中温蜡精密铸造项目计划书
中温蜡精密铸造项目计划书
第一章：项目总论
一、项目概要
1、项目名称：精密铸造项目
2、项目建设性质：新建
3、项目承办单位名称：未定
4、总投资资本：500万元
5、隶属国民经济类别：铸造行业
6、项目建设地址：湖北省荆州市沙市区
7、项目用地规模：2000-5000平方米
8、项目投资概算：该项目预计总投资额为500万元，其中固定资产投资200万元，流动资金300万元
9、项目达纲年限：2年（不含项目建设期）
10、项目达纲年预计总产出规模：3000万元（含税）
第二章：项目背景和发展概况
1、精密铸造项目背景
随着时代的发展和进步，铸造业也是发生了翻天覆地的变化。据《中国铸造机械行业市场前瞻与投资规划分析报告》显示，在“十二五”期间中国铸件产量增速趋于稳定，步入稳定发展阶段，这就显示了我国的铸造业在近年来发展较为良好，呈现增长趋势。同时，在我国加快推进“中国制造2025”和“互联网+”的计划的进程中，我国
的铸造业充分借助了互联网的发展优势和大数据时代的信息优势，加快促进铸造业的转型升级，彻底的改造传统行业。
2、精密铸造项目发展展望
我国是铸造大国。据不完全统计，我国有2万多家铸造厂（车间），从业人员达120 万人，年产量达1200万吨。铸造行业是一个劳动力、资源相对密集的产业，我国生产资源丰富，生产能力过剩，劳动力成本具有优势。铸造生产正在从发达国家向发展中国家扩展和转移。我国加入WTO给铸造业带来了前所未有的发展机遇。现代机器的生产，对铸件精度和整体质量提出了越来越严格的要求，这为能实现精密铸造生产的熔模铸造和实型铸造的大力发展提供了契机。目前，我国熔模铸造存在两类工艺水平的企业。一类是采用中、高温模料，硅溶胶或硅酸乙酯型壳工艺，生产航空、燃气轮叶片等和不锈钢商业精铸件的工厂；二类是采用低温模料、水玻璃型壳工艺，主要生产碳钢件的工厂。一类工厂数量少，工艺水平高；二类工厂数量多，生产质量低。现代熔模铸造正朝着“精密、大型、薄壁”方向发展，我国熔模铸造应顺应时代发展潮流。第一类工厂应紧跟国际先进技术，改进管理，与国际标准接轨，积极参与国际竞争，更多地走向国际市场。生产应不再停留于主要生产高尔夫球头、五金件、马具和管阀类精度要求较低的产品上，而应扩大精度要求较高的高附加值的机械零件产品。加大对第二类工厂的改造，采用高质量模料，粘结剂逐步从水玻璃过渡到硅溶胶和硅酸乙酯，加强现场管理，提高工艺水平和管理水平，从而改变精铸不精的落后面貌。提高产品档次及产品质量，可通
过资产重组联合起来，提高硬件和软件条件，以适应激烈的市场竞争。加大对模料材料、粘结剂、耐火材料等研究，开发系列新型的高性能的原辅材料，以适应不同产品的生产要求；开发先进的制模、制壳技术，提高模样和型壳的精度，提高熔模铸造机械化、自动化水平；采用定向凝固技术，热等静压技术，快速成形技术提高我国熔模铸造的竞争力。实型铸造是一门集塑料、化工、机械、铸造为一体的综合性多学科的系统。实型铸造被国内外铸造界誉为“21世纪的铸造绿色工程”，在我国应用日趋广泛，生产厂达1000余家，近20 家高校与研究单位开展了相关的研究，充实了其学科的基础及理论，从根本上改变了以经验为主的局面。
第三章：市场分析与建设规模
1、精密铸造市场的供需格局分析
市场
容量/规模
750 940 1085 1260
2、市场需求领域及构成分析
3、精密铸造项目建设规模
⑴、建设规模：项目总投资：500万元；其中固定资产投资200万元；流动资金300万元；厂房用地2000-5000平方米
第四章：建设条件与厂址选择
一、厂址所在位置状况
1、厂址选择
项目建设地址位于荆州开发区，厂区东临面东方大道，北临沙岑路，项目总地建设面积为13000平方米。经对其区的位置，建设的用地范围内交通状况、投资环境、建设成本等多因素进行考察，符合项目选址原则：
(1)场外道路通畅，物料运输便利；
(2)有能满足工业生产所需的生产场地，场地地址结构良好；
(3)有良好的物资供应条件及外协加工能力；
(4)有足够的水电供应能力和废水排放条件；
(5)劳动力资源丰富
第五章：工厂技术方案
1、项目组成
工艺总体技术思路：采用消失模成型模样代替蜡模，按熔模精铸复合制壳工艺制备型壳，型壳焙烧后振动造型负压浇注或直接在线热壳浇注，生产出精度与熔模精铸相当的铸件。以下为具体工艺流程图：
3、主要工艺设备选择
主要设备名称:
免缸射蜡机； 2台（自动双工位）30万元
1.免缸自动模头机1台（自动双工位）17万元
2.冰水机 1台（15匹）
3.5万元
3.空调（5匹） 8台5万元
4.除湿机（240L） 2台 2万元
5.常压沾浆桶 5台（ф800） 4.5万元
6.面层浮砂桶 2台 1.3万元
7.背层浮砂桶 2台 1.4万元
8.模壳周转车 120辆（自制）
9.电热脱蜡釜 1台（ф1000） 13万元
10.蜡过滤槽 1台 5万元
11.蜡搅拌除水桶 4台 4.6万元
12.蜡静止桶 4台 4万元
13.蜡液输送器 1台 4万元
14.双室电烧结炉 1台（1400X1200）12.8万元
15.中频炉 1台（150KG）8.8万元
16.震壳机 1台 0.8万元
17.切割机 2台 1.8万元
18.双头砂带机 2台2万元
19.双吊钩抛丸机 1台 (Q376型）6.5万元
20.履带抛丸机 2台（Q326型） 8万元
21.高压喷砂机 1台 1.3万元
22.油压校正机 1台 (40吨） 4.5万元
23.交直流氩弧焊机 1台（400A可控硅）0.7万元
24.台式钻床 1台（ф3-12）0.1万元
25.螺杆空压机 1套（22KW）（带储气罐及冷干机一套）1.5万元/套
26.扭角风扇 40台（750㎜，220V）1万元
27.直读光谱仪 1台 27万元
28.柴油发电机 1台 3万元
29.辅助材料及辅助设备 1批 (制作模壳周转车平板车工作台货架等自制设备用料） 8万元
合计 183.1万元车间分隔水、电10万元
总计投资约200万元
第六章：环境保护与劳动安全
1、环境保护
（1）、项目中频炉工序产生的烟尘通过静电除尘装置处理后经15m 高的A排气筒排放；造型制芯工序、振动落砂工序、抛丸工序（先经过自带除尘器处理）、旧砂再生工序和浇筑工序的粉尘通过同一套布袋除尘器处理后经15m高的B排气筒排放。
（2）、低噪声设备，采取必要的减震、消声、建筑隔声、优化厂区平面布置等综合降噪措施，确保项目噪声厂界达标排放，不得扰民。（3）、项目产生的铁屑和不合格产品回用熔化铸造；收集到的烟尘，中频炉的熔炼炉渣外售给建筑企业用于铺路；生产过程产生的废砂及除尘装置收集的石英砂粉尘再生重复利用，最终不能再生回用的废砂用作农田施肥；生活垃圾统一收集后交由环卫部门统一清运。
2、安全管理组织机构图
2、安全生产管理程序
框图
第七章:企业组织和劳动定员
1、企业组织的结构形式
合理的企业组织机构，从纵向看，应该是形成一个统一的、自上而下的、领导自如的指挥系统；从横向看，应该是各部门、各环节密切配合的协作系统；这样可以使企业形成一个有机的整体。企业组织的机构形式，应与行业的特点、企业的规模大小、生产技术特点、市场需求变化、企业管理的水平相适应。主要形式有一下两种：
(1)直线制
(2)、职能制
第八章：项目实施进度安排
1、建立项目实施管理机构
2、技术的获得与转让
（1）、有专业的技术人才加入，技术入股。
（2）、由于转让技术的权利化程度和性质的不同，技术转让又可分为四种基本类型:
1、专利权转让。专利权转让是指专利人作为让与方，将其发明创造专利的所有权或持有权移交给受让方的技术转让形式。
2、专利申请权转让。专利申请权转让是指让与方将其特定的发明创造申请专利的权利移交给受让方的技术转让形式。
3、专利实施许可。专利实施许可是指专利权人或者授权人作为让与方，许可受让方在约定的范围内实施专利的技术转让形式。
4、非专利技术转让。非专利技术(技术秘密)转让是指让与方将其拥有的非专利技术成果提供给受让方，明确相互之间非专利技术成果的使用权、转让权的技术转让形式。
第九章：投资估算与资金筹措
一、项目总投资估算
1、固定资产投资总额
(1)、工程费用：15万元
(2)、设备费用：185万元
2、流动资金估算：300万元
二、资金筹措
1、资金来源
(1)、用自筹资金完成固定资产投资
(2)、用固定资产抵押和股东担保的方式融资解决流动资金
2、项目的筹资方案
(1)、固定资产：所需资金200万元，通过股东自筹解决；
(2)、流动资金：所需资金300万元，拟采取以下优先顺序解决：
①、用30%的合同备料款作为银行保证金，可以开具100%的合同额的银行承兑汇票，用于购买原辅材料，此方案可以大幅度减少财务成本；
②、银行保理贷款：用合同作担保，向银行贷款，可以与客户在同一家银行操作贷款，可以享受到客户的最低优惠贷款利率，此方案适当增加财务费用，但资金回收容易得到保证，资金的回收费用低；
③、用固定资产作抵押，向银行申请贷款，此方案最容易操作，但需承担银行贷款利息，增加财务成本，降低企业利润率，此方案可以用于资金短缺应急。
3、投资使用计划
(1)、固定资产
(2)、流动资金
4、借款偿还计划
固定资产投资所需资金由各方股东自筹解决，流动资金由项目公司在今后的生产经营活动中按照实际需要通过固定资产抵押和股东
担保等融资形式解决，通过实际生产经营活动来偿还。
第十章：财务效益、经济与社会效益评价
1、项目生产成本和销售收入估算
(1)、生产成本（每吨的原材料）
1.钢料 1025kg*11.00
2.蜡料 2
3.5kg*18.00
3.脱模剂 2.85kg*1
4.50
4.修补蜡 0.03kg*6
5.00
5.蜡模清洗剂 3.15kg*25.00
6硅溶胶 511kg*2.80
7锆砂 78.7kg*14.00
8锆粉 94kg*20.00
9莫来砂 715kg*0.85
10莫来粉 542.9kg*0.65
11消泡剂 0.27kg*12.00
12湿润剂 0.23kg*15.00
13氧化镁砂粉 18.52kg*9.50
14硅铁 6.55kg*7.00
15除渣剂 37.06kg*0.85
16.水玻璃 3.06Kg*0.80
17.镍板 0.17kg*180.00
18.微碳铬 3.01kg*17.50
19电解锰 8.37kg*30.00
20硅钙合金 5.53kg*13.00
21耐火泥 3.15kg*1.80
22废铝线 1.2kg*15.00
23保温剂 2.3kg*1.75
24钝化清洗剂 37.7kg*22.00
25切割片 14.8片*10.00
26钢丸 41.53kg*5.80
27砂带 7.5条*15
28氩气 0.28瓶*320
19300.00
(2)、单位成本
电力： 4000度*（产量越高时平均吨耗电量越少）(含办公设备用电）工人月工资： 39*4000=156000
管理员月工资：7*7000 =49000
.劳保用品： 48 元（每吨的计算）
(3)、月销售收入估算： 40*45000=1800000
第十一章：可行性研究结论与建议
1、该项目符合国家政策和工业发展方向，符合市场发展
趋势。
2、该项目建设的社会经济条件较好，项目承担单位有较
好的经济技术基础；项目整体设计合理，运行机制健全；可操作性强。
3、该项目注重开发与环境、生态效益的统一，通过配套
加工较好的解决了环境保护与资源充分利用问题；通过项
目建设能有效地增加农民收入、国家和地方财政收入，对
区域的经济结构调整由较强的带动作用，具有良好的社会、环境、生态效益。
中温蜡精密铸造
项
目
计
划
书
2018年6月8日
项目计划书
项目计划书 二零一一年四月前言目录 选择易成 就等于 选择成功 因为 我们拥有 卓越的执行团队创新的知识理念广阔的市场前景定位：站在产业链的 上游销售端，实实在 在为企业创造价值。 第一节公司基本情况及未来发展战略 一、公司基本情况 二、公司的发展规划 第二节公司产品及市场分析 一、行业和市场、竞争对手的优势及劣势 二、公司的独特性和市场竞争力和盈利 第三节融资需求和财务预测 一、公司目前资本结构 二、融资需求 三、财务分析汇总表 第四节投资方的介入和退出 一、投资建议 二、投资方在公司经营管理中的地位和作用 三、资本退出 第五节风险及对策 一、风险 二、对策 第六节公司运营和管理 一、公司发展战略 二、公司的组织结构和管理模式 三、人力资源规划 四、市场策略 五、外部支持 六、资本运营 概述执行摘要： 本项目及公司预计第一年运营费用39万 现欲将36%股权进行外部融资。 股东定期根据提交的财务报表，进行盈利分红，分红比例按股份占有比。1年后股东可进行股权转让。股东有招商代理销售权，金额达到10万自动获得1%股份。原则性不超过49%。 二次融资资产重组在15个月后。股权重新分配，内部并购优先，其次外部融资。融资120万，10万/股。 最坏的打算:三年后项目投资者未见明显盈利及分红，公司面临股权重组或拍卖。 最好的准备：在任何情况下永远以人为本，团队是建设核心，无论是全职，还是兼职。在此不再做长篇大论。简单的是表述，操作却千头万绪。不想说更多煽动性的话。我们选择创业，只因选择为未来而工作！
第一节公司基本情况及未来发展规划 一、公司基本情况 1、公司的成立与目标 打造“商务销售托管”的优秀团队。 致力于：帮助企业实现网络销售、招商渠道拓展、品牌的网络推广。 2、公司目前情况 l 地址：泉州市鲤城区涂门街鲤城大厦604 l 成立时间：2011年4月 l 发起人：黄斌。 本人从97年就接触计算机网络。自身爱好并长期不断研究计算网络及电子商务领域，擅长电脑美工平面设计技术，SEO技术，从事过销售工作。09年于厦门吉比特公司学习，此前2010年底任职于安太茶业网络部项目经理，负责公司产品网络销售。2011服务于香港润海养生科技有限公司负责网络及线下市场运营，人事管理等。实际运营过网络团队，现我们有一支丰富网络营销实战经验配合团队。曾接手金菜克、九牧王等电子商务销售推广任务。有多个成功网络营销推广案例。对于网络品牌运作，销售拓展有相当程度了解，并形成自身一套四两拨千斤的运作路线。帮助企业在较短的时间作有效的精准推广，并产生可观的销售业绩。 公司的融资股份结构 创立团队51%，（其中15%股员工持有）。49 %社会吸纳融资（计划分两次融资） 3、公司组织管理、决策方式 两个特点：模拟军事化，个体最大化。我们选择一流的实施，三流的Idea。任何人都能成为指挥官去执行任务，但必需为失败负责。 让每位成员都能成为公司的主人。 公司经营决策方法科学化、程序科学化。 二、公司发展规划及预期 第一年实现：实现资金、形象、人才三大工程的建设，做到收支平衡。 第二年实现：实现股份制二次改造。企业正性盈利300万/年。 第三年实现：实现盈利1000万/年。第五年准备上市。 关键成功因素： l 奉行以人为本的企业文化。 l 倡导高效的执行力，强大的凝聚力，独特的创造力。 第二节公司产品服务及市场分析 一、行业和市场 目前，中国电子商务平台如雨后春笋般生长，据CNZZ发布2011年第一季度电子商务行业报告显示，截至到3月末，全国电子商务行业网站数达到2.17万家，国内共有在线零售网站1.18万家，在线零售网站已经进入了一个相对的成熟期，几家顶级网站已经有了很强的实力，并有几家准备或已经上市，电子商务不断发展的今天，服务类别已出现了分化，有些选择了产业链推广销售端：如广州鼎杰、上海火速已转向做电子商务托管。
项目计划书
汉江创业创新产业园 商 业 计 划 书 2017年9月
一、产业背景................................ 1、双创时代背景........................... 2、汉江创业创新产业园简介................. 3、中电光谷/OVU创客星简介................. 4、联手合作............................... 二、建设模式................................ 1、建设原则............................... 2、建设内容............................... 2.1建设规划............................ 2.2建设创新............................ 2.3打造智慧化园区...................... 2.4共享办公............................ 三、运营规划................................ 四、商业模式................................ 五、合作目标................................
项目名称：汉江创业创新产业园 项目编制依据：《关于发展众创空间推进大众创新创业的指导意见》； 《中共湖北省委关于制定全省国民经济和社会发展第十三个五年规划 的建议》 《关于积极发挥新消费引领作用加快培育形成新供给新动力的指导意见》 《关于开展湖北省“众创空间”认定工作的通知》； 《襄阳市国民经济和社会发展第十三个五年规划纲要》 《关于大力推进大众创业万众创新的意见》（襄政发〔2015〕20号） 项目地点：汉江创业创新产业园位于襄阳国家高新技术产业开发区大李沟路3号 产业背景 1、双创时代背景 为实现“大众创业、万众创新”，创客被寄予厚望。国务院常务会议召开并研究确定支持发展众创空间推进大众创新创业的政策措施，中央文件第一次提到“众创空间”。科技部发文，指出以构建“众创空间”为载体，有效整合资源，集成落实政策，打造新常态下经济发展新引擎。 在国家两会的政府工作报告中，李克强再次反复提到“大
铸件项目计划书
铸件项目计划书 一、铸件项目背景 “中国制造2025”针对全球传统和新兴产业发展趋势，结合不同产业发展现状，合理制定了逐步提升制造业的方案，使中国在全球各产业的价值链地位全面提升。 二、项目名称及承办单位 （一）项目名称 项目名称：铸件生产制造项目。 （二）项目承办单位 承办单位名称：威海某某有限公司。 项目规划设计单位：泓域咨询机构 项目战略合作单位：某某集团、某某研究机构 三、项目建设选址及用地综述
（一）项目建设选址 本期工程项目选址在威海某工业园。 （二）项目建设地概况 威海，中国山东省地级市，位于山东半岛东端，北、东、南三面濒临黄海，北与辽东半岛相对，东与朝鲜半岛隔海相望，西与山东烟台接壤。东西最大横距135公里，南北最大纵距81公里，总面积5797平方公里，其中市区面积777平方公里。海岸线长985.9公里。辖环翠区、文登区、荣成市、乳山市。威海别名威海卫，意为威震海疆。威海是中国大陆距离日本、韩国最近的城市、中国近代第一支海军北洋海军的发源地、甲午海战的发生地，甲午战争后被列强侵占并回归祖国的“七子”之一。威海是“三海一门”之一。1984年，威海成为第一批中国沿海开放城市。1990年被评为中国第一个国家卫生城市。1996年被建设部命名为国家园林城市。2009年5月7日被评选为国家森林城市。2015年成为中韩自贸区先行示范城市。威海被列为第一批国家新型城镇化综合试点地区。 （三）项目用地性质 本期工程项目计划在威海某工业园建设。
（四）项目用地规模 项目拟定建设区域属于工业项目建设占地规划区，建设区总用地面积44028.67平方米（折合约66.01亩），净用地面积44028.67平方米（红线范围折合约66.01亩），土地综合利用率100.00%；项目建设遵循“合理和集约用地”的原则，按照铸件行业生产规范和要求进行科学设计、合理布局，符合铸件制造和经营的规划建设要求。 （五）项目用地控制指标 该工程规划建筑系数69.64%，建筑容积率1.51，建设区域绿化覆盖率5.73%，固定资产投资强度238.45万元/亩，根据测算，本期工程项目建设完全符合《工业项目建设用地控制指标》（国土资发【2008】24号）文件规定的具体要求。 四、项目建设必要性分析 （一）中国制造2025 “中国制造在迈向2025年这一制造强国的首期目标过程中，正在不断调整步伐，修正方向。”全国人大常委会原副委员长、国家制造强国建设战略咨询委员会主任路甬祥说。2015年，国家
嘉兴新材料项目计划书
嘉兴新材料项目 计划书 xxx投资公司
摘要 该新材料项目计划总投资17827.50万元，其中：固定资产投资14030.89万元，占项目总投资的78.70%；流动资金3796.61万元，占项目总投资的21.30%。 达产年营业收入33337.00万元，总成本费用25772.48万元，税金及附加325.68万元，利润总额7564.52万元，利税总额8933.58万元，税后净利润5673.39万元，达产年纳税总额3260.19万元；达产年投资利润率42.43%，投资利税率50.11%，投资回报率31.82%，全部投资回收期4.64年，提供就业职位548个。 报告根据项目产品市场分析并结合项目承办单位资金、技术和经济实力确定项目的生产纲领和建设规模；分析选择项目的技术工艺并配置生产设备，同时，分析原辅材料消耗及供应情况是否合理。 ...... 项目概述、项目基本情况、项目市场空间分析、项目投资建设方案、项目选址说明、土建工程说明、项目工艺技术、项目环保分析、企业安全保护、项目风险性分析、节能说明、进度计划、项目投资可行性分析、项目经营效益分析、项目评价结论等。
第一章项目概述 一、项目承办单位基本情况 （一）公司名称 xxx投资公司 （二）公司简介 公司将“以运营服务业带动制造业，以制造业支持运营服务业”经营模式，树立起双向融合的新格局，全面系统化扩展经营领域。公司为以适应本土化需求为导向，高度整合全球供应链。 公司能源计量是企业实现科学管理的基础性工作，没有完善而准确的计量器具配置，就不能为企业能源消费的各个环节提供可靠的数据，能源计量工作也是评价一个企业管理水平的一项重要标志；项目承办单位依据ISO10012-1标准建立了完善的计量检测体系，并通过审核认证；随后又根据国家质检总局、国家发改委《关于加强能源计量工作的实施意见》以及xx省质监局《关于加强全省能源计量工作的通知》的文件精神，依据国家《用能单位能源计量器具配备和管理通则》（GB17176-2006）的要求配备了计量器具并实行量化管理；项目承办单位已经建立了“能源量化管理体系”并通过了当地质量技术监督局组织的评审认证，该体系的建立，进一步强化了项目承办单位对能源计量仪器（设备）的管理力度，实现了以量化管理促节能，提高了能源计量数据的真实性、准确性，凭借着不断完善
精品-工程项目策划书优秀范文5篇推荐
工程项目策划书优秀范文5篇推荐 工程项目策划书范本(一) 一、前言 包括工程概况简述，建设单位、发包单位、设计监理单位名称及责任人姓名联系方式，施工项目及工程主要技术指标，合同额，工程量清单，施工总工期及节点工期，质量环保要求等，合同风险分析及策略。 二、项目部管理目标 质量目标：单元工程合格率_%，优良率_%，分部工程优良率_%; 安全目标：重伤率_%，生产性死亡为率_%; 进度目标：合同工期完工时间：20_年x月x日; 成本目标：实现公司或分公司计划成本目标_x万元。
三、应建立、健全如下规章制度 1、项目管理人员岗位责任制度; 2、项目技术管理制度; 3、目质量管理制度; 4、项目安全管理制度; 5、项目计划，统计与进度管理制度; 6、项目成本核算制度; 7、项目材料，机械设备管理制度; 8、项目现场管理制度; 9、项目分配与奖励制度; 10、项目例会及施工日志制度;
11、项目分包及劳务管理制度; 12、项目组织协调制度; 13、项目信息管理制度。 四、本工程资源投入情况 优化配置，动态控制和降低成本。包括人力资源(管理人员、机上人员)，以精干、一人多专(岗)为原则，应有组织机构框图，可用于计算管理人员人工费。施工机械型号、数量(包括 自有、租赁)，租赁设备应详细说明租赁时间租赁地点租赁价 格等信息，按照程序办理。 五、项目分包策划 分包项目及分包原因，对分包商考察及其信誉情况，包括 分包风险分析、分包价格分析，降低成本的主要办法;如采用 招投标方式分包，则招投标文件等应上报获得批准。 甲供材料价格(包括电、柴油等动力燃料)、大众物资材料 价格，包括运输费用、装卸车费用、采保费等。
艺术品失蜡法精密铸造工艺
艺术品失蜡法精密铸造工艺 失蜡铸造法 失蜡铸造法，又有熔模法、拔蜡法、出蜡法等多种称谓，原理很简单，就是人们用了逆向思维——不是青铜器很复杂，做模翻范很困难嘛，那么就先用蜂蜡一类的虫蜡，做出一个与计划铸造出的青铜器一模一样的蜡样，由于蜡很软，可以雕琢得很精细；蜡样加工满意后，再在蜡样外面一遍遍胡涂细细的泥浆，慢慢地，蜡样便被严实地包裹住了，这层厚厚的泥也就成为了外范。待整个外范晾干了以后，便可将铜液通过注口倾泻到范中，随着高温铜液的注入，弥合在泥范中的蜡模便迅速融化，化为一缕青烟消失了，铜液则占据了蜡模的空间,冷却之后,去掉外范, 与蜡模一模一样青铜器就诞生了。 失蜡法铸造，制模工序复杂，能够“所见即所得”，保证铸出后的铜器与原有蜡模一致，而且多么难做的青铜器也能铸出来。用失蜡法铸造的铜器表面光滑，精度高，无需再打磨加工。因此，人们把失蜡法当作是冶铸史上的十分重要的发明。就是在今天，人们还采用失蜡法铸造飞机 零件等精密构件。
???? 艺术品失蜡法精密铸造工艺，区别于一次成型沙铸法粗糙表现形式，表面细腻、精度高，能最大限度保持雕塑家原作的真实性。但工艺复杂，十几到制作程序，人工成本远远高于其他铸造法。有点贵，呵呵。能够完全掌握其工艺的企业全国也不过几家而已。网上未见公开的工艺程序，下面就简单的介绍一下：? 第一步就是翻硅胶模。把雕塑原模按工艺要求拆解，刷上硅胶。要求刷的均匀，纱布贴的合理，防止变形。然后在硅胶外部附上石膏，固定其型。 1出蜡模： 出蜡模要求操作人员工艺熟练，把石蜡灌注入硅胶外模中。灌注的要均匀，在结构薄弱的地方要灌注厚点。凉了就可以出蜡模了。这是艺
项目开发计划书范本
产品设计计划书范本 产品计划书的作用： 制定产品设计的目的是用文件的形式，把对于在设计过程中各项工作的负责人员、设计进度、所需零配件、相关资料等问题作出的安排记载下来，以便根据本计划开展和检查本产品进展工作。 编制内容要求如下： 1 引言 1．1编写目的 说明编写这份产品设计计划的目的，并指出预期的读者。 1．2背景说明： a．待设计的产品名称； b．本产品的客户、开发者、设计要求等； C．产品造型结构设计完成后的跟进。 1．3定义 分析产品的功能、材质、表面处理、装配方式、包装方式、可行性分析等。 1．4参考资料 列出用得着的参考资料，如： a．本产品的经核准的计划任务书或合同； b．属于本产品的其他参考文件； C．本文件中各处引用的文件、资料，包括所要用到的标准。列出这些文件资 料的标题、文件编号、发表日期和出版单位，说明能够得到这些文件资料的来 源。 2 产品概述 2．1 工作内容 简要地说明在本产品的开发中须进行的各项主要工作。 2．2主要参加人员 扼要说明参加本产品开发工作的主要人员的情况，包括他们的技术水平。 2．3产品 2．3．1文件 列出需移交给客户的每种文件的名称及内容要点。 2．3．2服务
列出需向客户提供的各项服务，如附件采购、后期手办及模具跟进。 2．4验收标准 对于上述这些应交出的产品和服务，逐项说明或引用资料说明验收标准。 2．5完成产品的最迟时限 2．6本计划的批准者和批准日期 3 实施计划 3．1工作任务的分门与人员分工 对于产品设计中需完成的各项工作，从可行性分析、设计、手办、测试，包括文件 的编制、审批、打印、分发工作，按层次进行分解，指明每项任务的负责人和参加 人员。 3．2 接口人员 说明负责接口工作的人员及他们的职责，包括： a ．负责本产品同客户的接口人员； b．负责本产品同本单位各管理机构，如合同计划管理部门、财务部门、质量管理 部门等的接口人员； c．负责本产品同各分合同负责单位的接口人员等。 3．3进度 对于可行性分析、设计等工作，给出每项工作任务的预定开始日期、完成日期及所 需资源，规定各项工作任务完成的先后顺序以及表征每项工作任务完成的标志性事 件（即所谓"里程碑"）。 3．4预算 逐项列出本产品设计所需要的劳务（包括人员的数量和时间）以及经费的预算（包 括办公费、差旅费、机时费、资料费、通讯设备和专用设备的租金等）和来源。 3．5关键问题 逐项列出能够影响整个项目成败的关键问题、技术难点和风险，指出这些问题对项 目的影响。
精密铸造项目计划书
精密铸造项目计划书 Prepared on 22 November 2020
中温蜡精密铸造项目计划书 第一章：项目总论 一、项目概要 1、项目名称：精密铸造项目 2、项目建设性质：新建 3、项目承办单位名称：未定 4、总投资资本：万元 5、隶属国民经济类别：铸造行业 6、项目建设地址： 7、项目用地规模：2000-5000平方米 8、项目投资概算：该项目预计总投资额为500万元，其中固定资产投资200万元，流动资金300万元 9、项目达纲年限：2年（不含项目建设期） 10、项目达纲年预计总产出规模：3000万元（含税） 第二章：项目背景和发展概况 1、精密铸造项目背景 随着时代的发展和进步，铸造业也是发生了翻天覆地的变化。据《中国铸造机械行业市场前瞻与投资规划分析报告》显示，在“十二五”期间中国铸件产量增速趋于稳定，步入稳定发展阶段，这就显示了我国的铸造业在近年来发展较为良好，呈现增长趋势。同时，在我国加快推进“中国制造2025”和“互联网+”的计划的进
程中，我国的铸造业充分借助了互联网的发展优势和大数据时代的信息优势，加快促进铸造业的转型升级，彻底的改造传统行业。2、精密铸造项目发展展望 我国是铸造大国。据不完全统计，我国有2万多家铸造厂（车间），从业人员达120万人，年产量达1200万吨。铸造行业是一个劳动力、资源相对密集的产业，我国生产资源丰富，生产能力过剩，劳动力成本具有优势。铸造生产正在从发达国家向发展中国家扩展和转移。我国加入WTO给铸造业带来了前所未有的发展机遇。现代机器的生产，对铸件精度和整体质量提出了越来越严格的要求，这为能实现精密铸造生产的熔模铸造和实型铸造的大力发展提供了契机。目前，我国熔模铸造存在两类工艺水平的企业。一类是采用中、高温模料，硅溶胶或硅酸乙酯型壳工艺，生产航空、燃气轮叶片等和不锈钢商业精铸件的工厂；二类是采用低温模料、水玻璃型壳工艺，主要生产碳钢件的工厂。一类工厂数量少，工艺水平高；二类工厂数量多，生产质量低。现代熔模铸造正朝着“精密、大型、薄壁”方向发展，我国熔模铸造应顺应时代发展潮流。第一类工厂应紧跟国际先进技术，改进管理，与国际标准接轨，积极参与国际竞争，更多地走向国际市场。生产应不再停留于主要生产高尔夫球头、五金件、马具和管阀类精度要求较低的产品上，而应扩大精度要求较高的高附加值的机械零件产品。加大对第二类工厂的改造，采用高质量模料，粘结剂逐步从水玻璃过渡到硅溶胶和硅酸乙酯，加强现场管理，提高工艺水平和管理水平，从而改变精铸不
杭州铝合金新材料项目投资计划书
杭州铝合金新材料项目投资计划书 投资分析/实施方案
摘要 铝蜂窝板有质量轻、隔音、隔热、防火、环保、不易碎、刚性强不变形等优点。因此铝蜂窝板被广泛用于幕墙装饰、室内装饰、屋面材料、电梯装潢、地铁、高铁、豪华车船的内饰等。 我国蜂窝结构复合材料行业起步较晚，以前仅限于军用领域，真正走向民用产业化发展始于本世纪初。目前产业集群较为明显，主要生产企业集中在长三角与珠三角地区，企业数量多、规模小，这些企业创新能力普遍较弱，产品基本为低端铝蜂窝芯与铝蜂窝板，产品同质化程度严重，且部分低端产品存在低价恶性竞争情况。 该铝蜂窝芯材项目计划总投资18598.63万元，其中：固定资产投资13376.53万元，占项目总投资的71.92%；流动资金5222.10万元，占项目总投资的28.08%。 本期项目达产年营业收入40528.00万元，总成本费用30428.67 万元，税金及附加366.33万元，利润总额10099.33万元，利税总额11858.67万元，税后净利润7574.50万元，达产年纳税总额4284.17万元；达产年投资利润率54.30%，投资利税率63.76%，投资回报率40.73%，全部投资回收期3.96年，提供就业职位752个。
杭州铝合金新材料项目投资计划书目录 第一章项目基本情况 一、项目名称及建设性质 二、项目承办单位 三、战略合作单位 四、项目提出的理由 五、项目选址及用地综述 六、土建工程建设指标 七、设备购置 八、产品规划方案 九、原材料供应 十、项目能耗分析 十一、环境保护 十二、项目建设符合性 十三、项目进度规划 十四、投资估算及经济效益分析 十五、报告说明 十六、项目评价 十七、主要经济指标
项目计划书精选优秀总结范文
项目计划书精选优秀总结范文 项目计划书是一个全方位的商业计划,里面记录着行业、市场和企业等全方位的信 息和分析。今天小编在这给大家带来项目计划书范文，接下来我们一起来看看吧! 项目计划书范文1 一、项目实施方案概述 软件产品，特别是行业解决方案软件产品不同于一般的商品，用户购买软件产品 之后，不能立即进行使用，需要软件公司的技术人员在软件技术、软件功能、软件操 作等方面进行系统调试、软件功能实现、人员培训、软件上线使用、后期维护等一系 列的工作，我们将这一系列的工作称为软件项目实施。大量的软件公司项目实施案例 证明，软件项目是否成功、用户的软件使用情况是否顺利、是否提高了用户的工作效 率和管理水平，不仅取决于软件产品本身的质量，软件项目实施的质量效果也对后期 用户应用的情况起到非常重要的影响。项目实施规范主要包括项目启动阶段、需求调 研确认阶段、软件功能实现确认阶段、数据标准化初装阶段、系统培训阶段、系统安 装测试及试运行阶段、总体验收阶段、系统交接阶段等八个阶段工作内容，每个阶段 下面有不同的工作事项，各个阶段之间都是承上启下关系，上一阶段的顺利完成是保 证下一阶段的工作开展的基础。下面将按照每个项目实施阶段分别介绍。 二、项目实施方案介绍 (一)项目启动阶段 此阶段处于整个项目实施工作的最前期，由成立项目组、前期调研、编制总体项 目计划、启动会四个阶段组成。 此阶段主任务： 公司：在合同签定后，指定项目经理，成立项目组，授权项目组织完成项目目标。 公司项目组：进行前期项目调研，与用户共同成立项目实施组织，编制《总体项 目计划》，召开项目启动会。 商务经理：配合公司项目组，将积累的项目和用户信息转交给项目组。将项目组 正式介绍给用户，配合项目组建立与用户的联系。 用户：成立项目实施组织，配合前期调研和召开启动会，签署《总体项目计划》 和《项目实施协议》。 1、成立项目组
失蜡铸造工艺流程
现代首饰制造行业常用的失蜡铸造工艺是由古代铸造工艺发展而来的。距今5000多年前的新石器时代晚期，我国古代工匠就在青铜器的制造中广泛采用了失蜡铸造工艺。当时的工匠根据蜂蜡的可塑性和热挥发性的特点，首先将蜂蜡雕刻成需要形状的蜡模，再在蜡模外包裹黏土并预留一个小洞，晾干后焙烧，使蜡模气化挥发，同时黏土则成为陶瓷壳体，壳体内壁留下了蜡模的阴模。这时再将熔化的金属沿小孔注入壳体，冷却后打破壳体，即获得所需的金属铸坯。现代失蜡铸造技术的基本原理并无二致，只不过更加复杂精密。这主要体现在对蜡模的型位精确的要求更加严格。现代工艺中蜡模的获得不只是对蜡的直接雕刻，还可以通过对金属原模（版）的硅胶模压得到阴模，再由硅胶阴模注蜡后得到蜡模。浇铸材料也不再是黏土，而代以铸造石膏。这样的产品比古代的铸件精细得多。 夏、商、周三代创造了灿烂辉煌的青铜文化，大量造型复杂、纹饰繁缛、工艺高超的青铜铸件流传至今。春秋时期创造出失蜡法、叠铸法等先进技术， 铸成后的加工采用了镶嵌宝石、红铜以及错金技术。到战国时又出现了鎏金工艺。在春秋晚期，中国进入早期的铁器时代，及至战国，冶铁已非常盛行。 西汉时冶铁成为最大手工业部门，当时采用炒铁技术。到了南北朝时又发明了灌钢法炼钢新技术，炼炉的鼓风设施亦有创造发明，汉代使用水力皮橐，宋代发明木风扇，明代改进为木风箱。在商朝时，我们的祖先对于冶铸青铜器的技术已经非常纯熟，到了春秋时期则进入铁器时代，甚至到了战国中期以后，更发展出一整套的炼钢技术，包括了渗碳钢、百炼钢、炒钢、灌钢等等。因为中国是世界上最早采用高炉炼铁的国家，所以在古时候炼铁技术是属于高水平的。其次又在很早的时候就有了比较强的鼓风系统来加强炉子的温度，可以缩短冶炼的时间。 经历了渗碳钢、百炼钢、炒钢等过程，『灌钢法』的发明，是重要的里程碑。方法是选出素质较高的铁矿，冶炼生铁后，再将液态生铁浇注在熟铁上，经过融炼使得铁渗碳而成为钢。这种方法不但加快了冶铁的时间，并减少锻打的次数，而且操作方法简便，同时对后来的炼钢的技术产生深远的影响。 现代的失蜡铸造是目前首饰生产的主要手段。 失蜡浇铸实质是机械加工方法中的精密铸造。将精密铸造应用于首饰的批量制造是现代首饰制造业的突出特点。首饰制造的失蜡浇铸能够满足批量生产的需求，也能够兼顾款式或品种的变化，因此在首饰制造业的生产方式中占据重要的地位。失蜡铸造的铸造方法有真空吸铸、离心铸造、真空加压铸造和真空离心铸造等，是目前首饰制造业中批量生产的主要手段。 失蜡铸造的过程是：将原模（一般是银版）用生硅胶包围，经加温加压产生硫化，压制成硅胶模；用锋利的刀片按一定顺序割开胶模后，取出银版，得到中空的胶模；向中空的胶模注腊，待液态的蜡凝固后打开胶模取出蜡模；对蜡模进行修整后将蜡模按一定排列方式种蜡树，放入钢制套筒中灌注高温石膏浆；石膏经抽真空、自然硬化、按一定升温时段烘干后，融化金属进行浇铸（可利用正压或负压的原理进行铸造）；金属冷却后将石膏模放入冷水炸洗，取出铸件后浸酸、清洗，剪下毛坯进行滚光；再进行执模和镶嵌、表面处理后即成为成品。上面提到的正压、负压铸造是指铸模内部在铸造过程中的压力状态而言。正压铸造以离心铸造为代表，在铸造过程中，熔融金属进入铸模时，铸模内的压力为大气压，这样要使液态金属进入铸模就必须使金属克服大气压的作用——离心铸造就是将液态金属坩埚与铸模安装在高速旋转的圆盘上，依靠离心力的作用使液态金属在圆盘的法向（径向）高速流动，产生注射作用进入铸模——也就是说，“正压铸造”
项目计划书三大步骤
项目计划书 以成果为导向制订项目计划 评判一份项目计划书是否规范，主要看它是否能清晰地回答这样五个问题： 第一、项目要解决什么样的社会问题，即为什么要做这个项目； 第二、项目服务对象是谁，即项目是为谁做的； 第三、项目要满足服务对象什么样的需求； 第四、项目的目标是什么，如何来衡量； 第五、项目如何实施，即如何做，做什么。 这五个问题及回应构成非常严谨的思维逻辑框架，5 个问题的顺序不能颠倒、要素不能缺少。如果能够用这样的思维逻辑去制订项目计划，不但能够把项目做得更加有效，而且可以帮助项目方养成一种提高有效性的思维习惯。 项目计划书模板 一、商业计划书的内容 1．计划摘要 计划摘要一般要有包括以下内容：公司介绍、主要产品和业务范围、市场概貌、营销策略、销售计划、生产管理计划、管理者及其组织、财务计划、资金需求状况等。 在介绍企业时，首先要说明创办新企业的思路，新思想的形成过程以及企业的目标和发展战略。其次，要交待企业现状、过去的背景和企业的经营范围
企业家的素质对企业的成绩往往起关键性的作用。在这里，企业家应尽量突出自己的优点并表示自己强烈的进取精神，以给投 资者留下一个好印象。 在计划摘要中，企业还必须要回答下列问题： （1）企业所处的行业，企业经营的性质和范围； （2）企业主要产品的内容； （3）企业的市场在那里，谁是企业的顾客，他们有哪些需求； （4）企业的合伙人、投资人是谁； （5）企业的竞争对手是谁，竞争对手对企业的发展有何影响。 摘要要尽量简明、生动。特别要详细说明自身企业的不同 之处以及企业获取成功的市场因素。如果企业家了解他所做的事情。 2．产品（服务）介绍 在进行投资项目评估时，投资人最关心的问题之一就是， 风险企业的产品、技术或服务能否以及在多大程度上解决现实生活 中的问题，或者，风险企业的产品（服务）能否帮助顾客节约开支， 增加收入。 （1）顾客希望企业的产品能解决什么问题，顾客能从企业 的产品中获得什么好处？ （2）企业的产品与竞争对手的产品相比有哪些优缺点，顾 客为什么会选择本企业的产品？ （3）企业为自己的产品采取了何种保护措施，企业拥有哪 些专利、许可证，或与已申请专利的厂家达成了哪些协议？ （4）为什么企业的产品定价可以使企业产生足够的利润，为什么用户会大批量地购买企业的产品？ （5）企业采用何种方式去改进产品的质量、性能，企业对 发展新产品有哪些计划等等。
EPC铸造项目商业实施计划书
EPC铸造项目商业计划书
目录 承诺 (1) 目录 (2) 摘要 (3) 第一部分企业基本情况 (5) 第二部分企业组织管理 (6) 第三部分项目概况 (11) 第四部分生产设备 (13) 第五部分市场分析 (14) 第六部分营销策略 (20) 第七部分财务计划 (26) 第八部分融资说明 (29) 第九部分风险控制 (30) 第十部分结论 (36)
摘要 一、某公司，法定代表人：**，注册资本100万元，在铸造领域有着雄厚的技术有时和广阔的市场空间。 二、项目实施之后，不仅可以提高企业在同行业的知名度和经济效益，更重要的是能够使领导层及时发现并弥补管理规划中的漏洞，为以后工作进一步开展奠定良好的基础，使企业向更高的目标迈进。 三、公司生产选用EPC技术，消失模铸造技术已进入成熟发展阶段，从数以万吨计的铸件生产中总结出丰富的实践经验，国自行研制设计的设备，造价低，适应性能好。 四、为保证产品质量，企业选用先进的生产技术及设备。 五、该产品是起重机的重要配件，市场需求量大，发展前景广阔。 六、制定合理切实的销售策略和运营方案，是提高经济效益、扩大市场规模的重要前提。 七、项目总投资500万元，经计算，年销售收入：3000吨×7200元=2160万元；年利税17% 367.2万元 八、企业制定了合理的用、还款计划，以便项目顺利实施。 九、任何项目在运作过程中都是具有一定风险的，我们充分预估了项目可能遇到的风险，并提出合理的控制方案。
十、企业不仅要不断寻求先进的生产模式，还要从科学的管理方式入手，提高产品质量，填补市场缺口，使产品市场迈向一个全新领域！ 第一部分企业基本情况
四川铝合金新材料项目投资计划书
四川铝合金新材料项目投资计划书 仅供参考
摘要 我国蜂窝结构复合材料行业起步较晚，以前仅限于军用领域，真正走 向民用产业化发展始于本世纪初。目前产业集群较为明显，主要生产企业 集中在长三角与珠三角地区，企业数量多、规模小，这些企业创新能力普 遍较弱，产品基本为低端铝蜂窝芯与铝蜂窝板，产品同质化程度严重，且 部分低端产品存在低价恶性竞争情况。 蜂窝芯材（honeycombcore）一种低密度蜂窝状材料，用作夹层结构的 芯材。可以使用500多种不同的材料制造，主要的蜂窝芯材材料有铝合金、用树脂浸渍的玻璃纤维织物、芳族纤维纸、牛皮纸、石墨纤维和凯夫拉纤 维等，树脂含量约50%。蜂窝孔有多种不同形状，如六边形、矩形、增强形等。其性能取决于材料、孔格形状和尺寸等，各向异性，正六边形蜂窝芯 材沿L方向的剪切强度约为W方向的两倍。主要用作飞机雷达罩、天线罩、飞机地板、方向舵等。 该铝蜂窝芯材项目计划总投资16075.02万元，其中：固定资产投 资12968.46万元，占项目总投资的80.67%；流动资金3106.56万元，占项目总投资的19.33%。 本期项目达产年营业收入24255.00万元，总成本费用18623.36 万元，税金及附加295.85万元，利润总额5631.64万元，利税总额6704.27万元，税后净利润4223.73万元，达产年纳税总额2480.54万
元；达产年投资利润率35.03%，投资利税率41.71%，投资回报率26.28%，全部投资回收期5.31年，提供就业职位435个。
四川铝合金新材料项目投资计划书目录 第一章项目基本信息 一、项目名称及建设性质 二、项目承办单位 三、战略合作单位 四、项目提出的理由 五、项目选址及用地综述 六、土建工程建设指标 七、设备购置 八、产品规划方案 九、原材料供应 十、项目能耗分析 十一、环境保护 十二、项目建设符合性 十三、项目进度规划 十四、投资估算及经济效益分析 十五、报告说明 十六、项目评价 十七、主要经济指标
优秀项目投资计划书范文
优秀项目投资计划书范文 无论是计划工作还是计划形式，计划都是根据社会的需要以及组织的自身能力。以下为大家分享的是优秀项目投资计划书范文，希望对大家有所帮助。如果想了解更多内容，敬请关注CN公文站! 优秀项目投资计划书范文篇一：网上花店项目计划书 一,项目背景 千姿百态的花朵述说着千言万语,每一句都解说着”美好”,特别是现在.随着人们的生活水平不断进步,生活质量不断提高.对生活的追求!鲜花已经是人们生活不可缺少的点缀!花卉消费近年来呈越来越旺的趋势,除了花卉本身所具俏丽姿容,让人们赏心悦目,美化家居等功效外,它还可以开发人们的想象力,使人们在相互交流时更含蓄,更有品位.这样我们创办网上校园花店以鲜花专递为市场切入点,兼顾网站长期市场占有率和短期资金回报率以抢占市场,以满足个性消费为主题,以鲜花为试点带动其他产品,最终能形成具有”地质大学青鸟花店”品牌优势的市场.是十分可行的。 二,公司项目策化 1. 提供鲜明,公司使命有效,畅通的销售渠道,提供产品服务为根本,促进鲜花市场的大发展.我们的青鸟将成为一个可爱的信使,把祝愿和幸福送到千家万户.为人类创造最佳生活环境! 2.公司目标 立足地大,服务武汉,辐射华中.创建网上花店一流的公司。 本公司将用一年的时间在武汉的消费者中建立起一定的知名度,并努力实现收支平衡. 在投入期仅选择网站总站所在地质大学西校区作为试点市场,该区市场容量在3000人以上,较有代表性,试点时间为一个半月.当模式成功后, 以ASP的形式在分站推广.经过3到6个月的运营后再扩张到其余的市场. 三,经营环境与客户分析 1.行业分析
”地质大学青鸟花店”网站是由在校大学生推出的面向650万在校大学生的垂直网站,因此目标消费者定位为在校大学生.该网站除武汉地质大学的总站外,在湖北各高校设有分站,因此,暂定的目标消费群以湖北各高校大学生为重点,将来逐步扩大市场,以中国地质大学为例,各类在校生近2万人,则投入8校共有近20万的目标消费者,而最新 的统计表明,全国在校大学生有650万左右,这样的市场规模是相当庞大的,而且考虑到将来在校生毕业后仍将成为网站的忠诚客户这一现实,目标市场的容量将是相当可观的. 2.调查结果分析 本公司对武汉的各高校大学生为重点进行客户分析,主要采取问卷调查(问卷调查表见附录一)和个别访谈的方式.此次我们共发出问卷50份,收回37份.由于时间有限,问卷数量不多,但还是从一定程度上反映了广大消费朋友的消费心理和需求. ⑴有明显的好奇心理,在创新方面有趋同性,听同学或朋友介绍产生购买行为. ⑵购买行为基本上是感性的,但由于受自身经济收入的影响其购买行为又带有理性色彩,一般选择价位较低但浪漫色彩较浓的品种. ⑶在校大学生没有固定的购买模式,购买行为往往随心所欲. ⑷接受和吸收新事物的能力强,追求时尚,崇尚个性. ⑸影响产品购买的因素依次为:价格,品种,包装,服务等. ⑹购买行为节日性很强,一般集中在教师节,情人节,圣诞节及朋友生日前后. 3.目标客户分析 在校大学生购买一般不问价格,但从网上定单来看侧重于中档价位.在定单数量上倾向于能表达心声,如大多数订购1支(你是我的唯一),3支(我爱你),19支(爱情路上久久长久),21支(最爱)等等,在教师节这一天往往以班级人数为单位订购鲜花.包装一般倾向于要求高档化,有向个性化方向发展的趋势,对鲜花的质量要求比较苛刻,如不允许有打蔫现象等. 四,经营策略 1.小组成员:
项目计划书制定原则及要求
项目计划书制定原则及要求 项目编号： 编写人员： 编写日期： 审批人员： 审批日期： 中国中建设计集团有限公司山东分公司
项目计划书制定原则 一、以本院流程为基本内容，针对每一个项目所做的涵盖所有内部、外部因素、时间节点、 工程性质所决定的项目的难点、重点等所有环节在内的，具有可操作性的，并且必须被严格执行的院级文件。 二、项目计划书由工程主持制定，院长会评审通过。项目计划书必须严格执行，不得随意更 改。若更改，必须先写《计划变更申请表》，写明变更原因、对计划的影响程度，报院长会评审通过后方可调整计划。 三、计划书应涵盖外部要求、内部协调（如各专业间、打图晒图、总院）、外部协调（如甲 方、消防、人防、审图办施工、监理）、工期、质量控制标准、全专业造价指标控制、服务、回访及可能的变更控制。其内容应包括： 1、项目特点：针对所有内外因和项目特点、重点、难点。 2、时间节点：项目工期 3、人员安排：人员能力、效率分析及使用 4、控制表格：项目动态表、人员动态表、专业动态表、全院动态表、全员动态表、设 计人项目计划表（结合图纸目录） 流程制度明确、岗位责任清晰、强化执行力度、监督检查力度、项目评议总结。每一步均落实到责任人
项目计划书制定要求 一、项目概况：制定《项目概况表》。 二、设计依据： 1、XXXX市城市项目管理委员会XXXX号文关于方案批复意见。 2、XXXX有限公司提供规划部门批准的总规及单体设计方案。 3、国家与地方现行各种规范、规程及强制性条文。 4、规划主管部门、消防、人防、水、电、煤气、市政等有关部门意见和要求。设计中的建 筑、市政、水、电、燃气、电信、消防等用量及标准应符合国家、建设部及市有关设计标准及规定。 5、XXXX有限公司勘察测绘部门提供的实测地形图和地质水文勘测资料。 6、XXXX有限公司提供的建设区域内的市政管网条件图。 7、XXXX有限公司提供的施工图设计任务书（本书）。. 8、双方签定的设计合同内所包含的服务性条款及要求（详见施工图设计合同）。
公司项目计划书
制造生物质气化器（炉）项目商业投资计划书 2012----2015 杭州景辉能源科技有限公司编制二〇一二年六月1 目录一、项目背景........................................................... 第3页二、企业介绍............................................................第4页三、销售的产品及服务对象 (5) 四、产品名称及性能特点 (6) 五、生物质能燃料………………………………………………第7页六、公司重组需购置设备及其它费
用..............................第9页七、市场预测调查分析................................................第10页八、公司具体的竞争力和能力分析.................................第11页九、企业的营销对象和销售方式....................................第12页十、营销策略和初步计划 (13) 十一、企业的管理......................................................第15页十二、企业财务计划...................................................第17页十三、企业“十二”五期间目标 (19) 2
一、项目背景随着我国经济快速增长，各项建设取得巨大成就，但也付出了巨大的资源和环境代价，经济发展与资源环境的矛盾日趋尖锐，对环境污染问题日趋加重。这种状况与经济结构不合理、增长方式粗放直接相关。不加快调整经济结构、转变增长方式，资源支撑不住，环境容纳不下，社会承受不起，经济发展难以为继。只有坚持节约发展、清洁发展、安全发展，才能实现经济又好又快发展。同时，温室气体排放引起全球气候变暖，备受国际社会广注进一步加强节能减排工作，也是应对全球气候变化的迫切需要，是我们大家应该承担的责任。“十一五”规划的节能减排目标，国家不仅出台了一系列的法律法规，健全节能减排的相关政策体系，而且投资十大节能工程，2006年1月1日实施的《新能源法》、2008年4月1日实施的修改后的《节能法》明确将节约资源作为我国的一项基本国策。除此
阿克苏新材料项目计划书
阿克苏新材料项目 计划书 xxx（集团）有限公司
摘要 该新材料项目计划总投资19584.87万元，其中：固定资产投资15185.28万元，占项目总投资的77.54%；流动资金4399.59万元，占项目总投资的22.46%。 达产年营业收入37680.00万元，总成本费用29833.23万元，税金及附加369.44万元，利润总额7846.77万元，利税总额9298.52万元，税后净利润5885.08万元，达产年纳税总额3413.44万元；达产年投资利润率40.07%，投资利税率47.48%，投资回报率30.05%，全部投资回收期4.83年，提供就业职位725个。 重视施工设计工作的原则。严格执行国家相关法律、法规、规范，做好节能、环境保护、卫生、消防、安全等设计工作。同时，认真贯彻“安全生产，预防为主”的方针，确保投资项目建成后符合国家职业安全卫生的要求，保障职工的安全和健康。 ...... 项目基本情况、项目建设背景分析、市场分析、调研、产品及建设方案、选址可行性研究、土建工程、项目工艺分析、项目环境分析、安全卫生、风险性分析、节能说明、实施进度计划、投资估算与资金筹措、项目经济效益分析、项目综合评价结论等。
第一章项目基本情况 一、项目承办单位基本情况 （一）公司名称 xxx（集团）有限公司 （二）公司简介 本公司秉承“以人为本、品质为本”的发展理念，倡导“诚信尊重” 的企业情怀；坚持“品质营造未来，细节决定成败”为质量方针；以“真 诚服务赢得市场，以优质品质谋求发展”的营销思路；以科学发展观纵观 全局，争取实现行业领军、技术领先、产品领跑的发展目标。公司致力于 一个符合现代企业制度要求，具有全球化、市场化竞争力的新型一流企业。公司是跨文化的组织，尊重不同文化和信仰，将诚信、平等、公平、和谐 理念普及于企业并延伸至价值链；公司致力于制造和采购在技术、质量和 按时交货上均能满足客户高标准要求的产品，并使用现代仓储和物流技术 为客户提供配送及售后服务。 公司能源计量是企业实现科学管理的基础性工作，没有完善而准确的 计量器具配置，就不能为企业能源消费的各个环节提供可靠的数据，能源 计量工作也是评价一个企业管理水平的一项重要标志；项目承办单位依据ISO10012-1标准建立了完善的计量检测体系，并通过审核认证；随后又根 据国家质检总局、国家发改委《关于加强能源计量工作的实施意见》以及