织构成方面自上而下有着覆盖广泛、严密完整的组织体系。这就使得其在构建和谐社会、和谐企业中能够广泛团结广大职工,建立庞大的群众基础。三是工作优势。企业群团组织坚持服务大局,服务企业、服务群众,其在职工心目中始终是一个富有生命力、维护职工权益、勇于开拓创新的团队,在工作开展中具有较强的影响力和号召力。四是人才优势。群团组织开展的活动具有广泛的职工参与性,可以凝聚大量的企业人才,不断为企业发展提供强劲的人才支撑。 二、企业群团组织应发挥的重要作用 思想引领作用企业文化是具有方向性的管理行为,需要全员认知和认同。随着改革开放的深入和市场经济的发展,职工的思想观念和价值取向出现了新情况和新文化,这些变化为企业改革发展提供了机遇,也带来了挑战。群团组织要巩固企业的群众基础,确保企业改革发展沿着正确的方向前进,必须以理想信念、价值观念教育为核心,在职工中深入开展政治理论和现代管理思想的宣传教育,用正确的舆论引导职工,使职工明辨是非,文明诚信,知耻明辱,顾全大局,自觉养成与企业改革发展相适应的道德观念和行为规范。 行动示范作用良好的企业文化有赖于企业职工群众行动上的推动。时代的发展,多元思想文化在社会上的漫延,使部分企业职工出现了事业心不强,责任感不高,不思进取,怨天尤人、作风漂浮、急功近利,缺乏艰苦奋斗精神等现象。这些问题对于企业文化建设无异于腐蚀剂。因此,群团组织要正视职工的现状,积极深入职工中了解急需解决的问题,做职工行动上的良师和益友,

五项措施加强机关作风建设

淮滨县质量技术监督局 推出五项措施强化机关作风建设 为切实加强质监系统作风建设,提升机关形象,提高服务水平,为服务经济发展、支持企业成长提供保障。近日,淮滨县质监局推出五项措施,着力打造“科学、公正、廉洁、高效”的质监机关。 一是提高工作效能。通过开展提升“四力”、促进作风建设活动,着力解决机关股室执行力不强、服务不力、效率不高、创新不强等问题。一是抓执行能力,加强机关效能建设,提高办事效率,提升工作质量,降低行政成本,优化工作流程。三是抓创新力,不断推进思想解放,大兴调查研究之风,以新观念新思路新办法,解决新矛盾新问题,创造新业绩新经验。四是抓公信力,加快建设诚信政府机关和技术机构,落实政务公开,主动接受监督,迅速回应人民群众的批评和呼声。五是抓服务力,切实转变政府职能,把服务发展、服务企业、服务人民群众作为一切工作的出发点和落脚点,建设群众满意的服务型政府机关。 二是纠正不正之风。着力解决影响行风建设的问题和症结:一是继续采取有效措施严格防止利用职务之便接受礼金、礼券行为。严格按照质监行业“科学、公正、廉洁、高效”的行风要求,坚决彻底杜绝、拒收企业或行政相对人的“小意思”,应成为质监系统干部职工自律和自觉的行为,不因“小意思”变成“大影响”。二是严格规范在遵守公务用车管理等制度上存在的问题,切实做到以制度来约束人和事。三是切实巩固和提升行政效能,进一步提高办事效率,消除办事拖拉、推诿和扯皮现象。 三是提升服务水平。一是把服务措施落到实处。认真落实省质监总局服务企业的各项措施,切实推行“首违不罚”和本局服务经济发展、支持企业成长等服务措施。二是大力

开展“三走进、三服务”活动。从部门职能职责和全县经济社会发展需求出发,扎实开展“走进企业、走进社区、走进农户、服务发展、服务基层、服务群众”活动,用实际行动惠企益民。三是广泛开展创建服务品牌活动。以机关股室、单位为重点,大力开展争创服务品牌活动。 四是改善行业形象。坚持内强素质、外树形象,加大对外宣传力度,让全社会了解质监、认可质监、支持质监。一是及时、主动地向县委政府领导汇报服务发展、科学发展情况,赢得县委、县人大、县政府、县政协对质监工作的重视、关心和支持。二是加强与县纪委、监察局等相关部门的沟通,获得这些部门对质监工作的重视、关心和支持。三是充分运用各种宣传媒体,开展经常化、多样化的宣传,广泛宣传质监系统服务发展、服务企业、服务群众的工作成效,广泛宣传质监系统先进典型,提升质监部门的影响力,进一步改善质监部门的社会形象。 五是健全长效机制。进一步清理和完善作风建设工作制度,过时的要废止、不完善的要及时修订完善、缺少的要尽快制定。健全作风建设制度体系,一是要健全领导制度,根据实际情况及时调整作风建设领导小组及办公室,明确责任,有效运转。二是要健全作风建设计划制度,年度有方案,季度有计划,重点工作有活动方案。三是要健全信息交流制度,以信息专报、信息简报、专题会议等方式,上下及时交流作风建设情况信息。

2020年企业作风建设心得范文

【篇一】 抓好作风建设是促进企业发展的关键作风,按照辞海解释,是指工作或生活上一贯表现出的态度与行为。笔者以为,作为企业作风,是指企业在生产管理、核心技术、工作、市场研究、产品开发、人才培养等方面所表现出的态度与行为。 总书记在中纪委第七次全会上发表重要讲话,就新形势下领导干部作风建设提出了具体要求,尤其提出要在各级领导干部中大力倡导“八个方面”的良好风气,这为今后各级领导干部作风建设指明了方向。为进一步学习贯彻好胡总书记重要讲话精神,笔者认为,只有从以下几个方面强化作风,才能更好地加强新形势下领导干部作风建设。 一是强化勤俭奋斗的作风。“历览前贤国与家,成由勤俭败由奢”。国与家如此,企业更是如此。一个经济效益好的企业,都是靠勤俭奋斗得来的,决不是从天上掉下或地里冒出的。倘若奢侈,尤其是经营者将挥霍企业的钱当作奢侈享受,就是一座金山也会被掏空,还论什么兴旺发达。 二是强化求真务实的作风。企业要在市场竞争中求生存、谋发展,一定要凭真本事、真功夫。来不得半点虚假,倘若搞虚假、玩花招,也许一时骗得了少数人,但决骗不了市场。在激烈的市场竞争中,定会败下阵来。 三是强化团结拼搏的作风。团结就是力量,这力量是铁,这力量是钢。凡是一个兴旺发达的企业,都是内部十分团结,一致拼搏的团体。倘若不团结,一人一把号各吹各的调,乃至干群关系紧张,人心涣散,那这个企业非败不可。 四是强化诚实守信的作风。在激烈的市场竞争中,诚实守信是企业的立身之本。倘若不讲诚信,对工程质量欠缺责任,用劣质产品坑人,玩欺诈伎俩骗工,以虚假承诺哄人,那等于是把企业往绝路上推。 五是强化敢于请人揭短的作风。主棋者迷,旁观者清。企业的短处,企业自身不一定察觉。这就是敢于请人尤其是请消费者揭短,诊断自己的病症,以便“对症下药”,尽快攻之。倘若缺乏敢于请人揭短的作风,甚至违疾忌医,那势必把企业害死。企业作风,既是企业的一种外在形象,又是企业的一种内在本质,是企业生存发展的根本保证。要使企业兴旺发达,必须认真抓好作风建设,并要求经营者和所有领导班子成员以身作则,模范带头抓,不断从各个方面强化自己,以切实增强综合的强有力的竞争实力,真正形成企业自我发展的内在机制和动力,使企业的优势不断得到发展壮大,才能更好地发挥国有企业在国民经济中的主导作用,才能实现国企改革发展的目标。 【篇二】

公司整顿和作风建设动员大会讲话(完整版)

公司整顿和作风建设动员大会讲话 公司整顿和作风建设动员大会讲话 一、统一思想认识,深刻领会加强机关作风建设的重要意义作风建设是党的建设的重要组成部分,与党的思想建设、组织建设和制度建设统一为党的建设。党的十六大和十六届四中全会明确提出要以“三个代表”重要思想为指导,加强党的作风建设。作风是个人或组织在工作生活中一贯表现出来的态度和行为,是干部职工立德、立言、立行、立身之本,是道德修养和思想境界的综合体现。机关作风的好坏,直接关系到集团公司的形象,关系到集团公司党委重大决策的部署和落实,关系到集团公司各项目标任务的落实。时不我待,只争朝夕,我们要充分认识到这次机关作风整顿活动的重要性和紧迫性。目前,集团公司机关作风总体情况是好的,多数同志工作上思想认识统一,行动到位。但极少数机关工作人员仍存在思想消极,不思进取,工作敷衍了事,得过且过,生活上讲待遇,缺少敬业精神;责任、任务落实不到位,工作推诿、相互扯皮;工作不主动,思路不清晰;存在办事拖拉,不讲效率,服务质量不高,门难进、脸难看、话难听、事难办的现象;工作纪律差,上班迟到、早退,不务正业,工作不能正常开展。这些问题虽然发生在极个别人身上,如不能及时有效的解决,将对集团公司机关甚至集团公司的整体形象造成极坏的影响。因此,必须引起高度重视,切实采取措施,加强机关作风建设。 (一)加强机关作风整顿是落实“三个代表”重要思想,加强党的作风建设的迫切需要。作风建设是党的建设的综合体现,它解决的是党员的行为规范和党群、干群关系等问题。作风好坏直接关系到党

员、干部的素质和党在群众中的威望和影响。如何体现“立党为公、执政为民”这个本质要求,把广大干部员工利益真正落实好、维护好,是“三个代表”重要思想对机关作风建设提出的新要求。我们机关同志的一言一行,在员工、公众眼里都直接代表着集团公司的形象。机关的工作作风,直接影响到各部门对于集团公司党委的各项要求的贯彻执行,也直接影响到员工根本利益的体现和维护。因此,有必要乘这次加强机关作风建设的东风,使我们干部员工的精神状态、思想面貌和工作作风产生一个飞跃,使“三个代表”重要思想真正贯彻到我们的各项工作中去。 (二)整顿和改进机关作风建设是促进集团公司改革发展的需要。要抓好管理、谋求发展、确保今年工作目标和任务的顺利实现,就必须大力改善集团公司发展的软环境,解决好干部队伍、党员队伍、员工队伍中存在的突出问题。而软环境的改善,主要集中反映在机关作风上。通过这次机关作风的集中整顿,机关各部门要不断调整工作方法,着力构建干部素质强、服务质量优、工作效率高的服务型机关,为集团公司的改革发展创造一流的发展环境。 (三)整顿和改进机关作风建设是提高干部队伍整体素质的需要。一个党员干部的素质结构可分为三个层面,即核心层、制度层、自为层。核心层的主要素质是党性,制度层的主要素质是组织纪律观念,自为层的主要素质是党员干部各种行为的自我表现。从当前我们干部队伍的实际情况来看,三个层面都不同程度地存在一些问题,特别是自为层较为突出。目前,集团公司正进入深化改革加快发展阶段,需要的是大批干事创业的高素质干部,我们进行作风整顿,就是要站在对集团公司发展负责,对集团公司广大干部员工利益负责,对

市电信企业作风建设心得体会-最新范文

市电信企业作风建设心得体会 编者按:本文主要从所做的具体工作;收获和体会进行讲述。其中,主要包括:制订好学习计划、确定好学习的重点内容、安排好每周学习、加大考核力度,建立了学习情况与年终考核挂钩的制度、充分利用工作的便利条件,为大家提供一些教育教学理论方面的书籍、充分调动每一位同志的主动性和自觉性、学赶超,建设竞争型科室、提高了认识,解放了思想,增强了自己的创新意识、深深认识到了中层在企业中的作用,认识到了作风建设的重要性、通过这次作风建设集中活动的进行,有效地改变了精神面貌,转变了工作作风、以这次工作作风建设为契机,学习先进科室好的经验、认真履行好公司“好学、进取、务实、开拓”的工作理念,扎扎实实地开展工作等,具体材料请详见:大家好: 我们在公司党委和机关的统一安排下,按照焦作市电业局党委关于“作风建设年”活动的要求,积极投身到作风建设中去,通过“抓学习,换脑筋,增素质,强能力”,查找自己在作风建设活动中存在的问题,并制定出确实可行的整改措施,通过整改,取得了良好的成效。今天,我要向大家谈谈自己在作风建设活动中的具体工作和体会。 一、所做的具体工作 (一)、完善学习制度,建设学习型科室 1、坚持学习制度。一是制订好学习计划。我们每年的计划安排一方面根据党委的统一要求,另一方面联系科室工作和每一位同志需要重点解决的问题制订,二是确定好学习的重点内容。我们确立了在政治

理论、政策法规、综合素质提高、工作基础知识和技能四个方面,作为学习的重点。三是安排好每周学习。四是加大考核力度,建立了学习情况与年终考核挂钩的制度,定期检查学习笔记,对学习态度认真、效果好的予以表扬,对应付了事、不认真学习的提出批评。 2、优化和创设学习环境。首先,我充分利用工作的便利条件,为大家提供一些教育教学理论方面的书籍,其次,充分调动每一位同志的主动性和自觉性。如何提升工作能力,提高工作效率;如何树立公仆意识,建设服务型科室;如何增强责任心,提高工作质量;如何严格遵守工作纪律,严格要求自己。 (二)、学赶超,建设竞争型科室 在作风建设活动中,我从查找工作失误入手,总结经验教训,提出改进意见。经过反复学习、讨论与反思,我们确定了今年的重点工作,提出了向优秀科室学习,提高工作水平,提升工作效率和质量,争创一流业绩的目标。 二、收获和体会 通过对作风建设的学习讨论,提高了认识,解放了思想,增强了自己的创新意识,与时俱进,进一步调动了投身公司各项工作的热情,进一步明确了工作目标,理清了工作思路,增强了自己的工作责任心和主动性。 通过作风建设活动的开展,通过对作风建设意义的学习和理解,我深深认识到了中层在企业中的作用,认识到了作风建设的重要性。中层是联系高层与基层的一座桥梁。企业中层理解并组织实施的能力发挥

加强干部作风建设 提高干部管理水平

加强干部作风建设提高干部管理水平 加强领导干部作风建设,是党的建设的一项战略任务。最近,胡锦涛总书记在中纪委第七次全会上发表的重要讲话,深刻阐述了加强新形势下领导干部作风建设的极端重要性和紧迫性,强调要全面加强新形势下领导干部作风建设,在各级领导干部中大力倡导勤奋好学、学以致用,心系群众、服务人民,真抓实干、务求实效,艰苦奋斗、勤俭节约,顾全大局、令行禁止,发扬民主、团结共事,秉公用权、廉洁从政,生活正派、情趣健康八个方面的良好风气。这一重要讲话,是对马克思主义党建理论的丰富和发展,是新形势下全面加强领导干部作风建设的纲领性文件,对于推动全党进一步落实科学发展观,构建社会主义和谐社会,进一步提高党的执政能力,保持和发展党的先进性,具有重大的现实意义和深远的历史意义。 党的作风体现着党的宗旨,关系党的形象,关系党和国家的生死存亡。正确的路线确立后,干部是决定因素,各级干部是党的事业的骨干力量,是各项工作的中流砥柱,是广大党员和职工群众的带头人,其作风如何,对一个单位的事业发展有着极为重要的影响,关系着党的凝聚力和号召力,反映着党的执政能力和执政水平,关系到一个单位、一个部门的党风、政风、民风、安全稳定和改革发展,影响着整个事业的兴衰成败。因此,加强党

的作风建设,首先要抓好干部作风建设。 一、干部作风建设的主要内容 干部作风是指干部在处理人和事的过程中在思想、工作、生活等方面表现出来的特点和风格,是其思想政治水平和道德素质的外在反映,主要包括思想作风、学风、工作作风、领导作风和生活作风五个方面。具体来讲:思想作风就是指,理想信念、道德品质、贯彻执行党的方针政策和重大决定的态度、马克思主义理论和群众观念、廉洁勤政;实事求是、理论联系实际、密切联系群众、批评和自我批评的作风、谦虚谨慎、不骄不躁、艰苦奋斗的作风。工作作风主要指,坚持原则、认真负责、勤勉敬业、勇于奉献、言行一致、雷厉风行,密切联系群众、不搞形式主义、不犯官僚主义、不存好人主义。生活作风是指,勤劳朴素、团结互助、严肃正派、清正廉洁。学风主要指,理论联系实际、学以致用,不搞照抄照搬的本本主义和教条主义。领导作风是指,坚持民主集中制,不独断专行、软弱涣散,坚持党的纪律,不犯自由主义,坚持干部工作原则,不搞不正之风。加强干部作风建设,就是要在各级干部中大力倡导胡锦涛总书记提出的八个方面的良好风气,坚决反对不思进取、得过且过,漠视群众、脱离实际,形式主义、官僚主义,弄虚作假、虚报浮夸,铺张浪费、贪图享乐,阳奉阴违、我行我素,独断专行、软弱涣散,以权谋私、骄奢淫逸等不良风气。

如何转变国有企业员工的工作作风

如何转变国有企业员工的工作作风 摘要: 从事基层管理以来,越来越觉得日益增长的先进管理理念与员工的基本素质存在着很大的差异,日益增长的责任和任务与员工思想上的消极态度形成巨大反差,一边是要效率,一边是扯后腿,两种畸形的观念共存于一个企业之中,严重阻碍了企业的发展。为了切实做好基层管理工作,特别是针对国企员工思想散漫、责任心不强、不求上进、执行力差的现状,通过多年实际工作经验总结,就如何转变国有企业员工的工作作风提出了几点看法,起到抛砖引玉的作用。 关键词: 国企转变工作作风 正文: 一个国家,如果没有严明的法律和制度,就不会长治久安;一支军队,如果没有铁血般的纪律,就没有强劲的战斗力;一个企业,如果没有先进的管理方法,就会成为一盘散沙;即使有了优秀的管理方法,如果员工责任心不强,没有良好的工作作风和强劲的执行力,企业也不会有太好的发展前景。 大多数国有企业中,员工素质低,竞争意识和发展意识不强,没有危机感,认为只要国家不倒,就能保证自己的“铁饭碗”不丢,所以不求上进,工作散漫,有的甚至消极怠工,严重影响了国有企业的发展。相比之下,私营企业的管理虽然“不近人情”,严厉苛刻,甚至于接近“压榨剥削”,但是,私企员工的觉悟和素质,竞争意识、责任心和工作能力要比国企大部分员工强得多,这是不争的事实。举个简单例子,航空公司的服务员,言谈举止都是严格要求的,仪容仪表更是端庄大方,接人待物诚恳礼貌,随时都面带微笑,完美的工作作风给人留下了深刻的印象。反观国企员工,很多人的工作态度就有严重的问题,生硬死板,言语粗俗,蛮横无理,工作能力差,业务不精通,还傲慢得不得了,这种现象在国企单位普遍存在。之所以存在这样的企业蛀虫,就是由于国企落后的管理制度和员工的工作作风决定的。

公司整顿和改进作风建设动员讲话(完整版)

公司整顿和改进作风建设动员讲话 公司整顿和改进作风建设动员讲话 从今天开始,用3个月的时间,集中开展整顿和改进机关作风建设活动,目的是统一职工思想认识,解决当前机关作风建设中存在的突出问题,在机关各部门进一步转变观念、转变作风,为改革发展服务、为基层和广大员工服务,努力把机关建设成团结、务实、进取、高效,让员工满意的服务型机关,为基层和干部作风建设带个好头,为深入推进“云岭先锋”工程的实施和下一阶段开展保持共产党员先进性教育打下坚实基础。下面,我结合整顿和改进机关作风建设谈几点意见: 一、统一思想认识,深刻领会加强机关作风建设的重要意义作风建设是党的建设的重要组成部分,与党的思想建设、组织建设和制度建设统一为党的建设。党的十六大和十六届四中全会明确提出要以“三个代表”重要思想为指导,加强党的作风建设。作风是个人或组织在工作生活中一贯表现出来的态度和行为,是干部职工立德、立言、立行、立身之本,是道德修养和思想境界的综合体现。机关作风的好坏,直接关系到集团公司的形象,关系到集团公司党委重大决策的部署和落实,关系到集团公司各项目标任务的落实。时不我待,只争朝夕,我们要充分认识到这次机关作风整顿活动的重要性和紧迫性。目前,集团公司机关作风总体情况是好的,多数同志工作上思想认识统一,行动到位。但极少数机关工作人员仍存在思想消极,不思进取,工作敷衍了事,得过且过,生活上讲待遇,缺少敬业精神;责任、任务落实不到位,工作推诿、相互扯皮;工作不主动,思路不清

晰;存在办事拖拉,不讲效率,服务质量不高,门难进、脸难看、话难听、事难办的现象;工作纪律差,上班迟到、早退,不务正业,工作不能正常开展。这些问题虽然发生在极个别人身上,如不能及时有效的解决,将对集团公司机关甚至集团公司的整体形象造成极坏的影响。因此,必须引起高度重视,切实采取措施,加强机关作风建设。 (一)加强机关作风整顿是落实“三个代表”重要思想,加强党的作风建设的迫切需要。作风建设是党的建设的综合体现,它解决的是党员的行为规范和党群、干群关系等问题。作风好坏直接关系到党员、干部的素质和党在群众中的威望和影响。如何体现“立党为公、执政为民”这个本质要求,把广大干部员工利益真正落实好、维护好,是“三个代表”重要思想对机关作风建设提出的新要求。我们机关同志的一言一行,在员工、公众眼里都直接代表着集团公司的形象。机关的工作作风,直接影响到各部门对于集团公司党委的各项要求的贯彻执行,也直接影响到员工根本利益的体现和维护。因此,有必要乘这次加强机关作风建设的东风,使我们干部员工的精神状态、思想面貌和工作作风产生一个飞跃,使“三个代表”重要思想真正贯彻到我们的各项工作中去。 (二)整顿和改进机关作风建设是促进集团公司改革发展的需要。要抓好管理、谋求发展、确保今年工作目标和任务的顺利实现,就必须大力改善集团公司发展的软环境,解决好干部队伍、党员队伍、员工队伍中存在的突出问题。而软环境的改善,主要集中反映在机关作风上。通过这次机关作风的集中整顿,机关各部门要不断调整工作方法,着力构建干部素质强、服务质量优、工作效率高的服务型机关,为集团公司的改革发展创造一流的发展环境。

在集团公司企务公开暨和谐企业创建推进会上的.

在集团公司企务公开暨和谐企业创建推进会上的 讲话提纲 集团公司工会主席李剑 (2010年7月2日) 同志们: 今天,我们在这里召开专题推进会,对企务公开暨和谐企业创建进行一次再部署、再检查、再落实、再推动,充分体现了集团公司党委对此项工作的高度重视。 今年以来,在集团公司党委工作会议精神的指导下,企务公开、和谐企业创建活动,紧密融入企业转型发展的实际,围绕不同时期的工作重点,全力参与,主动而为,进一步落实职工的知情权、参与权、监督权、决策权,促进了企业更好更快发展。集团公司被推荐为全国厂务公开民主管理先进单位,并顺利通过了考核验收;和谐企业创建工作得到了省、市领导和集团公司党政领导的充分肯定,各方面工作有序推进。回顾上半年工作主要体现以下两个方面: 一、突出维护职工与企业两大重点,融入中心服务大局 (一)夯实一个主渠道,由“监督者”向“决策者”角色转变 我们在坚持职代会公布领导收入、业务招待费、经营业绩等内容的基础上,不断完善三级职代会(集团公司、矿、区队)、职工代表巡视、闭会期间职工代表建议直报、重要事项票决、点题公开等一系列民主管理体系,对重大投资、转移转型、改革改制、工资分配改革、重大人事任免等重大决策及涉及职工切身利益的重要内容,坚持“三不出台”原则,即:不通过广泛听取职工意见不出台,不提交职代会审议不出台,职代会票决不通过不出台,真正使广大职工代表由“参与者”、“监督者”变为“决策者”。5月11日,集团公司成功召开了八届五次职代会,审议通过了《行政工作报告》、《财务预决算报告》、《重大投资项目进展情况报告》、《集体合同履行情况报告》、《企务公开工作报告》等,公布了《集团公司领导班子成员2009年度薪酬兑现情况》、《女职工特殊疾病互助基金会运行情况》。张集矿、庞庄矿、夹河矿、三河尖矿、张双楼矿、总医院、生活服务总公司、天山公司等单位,均能按照集团公司《企务公开管理手册》的要求,及时召开职代会,充分发挥了源头参与、源头决策的作用。 (二)拓展两个新领域,由“覆盖重点”向“全面覆盖”转变 在抓好日常企务公开工作的基础上,我们重点抓好“两个延伸递进

加强机关作风建设的意见

加强机关作风建设的意见 一、XX年xx机关作风建设总体要求: 今年机关作风建设主要围绕如何抓落实来展开。总体要求是:深入贯彻落实党的十七大、十七届五中全会和十七届中央纪委六 次全会精神,按照省公司、市级机关工委作出的部署,围绕“转型、创新、率先、永续发展”的战略定位,以科学发展观为统 领,以适应盐业经营市场化为导向,以狠抓机关执行力为重点,进一步解决好工作落实不力等突出问题,不断提升绩效管理科 学化水平,推动机关人员切实做到“在岗、在行、在状态”,进一步把力量聚焦到狠抓落实上来,以更加开拓和务实的作风开 创科学发展新局面,确保“十二五”成功开局。 二、改进机关作风,狠抓年度目标任务落实 (一)要聚精会神抓落实。只有保持良好的精神状态,抓落实才会有不竭的动力。一是要端正执政理念。有什么样的执政理念 ,就有什么样的执政行为和执政成效。每个机关干部特别是领导干部都要时刻告诫自己:“权力来自谁?执政依靠谁?

发展为 了谁?”牢固树立以人为本、执政为民的理念,始终把群众赞成不赞成、满意不满意作为检验工作成效的唯一标准,自觉把抓 落实的落脚点放到立足现实、着眼长远、夯实基础、为民造福上,努力做出经得起实践、历史和人民检验的政绩,不辜负组织 重托与职工期盼。二是要具备高远的境界。境界有多高,事业就有多大。对于党员干部来讲,没有高远的思想境界就不可能有 高尚的执政行为。一个单位的岗位有限,一个人在岗的时间有限,岗位不管高低,都意味着责任,在岗就要尽责。我们在机关 工作,不管是局长还是处长,都要倍加珍惜有限的岗位,倍加珍惜难得的机遇,倍加珍惜宝贵的时间,贡献智慧力量,造福职 工和人民。三是要全心投入工作。在岗、在行、在状态,尤其是要“在行,在状态”。工作在行、在状态,是事业心、责任感 的重要表现。要做到工作在行、在状态,就要对照转型创新率先永续发展xx的要求,不断提升认识水平、业务能力和综合素质

切实加强作风建设促进企业和谐发展

切实加强作风建设促进企业和谐发展 (2007年9月1日) 根据省地电集团公司安排,从8月25日开始至10月31日结束,利用两个月左右的时间,集中在全系统开展加强作风建设活动,目的是解决企业作风建设中存在的问题,激发全体职工进一步解放思想,真抓实干,提升工作效能,打造服务品牌,为实现企业又好又快发展提供坚强保障。按照省集团公司、供电局的安排,我就开展作风建设的认识、体会以及设想、打算提出如下意见: 一、充分认识加强作风建设的重要性和紧迫性,把作风建设作为抓大事、抓落实的首要任务 作风建设关系企业的发展,关系企业的命运。为此,集团公司和供电局领导高瞻远瞩,审时度势,针对系统形势,从实际出发,开展加强作风建设活动,是非常必要的,也是非常及时,它对于提高干部职工政治素质和工作水平,确保各项工作的顺利完成,具有十分重大而深远的意义。 省集团公司、供电局对这项工作非常重视,全局干部职工要高度统一思想,充分认识加强作风建设的重大意义,深刻领会加强作风建设的现实要求。

(一)加强作风建设是定边电力企业发展的客观要求 近年来,定边经济发展步入了持续快速的增长期,优势资源开发初见成效,基础设施落后的状况正在改善,重点项目建设步伐加快,县域经济实力明显增强。电力需求快速增长,为企业发展提供了广阔的空间。给我们带来了难得的跨越发展机遇。今年是集团公司落实科学发展观,实现又好又快发展的关键一年,同时提出了实现榆林电网跨越式发展、建设国内一流、国际知名的供电企业的战略目标。能否担负历史重任。关键的一条就看作风。就看建设一支高素质的干部职工队伍,它是如期实现企业奋斗目标的重要保证。 当前,我们必须清醒的认识到,我们的作风与企业发展的要求相比,还存在着很大的差距,还存在着不少问题。主要表现在:一是在学风方面。部分员工的素质不能适应形势发展和实际工作的要求,求知欲望不高,学习知识不系统,专业技术不精湛,工作能力和水平亟待提高。二是在思想作风方面。存在着安于现状,因循守旧的思想,凭经验和主观想象开展工作,不求有功、但求无过,服务观念淡薄,缺乏开拓进取精神。三是在工作作风方面。存在着作风不扎实,工作效率低下,吃苦精神不强,挑三拣四,拈轻怕重,好高骛远,大事干不来,小事不愿干,说的多、干的少,计划多、落实少,缺乏脚踏实地干事业的精神,缺乏为人民服务和适应企业发展要求的基本功。四是在团结协作方面。有的部门

推进企业文化落地,促进企业和谐发展

推进企业文化落地,促进企业和谐发展 《中远物流企业文化纲要》全面阐述了中远物流企业文化的精神、理念和愿景,以及员工的日常行为规范,是中远物流企业文化建设的指导性文件,太仓外代以《中远物流企业文化建设实施方案》为纲领,大力弘扬中远物流人“务实、协调、创新、进取”的企业精神,承担起“物畅其流,传承文明”的历史使命,推进企业文化落地,为公司科学发展提供强有力的思想保证、精神动力和文化支持。 一、坚持理念先行,全力推进优秀企业文化在员工思想观念上的落地 中远物流企业文化体系完整、内容全面、高屋建瓴,要做到深入人心并自觉践行,必须持之以恒地加以宣传贯彻。一是加强宣传引导,充分利用网站、邮件、板报等宣传媒体,通过座谈、讨论、宣讲、竞赛等教育载体,深入广泛地宣传优秀企业文化的科学内涵和本质要求,反复传播文化品牌及文化案例,陶冶员工情操,启迪员工心智,不断提高文化传播的速度和强度,提升广大干部员工的“我是中远人”意识;二是培育“先进典型人物传播文化”工程,大力培树和宣传自觉实践核心价值理念的先进典型,融入“创学”活动,让身边看得见、摸得着的典型人物成为推动文化传播和落地的鲜活教材,持续增强企业文化的亲和力和影响力,引领广大干部员工全面认知、认同和实践核心价值观;三是强化教育培训,将中远物流基本价值理念体系和中远物流“务实、协调、创新、进取”的核心价值观纳入干部员工培训

体系,作为各级领导干部学习培训、员工思想政治教育的重要内容和新进员工的必修课,切实提高广大干部员工实践中远物流优秀企业文化的坚定性和自觉性。 二、坚持文化培育,全力推进优秀企业文化在企业经营管理中的落地 一是以《中远物流企业文化建设实施方案》为指导,修订完善公司企业文化建设规划,明确建设目标、工作要求和重点措施,逐级落实建设任务和责任,确保企业文化建设有序开展,取得实效。二是全面推进管理标准化建设,加快健全完善管理标准体系,提升企业文化建设的制度化、标准化和规范化水平。三是适应中远物流“2+5”规划需要,创新和丰富实践载体,把核心价值观有效落实到物流建设、安全生产、优质服务、经营管理、干部管理、人力资源、反腐倡廉、内质外形建设等各项工作中,固化于制,形成真正的执行文化,推进优秀企业文化在企业经营管理、制度建设等领域的真正落地。 三、坚持品牌统一,全力推进优秀企业文化在外显载体上的落地 一是按照《中远物流VI执行手册》的要求,统筹规划公司品牌建设项目和进度;二是稳步推进中远物流品牌标识标准化建设,以规范、合理、有效的形式把中远物流核心价值观和中远物流品牌标识体现在办公、会议、营业、项目部等场所,提升中远物流品牌形象和价值;三是加强品牌标识标准化管理,建立健全品牌建设过程管理、运行维护、评价管理等机制,全面提升品牌标识管理的规范化、制度化和标准化水平,促进“中远物流”品牌深入人心,成为员工和社会广泛认

企业作风建设自我理解

作风建设第二段总结 由运营总监黄总带领大家学习关于工作作风,工作态度的学习,通过学习之后深受启发,从工作态度,工作作风上映射出关于个人融合团队,高能高效的运作团体的高度。每个人关于作风建设的学习都是非常有必要和价值的。通过学习我个人感悟如下 强化求真务实的作风。企业要在市场竞争中求生存、谋发展,一定要凭真本事、真功夫。来不得半点虚假,倘若搞虚假、玩花招,也许一时骗得了少数人,但决骗不了市场。在激烈的市场竞争中,定会败下阵来。 强化团结拼搏的作风。团结就是力量,这力量是铁,这力量是钢。凡是一个兴旺发达的企业,都是内部十分团结,一致拼搏的团体。倘若不团结,一人一把号各吹各的调,乃至干群关系紧张,人心涣散,那这个企业非败不可。 强化敢于请人揭短的作风。主棋者迷,旁观者清。企业作风,既是企业的一种外在形象,又是企业的一种内在本质,是企业生存发展的根本保证。要使企业兴旺发达,必须认真抓好作风建设,要求每个公司成员以身作则,模范带头抓,不断从各个方面强化自己,以切实增强综合的强有力的竞争实力,真正形成企业自我发展的内在机制和动力,使企业的优势不断得到发展壮大. 从个人出发,要做到德才兼备,以德为先。在完成自己本职工作的基础上,我也要不断培养自己自身的科学素质,提升自我思想认识,站在集团公司的利益上,不弄虚作假,不铺张浪费,不恣意妄为,严格遵守相关法律、法规、技术规范等规定,从我做起,从小事做起,严格要求自己,不徇私舞弊,杜绝利用职务之便牟取个人利益,时刻谨慎糖衣炮弹的袭击。在今后的工作中,我将更加坚定信念,恪尽职守,坚决执行项目的各类决策,为集团项目的做大做强做出自己的贡献. 2017/4/15运营部 涂艳军

新形势下加强和改进机关作风建设的存在的主要问题及解决办法的思考

新时期、新形势下加强机关作风建设过程中存在的 主要问题及解决办法的思考 加强和改进党的作风建设是全面推进党的建设新的伟大工程的重要组成部分,抓好机关作风建设是机关党建的有效着力点,是我们党提高公信力、巩固执政地位的需要,事关政党形象,事关民心向背,是机关建设一个永恒的主题。认真抓好机关作风建设,对于保持党同人民群众的血肉联系,维护党和政府良好形象,具有十分重大的意义。因此,在新时期、新形势、新要求下如何加强和改进机关作风、提升机关形象、促进经济社会全面和谐发展,是强化机关建设过程中必须正视和探讨解决的重要课题。 一、主要问题 近年来,各级党委、政府高度重视加强和改进机关作风建设,认真贯彻《中共中央关于加强和改进党的作风建设的决定》,大力倡导“八个方面”良好风气,坚持与时俱进,改革创新,结合实际,全力推进,使机关作风发生了根本性的转变。就现阶段机关作风建设情况来看,总体是好的,广大机关干部群众特别是领导干部能牢记宗旨、转变职能,立足本职、增强服务,廉洁自律、以身作则,进一步密切了党群、干群关系,树立了机关的良好形象。但是与时代的发展要求,与人民群众的意愿还有一定的差距。 (一)联系群众不够,宗旨意识彰显不到位。一是在机关干部群众中,少数人作风上漂浮,工作不扎实,思想上因循守旧、安于现状、得过且过,缺乏创新意识、危机意识、责任意识,进取心不强,怕担风险、怕担责任,困难面前裹足不前,对地方经济发展、单位发展、个人发展缺乏信心,工作因循守旧,按部就班。二是服务观念淡薄。少数机关人员自我感觉高高在上,脱离干部群众,“官老爷”思想严重,对干部群众的合理诉求和饥寒饱暖无动于衷,甚至造成干群关

为加强公司员工的作风建设

为加强公司员工的作风建设,严格劳动纪律,以树立企业文明办公、文明营销形象,促进企业文化建设,特制定湖北省电影总公司考勤管理制度。 一、考勤管理原则: 根据奖勤罚懒的原则,将出勤率、经济效益、工作效率与津贴的发放挂钩。对劳动纪律涣散、迟到早退、出工不出力、上班时间干私活、打牌赌赙、玩忽职守、酿成安全事故等各种违章违纪者,视情节轻重,扣发或停发当月津贴直至工资。 二、考勤(打卡)规定: 1、打卡范围:在公司办公大楼内工作的正式员工(含聘用员工)。 2、打卡地点:公司办公大楼1楼大厅。 3、考勤(打卡)时间:每天上午7:00至8:30,中午12:00至14:00,下午17:00至18:00,一天内考勤(打卡)四次。因公外出不能出勤(打卡)的员工,应通知部门考勤员。 4、员工不得请、替他人代打考勤卡。 5、考勤卡损毁或丢失,影响打卡考勤的,须及时向总公司办公室备案。 6、各部门(或实体)负责人为本部门(或实体)考勤第一责任人,考勤员由部门(或实体)负责人确定。每天上班后半小时和下班前半小时内,考勤员须对本部门(或实体)上班人员进行考勤记载,迟到、早退人员要向考勤员报到,不报到者按旷工半天处理。 7、各部门(或实体)每月5日前根据考勤原始记载和打卡记录情况,对本部门(或实体)上月的出勤情况实事求是的汇总,经部门(或实体)主要负责人审定并签字后报办公室(或实体)汇总。 8、一个月迟到、早退达3次以及请人、替人代打考勤卡者,在公司内通报批评。 9、全体员工的年度考勤情况,由总公司办公室负责在次年的元月十日前予以公示。 10、总公司将不定期对考勤情况进行抽查,检查结果作为各部门(或实体)年度考核的一项内容。 三、请假审批程序 1、病假:凡请病假者,需持有医院假条并按下列程序审批:部门(或实体)主要负责人请病假,须经分管领导批准后,报办公室备案;部门(或实体)工作人员请病假一周以内,由所在部门(或实体)主要负责人批准,请病假一周以上者,由总公司分管领导批准,同时报办公室备案。

最新建设和谐企业 推动和谐发展

建设和谐企业推动和谐发展 建设和谐企业,是构建社会主义和谐社会的重要组成部分,也是企业促进和谐社会建设的重要责任。近年来,大庆油田呼伦贝尔分公司坚持用和谐发展的办法来处理环境、地域、人文以及复杂地质条件给油田发展带来的矛盾和问题,使和谐企业建设扎实推进,并实现了油田开发与环境保护并举、企业与地方双赢。加快发展面临新难题大庆呼伦贝尔油田是大庆油田在谋求“持续有效发展、创建百年油田”进程中,走出大庆本土,于2001年7月跨省开发建设的一个新兴油田。它地处内蒙古自治区呼伦贝尔市,距大庆油田总部1000多公里。呼伦贝尔油田在开发建设上面临多重困难:地处高寒地区,无霜期只有103天,这意味着施工周期短,而油田基本建设任务必须“当年设计、当年施工、当年投产”,工作难度很大;呼伦贝尔草原属国家级自然保护区,环境保护对油田勘探和开发提出了更高的要求;呼伦贝尔市属边境地区,聚集着众多少数民族,不同的风土人情、生活习俗给相互间的沟通带来难度;呼伦贝尔油田属复杂断块油田,地质条件复杂,我们缺乏开发类似油田的经验。在企业发展中,这些困难导致的一些矛盾和问题逐渐显现:一是由于远离家园、远离亲人,工作和生活条件差,员工存在思想波动。二是异地开发作业,难免会与周边利益群体在生产占地、道路使用等方面产生矛盾。三是呼伦贝尔油田上马之初便承担着快速上产的重任,这给各项基础不尽完善的新油田带来规范运行上的矛盾。四是在国家级自然保护区内实施石油开采的大型作业,开发与保护的矛盾十分尖锐。五是老传统与新机制存在矛盾。以

和谐发展破解难题立足于解决油田发展中的现实矛盾和问题,我们提出在促进“五个和谐”中实现呼伦贝尔油田的科学发展。促进企业与员工之间的发展和谐。注重抓好岗位建设,通过确定岗位责任、搞好岗位规划,使企业发展与员工发展达到和谐。在管理干部和技术干部中突出“能力关怀”,制定“三给一求”政策(给机会、给梯子、给待遇,求企业与个人共同发展),使企业核心力量得到加强;在新入厂的员工中突出“技能关怀”,强化技能培训,使新生力量得到提升;在招聘员工中突出“职业关怀”,提升职业素质和工作能力。同时,强化基础工作,出台劳动纪律管理办法,努力提高全员执行能力;加强民主管理,推行厂务公开。促进企业与地方之间的利益和谐。呼伦贝尔市提出坚持“一体化一条心,同呼吸共命运”原则,全天候、全方位、全身心地支持油田工作。我们则在合作中努力尽到大企业的责任,真心帮助地方政府及广大牧民解决就业、发展等问题,珍惜草原,尊重和团结牧民,严格遵守国家法津法规,支持并参加地方各项活动。促进快速上产与规范运作之间的运行和谐。注重加强管理基础工作,完善企业标准、操作规程。进一步完善生产管理检查考核细则,按月度、季度进行检查考核。搞好内控体系建设,加强工程招标管理、合同管理,强化施工监理管理、施工现场管理、施工质量管理,实施以“百日施工、百日结算”为主要内容的“双百工程”。促进油田开发与环境保护之间的生态和谐。制定并实施安全生产问责制,确定安全环保五个“百分之百”工作目标:加强领导,安全环保责任必须百分之百落实;加强培训,安全环保基本知识必须百分之百掌握;严格查摆,安全环保

在公司机关作风建设大会上的讲话

在公司机关作风建设大会上的讲话 在公司机关作风建设大会上的讲话 同志们: 今天,公司在这里召开机关作风建设大会,主要任务是是贯彻落实市公司“两会”精神,深入学习“十种意识”,进一步规范机关人员行为,提高从业素质,加快公司发展再上新台阶,促进机关整体素质提高。利用今天这次机会,我从四个方面谈谈机关作风建设的问题。 一、加强学习,提高自身修为 20xx年,我公司各项工作中取得的成绩都是有目共睹的,广大机关工作人员,不辞辛苦,勤奋敬业,扎实工作,为公司发展进步作出了积极的贡献,充分发挥了模范带头作用。但是,在肯定成绩的同时,我们必须清醒地看到,机关在执行力,工作作风,精细管理等方面还存在一定的差距和不足。 企业要发展,必须坚持以人为本,建设一流供电企业,必须要有高素质的员工队伍做保证。 提高机关队伍的素质,要以文化为引领,抓好学习,提高学习意识,加强和改进学风,达到提升公司机关干部自身素质的目的。现在是信息和知识爆炸的年代,不学习就跟不上时代前进的脚步。所以,在学习上我提倡大家加强自学,书店里什么样的书都有,网络上的知识也很丰富,只要大家潜下心来,认认真真地学习,坚持下来,就有好处。除书本知识外,我们还要善于在实践上学习,时间是我们最好的老师,经常反思自己的工作,深入分析存在的问题,查找不足,总结经验,吸取教训,是自我提高的好办法。还有一点也很重要,俗话说“三人行必有我师”,但现在“两人行就必有我师”。要善于向他人学习,借鉴别人的成功做法就会收到事半功倍的效果。要抓好学习的组织和引导,机关党支部和人力资源部要把机关党员和员工的学习统筹抓起来,创新培训方式,大力开展全员培训,提高教育培训的针对性和时效性,增强员工知识和操作技能。 要突出抓好现代管理理论和专业知识的学习培训,真正把机关建设成学习型机关。在抓好学习的同时,机关干部要以修身为本,重品行,塑造自己高尚的人格,树立机关干部的良好形象。其次,要抓好考核,重点抓好每位同志的绩效考核。有的同志说,机关工作由于工作岗位不同,不好考核,这是认识上的一个误区,虽然岗位不同,但职责是明确的,人的精神状态,工作作风,每项工作的成效大家一眼就能看清楚。通过考核优化机关队伍,加强机关队伍的建设,积极为每位员工提供发展的空间,公司的发展空间是非常广阔的,大家的发展空间也非常广阔。我们要在机关中大力营造尊重知识,尊重人才,尊重劳动,尊重创造的良好氛围,按照科学发展观和正确业绩观要求,建立以能力和业绩为导向的干部考核体系。完善公开招聘、公开选拔等用人机制,进一步拓宽选人用人渠道。使机关的同志在学习和工作中增长才干,让想干事的同志有机会,能干事的同志有舞台,干成事干大事的同志有地位。从而使绝大多数机关的同志与公司共同进步,共同发展。 二、构建和谐团队,提高机关的凝聚力和亲和力 构建和谐团队对于企业的推动作用已经在许多公司中得到了充分的证实。通

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